19.07.2013 Views

YÜKSEK LİSANS TEZİ - Çukurova Üniversitesi

YÜKSEK LİSANS TEZİ - Çukurova Üniversitesi

YÜKSEK LİSANS TEZİ - Çukurova Üniversitesi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

deneyimleri arttıkça, bu firmanın karlılığını olumlu yönde etkileyecek ve firmalar<br />

böylece olumlu yönde bir rekabet gücüne kavuşacaklardır. Toplam çalışma süresinin<br />

firmaların kar olasılığını arttırma oranı ise hesaplanan marjinal etkiye göre<br />

%4,2989’dur.<br />

Modelde kullanılan diğer bir açıklayıcı değişken olan tekstil sektörüne ilişkin<br />

kukla değişken de istatistiki olarak çok anlamlıdır ama bu değişkene ait katsayının<br />

negatif olması bu sektörün diğer sektörlere göre anlamlı bir şekilde farklılık gösterdiğini<br />

ifade etmektedir. Ama bu farklılık olumsuz yönde bir farklılıktır. Yani eğer bir firma<br />

tekstil sektöründe faaliyet göstermekte ise bu firmanın çok önemli düzeyde karı<br />

azalabilir. Böylece diğer sektörlerdeki firmalara göre ödediği vergi de farklı olacaktır.<br />

Bunun sonucunda da diğer sektörlerdeki firmalara göre daha az rekabet gücüne sahip<br />

olabilir. Bir firmanın tekstil sektöründe faaliyet göstermesi halinde ise, bu firmanın kar<br />

etme olasılığı %6,7729 oranında azalacaktır.<br />

Modeldeki son açıklayıcı değişkenimiz olan eğitim değişkenimiz ise hiçbir önem<br />

düzeyinde anlamlı değildir. Bu değişkenimizi oluşturuken kategorik veri analizinden<br />

yararlanılmış ve sadece lise düzeyinde veya daha üst düzeyde eğitim almış kişiler<br />

ekonometrik uygulamaya katılmıştır. Beşeri sermaye literatürüne göre anlamlı ve pozitif<br />

yönde katkı yapması beklenen bu değişkenin anlamsız çıkması şu sebebe<br />

dayandırılabilir: Anket yapılan kişilerin çoğunun üniversite mezunu olması ve bundan<br />

dolayı verilerin bir değişkenlik göstermemesi.<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!