28.06.2013 Views

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

vardır. Dozu ayarlanmış stresi, verimliliği ve etkinliği artıran bir unsur olarak görmek<br />

gerekmektedir (Özdevecioğlu, 2003: 131). Daha açık bir ifadeyle, kontrol edilebilen<br />

optimum seviyedeki stres artan performans demektir. “Perakende mağazalar<br />

zincirinde yapılan bir araştırmada duygularını denetleme ve stresle başa çıkma<br />

becerisine sahip mağaza yöneticilerinin, metrekare başına karlılıklarının daha yüksek<br />

olduğu ortaya konmuştur” (Baltaş, 2001: 127). Buna karşın, bir başka araştırmaya<br />

göre büyük şirketlerde işe gelememe nedenlerinin yarısını strese bağlı hastalıklar<br />

oluşturmaktadır. Ayrıca stresin herhangi bir andaki iş gücünün %1,4’ünü etkilediği de<br />

yapılan araştırmalarla saptanmıştır (Lewis, 1995: 24).<br />

Görüldüğü gibi stres işletme ve kamu yöneticilerinin göz ardı edemeyecekleri<br />

bir kavram olduğu, stresle baş edemedikleri veyahut onu yönetemedikleri takdirde ise<br />

kendi kötü sonlarını oluşturdukları ortaya çıkmaktadır.<br />

3.2. Stres Performans İlişkisinde Modeller<br />

Bireylerin çalıştıkları ortamlar, birlikte çalıştıkları insanlar, iş gerekleri, hedefler,<br />

beklentiler, kişisel farklılıklar nedeniyle stres kaynakları her bireyi farklı etkilemekte,<br />

bu da onların performansına farklı yansımaktadır. Yapılan araştırmalara göre bu<br />

durum, stres ile performans arasında kavramsal düzeyde dört farklı ilişki tipini ortaya<br />

çıkarmıştır (Eren Gümüştekin ve Öztemiz, 2005: 283). Bunlar; negatif ilişki modeli,<br />

pozitif ilişki modeli, ters U tipi ilişki modeli ve ilişki bulunmaması modeli olarak<br />

aşağıda açıklanmıştır:<br />

3.2.1. Negatif İlişki Modeli<br />

Şekil 2’de şematik olarak görülen bu modelde stres arttıkça performansın<br />

azalacağı düşünülmektedir. İş stresinin iş performansı ile ilişkisinin negatif yönlü (ters<br />

orantılı) olduğunu öne sürenler, iş stresinin örgüt ve örgüt üyeleri için işlevinin<br />

olmadığını belirtmektedirler. Bu görüşe göre, bireyin stresle mücadele etmek için<br />

fazladan ürettiği enerji, ona zihinsel bir yük getirmekte, bunun yarattığı gerilim ve<br />

olumsuz duygular performansı olumsuz yönde etkilemektedir. Stresli kişiler<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!