I.Uluslararası SaÄlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...
I.Uluslararası SaÄlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...
I.Uluslararası SaÄlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
içinde çözülmesi gereken sorunlarından biri. Hemşirelik hizmetlerinin yönetimine<br />
baktığımız zaman, kendi uygulama alanının sınırlarını belirleyemeyen nitelikte bir<br />
meslek olarak, uygulamalarının yönetilmesinde de özerk olmadığını görüyoruz.<br />
Yönetici kriterlerinin standart olmadığını, bu kriterleri ya da hemşire yöneticilerinin<br />
seçimlerinin, seçici konumda kişiler tarafından belirlendiği, hemşire yöneticilerin<br />
işlevlerini, beklentiler doğrultusunda gerçekleştirdikleri <strong>ve</strong> hemşirelik bakımını<br />
yönetmekten ziyade hastaneyi yönetme çabası içerisinde olduklarını görüyoruz.<br />
Yani hemşireliğin uygulama alanlarında olduğu gibi, hemşireliğin yönetiminde de<br />
belirleyici olan başkaları <strong>ve</strong> hemşire yöneticilerin buna bir itirazı yok. Bu durum<br />
gerçekten düşünülmesi gereken çok önemli bir konu. Örneğin geçen yıl hastane<br />
başhemşiresi olarak görev yaparken tanıdığım arkadaşımı bugün hastanenin bir<br />
başka iş kolunda görev aldığını görüyorum. Ya satın alma biriminde görevli ya da<br />
işletme yöneticisi olarak görev yapıyor. Bu şekilde hemşirelik bakımının giderek<br />
içinin boşaltılması bugün ya da kongre boyunca tartışılan kalite, hasta gü<strong>ve</strong>nliği,<br />
performans gibi sonuçlarla çok fazla paralel giden bir anlam ifade etmiyor ne yazık<br />
ki.<br />
Ülkemizde hemşire iş gücünün niteliğine bakıldığında, cinsiyet olarak kadın ağırlıklı<br />
olduğunu görüyoruz. Ancak 2007 yılında yürürlüğe giren Hemşirelik Kanununun<br />
güncelleşen <strong>ve</strong>rsiyonunda cinsiyet ayırımının ortadan kaldırılması erkeklerin de<br />
mesleğe girişini olanaklı kılındı. Erkeklerin bu mesleğe katılmaları hemşirelik<br />
hizmetlerine, hemşireliğin meslek olarak kabulüne, statüsüne, imajına <strong>ve</strong> hemşirelik<br />
bakımına ne tür bir katkı sağlayacağı şu anda çok net değil. Başlangıçta ülkemizde<br />
erkeklerin hemşirelik mesleğine katılmalarının yadırganacağı, hemşireliğin<br />
kadın cinsine özel meslek olduğu, erkeklerin hemşire unvanı ile çalışmayı kabul<br />
etmeyecekleri şeklinde özellikle medyada çeşitli tartışmalar yer aldı. Ancak tüm bu<br />
tartışmalara karşın üni<strong>ve</strong>rsite sınavlarında başvurular bunun tam aksini gösterdi.<br />
Çünkü erkek adayların mesleğe ilgisi beklenenden bir hayli fazla oldu.<br />
Sağlık disiplinleri içerisinde farklı eğitim düzeyinde eğitimle kazanılan ancak aynı<br />
unvanı taşıyan tek meslek hemşirelik. Meslek lisesi düzeyinde, ön lisans, lisans<br />
ya da lisansüstü düzeyde alınan çeşitli eğitimlerle hemşire unvanı alan meslek<br />
üyeleri uygulamada da aynı işlevlerden sorumlu tutulmakta. Hemşirelik hizmetlerin<br />
farklılaştırılması ya da niteliğinin geliştirilmesine katkı sağlamayan bu durum aynı<br />
zamanda hemşirelerin iş doyumu <strong>ve</strong> motivasyonları üzerinde de etkili olmaktadır.<br />
Genel olarak hemşire iş gücü üzerinde yapılan araştırma sonuçlarından, iş doyumu <strong>ve</strong><br />
motivasyonların düşük olduğu <strong>ve</strong> tükenmişlik duygusu içinde olduğu anlaşılmaktadır.<br />
Aynı şekilde bu durum, sistem içinde sayısal anlamda çokluğuna karşın hemşirelerin<br />
birlikte hareket etme, kendi liderlerini izleme <strong>ve</strong> mesleki örgütlenmelerini de önemli<br />
ölçüde etkilemektedir. Ben farklı düzeyde eğitim alan meslektaşlarımızın, mesleği<br />
algılama <strong>ve</strong> kavrayış farklılıklarına karşın, profesyonel kriterlere erişmede daha<br />
duyarlı <strong>ve</strong> bilinçli olarak mesleki örgütlerinin içerisinde yer alacaklarını umuyorum.<br />
Sağlık çalışma ortamının özelliklerine bakıldığında, işgücünün performansını olumsuz<br />
anlamda etkileyen birçok faktörün yer aldığı bilinmektedir. Çalışanların sağlığını<br />
doğrudan etkileyecek potansiyel risk faktörlerinin en önemlilerinden biri de cilt,<br />
184