T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ile örgütsel performansa olumlu etkiler yapacak optimum stres düzeyini yakalamaya<br />
çalışmalıdırlar. Burada da, örgüt yönetiminde rol alan her düzeydeki yöneticilere,<br />
yetki ve sorumlulukları ile doğru orantılı olarak görev düşmektedir(Eren Gümüştekin<br />
ve Öztemiz, 2005: 286-287).<br />
1.2.2. Örgütsel Stres Kaynakları<br />
Örgütler; tutumlar, değerler, davranışlar ve duygulardan oluşan bireylerin<br />
meydana getirdiği birer sosyal sistemdir ve bireylerin yaşadığı, çalıştığı ve birbirleri ile<br />
ilişkide bulunduktan bir sosyal iklime sahiptirler(Saldamlı, 2003: 291).<br />
Her örgüt yapılan işe, kullandığı teknolojiye, çevresel koşullara, üyelerinin<br />
eğilim ve deneyimlerine, örgüt içi gruplaşmalara, çatışmalara ve örgütün yarattığı<br />
iklime göre stres kaynakları geliştirmektedir. Ayrıca tüm örgütlerde ortak olan<br />
nedenlere bağlı stres kaynaklarının yanı sıra, yalnızca o örgüte özgü ya da o iş<br />
kolundan kaynaklanan stresli durumlar da söz konusu olabilmektedir(Ertekin, 1993:<br />
7). O zaman her örgüt stres kaynakları noktasında küresel düşünüp yerel davranmak<br />
zorunda kalacaktır. Yani stres kaynaklarından bazıları belirli bir örgüt için stres<br />
kaynağı olmayabilir.<br />
Örgütsel stres kaynaklarının çok fazla tasnif edildiği görülmektedir. Özellikle iş<br />
hayatını etkileyen birçok faktörün stres kaynağı olarak değerlendirilmesi mümkün<br />
olduğu için tasnif çok detaylara kadar bölünmüştür. Çalışma ortamının strese her<br />
zaman elverişli olduğu bilinmektedir. Bir işte bireyden pek çok şey ya da çok az şey<br />
istenmesi stres yaratabilmektedir. Açıkçası işin her yönü strese gebedir. Aşırı gürültü,<br />
ışık, sıcaklık, çok fazla ya da çok az sorumluluk, çok fazla ya da çok az denetim<br />
insanlarda strese yol açabilmektedir(Balcı, 2000: 4-5).<br />
Stres oluşturan faktörlerin önemli bir kısmı da iş hayatının niteliğinden<br />
kaynaklanmaktadır. İş hayatının niteliğinden kaynaklanan stres faktörlerini; kantitatif<br />
(niceliksel) ve kalitatif (niteliksel) iş yükü, iş hayatındaki rol çatışması ve belirsizliği,<br />
bireye sunulan fiziki, ekonomik ve psiko-sosyal şartlar ve imkanlar, bilgisayara bağlı<br />
iş yapmanın doğurduğu tekno-stres, kişinin çalışma arkadaşlarıyla olan ilişkisinden<br />
18