22.10.2013 Views

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEK ...

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEK ...

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEK ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.ÖNCEKİ ÇALIŞMALAR İbrahim KIR<br />

çalışma yapıp yapmadığını anlamak için aynı soru iki kere, fakat farklı bir tarzda<br />

sorulur. Aynı sonuç alınırsa, değerlendiricinin görüşünde samimi olduğu anlaşılır.<br />

Özetle, yanıtların geçerliliği araştırıldıktan sonra değerlendirme çizelgesi,<br />

işaretlenen tüm tanıtımsal deyimlerin ağırlık ortalaması alınarak puanlanır. Ağırlıklı<br />

puanların toplanmasıyla işgörenin performans düzeyi bulunur.<br />

Bu yöntemin uygulanmasının kolaylığı yanında güçlükleri de bulunmaktadır.<br />

Sistemin kurulması ve ağırlıklandırılması önemli sorundur. Bunun yanı sıra uygun<br />

bir soru ve tanıtımsal deyimler listesini hazırlamak ve her iş kümesi için bir liste<br />

oluşturmak kolay değildir. Bu, daha fazla zaman ve para harcanmasını ve<br />

istatistikçiler ile psikologların istihdam edilmelerini gerektirir.<br />

Zorunlu Seçim Yöntemi: Daha yeni değerlendirme yaklaşımlarından birisi<br />

de Zorunlu Seçim Yöntemidir. Bu yöntemde kullanılan değerlendirme ölçeği<br />

formunda her biri dört veya beş cümleden oluşan çok sayıda tanıtımsal deyim<br />

grupları yer almaktadır. Değerlendirici, her bir grup içinde değerlenmekte olan bireyi<br />

en iyi biçimde tasvir eden ve kişinin durumuna en az uyan iki cümleyi işaretlemek<br />

zorundadır. Her dörtlük, işgörenin lehinde olan iki olumlu ve aleyhinde olan iki<br />

olumsuz cümleden oluşmaktadır. Her cümleye verilen ağırlık değerlendiriciden<br />

gizlenmiştir. Değerlendiriciler, mümkün olan en iyi biçimde çalışanların<br />

davranışlarını rapor etmek ve bunlara uyduğunu düşündükleri cümleleri işaretlemek<br />

durumundadırlar. (Dicle, 1982) Değerlendiriciler, personelin durumlarına uygun<br />

tanıtımsal deyimleri işaretlerken, onlara yüksek veya düşük bir değer verip<br />

vermediklerini en azından tam olarak bilemezler. Bu nedenle Zorunlu Seçim<br />

Yöntemine göre değerlendirme, diğer yöntemlerden daha nesnel ve kişisel<br />

önyargılardan daha fazla soyutlanmış olarak yapılır.<br />

Kritik Olay Yöntemi: Değerlendirme konusunda daha yeni yaklaşımlardan<br />

başka biri, kritik olay yöntemidir. Bu yöntem işgören davranışındaki kritik olayları<br />

teşhis etmeyi, sınıflandırmayı ve kaydetmeyi içermektedir.<br />

ІІ. Dünya Savaşı yıllarında daha basit ve doğru bir başarı değerlendirme<br />

sisteminin araştırılması sırasında A.B.D. Ordusu tarafından İlginç Olaylar Yöntemi<br />

geliştirilmiştir. Kuramsal açıdan bu yaklaşım, bir işteki üstün veya düşük performans<br />

arasında ayırım yapan belirli kilit işlere veya olaylara dayanır. Değerlendiriciler veya<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!