gelişmekte olan ülkelere yönelik finansal sermaye hareketleri ve ...
gelişmekte olan ülkelere yönelik finansal sermaye hareketleri ve ...
gelişmekte olan ülkelere yönelik finansal sermaye hareketleri ve ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tablo 18. 1992 – 1997 Yılları Arasında Güney Kore’ye Yönelen Uluslararası<br />
Sermaye Hareketleri (GSYİH’nın Yüzdesi)<br />
1992 1993 1994 1995 1996 1997<br />
Portföy Yatırımları 1,9 3,2 1,8 1,9 2,3 -0,3<br />
Kısa Vadeli Sermaye Hareketleri 0,4 -0,6 1,1 1,4 1,8 0,5<br />
Uzun Vadeli Sermaye Hareketleri 0,3 -0,9 0,6 1,1 1,2 2,9<br />
Kaynak: Hacıislamoğlu, 1998: 20<br />
Bu durum özel sektör firmalarının <strong>ve</strong> bankaların yüksek dış yükümlülüklere sahip<br />
olması Güney Kore’de, ulusal para birimi Won üzerinde ciddi bir devalüasyon baskısı<br />
oluşturmuş <strong>ve</strong> Won’un değer kaybetmeye başlamasına sebep olmuştur. Finans piyasaları da<br />
yaşanan dalgalanmadan etkilenmiş, yabancı yatırımcıların çekilmesiyle Güney Kore borsası<br />
%28’e yaklaşan bir oranda düşmüştür (DTM, 2007). Güney Kore’yi terk eden uluslararası<br />
portföy yatırımlarının miktarı tablo18’de görülebilmektedir. Tablo 18’de Güney Kore<br />
ekonomisinden kısa <strong>ve</strong> uzun vadeli yatırımlardan çok, portföy yatırımlarının ülkeden çıktığı<br />
görülmektedir. Bankaların uluslararası piyasalardan sağladığı kredilerle büyüyen, genellikle<br />
demir çelik <strong>ve</strong> otomotiv gibi sektörlerde faaliyet gösteren dev holdinglerden sekiz tanesi<br />
bankalara <strong>olan</strong> kredi borçlarını ödeyemeyerek iflas etmiştir (Hacıislamoğlu, 1998:39). Won<br />
üzerinde baskıların spekülatif ataklarla artması üzerine Güney Kore merkez bankası resmi<br />
rezervlerini kullanarak döviz kurlarına müdahale etmiş ancak hızla eriyen rezervlere rağmen<br />
başarı sağlayamamıştır (DTM, 2007). Dalgalı kur rejimine dönülmesi Dolar’ın Won<br />
karşısında yıl içinde %100’den fazla değer kazanmasına yol açmıştır (Burhan - Mustafaoğlu,<br />
1998: 29).<br />
Bankaların dış yükümlülüklerini karşılayamaması üzerine moratoryum beklentileri<br />
oluşmuş, Güney Kore yetkilileri kısa vadeli borçlarını ödeyebilmek için IMF’den yardım<br />
istemek zorunda kalmıştır. IMF ile 57 milyar Dolar’lık kredi anlaşması imzalanması <strong>ve</strong><br />
Güney Kore bankalarının uluslararası bankalara <strong>olan</strong> borçlarının yeniden yapılandırılması ile<br />
ekonomik kriz 1997 yılı sonunda büyük ölçüde sona ermiştir. Ancak 1997 yılında ülkedeki 30<br />
holdingden 8’i batmış, Güney Kore’nin en büyük 10 bankasının faaliyetlerine son <strong>ve</strong>rilmiş <strong>ve</strong><br />
Güney Kore’nin GSYİH’sı %7 oranında küçülmüştür (Hacıislamoğlu, 1998:56).<br />
104
Change language