çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ... çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
• Faaliyetlerle ilgili gerekli iyileştirme önlemlerini yönetime tavsiye etmek, • İşletme yönetiminin istediği özel araştırmaları yapmak, • Bağımsız denetçilerle iş birliğine girmek (Sawyer, 1973b: 5). İç denetçilerin faaliyetleri sonucu ulaştıkları bulgular doğrudan doğruya o işletmenin yöneticileri ve yönetim kurulları tarafından kullanılır. Bunun yanı sıra, iç denetim kurulunun işletmedeki iç kontrol sistemi ile ilgili olarak hazırladığı rapor bağımsız denetçinin çalışmalarına ışık tutar. İç denetçiler, bağımsız denetçilerin gerekli gördüğü hallerde onlara yardımcı olur. İç denetçilerin faaliyetlerini sürdürmede ve iç denetim raporunu düzenlemede tarafsız davranmaları beklenir. 2.6.3. Kamu Denetçileri Kamu denetçileri, kamusal örgütlere bağlı olarak çalışan denetçilerdir. Çeşitli devlet kurumları içinde kurulup örgütlendirilmiş olan bu denetim birimleri kamu ve özel işletmelerin yasalara, yönetmeliklere, devletin ekonomik politikasına ve kamu yararına bağlılık derecesini izler ve denetler. Devlet denetçileri olarak da adlandırabileceğimiz kamu denetçileri, istihdam edildikleri kendi kuruluşlarının denetimlerini yapmalarının yanı sıra, vergi yükümlülerinin de vergi yasalarına uyup uymadıklarını ve beyanlarının doğru olup olmadığını incelerler (Öztürk, 1998: 21). 2.7. Özet Gerek özel sektörde ve gerekse kamu sektöründe faaliyet gösteren organizasyonların yönetim anlayışında ve kültüründe hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu değişim denetim fonksiyonunu da etkilemekte ve mesleğin önüne yeni ufuklar açmaktadır. Tüm örgütsel yapıların oluşumunun belli bir hedefi olması ve bu hedefin gerçekleştirilmesi için organizasyonun yönetilmesi işin doğası olunca, konulan hedeflere ulaşılması için yapılması gerekli olan eylemlerin organizasyondaki insanlar veya organizasyonun yönetimi tarafından konulan normlara göre yerine getirilmesi sürecinde kuşkusuz denetim kavramı ortaya çıkmaktadır. Bu bağlamda denetim kavramı ve denetim kavramının niteliği organize olmanın verdiği güce göre şekillenmektedir. 38
Çünkü kişilerin kendi başlarına iken gösterdikleri davranış şekilleri ile pek çok kişinin olurunu dikkate almak zorunda oldukları belli bir örgütsel yapı içerisinde davranış şekilleri değişmektedir ve örgütsel davranış kalıpları da bu etkileşim sürecinde şekillenmektedir (Cowan, 1994: 11). Başarılı bir denetim, bünyesinde yer aldıkları organizasyonların ihtiyaçlarına ve beklentilerine yanıt verebilmek ve organizasyonlarına daha olumlu katkılarda bulunabilmek amacıyla kendi misyonlarını gözden geçirip denetim yaklaşımlarını hızla değiştirmektedirler. Hiç kuşkusuz dünyadaki bu gelişmeler ülkemizde de yansımasını bulacaktır. 39
- Page 7 and 8: ÖNSÖZ Bankaların fon toplayan ve
- Page 9 and 10: VII 2.4.1.1. Mesleki Eğitim ve Den
- Page 11 and 12: 3.7.1.5. Kur Riski……………
- Page 13 and 14: 4.3.5. Avrupa Toplulukları Komisyo
- Page 15 and 16: ALTINCI BÖLÜM BİR TİCARİ BANKA
- Page 17 and 18: XV 6.4.2.8. Kredi Yetkileri ve Soru
- Page 19 and 20: KISALTMALAR LİSTESİ AICPA: Amerik
- Page 21 and 22: 1. BÖLÜM GİRİŞ Bankalar, bir
- Page 23 and 24: aynen benimsemekle birlikte, 4389 s
- Page 25 and 26: insanların bankacılık sektörün
- Page 27 and 28: yılında başlatılan mali reforml
- Page 29 and 30: yapıldığı banka hakkında kısa
- Page 31 and 32: 2.2. Denetimin Tanımı Denetim kav
- Page 33 and 34: 2.3.1. Denetimin Amacı Yönünden
- Page 35 and 36: stratejiler ışığında amaçlara
- Page 37 and 38: hukuka uygun olmayan işlemlerin bu
- Page 39 and 40: ile ilgili bilgileri sağlamak içi
- Page 41 and 42: kuruluşlarıyla ilgili olarak dene
- Page 43 and 44: yenilemesi gerekir. İyi bir denet
- Page 45 and 46: kuruluşun organizasyon yapısı, k
- Page 47 and 48: 2.4.2.3. Kanıt Toplama Denetim kon
- Page 49 and 50: Ağırlıklı olarak dış denetime
- Page 51 and 52: ilkeleri kapsamındadır. Açıklay
- Page 53 and 54: dayandırılması, kararların inan
- Page 55 and 56: 2.5.7. Koordinasyon Koordinasyon, i
- Page 57: • Çeşitli konularda yönetim da
- Page 61 and 62: 3.2. İç Denetim Kavramı Denetim,
- Page 63 and 64: çalışmalarına bağlı olarak do
- Page 65 and 66: İşletme sahipleri ve yöneticiler
- Page 67 and 68: • Dış düzenlemelerin ve kabul
- Page 69 and 70: 3.4.6. Kaynakların Etkin ve Veriml
- Page 71 and 72: 3.6.1. Kaynak Sağlama Fonksiyonu K
- Page 73 and 74: • Müşterilerine bilgi (istihbar
- Page 75 and 76: Borçluların anaparayı ve faizini
- Page 77 and 78: Faiz oranındaki dalgalanmalar ve v
- Page 79 and 80: döviz kuru riskinden dolayı zarar
- Page 81 and 82: sağlayamamaları ve yeni banka ür
- Page 83 and 84: pazarda %2 ile sağlandığı gerç
- Page 85 and 86: mali sektörde doğabilecek olumsuz
- Page 87 and 88: Varlıkların hırsızlıktan korun
- Page 89 and 90: gerekli ilkelerin sunulmasıdır (E
- Page 91 and 92: • Politikanın içerdiği kavraml
- Page 93 and 94: ve bu talep sözkonusu tahvillerin
- Page 95 and 96: alacaklı durumdaki kreditör banka
- Page 97 and 98: Tüm banka faaliyetlerinin ilgili y
- Page 99 and 100: hiçbir faaliyeti ve birimi iç den
- Page 101 and 102: Bankalarda iç kontrol birimlerini
- Page 103 and 104: 3.10.1.1. Banka Yönetim Kurulunun
- Page 105 and 106: Denetime ilişkin faaliyetlerin eğ
- Page 107 and 108: Etkin risk değerlendirilme işlevi
• Faaliyetlerle ilgili gerekli iyileştirme önlemlerini yönetime tavsiye etmek,<br />
• İşletme yönetiminin istediği özel araştırmaları yapmak,<br />
• Bağımsız denetçilerle iş birliğine girmek (Sawyer, 1973b: 5).<br />
İç denetçilerin faaliyetleri sonucu ulaştıkları bulgular doğrudan doğruya o <strong>işletme</strong>nin<br />
yöneticileri ve yönetim kurulları tarafından kullanılır. Bunun yanı sıra, iç denetim<br />
kurulunun <strong>işletme</strong>deki iç kontrol sistemi ile ilgili olarak hazırladığı rapor bağımsız<br />
denetçinin çalışmalarına ışık tutar. İç denetçiler, bağımsız denetçilerin gerekli gördüğü<br />
hallerde onlara yardımcı olur. İç denetçilerin faaliyetlerini sürdürmede ve iç denetim<br />
raporunu düzenlemede tarafsız davranmaları beklenir.<br />
2.6.3. Kamu Denetçileri<br />
Kamu denetçileri, kamusal örgütlere bağlı olarak çalışan denetçilerdir. Çeşitli devlet<br />
kurumları içinde kurulup örgütlendirilmiş olan bu denetim birimleri kamu ve özel<br />
<strong>işletme</strong>lerin yasalara, yönetmeliklere, devletin ekonomik politikasına ve kamu yararına<br />
bağlılık derecesini izler ve denetler. Devlet denetçileri olarak da adlandırabileceğimiz<br />
kamu denetçileri, istihdam edildikleri kendi kuruluşlarının denetimlerini yapmalarının<br />
yanı sıra, vergi yükümlülerinin de vergi yasalarına uyup uymadıklarını ve beyanlarının<br />
doğru olup olmadığını incelerler (Öztürk, 1998: 21).<br />
2.7. Özet<br />
Gerek özel sektörde ve gerekse kamu sektöründe faaliyet gösteren organizasyonların<br />
yönetim anlayışında ve kültüründe hızlı bir değişim yaşanmaktadır. Bu değişim denetim<br />
fonksiyonunu da etkilemekte ve mesleğin önüne yeni ufuklar açmaktadır.<br />
Tüm örgütsel yapıların oluşumunun belli bir hedefi olması ve bu hedefin<br />
gerçekleştirilmesi için organizasyonun yönetilmesi işin doğası olunca, konulan<br />
hedeflere ulaşılması için yapılması gerekli olan eylemlerin organizasyondaki insanlar<br />
veya organizasyonun yönetimi tarafından konulan normlara göre yerine getirilmesi<br />
sürecinde kuşkusuz denetim kavramı ortaya çıkmaktadır. Bu bağlamda denetim kavramı<br />
ve denetim kavramının niteliği organize olmanın verdiği güce göre şekillenmektedir.<br />
38