6ZemlLuAt

düşmanları arasındaki ilk çatışmalarda eksiksiz bir
propagandacı ve savaşçı olduğunu gösterdi. Sonunda da
Parti yöneticilerinden biri oldu.
Diğer ülkeler için de böyle başarılı örnekler verilebilirse
de, kadrolar genellikle düzensiz, karmakarışık bir
biçimde yükseltilmekte, bu da iyi sonuç vermemektedir.
Bazen en önemli yerlere davaya gerçekten zararlı olan çok
bilmişler, ukalalar ve gevezeler getirilmektedir.
Üçüncüsü, insanlar en verimli biçimlerde
değerlendirilmelidirler. Her üyenin özelliklerini iyi bilmeli
ve bu özelliklerinden iyi yararlanabilmeliyiz. İnsan kusursuz
olamaz. Arkadaşlarımızı olduğu gibi görmeli, zayıflıklarını
ve eksikliklerini gidermeye çalışmalıyız. Partilerimizde,
kendilerine uygun görevler verildiği zaman çok faydalı
olabilecek kişilerin yanlış değerlendirilmesiyle ilgili bir sürü
örnek vardır.
Dördüncüsü, kadrolar uygun bir biçimde dağıtılmalıdır.
Herşeyden önce, hareketin kilit noktalarında kitlelerle
ilişkisi olan, kitlelerin bağrından kopup gelen, ileri görüşlü,
güvenilir kişiler bulunmalıdır. Önemli bölgelerde bu gibi
kişilerin sayısı artırılmalıdır. Kapitalist ülkelerde ise
kadroların yerlerinin değiştirilmesi pek kolay değildir. Bu
değiştirme işleminin, hesaplanması ve gereken uygun bir
biçimde giderilmesinin, maddi durum ve aile meseleleri gibi
engelleri ve zorlukları vardır. Bu konuyu çoğu zaman
gözönüne almamaktayız.
Beşincisi, kadrolara sistemli olanaklar sağlanmalıdır.
Bu olanaklar arasında ayrıntılı talimatlar, sürtüşme
çıkartmayacak bir denetim, yanlışların ve eksikliklerin
giderilmesi ve günlük somut eğitim bulunmaktadır.
Altıncısı, kadroların harcanmaması konusuna titizlikle
eğilinmelidir. Partili işçileri gerektiği zaman hemen geri
çekmeyi ve yerlerine yeni kadroları sürmeyi öğrenmeliyiz.
Parti liderlerinin özellikle Partilerin yasal olmadıkları
ülkelerde, kadroların
244
muhafazasının sorumluluğunu yükümlenmelerini istemeliyiz.
Kadroların doğru bir biçimde korunması,
partideki gizli alışmaların çok ciddi bir biçimde
örgütlendirilmesini de gerçekleştirmektedir. Bazı partilerde
birçok yoldaşlar, hazır reçetelere göre, yalnızca formel
olarak örgütledikleri partilerini illegal çalışma şartları için
hazır sandılar. Düşmanın doğrudan doğruya ağır saldırısı
üzerine yeraltına geçtikten sonra ve yeniden örgütlenmek
için gerçekten çalışmaya başlayınca bunun bedelini çok
pahalı ödediler. Alman Komünist Partisinin gizli çalışma
durumuna geçmesinin bize ne kadar pahalıya malolduğunu
hatırlayınız? Bu bize, bugün daha legal durumda bulunan,
fakat yarın legalliklerini kaybetme olasılığı olan
partilerimize ciddi bir uyarı olmalıdır.
Partilerimizn gelişmesi, eldeki bütün güçleri en verimli
biçimlerde değerlendirmesi, kitle hareketinin uçsuz bucaksız
hazinesinden yeni ve zinde işçilerin her zaman canlı olan
takviyelerini sağlayabilmesi, ancak doğru bir kadro
politikasının uygulanmasıyla gerçekleştirilebilir.
Kadroların seçiminde gözönüne alınacak temel unsurlar
nelerdir?
Birincisi, kendini işçi sınıfının davasına kesinlikle
adamak. Partiye bağlılık ki bu özellikler sınıf düşmanlarına
karşı çarpışırken, hapiste ve mahkemede denenmiş olmalıdır.
İkincisi, kitlelerle mümkün olduğu kadar yakın ilişki.
Sözünü ettiğimiz yoldaşlar kitlelerin çıkarlarını, nabızlarını
iyi tanımalı, duygularını ve isteklerini iyi bilmelidirler. Parti
örgütlerimizin liderlerinin prestiji, herşeyden önce kitlelerin
kendilerini lider olarak tanıması, liderlik kapasitelerini ve
deneylerini, mücadeledeki azim ve fedakarlıklarını görüp
inanması temeline dayandırılmalıdır.
Üçüncüsü, kadroların gerekli şartları kendiliklerinden
yaratma ve karar verirken üzerlerine sorumluluk alma
yetenekleridir. Sorumluluktan korkan bir
245