T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
a. Rol Çatışması<br />
b. İş Gerekleri İle Kişilik<br />
c. Rol Belirsizliği<br />
Uyumsuzluğu<br />
G- Kültürel Yapıya İlişkin Stres<br />
Kaynakları<br />
a. İş Ortamında Görüş<br />
Farklılıkları b. Statü Düşüklüğü<br />
c.İş Çevresindeki Ortak Değer ve<br />
Normlara Uyum<br />
1995, s.15-43.<br />
Kaynak: Pehlivan, İnayet., Yönetimde Stres Kaynakları: Personel Geliştirme Merkezi Yayınları, Ankara,<br />
Bu çalışmada ise örgütsel stres kaynakları aşağıdaki şekilde beş başlık altında<br />
incelenmektedir. Bunlar;<br />
İşin yapısı ile ilgili stres kaynakları<br />
Örgütsel yapıdan kaynaklanan stres kaynakları<br />
Örgütsel politikadan kaynaklanan stres kaynakları<br />
İş ortamındaki fiziksel şartlardan kaynaklanan stres kaynakları<br />
Örgütte kişiler arasındaki ilişkilerden kaynaklanan stres kaynaklarıdır.<br />
1.2.2.1. İşin Yapısı İle İlgili Stres Kaynakları<br />
Artan'a (1986: 67) göre, iş hem birey hem örgüt için bir stres kaynağı olabilir.<br />
Her işin kendi yapısına ve kapsamına göre birtakım istekleri ve gerekleri vardır. Bu<br />
isteklerin yerine getirilmesi ve gereklerine uyma davranışlarında bulunmak kişileri<br />
strese sokmaktadır(Akt: Tüzel, 2002: 35).<br />
Her türlü işin belirli bir sorumluluk ve risk getirmesi onu doğal olarak stres<br />
faktörü haline getirmektedir. Bir işin stres faktörü olmasına hem bireyden hem de işin<br />
niteliğinden kaynaklanan unsurlar neden olmaktadır(Tutar, 2000: 242).<br />
İşin yapısı ile ilgili stres kaynakları, bir örgütte çalışanlar tarafından yapılan iş<br />
20