30.10.2014 Views

DSİ Genel Müdürlüğü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su İşleri ...

DSİ Genel Müdürlüğü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su İşleri ...

DSİ Genel Müdürlüğü 2010 Yılı Faaliyet Raporu - Devlet Su İşleri ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>2010</strong> Yılı <strong>Faaliyet</strong> <strong>Raporu</strong><br />

2. <strong>Devlet</strong> <strong>Su</strong> İşleri <strong>Genel</strong> Müdürlüğü’nün Teşkilat Yapısı<br />

DSİ <strong>Genel</strong> Müdürlüğü üç aşamalı bir organizasyon yapısına sahiptir. Üst yönetim birimi Ankara’daki<br />

<strong>Genel</strong> Müdürlük makamıdır. Organizasyonun ikinci basamağında Merkez Teşkilatı Daire Başkanlıkları ve eş<br />

değer statüdeki birimlerden oluşmaktadır. Merkez Teşkilatı Birimleri ana hizmet, danışma ve denetim ile<br />

yardımcı hizmet fonksiyonlarını üst yönetim adına takip eder. Organizasyonun üçüncü kademesi olan Bölge<br />

Müdürlükleri ise; kendi görev sahaları kapsamında fonksiyonların tümünü merkez teşkilatı adına yürüten<br />

birimlerdir. Bugün Türkiye genelinde Nehir Havzaları dikkate alınarak yapılandırılmış durumda 26 adet Bölge<br />

Müdürlüğü bulunmaktadır.<br />

2.1. Merkez Teşkilatı<br />

2.1.1. Teftiş Kurulu Başkanlığı<br />

Kurum içi her türlü soruşturma, denetleme ve incelemeyi yaparak sonuçlandırmak amacıyla kurulmuştur.<br />

2.1.2. İç Denetim Birimi Başkanlığı<br />

DSİ çalışmalarına değer katma ve geliştirme için kaynakların iktisadi, etkililik ve verimlilik esaslarına<br />

göre idaresini değerlendirme-rehberlik amacıyla yapılan objektif güvence sağlama ve danışma faaliyetini<br />

yürütmek amacıyla kurulmuştur.<br />

2.1.3. Hukuk Müşavirliği<br />

<strong>Genel</strong> Müdürlük hizmetlerinin daha sağlıklı ve verimli şekilde yürütülmesi için <strong>Genel</strong> Müdürlükçe ihtiyaç<br />

duyulan kanun, tüzük, yönetmelik taslaklarını incelemek ve gerektiğinde ilgili birimlerden görüş alarak<br />

yeniden düzenlemek, diğer kuruluşlar tarafından veya hükümet tarafından hazırlanan ve görüş belirtmek<br />

üzere idaremize intikal ettirilen mevzuat taslakları hakkında görüş bildirmek amacı ile kurulmuştur.<br />

2.1.4. Özel Kalem Müdürlüğü<br />

<strong>Genel</strong> Müdürlük Makamının sekretarya hizmetlerini yürütmek amacıyla kurulmuştur.<br />

2.1.5. Dış İlişkiler Müşavirliği<br />

İkili teknik yardım ve işbirliği çerçevesinde yabancı ülkelerle hükümet ve DSİ birimleriyle diğer kuruluşların<br />

arasında iletişim ve koordinasyonu sağlaması amacıyla kurulmuştur.<br />

2.1.6. Umumi Münasebetler Müşavirliği<br />

<strong>Genel</strong> Müdür adına koordinasyonunu yapmak ve Bakan, Milletvekilleri ve <strong>Genel</strong> Müdürlük Makamı<br />

tarafından talep edilen her türlü bilgi ve soru önergelerinin cevaplanmasını koordine etmek amacıyla<br />

kurulmuştur.<br />

2.1.7. <strong>Su</strong> Yapıları Denetim Hizmetleri Müdürlüğü<br />

<strong>Devlet</strong> <strong>Su</strong> İşleri <strong>Genel</strong> Müdürlüğü faaliyet alanında gerçek ve tüzel kişilerce inşa edilen su yapılarının<br />

denetim süreçleri ile ilgili teşkil edilen “<strong>Su</strong> Yapıları Denetim Komisyonu”nun, çalışmalarına yardımcı olmak,<br />

mevzuat ile teknik standartlar ve şartlara uygun yürütebilmesi için her türlü idari alt yapının işlemlerin<br />

kurumsal boyutta gerçekleşmesini, işlerliğini ve sürekliliğini sağlamak üzere kurulmuştur.<br />

2.1.8. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı<br />

DSİ <strong>Genel</strong> Müdürlüğü’nün Yatırım Programını ve Bütçesini hazırlar, Stratejik Plan, Performans Programı, İç<br />

Kontrol Eylem Planı ve Kalite Yönetim Sistemi ile DPT tarafından belirlenmiş hedeflere ulaşmak için gerekli<br />

Program ve Bütçe Uygulamalarını yürütür. Ayrıca 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu gereği<br />

verilen diğer görevleri yerine getirir.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!