Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Buradan - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Savunma</strong> <strong>Sanayii</strong>nde İK<br />
alındı. Yöneticilerin çalışanlarına yapıcı<br />
geribildirim verdiği bu sistemde gelişim<br />
alanları ve öngörülen eğitimler de belirlenebiliyor<br />
ve böylece performans primleri de<br />
performans düzeyine göre ayarlanabiliyor.<br />
Şirket tarihimiz boyunca en önemli özelliklerimizden<br />
biri eğitim ve gelişime verdiğimiz<br />
önem olmuştur. Bu temel politikamızdan ödün<br />
vermeden bir yandan yönetim ekibimizin<br />
liderlik yetkinliklerinin sürekli gelişimi için<br />
eğitimlerimizi sürdürürken, diğer yandan da<br />
çalışanımızın kişisel ve profesyonel gelişimi için<br />
2009 yılında kişi başı ortalama 66 saat ve 2010<br />
yılında da kişi başı ortalama 50 saat eğitim<br />
olanağı yarattık.<br />
2007 yılından bu yana yaşadığımız insan<br />
kaynakları gelişim sürecinde kritik zorluk bu<br />
girişimlerin köklenmesi ve başarıyı sürdürülebilir<br />
kılabilmek oldu.<br />
Bunun başarılmasında üç önemli unsur<br />
olduğunu gördük: üst yönetimin desteği<br />
olmadan kalıcı değişim olanaksızdır. Değişime<br />
insan kaynakları önderlik edebilir ancak tüm<br />
taraflarla uzlaşı gerekir. En son olarak da<br />
değişim sürecinde çalışanımızın eğitim,<br />
gelişim, kariyer, ödemeler ve yan haklar<br />
açısından en iyisini hak ettiğine samimi olarak<br />
inanmak gerekir.<br />
Sonuç olarak gerçek başarı tüm bu çabaların<br />
sonucunda çalışanlarımızın güven ve sadakatini<br />
kazanmak ve onların kendilerinin<br />
dahi farkında olmadıkları yetkinliklerini<br />
kurumlarının hizmetine sunmaları olacaktır.<br />
Mehpare ALP<br />
Mehpare Alp, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Malzeme ve Metalürji Mühendisliği bölümünden<br />
mezun olduktan sonra kariyerine Maden Tetkik Arama Enstitüsü’nde proje mühendisi olarak<br />
başladı. 1992 yılında Northern NEF Inc’te eğitim sorumlusu olarak devam etti ve 1994’te<br />
Türkiye Müdürü oldu. FNSS elemanları, müşterileri ve tedarikçileri için yönetsel, teknik, kalite<br />
ve iş güvenliği konularında yurt dışı ve yurt içinden eğitmenler davet ederek eğitim programları<br />
organize etti. FNSS’in müşteri ve tedarikçileri için de eğitimler planladı ve yönetti. 2004 yılında<br />
Unida İnsan Gücü Yönetimi Ankara temsilcisi oldu ve pek çok şirketin insan kaynaklarını<br />
yeniden yapılandırma sürecinde yer aldı. Aynı zamanda FranklinCovey ‘Etkili İnsanların 7<br />
Alışkanlığı’ eğitimi lisanslı eğitmeni olarak pek çok kuruluşa eğitim verdi. 2007 yılında FNSS<br />
İnsan Kaynakları Direktörü olan Mehpare Alp FNSS’te işe alım süreçleri, yetenek yönetimi,<br />
kariyer planlama ve eğitim ve gelişim konularında çalışmalarını sürdürmektedir.
Change language