Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Savunma</strong> <strong>Sanayii</strong>nde İK<br />
Misyon<br />
“Açık iletişim, takım çalışması, kişisel ve mesleki<br />
gelişimi hedef alan uygulamalara sahip<br />
olan çağdaş insan kaynakları yapılanmamızda<br />
temel misyonumuz; şirketimiz ve çalışanlarımızın<br />
hedef ve beklentilerini, etkin, verimli ve<br />
motivasyonu yüksek bir organizasyonla<br />
gerçekleştirmektir.”<br />
Değerlerimiz<br />
Adil, dürüst, dengeli, güvenilir ve şeffaf<br />
olmaktır.<br />
Hedeflerimiz<br />
Şirketimizin havacılık ve uzay alanında gerek<br />
Türkiye’de gerekse dünyada söz sahibi ve<br />
saygın bir şirket olmasına katkıda bulunacak<br />
insan kaynağının TUSAŞ’a kazandırılması,<br />
geliştirilmesi ve değerlerimize bağlı aidiyetin<br />
sürdürülmesidir.<br />
3. İnsan Kaynakları Uygulamaları ve<br />
Karşılaşllan Sorunlar<br />
a. İşe Alım<br />
Şirketimiz tarafından yürütülmekte olan proje/<br />
programların gerektirdiği nitelik ve nicelikteki<br />
insan kaynağının bulunması ve şirketimize<br />
kazandırılması maksadıyla şirketimiz web<br />
sayfası ve diğer kaynaklar (işe alım şirketleri,<br />
gazete ilanları vb. gibi) yoğunlukla kullanılmaktadır.<br />
Bir örnek olması açısından 2010 yılı içinde<br />
şirketimiz web sayfasına 27.000 kişi başvuruda<br />
bulunmuş, başvuranlardan 8.000’i nitelik ve<br />
nicelik bakımından uygun bulunarak değerlendirilmiş,<br />
bunlardan 2987’si yabancı dil, teknik<br />
sınav ve mülakat için davet edilmiş ve yapılan<br />
değerlendirme sonrası 709’u uygun bulunarak<br />
şirkette istihdamları kararlaştırılmıştır. (Ortalama<br />
olarak; günde 12 adayla görüşülmüş ve 3<br />
adayın işe alımı gerçekleştirilmiştir.)<br />
Temel misyonumuz;<br />
şirketimiz ve çalışanlarımızın<br />
hedef ve beklentilerini,<br />
etkin, verimli ve motivasyonu<br />
yüksek bir organizasyonla<br />
gerçekleştirmektir.”<br />
Şirketimize başvurular ilk bakışta miktar olarak<br />
yeterli olarak görülse de, özellikle şirketimizin<br />
faaliyet gösterdiği alanda deneyimli insan<br />
kaynağının kısıtlı oluşu çözümlenmesi gereken<br />
bir sorun sahası olarak öncelikle gündemimizde<br />
yer almaktadır.<br />
Şirketimizin kuruluşunu takip eden yıllarda<br />
yürütülen proje ve programlar gereği emek<br />
yoğun olarak oluşan insan kaynağı, özellikle<br />
2000’li yıllardan itibaren başta özgün projeler<br />
olmak üzere mühendislik ağırlıklı projeler<br />
kapsamında şekil değiştirerek bilgi ve<br />
teknoloji yoğun bir insan kaynağının istihdam<br />
edilmesi ihtiyacını ortaya çıkarmış ve söz<br />
konusu ihtiyacın karşılanabilmesi için insan<br />
kaynağımızı teşkil eden üniversitelerle yakın<br />
ilişkiler kurulmuştur.<br />
Bu kapsamda üniversite öğrencilerine şirketimizde<br />
sağlanan, her yıl yaklaşık 600 civarında<br />
üniversite öğrencisinin yararlandığı yaz stajı<br />
dışında, ODTÜ, İTÜ ve TOBB Üniversitesi ile<br />
İşbirliği (KO-OP) ve Ortak Eğitim Protokolleri<br />
yapılarak söz konusu üniversitelerin çeşitli<br />
mühendislik dallarında öğrenim gören<br />
öğrencilerin yaz tatilleri ve/veya öğrenimleri<br />
sırasında şirketimizde özel programlarda<br />
akademik bilgilerini fiiliyata aktarmaları sağlanmakta,<br />
böylece hem öğrencilere iş yaşamı<br />
gerçekleri gösterilmekte, hem de şirketimiz<br />
ihtiyaçlarının karşılanmasında değerlendirilmek<br />
üzere etkin bir aday havuzu yaratılmaya<br />
çalışılmaktadır.<br />
Üniversite öğrencileri dışında çeşitli projelerde<br />
üniversite öğretim üyeleri danışman olarak<br />
kullanılarak mühendislerimizin gelişimleri ve<br />
deneyim kazanmaları sağlanmakta, spesifik<br />
alanlarda ise yurtdışında çeşitli şirketlerde<br />
görev yapan veya bağımsız çalışan deneyimli<br />
personel gerekli koordine ve sözleşmeler<br />
yapılmak suretiyle belirli sürelerle şirketimizde<br />
istihdam edilerek deneyimli personel sorununun<br />
asgariye çekilmesi yönünde gayret<br />
gösterilmektedir.<br />
Üniversite camiası ve üniversite öğrencilerine<br />
yönelik yukarıda açıklanan girişimler yanında,<br />
3308 sayılı Çıraklık yasası kapsamında Meslek<br />
Lisesi son sınıf öğrencilerinin de şirketimizde<br />
öğrenim yılı boyunca haftada 2 - 3 gün staj<br />
yapmaları sağlanmaktadır. 3308 sayılı yasa<br />
kapsamında Meslek Lisesi son sınıf öğrencilerine<br />
sağlanan staj olanağı dışında, havacılık<br />
ve uzay teknolojilerinde kompozit malzemelerin<br />
kullanımının giderek arttığı dikkate alınarak<br />
kompozit malzeme teknolojileri alanındaki<br />
gelişmelerin gençlerimize kazandırılmasını<br />
teminen, Sosyal Sorumluluk projelerimiz<br />
kapsamında, KAZAN Efes Anadolu Endüstri<br />
Meslek Lisesi son sınıf öğrencilerine şirketimizde<br />
Kompozit Eğitimleri verilmek üzere<br />
KAZAN Kaymakamlığı ile protokol imzalanmış<br />
olup, bu kapsamda hem şirketimiz ihtiyaçlarına<br />
uygun nitelik ve sayıdaki gencimizin Kompozit<br />
Teknisyeni olarak istihdamı için olanak<br />
yaratılmış, hem de şirketimizin konuşlanmış<br />
olduğu bölgenin istihdamda ön alması yolunda<br />
önemli bir adım atılmıştır.<br />
b.İş Yerleştirme ve Eğitim<br />
İşe alım sürecinde istihdam edilebilecekleri<br />
alanlara ilişkin çeşitli sınav (yabancı dil /<br />
teknik), mülakat ve psikolojik testleri başarı ile<br />
tamamlayan adaylar onay sürecini takiben,<br />
istihdam edilecekleri görevlere başlamadan<br />
önce 2 – 6 ay arasında değişen, şirket kültürü,<br />
şirket uygulamaları ve görev yapacakları<br />
unvanlara uygun eğitimlerin yer aldığı oryantasyon<br />
eğitimlerine tabi tutulmakta olup, söz<br />
konusu eğitimleri başarı ile tamamlamalarını<br />
takiben görevlerine başlayabilmektedirler.<br />
İnsan Kaynakları Başkanlığı bünyesinde bulunan<br />
Eğitim Bölümü şirketimiz çalışanlarının<br />
ihtiyaç duyacağı tüm mesleki teknik eğitimleri<br />
verebilecek kabiliyet ve kapasitede olup, spesifik<br />
alanlarda iç ve dış kaynaklar da kullanılmaktadır.<br />
Kişisel gelişim ve yönetim eğitimleri ağırlıklı<br />
olarak dış kaynak kullanılarak sağlanmakta<br />
olup, söz konusu eğitimlerin şirket kaynaklarından<br />
sağlanması yönünde çalışmalar da<br />
sürdürülmektedir.