KOB'LERE VERLEN TEŞVK VE DESTEKLER KAPSAMINDA ...

potansiyeli kendi işi için sonuna kadar kullanabilme, karlılık hakkında çok hızlıca karar
verebilme ve ona göre karlılığı ayarlayabilme, zevk aldığı işi yapabilme fırsatı (Esmer,
2004: 185).
KOBİ’ler, açtıkları istihdam hacmi, ürettikleri katma değer vb. bakımlardan
makro ekonomik yapıyı olumlu etkiledikleri gibi, iflas ettiklerinde ise, makro ekonomik
yapı üzerindeki etkileri büyük firmaların iflası kadar yıkıcı olmamaktadır. Bir başka
deyişle, büyük firmaların iflası, basta istihdam hacminin daralarak işsizliğin ortaya çıkması
olmak üzere, makro dengeleri olumsuz etkileyebilmektedir. Buna karşılık, bir KOBİ’nin
iflasının genel ekonomik yapı açısından bu denli olumsuz etkilerinin olmayacağı
söylenebilir. Zira küçük firmalar kolay doğar, kolayca ölürler. Başarısız olanların yerini
derhal daha başarılı akranları alır (İlhan, 2006:278)
II.1.4.2. KOBİ’lerin Dezavantajları
Çok küçük ölçekli ve dağınık yapıda olmalarından dolayı verimlilikleri
düşüktür. Pazar ve sektör bilgileri yetersizdir. Teknik bilgileri yetersizdir. Teknoloji
düzeyleri genellikle düşüktür. Yönetim, organizasyonda zaafiyetleri vardır. Pazarlama ve
tanıtım konusunda altyapı ve bilgi eksiklikleri vardır. Ürettikleri ürün ve hizmetlerin
kalitesi genellikle düşüktür. Standartlara uygun üretim yapmadıklarından ihracat
potansiyelleri düşüktür. Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDTŞ) bünyesinde
yapılanmalarında problemler olup, bu konudaki mevzuat karmaşıktır. Rekabet güçleri
düşüktür. Öz sermayeleri yetersiz olup, kronik enflasyona bağlı olarak erozyona
uğramıştır. Girişimleri hemen hiç desteklenmemektedir. Yeterince kurumsallaşamamaları,
sermaye piyasalarından kaynak temin etmelerine imkan vermemektedir. Teşvik
mevzuatının karmaşık ve çelişkili olmasının da etkisiyle mevzuatı iyi bilmemektedirler.
37