DSÄ° Genel MüdürlüÄü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su Ä°Åleri ...
DSÄ° Genel MüdürlüÄü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su Ä°Åleri ...
DSÄ° Genel MüdürlüÄü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su Ä°Åleri ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>2010</strong> Yılı <strong>Faaliyet</strong> <strong>Raporu</strong><br />
6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi<br />
DSİ Teşkilatı; merkezde kurmay hizmeti veren 13 adet Daire Başkanlığı ve diğer danışma, denetim ve<br />
yardımcı hizmet birimleri ile Türkiye genelinde görev sahaları kapsamında fonksiyonların tümünü merkez<br />
teşkilatı adına yürüten 26 adet Bölge Müdürlüğü biriminden oluşmaktadır.<br />
Merkez teşkilatı birimleri;<br />
Etüd ve Plân<br />
Proje ve İnşaat<br />
Barajlar ve Hidroelektrik Santraller<br />
İçmesuyu ve Kanalizasyon<br />
Jeoteknik Hizmetler ve Yeraltısuları<br />
Makine İmalat ve Donatım<br />
İşletme ve Bakım<br />
Teknik Araştırma ve Kalite Kontrol<br />
Emlak ve Kamulaştırma<br />
Teftiş Kurulu<br />
İç Denetim Birimi<br />
Hukuk Müşavirliği<br />
Strateji Geliştirme<br />
Dış İlişkiler Müşavirliği<br />
Özel Kalem Müdürlüğü<br />
Umumi Münasebetler Müşavirliği<br />
<strong>Su</strong> Yapıları Denetim Hizmetleri Müdürlüğü<br />
Teknoloji<br />
Personel ve Eğitim<br />
İdari ve Mali İşler<br />
Daire Başkanlıkları; ana hizmet birimleri olma özellikleriyle,<br />
DSİ’ye başta 6200, 167, 1053 Sayılı Kanunlar ve<br />
diğer ilgili mevzuat hükümleriyle verilen aslî görevleri icra<br />
etmek üzere teşkil edilmişlerdir. Bu vasıflarından dolayı<br />
kendilerine bütçede ödenek tahsis edilen ve harcama<br />
yetkilisi olan Daire Başkanlıkları tarafından sevk ve idare<br />
edilmektedirler.<br />
Danışma ve denetim birimleri olma vasıflarıyla aslî görevlerin<br />
rasyonel, etkili ve verimli yürütülmesi için her kademede<br />
idarenin hata önleyici, düzeltici ve geliştirici özelliklerinin<br />
ulusal ve kurumsal standartlarda ve mevzuatın<br />
öngördüğü prensip ve kararlar paralelinde gerçekleşmesi<br />
ve sürekliliği için teşkil edilmişlerdir.<br />
Yardımcı hizmet birimleri olma nitelikleriyle sevk ve idarenin<br />
icap ettirdiği ölçüde gerekli altyapı ve tamamlayıcı<br />
fonksiyonların mevcudiyetini ve devamlılığını sağlamakla<br />
görevlidirler.<br />
DSİ 1-26. Bölge Müdürlükleri; bulundukları coğrafya üzerinde her türlü etüt, rasat, harita alımı, ön<br />
inceleme ve planlama raporları teklifi hazırlamak başta olmak üzere, uygulama kararları ile gerekli teknik ve<br />
idari altyapısı oluşturulmuştur. Yatırım programındaki projelerin ihale, tatbikat, kontrollük ve bunlardan kesin<br />
kabulü yapılanların işletilmesi ve zamanla mahalli idare ve birliklere devredilmesi işlemlerini yürütmekle<br />
görevlidirler.<br />
Karşılaşılan yerel problemlere yerinde çözüm bulmakla birlikte genel nitelikteki problemlerde merkez<br />
teşkilatı kurmay birimleriyle müşterek olarak benzer problemler için de kullanılabilecek metot ve çözüm<br />
parametreleri geliştirme fonksiyonları bulunmaktadır. Üretim faaliyetine konu olan her türlü çalışmanın başta<br />
kanuni düzenlemelere, sonra kurumsal görev ve fonksiyonlara ve en nihayetinde teknik icaplara uygunluğu,<br />
ekonomik anlamda yapılabilirliği, sağlayacağı faydalar ile maliyet ilişkisi, kamu yararının gözetimi gibi<br />
kriterler açısından değerlendirme süreci yukarıda bahsedilen teşkilat birimleri ve bunlara bağlı alt birimlerce<br />
belli prosedürlere göre gerçekleştirilmektedir. Mali yönetim ve kontrol bünyesinde harcamaya konu olacak<br />
her çalışma için gerek harcama yetkisi bulunan birimin kendi iç işleyişinde gerekse Strateji Geliştirme Daire<br />
Başkanlığı ve bunun fonksiyonlarını bünyesinde barındıran diğer birimler içerisinde teşkil edilmiş Strateji<br />
Geliştirme Şube Müdürlükleri marifetiyle ön mali kontrol ve iç kontrol süreçleri işletilmektedir. DSİ’nin<br />
hizmet arzı kapasitesinin iyileştirilmesi ve sunulan hizmetten faydalananların beklentilerinin karşılanması<br />
için TS, EN, ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi, idarenin faaliyetlerini yönetme metotlarını ifade etmektedir.<br />
Proseslerin yönetilmesi ekseni üzerine kurulu sistemde dışarıdan algılanan ve katma değer üreten işlemler<br />
bütünün bir süreç mantığı çerçevesinde ele alınması, performans göstergelerinin saptanması, izlenmesi,<br />
18
Change language