toplumsal-cinsiyet-esitligi-2-basim

MFİB tarafından hibe almaya hak kazanan projeler ilan edilmekte ve kontratlar MFİB
ile başvurucu sivil toplum örgütleri arasında imzalanmaktadır. STGM bu aşamada hibe
kazanan projeleri yürütecek sivil toplum örgütleri için hibe sonrası destek eğitimleri düzenlemektedir.
Bu eğitimlere STÖ’lerden projeyi yürütecek ekiplerin katılması öngörüldüğünden,
STGM’nin katılımcılar arasında kadın erkek eşitliğini gözetmesi mümkün olmamıştır.
Avrupa Birliği tarafından desteklenen programlarda toplumsal cinsiyet başlığı iki biçimde
yer almaktadır:
1. Bir tematik alan olarak toplumsal cinsiyet
2. Herhangi bir tematik alanda yapılan proje teklifi içinde dikkate alınması gereken
bir başlık olarak toplumsal cinsiyet.
İkinci yer alma biçimi, diğerine göre daha yeni bir eğilim olmakla birlikte, son yıllarda giderek
artan biçimde ön plana çıkmakta ve AB programlarının ve projelerinin değerlendirme
ölçütlerinden biri haline gelmektedir. Daha önce de belirtildiği gibi, ayrı bir tematik alan
olarak toplumsal cinsiyet eşitliğinin korunması ama bir yandan da eşitliğin bir başlık altına
sıkıştırılarak diğer konulardan yalıtılmasının engellenmesi gerekmektedir. Dolayısıyla, toplumsal
cinsiyetin böyle iki yönlü olarak gündemde tutulması, son derece gerekli ve yararlıdır.
Nitekim, AB kaynaklı desteklerin değerlendirme ölçütleri arasında toplumsal cinsiyetin
ana akımlaştırma stratejisinin kullanılması, ağırlıklı bir yer tutmaktadır.
Hibe yönetiminde iki konu toplumsal cinsiyet eşitliği açısından özellikle önemlidir: Birincisi,
hibeye ulaşma; ikincisi, verilen hibelerin izleme ve denetleme mekanizmaları.
Hibe programlarından yararlanabilme koşullarını yerine getirebilmek, Türkiye’de sivil
toplum örgütlerinin önündeki sorunlarından biridir. Proje yazabilmek, başvuru için gerekli
bürokratik işlemleri yürütebilmek, proje duyurularına ulaşabilmekten başvuru belgelerini
tamamlamaya kadar pek çok konuda gerekli teknolojiye, donanıma, ilişki ağına sahip olabilmek
ne yazık ki her örgüt için söz konusu değildir. Bu tür eksikliklerin kadın örgütlerinde
daha sık rastlanan şeyler olması sürpriz değildir. STGM’nin bu konuda gösterdiği çabanın
önemli bir katkı sunduğu gerçektir. Özellikle örgütlerin hibelerden yararlanabilme koşullarını
yerine getirebilmeleri, projelerini uygulama ve sonuçlandırma konusunda verdiği
destekle kaynakların en küçük yaşam birimine ve “daha güçsüz” nitelenen örgütlenmelere
yayılmasını sağlamıştır. Bu yaygınlık ve destek ağı, kadın örgütlerinin ve toplumsal cinsiyet
konularının desteklenmesini kolaylaştırmıştır. Dolayısıyla, hibe yönetimi uygulamalarında,
26