T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

More documents

Recommendations

Info

TABLOLAR LİSTESİ Tablo.1: Örgütsel Stres Kaynaklarının Karşılaştırılması…………………………….19 Tablo.2: Güvenilirlik Analizi Tablosu…………………………………………………..69 1 Sayfa Tablo.3: Demografik Faktörler ................................................................................69 Tablo.4: Hipotez1: T Testi Sonuçları.......................................................................70 Tablo.5: Hipotez 2: T Testi Sonuçları......................................................................71 Tablo.6: Hipotez 3: Çoklu Regresyon Tablosu……………………………................73 Tablo.7: Hipotez 4: Varyans(Anova) Analizi Tablosu. ............................................74 Tablo.8 : Tukey B Tablosu……………………………………………………………..75 ŞEKİLLER LİSTESİ Sayfa Şekil.1: Negatif İlişki Modeli……………………………………………………….. 58 Şekil.2: Pozitif İlişki Modeli……………………………………………………….....59 Şekil.3: Ters U İlişkisi…………………………………………………………….....60 Şekil.4: Stres ve Performans İlişkisi………………………………………………..64
GİRİŞ Küreselleşen dünyada bir örgütün başarılı olabilmesi ve rekabet üstünlüğü sağlayabilmesi için sahip olduğu en değerli işletme varlığının; o örgütte çalışanlar olduğu kabul edilmektedir. Günümüzde örgütler, stresle baş etmek için çok büyük bedeller ödemektedir. İnsanlar ise yaşadıkları hem örgütsel hem de bireysel stresin sonucunda ciddi zararlar görmektedir. Bu nedenle örgütlerin, örgütsel ve bireysel stres hakkında bilinçlenmeleri, stresi kontrol altına almaları ve stresi optimum seviyede tutmak için gerekli önlemleri almaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Son yılların en önemli konularından biri de hiç kuşkusuz strestir. Stres en genel tanımı ile kişilerin bazı olaylara karşı verdikleri tepkilerdir. İçinde bulunulan rekabetçi ve zor ortam koşulları kişileri stresli bir durumda bırakmaktadır. Hayatın hızlı temposu içerisinde bireylerin stres içerisinde yaşamalarına neden olan pek çok olay yaşanmaktadır. Bu stres kaynaklarının bir kısmının sebebi kişisel faktörler iken, bir kısım stres kaynaklarının sebebi ise çevresel faktörlerdir. Gelişen teknoloji ile birlikte hayat içerisindeki imkanlar, fırsatlar ve seçenekler de artmıştır. Fakat bunlar kişileri daha hızlı hareket etmeye, daha çabuk kararlar vermeye zorlamaktadır. Bu durum da kişiler için stres kaynağına neden olmaktadır. Kişilerin çoğu belli bir yaştan itibaren zamanlarının çoğunu iş yaşamında geçirmektedirler. Bu da haliyle bireyde negatif sonuçların oluşmasına ki bunlardan en önemlisi strese neden olmaktadır. Ancak çalışma yaşamındaki başarı ve performans için belli bir oranda stresin gerekliliği yadsınamaz. İş stresinin kişileri çoğunlukla olumsuz etkilediği düşünülebilir. Bu durum, onları psikolojik ve ekonomik açıdan etkilerken belli bir oranda stres yaşamalarına da neden olmaktadır. Olumlu stresin gerekliliğini kaçınılmaz olunmakla birlikte olumsuz stresin günümüz toplumunda ne denli önemli yer tuttuğunu kavramış olan işletmeler, stresin bireyde yaratacağı kaçınılmaz zarar verici sonuçlarının önüne geçmek amacıyla çeşitli önlemler alırken, bir anlamda işletmelerini de yaşanan stresin dolaylı sonuçlarından korumaktadırlar. Stresin günümüz toplumunda ne kadar önemli bir yeri olduğunu bilen ve buna göre önlem alan şirketler; hem şirketlerin hem de şirket çalışanlarının stresten en az 1
Page 1 and 2: T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SO
Page 3: T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SO
Page 6 and 7: ÖZET Çalışma Yaşamında Stresi
Page 8 and 9: İÇİNDEKİLER GİRİŞ ..........
Page 10 and 11: 2.4.1.1. Performans Standartların
Page 14 and 15: seviyede zarar görmesini sağlamak
Page 16 and 17: teknolojisindeki hızlı gelişmele
Page 18 and 19: İş ortamındaki stres, bireyin be
Page 20 and 21: 1.1.2.2. Endişe Stresle karıştı
Page 22 and 23: aşamasına geçmektedir(Aktaş ve
Page 24 and 25: 1.1.5. Stres Kaynakları Strese ned
Page 26 and 27: 1.1.5.1.2. Ekonomik Koşullar Artan
Page 28 and 29: yöneticilerle, iş arkadaşlarıyl
Page 30 and 31: ile örgütsel performansa olumlu e
Page 32 and 33: a. Rol Çatışması b. İş Gerekl
Page 34 and 35: Stresin olmadığı bir iş ortamı
Page 36 and 37: Özellikle bazı işler kesin zaman
Page 38 and 39: Genel olarak gençlerin vardiya dü
Page 40 and 41: 1.3.1. Bireysel Sonuçlar Organizma
Page 42 and 43: 1.3.1.2. Psikolojik Sonuçlar Genel
Page 44 and 45: yabancılaşma, gelişen teknolojik
Page 46 and 47: İKİNCİ BÖLÜM STRES YÖNETİMİ
Page 48 and 49: ilmektedirler. Çalışanların aş
Page 50 and 51: 2.1.1.2.Olumlu Hayal Kurma Bireyler
Page 52 and 53: 2.1.1.7. Gevşeme Oyunları Bireyin
Page 54 and 55: gelmektedir. Her görev, çalışan
Page 56 and 57: ele alındığında, işin gereği
Page 58 and 59: İşletmede yapılan iş bölümün
Page 60 and 61: düzeyi, gerçekleştirdiği etkinl
Page 62 and 63:
öngörülen hedeflere ulaşabilmel
Page 64 and 65:
Kariyer olanaklarının yöneticile
Page 66 and 67:
geliştirme aşamalarından oluşan
Page 68 and 69:
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM STRES, PERFORMAN
Page 70 and 71:
performans için kullanacakları en
Page 72 and 73:
Bu modelin eksiklikleri bazı kavra
Page 74 and 75:
açık bir ifadeyle, verimlilik, ç
Page 76 and 77:
Sorun çözme becerisinin azalması
Page 78 and 79:
gücünü zayıflatmaktadır (Yılm
Page 80 and 81:
H2: Çalışma yaşamında işgöre
Page 82 and 83:
Sağlık Memuru 6 3,4 2001-2500 TL
Page 84 and 85:
ehberlik performansımı etkiler. E
Page 86 and 87:
Stres Düzeyi (Sabit) ,080 ,070 74
Page 88 and 89:
SONUÇ Stres yaşamımızın her a
Page 90 and 91:
yüksek olduğu görülmektedir. Pe
Page 92 and 93:
KAYNAKÇA Akal, Zühal. (1998), İ
Page 94 and 95:
Gaudreau, Partice. (2003), “La Ge
Page 96 and 97:
Şenyiğit, Gümran. (2004), Çalı
Page 98 and 99:
Bu bölümdeki soruların amacı, a
Page 100 and 101:
15.Bazen hiçbir işe yaramadığı
Page 102:
Bilgisayar Bilgisi *Microsoft Offic
show all

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?