Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TKYD ◆ RÖPORTAJ<br />
KOBİ’lerin<br />
ömrünün<br />
kısa olması<br />
ve genellikle<br />
aile işletmesi<br />
olarak kurulan<br />
bu işletmelerin<br />
ikinci ya<br />
da üçüncü<br />
kuşağa geçme<br />
oranının %20<br />
-30 arasında<br />
bulunması<br />
kurumsallaşamamakla<br />
alakalı bir<br />
sorundur.<br />
Ekim ayı itibariyle “KOBİ’lerin<br />
yönetim Yetkinliklerini Artırma”<br />
projesini başlatıyoruz. Bu konuyla<br />
ilgili olarak alt yapı çalışmalarımız<br />
halen devam etmektedir.<br />
Bize “KOBİ’lerin <strong>Yönetim</strong> Yetkinliklerini<br />
Artırma” projenizden<br />
bahseder misiniz?<br />
Kaplan: Elbette, kısaca bahsedeyim.<br />
KOBİ’lerin kurumsal yönetim<br />
becerileri ve kurumsallaşma<br />
sürecindeki sorunları ve ihtiyaçlarını<br />
tartıştığımız çalıştayda temel<br />
maksadımız kurumsallaşma<br />
konusuna yönelik çok yönlü bir<br />
bakış açısı sağlamak, çalıştayda<br />
yapılan tespitlerden yola çıkılarak<br />
doğru stratejilerin belirlenmesi ve<br />
uygulamaya yönelik etkin ve verimli<br />
bir destek mekanizmasının<br />
oluşturulması hedeflenmekti.<br />
Başkanlık olarak halen bu çalışmalarımız<br />
kendi içimizde devam<br />
etmektedir. Fakat kısaca şunu söyleyebilirim;<br />
yönetim becerileri ve<br />
kurumsal yetkinliklerini geliştirmek<br />
için hazırlanacak en yetkin<br />
projeleri destekleyerek nitelikli<br />
üretim ve hizmetin yaygınlaştırılmasını<br />
öngörüyoruz.<br />
Türkiye’de KOBİ’leri yönetim<br />
açısından nasıl değerlendiriyorsunuz?<br />
Kaplan: Ülkemizdeki KOBİ’lerin<br />
büyük çoğunluğunun aile şirketi<br />
olduğu bir gerçektir. Ve bu şirketler,<br />
ilk kuruluş zamanlarında<br />
kendilerine özgü avantajlara bağlı<br />
olarak hızlı bir performans artışı<br />
gösterseler de, şirketler büyüdükçe,<br />
aile bazı konularda yetersiz<br />
kalmaktadır: Bunlardan ilki yönetimdir.<br />
Şirket ortağı aile üyeleri bir<br />
araya geldiklerinde şirket ile ilgili<br />
konuları görüşmekte, kendilerince<br />
karar almakta ve uygulamaya<br />
koymaktadırlar. Ancak, şirket büyüdükçe<br />
ve görüşülen konuların<br />
boyutu arttıkça sohbet esnasında<br />
verilen kararlar yetersiz kalmaya<br />
ve unutulmaya başlamaktadır.<br />
Takdir edersiniz ki yönetim demek<br />
karar almak demektir. Bu durumda,<br />
KOBİ’lerimize kurumsal<br />
yönetim kültürünün oturtulması<br />
zorunludur. Dolayısıyla, şirket<br />
içerisindeki insan kaynakları, muhasebe<br />
ve finans, pazarlama gibi<br />
departmanların kısacası işletme<br />
fonksiyonlarının tam olarak oturmuş<br />
olması ve yetkilerin doğru<br />
tanımlanması gereklidir. Ülkemizdeki<br />
KOBİ’lerin önemli bir kısmının<br />
bu konularda ciddi eksiklikleri<br />
olduğunu biliyoruz. KOBİ’lerin<br />
<strong>Yönetim</strong> Yetkinliklerini Artırma<br />
projesi ile bu zafiyeti gidermek<br />
istiyoruz.<br />
<strong>Kurumsal</strong>laşma ve kurumsal yönetim<br />
adına KOBİ’lere önerileriniz<br />
neler olur?<br />
Kaplan: KOBİ’lerimizin sağlıklı<br />
bir biçimde büyüyebilmesi, daha<br />
uzun ömürlü olabilmesi ve böylece<br />
ekonomideki pay ve etkinliklerinin<br />
geliştirilmesi için özellikle<br />
orta ölçekli işletme haline geldiğinde<br />
kurumsallaşmaya yönlendirilmeleri<br />
gerekmektedir.<br />
KOBİ’lerin ömrünün kısa olması<br />
ve genellikle aile işletmesi olarak<br />
kurulan bu işletmelerin ikinci ya<br />
da üçüncü kuşağa geçme oranının<br />
%20-30 arasında bulunması<br />
kurumsallaşamamakla alakalı bir<br />
sorundur.<br />
Fakat şunu gözden kaçırmamak<br />
gerek; kurumsallaşma sürecinde<br />
tek tip bir kurumsallaşma modeli<br />
yoktur. Her işletmenin kurumsallaşmaya<br />
ilişkin tayin model<br />
ve izleyeceği yollar farklıdır. İşte<br />
KOBİ Proje Destek Programındaki<br />
<strong>Kurumsal</strong>laşma başlıklı çağrımızı,<br />
bu ilkeyi gözeterek inşa<br />
edeceğiz. Haliyle programımız<br />
her türlü ölçeğe ve sektöre hitap<br />
edecektir. Benim KOBİ’lerimize<br />
önerim; KOBİ’lerimize bu destek<br />
programımızdan yararlanmalarını<br />
ve programın yürürlüğe girmesiyle<br />
birlikte projelerini hazırlayarak<br />
en yakın hizmet merkezlerimize<br />
başvurmalarıdır.<br />
Eklemek istedikleriniz?<br />
Kaplan: Bu röportaj vesilesiyle<br />
şahsım ve kurumum adına sizlere<br />
teşekkür ediyor, çalışmalarınızda<br />
başarılar diliyorum.<br />
42 / TKYD SONBAHAR 2014
Change language