türk bankacılık sstemnde aktf pasf yönetm ve pyasa rsk

SONUÇ
183
Geçmişten bugüne bankalarda performans artışı planlamalarının ilk aşaması,
amaçların ve genel çerçevenin belirlenmesidir. İkinci aşamada belirlenen bu amaçlar
kantitatif olarak ifade edilmiş hedeflere dönüştürülmektedir. Bu kantitatif hedefler, kar
odaklarının belirlenmesi, büyüme stratejileri, bütçeleme ve plasmanların kaynak
planlaması ile doğrudan ilişkilidir. Bu planlama ve stratejiler ağı günümüzde de
geçerliliğini korumaktadır. Ancak bu planların ve stratejilerin odak noktasında artık
etkin risk yönetimi yer almaktadır.
Günümüz finans dünyasının karmaşık ve değişken yapısı bu ortamda faaliyette
bulunan bankaları, performanslarını iyileştirmek ve dolayısıyla riskleri en iyi şekilde
yönetmek sorunuyla karşı karşıya bırakmaktadır. Böylesi bir ortamda faaliyette bulunan
bankalar, riske dayalı stratejik planlama yaklaşımını, hem risklere odaklandığı hem de
performansı iyileştirmeyi ön planda çıkarttığı için kullanmaktadırlar. Finans dünyasının
bankaları karşı karşıya bıraktığı geniş risk yelpazesi iyi yönetildiğinde yeni fırsatlar
yaratma potansiyeline de sahiptir. Bu potansiyelin kullanılması için, riski sakınılması
gereken bir tehlike gibi algılamamak, bunun yerine riski, karlılığı artırmak için
yönetmek yaklaşımını benimsemek gerekir. Bankalarda karlılık, risk almadan
arttırılamaz; ancak alınan riskler bankalarca etkin bir şekilde yönetilemezse para
kaybetmekte kaçınılmaz bir sonuç olarak ortaya çıkar. Bankalar, daha az risk üstlenerek
yani riskten kaçınarak yönetilmesi gereken risk tutarını küçültmek yerine, daha az para
kaybetme olasılığında, daha büyük riskleri üstlenmeyi öğrenmelidirler. Özellikle Türk
Bankacılık Sistemi açısından, geleneksel yaklaşımdan oldukça farklı olan bu yeni
yaklaşım, kapsamlı bir risk yönetim sürecini zorunlu kılmaktadır. Bu yeni yaklaşım,
bankanın risk iştahını ve risk alma kapasitesini karlılık doğrultusunda sonuna kadar
kullanan; ancak bu kullanımın sınırları, içeriği ve çerçevesi çizilmiş bir risk yönetimi
sistemi tarafından takibini, denetimini ve ölçümünü de içeren bir yaklaşımdır. Böylesi
bir risk yönetimi sistemi, bankanın risk alma kapasitesi ve risk iştahı içerisinde yer alan
tüm risklerin, riskler arası geçiş ve etkileşimleri de içerecek şekilde tanımlandığı,
sayısallaştırıldığı ve takip edildiği entegre risk yönetimi sürecini kurmayı zorunlu kılar.