19.07.2013 Views

çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...

çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...

çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

dayandırılması, kararların inandırıcılığı ve etkinliğini belirleyen temel etkendir.<br />

Kararlarda yeterli dayanak ve kanıt yoksa kişisel görüş ve inanışların ağırlığı artar. Bu<br />

durum yanlış sonuçlara yol açabilir. Böylece denetçiye ve denetime duyulan güven<br />

sarsılacaktır. Bu nedenle karar alma sürecinin tartışmaya yol açmayacak, yeterli<br />

araştırma ve incelemelere dayandırılması gerekmektedir (Kenger, 2001: 24).<br />

2.5.3. Planlama<br />

Denetim planlaması, denetim görüşüne ulaşmada denetçilerin faaliyetleri ne şekilde<br />

yürütecekleri hususundaki davranış düzenini ifade eder. Planlama süreci amaçlara<br />

ulaşmak üzere izlenecek politika ve yöntemlerin belirlenmesini içermelidir.<br />

Planlamanın <strong>işletme</strong> amaçlarına göre mikro ve makro düzeyde olması ve önceliklerin<br />

belirlenmesi gerekmektedir.<br />

Planlama çalışmaları, her şeyden önce dağınıklığı önlemektedir. Denetim çalışmaları<br />

için harcanacak zaman ve emek bakımından büyük tasarruflar sağlanmaktadır.<br />

Denetlenen faaliyetlerin kontrolü ve değerlendirilmesinde etkinlik kazanılmaktadır.<br />

Hazırlanacak denetim planı esnek olmalıdır. Bu plan denetim sırasında meydana<br />

gelebilecek değişikliklere her zaman uyabilecek bir şekilde, çeşitli ihtimaller dikkate<br />

alınarak hazırlanmalıdır. Genel olarak denetim planı denetim sürecinin ilk safhalarında<br />

oldukça esnek bir biçimde hazırlanırken, denetim sürecinin sonuna yaklaştıkça planının<br />

esnekliği de gittikçe azalmaktadır (Corns, 1986: 94).<br />

Bir denetim işlevi düzenli biçimde planlanırsa, yalnızca <strong>işletme</strong> faaliyetlerinin<br />

korunmasını sağlayan emniyet önlemleri değil, aynı zamanda yetkili, deneyimli ve<br />

dürüst insanlarca yapıldığında, yöneticilerin ortaklara ve kamuya karşı<br />

sorumluluklarının güvencesi olur ve bütün <strong>işletme</strong> personelinin doğruluğunu,<br />

dürüstlüğünü korur (Corns, 1986: 95).<br />

2.5.4. Organizasyon<br />

Örgütleme çalışmaları sırasında kişiler arası ilişkilere önem verilmektedir.<br />

Gerçekleştirilecek çalışmalar için yetki, görev ve sorumluluklar belirlenmeli ve dağıtımı<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!