00SSM Dergi Nisan 2008 - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

› içinde yerli sanayiinin pay› da 2005 y›l› için
%25 civar›nda oldukça düflük bir seviyede iken
2006 y›l›nda bu oran %37 olmas›na karfl›n
savunma harcamalar›ndaki art›fl ile beraber
2011 y›l› %50 hedefi dikkate al›nd›¤›nda bu
potansiyelin kullan›labilmesi oldukça önemlidir.
Halen savunma sanayiinde üretim yapan
KOB‹’ler büyük firmalara girdi temin etmekte veya
Türk Silahl› Kuvvetleri’nin çeflitli yedek parça
vb. ihtiyaçlar›n› karfl›lamaktad›rlar. Bugünkü durumuyla
savunma sanayiindeki taleplerin KO-
B‹’ler için büyük bir cazibe teflkil etmedi¤ini söylemek
yanl›fl olmayacakt›r. Bu sektörde gerek
ana sanayiine girdi mamullerin gerekse Türk Silahl›
Kuvvetleri’nin yedek parça ihtiyaçlar›n›n
karfl›lanmas› için yap›lan al›mlarda parti büyüklüklerinin
genellikle düflük olmas› ve fiyatlar›n da
bu durumu telafi edici seviyede olmamas› KO-
B‹’lerin bu konuya fazla ilgi duymamalar› sonucunu
do¤urmaktad›r. Oysa yerli sanayi iflletmelerinin
kabiliyetlerinin gelifltirilmesi kritik dönemlerde
yedek parça ihtiyac›n›n yurt içinden karfl›-
lanabilmesi aç›s›ndan önem arz etmektedir. Dolay›s›
ile baz› ürünlerde yerli sanayinin cezbedilece¤i
bir fiyat politikas› uygulanabilmelidir.
Savunma ana sanayii piyasas›n› genel piyasalardan
ay›ran özel durumlar› göz önüne al›nd›-
¤›nda savunma sanayii için çal›flan KOB‹’lerin
do¤rudan bu piyasan›n içinde yer almad›klar›
düflünülebilir. Savunma ana sanayii piyasas›nda
yer alabilenler ancak büyük sermayeli, teknolojik
alt yap›s› yüksek ve gerekti¤inde devletin deste-
¤ini de alabilen kapasitesi yüksek firmalard›r.
Savunma ana sanayii için üretim yapan küçük
iflletmeler ise ancak savunma yan sanayii
olarak tan›mlanan piyasan›n birer parças› olabilirler.
Savunma yan sanayii piyasas› Savuma
ana sanayii piyasas› olarak de¤erlendirilip bu piyasalardan
belirli özel flartlar beklenemez. Savunma
yan sanayii genel piyasa içerisinde yer
alan, kurallar› buna göre çal›flan piyasalard›r.
Müflterileri ayr›ca savunma ana sanayii piyasas›nda
rolleri olan büyük firmalard›r. Bu çerçevede
KOB‹’lerin oluflturdu¤u savunma yan sanayii
piyasas› genel piyasa koflullar› alt›nda de¤erlendirilmektedir.
Ülkemizde savunma ana sanayii istenilen düzeyde
olmad›¤› için bu sektörde çal›flan firmalara
ara mamül üreten KOB‹’lerinde tatmin edici
veya beklenen düzeyde olmad›¤› görülmektedir.
Bu sektörde varolan KOB‹’lerin varl›¤› müflterileri
olarak gösterilen büyük sermayeli savunma
ana sanayii firmalar›n›n varl›¤›na ba¤l›d›r. KO-
B‹’lerin bu alanda ifl pay› alabilmeleri için bu büyük
firmalar›n milli yap›da olmalar› zorunlulu¤u
yoktur. Yabanc› ortakl› yüksek teknoloji sahibi
Savunma ana sanayii firmalar›n›n da yurdumuzda
olmas› KOB‹’lere ifl imkan› anlam›na gelmektedir.
Türkiye’de faaliyet gösteren savunma ana sanayii
firmalar›n›n çok olmas› KOB‹’lere verilecek
ifl pay›n›n da çok olaca¤› anlam›na gelebilir. Ayr›ca
tedarik modeli de bu oran› etkileyecektir.
SSM kuruluflundan beri flimdiye kadar yapt›¤›
projelerde genellikle teknoloji transferine dayal›
yurt içinde ortak üretim modeli benimsenmifl ve
sanayileflme ile ifl pay› çok ay›rtedilerek de¤erlendirilmemifltir.
Ayr› bir tart›flma konusu olan
“sanayileflme mi, yurt içi katk› pay› m› önemli”yi
bir kenara b›rak›rsak ifl pay› için sanayileflmenin
flart oldu¤undan hareketle tedarik modellerinin
buna göre kurulmas› önemlidir.
Sanayimize, onun en önemli lokomotifi olan
KOB‹’lerimize savunma sanayiinde tatmin edici
düzeyde yer verilmesini sa¤layan tedarik modeli,
ulusal savunma ana sanayii firmalar›m›z›n yapaca¤›
Ar-Ge çal›flmalar› ile kendi sistemlerimizi
gelifltirdi¤imiz modeldir.
56