T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

Bu modelin eksiklikleri bazı kavramsal yetersizliklerdir. Özellikle kişilerin
farklılıkları ve stresin fonksiyonel olmayan görüntülerini incelemedeki başarısızlığı bu
yetersizlikler arasında yer alır. Örneğin başarıya istekli kişiler rekabet koşullarında iyi
performans gösterebilirlerse de, önemli olan görevin ulaşılabilir olarak algılanmasıdır.
Başarıda isteksiz kişilerin yüksek stresli koşullarda ve rekabette başarılı olmaları ise
pek mümkün değildir (Eren Gümüştekin ve Öztemiz, 2005: 283).
3.2.3. Ters U Biçimi İlişki Modeli
Stres ile performans arasındaki ilişkinin tersine dönmüş U eğrisine benzetildiği
bu model, bir bakıma negatif ilişki modeliyle pozitif ilişki modellerinin birleşiminden
oluşmaktadır. Ters U biçimi ilişki modeli şekil 3’de de görüldüğü gibi, başlangıçtan
belirli bir stres seviyesine kadar pozitif ilişki modeli gibi bir karakter gösterirken bu
noktadan sonra negatif ilişki modelinde olduğu gibi bir karaktere bürünür. Başka bir
deyişle belli bir noktaya kadar artan stres, performansı geliştirirken kritik seviye
aşıldığında verimli çalışma yeteneği gitgide düşmektedir. (Lewis, 1995: 34).
Kişisel Performans Optimum Stres
Şekil 3 : Ters U İlişkisi
60
Stres Düzeyi
Kaynak : ALBERT, E., “Gérer Son Stress”, Manageris, No:121a, s.1–8, 2003, s.3’ten uyarlanmıstır.