Buradan - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

SAVUNMA SANAYİİ GÜNDEMİ
45
Performans
Değerlendirme Sistemi
1. Performansa İlişkin Tanımlar
Performans, bir işi yapan bir bireyin, bir grubun
ya da bir teşebbüsün o işle amaçlanan hedefe
yönelik olarak nereye varabildiği, başka bir
deyişle neyi sağlayabildiğinin nicel (miktar) ve
nitel (kalite) olarak anlatımıdır.
Başka bir tanımla performans, görevin gereği
olarak önceden belirlenen standartlara uygun
davranışların gösterilmesi ve beklenen
amaçlara ulaşma derecesidir.
Performans Denetimi, performansın formel
biçimde ölçülmesi, değerlendirmeler yapılması
ve performans konusunda gerekli
ayarlama ve düzenlemelerin yapılabilmesi için
geri besleme sağlanmasını içeren bir dizge
olup, aslında performans yönetim dizgesinin
bir alt dizgesidir.
Performans Yönetimi dar anlamda çalışanların
değerlendirilmesi, derecelendirilmesi, ücretlendirilmesi
ve geliştirilmesi sürecinin alt
yapısını oluşturan bir insan kaynakları
fonksiyonu olarak görülebilir. Ancak, gerçekte,
Performans Yönetimi, “Hedeflerle Yönetim”
anlayışı ile özdeştir. Çalışanların işe odaklanması,
yeteneklerinin geliştirilmesi ve adanmanın
sağlanması için amaçların belirlenmesi
ve bunlara ne oranda ulaşıldığının ölçülmesidir.
2.Performans Değerlendirmenin Önemi
Performans ölçümü organizasyonun tamamını,
bir bütün olarak ilgilendiren bir işlemdir. Bu
anlamda, genel olarak performans değerlendirme
sisteminin çalışanlara, yöneticilere ve
şirkete olan faydaları ayrı ayrı ele alınmalıdır.
Örgüt Açısından
Kurumsal hedef ve amaçların çalışanlara
duyurulmasını sağlar.
Şirketin organizasyonel verimliliğini arttırır.
Şirket hedeflerine ulaşma derecesinin,
şirketin farklı birimleri (takımlar, departmanlar,
vb.) bazında izlenebilmesini sağlar.
Terfi, nakil, ücret artışı ve insan kaynakları
alanlarındaki diğer kararlar için bir alt yapı
oluşturur.
Organizasyon genelinde eğitim ve gelişim
ihtiyaçlarının tespit edilmesini sağlar.
Çalışanlar Açısından
Üstlerin, performansları hakkındaki düşüncesini
bilmesini ve “fark edilme, tanınma”
ihtiyacının karşılanmasını sağlar.
Performans Yönetimi, gerçekleştirilmesi
gerekli örgütsel amaçlara ve bu bağlamda
personelin ortaya koyması gereken performansa
ilişkin ortak bir anlayışın örgütte
yerleştirilmesi ve personelin bu amaçlara
ulaşmak için gösterilen ortak çabalara
çalışmalarıyla yapacağı katkının derecesini
arttırıcı biçimde yöneltilmesi, değerlendirilmesi,
ücretlendirilmesi ya da ödüllendirilmesi/geliştirilmesi
sürecidir.