00SSM Dergi Nisan 2008 - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

Dünyan›n çok önemli ve stratejik bir co¤rafyas›nda
bulunan ülkemizin bekas› ve güvenli¤i
için, ordumuz her zaman çok güçlü olmak zorunda.
Güçlü olmak da tabiki çok modern ve üstün
teknolojiye haiz cihaz ve silahlara sahip olmakla
sa¤lanabilir. Yani bu sektörde ifl yapacak sanayicilerin,
devaml› üstün ve en
son teknolojiyi takip ederek
ürünler üretmeleri gerekir. Bu
ilk tespitim oldu. E¤er bir ürün
üreteceksem, bu ürün mutlaka
üstün teknolojiye haiz olmal›yd›.
‹lk olarak çok detayl› inceledi¤im konu, Cumhuriyetimiz’in
kurucusu Ulu Önder Atatürk’ümüzün,
tüm Cumhuriyet tarihimizde ekonomik
flartlar›n›n en kötü oldu¤u savafl sonras› bir dönemde,
hemen Cumhuriyet’in ilk y›llar›nda, çok
önemle iflaret etti¤i gökyüzüne hakim olmak olgusuydu.
Atatürk’ün “‹stikbal Göklerdedir” diyerek
bizlere yol göstermesine ve sonras›nda
öncelikli bir alan olarak Türk havac›l›k sanayinin
kurulmas›na ra¤men neden sonralar› bu alanda
bir ilgi kayb› yaflanm›flt›? Neden Türk Kamu ve
Özel SEKTÖRÜ heyecanla girifltikleri ve bafllang›çta
önemli mesafeler ald›klar› bu sektörden
nerdeyse ç›km›fllard›? Kamunun k›smen yeniden
konsantre olmaya bafllad›¤› bu alanda niçin
özel sektörün esamesi bile okunmuyordu? Baflka
bir deyiflle sektörde kal›c› olmak için, bilhassa
bir özel sektör kuruluflu olarak, neler yap›lmal›yd›?
Geçmiflten hangi dersler ç›kar›lmal›yd›?
Bu hususlardaki baz› ç›kar›mlar›m› paylaflmak
isterim.
‹kinci bir tespitim ise, üretti¤imiz
ürünler mutlaka uluslararas›
pazara entegre olmal›yd›.
Bu o ifl yerinin devaml›l›¤›
için önemli bir etkendi.
Belki de y›llar önce büyük
bir hevesle kurulan havac›l›k
sektörümüzün ürünleri
bu nedenle gelifltirilemedi,
yani üretece¤imiz ürünlerin
mutlaka yurt d›fl› pazarlarda aran›r olmas› ve sat›lmas›
gerekir. Kan›mca, finansal aç›dan büyük
önem tafl›yan bu husus, ulusal projelerde yer
alacak yerli firmalar için de ürünlerinin yerli olman›n
ötesinde bir anlam ifade edebilmesi için
adeta bir ön koflul niteli¤inde olmal›d›r.
Bir di¤er tespitim kamu ile yap›c› bir entegrasyon
içinde olmak, yat›r›m tekrarlar›na, içeride y›-
k›c› rekabete sebebiyet vermemek, Türk Savunma
ve Havac›l›k sektöründe oynayaca¤›n›z rolü
iyi bilmek, benimsemek ve o rolü en iyi flekilde
oynayacak flekilde maddi ve manevi fedakarl›klardan
kaç›nmaman›n önemidir.
Dördüncü bir tespitim ise; bu alanda yat›r›m
yapacak sanayicilerimiz sabr› ile ilgili idi. Havac›-
l›k ve Savunma Sanayi sektöründe yat›r›m yapacak
sanayicilerimize söylemek istedi¤im en
önemli husus, di¤er baflka sektörlerin dinamikleri
ile bizim sektörümüzün dinamiklerinin gerçekten
çok farkl› oldu¤udur. Yat›r›mlar›m›z›n geri
dönüflü bu sektörde çok uzun olabiliyor, yani
“bugün yat›r, yar›n kazan” felsefesi asla bizim
sektörümüzde geçerli de¤ildir. Çünkü ürün gelifltirme,
yat›r›m yapma, üretme ve sertifikaland›rma
süreçlerimiz ilgilendi¤imiz alan itibariyle
muhtemelen di¤er tüm sektörlerden çok daha
14