çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü işletme anabilim dalı ...

sistemin başarıya kavuşması için gereken tüm gözetim ve denetimleri
gerçekleştirmekten sorumlu olacaktır.
İç Denetim ve Risk Yönetimi Sistemi’nin hedeflerine ulaşabilmesi için; Risk Yönetimi
Sistemi, Teftiş Sistemi ve İç Kontrol Sistemi yardımlaşma ve koordinasyon içinde
çalışmaktadır. Bu organizasyonların her biri, incelemeleri ve gözlemleri neticesinde
ulaştıkları tüm bilgi ve bulguları, iç denetim ve risk yönetimi sistemlerinin daha etkin
çalışabilmesi amacı ile birbirleri ile en kısa sürede paylaşmaktadırlar. Buna ilaveten; bu
organizasyonlar, Banka’nın diğer işlevsel birimleri ve “Banka Üst Düzey Yönetimi” ile,
karşılaşılan sorunların çözümü ve şartların iyileştirilmesi için sürekli iletişim içerisinde
olmaktadırlar.
Banka gerek İç Denetim ve Risk Yönetimi Sistemi içindeki personelin, gerekse işlevsel
birimlerdeki personelin, risk yönetimi açısından bilgilendirilmesi ve eksik yönlerinin
tamamlanması amacı ile eğitimine önem ve öncelik vermektedir. Banka genelinde,
risklerin daha etkin olarak kontrol altına alınabilmesini teminen, hem yatay, hem de
dikey çift yönlü bir raporlama sistemi kurulmuştur.
Banka Üst Düzey Yönetimi; Banka’da iç kontrol işlevini yürütecek organlarla
eşgüdümlü olarak;
• Yönetim Kurulu’nca onaylanan iç kontrol stratejileri, politikaları ve sürecinin
belirlenmesi, yürütülmesi, sürekli olarak gözden geçirilmesi ve gerektiğinde
yeni riskleri de içerecek şekilde yeniden düzenlenmesi ve etkinliğinin
kontrolünden;
• Banka’nın taşıdığı, risklerin tespit edilmesi, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrol
edilmesi için gerekli yöntem, araç ve uygulama usullerinin geliştirilmesinden;
• Yetki ve sorumlulukların açıkça düzenlenmesi ile görev ve sorumlulukların
etkin olarak yerine getirilmesinin izlenmesinden Yönetim Kurulu’na karşı
sorumlu olmaktadır.
Banka’nın çalışmakta olan tüm personel ve üst düzey yönetim, İç Kontrol Sistemi’nin,
Risk Yönetimi Sistemi’nin ve Teftiş Sistemi’nin çalışmalarına katkıda bulunmak üzere
210