2011 faaliyet raporu - Eshot
2011 faaliyet raporu - Eshot 2011 faaliyet raporu - Eshot
Bütçe Şube Müdürlüğü Kurumun Bütçesi hazırlanmış. Mevzuatla belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde ayrıntılı harcama programı hazırlanmış. Bütçe işlemleri gerçekleştirilip, kayıtları tutulmuş. Kurumun yatırım programının hazırlanması koordine edilmiş, uygulama sonuçları izlenmiş ve yıllık yatırım değerlendirme raporu hazırlanmış. Bütçe uygulama sonuçları raporlanmış. Ödeneği Vardır Belgesi düzenlenip ilgili birimlere gönderilmesi sağlanmış. Ön mali kontrol faaliyetleri yürütülmüş. Mali İstatistikler ve Bütçe Kesin Hesabı hazırlanmış. Mali konularda Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevler yapılmış. Akıllı Bilet Sistemi Şube Müdürlüğü Toplu Ulaşım araçlarında Ücret Toplama Sisteminin kesintisiz çalışması sağlanmış. Elektronik kart bilgilerinin biniş ve hasılat bilgilerinin takip ve raporlaması yapılmış. Toplu ulaşımda kullanılan kartların kontrolü yapılmış. 2.13.7 Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5018 Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdüre bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı tarafından 5018 sayılı Kanunun amacına uygun olarak belirlenen politika ve hedefler doğrultusunda kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını, Kurum Bütçesi’nin orta vadeli mali plan ve diğer mali mevzuata uygun olarak hazırlanması ve yürütülmesini, tüm mali bilgi, yönetim ve işlemlerin zamanında doğru olarak yürütülmesini sağlamak üzere oluşturulan organizasyon, yöntem ve süreçle ilgili yönetim ve iç kontrol faaliyetlerimiz yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı “Ön mali kontrole ilişkin Usul ve Esaslar” yönergesi hazırlanmış ve genelge ile tüm birimlere duyurulmuştur. Yılı içinde Başkanlığa gelen bütün evraklar genelge doğrultusunda mevzuat ve diğer işlemler yönünden kontrole tabi tutularak ödemeleri gerçekleştirilmiştir. Daire Başkanı Harcama Yetkilisi, Bütçe Şube Müdürü Ön mali Kontrol Yetkilisi, Genel Muhasebe Şube Müdürü Muhasebe Yetkilisi, Gelirler Şube Müdürü ile Strateji Geliştirme Şube Müdürü ise Gerçekleştirme Görevlisi olarak yönetim sistemi oluşturulmuştur. 286
2.13.8 Faaliyetlere İlişkin Bilgi Ve Değerlendirmeler 2.13.8.1. Faaliyet - Performans Bilgileri STRATEJİ GELİŞTİRME ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ; Faaliyet raporunun hazırlanması Kurumun Faaliyet Raporuna esas olmak üzere; 2010 yılı Faaliyet Raporlarını hazırlayıp 15.02.2011 tarihine kadar üst yöneticiye göndermeleri konusunda Harcama birimlerine yazı yazılmıştır. Harcama birimlerinden gelen raporlar doğrultusunda idarenin Faaliyet Raporu hazırlanarak, üst yöneticiye sunulmuştur. Gerekli düzenlemeler yapıldıktan sonra, kitap haline getirilerek basımı yaptırılmıştır. Kitap haline getirilen İdare Faaliyet Raporu Üst Yönetici tarafından meclise sunulmuştur. Meclis kararını müteakip İçişleri Bakanlığına, Sayıştay’a gönderildi, kamuoyunun bilgilendirilmesi amacıyla web sitesinde yayınlatılmıştır. Performans programının hazırlanması 2010 - 2014 yıllarını kapsayan Stratejik Plandaki hedefler doğrultusunda 2012 yılı Performans Programının hazırlanması konusunda harcama birimlerine yazı yazılmıştır. Harcama birimlerinden gelen program doğrultusunda Kurumun 2012 yılı Performans Programı hazırlanarak Meclise görüş bildirilmek üzere Encümene gönderilmiştir. Encümen görüşünden sonra Meclise sunulmuştur. Meclis kararından sonra ise kamuoyunun bilgilendirilmesi amacıyla web sitesinde yayınlatılmıştır. İçişleri Bakanlığı'na gönderilmiştir. Aylık İlerleme Raporları Stratejik Planda gösterilen hedeflerin hangi aşamada olduğunu görmek ve gerek Faaliyet Raporunun hazırlanmasına gerekse performans değerlendirilmesine esas olmak üzere harcama birimlerine aylık ilerleme raporları ve aylık plan hazırlamaları konusunda yazı gönderilmiştir. Gelen raporlar doğrultusunda performansımızın değerlendirilmesi yapılmıştır, ayrıca Kurumun Faaliyet Raporunun hazırlanmasına yardımcı olunmuştur. Taşınır İşlemleri Taşınır Mal Yönetmeliği gereğince harcama birimlerinden gelen Harcama birimi Taşınır Yönetim Hesabı Cetvelleri Muhasebe Yetkilisince tasdiklendikten sonra birer nüshaları iade edilmiştir. Harcama birimlerinden gelen Harcama Birimi Taşınır Yönetim Hesapları konsolide edilerek Kurumun 2010 yılı Taşınır Yönetim ve Taşınır Kesin Hesabı hazırlanarak Üst Yönetime sunulmuş, üst yöneticinin onayını müteakip Kesin Hesap Kitabına eklenmiştir. Brifing Dosyası İşlemleri İzmir Valiliği İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğünden gelen yazıya istinaden 6 ayda bir Kuruma ait Brifing dosyası güncellenerek ilgili yere gönderilmiştir. İLEMOD Envanter Tablolarının Hazırlanması "İllerde İl Envanterinin ve Kırsal Alt Yapı Hizmetlerinin Uygulanması ve İzlenmesi Modernizasyonu Projesi " kapsamında İzmir Valiliği İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğünden gelen yazıya cevap verilmiştir. 287
- Page 251 and 252: Otogar Peronu Uygulaması 5 - Vatan
- Page 253 and 254: 7 - Diğer Faaliyetler Okulların e
- Page 255 and 256: BANLİYÖ SİSTEMİ AKTARMA MERKEZL
- Page 257 and 258: 19.09.2011 Öncesi Hizmet Verilen O
- Page 259 and 260: ESHOT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ’NDE ME
- Page 261 and 262: Halkapınar Aktarma Merkezi Revizyo
- Page 264 and 265: 2.10. ULAŞIM PLANLAMA DAİRESİ BA
- Page 266 and 267: 2.10.6 Sunulan Hizmetler Tüm sayı
- Page 268 and 269: Çalışanların anket sorularına
- Page 270 and 271: aşka bir deyişle yıllık yaklaş
- Page 272 and 273: Çalıştay’da, İzmir Büyükşe
- Page 275 and 276: 2.11. SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLI
- Page 277 and 278: 2.11.6 Sunulan Hizmetler Daire Baş
- Page 279 and 280: Tablo 1 İhale Usulü 2008 2009 201
- Page 282 and 283: 2.12. DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ
- Page 284 and 285: İdare Encümen Heyetinin aylık ka
- Page 286 and 287: 2.12.5 İnsan Kaynakları Daire Ba
- Page 288 and 289: Genel Müdürlük Arşivi 2007 yıl
- Page 290 and 291: İdari İşler Şube Müdürlüğü
- Page 292 and 293: BİLGİSAYARLI GİRİŞ-ÇIKIŞ KON
- Page 294: 01.01.2011 - 31.12.2011 tarihleri a
- Page 297 and 298: vermek veya verilmesini sağlamak,
- Page 299 and 300: Mevzuatı uyarınca belirlenecek b
- Page 301: 2.13.6 Sunulan Hizmetler Strateji G
- Page 305 and 306: Muhasebe yetkilisinin görevleri ar
- Page 307 and 308: - 2011 yılı %95,31 tahsilat oran
- Page 309 and 310: Yolcu sayılarını ve hasılatlar
- Page 311 and 312: Elektronik Ücret Toplama Sistemi
- Page 313 and 314: Birim tarafından kurumda çalışa
- Page 315 and 316: Validatör Bakım/Onarım İşlemle
- Page 317 and 318: Akıllı Kart/Akıllı Bilet Dolum
- Page 319 and 320: Akıllı Kart/Akıllı Bilet Dolum
- Page 321: ay belirlenen günde “Aylık Ola
- Page 327: ZAYIF YÖNLER 1. Kuruluş Kanununun
Bütçe Şube Müdürlüğü<br />
Kurumun Bütçesi hazırlanmış.<br />
Mevzuatla belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde ayrıntılı harcama<br />
programı hazırlanmış.<br />
Bütçe işlemleri gerçekleştirilip, kayıtları tutulmuş.<br />
Kurumun yatırım programının hazırlanması koordine edilmiş, uygulama sonuçları<br />
izlenmiş ve yıllık yatırım değerlendirme <strong>raporu</strong> hazırlanmış.<br />
Bütçe uygulama sonuçları raporlanmış.<br />
Ödeneği Vardır Belgesi düzenlenip ilgili birimlere gönderilmesi sağlanmış.<br />
Ön mali kontrol <strong>faaliyet</strong>leri yürütülmüş.<br />
Mali İstatistikler ve Bütçe Kesin Hesabı hazırlanmış.<br />
Mali konularda Daire Başkanı tarafından verilen diğer görevler yapılmış.<br />
Akıllı Bilet Sistemi Şube Müdürlüğü<br />
Toplu Ulaşım araçlarında Ücret Toplama Sisteminin kesintisiz çalışması sağlanmış.<br />
Elektronik kart bilgilerinin biniş ve hasılat bilgilerinin takip ve raporlaması yapılmış.<br />
Toplu ulaşımda kullanılan kartların kontrolü yapılmış.<br />
2.13.7 Yönetim ve İç Kontrol Sistemi<br />
5018 Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdüre<br />
bağlı olarak <strong>faaliyet</strong>lerini sürdürmektedir.<br />
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı tarafından 5018 sayılı Kanunun amacına uygun<br />
olarak belirlenen politika ve hedefler doğrultusunda kaynakların etkili, ekonomik ve verimli<br />
bir şekilde kullanılmasını, Kurum Bütçesi’nin orta vadeli mali plan ve diğer mali mevzuata<br />
uygun olarak hazırlanması ve yürütülmesini, tüm mali bilgi, yönetim ve işlemlerin zamanında<br />
doğru olarak yürütülmesini sağlamak üzere oluşturulan organizasyon, yöntem ve süreçle ilgili<br />
yönetim ve iç kontrol <strong>faaliyet</strong>lerimiz yürütülmektedir.<br />
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı “Ön mali kontrole ilişkin Usul ve Esaslar”<br />
yönergesi hazırlanmış ve genelge ile tüm birimlere duyurulmuştur.<br />
Yılı içinde Başkanlığa gelen bütün evraklar genelge doğrultusunda mevzuat ve diğer<br />
işlemler yönünden kontrole tabi tutularak ödemeleri gerçekleştirilmiştir. Daire Başkanı<br />
Harcama Yetkilisi, Bütçe Şube Müdürü Ön mali Kontrol Yetkilisi, Genel Muhasebe Şube<br />
Müdürü Muhasebe Yetkilisi, Gelirler Şube Müdürü ile Strateji Geliştirme Şube Müdürü ise<br />
Gerçekleştirme Görevlisi olarak yönetim sistemi oluşturulmuştur.<br />
286