Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mustafa Kaplan<br />
destek programları oluşturduk. Bu<br />
kapsamda oluşturulan desteklerimizden<br />
bir tanesi KOBİ Proje Destek<br />
Programı’dır. Bu programın en<br />
önemli özelliği KOBİ’lerin kendi<br />
ihtiyaçlarını belirleyerek bunları<br />
proje mantığı ile tanımlamaları ve<br />
projelendirilen maliyetlerin desteklenmesidir.<br />
2010 yılından bugüne kadar olan<br />
3 yıllık süreç içerisinde proje başvurularına<br />
ve desteklenmesi uygun<br />
bulunan projelerin geneline<br />
baktığımızda bunların önemli bir<br />
kısmının kurumsal yönetime dönük<br />
projeler olduğunu söyleyebilirim.<br />
KOBİ Proje Destek Programı’nın<br />
uygulanması sürecinde gördük ki<br />
KOBİ’lerimize daha spesifik alan<br />
ve konularda destek vermeliyiz.<br />
Bu maksatla programımızda bir<br />
değişiklik yaptık ve İşletmelerimizin<br />
Başkanlık tarafından belirlenen<br />
dönem ve konularda sunacakları<br />
projelerin desteklenmesi<br />
şeklinde revize ettik.<br />
Sonrasında, 10’uncu Kalkınma<br />
Planı, KOSGEB Stratejik Planı<br />
(2010 -2015) ve daha önceki uygulama<br />
deneyimlerimizi baz alarak<br />
Başkanlık olarak desteklenebilecek<br />
alan konularında çalışmalar<br />
yaptık. KOBİ’lerin yönetim becerilerini<br />
ve kurumsal yetkinliklerini<br />
geliştirmesi temasında karar<br />
kıldık.<br />
KOBİ’lerin kurumsal yönetim becerileri<br />
sürecindeki sorunları ve<br />
ihtiyaçları tartışmak, temel sorunlar<br />
ve çözüm önerilerinin tespitine<br />
yönelik çok yönlü bir bakış açısı<br />
sağlayabilmek için Bilim Sanayi<br />
ve Teknoloji Bakanımız <strong>Sayı</strong>n Fikri<br />
IŞIK’ın önderliğinde 24 Haziran<br />
2014 tarihinde Ankara Sanayi<br />
Odası ile birlikte “KOBİ’lerin <strong>Yönetim</strong><br />
Becerilerinin ve <strong>Kurumsal</strong><br />
Yetkinliklerinin Geliştirilmesi”<br />
konulu çalıştayı düzenledik.<br />
Çalıştayımıza akademisyenler ile<br />
konuyla ilgili pek çok kurum ve<br />
sivil toplum örgütü çalışanlarını<br />
davet ettik.<br />
Şirket<br />
ortağı aile<br />
üyeleri<br />
bir araya<br />
geldiklerinde<br />
şirket ile<br />
ilgili konuları<br />
görüşmekte,<br />
kendilerince<br />
karar almakta<br />
ve uygulamaya<br />
koymaktadırlar.<br />
Ancak, şirket<br />
büyüdükçe<br />
ve görüşülen<br />
konuların<br />
boyutu<br />
arttıkça sohbet<br />
esnasında<br />
verilen kararlar<br />
yetersiz<br />
kalmaya ve<br />
unutulmaya<br />
başlamaktadır.<br />
Takdir<br />
edersiniz ki<br />
yönetim demek<br />
karar almak<br />
demektir. Bu<br />
durumda,<br />
KOBİ’lerimize<br />
kurumsal<br />
yönetim<br />
kültürünün<br />
oturtulması<br />
zorunludur.<br />
SONBAHAR 2014 TKYD / 41