çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ... çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
yapacaktır. Kredi kartları ve Mağaza kartlarında tahsili gecikmiş krediler Risk Takip Bölümü tarafından takip edilir ve aşağıdaki şeklide sınıflandırılır: Bir ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler (G0): Gecikmeli statüsüne alınır ve bu müşterilere 1.Uyarı Mektubu gönderildikten sonra telefon ile aranarak borçları hatırlatılır. Üst Üste İki ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler (D1): 2.Uyarı mektubu gönderilir ve telefon ile tekrar aranılarak tahsilat yoluna gidilir. Bu statüdeki kartlar provizyona kapatılır. Üst Üste Üç ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler(D2): İlgili kart hamilleri, banka yetkilileri tarafından telefonla aranır ve tahsilat yapılmaya çalışılır. Kredi kartlarında belirtilen asgari borçlarını dördüncü ekstre kesim tarihinde halen ödememiş müşterilerin statüleri ise (D3) olur. Müşteri ve gerekli durumlarda varsa kefilleri aranarak borçların tahsil edilmesine çalışılır. Ödeme olmadığı takdirde kartı iptal edilerek statü D4’e çevrilir ve Kanuni Takip Servisine devredilerek hesabın Hukuk Müşavirliği kontrolünde tahsil edilmesine çalışılır. Sözkonusu krediler için Genel Muhasebe tarafından karşılık ayrılır. 6.4.2.7. Kredi Faaliyetlerinin İncelenmesi “Kredi faaliyetlerinin incelemesi” fonksiyonunun temel hedefi, kredi tahsis ve izleme süreçlerinin banka genelinde doğru, standartlara uygun ve banka politikaları ile uyumlu bir şekilde uygulanıp uygulanmadığını bağımsız olarak incelemek, eğer varsa zayıf noktaları belirlemek ve bu konularda ilgili Üst Düzey Yönetimi, Risk Yönetimi Grubunu ve Yönetim Kurulu’nu bilgilendirmektir. 258
Söz konusu işlev, Teftiş Kurulu tarafından yerine getirilecektir. Bu amaçla Teftiş Kurulu, bankada kredi tahsisinden ve izlemesinden sorumlu birim ve bölümleri aşağıda belirtilen genel konular çerçevesinde inceleyecektir: • Kredi derecelendirme, değerlendirme ve tahsis fonksiyonunun yeterliliği, düzenlemelere uyumu, bağımsızlığı, • İzleme fonksiyonunun etkinliği, yakın takip gereken müşteriler için alınan önlemlerin zamanlaması, • Kredi portföyünün kalitesinin ve trendinin incelenmesi, • Donuk alacakların yönetimi (izleme, karşılık ayırma ve aktiften silme süreçleri), • Risk-getiri takibinin yeterliliği. Bu kapsamda incelenecek Bölüm ve Birimler: • Şubeler, • Krediler Bölümleri (Kurumsal, Perakende Bankacılık ve Plastik Kartlar), • Pazarlama Bölümleri (Kurumsal, Perakende Bankacılık ve Plastik Kartlar), • Dış ilişkiler Bölümü, • Hazine Bölümü (hazine ürünleriyle ilgili). Teftiş kurulu her yıl, bir sonraki yıl içerisinde gerçekleştirilecek incelemelerle ilgili olarak hazırlayacağı plan çerçevesinde sözkonusu incelemelerini sürdürecektir. Yönetim Kurulu tarafından gerekli görülmesi durumunda, özel incelemeler de yapılabilir. İnceleme neticesinde elde edilen bulgular rapor haline getirilerek Risk Yönetimi Grubu’nun, Üst Düzey Yönetim’in ve Yönetim Kurulu’nun görüşlerine sunulacaktır. Buna istinaden, inceleme yapılan şube ya da bölümün yöneticisi, 10 gün içerisinde Teftiş Kurulu’na iyileştirici eylem planını da içeren yazılı bir açıklama yapmakla yükümlüdür. Söz konusu eylem planında belirlenen sorunların ya da eksikliklerin giderilmesine yönelik detaylı adımlar yer alacaktır. Sözkonusu eylem planı Teftiş Kurulu ve Risk Yönetimi Grubu tarafından tartışılır ve konu Üst Düzey Risk 259
- Page 227 and 228: • Dış İlişkiler • İnsan Ka
- Page 229 and 230: veya personelin kendi sorumluluk al
- Page 231 and 232: her türlü desteği vermekle yük
- Page 233 and 234: • Gözetim amacıyla BDDK tarafı
- Page 235 and 236: • İcracı birim personeli. 6.4.1
- Page 237 and 238: değerlendirmeleri kapsamında taki
- Page 239 and 240: işlemler üzerindeki kontrol mekan
- Page 241 and 242: Yerinde Denetim; Yerinde denetim ya
- Page 243 and 244: • İzleme, • Bilgi işlem siste
- Page 245 and 246: Yönetim Kurulu, teftiş fonksiyonu
- Page 247 and 248: Başkanı’nın yetki ve sorumlulu
- Page 249 and 250: suretle hazırlanmış birer mühü
- Page 251 and 252: ankadaki çeşitli operasyonel kont
- Page 253 and 254: saptanması esnasında, Teftiş Kur
- Page 255 and 256: Banka Hedefleri ile Uyumluluk; Kred
- Page 257 and 258: ) Bireysel Krediler ve Plastik Kart
- Page 259 and 260: 6.4.2.2.5. Kredi Limitlerinin Vades
- Page 261 and 262: 6.4.2.2.8. Risk - Getiri İlişkisi
- Page 263 and 264: Bu konu, bireylerin oluşturduğu k
- Page 265 and 266: c) Kredi Kartları İçin Limit Aş
- Page 267 and 268: hazırlanır. Bu dokümanın şubel
- Page 269 and 270: Mevcut limitlerin arttırılması s
- Page 271 and 272: hangilerinin yetersiz olduğu Dış
- Page 273 and 274: göre şubece yaptırılıp yaptır
- Page 275 and 276: derhal bilgilendirilir. Bu müşter
- Page 277: kuruluşlarının değerlendirmeler
- Page 281 and 282: 6.4.2.8.1. Kredi Tahsisine Yetkili
- Page 283 and 284: 6.4.2.8.3. Diğer Organ ve Yetkilil
- Page 285 and 286: 6.4.2.9. Konsantrasyonlar Taşınan
- Page 287 and 288: e) Müşteri Riski Derecelendirmesi
- Page 289 and 290: Müşteri Riski Derecelendirme Notu
- Page 291 and 292: notunun değişmesine sebebiyet ver
- Page 293 and 294: pozisyonları oluşturan finansal a
- Page 295 and 296: a) Yönetim Kurulu; Yönetim Kurulu
- Page 297 and 298: h) Alım-satım Masası Yöneticile
- Page 299 and 300: tabanlarının geliştirilmesi, sis
- Page 301 and 302: • Monte-Carlo Simülasyonu • Pa
- Page 303 and 304: Piyasa koşullarında değişiklikl
- Page 305 and 306: • Piyasa ve Pozisyon Verisinin To
- Page 307 and 308: düşünülebilir. Bu durumda iyi b
- Page 309 and 310: çalışmaktadır. Bu organizasyonl
- Page 311 and 312: 7.1. Sonuç 7. BÖLÜM SONUÇ VE Ö
- Page 313 and 314: 7.2. Öneriler Banka işletmelerind
- Page 315 and 316: f) Dünyadaki genel eğilime parale
- Page 317 and 318: Basel II’nin etkisinin çok sın
- Page 319 and 320: Sonuç olarak, son yapılan düzenl
- Page 321 and 322: KAYNAKÇA ACAR, Özgür ve Burçak
- Page 323 and 324: BANKACILIKTA Etkin Gözetim ve Dene
- Page 325 and 326: BOARD Of Governers Of Federal Reser
- Page 327 and 328: DURER, Salih (1998), Türkiye’de
yapacaktır. Kredi kartları ve Mağaza kartlarında tahsili gecikmiş krediler Risk Takip<br />
Bölümü tarafından takip edilir ve aşağıdaki şeklide sınıflandırılır:<br />
Bir ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler (G0): Gecikmeli statüsüne alınır ve<br />
bu müşterilere 1.Uyarı Mektubu gönderildikten sonra telefon ile aranarak borçları<br />
hatırlatılır.<br />
Üst Üste İki ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler (D1): 2.Uyarı mektubu<br />
gönderilir ve telefon ile tekrar aranılarak tahsilat yoluna gidilir. Bu statüdeki kartlar<br />
provizyona kapatılır.<br />
Üst Üste Üç ekstre dönemi borcunu ödemeyen müşteriler(D2): İlgili kart hamilleri,<br />
banka yetkilileri tarafından telefonla aranır ve tahsilat yapılmaya çalışılır.<br />
Kredi kartlarında belirtilen asgari borçlarını dördüncü ekstre kesim tarihinde halen<br />
ödememiş müşterilerin statüleri ise (D3) olur. Müşteri ve gerekli durumlarda varsa<br />
kefilleri aranarak borçların tahsil edilmesine çalışılır.<br />
Ödeme olmadığı takdirde kartı iptal edilerek statü D4’e çevrilir ve Kanuni Takip<br />
Servisine devredilerek hesabın Hukuk Müşavirliği kontrolünde tahsil edilmesine<br />
çalışılır. Sözkonusu krediler için Genel Muhasebe tarafından karşılık ayrılır.<br />
6.4.2.7. Kredi Faaliyetlerinin İncelenmesi<br />
“Kredi faaliyetlerinin incelemesi” fonksiyonunun temel hedefi, kredi tahsis ve izleme<br />
süreçlerinin banka genelinde doğru, standartlara uygun ve banka politikaları ile uyumlu<br />
bir şekilde uygulanıp uygulanmadığını bağımsız olarak incelemek, eğer varsa zayıf<br />
noktaları belirlemek ve bu konularda ilgili Üst Düzey Yönetimi, Risk Yönetimi<br />
Grubunu ve Yönetim Kurulu’nu bilgilendirmektir.<br />
258