20.06.2014 Views

Sağlıkta Dönüşümün 8. Yıl Sunumunu ... - Sağlık Bakanlığı

Sağlıkta Dönüşümün 8. Yıl Sunumunu ... - Sağlık Bakanlığı

Sağlıkta Dönüşümün 8. Yıl Sunumunu ... - Sağlık Bakanlığı

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Prof. Dr. Recep AKDAĞ<br />

<strong>Sağlık</strong> Bakanı<br />

Bab-ı Âli Toplantıları / Ġstanbul<br />

24 ġubat 2011


Dünden Bugüne <strong>Sağlık</strong> Politikalarımız<br />

1920-1923: Savaş sonrası yapılanma.<br />

1923-1946: Temel mevzuatın geliştirildiği “dikey örgütlenme”<br />

dönemi (Refik Saydam).<br />

1946-1960: Kurum sayılarının arttırıldığı ve merkezden yönetimin başladığı;<br />

tıp meslekleri kanunlarının oluşturulduğu dönem (Behçet Uz).<br />

1960-1980: <strong>Sağlık</strong> evleri, sağlık ocakları, ilçe ve il hastaneleri şeklinde<br />

yapılanma dönemi (Sosyalizasyon).<br />

1980-2002: Teorik reform çalışmalarının yapıldığı dönem.<br />

2003- : “Türkiye <strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı” Dönemi<br />

2


Nereden… Nereye…<br />

3


ARTVİN 2002<br />

6


İZMİR 0<strong>8.</strong>04.2002<br />

13


İSTANBUL 2001<br />

14


2001<br />

15


MARDİN 1999<br />

23


ANKARA 2000 26


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın<br />

Temelleri<br />

29


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı<br />

Vatandaşların<br />

kaliteli sağlık hizmetlerine<br />

eşit biçimde erişmelerini gaye edinen<br />

“insan odaklı” etik anlayış.<br />

Ülkemizin sosyoekonomik<br />

gerçeklerine uygun, yapısal,<br />

planlı ve sürdürülebilir sistem.<br />

30


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

Bireylerin Toplumsal Konulara Ġlgisi (%)<br />

Din<br />

<strong>Sağlık</strong><br />

57,10%<br />

60,50%<br />

Müzik<br />

Çevre, Doğa Sorunları<br />

Spor<br />

Ekonomi<br />

Bilim ve Teknoloji<br />

Kültür, Sanat, edebiyat<br />

Siyaset<br />

32,00%<br />

27,70%<br />

24,00%<br />

21,30%<br />

20,40%<br />

17,00%<br />

14,70%<br />

Moda<br />

Sendika/Dernek faaliyetleri<br />

5,10%<br />

8,30%<br />

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%<br />

Kaynak: TÜĠK , YaĢam Memnuniyet AraĢtırması, 2009<br />

31


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> Politika Çemberi<br />

<strong>Sağlık</strong> Reformunu Doğru Yapmak: M. Roberts ve arkadaşları, 2004 (modifiye edilerek alınmıştır). 32


1- TeĢhis<br />

1<br />

33


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

1.TeĢhis<br />

1- Finansman: Çoklu ve parçalı yapıda bir sağlık finansmanı<br />

mevcuttu. Sigortalı vatandaşların da çoğunluğu hizmete<br />

ulaşamıyordu.<br />

34


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

1.TeĢhis<br />

2- Ödeme:<br />

<strong>Sağlık</strong> personeline işin niteliğine ve niceliğine bakılmaksızın<br />

sabit ödeme yapılmaktaydı.<br />

• Kayıt dışılık<br />

• İsraf<br />

• Uzun bekleme süreleri<br />

• Gereksiz sevkler<br />

• Bıçak parası…<br />

35


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

1.TeĢhis<br />

3- Organizasyon:<br />

• Acil hizmetlerde aksama<br />

• Koruyucu hizmetlerde yetersizlik<br />

• Bazı bölgelerde yüksek hizmet açığı ve dengesizlik<br />

• Yaygın muayenehanecilik ( cepten para ödeme zarureti )<br />

• Bakımsız hastaneler ve yaygın koğuş tipi odalar<br />

• Tıbbi cihaz fakirliği…<br />

36


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

4- Düzenleme:<br />

1.TeĢhis<br />

• Kamu sağlık hizmet sunumunda parçalı yapı<br />

• <strong>Sağlık</strong> hizmetlerinin piyasa şartlarına terk edilmesi<br />

• <strong>Sağlık</strong> hizmet sunumunda aşırı bürokratik süreçler<br />

• <strong>Sağlık</strong> hizmetlerinde özel sektör payının yetersizliği<br />

• Personel atama ve nakillerinde kuralsızlık sonucu dengesiz<br />

dağılım<br />

• İlaç fiyatlarının sistemsiz bir şekilde belirlenmesi…<br />

37


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

5- DavranıĢ:<br />

1.TeĢhis<br />

• Çalışanların motivasyon eksikliği<br />

• Hastaların her türlü problemde ikinci veya üçüncü basamak<br />

sağlık kurumuna yönelmesi.<br />

• Hayat tarzı ve hastalıktan koruyucu davranış değişikliği<br />

programlarının olmayışı<br />

• Hasta uyumunu değiştirici programların olmayışı (anne<br />

sütü, DGT vb.)<br />

• Hastaların hakkını koruyacak kurumsal yapıların olmayışı<br />

• Kamuda hekim seçme hakkının olmayışı…<br />

38


2- Politika GeliĢtirme<br />

2<br />

39


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

40<br />

40


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

41 41


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

42


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

43<br />

43


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

44<br />

44


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

45<br />

45


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

2. Politika GeliĢtirme:<br />

46<br />

46


3- Politik Karar:<br />

3<br />

47


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

3. Politik Karar:<br />

ĠNSAN…<br />

ÖNCE ĠNSAN…<br />

“ĠNSANI YAġAT KĠ DEVLET YAġASIN”<br />

48


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı‟nın Temelleri<br />

3. Politik Karar:<br />

• Politik kararı isteklilik,<br />

beceri ve siyasal stratejiler<br />

belirler.<br />

• Bu kararın uygulanabilmesi<br />

ancak başbakan ve<br />

hükümetlerin tam desteği ile<br />

mümkündür.<br />

50


4- Uygulama:<br />

4-a<br />

Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

51


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Artık Ücretsiz<br />

Vatandaşlarımız, yurdun her<br />

yerinde aile hekimlerimiz ve diğer<br />

birinci basamak sağlık<br />

kuruluşlarımızdan her türlü hizmeti<br />

sosyal güvenlik belgesi<br />

istenmeksizin ücretsiz alabiliyorlar.<br />

52


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri Ġçin<br />

Ayrılan Bütçe<br />

2011 yılında koruyucu ve temel sağlık hizmetleri için ayrılan bütçe<br />

6 milyar 424 milyon TL‟ dir.<br />

53


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

AĢılama Hizmetleri<br />

Kızamık Vaka Sayısı ve AĢılama Oranları<br />

35.000<br />

2<strong>8.</strong>000<br />

21.000<br />

68<br />

Kızamık Vaka Sayısı<br />

Kızamık Aşılama Oranları (%)<br />

82<br />

2008 yılından beri ülkemizde yerli<br />

kızamık vakası görülmüyor.<br />

98<br />

100<br />

80<br />

60<br />

14.000<br />

7.000<br />

13.544<br />

7.810<br />

Kızamığın Avrupa’da elimine<br />

edilmesinin ilanı için diğer ülkeleri<br />

bekliyoruz.<br />

40<br />

20<br />

0<br />

1995 2002 2010<br />

0<br />

0<br />

54


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

AĢılama Hizmetleri<br />

Orta üst gelir grubu<br />

ülkeler arasında<br />

olmamıza rağmen<br />

aşılamada<br />

ulaştığımız oran<br />

(% 97) üst gelir<br />

grubu ülkelerin<br />

üzerindedir.<br />

Kaynak: World Health Statistics (WHO), 2010<br />

55


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

3.900<br />

3.600<br />

3.300<br />

3.000<br />

2.700<br />

2.400<br />

2.100<br />

1.800<br />

1.500<br />

1.200<br />

900<br />

600<br />

300<br />

0<br />

430<br />

DSÖ/EUVAC.NET 2010 İstatistiklerine Göre Kızamık Vaka Sayıları<br />

(Üst Gelir Grubu Ülkelerden Örnekler - 2010)<br />

75<br />

861<br />

397<br />

776<br />

3.347<br />

JAPONYA İSVİÇRE İTALYA İNGİLTERE ALMANYA FRANSA TÜRKİYE*<br />

7<br />

(*): Türkiye’deki vakaların hepsi yurtdışı kaynaklı (“importe” vaka) dır.<br />

56


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Afet ve Acil Durumlarda <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

112 ile Taşınan<br />

Hasta / Yaralı<br />

Sayısı<br />

112 Hizmeti<br />

Alabilen<br />

Kırsal Nüfus<br />

Oranı<br />

57


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Afet ve Acil Durumlarda <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Ambulans Sayısı<br />

2011-ġubat<br />

1995<br />

2002<br />

45<br />

618<br />

2.547<br />

58


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Afet ve Acil Durumlarda <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Dün böyleydi…<br />

Bugün böyle…<br />

59


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Afet ve Acil Durumlarda <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Hava ambulans hizmeti:<br />

Ambulans helikopter : Ekim 2008<br />

Coğrafya ve iklim şartları<br />

sebebiyle ulaşımda güçlük<br />

çekilen bölgeler için 134 adet<br />

“kar paletli ambulans”ı<br />

vatandaşlarımızın hizmetine<br />

sunduk.<br />

Ambulans uçak : Nisan 2010<br />

2 uçak ve 18 helikopterimizle 17.392<br />

saat uçarak <strong>8.</strong>337 hasta / yaralı ve 107<br />

organ nakli vakası taşıdık.<br />

Bu yıl içerisinde üç uçağı daha filomuza<br />

dahil ediyoruz.<br />

60


4-a: Koruyucu ve Temel <strong>Sağlık</strong> Hizmetleri<br />

Aile Hekimliği Uygulaması<br />

Hekiminiz Artık Ailenizden Birisi<br />

13 Aralık 2010 itibariyle tüm illerimizde<br />

uygulamaya geçtik.<br />

Artık hiçbir ücret ödemeyeceğimiz, ailemize<br />

özel doktorlarımız var.<br />

Bu uygulama ile vatandaş ve sağlık çalışanı<br />

memnuniyeti önemli ölçüde artıyor.<br />

61


4- Uygulama:<br />

4-b<br />

TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

62


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

<strong>Yıl</strong>lar<br />

Years<br />

<strong>Yıl</strong>lara ve Sektörlere Göre<br />

Hastane Sayıları<br />

2009<br />

834<br />

59<br />

450<br />

46<br />

1.389<br />

2008<br />

847<br />

57<br />

400<br />

46<br />

1.350<br />

2007<br />

848<br />

56<br />

365<br />

48<br />

1.317<br />

2006<br />

768<br />

56<br />

331<br />

49<br />

1.204<br />

2002<br />

774<br />

50<br />

270<br />

61<br />

1.155<br />

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

Ministry of Health<br />

Üniversite<br />

University<br />

Özel<br />

Private<br />

Diğer<br />

Other


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

<strong>Yıl</strong>lar<br />

Years<br />

<strong>Yıl</strong>lara ve Sektörlere Göre<br />

Hastane Yatağı Sayıları<br />

2009<br />

122.354<br />

30.112<br />

25.178<br />

17.905<br />

195.549<br />

2008<br />

119.310<br />

29.912<br />

20.938<br />

17.905<br />

18<strong>8.</strong>065<br />

2007<br />

120.228<br />

30.978<br />

17.397<br />

17.588<br />

186.191<br />

2006<br />

119.328<br />

31.193<br />

15.416<br />

17.759<br />

183.696<br />

2002<br />

102.589<br />

26.877<br />

13.192<br />

1<strong>8.</strong>561<br />

161.219<br />

0 50.000 100.000 150.000 200.000<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

Ministry of Health<br />

Üniversite<br />

University<br />

Özel<br />

Private<br />

Diğer<br />

Other


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

<strong>Yıl</strong>lara ve Sektörlere Göre<br />

Hastane Müracaat Sayıları<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

Ministry of Health<br />

Üniversite<br />

University<br />

Özel<br />

Private<br />

Toplam<br />

Total<br />

2002 2006 2007 2008 2009<br />

109.737.182 189.422.137 209.630.370 216.723.712 22<strong>8.</strong>279.139<br />

<strong>8.</strong>891.333 12.58<strong>8.</strong>872 15.025.079 1<strong>8.</strong>290.800 19.364.865<br />

5.680.954 15.529.416 24.485.650 3<strong>8.</strong>68<strong>8.</strong>313 47.61<strong>8.</strong>186<br />

124.309.469 217.540.425 249.141.099 273.702.825 295.262.190


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

Yoğun Bakım Üniteleri<br />

2002‟ye kıyasla<br />

9 kat<br />

66


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong> Hastanelerindeki<br />

Görüntüleme Cihazı Sayıları<br />

Bilgisayarlı Tomografi MR USG<br />

2002‟ye<br />

kıyasla<br />

14 kat<br />

2002‟ye<br />

kıyasla<br />

3 kat<br />

67


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

Hemodiyaliz Hizmetleri<br />

4500<br />

3000<br />

1500<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong> Diyaliz Cihaz Sayısı<br />

826<br />

2002‟ye kıyasla<br />

2 kat<br />

2.304<br />

4.193<br />

Bu gün Türkiye’nin her<br />

tarafında diyaliz hastaları<br />

evinden alınıyor,<br />

evine bırakılıyor ve bu hizmet<br />

için hiçbir ücret ödemiyorlar.<br />

0<br />

1995 2002 2010<br />

68


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

<strong>Yıl</strong>lara ve Sektörlere Göre<br />

Hemodiyaliz Cihaz Sayıları<br />

<strong>Yıl</strong>lar<br />

Years<br />

2009<br />

4.193<br />

1.084<br />

9.226<br />

14.503<br />

2008<br />

4.069<br />

1.095<br />

<strong>8.</strong>715<br />

13.879<br />

2007<br />

3.753<br />

1.082<br />

7.286<br />

12.121<br />

2006<br />

3.431<br />

1.048<br />

5.824<br />

10.303<br />

2002<br />

2.304<br />

872<br />

2.509<br />

5.685<br />

0 2.000 4.000 6.000 <strong>8.</strong>000 10.000 12.000 14.000 16.000<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

Ministry of Health<br />

Üniversite<br />

University<br />

Özel<br />

Private


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

Kamu Ağız-DiĢ Sağlığı Hizmetleri<br />

2002‟ye kıyasla<br />

9 kat<br />

70


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

Kamu Ağız-DiĢ Sağlığı Hizmetleri<br />

2002‟ye kıyasla<br />

12 kat<br />

2002‟ye kıyasla<br />

12 kat<br />

71


4-b: TeĢhis ve Tedavi Hizmetleri<br />

VatandaĢa Hizmet Edenin Ödüllendirildiği Sistem:<br />

Performansa Dayalı Ek Ödeme<br />

OECD <strong>Sağlık</strong> Sistemleri<br />

Ġncelemeleri TÜRKĠYE, 2008<br />

(14. Sayfa)<br />

“Aslında diğer ülkelerin Türkiye’deki<br />

sağlık reformlarından, özellikle<br />

personel verimliliğini artırmak üzere<br />

performansa dayalı ödeme sisteminin<br />

kullanılması konusunda, öğreneceği<br />

pek çok şey olabilir“.<br />

72


4- Uygulama:<br />

4-c<br />

Kurumsal Yapılanma ve<br />

Kapasite GeliĢtirme<br />

73


4-c: Kurumsal Yapılanma ve Kapasite GeliĢtirme<br />

<strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong> Personel Sayısındaki Net DeğiĢim<br />

(bin)<br />

1995 2002<br />

2010<br />

1995 2002<br />

•Kadrolu : 233 bin<br />

•Hizmet Alımı : 8 bin<br />

•Kadrolu : 245 bin<br />

•Hizmet Alımı : 11 bin<br />

•Kadrolu : 329 bin<br />

•Hizmet Alımı : 118 bin<br />

241<br />

256<br />

447<br />

74


4-c: Kurumsal Yapılanma ve Kapasite GeliĢtirme<br />

<strong>Sağlık</strong> Yatırımları<br />

<strong>Sağlık</strong> Tesisi 1995 - 2002 2002 - 2010<br />

Hastane ve Yeni<br />

Bina<br />

254 496<br />

4 kat<br />

Birinci Basamak<br />

<strong>Sağlık</strong> Tesisi<br />

647 1.358<br />

Toplam 901 1.854<br />

75


4-c: Kurumsal Yapılanma ve Kapasite GeliĢtirme<br />

Nitelikli Hasta Yatağı Oranı<br />

%30 %100<br />

% 8 % 9<br />

1995<br />

2002<br />

2010<br />

2015<br />

<strong>8.</strong>000 / 105.000 10.000 / 107.000 35.000 / 119.000 123.000 / 123.000<br />

1995 2002010<br />

2<br />

2015<br />

2003 yılından sonra tamamlanan ve yeni baĢlayan yatırımlarda<br />

nitelikli yatak oranı %100‟dür.<br />

76


4-d<br />

4- Uygulama:<br />

Ġlaç ve Eczacılık<br />

77


4-d: Ġlaç ve Eczacılık<br />

Kamu Ġlaç Politikaları<br />

İlaç fiyatlarını %1 ilâ %80 arasında değişen oranlarda düşürdük.<br />

Tek geri ödeme komisyonu kurduk.<br />

İlâçta KDV oranını % 8’e düşürdük.<br />

SGK ilaç alımları için önemli iskontolar sağladık.<br />

İlaç ruhsatlandırma süreçlerini AB ile uyumlu hale getirdik(şeffaf, etkili, hızlı).<br />

Orijinal bir ürünün eşdeğeri piyasaya çıktığında, (hem orijinal hem de jenerik ürün<br />

için) başlangıç fiyatına göre en az % 44 indirim şartı getirdik.<br />

2004<br />

2005<br />

2009<br />

İlaçta global bütçelemeye geçtik ve yeni indirimler sağladık. 2010<br />

2004 - 2010 yılları arasında 200‟den fazla fiyat düĢüĢünü ülkemiz<br />

fiyatlarına yansıttık.<br />

Ġlaç fiyatlarında sağlanan avantajları vatandaĢlarımızın ilaca kolay<br />

eriĢimi için kullandık.<br />

78


4-d: Ġlaç ve Eczacılık<br />

Kamu Ġlaç Harcamalarındaki DeğiĢim (%)<br />

1995-2002 1995-2002 2002-2010<br />

Kamu Ġlaç Harcaması ArtıĢ Oranı<br />

Ġlaç Kutu Sayısı (milyon)<br />

1995 2002 2010<br />

565 699 1.548<br />

Kamu Ġlaç Harcaması<br />

(2010 Fiyatlarıyla - milyon TL)<br />

1995 2002 2010<br />

4.717 12.720 15.400<br />

79


4-d: Ġlaç ve Eczacılık<br />

Ġlaç Takip Sistemi (ĠTS)<br />

İlaç Takip Sistemi, ilacı geçtiği her aşamada izler.<br />

“Karekod” olarak adlandırdığımız iki boyutlu bir<br />

tanımlayıcı bütün ilaç kutularının üstüne basılır.<br />

Karekod, ilacın parmak izidir. Üretim seri numarasını,<br />

son kullanma tarihini ve benzersiz seri numarasını aynı<br />

anda ihtiva eder.<br />

İlaç Takip Sistemi, karekod kullanılan ve izleme<br />

yapılabilen dünyadaki ilk yaygın uygulamadır.<br />

80


4- Uygulama:<br />

4-e<br />

<strong>Sağlık</strong> Harcamaları<br />

81


4-e: <strong>Sağlık</strong> Harcamaları<br />

<strong>Sağlık</strong> Harcamalarının Hesaplanmasında<br />

Kullanılan Maliyetler<br />

Kaynak: The Economic Costs of Ill Health in the European Region: M.Suhrcke, R.S.<br />

Arce, M. McKee and L. Rocco, WHO, 25-27 June 2008, Tallinn, Estonia<br />

82


4-e: <strong>Sağlık</strong> Harcamaları<br />

Faiz DıĢı Genel Kamu Harcamaları* ve<br />

Kamu <strong>Sağlık</strong> Harcamalarının** ArtıĢ Eğilimleri<br />

milyon TL<br />

milyon TL<br />

350.000<br />

2003-2009 Nominal Artış Oranı:<br />

46.989<br />

50.000<br />

280.000<br />

Genel Kamu Harcamaları:%167<br />

Kamu <strong>Sağlık</strong> Harcamaları:%166<br />

34.530<br />

40.851<br />

273.283<br />

317.867<br />

40.000<br />

210.000<br />

30.116<br />

235.157<br />

30.000<br />

140.000<br />

70.000<br />

17.642<br />

119.020<br />

21.389<br />

141.012<br />

Faiz Dışı Harcamalar<br />

Kamu <strong>Sağlık</strong> Harcamaları<br />

23.987<br />

165.925<br />

205.449<br />

Son yedi yılda faiz dışı genel kamu<br />

harcamaları ve kamu sağlık<br />

harcamalarındaki artış eğilimleri<br />

paraleldir.<br />

20.000<br />

10.000<br />

0<br />

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Kaynak: * Maliye <strong>Bakanlığı</strong> Kaynak: ** DPT<br />

83<br />

0


4-e: <strong>Sağlık</strong> Harcamaları<br />

7<br />

6<br />

<strong>Yıl</strong>lara Göre Kamu ve Özel <strong>Sağlık</strong> Harcamalarının<br />

GSYİH İçindeki Payı (%)<br />

5,4<br />

6,1<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2,5<br />

3,8<br />

4,4<br />

2<br />

1<br />

1,8<br />

1,6 1,7<br />

0<br />

0,7<br />

1995 2002 2008<br />

kamu özel toplam<br />

Kaynak: TÜİK, 2010<br />

84


5- Değerlendirme:<br />

5<br />

<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı<br />

Uygulama Sonuçları<br />

85


5- <strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı Uygulama Sonuçları<br />

<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programlarının Uygulama Sonuçları<br />

BaĢlıca Üç Parametre Ġle Değerlendirilir<br />

(Marc J. Roberts ve Arkadaşları, 2004)<br />

a - <strong>Sağlık</strong> göstergelerindeki iyileĢmeler<br />

b - VatandaĢı finansal riskten koruma<br />

c - VatandaĢın verilen sağlık hizmetlerinden<br />

memnuniyeti<br />

86


5-a: <strong>Sağlık</strong> Göstergelerindeki ĠyileĢmeler<br />

Doğumda Beklenen YaĢam Süresi (2008)<br />

Dünya <strong>Sağlık</strong> Örgütü’ nün 1998 yılı<br />

raporunda (sayfa 221) Türkiye için<br />

doğumda beklenen yaşam süresi<br />

2025 yılında 75 yıl olarak tahmin edilmişti.<br />

Buna şimdiden ulaşmış durumdayız.<br />

Türkiye ekonomik olarak orta-üst gelir grubu<br />

bir ülke olmasına rağmen doğumda<br />

beklenen ortalama yaşam süresi bu grup<br />

ülkelerin ortalamasının üstündedir.<br />

Türkiye<br />

Kaynak: Dünya <strong>Sağlık</strong> Örgütü 2010 İstatistik <strong>Yıl</strong>lığı<br />

87


5-a: <strong>Sağlık</strong> Göstergelerindeki ĠyileĢmeler<br />

Anne ve Çocuk Sağlığı<br />

Bebek Ölüm Hızı (binde)<br />

TÜRKĠYE<br />

30 yıl 8 yıl<br />

1960<br />

1990<br />

2003<br />

2010<br />

OECD ülkelerinin bebek ölümlerinde 30 yılda kat ettiği mesafeyi<br />

son 8 yıla sığdırmayı baĢardık.<br />

Kaynak: OECD Health Data 2009,TNSA 2008<br />

88


5-a: <strong>Sağlık</strong> Göstergelerindeki ĠyileĢmeler<br />

Anne ve Çocuk Sağlığı<br />

Anne Ölüm Hızı (yüzbinde)<br />

TÜRKĠYE<br />

23 yıl 8 yıl<br />

1960<br />

1982<br />

2003<br />

2010<br />

OECD ülkelerinin anne ölümlerinde 23 yılda kat ettiği mesafeyi<br />

son 8 yıla sığdırmayı baĢardık.<br />

Kaynak: OECD Health Data 2009, <strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

(*): DSÖ ve UNICEF’ in Türkiye için 2000 yılı anne ölüm tahmini yüzbinde 70 olup 2003 yılı <strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong> tarafından projekte edilmiştir.<br />

89


5-a: <strong>Sağlık</strong> Göstergelerindeki ĠyileĢmeler<br />

Halkımız “Sudan” Hastalıklardan Kurtuldu<br />

Tifo Vaka Sayısı<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

20.960<br />

24.390<br />

Bu başarıya ulaşmak için<br />

belediyeler ve il özel idareleri ile<br />

yakın işbirliği geliştirerek,<br />

içme sularının mikrobiyolojik<br />

güvenliğinde önemli gelişmeler<br />

sağladık.<br />

0<br />

1995 2002 2010<br />

31<br />

90


5-a: <strong>Sağlık</strong> Göstergelerindeki ĠyileĢmeler<br />

Sıtmada “Sıfır” Dönemi<br />

Yürüttüğümüz ciddi çalışmalar<br />

sonucunda 2000’li yılların<br />

başında 10 binlerde olan sıtma<br />

vaka sayısını 15 Aralık 2010 tarihi<br />

itibariyle sıfıra düşürdük.<br />

Sıtma hastalığında eliminasyon<br />

dönemine girmiş bulunuyoruz.<br />

91


5-b: VatandaĢın Finansal Riskten Korunması<br />

• Acil durumlarda ambulans ve diğer hizmetlerden özel sektör<br />

dahil ücret alınmaması sağlandı.<br />

• <strong>Sağlık</strong> bakanlığında çalışan uzman hekimler arasında<br />

muayenehanecilik % 89 dan % 6 ya geriledi.<br />

• Özel sektörden hizmet alan vatandaşlarımızdan talep edilen fark<br />

ücretine sınırlama getirildi.<br />

• Hasta veya yakınlarının herhangi bir hastalığa bağlı fakirleşme<br />

oranı sıfıra yaklaştı.<br />

• Vatandaşın tıbbi uygulama hatalarından kaynaklanan zararları<br />

tazmin edilmeye başlandı.<br />

92


5-b: VatandaĢın Finansal Riskten Korunması<br />

Ġlaç ve Tedavi Masraflarını Kendi KarĢılayanların<br />

Oranı (%)<br />

Kaynak: TÜİK “Yaşam Memnuniyeti Araştırması”<br />

93


5-c: VatandaĢın Verilen Hizmetlerden Memnuniyeti<br />

Kaynak: TÜİK<br />

94


5- <strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı Uygulama Sonuçları<br />

OECD <strong>Sağlık</strong> Sistemi Ġncelemeleri TÜRKĠYE, 2008<br />

“<strong>Sağlık</strong> sistemi reformu, daimi bir süreçtir.<br />

Uygulamanın ilk safhalarında Türkiye’nin bu<br />

devasa reformu etkili şekilde hayata geçirebilen<br />

birkaç orta gelirli ülkeden biri olduğu görülmektedir.<br />

<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı, hem Türkiye’nin<br />

sosyal yardım sisteminde önemli bir iyileşme<br />

kaydettiğini yansıtmakta hem de aynı meselelerle<br />

mücadele etmekte olan diğer ülkelere<br />

iyi bir uygulama örneği teşkil etmektedir.”<br />

95


<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Devam Ediyor…<br />

Yeni Ufuklara Doğru<br />

96


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Evde <strong>Sağlık</strong> Hizmeti<br />

Yatağa bağımlı hastaların ve<br />

özürlülerin evde yapılabilecek tıbbi<br />

bakım ve rehabilitasyonlarının ev<br />

ortamında yapılmasını amaçlıyoruz.<br />

Bugüne kadar hizmet alan kişi<br />

sayısı 20 bini aşmıştır.<br />

Hedefimiz 100 bin kişiye bu hizmeti<br />

götürmektir.<br />

97


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Merkezi Hastane Randevu Sistemi (MHRS)<br />

Vatandaşımızın <strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong> Hastaneleri ile Ağız - Diş<br />

Sağlığı Merkezleri için 182 Çağrı Merkezini arayarak canlı<br />

operatörlerden istedikleri hastane ve hekim için randevu<br />

aldıkları bir uygulamadır.<br />

Bugün itibariyle 20 ilde 175 hastanemizde günde ortalama<br />

12 bin vatandaşımız randevu alarak muayene oluyor.<br />

Bu yıl içerisinde bu hizmeti bütün ülkeye ulaĢtırmıĢ<br />

olacağız.<br />

98


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Mobil Eczane Uygulaması<br />

Eczane bulunmayan kırsal bölgelerde yaşayan halkın ilaca ulaşımını<br />

kolaylaştırmak için mobil eczane uygulamasını başlattık.<br />

Şubat 2011 itibariyle 40 ilimizde Türk Eczacılar Birliği ile protokol<br />

uygulanmaktadır.<br />

Her gün ortalama 20.000 vatandaşımız ilacını mobil eczanelerden<br />

alıyor, ilaca ulaşmada zorluk çekmiyor.<br />

99


Yeni Ufuklara Doğru<br />

TeĢhis ĠliĢkili Gruplar (TĠG)<br />

• Teşhis İlişkili Gruplar (TİG) sınıflanmış veriyi temel<br />

alan bir gruplama mantığı ile oluşur.<br />

• Her bir hasta kendi risk faktörleri, aile durumu,<br />

sosyokültürel ortam ile ilişkili olarak kendine has ve<br />

tekildir hastalar için karşılaştırılabilir sınıflamalar<br />

yapılması TİG’ de ana yapıyı, yani gruplamayı<br />

meydana getirir. Böylece geri ödemelerde hakkaniyet<br />

gelişecektir.<br />

• 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren <strong>Sağlık</strong> <strong>Bakanlığı</strong><br />

Hastanelerinde TĠG uygulaması baĢlamıĢtır.<br />

100


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Yönetici Performansı<br />

Hastane yöneticilerini (Başhekim, Başhekim Yardımcısı, Müdür, Müdür Yardımcısı ve<br />

Başhemşire) kapsamaktadır.<br />

Aşağıdaki parametreler kullanılmaktadır:<br />

Hizmet Kalitesi<br />

Muayene Kabul İşlemleri<br />

Ek Ödemeyi Zamanında Dağıtma<br />

Hastane Borçluluk Oranı<br />

Hastane Borçluluk Süresi<br />

Bölge Gelişmişliği<br />

Hastane Türü<br />

Hastane Yaşı<br />

Mali Büyüklük<br />

Görev Süresi<br />

Bu uygulama, hastane yöneticilerinin alacağı ek ödemeyi %30„a kadar<br />

etkilemektedir.<br />

101


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Ġnovasyon ve Ar-Ge<br />

Hükümetimiz bilime, teknolojiye, inovasyona, araştırma ve geliştirme<br />

faaliyetlerine büyük önem vermektedir.<br />

Hükümetimiz döneminde Ar-Ge harcamaları 3 misli, Ar-Ge personeli<br />

sayısı 2.5 misli artmıştır. Yerli patent başvuruları 5.5 kat, uluslararası<br />

patent başvuruları 4.5 kat artmıştır.<br />

TÜBİTAK’a son 5 yılda ayırdığımız kaynak, 40 yılda ayrılan kaynaktan<br />

fazladır.<br />

2013 yılı sonuna kadar Ar-Ge harcamalarının Gayri Safi Yurt İçi<br />

Hâsılaya oranını % 2’ye (2002’de % 0.5), tam zamanlı Ar-Ge<br />

personeli sayısını 150 bine çıkarmayı hedefliyoruz. (2002'de 29 bin)<br />

102


Yeni Ufuklara Doğru<br />

Ġnovasyon ve Ar-Ge<br />

Ülkemizde son yıllarda Ar-Ge’ye en çok yatırım yapılan sektör ilaç<br />

sektörüdür. Ancak bu alandaki yatırımlar yıllardır konvansiyonel ilaçların<br />

üretimi ile sınırlı kalmıştır.<br />

Bir yandan yenilikçiliği teşvik ederken, diğer yandan, makul fiyatlarla<br />

hizmete erişebilirliği ve mali sürdürülebilirliği sağlayacak bir denge<br />

gözetmemiz gerekmektedir.<br />

Amacımız ülkemizin bir çok sektörde olduğu gibi ilaç ve tıbbi cihaz<br />

sektöründe de bölgesel bir merkez haline gelmesidir.<br />

103


Son Söz<br />

Hükümetimiz sağlıkta kayda değer bir yapısal<br />

dönüşümü başarmıştır.<br />

“<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> DönüĢüm Programı” etkili, verimli ve<br />

hakkaniyetli bir sağlık sistemi oluşturmuştur.<br />

Halkımızın sağlık hizmet sunumundan memnuniyeti<br />

artmıştır.<br />

104


“<strong><strong>Sağlık</strong>ta</strong> Gelecek, <strong>Sağlık</strong>lı Gelecek”<br />

Bu Çizgiyi Takip Edin…<br />

105

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!