00SSM Dergi Nisan 2008 - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
00SSM Dergi Nisan 2008 - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
00SSM Dergi Nisan 2008 - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
uzun sürüyor. ‹flin do¤as› nedeniyle bu böyle.<br />
Sadece bir havac›l›k ürünün üretim yeterlili¤ini<br />
alma süreci uzun y›llar alabiliyor. Dolay›s›yla, bu<br />
sektörde yat›r›m yapmay› amaçlayan, planlayan<br />
de¤erli sanayicilerimiz, mutlaka ama mutlaka<br />
yat›r›mlar›n› yapmadan önce, hedeflerini ve ifl<br />
planlar›n› çok iyi yapmal›d›rlar. ‹lk olarak ülkemizde<br />
halihaz›rda varolan Havac›l›k ve <strong>Savunma</strong><br />
sektöründeki imkan ve kabiliyetleri çok iyi<br />
araflt›rmalar› ve sonras›nda olmayan teknolojilere<br />
yada sektörümüzün lokomotifi olan büyük kurulufllar›n<br />
imkan ve kabiliyetlerini artt›r›c›, tamamlay›c›<br />
alanlara yat›r›m yapmalar›n›<br />
öneririm. Bu, hem ülkemizde<br />
sa¤l›kl› bir flekilde<br />
geliflmekte olan savunma<br />
sektörünün yap›-<br />
lanmas›n› güçlendirir,<br />
hem de y›llarca<br />
çok çekti¤imiz en<br />
büyük yanl›fl›m›z<br />
olan tekrarlar›n önüne<br />
geçilmesini sa¤lar.<br />
Sonunda beklenen<br />
ve arzulanan güçlü<br />
bir TÜRK SAVUNMA<br />
SANAY‹‹ sine kavuflulmas›<br />
hedefine katk› sa¤lanm›fl<br />
olur.<br />
‹flte bundan tam 10 y›l önce yukar›da arz<br />
etti¤im hususlar› günler, gece boyu çal›flarak,<br />
araflt›rarak sonunda Havac›l›k ve <strong>Savunma</strong> Sektöründe<br />
yat›r›m yapma karar› ald›k.<br />
Yukar›da söyledi¤im gibi, bu sektörün dinamikleri<br />
çok farkl›. Bu sektör için yat›r›m yapacak<br />
kayna¤›n›z, paran›z olabilir, ama nas›l kal›c› ve<br />
sektörün ihtiyac› olan üstün teknolojiye, uluslararas›<br />
pazarlarda rekaber edecek üstün teknolojiye<br />
sahip olabilirsiniz? Bunlara sahip olmak için<br />
her türlü maddi kayna¤› ve nitelikli insan gücünü<br />
ortaya koysan›z da nas›l kal›c› olabilirsiniz?<br />
Uluslararas› pazarda rekabet gücü kazanmak<br />
için o pazara girmeniz ve oradaki deneyimli ve<br />
pazar›n kurallar›n› belirleyen büyük oyuncularla<br />
çal›flabilmeniz gerekir, bunu baflarabilmek de<br />
bafll› bafl›na bir iddiad›r. Bu iddiay› gerçeklefltirmede<br />
en önemli kald›raçlardan biri olan Offset<br />
uygulamalar› Alp Havac›l›¤›n düfllerden gerçeklere<br />
dönüflmesi, bugünkü seviyelere gelebilmesindeki<br />
en temel araç olmufltur. Offset, yat›rm<br />
alan›m›z› do¤ru belirlememiz ve dünyan›n havac›l›k<br />
sektöründeki ana oyuncularla tan›flmam›z<br />
için önemli bir vesile olmufltur. Sikorsky firmas›ndan<br />
ald›¤›m›z offsete dayal› küçük bir siparifl,<br />
bizleri daha büyük siparifllere, bir süre sonra bir<br />
ortak giriflime, daha sonra daha büyük siparifllere,<br />
yeni müflterilere ve nihayet<br />
offset kald›rac›n› kullanma<br />
gere¤i duymad›¤›-<br />
m›z büyük projelere<br />
ifltirak etme noktas›-<br />
na tafl›m›flt›r. Kamu<br />
harcamalar›n›n<br />
bir bölümünü telafi<br />
etmek, ‹hracatç›lar›m›z›n<br />
yeni d›fl pazarlara<br />
aç›lmalar›-<br />
na ve/veya mevcut<br />
d›fl pazarlarda ihracat<br />
art›fl› kaydetmelerine<br />
imkan sa¤lamak,<br />
Yabanc› sermaye giriflinde<br />
art›fl sa¤lamak, Yeni istihdam<br />
olanaklar› yaratmak, Teknoloji transferi<br />
yoluyla üretim kalitesinin art›r›lmas›na yard›mc›<br />
olmak, kalifiye iflgücünün niteli¤ini ve niceli-<br />
¤ini art›rmak, Döviz girdilerini art›rmak gibi<br />
önemli hedefleri olan offset program› bilhassa<br />
<strong>Savunma</strong> Sanayi Müsteflarl›¤›’n›n baflar›l› çal›flmalar›<br />
ile <strong>Savunma</strong> ve Havac›l›k Sektörü’nün<br />
önünü açm›fl, baflar›lar›n›n nüvesini oluflturmufltur.<br />
Alp Havac›l›k düflünün, gerçe¤e dönüfltürülmesi<br />
için verilen mücadeledeki katk›lar› daha<br />
do¤rusu, bana düfllerimi gerçeklefltirme imkan›<br />
vermeleri nedeniyle, <strong>Savunma</strong> Sanayi Müsteflarl›¤›’na,<br />
tüm eme¤i geçenlere, ve bilhassa son<br />
y›llarda kazan›lan ivmeden dolay› Sn. Murad<br />
15