17.03.2014 Views

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

I.Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler Kitabı ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

önemli olanın zaten ölçülüyor olmasıdır, bir anlamı olmayacaksa bu <strong>ve</strong>rilerin -sırf<br />

PATH’in bir parçası olduğu için- toplanması da gerekli değildir.<br />

Farklı bağlamlarda neyin alakalı olduğuna dair bazı farklılıklar olduğunu gördük,<br />

ama eğer bir şey özellikle önemliyse bunun gerçekleştirilme olasılığı vardır. Bu<br />

çerçe<strong>ve</strong>de, PATH’in hastaneler için anlamı; ilk önce performans ölçümü, sonra<br />

kendi sonuçlarını sorgulaması, bu sonuçları anlaması <strong>ve</strong> bunların geliştirilmesi için<br />

eyleme dönüştürülmesinde yardımcı olmaktır. Bu ise performans değerlendirmesi<br />

için araçlar temin ederek yapılmaktadır. Burada gördüğünüz, tanımlayıcı belgelerin<br />

indikatör listeleridir <strong>ve</strong> bunlar hastaneler arasında ağ kurulmasına <strong>ve</strong> meslektaşlar<br />

arasında işbirliği kurulmasına imkan <strong>ve</strong>rir.<br />

Öncelikle meslektaşlar arasındaki işbirliği <strong>ve</strong> ağ kurma, bir ülkede ilk moti<strong>ve</strong><br />

ettiğimiz husus. Ülkenin işbirliği yapmasıdır, yani rekabete dayalı bir sistem işbirliğini<br />

de sağlayabilir. Sonuç olarak, bu teşvik mekanizmasında daha iyi sonuçlara <strong>ve</strong><br />

indikatörlere ulaşmak için nasıl işbirliği yapılacağı belirlenir. Buradan hareketle,<br />

indikatörler <strong>ve</strong> farklılıklarına ilişkin bir arka plan bilginin sunulmasının, Avrupa’da<br />

<strong>ve</strong>ya dünyada ölçüm sistemlerinin <strong>ve</strong> kalite yönetiminin geliştirilmesinin yetkinliğiyle<br />

ilgili olarak gerçekten çok büyük farklılıklar olduğunun vurgulanmasının önemli<br />

olduğunu düşünüyorum.<br />

Ölçüm geleneğinin olduğu bazı ülkeler var, sanırım Danimarka bunlardan biri.<br />

Yani bunların söz konusu ölçüm geleneği oldukça köklü, ayrıca kalite gelişimi <strong>ve</strong><br />

kalite yönetimi konusunda da gelenekleri bulunuyor. Sizin de göreceğiniz gibi,<br />

PATH’le yapmaya çalıştığımız şey bu ölçüm geleneğinin kurulmasını, hastanelerin<br />

içinde indikatörler konusundaki tartışmaların şeffaflığını, ülkeleri içinde işbirliğinin<br />

şeffaflığını sağlamaktır. Öncelikle, ölçüm geleneğinde hangi indikatörlerin olduğunu<br />

<strong>ve</strong> ne anlama geldiklerini, nasıl yorumlanabileceklerini, onları nasıl kullanacağınızı<br />

araştırırsınız. Daha sonra, indikatör hakkında emin olunca onları açıklama <strong>ve</strong><br />

dışarıdan ajanslarla bu konuyu görüşme konusunda da kendinize gü<strong>ve</strong>nirsiniz. Daha<br />

sonra bazı teşvik <strong>ve</strong>ya mükafatlarınız olabilir, yani bunu tipik olarak bazı ülkelerde<br />

gözlemliyoruz.<br />

Türkiye’de çoktan indikatörlerinizin olduğu bir konumdasınız <strong>ve</strong> bunları zaten güçlü<br />

teşviklerle kullanıyorsunuz. Ama hala PATH’le; bu ölçüm geleneğini kurmaya devam<br />

edebileceğinizi düşünüyorum. Bu durumda, kontrol kaynağının dahili olduğunu <strong>ve</strong><br />

hastanelerin bu projeye katılım sağlamasının gönüllülük ilkesine bağlı olduğunu<br />

belirterek, PATH’i konumlandırmak önemlidir. Ayrıca bunlar <strong>ve</strong>rilerin sahibidir <strong>ve</strong> bu<br />

destekleyici bilgilendirici bir yaklaşımla gerçekleşir.<br />

Şayet PATH’teki indikatörler bunu gösterirse, <strong>ve</strong>rilerin kalitesinin o kadar da iyi<br />

olmadığını görebilirsiniz. Bu durumda, vakaları yorumlayarak gerçek bir karara nasıl<br />

ulaşabilirsiniz? Bu indikatörü uygulayarak PATH’i kullanırsanız ilk 2-3-4 yıl içinde<br />

<strong>ve</strong>ri kalitenizi geliştirebilirsiniz. Bunun zaten büyük etkisi olacaktır ki bizim PATH’le<br />

araştırdığımız da budur. Bazı departmanlar, hasta grupları vs. tarafından hemfikir<br />

olunmayan bazı indikatörlerimiz var. Bu oldukça karmaşıktır. Diyelim ki 95 puanınız<br />

177

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!