You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SİVİL TOPLUM GELİŞTİRME MERKEZİNE TOPLUMSAL<br />
CİNSİYET EŞİTLİĞİ GÖZLÜĞÜYLE BAKMAK<br />
STGM Merkez<br />
Sivil Toplum Geliştirme Merkezinin <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong>i ana akımlaştırma stratejisi çerçevesinde<br />
yaptığı çalışmaları değerlendirirken, öncelikle ‘Türkiye’de Sivil Toplumun Gelişiminin<br />
ve Sivil Diyalogun Desteklenmesi’ projesi belgeleri (proje başvuru formu ve ekleri, uygulama<br />
planı) incelendi. Projede yer alan faaliyetlerden bazıları (proje döngüsü yönetimi<br />
eğitimi, ihtiyaca yönelik eğitim, ağ oluşturma toplantısı, kurumsal gelişim eğitimi) yerinde<br />
izlendi, bazı katılımcılarla görüşmeler yapıldı. STGM’nin Yerel Destek Merkezlerinin her<br />
biri ziyaret edildi ve faaliyetlerinden biri yerinde incelendi. Bu ziyaretlerde Merkez çalışanları<br />
ile STGM’nin <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> politikası ve uygulaması üzerine görüşmeler yapıldı.<br />
Aynı şekilde yerel ofislerin bölgelerinde bulunan ve hedef kitlesini oluşturan bazı örgütlerin<br />
temsilcileri ile de görüşmeler yapıldı. STGM’nin iç yönetiminde/işleyişinde <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong><br />
algısına dair bir görüş oluşturabilmek için STGM Yönetim Kurulunun bazı üyeleri ve<br />
çalışanları ile görüşmeler yapıldı. Bu çalışmaların sonucunda STGM için projeye yönelik<br />
bir <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong> ana akımlaştırma stratejisi geliştirildi ve metinleştirildi. 4 Bir kontrol<br />
listesi niteliğinde olan belgenin, proje uygulayıcılarının yaptığı işe <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong>i dahil<br />
edebilmelerinde kılavuzluk edebilmesi amaçlandı. Varolan koşullara göre değiştirilip, esnetilebilmesi<br />
için uygulama aşamasında yeniden gözden geçirildi. 5<br />
STGM, Dernek yöneticileri, üyeleri, merkez ve yerel ofis çalışanları ile görünenden çok<br />
daha büyük bir yapı. Danışma kurullarında toplanan görüşlerin biçimlemesi, fon kuruluşlarının<br />
çizdiği sınırlarla birlikte STGM’nin politikası yönetim kurulu tarafından belirleniyor.<br />
Toplumsal <strong>cinsiyet</strong>in tüm çalışmalara dahil edilme çalışmaları da üçü kadın olan<br />
4 Bu çalışmanın baştan çeşitli sınırlamalar ve engellerle başladığını, değerlendirmenin de bu sorunları<br />
hesaba katarak yapıldığını belirtmek gerekir. Her ne kadar strateji belgesi büyük ölçüde bu sınırlamaların<br />
üstünde hazırlanmış olsa da, uygulama daha çok çalışanların inisiyatifine dayandırılmış, projenin esnetilebildiği<br />
ölçülerde hareket alanı yaratılmıştır. Toplumsal <strong>cinsiyet</strong>i ana akımlaştırma, mantığı gereği <strong>toplumsal</strong><br />
<strong>cinsiyet</strong> perspektifinin politika oluşturma süreçlerinden başlayarak karar almadan uygulamaya kadar her<br />
aşamaya dâhil edilmesini zorunlu kılar. Dolayısıyla özellikle <strong>toplumsal</strong> <strong>cinsiyet</strong>in dâhil edilme çabalarının<br />
bu faaliyetlerin belirlenmesi ve planlanması aşamasından sonra devreye girmiş olması, bazı sınırlılıkların<br />
önemli nedenlerinden biridir. Bir diğeri ise STGM’nin desteklendiği fon kuruluşlarının kısıtlarıdır.<br />
5 Bu kılavuz gözden geçirilerek “Toplumsal Cinsiyeti Ana Akımlaştırma Uygulama Rehberi” olarak kitabın<br />
sonunda yer almıştır.<br />
15
Change language