çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ... çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...
Kurulu kadrosu, her yıl Teftiş Kurulu tarafından düzenlenen sınavlar vasıtasıyla Kurulun ihtiyaçlarına uygun sayıda Yönetim Kurulu onayı ile istihdam edilen personelden oluşturulur. Teftiş Kurulu kadrosunun sayısal bakımdan yetersizliği, idari zorunluluk ve benzer çeşitli nedenlerle, Müfettiş ve Müfettiş Yardımcısı olarak görevlendirilecek kişiler, uygun görülecek sayıda olmak üzere Bankanın diğer birimlerinden veya emsal görevde bulunmak şartı ile diğer bankalardan Kurul kadrosuna alınabilirler. Teftiş Kurulu üyelerinin maaş, harcırah ve ödenek gibi hakedişleriyle, seyahat, konaklama, temsil giderleri vb. harcamaların gerçekleştirilmesine ilişkin esasların belirlenmesi Yönetim Kurulu’nun yetkisinde bulunmaktadır. Bu çerçevede, Teftiş Kurulu üyelerinin özlük işlerinin Teftiş Kurulu Üyeleri Özlük İşleri Talimatı’nda açıklanmış olan esaslara göre yürütülmesi Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Teftiş Kurulu üyelerinin iş akidlerinin feshedilmesi, ancak Yönetim Kurulunun kararı ile mümkündür. Kurul üyelerinin yasa, banka mevzuatı, genel bankacılık ilke ve teamülleriyle talimatlara aykırı davranışları sonucu disiplin suçu işlemeleri halinde, aykırılığı tespit edilen davranışların ele alınması ve bankanın Disiplin Cezaları Talimatı uyarınca bu davranışlara karşılık gelen cezaların tespiti işlemleri Yönetim Kurulunun yetki alanı içindedir. Bu konu bankanın mevcut disiplin kurulu yetki alanı dışındadır. Teftiş Kurulu Başkanlığı; • Teftiş Kurulu Başkanı, • Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı, • Gerek duyulan sayıda Müfettiş ve Müfettiş Yardımcısı ve çeşitli unvanlarda servis personelinden oluşur. Teftiş Kurulu Başkanı, bu yönetmelikte belirtilen tüm esas ve usullerin uygulanmasından ve yönetmelik kapsamında değinilen Teftiş Kurulu yetki ve sorumluluklarının Kurul Üyeleri tarafından eksiksiz yerine getirilmesi amacıyla kurul içi organizasyonun oluşturulmasından sorumludur. Bu kapsamda Teftiş Kurulu 226
Başkanı’nın yetki ve sorumluluklarına banka dokümantasyonunda ayrıntılı olarak yer verilmiştir. Teftiş Kurulu Başkanlığının günlük işlerini yürütmek üzere ayrıca bir Teftiş Kurulu Başkanlığı Servisi bulunur. Bu serviste gerekli görülen sayıda ve unvanda personel çalıştırılır. Müfettiş Yardımcıları; • Kurul Başkanlığı’nın denetimi altında, uygun görülecek süre ve kapsamda mesleki eğitime tabi tutulurlar. • Teftiş, soruşturma ve inceleme yöntemleri hakkında bilgi ve deneyimlerini geliştirmelerini, bağımsız olarak görev yapabilecek duruma gelmelerini sağlamak amacıyla müfettişler yanında çalıştırılırlar. Banka içi ve dışı seminerlere ve eğitimlere katılırlar. • Müfettiş Yardımcılarının Müfettiş yanında çalışmaları esas olmakla beraber, yetki kazanmış Müfettiş Yardımcılarının yanında da çalıştırılmaları idari zorunluluk bulunması halinde mümkündür. Müfettiş Yardımcılığı süresi en az 3 yıldır. Kurul Başkanlığı tarafından yeterli görülen Müfettiş Yardımcıları, Bankanın genel personel politikaları dahilinde “Müfettiş” unvanına yükseltilirler. 6.4.1.6.3. Teftiş İşlemlerine İlişkin Esaslar İki veya daha fazla Müfettişten oluşan ekibin en kıdemli Müfettişi olan ekip şefi, işin zamanında ve en iyi bir şekilde sonuçlandırılmasını sağlamakla görevlidir. Ekip şefi, birlikte çalıştığı müfettişlerin çalışmalarını Başkanlık’tan aldığı talimata göre, bu yolda bir talimat almamış ise en yüksek verimi sağlayacak şekilde düzenler. Ekip şefi, ekibindeki Kurul üyeleri ile işe başlarken, çalışmalarının devamı sırasında toplantılar yapmak suretiyle teftişe verilecek en uygun yönü belirler, işlerin gidişini izler ve olumlu sonuçlar elde edilmesini sağlayacak önlemleri alır. Müfettiş Yardımcılarının 227
- Page 195 and 196: Bu katsayılar, derecelendirme kuru
- Page 197 and 198: teknoloji kullanmayı gerektiren bu
- Page 199 and 200: kişiler, sistemler ile dışsal ol
- Page 201 and 202: Basel Komitesi, bankanın yeterince
- Page 203 and 204: ilgilendirme kapsamında bankaları
- Page 205 and 206: kullandırılacak krediler için, b
- Page 207 and 208: yükümlülüklerinin toplamından
- Page 209 and 210: Tebliğ, bankaların hem konsolide,
- Page 211 and 212: BDDK’nın sermaye yeterliliği ko
- Page 213 and 214: uygun bir kredi kültürünün yerl
- Page 215 and 216: Gerek denetim otoritesi, gerekse de
- Page 217 and 218: ulunmadığını belirlerse, Bankal
- Page 219 and 220: devretmeye veya bankacılık işlem
- Page 221 and 222: gelişmiş ülke bankalarının, ge
- Page 223 and 224: Bu bağlamda bu çalışma ile bank
- Page 225 and 226: c) Deneysel (Experimental) olay ça
- Page 227 and 228: • Dış İlişkiler • İnsan Ka
- Page 229 and 230: veya personelin kendi sorumluluk al
- Page 231 and 232: her türlü desteği vermekle yük
- Page 233 and 234: • Gözetim amacıyla BDDK tarafı
- Page 235 and 236: • İcracı birim personeli. 6.4.1
- Page 237 and 238: değerlendirmeleri kapsamında taki
- Page 239 and 240: işlemler üzerindeki kontrol mekan
- Page 241 and 242: Yerinde Denetim; Yerinde denetim ya
- Page 243 and 244: • İzleme, • Bilgi işlem siste
- Page 245: Yönetim Kurulu, teftiş fonksiyonu
- Page 249 and 250: suretle hazırlanmış birer mühü
- Page 251 and 252: ankadaki çeşitli operasyonel kont
- Page 253 and 254: saptanması esnasında, Teftiş Kur
- Page 255 and 256: Banka Hedefleri ile Uyumluluk; Kred
- Page 257 and 258: ) Bireysel Krediler ve Plastik Kart
- Page 259 and 260: 6.4.2.2.5. Kredi Limitlerinin Vades
- Page 261 and 262: 6.4.2.2.8. Risk - Getiri İlişkisi
- Page 263 and 264: Bu konu, bireylerin oluşturduğu k
- Page 265 and 266: c) Kredi Kartları İçin Limit Aş
- Page 267 and 268: hazırlanır. Bu dokümanın şubel
- Page 269 and 270: Mevcut limitlerin arttırılması s
- Page 271 and 272: hangilerinin yetersiz olduğu Dış
- Page 273 and 274: göre şubece yaptırılıp yaptır
- Page 275 and 276: derhal bilgilendirilir. Bu müşter
- Page 277 and 278: kuruluşlarının değerlendirmeler
- Page 279 and 280: Söz konusu işlev, Teftiş Kurulu
- Page 281 and 282: 6.4.2.8.1. Kredi Tahsisine Yetkili
- Page 283 and 284: 6.4.2.8.3. Diğer Organ ve Yetkilil
- Page 285 and 286: 6.4.2.9. Konsantrasyonlar Taşınan
- Page 287 and 288: e) Müşteri Riski Derecelendirmesi
- Page 289 and 290: Müşteri Riski Derecelendirme Notu
- Page 291 and 292: notunun değişmesine sebebiyet ver
- Page 293 and 294: pozisyonları oluşturan finansal a
- Page 295 and 296: a) Yönetim Kurulu; Yönetim Kurulu
Başkanı’nın yetki ve sorumluluklarına banka dokümantasyonunda ayrıntılı olarak yer<br />
verilmiştir.<br />
Teftiş Kurulu Başkanlığının günlük işlerini yürütmek üzere ayrıca bir Teftiş Kurulu<br />
Başkanlığı Servisi bulunur. Bu serviste gerekli görülen sayıda ve unvanda personel<br />
çalıştırılır.<br />
Müfettiş Yardımcıları;<br />
• Kurul Başkanlığı’nın denetimi altında, uygun görülecek süre ve kapsamda<br />
mesleki eğitime tabi tutulurlar.<br />
• Teftiş, soruşturma ve inceleme yöntemleri hakkında bilgi ve deneyimlerini<br />
geliştirmelerini, bağımsız olarak görev yapabilecek duruma gelmelerini<br />
sağlamak amacıyla müfettişler yanında çalıştırılırlar. Banka içi ve dışı<br />
seminerlere ve eğitimlere katılırlar.<br />
• Müfettiş Yardımcılarının Müfettiş yanında çalışmaları esas olmakla beraber,<br />
yetki kazanmış Müfettiş Yardımcılarının yanında da çalıştırılmaları idari<br />
zorunluluk bulunması halinde mümkündür.<br />
Müfettiş Yardımcılığı süresi en az 3 yıldır. Kurul Başkanlığı tarafından yeterli görülen<br />
Müfettiş Yardımcıları, Bankanın genel personel politikaları dahilinde “Müfettiş”<br />
unvanına yükseltilirler.<br />
6.4.1.6.3. Teftiş İşlemlerine İlişkin Esaslar<br />
İki veya daha fazla Müfettişten oluşan ekibin en kıdemli Müfettişi olan ekip şefi, işin<br />
zamanında ve en iyi bir şekilde sonuçlandırılmasını sağlamakla görevlidir. Ekip şefi,<br />
birlikte çalıştığı müfettişlerin çalışmalarını Başkanlık’tan aldığı talimata göre, bu yolda<br />
bir talimat almamış ise en yüksek verimi sağlayacak şekilde düzenler. Ekip şefi,<br />
ekibindeki Kurul üyeleri ile işe başlarken, çalışmalarının devamı sırasında toplantılar<br />
yapmak suretiyle teftişe verilecek en uygun yönü belirler, işlerin gidişini izler ve olumlu<br />
sonuçlar elde edilmesini sağlayacak önlemleri alır. Müfettiş Yardımcılarının<br />
227