2006-2007 Sürdürülebilir Çelik Raporu - Erdemir

SÜRDÜRÜLEB‹L‹R ÇEL‹K RAPORU 

2006-2007 

Gelece¤i ve Do¤al 

Hayat› Düflünerek 

Üretiyoruz!..

SÜRDÜRÜLEB‹L‹R ÇEL‹K RAPORU 

2006-2007 

‹ ç i n d e k i l e r 

Girifl 

Genel Müdür’ün Mesaj› ............ 4 

Girifl ............ 6 

Rapor Hakk›nda ............ 8 

fiirket Profili ............10 

Ürün Gruplar› ve Kullan›m Alanlar› ............ 11 

Kapasite Kullan›m Oran› ............ 13 

Kurumsal Yönetim ............ 14 

Ekonomik Performans 

Konsolide Net Kar ............ 18 

Müflteri Sektörleri ............ 18 

Net Sat›fllar............ 18 

‹hracat›n Ülkelere Göre Da¤›l›m› ............ 19 

Yeni Yat›r›mlar ............ 22 

Çevresel Performans 

Enerji Yönetimi ............ 30 

CO 2 Emisyonlar› ............ 32 

Hurda Kullan›m› ............ 34 

At›klar›n En Aza ‹ndirilmesi ............ 35 

Su Yo¤unlu¤u ............ 37 

Su Harici Hammade Kullan›m› ............ 38 

Çevre Yönetim Sistemleri ............ 39 

Sosyal Performans 

Çal›flanlar ............ 42 

Toplum ............ 48 

4 

17 

29 

41

Geçti¤imiz yüzy›l›n bafl›ndaki ne pahas›na olursa olsun sürekli üretim odakl› sanayi anlay›fl›, 

yüzy›l›n sonlar›na do¤ru hem üründe hem de üretim sürecinde kalite kavram›na dönüflmüfltür. 

Yeni yüzy›l›n bafl›nda ortaya ç›kan a¤›r sanayinin üretimle birlikte getirdi¤i çevresel 

sorunlar›n varl›¤›, tüketicilerin daha fazla kaliteyi daha ucuza alma anlay›fl› ve 

ac›mas›z rekabet ortam›, flirketlerin tüm paydafllar›n›n gereksinimlerini karfl›layarak 

faaliyetlerini “Sürdürülebilirlik” aç›s›ndan yürütmesi düflüncesini olgunlaflt›rm›flt›r. 

Bu düflünce ile üretim ya da hizmet alan›ndaki flirketler faaliyetlerini ekonomik, 

çevresel ve sosyal alanlarda tüm paydafllar›na verdikleri katma de¤erle takip edip 

yönlendirir konuma gelmifllerdir. Faaliyetleri sonucu ortaya koyduklar› kar›n tüm 

paydafllar›n kat›l›m› ile daimi olaca¤›n›n sinyallerini de bu düflünce ›fl›¤›ndaki 

yönetim anlay›fl› vermektedir. 

OYAK’›n kurumsal baflar›s›n›, sürdürülebilir geliflmenin temel prensipleriyle bütünlefltiren ERDEM‹R Grubu, bir flir- 

ketin varl›¤›n› sürdürebilmesi için ekonomik performans›n›n çok önemli olmakla birlikte tek bafl›na yeterli olmad›¤›- 

n›n bilincindedir. Grubumuzun sürdürülebilir kar›n› artt›rmada göz önüne ald›¤› temel göstergeler bu bilinçle yöne- 

tilmektedir. Etkin kaynak yönetimi, gelece¤in ihtiyaçlar›n› karfl›layabilecek yeni ürün, teknoloji ve hizmetler üretme 

yetene¤i, çevreye duyarl› üretim performans›, çal›flanlar›n güvenli¤inin ve geliflimlerinin sa¤lanmas›, kurumsal sos- 

yal sorumluluk anlay›fl›, ifl yaflam› eti¤i, paydafl beklentilerinin anlafl›larak dengeli bir flekilde karfl›lanmas› ve ku- 

rumsal vatandafl kimli¤inde fark›ndal›k, bu göstergelerin temelini oluflturmaktad›r. 

Sürdürülebilirlik paralelinde yürüttü¤ümüz faaliyetlerimizle, 2007 y›l› net kar›m›z bir önceki y›la göre %8,9 art›flla 522 

milyon ABD Dolar› mertebesine ulaflm›fl, yarat›lan bu katma de¤er ile devlete 88 milyon ABD Dolar› mertebesinde 

vergi ödemesi yap›lm›flt›r. 

A¤›rl›¤› ‹SDEM‹R’de devam etmek üzere 2007 y›l›nda toplam 947 milyonABD Dolar› yat›r›m harcamas› yeni süreç 

ve ürünler ile sürekli yenilendi¤imizin en büyük kan›t›d›r. 2006 y›l›nda bafllad›¤›m›z Yeni Yüksek F›r›n projemiz, Türk 

mühendis ve teknolojisinin geldi¤i noktay› gösteren bir sanat eseri gibi karfl›m›zda durmaktad›r. Sadece kaynaklar- 

dan ürün üreten de¤il, o kaynaklar› etkin kullanmak için gerekli süreçleri yürüten bir flirket olman›n verdi¤i güvenle, 

entelektüel sermayemizi de ileriye tafl›man›n memnuniyeti içerisindeyiz. 

Genel Müdür’ün Mesaj› 

Çevresel bazda bak›ld›¤›nda ise; 2006 y›l›nda Türkiye’de ilk kez düzenlenen Avrupa Birli¤i Çevre Ödülleri 

kapsam›nda, uygulamakta oldu¤umuz çevre yönetim faaliyetleri ile Yönetim Kategorisinde Türkiye Birincili¤i 

kazanan ilk flirket olman›n da hakl› gururunu yaflamaktay›z. Kyoto Protokolü’ne taraf olma yolunda ad›mlar at›ld›¤› 

bu günlerde, Protokol’ün ekonomimize getirece¤i yükü en iyi flekilde analiz etmekte, dinamiklerimizi bu ba¤lamda 

irdelemekte ancak sera gaz› emisyonlar›m›z›n da sürekli takibi ve etkin kaynak kullan›m› ile kontrol alt›nda 

tutulmas›n›, çal›flmalar›m›zda temel ilke olarak görmekteyiz. Bu anlay›flla 2007 y›l›nda bir ton ham çelik üretmek 

için harcad›¤›m›z 4.734 Mcal enerji tüketiminin tarihimizdeki en iyi de¤er olarak gerçeklefltirildi¤ini memnuniyetle 

ilan etmekteyiz. 

Benzer demir çelik tesisleri içerisinde de ortalamalar›n üzerindeki bir verimlilik de¤erini gösteren bu iyileflme, etkin 

kaynak yönetimi, at›klar›n en üst seviyede de¤erlendirilmesi ve sürekli enerji yönetiminin sa¤lad›¤› bir baflar›d›r. 

Kurumsal kimli¤imizin bir parças› olan sosyal sorumluluk ve fleffaf yönetim anlay›fl›m›z›n gere¤i olarak fiirketimizle 

ilgili geliflmeleri kamuoyuyla paylaflmakta, bir çözüm orta¤› olarak topluma katk› faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. 

Geçti¤imiz iki y›lda da bölgemizdeki e¤itim kurumlar›n› teknik donan›m, bak›m onar›m, çevre düzenlemesi, e¤itim 

materyalleri taleplerini karfl›layarak destekledik. Çocuklar›m›za yönelik spor okullar›m›z, kültürel faaliyetlerimiz ve 

yay›nlar›m›z, üniversite ö¤rencilerine yönelik faaliyetlerimiz, sa¤l›k kurulufllar›na ve engelli vatandafllar›m›za 

yard›mlar, bu dönemde gerçeklefltirdi¤imiz katk› faaliyetlerinden birkaç›d›r. OYAK Grubu flirketleriyle ortak 

düzenledi¤imiz Liseleraras› Matematik Yar›flmas› bizi heyecanland›ran baflka bir sosyal sorumluluk projesi olmufl- 

tur. 

ERDEM‹R olarak 2003 y›l›ndan itibaren yay›nlamaya bafllad›¤›m›z “Sürdürülebilir Geliflme” raporlar›m›zla 

sektörümüzde oldu¤u kadar ülkemiz sanayi kurulufllar› aras›nda da öncü konumumuzu sürdürmekteyiz. 

Sürdürülebilir geliflme do¤rultusundaki stratejilerimiz ve yürüttü¤ümüz faaliyetler, ERDEM‹R’in bugün oldu¤u gibi 

gelecekte de lider konumda olaca¤›n›n en büyük iflaretidir. 

Sayg›lar›mla, 

O¤uz ÖZGEN 

Genel Müdür ve 

Yönetim Kurulu Üyesi 

4 5 

sustainability@erdemir.com.tr www.erdemir.com.tr/sustainability

Girifl 

G‹R‹fi 

ERDEM‹R’in 27 fiubat 2006’da ülkemizin en büyük gruplar›ndan olan OYAK taraf›ndan sat›n al›nmas›, flirket 

tarihimizin en önemli kilometre tafllar›ndan biri olmufltur. O zamandan bugüne kadar geçen süre zarf›nda, 

ERDEM‹R’de ve Grup flirketlerinde büyük bir dönüflüm yaflanmaya devam etmektedir. 

OYAK’a devirden hemen sonra bafllan›lan verimlili¤in art›r›lmas›na yönelik yeniden yap›lanma çal›flmalar›, 

geçti¤imiz iki y›la damgas›n› vurmufltur. OYAK’›n kurumsal yönetim kabiliyeti ve güçlü mali yap›s›yla, yar›m asra 

dayanan köklü kurum kültürünü birlefltiren ERDEM‹R Grubu, yüksek yat›r›m harcamalar›na, hammadde ve enerji 

maliyetlerindeki h›zl› art›fla ra¤men bu dönemde tarihinin en baflar›l› sonuçlar›n› elde etmifltir. ‹fl süreçlerindeki pek 

çok iyilefltirmenin yan› s›ra yine bu dönemde ERDEM‹R Grubu flirketlerinin tek ekonomik birim ve tek çat› prensibi 

ile yönetilmesi, dolay›s›yla kaynaklar›n çok daha etkin ve verimli bir flekilde de¤erlendirilmesi yönünde önemli 

ad›mlar at›lm›flt›r. 

Son iki y›lda verimlili¤in art›r›lmas›na yönelik gerçeklefltirdi¤i çal›flmalar ve maksimum kapasite kullan›m› sonucu 

ERDEM‹R 2007 y›l›nda 4 milyon 206 bin ton yass› mamul üretimi gerçeklefltirmifltir. Müflterilerin farkl› ihtiyaçlar›na 

do¤ru çözümler üreten esnek sat›fl politikalar› gelifltirilmifl ve sat›fl gelirleri art›r›lm›flt›r. Üretim artarken ve yat›r›mlar 

devam ederken, henüz ilk y›lda 100 milyon ABD Dolar› mertebesinde tasarruf sa¤lanm›flt›r. Karl›l›k sürdürülerek 

Gelece¤i ve Do¤al Hayat› Düflünerek Üretiyoruz 

hissedarlara, üretim art›fl› ve ödenen vergilerle de Türk ekonomisine de¤er yaratmaya devam edilmifltir. Tüm Grup 

flirketlerinde bu iki y›lda 2,3 milyar ABD Dolar› mertebesinde yat›r›m harcamas› gerçeklefltirilmifltir. Bu yat›r›mlar 

aras›nda ERDEM‹R 1 No.lu Yüksek F›r›n Yenileme Projesi, projelendirmeden devreye al›nmas›na kadar bütünüyle 

ERDEM‹R mühendisleri ve iflçilerinin tasar›m› ve eme¤iyle hayata geçirilmifltir. Neredeyse tamam› ERDEM‹R kaynaklar› 

kullan›larak yap›lan yeni Yüksek F›r›n, ERDEM‹R’in 43 y›ll›k birikimini, yönetim tecrübesini, yetkin iflçili¤ini 

ve çal›flanlara duyulan güveni göstermektedir. Bu proje ERDEM‹R’in art›k iflletti¤i tesisi kuran bir kimli¤e sahip 

oldu¤unu göstermesi bak›m›ndan da büyük önem tafl›maktad›r. 

ERDEM‹R’‹ ülke sanayisi için önemli k›lan yaln›z ekonomik alandaki baflar›lar›, teknik ve entelektüel birikimi de¤il, 

çevre dostu yönetim anlay›fl› ve sosyal sorumlulu¤udur. fiirketlerin sürdürülebilir geliflmeye katk› sa¤layan de¤il, 

yön verebilecek oyuncular oldu¤una inanan ERDEM‹R kuruluflundan buyana gösterdi¤i çevresel ve sosyal performans›yla 

pek çok flirket için örnek teflkil etmektedir. 

6 7 


Rapor Hakk›nda 

RAPOR HAKKINDA 

Bu rapor OYAK’›n bir kuruluflu olan ATAER Holding’e ba¤l› ERDEM‹R Grubu’nun ana flirketi olan ve Gruba ismini 

veren Ere¤li tesisinin (Ere¤li Demir ve Çelik Fabrikalar› T.A.fi) ekonomik, çevresel ve sosyal göstergelerini kapsayan 

“Sürdürülebilir Geliflme” raporudur. 

Ancak Sermaye Piyasas› Kurulu mevzuat› gere¤i ERDEM‹R Grubu’nun 2006 y›l›ndan bu yana mali sonuçlar›n› 

konsolide aç›kl›yor olmas› nedeniyle, rapordaki ekonomik veriler (net kar, sat›fl gelirleri) konsolide verilerdir. 

Her y›l may›s ay› içinde yay›nlanan ve 1 Ocak – 31 Aral›k aras›nda yap›lan faaliyetleri kapsayan rapor, geçmifl 

dönem performans›n›n gelece¤e yönelik stratejilere yans›malar›n› sunmaktad›r. 2007 y›l›na mahsus olarak, 2006 

ve 2007 y›llar›na ait faaliyetler tek bir raporda birlefltirilmifltir. 


Nihai Mamul 4.206 Bin Ton 

8 9 


fiirket Profili 

fi‹RKET PROF‹L‹ 

Kurulufl ve Geliflimi 

Bugün 5,3 milyon ton yass› nihai mamul üretim kapasitesi ile ülkemizin en büyük entegre yass› çelik üreticisi olan 

ERDEM‹R, ‹stanbul’a 270, Ankara’ya 300 km uzakl›ktaki Karadeniz Ere¤li’de yaklafl›k 4,2 km 2 ’lik bir alan üzerine 

kuruludur. Boru ve profil, makine, gemi, ambalaj, otomotiv ve yan sanayi, ev ve büro eflyas› gibi pek çok sektöre 

girdi malzemesi üreterek ülke ekonomisine katma de¤er yaratan ERDEM‹R, 300’ün üzerinde çelik kalitesini pazara 

sunmaktad›r. 

Türkiye’nin ithalat yoluyla karfl›lanan yass› haddelenmifl demir çelik ihtiyac›n› yurt içinden karfl›lamak üzere, özel 

bir kanunla 11 May›s 1960’ta kurulan ERDEM‹R, yaklafl›k 3,5 y›l süren inflaat ve montaj çal›flmalar›n›n ard›ndan 15 

May›s 1965 y›l›nda üretime bafllam›flt›r. 

1990’l› y›llarda ERDEM‹R Türkiye’nin en büyük sanayi yat›r›mlar›ndan biri olan Kapasite Art›rma ve Modernizasyon 

Yat›r›mlar›’n› hayata geçirmifltir. Yaklafl›k 1.5 milyar ABD dolar› tutar›ndaki yat›r›mlar›n 1996 y›l›nda tamamlanmas›yla 

birlikte ERDEM‹R’in ham çelik kapasitesi de y›lda 3 milyon ton/y›l’a ulaflm›flt›r. KAM yat›r›mlar›n› II. So¤uk 

Haddehane, Yeni Liman Tesisleri, Kalay ve Krom Kaplama ve Galvanizleme tesislerinin iflletmeye al›nmas› 

izlemifltir. ERDEM‹R 2006 y›l›nda özellikle gemi infla sanayine yönelik Levha Haddehanesi’ni devreye alm›fl, 

üretim kapasitesi ve ürün çeflitlili¤ini sürekli art›r›rken kalite, teknoloji, maliyet, enerji tasarrufu ve çevre alanlar›nda 

da önemli mesafeler kat etmifltir. 

ERDEM‹R, Ere¤li’deki yat›r›mlar›n yan› s›ra büyüme stratejileri çerçevesinde önemli ad›mlar atm›fl, yurtiçi ve 

yurtd›fl›nda kurulu kapasitelerin al›nmas›, yeni kapasitelerin kurulmas› yoluyla üretim, yat›r›m, yönetim alanlar›ndaki 

birikimini de¤erlendirmifltir. 

2001 y›l›nda ERDEM‹R Mühendislik Yönetim ve Dan›flmanl›k Hizmetleri A.fi. (ERENCO) ve ERDEM‹R Çelik 

Servis Merkezi kurulmufltur. 2002 y›l›nda silisli yass› çelik üreten ERDEM‹R Romania SRL, yass› çelik üreten 

modern bir flirkete dönüfltürülme kofluluyla uzun çelik üreticisi ‹skenderun Demir ve Çelik A.fi (‹SDEM‹R) ve 

dikiflsiz çelik boru üreticisi ÇELBOR Çelik Çekme Boru San. ve Tic. A.fi sat›n al›nm›flt›r. 2004 y›l›nda ERDEM‹R 

Lojistik A.fi ile ERDEM‹R Gaz San. ve Tic. A.fi. kurulmufl, Div-Han Maden ‹flletmeleri al›narak, ERDEM‹R 

Madencilik San. ve Tic. A.fi. olarak de¤ifltirilmifltir. 

ERDEM‹R ayr›ca Arcelor-Mittal Ambalaj Çeli¤i Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin %25’lik ve Borçelik Sanayi ve Ticaret 

A.fi.’nin %8,92’lik hissesini elinde bulundurmaktad›r. 

Sermayesindeki %46,12 oran›ndaki kamu hisselerinin blok sat›fl yöntemiyle özellefltirilmesi kararlaflt›r›lan 

ERDEM‹R, 4 Ekim 2005 tarihinde yap›lan ihale sonucunda OYAK taraf›ndan sat›n al›nm›flt›r. Tamam› OYAK’a ait 

ATAER Holding ile Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤› aras›ndan imzalanan sözleflme ile 27 fiubat 2006’da 

ERDEM‹R’in ve Grup flirketlerinin yönetimi ve kontrolü OYAK’a geçmifltir. 

02.02.2001 


P‹YASA DE⁄ER‹ 

788 M. ABD Doları 

22.03.2007 Tarihli Genel Kurul Hazirununa Göre Sermaye da¤›l›m› 

2 Ocak 2001 y›l›nda 788 milyon ABD dolar› olan 

ERDEM‹R'in piyasa de¤eri, 31.12.2007 tarihinde 

7.464 milyon ABD dolar›d›r. 

ÜRÜN GRUPLARI VE KULLANIM ALANLARI 

23.09.2005 

3.515 M.ABD Doları 

31.12.2007 

7.464 M.ABD Doları 

S›cak Haddelenmifl Yass› Çelik Ürünler 

Sürekli döküm yöntemiyle üretilen dikdörtgen kesitli yar› ürünün (slab), belirli bir s›cakl›¤a kadar ›s›t›larak haddelenmesi 

sonucunda elde edilen, kal›nl›klar› 1,50- 20,00 mm 

aras›nda de¤iflen rulo ya da sac ile kal›nl›klar› 5.00-200,00 

mm aras›nda ve genifllikleri 1.000-3.800 mm aras›nda olan 

levha halindeki çelik ürünlerdir. 

10 11 

sustainability@erdemir.com.tr www.erdemir.com.tr/sustainability 

S›cak haddelenmifl çelikler otomotiv ve yan sanayi, inflaat ve 

ifl makineleri, genel konstrüksiyon, kara ve demiryolu 

araçlar›, depolama tanklar› ve konteyner, su/ya¤/gaz ve 

petrol nakline uygun boru, bas›nçl› kaplar ve kazanlar, 

endüstriyel termal kaplar, LPG tüpleri, gemi ve iç omurgas› 

imalat›nda kullan›l›r.

So¤uk Haddelenmifl Yass› Çelik Ürünler 

S›cak haddelenmifl yass› çeliklerin ›s›tma ifllemi 

yap›lmadan so¤uk haddelenmesi sonucunda elde edilen 

ve kal›nl›klar› 0,20-2,00 mm aral›¤›nda de¤iflen rulo veya 

sac fleklindeki yass› çeliklerdir. Üretilen malzemelerin 

fiziksel özellikleri rulo boyunca homojen olup, yüzey 

düzgünlü¤ü, genifllik ve kal›nl›k de¤erleri de beklentileri 

en üst seviyede karfl›lamaktad›r. 

So¤uk haddelenmifl çelikler otomotiv, dayan›kl› ev aletleri, 

mutfak eflyalar›, radyatör ve havaland›rma ekipmanlar›, 

ayd›nlatma araçlar› ve büro eflyas› yap›m›nda kullan›lmaktad›r. 

Galvanize/Galvanile Yass› Çelik Ürünler 

Galvanize yass› çelikler, so¤uk haddelenmifl metalin, s›cak dald›rma prosesi ile her iki yüzeyinin de çeflitli a¤›rl›klarda 

çinko kaplanmas› sonucu üretilir. Çelik yüzeyinde çinko kaplaman›n oluflturulmas›ndan sonra indüksiyon ile 

›s›tma sonucunda ara yüzeydeki kaplaman›n çinko-demir alafl›m› tabakas›nda dönüfltürülmesi ile de galvanile çelikler 

elde edilir. 

Günümüzde ço¤u otomobil üreticisi hem iç yüzey hem de d›fl yüzey parça üretimlerinde galvanizli/galvanile saclar 

kullanarak, ürettikleri araçlara korozyona karfl› ömür boyu garanti verebilmektedir. Galvanize/galvanile çelikler yap› 

sektöründe genifl bir kullan›m alan›na sahiptir. Ayr›ca beyaz eflyalar›n parçalar›n›n büyük bir bölümü galvanizli 

saclardan üretilmektedir. 

Kalay/Krom Kapl› Yass› Çelik 

Ürünler 

So¤uk haddelenmifl yass› çeli¤in 

elektroliz yöntemiyle çeflitli 

a¤›rl›klarda kalay ve krom kaplanmas› 

ile üretilen rulo veya sac 

fleklindeki yass› çeliklerdir. 

A¤›rl›kl› olarak metal ambalaj sanayisinde; 

endüstriyel ya¤, boya gibi 

kimyasal madde kutular›n›n, aerosol 

kutular›n, içecek kutular›n›n, oyuncak 

ve k›rtasiye gereçleri gibi bir çok 

endüstriyel ürünün imalat›nda kullan›lmaktad›r. 


Yan Ürünler 

Kok Fabrikalar›'nda metalurjik kok ve kok tozu üretimi esnas›nda proses gere¤i aç›¤a ç›kan, motor benzol, saf benzol, 

toluol, ksilol, ham katran ve amonyum sülfat (suni gübre) ile demir sülfat, granüle yüksek f›r›n curufu ve pik. 

Boya, kimya ve çimento sanayiinde hammadde olarak kullan›l›rlar. 

KAPAS‹TE KULLANIM ORANI 

ERDEM‹R’in kapasite kullan›m› son befl y›lda yüksek oranlarda seyretmektedir. Özellikle 2007 y›l›n›n bafl›nda 

bafllat›lan Yeni Yüksek F›r›n Projesi ile s›cak maden üretim kapasitesi artm›flt›r. 

ÜRET‹MLER 

Kapasite kullan›m Oran› (%) 

2003 2004 2005 2006 2007 

98,9 100,7 103,5 98 97.9 

Türkiye’nin 2007 y›l› itibariyle tek entegre yass› mamul üreticisi konumundaki ERDEM‹R’in, s›cak mamul üretimi 

bir önceki y›la göre %16,3’lük, toplam nihai mamul üretimi ise %7,8’lik bir art›fl göstermifltir. 

Y›ll›k Nihai Mamul Üretimi (bin Ton) 

2003 2004 2005 2006 2007 2006/2007 De¤iflim (%) 

So¤uk 1.416 1.652 1.701 1.689 1.632 -3,4 

S›cak 2.119 1.964 2.059 2.214 2.574 16,3 

Toplam Nihai 3.535 3.616 3.76 3.903 4.206 7,8 

12 13 


KURUMSAL YÖNET‹M 

ERDEM‹R, kuruldu¤u günden bu yana gerek sermaye yap›s›, gerekse Esas Sözleflmesi’ndeki öngörüsü yüksek 

hükümler nedeniyle her zaman Türk sanayisinde farkl› bir yere sahip olmufltur. fieffafl›k, sorumlu yönetim anlay›fl›, 

etik ve yasal düzenlemelerle bar›fl›k olma, bu kültürün ayr›lmaz parçalar› olmufl, tüm paydafllara karfl› sorumluluklar 

do¤ru ve zaman›nda yerine getirilmifltir. 

I- Pay Sahipleri ile ‹liflkiler 

ERDEM‹R, hissedarlar›yla, kurumsal yat›r›mc›larla ve analistlerle iliflkilerini flirket de¤erini destekleyecek biçimde 

sistematik olarak yürütmektedir. Bu amaçla yurtiçi ve yurtd›fl› yat›r›mc› toplant›lar› düzenlenmekte, halka aç›k ve 

ortakl›k taban› genifl bir flirket olman›n verdi¤i yükümlülükle özel durumlar kamuya an›nda aç›klanmakta, ‹MKB ve 

SPK gibi düzenleyici otoritelere karfl› sorumluluklar yerine getirilmekte, hissedarlar›n, analistlerin ve portföy yöneticilerinin 

sorular›na en k›sa zamanda cevap verilmektedir. 

Genel Kurul 

Ere¤li Demir Çelik Fabrikalar› T.Afi. Genel Kurul Toplant›s› her hesap dönemi sonundan itibaren ilk üç ay içerisinde 

yap›l›r. Yönetim Kurulu Genel Kurul tarihini belirledi¤inde SPK ve ‹MKB’ye aç›klamada bulunulur. Tüm ortaklar 

Genel Kurul’a kat›lmaya fiirket web sayfas› ve bas›n arac›l›¤›yla davet edilir ve gündem konusunda bilgilendirilir. 

ERDEM‹R’in 2006 y›l› sonuçlar›na iliflkin Genel Kurulu 22 Mart 2007 tarihinde yap›lm›fl ve Genel Kurul’da paylar›n 

%49,3 ü temsil edilmifltir. 2007 y›l› sonuçlar›na iliflkin Genel Kurul toplant›s› ise 31 Mart 2008 tarihinde yap›lm›fl ve 

% 50,6 oran›nda hisse temsil edilmifltir. 

sustainability@erdemir.com.tr 


Kar Da¤›t›m Politikas› ve Kar Da¤›t›m Zaman› 

ERDEM‹R’in kar da¤›t›m flekli Esas Sözleflme’nin XIII. Maddesinde aç›klanm›flt›r. Meri Mevzuat’a ve Esas 

Sözleflme’nin ilgili maddesinde aç›klanan usule göre, hesaplanan Net Da¤›t›labilir Dönem Kar›’ndan hissedarlara 

nakit ve/veya bedelsiz hisse senedi fleklinde da¤›t›lacak oran›n tespit edilmesinde, Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne 

uygun olarak pay sahiplerinin menfaatleri ile flirket menfaatleri ve yat›r›m ihtiyaçlar› aras›nda tutarl› bir denge 

sa¤lanmaktad›r. 

II-Kamuyu Ayd›nlatma ve fieffafl›k 

ERDEM‹R web sayfas›nda tan›t›c› ve önemli bilgiler yan›nda performans de¤erlendirmesinin say›sal kan›tlar› olan 

mali tablolar da yer almaktad›r. Ere¤li Demir ve Çelik Fabrikalar› T.A.fi gönüllü olarak uluslararas› finansal raporlama 

standartlar› kullanmaktad›r. 

Halka aç›k bir flirket olman›n sorumlulu¤uyla ERDEM‹R “Özel Durumlar Tebli¤i” kapsam›na giren tüm geliflmeleri 

yat›r›mc›lar›na ve kamuya ivedilikle duyurmakta, ortaya ç›kan de¤ifliklik ve geliflmeler sürekli olarak güncellenmekte 

ve kamuyla paylafl›lmaktad›r. ERDEM‹R taraf›ndan 2006 y›l›nda 40, 2007 y›l›nda 16 özel durum aç›klamas› 

yap›lm›flt›r. Yat›r›mc›lar›n ulaflabilece¤i bir mail adresi de tahsis edilmifl durumdad›r. 

ERDEM‹R’in sermaye piyasas› araçlar›n›n de¤erini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaflabilir konumdaki yöneticileri, 

flirketin ihraç etti¤i sermaye piyasas› araçlar› ile al›m sat›m yapmalar› halinde, bu ifllemleri kamuya aç›klarlar. 

III - Menfaat Sahipleri 

ERDEM‹R rekabetçi avantaj sa¤layan as›l faktörün insan kaynaklar› oldu¤unun bilincindedir. ‹fle al›m sürecinde 

izlenen titiz politika, performans de¤erlendirmesi gibi hususlarla çal›flan memnuniyeti ve motivasyonu art›r›lmaya 

çal›fl›lmaktad›r. 

Güçlü varl›¤›n› devam ettirmenin toplumsal gönence ba¤l› oldu¤unun bilinciyle flirketimiz kendini çevreleyen sosyal 

çevreye karfl› sorumlulu¤unu yerine getirmektedir. 

IV - Yönetim Kurulu 

ERDEM‹R Yönetim Kurulu 3 y›l görev yapmak üzere seçilmifl 3 üye, 2 y›l görev yapmak üzere seçilmifl 3 üye ve 

1 y›l görev yapmak üzere seçilmifl 3 üye olmak üzere 9 üyeden oluflur. Yönetim Kurulu Baflkan› ve Baflkan Vekili 

Murahhas Aza olup, fiirketin Genel Müdürü de ayn› zamanda Yönetim Kurulu üyesidir. Ayr›ca 2 Denetçi bulunmaktad›r. 

fiirketin genel olarak sevk ve idaresi ile flirket ifl ve faaliyetlerinin kontrolü Yönetim Kurulu'na ait olmakla birlikte 

Yönetim Kurulu en az bir üyesine flirketi temsil yetkisi verilmesi flart›yla, bir genel müdür tayin eder. 

Toplant›larda üyelerin üçte ikisinin kat›l›m› ile ço¤unluk sa¤lanm›fl olur. Yönetim Kurulu içerisinde; mali tablo ve 

y›ll›k raporlar›n haz›rlanmas›, incelenmesi ve onaylanmas›yla yükümlü olan ve iki üyeden oluflan Denetimden 

Sorumlu Komite oluflturulmufltur. 2006 y›l›nda 33, 2007 y›l› içerisinde 16 adet Yönetim Kurulu Toplant›s› 

yap›lm›flt›r. 

‹ç Kontrol Mekanizmas› 

fiirketin yönetiminin etkin denetim ve kontrolü, çal›flma esaslar› ile görev ve yetkileri yönetmelik ile belirlenmifl olan 

‹ç Denetim Kurulu Baflkanl›¤› taraf›ndan yürütülmektedir. 

14 15 

www.erdemir.com.tr/sustainability


Dünyay› 

fiekillendiriyoruz

Dünyay› fiekillendiriyoruz 

KONSOL‹DE NET KAR 

2006 y›l›nda OYAK grubuna devir ile birlikte h›zl› bir de¤iflim sürecine giren ERDEM‹R üstün bir performans sergilemifl, 

bu durum finansal sonuçlara olumlu yans›m›flt›r. ERDEM‹R Grubu’nun 2007 y›l net kar› 522 milyon ABD Dolar› 

olarak gerçekleflmifltir. 

MÜfiTER‹ SEKTÖRLER‹ 

Müflteri da¤›l›m›na bak›ld›¤›nda; yurt içinde do¤al gaz›n ülke çap›nda da¤›t›m›na yönelik çal›flmalar›n yo¤unlu¤unu 

devam ettirmesi nedeniyle boru ve profil sektöründe yap›lan sat›fllarda bir önceki y›la göre %15 art›fl gözlenmifltir. 

Ayr›ca, bir önceki seneye göre sat›fltaki en büyük art›fl›n Çelik Servis Merkezi ve tüccarlara yap›lan sat›fltan kaynakland›¤›, 

bir önceki y›la göre müflteri sektörleri aras›nda oransal olarak en büyük art›fl›n ise Ere¤li bölgesi baflta 

olmak üzere tersane sektörüne yap›lan yeni yat›r›mlar›n etkisiyle oldu¤u görülmektedir. 

NET SATIfiLAR 

2003 2004 2005 2006 2007 De¤iflim 

Makine 1,06 1,30 1,84 1,9 1,4 -26% 

Boru ve Profil 22,80 18,99 27,12 21,5 24,8 15% 

Ambalaj Malzemeleri 6,01 6,83 7,90 5,4 6,5 19% 

Gemi ve Konteyner 0,31 0,41 0,35 0,3 0,5 63% 

Ev ve Büro Eflyalar› 6,36 8,02 7,44 6,6 4,9 -25% 

Is› Gereçleri 5,54 6,49 8,43 7,8 6,8 -13% 

Otomotiv ve Yan Sanayi 11,85 17,50 16,39 15,4 14,1 -8% 

Elektrikli Makine ve Aletleri 0,86 1,35 1,56 1,4 0,9 -36% 

Tar›m Araçlar› 0,90 0,98 0,94 1,1 0,8 -24% 

‹kincil Üreticiler 11,99 17,06 11,00 11,7 7,0 -41% 

ÇSM ve Tüccarlar 32,32 21,07 17,03 26,9 32,3 20% 

18 sustainability@erdemir.com.tr 

2007 y›l›nda toplam yass› nihai mamul sat›fllar›, yurt içi 

pazardaki canlanman›n olumlu etkisiyle 2006 y›l›na göre 

% 10 oran›nda artarak 4.295 bin tona ulaflm›flt›r. Levha 

Haddehanesi’nin 2006 y›l› sonlar›na do¤ru devreye 

girmesiyle daha önce üretilemeyen özelliklerdeki levha 

ürünlerin üretimine bafllanm›fl, levha sat›fllar› önceki y›la 

göre % 156 oran›nda art›fl göstermifltir. 

Yurt içi piyasan›n ihtiyac›n› karfl›lamaya öncelik veren 

ERDEM‹R, 2007 y›l›nda toplam sat›fl› içinde 655,6 bin 

ton yass› mamul ihracat› gerçeklefltirmifl, 416 milyon 

ABD Dolar› ihracat geliri elde etmifltir. 

‹HRACATIN ÜLKERE GÖRE DA⁄ILIMI 

Sat›fl Miktar›n›n Ürün Grubu Baz›nda Da¤›l›m› (Bin ton) 

www.erdemir.com.tr/sustainability 


2003 % 2004 % 2005 % 2006 % 2007 % 

Teneke 179 5,0 220 6,1 253 7,1 151 3,9 240 5,6 

Galvanizli 217 6,1 325 9,0 310 8,7 362 9,3 286 6,7 

So¤uk 968 27,2 1.095 30,4 1.08 30,4 1.169 29,9 1.162 27,1 

S›cak 2146 60,3 1.914 53,1 1.861 52,4 2.139 54,8 2.392 55,7 

Levha 46 1,3 50 1,4 49 1,4 84 2,2 215 5,0 

Toplam 3.556 100 3.604 100,0 3.553 100,0 3.904 100 4.295 100,0 

‹ç piyasa ihtiyac›n›n alt›nda üretim yapmas›na ra¤men, pazar pay›n›n dengeli da¤›l›m› kriterleri göz önüne al›narak 

2007 y›l›nda 37 farkl› ülkeye ihracat yap›lm›flt›r. 

‹hracat›n Ülkelere Göre Da¤›l›m› (%) 

Ülke 2003 2004 2005 2006 2007 

Çin 24,9 ABD 42,8 Çin 22,2 ABD 42,6 Di¤er 32,9 

Italya 21,7 Italya 10,6 ABD 16,3 Italya 14,8 Italya 24,3 

ABD 11,2 ‹spanya 9,7 Italya 13,9 Di¤er 13,6 ‹spanya 14,4 

‹spanya 10,8 Romanya 9,5 Romanya 9,3 ‹spanya 7,9 Romanya 13,0 

Romanya 7,9 Yunanistan 8 ‹spanya 8,8 Romanya 7,2 ‹ngiltere 6,4 

Yunanistan 5,1 Çin 4,9 Yunanistan 6,2 Yunanistan 7,0 Yunanistan 5,9 

‹ran 3,2 Estonya 3,2 Kanada 3,1 Kanada 3,6 Çin 3,0 

‹ngiltere 1,9 Almanya 2 ‹ngiltere 2,4 ‹ngiltere 3,4 Kanada 0,1 

Di¤er 13,3 Di¤er 9,3 Di¤er 17,9 Çin 0,0 ABD 0,0 

19

20 


Konsolide Borç Özsermaye Oran› 

fiirketimizin konsolide borç özsermaye oran› 2006 y›l›nda ayn› seviyede iken, 2007 y›l›nda özsermaye yönünde 4 

puan artm›flt›r. 

2005 2006 2007 

32/68 36/64 36/64 

Ödenen Vergi ve Di¤er Yasal Yükümlülükler 

Vergi ve yasal yükümlülükler; tüm vergileri ve SSK primlerini kapsamaktad›r. ERDEM‹R di¤er y›llarda oldu¤u gibi 

2006 ve 2007 y›llar›nda da tüm yasal yükümlülüklerinin gereklerini yerine getirmifltir. 

Y›llar baz›nda ödenen vergi ve di¤er yasal yükümlülükler (milyon ABD Dolar› baz›nda) afla¤›daki tabloda verilmifltir. 


494,3 488,5 470,5 

Malzeme Sipariflinin Bölgesel Da¤›l›m› (%) 

Malzemelerin tedarik edildi¤i flehirler s›ralamas›nda, ülke sanayisinin belkemi¤ini oluflturan ‹stanbul ilk s›radaki yerini 

korumaya devam etmifltir. 


‹stanbul 57,4 51,68 48,94 51,8 49,0 

Zonguldak 8,28 20,74 14,08 28,9 29,3 

Ankara 10,24 11,48 13,38 10,8 14,0 

Kocaeli 13,07 6,47 6,65 0 0 

Di¤er 11,01 9,63 16,95 8,5 8,0 

TOPLAM 100 100 100 100 100 



fiirket çal›flanlar›n›n ço¤unlu¤u Ere¤li’deki tesiste olmakla birlikte Bölge Müdürlükleri’nde de çal›flanlar bulunmaktad›r. 

2006 y›l›nda kapat›lan Bursa Bölge Müdürlü¤ü’nden sonra ücret ödemeleri, Ere¤li d›fl›nda a¤›rl›kl› olarak 

bölge müdürlükleri ve genel merkezin bulundu¤u üç ana kentte toplanm›flt›r. 

Temettü Ödemeleri 

Ücret ve Yan Ödemelerin Bölgesel Da¤›l›m› (%) 

Ankara 0,2 

‹stanbul 0,4 

‹zmir 0,0 

Ere¤li 99,4 

TOPLAM 100,0 

ERDEM‹R Esas Sözleflmesi’nde belirlenen kar da¤›t›m politikas› ile Sermaye Piyasas› Mevzuat› uyar›nca gerçeklefltirilmektedir. 

Y›llara göre temettü ödemeleri afla¤›daki gibidir. 

Y›llar Milyon ABD Dolar› 

2003 29,9 

2004 282,2 

2005 59,8 

2006 54,1 

2007 247,1 

Kredilerin da¤›l›m› (%) 

2006-2007 y›llar›nda yurt içi ve yurt d›fl› piyasalardaki olumlu geliflmeler ve al›nan iyi fiyatlamalar sonucu yo¤un 

olarak 18 ayl›k ihracat döviz kredisi kullan›lm›flt›r. A¤›rl›kl› olarak kredi kullan›lan ilk üç ülke Japonya, Avusturya ve 

Almanya’d›r. 

Kredilerin Da¤›l›m› 

Ülkeler 


Japonya 88,4 5,42 22,37 27,94 0 

S, Arabistan 11,6 0 0 0 0 

Malta 0 27,43 26,85 16,51 9,27 

Fransa 0 1,87 1,06 0,16 0,13 

‹ngiltere 0 0 13,93 15,93 0 

Belçika 0 0 16,78 0 0 

Bahreyn 0 0 5,59 0 20,24 

Hollanda 0 0 0 0 10,12 

Türkiye 0 65,29 13,42 39,47 60,24 

TOPLAM 100 100 100 100 100 

21


YEN‹ YATIRIMLAR 

1 No.lu Yüksek F›r›n (Ayfle) Yenileme Projesi 

ERDEM‹R’in ilk yüksek f›r›n› Ayfle, 1965’ten bu yana, “reline”lar hariç aral›ks›z çal›flm›flt›r. Bu yo¤un tempo içinde 

gövde sac› yorulan, özellikle f›r›n›n yükünün tafl›nd›¤› baz› bölgelerde özelli¤ini kaybeden AYfiE’de en son reline 

1998 y›l›nda yap›lm›flt›r. 

Reline sürecinde yüksek f›r›nlar belirli bir süre durdurularak refrakter tu¤lalar› de¤ifltirilmekte, mekanik ekipmanlar›n 

bak›m› ile ihtiyaç oldu¤u takdirde otomasyon kontrol sistemlerinin modernizasyonu yap›lmaktad›r. Reline f›r›n›n ana 

yap›s›na dokunulmaks›z›n gerekli bak›mlar›n yap›ld›¤› bir süreçtir. Ayfle’nin mevcut gövde sac› ile bir kampanya 

daha devam etmek riskli oldu¤undan yeni bir reline ihtiyac› do¤mufltur. Bu ihtiyaç bir f›rsata dönüfltürülerek, eski 

f›r›n›n gövde sac›n›n de¤ifltirilmesi yerine, yeni bir f›r›n yap›lmas›na karar verilmifltir. Böylece çok az ilave bir masrafla 

kapasitesi daha yüksek ve daha modern bir yüksek f›r›n infla edilerek, çelikhanenin ihtiyaç duydu¤u s›cak 

maden üretim kapasitesi yakalanm›flt›r. Klasik bir reline yaklafl›k 90 gün sürüyor iken eski gövde sac›n› yerinde 

yenisi ile de¤ifltirmek ise en az 120 günlük bir duruflu gerektirmektedir. Fakat eski f›r›n çal›flmaya devam ederken 

yan›na yeni bir f›r›n yap›lmas›n›n maksimum 45 günlük bir üretim kayb›na neden olaca¤› de¤erlendirilmifl ve 54 

milyon ABD Dolar›l›k bütçe ile yat›r›m bafllam›flt›r. Durufl süresinin k›salmas› ile en az 40 milyon ABD Dolar› 

tutar›nda üretim kayb› önlenmifltir. 

1489 m 3 faydal› hacme sahip, eski 1 

No.lu Yüksek F›r›n yerine, 1850 m 3 

faydal› hacme sahip yeni bir Yüksek 

F›r›n yap›lm›flt›r. ERDEM‹R de dahil 

olmak üzere ülkemiz entegre tesislerindeki 

tüm yüksek f›r›nlar bugüne 

kadar yurtd›fl›ndan destek al›narak infla 

edilmifltir. Normalde, 3-4 y›l gibi bir 

sürede tamamlanan yüksek f›r›n inflas› 

yaklafl›k 300 milyon ABD Dolar›na mal 

olmaktad›r. 

Eski f›r›n›n reline’› yerine yeni bir f›r›n 

yap›lmas›na karar veren ERDEM‹R 

yönetimi, f›r›n›n ERDEM‹R 

imkanlar›yla yap›lmas›n› onaylam›flt›r. 

ERDEM‹R’in 42 y›ll›k birikimi ve proje 

yönetim tecrübesini kazanca 

dönüfltürme iste¤inin bir sonucu olan 

bu karar ERDEM‹R’de insan 

kayna¤›na, onlar›n yetkinlik ve deneyimlerine duyulan güveni göstermektedir. 


Mevcut I No.lu Yüksek F›r›n’dan farkl› olarak, yeni yüksek f›r›n›n tepe ekipman› f›r›n gövdesi taraf›ndan de¤il, 

haz›rda faaliyet göstermekte olan 2 No.lu Yüksek F›r›n Zübeyde gibi dört adet tafl›y›c› ayaklar› taraf›ndan 

tafl›nmaktad›r. Ayr›ca, Yeni yüksek f›r›n silo binas› da ERDEM‹R’de halen faaliyet göstermekte olan yüksek f›r›nlardan 

farkl› olarak f›r›ndan uzak bir bölgede konumland›r›lm›flt›r. Silo binas›nda bulunan hammaddelerin f›r›na 

beslenmesi ifli mevcut f›r›nlarda halihaz›rda kullan›lmakta olan flarj arabas› sistemi yerine verimlilik ve hammadde 

kalitesi bak›m›ndan modern yüksek f›r›nlar›n en önemli sistemlerinden biri haline gelen ve Türkiye’de ilk defa uygulanacak 

olan fiarj Konveyörü besleme sistemi ile yap›lmaktad›r. 

Yüksek F›r›n prosesinde üretim esnas›nda ç›kan yüksek f›r›n gaz›n›n so¤utulmas›nda kullan›lan deniz suyu da 

servis suyuna çevrilerek, kapal› çevrim haline getirilmifltir. Kullan›lan servis suyu ar›t›larak, resirküle etmektedir. 

Gerçeklefltirilen projeyle so¤utma sular›n›n deflarj› engellenmifltir. 

Hammadde Besleme ve fiarj Sistemi 

Projede 50.000 m 3 harfiyat ve dolgu yap›l›p, yaklafl›k 1200 adet 36 km temel kaz›¤› çak›lm›fl ve 5000 m 2 inflaat 

alan› için 14000 m 3 beton miktar› 1500 ton demir kullan›lm›flt›r. Buna ilaveten 5000 ton çelik konstrüksüyon imalat 

ve montaj› ile 1100 mekanik ekipman montaj› ve 11 km boru döflenip, 280 km elektrik ve elektronik kablo çekimi 

yap›lm›flt›r. Transferi sa¤lamak üzere, 1.5 km ilave demiryolu ve konveyör sistemi düzenlenmifltir. 

Projenin tamamlanmas›yla yüksek f›r›n›n kapasitesi 1 milyon 750 bin tona, 1. Yüksek F›r›n’da halen 2,2 olan verimlilik 

seviyesi ise 2,65’e ç›kar›lm›flt›r. 

22 23 



Levha Haddehanesi ve Yeni Slab F›r›n› 

Özellikle Türkiye Gemi ‹nfla Sanayicileri’nin taleplerini karfl›lamak üzere gemi inflas›nda kullan›lan çelik levhalar›n 

üretilmesi amac›yla, ERDEM‹R S›cak Haddehaneler Tesisi içerisine I. S›cak Haddehane’ye ba¤l› olarak Levha 

Haddehanesi kurulmufltur ve A¤ustos 2006’da devreye al›nm›flt›r. 

Ana ekipman olarak, levha haddesi, uç kesme makas›, s›cak do¤rultma tezgah›, kenar kesme makaslar›, so¤utma 

yata¤›, markalama makinesi ve istif masalar›ndan oluflan tesisin kapasitesi 500.000 ton/y›l’d›r. 

Levha Haddehanesi’nde yüksek karbonlu çelikler, yüksek mukavemetli çelikler, gemi güverte çelikleri, her türlü 

gemi çelikleri, yeni kazan çelikleri deniz alt› gemi çelikleri, askeri amaçl› çelikler, z›rh çelikleri, özel boru çelikleri 

üretimi yap›lmaktad›r. 

1.S›cak Haddehane’de ayr›ca üretim kapasitesini artt›rmak amac›yla 220 ton/saat 4 nolu Slab F›r›n› kurulmufltur. 

F›r›n tipi enerji tüketimi ve homojen s›cakl›k da¤l›m› aç›s›ndan en uygun f›r›n tipi olan yürüyen tabanl›d›r. Bu tip 

f›r›nlar›n enerji tüketimi mevcut itme tip f›r›nlara göre yaklafl›k %10 daha azd›r. 

ERDEM‹R, bir yandan gemi infla sanayinde farkl› kullan›m yerlerine uygun yeni kaliteleri müflterilerine sunarken, 

di¤er yandan sektörün ihtiyac› ürün ve hizmetlerin kalitesini yükselterek uluslararas› kabul gören kurulufllara tescil 

ettirmifltir. Bu çerçevede Türk Loydu, ‹ngiliz Loydu, ABS ve Bureau Veritas (BV) firmalar› taraf›ndan gemi yap›m 

çeliklerimize sertifika verilmifltir. Tüm dünya üzerinde pek çok ülke ve uluslararas› organizasyonlarca tan›n›rl›¤a 

sahip olan firmalar›n onaylad›¤› ürünler ve gruplar› flu flekildedir: Gemi Yap›m Çelikleri Grubu’ndan Grade A (3701), 

Grade B (3702), Grade D (6704), Grade E (6705), Yüksek Mukavemetli Gemi Yap›m Çelikleri Grubu’ndan AH32 

(3732), AH36 (3736), DH32 (4732), DH36 (4736), EH32(5732), EH36 (5736), FH32 (6732) ve FH36 (6736). 


Liman Kapasite Gelifltirme Projesi 

Liman Tesisleri, üretimde kullan›lan cevher, kömür, kok kömürü ,ferro silis ve ferro manganez gibi hammaddeler 

ve yar› mamul gibi üretim için gerekli malzemelerin tamam›na yak›n› ile ERDEM‹R ürünlerinin % 35’inin deniz yolu 

ile sevk›yat›n› gerçeklefltirmektedir. Karadeniz’in en büyük limanlar› aras›nda yer alan ERDEM‹R Liman Tesisleri 

bünyesindeki Eski Liman 1964 y›l›nda, Yeni Liman ise 1998 y›l›nda hizmete girmifltir. 

ERDEM‹R Liman Tesisleri ayn› zamanda tüm yöre sanayi ve ticari kurulufllar›n liman ihtiyaçlar›n› karfl›lamak üzere 

hizmet vermektedir. 3. flah›s yükleme ve boflaltma hizmetleri müflteri talepleri do¤rultusunda yürütülmektedir. 

Marmara bölgesine karayolu ile giden ERDEM‹R ürünlerinin denizyolu ile tafl›nmas› ve 3. flah›slara hizmet verebilmek 

için kargo yük kapasitesinin artt›r›lmas› amac›yla “ERDEM‹R Liman› Kapasitesi Gelifltirme Projesi” hayata 

geçirilmifltir. 

Liman kapasitesinin gelifltirilmesi kapsam›nda; 

• Yeni Liman Kargo Dokunun 160 m uzat›lmas›yla mamul yükleme kapasitesinde art›fl olurken, ithal-rulo ve boru 

profil gibi 3. flah›s malzemelerinin ellenmesi mümkün hale gelmifltir. 

• Curuf ‹skelesi devam›na yap›lan 3. Kargo Doku’nun 200 m uzat›lmas›yla da hurda tahliyesinde avantajlar 

sa¤lanarak, 5000 DWT’luk mamul ve 3. fiah›s gemilerine yönelik bir r›ht›m sa¤lanm›flt›r. 

• Rüzgarl› günlerde tahliye/yükleme faaliyetlerinin aksamamas› için Mendirek 166 m uzat›lm›flt›r. 

24 25 



2. So¤uk Haddehane 2. Asit Rejenerasyon Tesisi 

Mevcut 1. Asit Rejenerasyon Tesisinin reline gereksinimi nedeniyle yedeklenmesi için kapasitesi 10 m 3 /saat olan 

yeni bir ARP Tesisi kurulmufltur. 

% 3 HCl ve % 27 FeCl’den oluflan kullan›lm›fl solüsyon, ARP Tesisinde çeflitli proseslerden geçirilerek, % 18 HCl 

içeren rejenere asit solüsyonu üretilmektedir. Ayr›ca proseste yan ürün olarak aç›¤a ç›kan demir oksit ( Fe2O3 ) 

mevcut Sinter Fabrikas›nda hammadde girdisi olarak kullan›lmaktad›r. 

6. Hava Ayr›flt›rma Tesisi 

Hava Ayr›flt›rma Tesisleri’nde Yüksek F›r›nlar, Çelikhane ve Haddehaneler’in ihtiyac› olan oksijen, azot ve argon 

gazlar› üretilmektedir. ERDEM‹R’in kuruluflundan itibaren hizmet veren 1 ve 2 No.lu Oksijen Fabrikalar›, teknolojileri 

itibar›yla eski, yedek parçalar›n›n temininde güçlük çekilen ve yeni teknolojilere oranla daha fazla elektrik 

tüketen fabrikalard›r. Bu iki fabrikan›n özgül enerji tüketimlerine bak›ld›¤›nda 1 No.lu Oksijen Fabrikas›’n›n özgül 

enerji tüketimi 1,05 kWh/Nm3 , 2 nolu Oksijen Fabrikas›’n›n ise 0,96 kWh/Nm3 tür. Yeni kurulan 6 No.lu Hava 

Ayr›flt›rma Tesisi’nin özgül enerji tüketimi ise 0,35 kWh/Nm3’ dür. Bu nedenle öncelikle 1 No.lu Oksijen Fabrikas› 

daha sonralar› ise 2 No.lu Oksijen Fabrikas› iflletme d›fl›na al›n›p ihtiyaç halinde kullan›lmas› kararlaflt›r›lm›flt›r. 


Di¤er taraftan, yeni yat›r›mlara ve üretim art›fl›na ba¤l› olarak artan azot ve oksijen taleplerini karfl›lamak amac›yla 

6 No.lu Hava Ayr›flt›rma Tesisi kurulmufltur. 

Kapasitesi: 

Gaz Oksijen: 11500 Nm 3 /h, 

Gaz Azot: 17500 Nm 3 /h, 

S›v› Oksijen: 500 Nm 3 /h, 

S›v› Azot: 500 Nm 3 /h, 

S›v› Argon: 400 Nm 3 /h 

Tesiste en büyük gürültü kayna¤› olan Hava S›k›flt›rma Kompresörü bina içerisine al›narak, yüksek düzeyde 

gürültünün yay›l›m› engellenmifltir. 

40 MW Turbo Generatör 

2007 y›l›n›n ortalar›nda devreye giren 40 MW kapasiteli yeni Buhar Türbini tesisinde saha buhar›ndan tasarruf 

edilen ve at›k ›s›lar›n dönüfltürülmesi ile kazan›lan buhar enerjisi elektri¤e çevrilerek katma de¤er yarat›lm›flt›r. 

Yap›m›na 2005 y›l›n›n Ekim ay›nda bafllanan Turbo Jeneratör 7 Tesisi, ERDEM‹R’in elektrik üretim maliyetlerinin 

düflürülmesine önemli oranlarda katk› sa¤lamaktad›r. Turbo Jeneratör 7 Kuvvet Santral›’nda bulunan di¤er 4 Turbo 

Jeneratör gibi buhar kazanlar›nda üretilen 45 bar buhar ile çal›flmaktad›r. Tesis, ara buhars›z ve kondenserlidir. 

Elektrik üretim kapasitesi 40 MW olan tesisle birlikte ERDEM‹R’in 155 MW olan elektrik üretim kapasitesi 195 MW’a 

ç›kar›lm›flt›r (80 MW Gaz Türbini-Kojenerasyon, 115 MW Buhar Türbin Generatör). Bu tesisle d›flar›dan sat›n al›nan 

elektrik enerjisi miktar› azal›p, elektrik üretim maliyetleri düflürülmüfltür. At›l buhar kazanlar› kapasitelerinin 

kullan›lmas› ve yan ürün gazlar›n maksimum de¤erlendirilmesi prensibine dayanarak temin edilen tesis, özellikle 

yaz aylar›nda azalan buhar üretim ihtiyac›na paralel olarak, boflta kalan yüksek f›r›n gaz kapasitesinin elektrik enerjisine 

dönüfltürülmesine de olanak tan›maktad›r. 

26 27 



Çiçe¤i, Çelikle 

Büyüttük

Çiçe¤i Çelikle Büyüttük... 

ENERJ‹ YÖNET‹M‹ 

Enerji, bir cisim ya da sistemin ifl yapabilme yetene¤i,"yarat›lan güç" anlam›na gelir. Enerji kullan›larak insan›n 

yaflam kalitesi artt›r›lmakta, üretilen ürün ve teknolojilerin kalitesi geliflmektedir. Ancak bu edinimlerin yan› s›ra özellikle 

fosil bazl› yak›tlar›n kullan›m› sonucu ortaya ç›kan sera gazlar›n›n küresel ›s›nmaya yol açt›¤› bilimsel çevrelerce 

kabul görmektedir. ‹nsanl›k için vazgeçilmez ancak tüketimi artt›kça da küresel bir y›k›m› tetikleme paradoksunu 

yaratan enerji, en üst derecede verimli kullan›lmas› tart›fl›lmaz bir kaynakt›r. 

25 y›ldan bu yana enerji verimlili¤ine yönelik çal›flmalar›n› yürüten ERDEM‹R’de 2007 y›l›nda 2006 y›l›na göre 

%2,9 iyileflme sa¤lanarak spesifik enerji tüketimi 4.734 Mcal/Ton Ham Çelik (THÇ) seviyesine gelmifltir. Y›llar 

itibariyle bak›ld›¤›nda ERDEM‹R’in kuruluflundan bu yana en iyi spesifik enerji tüketimi bu y›l gerçeklefltirilmifltir. 

Enerji tüketiminde elde edilen bu baflar› ayn› zamanda küresel ›s›nmaya yol açan sera gaz› emisyonlar›n›n da 

kontrol alt›nda tutulmas›nda önemli bir rol oynam›flt›r. 

Y›llar ‹tibariyle Spesifik Enerji Tüketimleri (Mca/THÇ) 

5122 5125 

5159 

4875 


4734 

ERDEM‹R Spesifik Enerji Tüketiminin Karfl›laflt›r›lmas› (Mca/THÇ) 

4090 

A (2005) 

A (2005) 

4308 4401 4734 

B (2006) 


C (2006) 


Erdemir 

Erdemir 

(2007) 

(2007) 

5080 

D (2005) 

D (2005) 

5355 

E (2006) 

E (2006) 

6720 

F (2006) 

F (2006) 


Karl›l›k Odakl› Kaynak Yönetimi 

Enerjide alternatif kaynaklar› kullanarak en düflük maliyetle üretim yap›lmas›, enerji yönetim faaliyetlerinin temel 

ilkelerinden birini oluflturmaktad›r. Bu aç›dan bak›ld›¤›nda; ERDEM‹R sürdürülebilir kar›n› art›rmaya yönelik olarak 

elektrik-do¤al gaz fiyatlar›n› sürekli izlemekte, tesislerinin çal›flma sistemati¤ini bu kaynaklar›n sat›n alma 

maliyetine göre flekillendirmektedir. Enerji piyasas› ve fiyatlar›n›n sürekli izlenmesi sonucu, kojenerasyon tesislerinin, 

d›flar›dan sat›n al›nan elektrik enerjisinin fiyatlar›n›n farkl› oldu¤u puant saatlere ba¤l› olarak dur/kalk biçiminde 

çal›flt›r›lmas› sistemati¤i 2006 ve 2007 y›llar›nda uygulanm›fl ve maliyetler düflürülmüfltür. Ayr›ca do¤al gaz 

tüketiminin azalmas›yla ERDEM‹R’in havaya do¤rudan att›¤› CO 2 emisyonu önemli ölçüde azalm›flt›r. 


Üretilen Elektrik (Mwh) 1.072.540 1.135.904 1.167.124 934.313 754.718 

Sat›n Al›nan Elektrik (Mwh) 245.732 211.140 210.349 454.295 678.232 

Toplam Elektrik (Mwh) 1.318.272 1.347.044 1.377.473 1.388.608 1.432.950 

Tüketilen D.Gaz (*1000 Sm 3 ) 329.497 361.994 402.109 347.456 315.114 

Pr. Tüketilen D.Gaz (*1000 Sm 3 ) 119.848 125.091 159.512 183.418 196.449 

Üretim Miktar› (THÇ) 3.088.110 3.031.474 3.095.440 3.135.419 3.127.541 

Kullan›lan ‹thal Slab (Ton) 753.689 917.613 933.881 1.098.815 1.531.621 

Daha Verimli Tavan Lambalar› Uygulamas› 

ERDEM‹R’in kuruluflundan bu yana kullanmakta oldu¤u, büyük ço¤unlu¤u 1000 W gücündeki c›va buharl› lambalardan 

oluflan tavan ayd›nlatma armatürleri, 400 W gücünde son nesil yüksek verimli seramik metal armatürlerle 

de¤ifltirilmektedir. Bu kapsamda ilk uygulamalar, S›cak Haddehaneler BC holü ve 1. S›cak Haddehane motor 

odalar›nda gerçeklefltirilmifltir. Her iki alanda tak›l› bulunan; ekonomik ömrünü tamamlam›fl, büyük bölümü 1000 W 

c›va buharl› ve az say›daki 380 V balastl› yüksek bas›nçl› sodyum buharl› 547 adet armatürün yerine, 400 W 

gücünde, 460 adet seramik metal halinde lamba kullan›lan yeni armatürler tak›lm›flt›r. Büyük enerji tüketim potansiyeli 

içerisinde her çeflit ve miktardaki enerjiyi tasarruf etme prensibiyle çal›flan ERDEM‹R yapt›¤› bu uygulama ile 

sürdürülebilir enerji tüketimine yapt›¤› katk›y› aç›kça ortaya koymaktad›r. 

Planlanan Önemli Enerji Tasarrufu Projeleri 

Sürekli iyilefltirme düflüncesinin bir sonucu olarak yeni faaliyet dönemi için planlanan Sürekli Tavlama Hatt› baca 

gaz›ndan ve Sinter Fabrikas› dairesel so¤utucusundan at›lan ›s›lar› geri kazanmak üzere yap›lan etüt çal›flmalar› 

tamamlanm›flt›r. Buna göre; Sinter Fabrikas› dairesel sinter so¤utucusundan ortalama 350 °C ile havaya at›lan 

so¤utma amaçl› havan›n ›s›s›ndan ve 2. So¤uk Haddehane sürekli tavlama hatt› bacas›ndan ortalama 350 °C’de 

havaya at›lan at›k baca gaz›n›n ›s›s›ndan yararlan›lmas› planlanmaktad›r. 

30 31 



CO 2 EM‹SYONLARI 

Enerji tasarrufuna yönelik çal›flmalar, do¤al gazdan elektrik üretmek yerine uygun olan zamanlarda d›flar›dan elektrik 

enerjisi al›nmas› ve verimlilik artt›r›c› önlemlerle, atmosfere verilen toplam CO2 ve spesifik CO2 emisyonlar›m›z 

son iki y›l içerisinde düzenli bir düflüfl e¤ilimi göstermektedir. 

Y›llar ‹tibariyle Spesifik CO 2 Emisyonlar› (Ton CO 2/THÇ) 

1.78 

2.09 

2.04 

1.92 

1.88 


ERDEM‹R Spesifik CO 2 Emisyonlar›n›n Karfl›laflt›r›lmas› (Ton CO 2/THÇ) 

A (2003) 

1.51 1.67 1.68 1.81 1.88 1.91 1.94 



D D (2006) (2006) 

Erdemir Erdemir 

(2007) (2007) 

E (2003) 

F (2002) 

G (2003) (2003) 

2.06 2.07 

Sürdürülebilir Geliflme proje ekibinin alt›nda yer alan Emisyon Ticareti ‹zleme Komisyonu taraf›ndan oluflturulan sistematik 

ile ERDEM‹R’de atmosfere do¤rudan verilen CO2 emisyonlar› ayl›k periyotlarla üniteler baz›nda takip 

edilmektedir. ERDEM‹R, 2006 y›l›nda Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i Ekonomi Üniversitesi’nin Birleflmifl Milletler 

Kalk›nma Program› (UNDP) ad›na yürüttü¤ü çelik sektörü ulusal bildirim çal›flmas›na tam destek vermifl ve entegre 

demir çelik sektörünün durumu ortaya konulmufltur. 

ERDEM‹R’de CO2 emisyonunun azalt›lmas›na yönelik çal›flmalar enerji tasarrufu ve verimlili¤i çal›flmalar› paralelinde 

yürütülmektedir. 

AB Çevre Ödülü Türkiye Program› Yönetim Kategorisi Birincilik Ödülü 

Tüketiciler, sanayilerin yaln›zca k›sa vadeli ç›karlara ve sadece kar amac›na dayal› bir iflletme politikas› izlemelerini 

art›k kabul etmemekte; flirketlerin çevresel, toplumsal ve etik de¤erleri de hesaba katarak kurumsal sosyal 

sorumlulu¤unu yerine getirecek yeni bir iflletme vizyonu gelifltirmelerini beklemektedir. 

Kurumsal itibar ve mali de¤er aras›ndaki iliflki do¤ru orant›l›d›r. Kurumsal itibar› 

yüksek bir flirketin müflterilerinin üzerinde önemli bir sadakat etkisi oldu¤u da 

aç›kt›r. Çal›flanlar›n söz konusu iflletmeyi çal›flmak için uygun bir yer olarak 

görmesi, yat›r›mc›lar›n flirketlerin sürdürülebilirli¤ine önem vermesi ve di¤er tüm 

sosyal paydafllar ile olumlu iliflkilerin kurulmas› ve sürdürülmesi flirketin mali performans›na 

do¤rudan etki eden unsurlard›r. Bugünün ifl dünyas›nda, kurumsal 

itibar, ticari baflar› elde etmek isteyen flirketler için hayati önem tafl›maktad›r. 

Çevre dostu yönetim anlay›fl› ve uygulamalar›yla örnek teflkil eden flirketleri takdir 

ve di¤er kurumlar› teflvik etmek amac›yla 1987 y›l›ndan bu yana Avrupa 

Komisyonu Çevre Genel Müdürlü¤ü taraf›ndan verilen ve Avrupa’n›n en sayg›n 

ödüllerinden biri kabul edilen Avrupa Birli¤i Çevre Ödülleri de flirketlerin kurumsal 

itibar› bak›m›ndan sürdürülebilir geliflmenin önemine dikkat çekmektedir. 

H (2006) (2006) 

I I (2003) (2003) 

2.51 


AB’ye üye ve üyelik sürecindeki toplam 28 ülkede çevre konusundaki baflar›l› çal›flmalar›yla öne ç›kan flirketlere 

verilen Avrupa Birli¤i Çevre Ödülleri, 2006 y›l›ndan itibaren Türk flirketlerinin de kat›l›m›na aç›lm›flt›r. Bölgesel 

Çevre Merkezi (REC Türkiye) ve Sürdürülebilir Geliflme için Çevre Platformu (SGÇP) taraf›ndan düzenlenen, 

flirketlerin küresel rekabet gücü aç›s›ndan çevre dostu yönetim, ürün ve süreçlerin önemini ortaya koyan Avrupa 

Birli¤i Çevre Ödülleri Türkiye Program› Yönetim Kategorisi’nde en baflar›l› flirket seçilen ERDEM‹R, birincilik 

ödülünü 20 Eylül 2006 tarihinde düzenlenen törenle alm›flt›r. 

Sürdürülebilir kalk›nman›n çevresel, ekonomik ve toplumsal yönlerinin, kuruluflun genel misyonuna ve bütün politikalar›na 

entegre edilmesi, kuruluflun çevre etkilerinin en aza indirilmesine yönelik hedefler ve bu hedeflerin takip 

edildi¤ine yönelik göstergeler belirlemifl olmas›, yönetim kategorisinde ödül almak için gereken bafll›ca kriterler 

aras›nda yer almaktad›r. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi’nin bulunmas› kurulufl için ayr›cal›kl› ve önemli 

bir parametre olarak dikkate al›nmaktad›r. Ayr›ca kurulufllar›n çal›flanlar›na iyi çal›flma koflullar› ve istihdam haklar› 

sunmalar› ve di¤er sosyal paydafllar›yla sistematik bir diyalog mekanizmas› gelifltirmesi gibi konularda sosyal 

sorumlu¤a sahip olmalar› da beklenmektedir. Di¤er bir deyiflle yönetim kategorisinde ödül alan flirketlerin örnek 

al›nacak bir yönetim anlay›fl gelifltirmesi gerekmektedir. ERDEM‹R’in tüm sosyal paydafllar›n›n dengeli 

mutlulu¤unu gözeten yönetim anlay›fl›, belirtilen kriterlere cevap veren “ERDEM‹R Çevre Performans Endeksi” ile 

bu konuda yap›lan çal›flmalar ve oluflturulan sistematik, ERDEM‹R’e yönetim kategorisinde Türkiye’nin en baflar›l› 

flirketi ödülünü getirmifltir. 

ERDEM‹R Çevre Performans Endeksi, tek bir say›sal de¤erle geçmiflteki performans›n ve mevcut çevre performans›n›n 

karfl›laflt›r›ld›¤› bir iç yönetim sürecidir. Çevre performans de¤erlendirmesi “ Planla – Uygula – Kontrol Et 

- Gözden Geçir ” yönetim modelini takip etmektedir. 

PLANLA 

Çevre Performans De¤erlendirmesi 

için Gösterge Seçimi 

KONTROL ET VE GÖZDEN GEÇ‹R 

Çevre Performans De¤erlendirmesinin 

Gözden Geçirilmesi ve ‹yilefltirilmesi 

Çevre performans›n›n de¤erlendirilmesi için kullan›lan göstergelere ait analizler, yasal limitlerle k›yaslanarak, 

uygunluk oran› tespit edilir. Elde edilen uygunluk oran›, etki oran›na göre endekse veri sa¤lar. Endekste kullan›lan 

göstergeler afla¤›da verilmifltir. 


UYGULA 

Veri Toplanmas› Veri Analizi ve 

Dönüfltürülmesi Bilginin De¤erlendirmesi 

Rapor Etme ve Duyurma 

32 33


Endeksin y›llara göre de¤iflimi afla¤›daki grafikte verilmifltir. 

HURDA KULLANIMI 

53.3 

ERDEM‹R ÇEVRE PERFORMANS ENDEKS‹ 

70.57 70.58 71.82 69.75 


Hurda kullan›m›na yönelik üretim süreçleri, sadece birincil kaynaklar›n kullan›ld›¤› üretim süreçlerine göre daha az 

enerji tüketmekte ve do¤al kaynak tasarrufu sa¤lamaktad›r. Dünyada yaklafl›k 500 milyon ton hurdan›n her y›l geri 

dönüflümü yap›lmaktad›r. Her ton geri dönüflümü sa¤lanan çelik hurdas› 1,4 ton CO2 oluflumunu önlemektedir. 

2006 ve 2007 y›llar›nda kullan›lan toplam 497.806 ton hurda ile 696.928 ton CO2’tin oluflumu engellenmifltir. 

ERDEM‹R üretim süreçlerinde kullan›lan hurda oranlar› ve hurda al›m miktarlar› afla¤›daki grafiklerde verilmifltir. 

ATIKLARIN EN AZA ‹ND‹R‹LMES‹ 



At›k yönetiminde, at›k üretiminin önlenmesi/azalt›lmas›, zararlar›n›n indirgenmesi; geri dönüflümün, yeniden kullan›m›n 

ve geri kazan›m›n sa¤lanmas› esast›r. Geri dönüflümü sa¤lanan at›klar›n üretime oranlanmas›yla hesaplanan 

malzeme verimlili¤i afla¤›daki grafikte yer almaktad›r. 

Çelik sektöründe kat› at›klar›n geri kazan›m› ve hammadde tasarrufu, do¤al kaynak tasarrufu ile iliflkili oldu¤u için 

sürdürülebilirlik ilkesinin önemli ayaklar›ndan birini oluflturmaktad›r. Kat› at›k yönetiminde izlenen yöntem geri 

kazan›m esas›na dayanmaktad›r. 

Kat› at›klar›m›z, Sinter Fabrikas›’nda hammadde girdisi veya çimento sanayi gibi di¤er endüstrilerde kullan›m 

yoluyla geri kazan›larak, do¤al kaynak tasarrufu sa¤lanmaktad›r. 


0.226 

82.15 

Hurda Kullan›m Oran› (Ton/THÇ) 

0.236 

0.232 

‹thal Yurtiçi *ERVAKSAN Yurtiçi *Di¤er 

Malzeme Verimlili¤i (%) 

92.18 91.44 

0.23 

0.234 

91.92 91.29 

34 35


Yüksek F›r›nlar’da s›cak maden üretimi sonucu yan ürün olarak aç›¤a ç›kan yüksek f›r›n curufu çimento sanayinde 

kullan›lmak üzere çimento fabrikalar›na sat›lmaktad›r. Granüle curufun çimento sanayinde kullan›m› çimento hammaddesi 

olan kireçten tasarruf sa¤lad›¤› gibi CO2 emisyonlar›n› da azaltmaktad›r. Çimento sektöründe yaklafl›k 

%30 oran›nda kullan›lan curuf hem kaynak tasarrufu, hem de karfl›l›¤› olan malzemenin haz›rlanmas› için 

harcanacak enerjiden tasarruf sa¤lamaktad›r. 1 ton kireç tafl› üretimi esnas›nda 0,936 ton CO2 aç›¤a ç›kmaktad›r. 

2006-2007 y›llar›nda iflletmemizden ç›kan toplam 1.184.821 ton curufun tamam›n›n kullan›lmas›yla 1.108.992 ton 

CO2’tin oluflmas› önlenmifltir. 

2003-2007 y›llar›na ait kat› at›k geri kazan›m oranlar› afla¤›daki grafikte verilmifltir. 

57 

Yüksek F›r›n Çamuru 

Yüksek F›r›n Baca Tozu 

Yüksek F›r›n Curufu 

Çelikhane Curufu 

Çelikhane Çamuru 

Desiltör Çamuru 

‹kincil Metalurji Tozlar› 

Kimyasal Ar›tma Çamuru 

Servis Suyu Ar›tma Çamuru 

Kiflpit Curufu 

Ya¤l› Tufal 

Tufal* 

Aç›k Sahada Depolanan At›k 

Yakma Tesisine Gönderilen At›k 

Yüksek F›r›n Cürufu 

Sinter’de Kullan›lan At›k (ton) 

TOPLAM ATIK 

Ham Çelik Üretimi 

Malzeme Verimlili¤i 

Kat› At›k Geri Kazan›m Oran› (%) 

72.4 

65.2 

70.8 72 


KATI ATIK GER‹ KAZANIMININ YILLARA GÖRE DE⁄‹fi‹M‹ 

At›k Türleri 2003 2004 2005 2006 2007 

54,520 

43,016 

152,956 

216,231 

40,000 

0 

3,550 

0 

7500 

33,594 

0 

0 

551,367 

0 

429,376 

300,978 

1,281,721 

3,088,110 

82.15 

47,666 

45,084 

0 

0 

38,955 

1,729 

3,468 

3,203 

2,693 

86,721 

7,500 

0 

237,019 

0 

774,918 

332,206 

1,344,143 

3,031,474 

92.18 

47,526 

59,710 

0 

0 

40,050 

11,627 

3,565 

3,203 

2,220 

89,144 

8,002 

0 

265,047 

0 

608,881 

224,280 

1,098,208 

3,096,440 

91.44 

48,220 

44,940 

0 

0 

40,460 

11,746 

3,602 

3,364 

2,250 

90,053 

8,606 

0 

253,241 

0 

633,094 

290,759 

1,177,094 

3,134,530 

91.92 

47,424 

40,489 

0 

0 

40,180 

11,666 

3,578 

4,114 

2,250 

89,437 

8,830 

0 

247,968 

0 

551,727 

316,297 

1,115,992 

3,127,075 

91.29 

SU YO⁄UNLU⁄U 

Geri Kazan›m Amaçl› Sat›lan Minör At›klar 



At›k Cinsi 2006 Y›l› Miktar› 2007 Y›l› Miktar› 

Demir D›fl› Metal 

646,96 Ton 

528,20 Ton 

At›k Ka¤›t 

64,56 Ton 

106,80 Ton 

Hurda Tu¤la 

4577,12 Ton 

5.064,26 Ton 

Hurda Sürgü Plakas› 

436,84 Ton 

318,72 Ton 

Hurda Ahflap + Talafl 

1449,88 Ton 

2,332,74 Ton 

Hurda Kablo 

0 Ton 

245,08 Ton 

Plastik Varil 

900 Adet 

203 Adet + 861,18 Ton 

Naylon Çuval 

0 Ton 

106,66 Ton 

Konveyör Band› 

2 Ton 

220,14 Ton 

Çinko Lapas› 

530,40 Ton 

224,94 Ton 

Hurda Elektrik Malzemeleri 

19,62 Ton 

322 Kalem 

Hurda Bak›r 

94,04 Ton 

17,94 Ton 

Toplam Gelir 

2.701.520,3 YTL 

3.590.042,04 YTL 

Üretim süreçlerinde kullan›lan servis suyunun ar›t›larak 

tekrar kullan›labilir hale getirilmesiyle oluflan resirkülasyon 

suyu miktar›, I.S›cak Haddehane modernizasyonu ve yeni 

Levha Haddehanesi’nin devreye al›nmas› ile birlikte 

artm›flt›r. 2007 y›l›nda resirkülasyon suyu ve servis suyunun 

tüm hatlarda ölçülebilir hale getirilmesi için sayaç 

tak›lmas›na yönelik çal›flma yap›lm›flt›r. Servis suyu ve 

resirküle eden su kullan›m oran›n›n y›llara göre da¤›l›m› 

afla¤›daki grafikte yer almaktad›r. 

Resurkülasyon Suyu Servis Suyu 

36 37


Su Harici Hammadde Kullan›m› 

2007 y›l› hammadde tüketim de¤erleri afla¤›da belirtilmifltir. 

Hammadde Ton/THÇ 

Pelet 68 

Cevher (Manyetit, Hematit) 63 

Kömür (Koklaflabilir maden kömürü) 54 

Kireçtafl› (kalker) 20 

Dolomit 3 

Çakmaktafl› (kuvarsit) 0,3 

Ferromangan 0,7 

YILLAR ‹T‹BAR‹YLE HAMMADDE TÜKET‹MLER‹ (Ton) 

HAMMADDE 2003 2004 2005 2006 2007 

Pelet 2.132.534 1.992.102 2.060.926 2.135.593 2.136.672 

Cevher 2.164.394 2.269.411 2.262.189 2.084.515 1.970.019 

Kömür 1.650.551 1.791.134 1.781.444 1.761.468 1.687.263 

Kireçtafl› 618.418 674.266 773.685 688.863 610.68 

Dolomit 88.549 99.568 86.129 100.479 107.112 

Çakmaktafl› (Kuvarsit) 48.853 49.019 33.378 15.365 9.212 

Ferromangan 13.742 13.682 19.685 20.607 22.043 

EM‹SYONLAR 

ERDEM‹R’in kuruluflundan günümüze kadar gerçeklefltirdi¤i çevre 

yat›r›mlar›n›n % 50’si çelik üretim sürecinde oluflan emisyonlar›n 

önlenmesine yöneliktir. 

1999 y›l›nda bafllayan emisyonlar›n sürekli izlenmesi için 

altyap›n›n oluflturulmas› çal›flmalar› 2007 y›l›nda tamamlanm›flt›r. 

590.000 Euro harcama ile tüm proses bacalar›na debimetre ve 

NOx, SO2, CO ve toz online ölçüm cihaz› tak›larak, emisyon 

izleme a¤› kurulmufltur. 

2007 y›l› sonunda Çevre ve Orman Bakanl›¤›’ndan al›nan 

Emisyon ‹zin Belgesi de çal›flmalar›n baflar›s›n› göstermektedir. 

ERDEM‹R Türkiye’deki entegre demir-çelik üreticileri aras›nda 

Emisyon ‹znine sahip ilk kurulufl olmufltur. 


ATIK SU DEfiARJ YAPISI 

Su Kirlili¤i Kontrolü Yönetmeli¤i gere¤ince, periyodik olarak ERDEM‹R Çevre Laboratuvar› taraf›ndan 15 günde bir 

yap›lan at›ksu analizleri, A¤ustos 2007’den itibaren her hafta akredite bir d›fl kurulufl taraf›ndan yap›lmaya 

bafllanm›flt›r. Bu analiz sonuçlar› ‹l Çevre ve Orman Müdürlü¤ü taraf›ndan sürekli takip edilmektedir. 

Ayr›ca deflarj noktalar›na otomatik numune alma cihazlar› ve debimetreler al›nm›fl olup montaj ifllemleri 

yürütülmektedir. 

ÇEVRE YÖNET‹M S‹STEMLER‹ 

ISO 14000:2004 Çevre Yönetim Sistemi Standard› do¤rultusunda, 20-22 Eylül 2006 tarihleri aras›nda Türk 

Standartlar› Enstitüsü (TSE) taraf›ndan gerçeklefltirilen D›fl Tetkik sonucu ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi 

Belgesi yenilenmifltir. 03 – 04 Ekim 2007 tarihlerinde ise ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi gözetim tetkiki baflar› 

ile geçirilmifltir.Çevre yönetim sistemi ile ilgili izlenmesi gereken tüm parametreler, çevre performans endeksi kapsam›nda 

tek bir say›ya indirgenerek ölçülmekte ve süreç kapsam›nda yönetilmektedir. 

Tehlikeli At›klar›n Kontrolü Yönetmeli¤i’ne uygun olarak tehlikeli at›klar›n bertaraf›n›n sa¤lanabilmesi amac›yla 

yap›lan Landfill (Tehlikeli At›k Nihai Depolama) Tesisine 18 Eylül 2006 tarihinde ön lisans, 7 Kas›m 2007 tarihinde 

ise 3 y›l süreli iflletme lisans› al›nm›flt›r. 

Bölgenin ya¤›fl miktar›n›n çok olmas›ndan dolay› 630.000 ABD Dolar› yat›r›m maliyeti olan Landfill Tesisi 6 bölmeli 

olarak infla edilmifltir. Konulan PE logarlar ile sadece doldurulan bölümdeki s›z›nt› suyu, s›z›nt› suyu toplama 

havuzuna al›nmakta, di¤er bölmelerde ya¤an ya¤mur sular›, ya¤mur suyu kanal›na verilmektedir. 

Tesisin 6 bölmeli yap›lmas›n›n avantajlar› flunlard›r: 

• Uygulanan Drenaj Sistemi ile at›kla temas eden ya¤mur suyu miktar› % 80 oran›nda azalm›flt›r. Bu sayede 

temiz ya¤mur suyuna ar›tma gerekmeden drenaj yap›labilecektir. 

• Tek parçal› saha yap›lmas› halinde saha boyuna verilmesi gereken %3 ve saha enine verilmesi gereken %1 

e¤imden dolay› saha hacmindeki kay›plar önlenmifl, depolama hacmi 9000 m 3 artt›r›lm›flt›r. 

• Ar›tma tesisindeki enerji, kimyasal madde ve iflçilik sarfiyat› % 80 oran›nda azalt›lm›flt›r. 


1.99 

NO Emisyonu (kg/THÇ) SO 

NO EM SYONU (kg/THÇ) 

2 Emisyonu (kg/THÇ) 

SO 2 EM SYONU (kg/THÇ) 

1.71 

0.9 

1.32 

1.41 

2003 2004 2005 2006 2007 2003 2004 2005 2006 2007 

38 39 

0.92 

0.28 

0.17 

0.07 

0.12


Yaflama Çelik 

Kat›yoruz

Yaflama Çelik Kat›yoruz 

ÇALIfiANLAR 

“ERDEM‹R’i gelece¤e güçlü biçimde tafl›yacak en önemli varl›¤›m›z hedeflerimize 

uygun nitelikli insan gücüdür. Gereksinim duyulan insan kayna¤›n› oluflturmak, 

gelifltirmek, yükselme olanaklar› sa¤lamak ve çal›flanlar›n memnuniyetini en üst 

düzeyde tutmak amaçlanmaktad›r” . 

ERDEM‹R’in insan kaynaklar› politikas›nda da belirtildi¤i gibi flirket hedeflerine 

ulafl›lmas›n› sa¤layacak yetkinlikte çal›flanlar›n ifle al›nmas›na ve ifle ilk girifllerinden 

itibaren meslek yaflamlar› boyunca ortaya ç›kan e¤itim ihtiyaçlar›n›n giderilmesine, 

çal›flanlar›n yenilikçi ve yarat›c› fikirlerini ortaya koyabilmelerine imkan veren bir insan 

kaynaklar› yönetimi, ERDEM‹R’in baflar›l› performans›n›n arkas›ndaki en önemli etkendir. 

Türkiye’nin en büyük istihdam sa¤layan flirketlerinden biri olan ERDEM‹R, insan kaynaklar› uygulamalar›, 

çal›flanlar›na ve ailelerine sundu¤u olanaklar ve sa¤lad›¤› yüksek yaflam standartlar›yla, büyük bir aile kültürü 

oluflturmufltur. 

‹fiGÜCÜ DA⁄ILIMI 

2006 y›l›nda aday havuzunda yer alan baflvurular aras›nda istenen nitelik ve gereksinimlere uygun 146 aday ifle 

alma sürecini tamamlayarak ERDEM‹R ailesine kat›lm›fl, 2007 y›l›nda bu say› 1046 olmufltur. 2007 y›l›nda ifle al›m 

rakam›n›n bu kadar yüksek olmas›n›n nedeni, 1 Eylül 2006 tarihinde yürürlü¤e giren toplu ifl sözleflmesi 

kapsam›nda, yetkili sendika ile mutab›k kal›nan kadrolar için tafleronluk uygulamas›na son verilmesi amac›yla imzalanan 

protokol gere¤i, 926 personel al›m› yap›lm›fl olmas›d›r. 

ERDEM‹R’de yeni ifle bafllayan personel e¤itim 

durumuna, çal›flaca¤› ifle, ifl tecrübesine göre ayl›k 

ücretli, saat ücretli ya da sözleflmeli olmak üzere 3 

de¤iflik statüde yer alabilir. Ayl›k ücretli ve 

sözleflmeli personelin ücretleri asgari ücretin 

üzerindedir. 

Saat ücretli çal›flanlar ilk bir sene asgari ücretle, 

sonraki bir sene asgari ücretin %50, takip eden iki 

sene asgari ücretin %90 fazlas›na çal›fl›rlar. 

Dördüncü senenin sonunda çal›flt›klar› pozisyonun derecesinin ücret skalas›ndaki karfl›l›¤›n›n % 40 eksi¤i olan 

ücretine intibak ettirilirler. Bu ücrette de 1 sene çal›flan saat ücretli personel derecesinin normal ücretini almaya 

bafllar. 

2006 y›l›nda 165, 2007 y›l›nda ise 88 ERDEM‹R çal›flan› emekli olurken, 2006 y›l›nda 19, 2007 y›l›nda ise 

14 kifli kendi iste¤iyle ERDEM‹R’den ayr›lm›flt›r. 


Yönetici Müh./Uzman Formen Di¤er ‹flçi Toplam 

2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 

E 219 216 645 616 486 501 327 324 4580 5373 6257 7030 

K 17 19 145 159 192 187 63 66 417 431 

T 236 235 790 775 486 501 519 511 4643 5439 6674 7461 

2007 y›l› Aral›k ay› itibar›yla 7461 çal›flan›n %73’ü saat ücretli, %27’si ayl›k ücretlidir. Kad›n çal›flanlar›n oran› 

yaklafl›k %6 iken, toplam yöneticiler aras›nda kad›nlar›n oran› da %8’dir. 

ÇALIfiANLARIN BÖLGESEL 

DA⁄ILIMI 

Yerleflik tesisleri Kdz. Ere¤li’de 

bulunan çal›flanlar›n a¤›rl›kl› olarak 

do¤um yerleri do¤al olarak 

Zonguldak bölgesindendir. Ancak 

Ülkemizin say›l› büyük sanayi 

kurulufllar›ndan olan ERDEM‹R bu 

yap›s›yla s›ras› ile Düzce, Ankara, 

Trabzon, Karabük, Bolu, ‹stanbul 

ve di¤er illerde do¤an Türk vatandafllar›na 

da istihdam olana¤› 

sa¤lamaktad›r. 

Kad›nlar›n tüm çal›flanlara ve yöneticilere oran› (%) 


Çal›flan 6 6 6 

Yönetici 4 7 8 

PERSONEL DEV‹R ORANI 

Personel devir oran› kendi iste¤iyle iflten ayr›lan personelin tüm çal›flanlara oran›d›r. Kurumsal yap›s› ve 

oluflturdu¤u kurumsal kültürle çal›flanlar›n› bir aile çat›s› alt›nda birlefltiren ERDEM‹R’in personel devir oran› 

oldukça düflüktür. 

Personel devir oran› (%) 

2004 2005 2006 2007 

0,001 0,002 0,002 0,001 

‹fi SA⁄LI⁄I VE GÜVENL‹⁄‹ (‹SG) 

ERDEM‹R’de tüm faaliyetler kazas›z çelik hedefinin gerçeklefltirilmesi do¤rultusunda flekillendirilir. ‹fl sa¤l›¤› ve 

güvenli¤i alan›ndaki mevzuatlara uymay›, ‹SG risklerini en aza indirecek önlemleri almay› böylece ‹SG performans›n›n 

sürekli iyileflmesini sa¤lamay› ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Politikas›’n›n temel ilkeleri olarak belirleyen 

ERDEM‹R, TS 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi Belgesi’ni 2007 y›l› Ekim ay›nda yenilemifltir. 

ERDEM‹R’de ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i yap›lanmas›; 

1. ‹SG Yönetim Temsilcisi 3. ‹SG Komiteleri 

2. ‹SG Kurulu 4. ‹SG Alt Komiteleri’nden oluflmaktad›r. 

42 43 



‹flletmeler Genel Müdür Yard›mc›s›, ‹SG Yönetim Temsilcisi’dir. 4857 say›l› ‹fl Kanunu ve ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i 

Kurullar› Hakk›nda Yönetmelik gere¤ince ‹SG Kurulu oluflturulmufltur. Kurulun Baflkanl›¤›’n› ‹flletmeler Genel 

Müdür Yard›mc›s›, Sekreterli¤ini ise ‹fl Güvenli¤i Müdürü yapar. Sa¤l›k Müdürü, ‹nsan Kaynaklar› Müdürü, Sivil 

Savunma Uzman›, Formen-Ustabafl› veya Ustalar ad›na bir temsilci, Sendika Bafl Temsilcisi ile Sa¤l›k ve Güvenlik 

‹flçi Temsilcisi kurulun üyeleri aras›nda yer al›r. Ayr›ca tüm Baflmüdürler dan›flman olarak kurulun toplant›lar›na 

kat›l›r. ‹SG Kurulu toplant›lar›na ait tutanaklar elektronik ortamda arflivlenir ve eriflime sunulur. 

YILI 

KAYIP ‹fi 

GÜNÜ 

KAZA 

SIKLI⁄I 

KAZA 

A⁄IRLI⁄I 

2003 2277 6,70 154 

2004 2987 6,60 0,181 

2005 1641 4,09 0,103 

2006 1396 5,51 0,097 

2007 1699 5,89 0,112 

ERDEM‹R’de 22 adet ‹SG Komitesi bulunmaktad›r. Ayda 

bir kez ünite müdürlerinin baflkanl›¤›nda toplanan komitelerde, 

ERDEM‹R’in ve ünitenin kaza istatistikleri ve hedefleri 

de¤erlendirilir, alt komitede görüflülen konular, sonraki 

ay yap›lacak faaliyetler görüflülür. Ünitelerin ‹SG 

Komitesi Baflkanlar› karar› ile baflmühendislik/fleflikler 

taraf›ndan da ‹SG Alt Komiteleri oluflturulmufltur. Bu 

birimler ‹SG komitesinin ald›¤› kararlar›n yay›l›m›n›n sa¤lanmas› ve uygulamas›ndan sorumludur. 

ERDEM‹R’de ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i faaliyetleri ‹SG süreci kapsam›nda yönetilir. ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Süreci, ‹fl 

Güvenli¤i Müdürü baflkanl›¤›nda ayl›k olarak toplan›r. ‹SG sürecinin di¤er üyeleri, Sa¤l›k Müdürlü¤ü’nü temsilen 

iflyeri hekimi ve Baflmüdürlükleri temsil eden üyelerdir. Süreç, ‹SG Kurulu ile ünite ‹SG Komiteleri aras›ndaki 

iletiflimin etkinli¤inin art›r›lmas›n› ve ‹SG Kurulu’unda al›nan kararlar›n yay›l›m›n›n, etkinli¤inin ve h›z›n›n 

art›r›lmas›n› amaçlar. Süreç toplant›lar›nda, ünitelerin ‹SG hedefleri ve uygulama planlar›, hedeflere ulaflma düzeyleri 

görüflülür. ‹fl kazalar›, meslek hastal›klar› veya ‹SG ile ilgili konularda gerekli araflt›rma, inceleme ve soruflturma 

sonuçlar› de¤erlendirilir ve öneriler gelifltirilir. Sa¤l›k ve güvenlikle ilgili yenilikler izlenir, ‹SG Yönetim Sistemi tetkiklerinin 

sonuçlar› takip edilir ve gerekti¤inde önlemler gelifltirilir. 

E⁄‹T‹M VE B‹L‹NÇLEND‹RME 

‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤inin bilgiye dayand›¤› bilinciyle bir güvenlik kültürü oluflturmak için e¤itim ve bilinçlendirme 

faaliyetlerine son derece önem verilmektedir. 2007 y›l›nda 9352 çal›flan›m›za genel ifl güvenli¤i ve çal›flma 

ortam›na göre de¤iflen risklere göre farkl› konularda 119310 adam saat ifl güvenli¤i e¤itimi verilmifltir. Bu flirket 

tarihinin en yüksek rakam›d›r. 

‹fl güvenli¤i alan›nda davran›fl de¤iflikli¤i oluflturulmas› için dan›flmanl›k hizmeti al›nm›fl, 3 ayl›k bir çal›flman›n 

sonunda 15 farkl› konuda e¤itim planlanm›fl ve 1721 çal›flan›m›z›n kat›ld›¤› e¤itimler 2007 y›l› Eylül ay› sonunda 

tamamlanm›flt›r. Ayr›ca ‹SG kurallar›n›n eksiksiz uygulanmas›n› teminen 22 ünitede 26 ‹fl Güveli¤i Mühendisi 

görevlendirilmifltir. 

Tüm çal›flanlar için sa¤l›kl› ve güvenli çal›flma ortamlar›n›n oluflturulmas› bak›m›ndan koruyu malzeme teminine 

büyük önem veren ERDEM‹R’de tüm kiflisel koruyu teçhizat CE sertifikal› ve EN normlar›ndad›r. 

SA⁄ILIK H‹ZMETLER‹ 

ERDEM‹R’in özel sa¤l›k kuruluflu statüsünde faaliyet gösteren ve dahiliye, çocuk, difl, röntgen, biyokimya servisleri 

bulunan sa¤l›k merkezinde, ifle girifl muayeneleri, ifl kazalar›n› ve meslek hastal›klar›n› önleyici çal›flmalar, kaza 

halinde iflyerinde ilk yard›m organizasyonu ve acil tedavi, periyodik sa¤l›k taramalar›, koruyucu afl› uygulamas› 

yap›lmakta ve çal›flma ortam› flartlar› de¤erlendirilmektedir. Ayr›ca ifl ve iflçi uyumu konular›nda araflt›rmalar 

yürütülmekte, sa¤l›k e¤itimleri verilmekte ve çal›flanlar›n ailelerine poliklinik hizmeti verilmektedir. 

2006 y›l›nda 6374 çal›flan ve 1139 emekli, 2007 y›l›nda ise 6306 çal›flan ve 948 emekli periyodik muayeneden 

geçirilmifltir. Koruyucu hekimlik çal›flmalar› kapsam›nda ihtiyac› tespit edilen çal›flanlar›m›za Hepatit B afl›s› uygulamas› 

bafllat›lm›fl, 1997 y›l›ndan bu yana yürütülen ücretsiz grip afl›s› uygulamas›na devam edilmifltir. Muayene 

ve tedavi hizmetlerine ek olarak bilinçlendirme faaliyetleri de yürüten sa¤l›k personelimiz taraf›ndan hipertansiyon, 

diyabet, vitamin ve antibiyotik kullan›m› gibi konularda e¤itimler verilmifltir. 2007 y›l›nda ilk defa sertifikal› ilk yard›m 

e¤itimleri verilmeye bafllanm›fl ve 718 çal›flan sertifika almaya hak kazanm›flt›r. 

KAR‹YER GEL‹fi‹M‹ VE FIRSAT Efi‹TL‹⁄‹ 

Çal›flanlar›n ifle yapt›klar› katk›lar› ölçmeyi ve de¤erlendirmeyi, de¤er yaratan çabalar›n› takdir etmeyi amaçlayan 

ve tüm çal›flanlara uygulanan ERDEM‹R Performans Yönetimi; f›rsat eflitli¤inin sa¤lanmas› bak›m›ndan en önemli 

araçt›r. 

Performans Yönetim Sistemi kapsam›nda çal›flanlar, flirket hedefleri do¤rultusunda belirledikleri bireysel hedefleri, 

güçlü yönlerini ve iyilefltirmeye aç›k alanlar›n›, ilk ve nihai amirleriyle birlikte de¤erlendirmekte ve geliflme 

f›rsatlar›n› ortaya koymaktad›rlar. 

Çal›flanlar›n kariyer geliflimi ya da ifl sözleflmesi feshi uygulamalar› için veri sa¤layan Performans Yönetim Sistemi 

düzenli olarak gözden geçirilmekte, çal›flanlar ve sendikadan al›nan geri bildirimlere göz önünde bulundurularak 

iyilefltirilmektedir. 

ÇALIfiANLARIMIZIN GEL‹fi‹M VE KATILIMI 

Çal›flanlar›n e¤itim ihtiyaçlar› ERDEM‹R Performans Yönetimi kapsam›nda belirlenir. Bu ihtiyaçlar do¤rultusunda 

çal›flanlar›m›z›n mesleki ve kiflisel geliflimlerinin sa¤lanmas› için flirket içi ve d›fl› e¤itimler, konferanslara kat›l›m, 

k›yaslama çal›flmalar› gibi pek çok ö¤renme olana¤› sunulmaktad›r. 

Kifli bafl›na düflen e¤itim günü 

6.6 6.9 7.2 


8.38 

9.14 


ERDEM‹R E¤itim Merkezi’nde kiflisel geliflim e¤itimlerinden, 

teknik konulara, yönetici gelifltirme programlar›ndan, 

yabanc› dil e¤itimlerine kadar çok 

genifl bir yelpazede e¤itimler düzenlenmektedir. 

Kendi kaynaklar›m›z› etkin kullanma ve ERDEM‹R’e 

özgü e¤itim programlar› oluflturma amac›na yönelik 

olarak gelifltirilen Özyetin projesi kapsam›nda, 

önceleri d›fl kaynaktan al›nan “iletiflim, sürekli 

ö¤renme ve geliflme, kurum de¤erlerine ba¤l›l›k ve 

tak›m çal›flmas›” gibi yetkinlikler kapsam›ndaki 

e¤itimler ERDEM‹R e¤itmenleri taraf›ndan verilmeye 

bafllanm›flt›r. 

44 45


ERDEM‹R’in 2006 y›l› önemli e¤itim faaliyetlerinden biri 

saat ücretli personele yönelik “‹çimize Yolculuk” program› 

olmufltur. Prof. Dr.Üstün Dökmen’den al›nan e¤itimler sonras›nda 

oluflturulan ve kifliler aras› iletiflime katk› 

sa¤lamay›, bireysel motivasyonu ve fark›ndal›¤› gelifltirmeyi 

amaçlayan programa 122 çal›flan kat›lm›flt›r. 

ERDEM‹R’in Cornell Üniversitesi iflbirli¤iyle bafllatt›¤› “e- 

Cornell Yönetim ‹lkeleri: Performans› Yönetmek” 

(Management Essentials: Managing Performance) program› 

ise 2007 y›l›n›n öne ç›kan e¤itim faaliyetlerindendir. 

Yöneticilere yönelik pilot çal›flma olarak bafllat›lan programda 2007 y›l›nda 15 kifli sertifikalar›n› almaya hak 

kazanm›flt›r. 

2004 y›l›nda çal›flanlar›n e¤itim seviyelerinin yükseltilmesi amac›yla bafllat›lan Aç›k Ö¤retim projesi de devam 

etmektedir. Milli E¤itim Bakanl›¤›’n›n deste¤iyle yürütülen ERDEM‹R Aç›k Ö¤retim Projesi’ne 2006 y›l›nda 1168, 

2007 y›l›nda ise 1173 kifli devam etmifltir. 

ERDEM‹R E¤itim Merkezi ba¤l› kurulufllar›m›z› da desteklemektedir. Ba¤l› kurulufllardan 2006 y›l›ndan 64, 2007 

y›l›nda ise 121 kifliye kiflisel geliflim e¤itimleri ve teknik e¤itimler verilmifltir. 

Çal›flanlar›n kat›l›m›n› sa¤layan en önemli araçlar›m›zdan olan ERDEM‹R Öneri sistemi 1996 y›l›ndan bu yana 

iflgücü verimlili¤inin ve motivasyonun art›r›lmas›na ve ifl süreçlerimizin iyilefltirilmesine katk› sa¤lamaktad›r. 2006- 

2007 y›llar›nda 8610 öneri verilmifl ve bu önerilerin 3114’ü hayata geçirilerek yaklafl›k 24 milyon ABD dolar› 

tutar›nda getiri sa¤lanm›flt›r. Söz konusu öneriler 3416 çal›flan taraf›ndan verilmifl olup, iki y›l›n ortalama kat›l›m 

oran› %47,3 olmufltur. 5736 çal›flana hayata geçirilen yenilikçi önerileri dolay›s›yla yaklafl›k 211 bin ABD Dolar› 

tutar›nda parasal ödül da¤›t›lm›flt›r. 

2006 2007 TOPLAM 

Toplam Öneri 3400 5210 8610 

Kabul Edilen Öneri 1706 2748 4454 

Uygulanan 1251 1863 3114 

Uygulanamaz Bulunan 366 397 763 

Uygulama Bekleyen 89 488 577 

Öneri Veren Çal›flan Say›s› 3197 3636 3416 

Kat›l›m Oran› 42,6 51,9 47,3 

Ödül Verilen Çal›flan Say›s› 3.102 2.634 5.736 

Da¤›t›lan Toplam Ödül Tutar› ($) 82.376 128.676 211.052 

Önerilerin Getirisi ($) 8.513.537 15.325.017 23.838.554 

ÇALIfiANLARA SA⁄LANAN OLANAKLAR 

Kurumsal yap›s› ve kültürüyle çal›flanlar›n› bir aile çat›s› alt›nda birlefltiren ERDEM‹R, sosyal güvenlik haklar›n› en 

üst seviyelerde karfl›lamaktad›r. 

ERDEM‹R; lojmanlar, plaj, kültür merkezi, 

kapal› spor salonu, tenis kortlar›, stadyum, 

misafirhane, yemekhaneler gibi sosyal 

tesisleriyle çal›flanlar›n ve ailelerinin sosyal 

yaflamlar›n›n zenginleflmesine de katk› 

sa¤lamaktad›r. 



Saat ücretli çal›flanlar›n tamam› 

sendika üyesidir ve toplu ifl 

sözleflmesi hükümleri çerçevesinde 

ücret ve bayram harçl›¤›, 

yakacak yard›m›, y›ll›k ücretli izin, 

evlenme, do¤um, ölüm, muvazzaf 

askerlik, çocuk, ö¤renim, kurulufl 

günü gibi ücret d›fl› haklardan 

yararlanmaktad›r. Ayl›k ücretli 

çal›flanlar›n ücretleri de toplu ifl 

sözleflmesine göre güncellenmekte 

ve çal›flanlar›bayram 

harçl›¤›, çocuk yard›m›, yakacak 

yard›m›ndan yararlanmaktad›r. 

46 47


EMEKL‹L‹K ‹MKANLARI (ERDEM‹R Vakf›) 

Gerekli flartlara sahip ERDEM‹R veya vak›f personelinin ödedi¤i aidatlar› 

uzman kadrosu vas›tas›yla hisse senedi, hazine bonosu, bankalar ve 

ifltirakleri vas›tas›yla de¤erlendirmekte ve getirileri üyelerinin birikimlerine 

eklemektedir. 

Emekli olacak ERDEM‹R Vakf› üyeleri vak›ftaki birikimlerini tercihen 

toplu halde çekebilmekte ya da k›smi ödeme talebinde bulunarak kalan 

üzerinden emekli maafl› alabilmektedirler. ERDEM‹R’de ifle yeni 

ERDEM‹R çal›flanlar› taraf›ndan 1966 y›l›nda ERDEM‹R 

Mensuplar› Yard›mlaflma Sand›¤› Derne¤i ad› alt›nda üyelerinin 

yard›mlaflmas› için kurulan ve 1968 y›l›nda Ere¤li Demir ve 

Çelik Fab. T.A.fi. nin 300.000.-TL tahsis etmesiyle Türk Ticaret 

Kanunu'nun 903 say›l› kanunla de¤ifltirilen maddelerindeki 

hükümler uyar›nca "Ere¤li Demir ve Çelik Fabrikalar› T.A.fi. 

Mensuplar› Yard›mlaflma Sand›¤› Vakf› " na dönüfltürülen 

ERDEM‹R Vakf› çal›flanlar›na Türkiye Cumhuriyeti Sosyal 

Güvenlik Kurumu d›fl›nda ikinci bir emeklilik imkan› 

sunmaktad›r. 

bafllayan tüm personel ERDEM‹R Vakf›na üyelik konusunda özendirilmektedir. 2007 sonu itibariyle vak›f aktif üye 

say›s› 6756 olup emekli olan üye say›s› da 4286 ya ulaflm›flt›r. 

TOPLUM 

ERDEM‹R Vakf› 

Aktif Üye Emekli 

2003 7226 3921 

2004 7316 4064 

2005 6674 4367 

2006 6003 4501 

2007 6756 4286 

Türkiye’nin lider sanayi kurulufllar›ndan bir olarak ERDEM‹R, toplumun geliflimine katk›da bulunmak amac›yla 

çeflitli faaliyetler yürütmekte, çal›flanlar›n›n bu faaliyetlere kat›l›mlar› konusunda destek olmaktad›r. 

E⁄‹T‹M 

Gençlerin toplam nüfusun büyük bir bölümünü oluflturdu¤u ülkemizde, e¤itim öncelikli konular aras›nda yer almaktad›r. 

ERDEM‹R de e¤itime özel bir önem vermekte, ilkokuldan üniversiteye kadar her seviyede e¤itim kurumuna 

yönelik farkl› destek faaliyetleri yürütmektedir. 

Ülkenin en köklü ve büyük sanayi kurulufllar›ndan biri olarak önemli bir bilgi birikimine sahip olan ERDEM‹R her y›l 

meslek lisesi ve üniversite ö¤rencilerine staj olana¤› sa¤lamakta, geliflimleri konusunda yard›mc› olmaktad›r. 


2006 y›l›nda 347, 2007 y›l›nda ise 427 üniversite ö¤rencisi ERDEM‹R’de staj yapm›fl, mesleki ve teknik e¤itim 

imkan›ndan yararlanan lise ö¤rencilerinin say›s› ise 2006 y›l›nda, 54 ve 2007 y›l›nda 66 olmufltur. ERDEM‹R 

üniversitelerin gezi taleplerini de karfl›lamaktad›r. Bu gezilerde ö¤renciler üretim süreçlerini yak›ndan inceleme ve 

flirket faaliyetleriyle ilgili genifl bilgiler alma imkan› bulmaktad›r. 

ERDEM‹R geçti¤imiz iki y›lda bölgedeki ilkö¤retim okullar›na teknik donan›m, bak›m, onar›m, e¤itim materyali 

deste¤ini sürdürmüfl, 2006’da “Tarihimizi Ö¤renelim” projesiyle Ere¤li’deki ilkö¤retim okullar›na yönelik olarak ‹lçe 

Milli E¤itim Müdürlü¤ü’nün iflbirli¤iyle Çanakkale’ye gezi düzenlemifltir. 2007 y›l›nda ERDEM‹R bölgedeki e¤itim 

kurumlar›na okul öncesi e¤itim materyalleri temin etmifltir. 

2007 y›l›nda OYAK Grubu flirketlerinin 6 y›ldan bu yana sürdürdü¤ü Liseleraras› Matematik Yar›flmas›’na destek 

veren ERDEM‹R, yar›flman›n Zonguldak ili organizasyonunu yürütmüfltür. Gençlerin matemati¤e ilgilerini teflvik 

etmeyi, analitik düflünme kabiliyetini gelifltirmeyi, soyut düflüncenin kap›lar›n› açabilmeyi amaçlayan OYAK Grubu 

Liseleraras› Matematik Yar›flmas› 17 ilde 1712 

ö¤renciye ulaflm›flt›r. 

ERDEM‹R 2007 y›l›nda üniversite ö¤rencilerine 

yönelik “Çelik ve Yaflam” konulu bir foto¤raf 

yar›flmas› düzenlemifltir. Bu yar›flma ile ERDEM‹R, 

çeli¤in toplum gözündeki bilinirli¤i ve imaj›na 

katk›da bulunmay› ve foto¤raf alan›nda e¤itim alan 

ö¤rencilere destek olmay› amaçlam›flt›r. 

48 49 



TOPLUM YARARINA ÇALIfiAN DERNEK VE KURULUfiLARLA ‹fiB‹RL‹KLER‹ VE YARDIM FAAL‹YETLER‹ 

Kurulu bulundu¤u bölgede toplumsal geliflime katk› sa¤lamak amac›yla faaliyet gösteren dernekler, vak›flar gibi sivil 

toplum kurulufllar›yla yak›n iliflki içinde olan ERDEM‹R, bu kurulufllar›n çal›flmalar›n› desteklemekte, birlikte yard›m 

faaliyetleri düzenlemektedir. 

2007 y›l›nda ERDEM‹R Kdz. Ere¤li ‹flitme Engelliler Derne¤i’nin talebi üzerine, derne¤in sosyal güvencesi olmayan 

13’ü çocuk 37 üyesine iflitme cihaz› yard›m›nda bulunmufltur. ERDEM‹R Sa¤l›k Müdürlü¤ü’nün yönlendirmesinde, 

her bir üyenin iflitme kay›plar› tespit edilmifl, yap›lan muayenelerin sonuçlar›na göre iflitme cihazlar› temin edilmifltir. 

ERDEM‹R 2006 y›l›nda da Bedensel Engelliler Derne¤i Sanat Tiyatrosu’nun engelli üyelerine tekerli sandalye 

alm›flt›r. 

ERDEM‹R geçti¤imiz iki y›lda ekonomik durumu iyi olmayan 2000 bin aileye g›da yard›m›nda bulunmufl, K›z›lay 

Derne¤i ile iflbirli¤i içinde çal›flanlara yönelik kan ba¤›fl› kampanyalar› yürütmüfl, Zonguldak Atatürk Devlet 

Hastanesi’nde özel bir hasta odas› yapt›rm›flt›r. 

Yak›n çevrede meydana gelen yang›n, sel gibi do¤al afetlerde ERDEM‹R ekip, ekipman deste¤i ile kurtarma 

çal›flmalar›na kat›lm›fl, evleri selden zarar görenlere ev eflyas› temininde bulunmufltur. 


SPOR 

ERDEM‹R, daha önceki y›llarda oldu¤u gibi bu dönemde de ERDEM‹RSPOR kulübünün faaliyetlerini 

desteklemifltir. Bu do¤rultuda ERDEM‹RSPOR’a ait olan tesislerin olanaklar› iyilefltirilmifl ve Ere¤li’ye yeni tesisler 

kazand›r›lm›flt›r. 

Sporda altyap› çal›flmalar›na a¤›rl›k verilmifl, gençlerin yeteneklerinin fark›na varmalar›, bedensel, zihinsel ve 

sosyal geliflimlerinin sa¤lanmas›, özgüvenlerinin geliflmesi, çevreleriyle sa¤l›kl› bir diyalog kurarak sosyalleflmelerine 

katks›da bulunmak amac›yla, tenis, basketbol, futbol ve yüzme alanlar›nda spor okullar› aç›lm›flt›r. 

50 51 


52 

‹LET‹fi‹M 

Ere¤li Demir ve Çelik Fabrikalar› T.A.fi 

Sürdürülebilir Çelik Çal›flma Grubu 

67330 

Kdz. Ere¤li – Zonguldak / Türkiye 

T: + 90 372 329 54 87 / 329 59 60 

F: + 90 372 323 25 97 

Web: www.erdemir.com.tr/sustainability 

e-posta: sustainability@erdemir.com.tr 

Kapak foto¤raf› Bertan Kunaç 

Ekonomik Performans s.17 Ceylan Büyükbefle 

Çevresel Performans Tema Hakan Güngör 

Sosyal performans Tema Mehmet Onur Solak 

Di¤er foto¤raflar Haydar Özsu 

sustainability@erdemir.com.tr

www.erdemir.com.tr

2006-2007 Sürdürülebilir Çelik Raporu - Erdemir

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?