çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...

a) Yönetim Kurulu; Yönetim Kurulu, Banka’nın risk toleransı ile risk yönetimi
stratejileri ve politikalarını Üst Düzey Risk Komitesi’nin önerileri doğrultusunda
tanımlar, bu stratejilerin uygulanmasını dönemsel olarak inceler ve Banka’nın
bünyesinde kurumsal yapıya uygun ve etkin bir risk yönetimi sisteminin kurulması ve
sürdürülmesi hususunda gerekli tedbirleri alır. Ayrıca, Banka’nın taşıdığı temel riskleri
gözönünde bulundurarak bu risklere ilişkin limitleri belirler ve Risk Yönetimi Grubu ile
üst düzey yönetimin, Banka’nın maruz kaldığı çeşitli riskleri tespit etmesi, ölçmesi,
kontrol etmesi ve yönetmesi hususlarında gerekli tedbirleri almalarını sağlar. Ayrıca,
Banka stratejileri ve politikaları ile mevcut risk sınırlarının uygunluğunu periyodik
olarak değerlendirmek de Yönetim Kurulu’nun sorumlulukları arasındadır.
b) Üst Düzey Risk Komitesi; Yönetim Kurulu’nun iç denetim sisteminin idame
ettirilmesi ile görevli üyesinin başkanlığında kurulan, Banka Risk Komitesi’nin
başkanından, Aktif/Pasif komitesi başkanından, Kredi Komitesi başkanından, Mali
Kontrol ve Planlamadan sorumlu genel müdür yardımcısından ve konsolidasyon
kapsamındaki kuruluşların Üst Düzey Risk Komitelerinin temsilcisinden oluşan komite
Banka’nın risk yönetimi stratejilerinin, politikalarının hazırlanmasından, Yönetim
Kurulu’nun onayına sunulmasından ve uygulamaların izlenmesinden sorumludur. Risk
Yönetimi Grubu’nu Yönetim Kurulu’na karşı temsil eden komite, limit yapısını
oluşturmak, limit değişikliklerini önermek, stres testi ve senaryo analizi tanımlarını
onaylamak, risk tutarlarını, limit aşımlarını, geriye dönük test ve senaryo analizi
sonuçlarının raporlarını incelemek ve Banka portföyüne katılabilecek yeni ürünleri
onaylamakla görevlidir.
c) Banka Risk Komitesi; Banka Risk Komitesi, tüm piyasa, kredi ve operasyonel risk
süreçlerini denetlemekle görevli olup düzenli olarak yaptığı toplantılarla sözkonusu
süreçlerin durumunu değerlendirir ve bu süreçlerin geliştirilmesi için yapılması
gerekenleri belirler.
d) Genel Müdür; Yönetim Kurulu’nca onaylanan risk yönetim stratejileri, politikaları
ve sürecinin belirlenmesi, yürütülmesi, sürekli olarak gözden geçirilmesi ve
gerektiğinde yeni riskleri de içerecek şekilde yeniden düzenlenmesi ve etkinliğinin
kontrolünden, risklerin tespit edilmesi, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrol edilmesi için
275