24.07.2014 Views

Buradan - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

Buradan - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

Buradan - Savunma Sanayii Müsteşarlığı

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SAVUNMA SANAYİİ GÜNDEMİ 39<br />

Eğitim Bölümümüz tarafından 2010 yılında<br />

16.362’i şirket çalışanı, 1.704'ü ise diğer<br />

kuruluş ve şirketlerin personeli olmak üzere<br />

toplam 18.066 kişiye çeşitli teknik eğitimler<br />

verilmiş, şirket dışı kaynaklardan ise ağırlıklı<br />

olarak kişisel gelişim ve yönetim eğitimleri<br />

olmak üzere, 1704 şirket çalışanı eğitim<br />

almıştır. Çalışan başına düşen eğitim saati,<br />

2010 yılı sonunda 39 saattir.<br />

Yukarıda açıklanan eğitim rakamları ileri<br />

teknoloji uygulamaları ve bilginin kullanıldığı<br />

şirketimizde eğitimin ne denli önemli rolü ve<br />

katkısının olduğunu açıkça göstermektedir.<br />

c. Kariyer Planlaması / Yedekleme / Moral ve<br />

Motivasyon:<br />

Şirketimizin istihdam ettiği çalışanlar arasında<br />

birlik ve beraberlik ruhunun yaratılması,<br />

şirkete karşı olan aidiyet ile çalışanların etkinlik<br />

ve verimliliğinin arttırılması etkin bir kariyer<br />

planlama ve yedekleme sistemi ile moral/motivasyon<br />

alanında önemli adımlar atılmasını<br />

gerektirmiştir.<br />

TAI ailesine katılan<br />

her birey işe başladığı<br />

andan itibaren<br />

Kariyer Planlamasının<br />

bir parçası olarak<br />

sıralı yöneticilerinin<br />

ve insan kaynaklarının<br />

gözetiminde gerekli eğitim<br />

ve yönlendirmelere<br />

tabi tutulmaktadır.<br />

TAI ailesine katılan her birey işe başladığı<br />

andan itibaren Kariyer Planlamasının bir<br />

parçası olarak sıralı yöneticilerinin ve insan<br />

kaynaklarının gözetiminde gerekli eğitim ve<br />

yönlendirmelere tabi tutulmakta, gelişimleri<br />

yakından izlenmekte ve her yıl yetkinlikleri ve<br />

kendilerine verilen dönemsel/yıllık hedefler<br />

bazında performans değerlendirmesine tabi<br />

tutularak gereken kriterleri karşılayanların<br />

şirket Kariyer Planı doğrultusunda ilerlemesi<br />

sağlanmaktadır. Performans değerlendirmelerinde<br />

emsallerine nazaran başarı gösteren<br />

çalışanların görev unvanlarına uygun Kariyer<br />

Planlamasına göre terfileri gerçekleştirilmekte<br />

ve gelecekte şirket yönetici kadrolarına<br />

getirilmeleri yönünde Yedekleme Planında<br />

gerekli düzenlemeler yapılmaktadır.<br />

İnsan Kaynaklarının önemli süreçlerinden birisi<br />

olan çalışan memnuniyetinin artırılması, moral<br />

ve motivasyonun en yüksek seviyede tutulması<br />

için şirket yönetimimiz tarafından her türlü<br />

önlem alınmış ve çalışanlarımız hizmetine<br />

sunulmuş olup, bu alandaki uygulamalar özetle<br />

aşağıda belirtilmiştir.<br />

Şirketimiz çalışanlarına; görevlendirildikleri<br />

iş unvanına uygun olarak tespit edilen ve<br />

piyasa koşulları, ekonomik durum ve<br />

şirketin mali durumu dikkate alınarak her yıl<br />

iyileştirilen ücret dışında çeşitli yan faydalar<br />

(Özel Hayat Sigortası, Özel Sağlık Sigortası<br />

vb. gibi) sağlanarak yaşam koşulları en üst<br />

seviyede tutulmaya çalışılmaktadır.<br />

Şirkete ve işe yönelik katma değer yaratan<br />

çalışmalar yapan veya söz konusu çalışmalarda<br />

katkısı bulunan çalışanlar ödül yönetmeliği<br />

kapsamında takdir edilmekte ve<br />

değerlendirilmektedir.<br />

Şirket Sosyal Konutları, Kreş ve Ana Okulu,<br />

Spor Tesisleri, Sosyal Tesisler ve Sağlık Merkezi<br />

çalışanlarımıza en iyi hizmeti verecek<br />

şekilde faaliyet göstermektedir.<br />

Şirket çalışanlarının talep, öneri ve şikayetleri<br />

Yardım Masası, Öneri Kutusu, Çeşitli<br />

Anketler ve birebir yapılan görüşmelerle<br />

değerlendirilmekte ve en kısa sürede çözümler<br />

üretilerek, geri dönüş sağlanmaktadır.<br />

Şirket kültürünün oluşumunda ana katkı<br />

maddelerinden birisini oluşturan Sosyal Yaşam<br />

etkinliklerine azami önem gösterilerek<br />

tüm çalışanlarımızın sosyal faaliyetlere<br />

katılımları teşvik edilmekte, bu kapsamda;<br />

geleneksel hale gelen şirket kuruluş<br />

yıldönümlerinde tüm çalışanlarımız ve<br />

ailelerinin katılımıyla şirket piknikleri düzenlenmekte,<br />

tiyatro ve konser gibi kültürel<br />

etkinlikler ile düzenlenen gezilere topluca<br />

katılınarak arkadaşlık ve dostluk bağları<br />

güçlendirilmekte, tüm çalışanlarımızın<br />

katılımıyla spor etkinlikleri düzenlenmekte,<br />

bölüm etkinlikleri ve bölüm yemekleri yapılmakta,<br />

ekonomi, siyaset, eğitim, bürokrasi<br />

ve spor alanlarından tanınmış simalar<br />

konuşmacı olarak şirketimize davet edilerek<br />

hem çalışanlarımızın ufuklarının açılması,<br />

hem de şirketimizin tanıtılması yönünde<br />

faaliyetler gerçekleştirilmektedir.<br />

4. Sonuç<br />

İnsan Kaynakları açısından değerlendirildiğinde,<br />

şirketimiz yürütülmekte olan proje/programları<br />

doğrultusunda yıllık olarak planlanan<br />

işgücü planlarına göre, çok spesifik alanlarda<br />

istihdamı öngörülen deneyimli personel kadroları<br />

dışında, çeşitli yollarla yapılan başvurularla<br />

oluşan adaylar arasından ihtiyaç duyduğu<br />

nitelik ve nicelikteki insan kaynağını istihdam<br />

edebilmektedir. Deneyimli insan kaynağının<br />

temini için Sanayi - Üniversite işbirliğinin daha<br />

da arttırılarak özellikle üniversite müfredat<br />

programlarının sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda<br />

düzenlenmesi yönünde gerek devlet ve<br />

üniversiteler gerekse sanayi kuruluşları<br />

tarafından adımlar atılması büyük önem<br />

taşımaktadır.<br />

Şirkette; daha önce iş deneyimi bulunmayan<br />

ve/veya mezuniyetlerini takiben askerlik<br />

mükellefiyetini tamamlayarak işe başlatılan<br />

Lise, Meslek Lisesi, Meslek Yüksek Okulu ve<br />

Üniversite mezunlarının eğitim alt yapılarının<br />

yapacakları görevlerine uygun hale getirilmesi<br />

için asgari 2 - 6 aylık bir eğitim sürecinden<br />

geçirilmeleri gerekmektedir. Diğer şirketler<br />

için de geçerli olan bu durumun ülkemiz<br />

genel eğitim politikaları kapsamında ele<br />

alınması hayati önemi haizdir.<br />

Adayın şirkette istihdam edildiği tarihten<br />

itibaren yakından izlenmesi, şirket kültürüne<br />

adaptasyonunun süratle sağlanması, iş ve<br />

sosyal yaşam ile ilgili sorunlarında kendisine<br />

yardımcı olunması ve destek sağlanması, moral<br />

ve motivasyonunun en üst düzeyde tutulması<br />

için çaba sarf edilmesi daima en ön planda<br />

tutulması gereken işlevler olup, bunların<br />

gerçekleştirilmesi halinde şirketine güven<br />

duyan, işine ve görevine sadık, şirkete aidiyeti<br />

yüksek çalışanlara sahip olunacağı bir gerçektir.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!