17.03.2014 Views

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hesaplanamaz. Fatura edilemeyen değerler de söz konusudur. Hastanın aldığı<br />

hizmetin kalitesi, ağrı <strong>ve</strong> acısının dindirilmesi, ızdırabının dindirilmesi, yaşam sevinci<br />

o hastanın gözündeki yaşam sevinci, bunların faturada karşılığı yoktur. Verilen<br />

hizmetin niteliği de ödemede dikkate alınmalıdır <strong>ve</strong> ek maliyetler, komplikasyonlar,<br />

enfeksiyon oranları, ortaya çıkan iyileştirme oranları, bunların hepsinin tedavi<br />

maliyetinde dikkate alınması gerekir. Yoksa sağlığı bir meta haline indirgerseniz, yani<br />

alınıp satılan bir bedel gibi, “şu hizmeti şu paraya satıyorum, bu paraya alıyorum”,<br />

bu kadar kolayca bunu fatura ederseniz sıkıntılarla karşılaşmamız söz konusudur.<br />

Sosyal Gü<strong>ve</strong>nlik Kurumu’nun SUT uygulamaları çok sık değişmektedir, sisteme uyum<br />

sağlamakta güçlük çekiyoruz. Birçok hastanede bilgi-işlem sistemleri, otomasyon<br />

buna ayak uydurmakta zorlanıyor, faturalar bekliyor, hastalar mağdur oluyor <strong>ve</strong> tabii<br />

ki kuruma olan gü<strong>ve</strong>n de sarsılıyor. Yani bir karar alıyorsunuz, aradan bir hafta, 10<br />

gün geçmeden onu değiştiriyorsunuz, bir daha alıyorsunuz onu değiştiriyorsunuz.<br />

Öyleyse bu kararları, böyle tek başınıza almayın, çağırın uygulayıcıları, bizleri, deyin<br />

ki: “Biz böyle bir karar almak istiyoruz, bunun uygulamaya yansıması nasıl olur? Bir<br />

sorunla karşılaşır mıyız?” bizlerden görüş alın. Sağlıkta üçlü sistem söz konusudur:<br />

Hizmeti alan, hizmeti <strong>ve</strong>ren <strong>ve</strong> hizmeti finanse eden. Bütün çağdaş toplumlarda,<br />

aşağı yukarı bu sistem vardır <strong>ve</strong> sağlıkta kararlar, bu tarafların tümünün katılımıyla<br />

alınmalıdır. Yani hizmeti <strong>ve</strong>reni dışlayarak, sadece finansı sağlayan kişi karar alırsa,<br />

“Parayı ben <strong>ve</strong>riyorum, öyleyse benim dediğim olur, ben düdüğü çalarım, kuralları<br />

ben koyarım” anlayışıyla hareket edilirse, o zaman hastaların gü<strong>ve</strong>nliğini kim<br />

koruyacaktır? O zaman hizmeti <strong>ve</strong>ren kurumların gelişmesi, sürekliliği, devamlılığı<br />

nasıl sağlanacaktır? Burada ciddi sorunlarla karşı karşıya kalabiliriz. O bakımdan bu<br />

kararlar, tüm tarafların katılımıyla alınmalıdır diyorum.<br />

Zaman darlığı nedeniyle hastanelerin sorumluluğu konusuna geçemeden sunumumu<br />

tamamlıyorum. Sorular olursa diğer konuya da temas etme şansım olabilir diye de<br />

düşünüyorum. Şimdi ikinci konuşmayı yapmak üzere Sayın Hakan Hakeri’ye sözü<br />

<strong>ve</strong>riyorum.<br />

Prof. Dr. Hakan HAKERİ – Panelist<br />

(Selçuk Üni<strong>ve</strong>rsitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi)<br />

Değerli hanımefendi <strong>ve</strong> beyefendiler, hepinizi saygıyla selamlıyorum. Bana “Hasta<br />

Gü<strong>ve</strong>nliği Uygulamalarına Hukuki Bakış” konusu <strong>ve</strong>rildi ama doğrusu konunun<br />

içeriğini nasıl dolduracağım konusunda tereddüt ettim. Kendime göre bir şey<br />

hazırladım, şöyle düşündüm; hasta gü<strong>ve</strong>nliği bakımından hekim <strong>ve</strong> diğer sağlık<br />

personelinin nelere dikkat etmesi gerekir? Hekim özellikle ön planda, benim<br />

sunumumda. Ama dün edindiğim izlenime göre hekimden daha çok diğer sağlık<br />

personeli var. Dolayısıyla uygulamada da daha çok karşımıza çıkabilir, onlara da<br />

kısmen yer <strong>ve</strong>rdim. Bir de organizasyon açısından ne tip hususlar olabilir, bütün bu<br />

noktalardaki hataların hukuk düzeninde karşılığı ne olur, ne tip bir yaptırım uygulanır<br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!