Marka Kent Stratejisi - Amasya Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği ...
Marka Kent Stratejisi - Amasya Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği ...
Marka Kent Stratejisi - Amasya Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Turizmin çarpan etkisi meydana getirmesi için, gelen turisti <strong>Amasya</strong> çevresinde<br />
destinasyon güzergâhı üzerinden yönlendirmek gerekmektedir. Örneğin Ankara‟dan gelen<br />
yerli bir turistin Merzifon'a, TaĢova'ya, Borabay'a çıkmasını sağlayacak stratejiler<br />
geliĢtirilmelidir. Bu sayede araç kiralama <strong>ve</strong> ulaĢım sektörü de turizmden pay alan<br />
sektörlerden olacaktır.<br />
Belirlenen konseptler <strong>ve</strong> yapılan organizasyonların birbirine entegre edilmesi<br />
yapılan düzenlemelerin etkinliğini <strong>ve</strong> etkililiğini artıracaktır. Örneğin müzik eğitimi <strong>ve</strong><br />
musiki için <strong>Amasya</strong>'ya gelen turisti en azından Sanat Turizmi <strong>ve</strong> Tarih turizmi konseptleri<br />
ile ilgilendirebilecek entegre programlar düzenlenerek programların sığ <strong>ve</strong> kısır kalması<br />
önlenebilir.<br />
Ancak daha fazla gelir elde etmek <strong>ve</strong> çarpan etkisi meydana getirme ile ilgili bu<br />
yaklaĢım turistin memnun edilmesi <strong>ve</strong> <strong>Amasya</strong>'nın tüm zenginlikleri ile bir marka olarak<br />
algılanmasının önüne geçmemelidir. Bu nedenle turiste her adım baĢında para <strong>ve</strong>rdirmek<br />
zorunda bırakılmamalı bazı Ģeyler de ücretsiz yapılmalıdır. Örneğin; gidilecek bir yerde<br />
ulaĢım ücretsiz olabilir. Bu sayede turistlerin <strong>Amasya</strong>'yı pahalı bir Ģehir olarak<br />
algılamasının önüne geçilmiĢ olacaktır. Ücretsiz olarak Merzifon‟a gidecek bir turist,<br />
Merzifon‟da pide yiyebilecek, yöresel eĢyalar satın alabilecek <strong>ve</strong> saat kulesinin altında<br />
Türk kah<strong>ve</strong>si içebilecek.<br />
<strong>Amasya</strong>'da turizm marka değerlerinin her birinin getireceği ekonomik değer için<br />
ayrıca çalıĢma yapılması gerekmektedir. Bu konuda olumsuz bir örnek Konya'dır. Konya,<br />
Mevlana ile yılda 2 milyon turist çekmesine <strong>ve</strong> kendi içinde ekonomik değere<br />
dönüĢtürülebilecek birçok marka değeri olmasına rağmen hemen hemen turistlerin<br />
hepsinin Mevlana türbesinin etrafına gelmesine rağmen etrafta bununla ilgili bir sektör<br />
oluĢmuĢ değildir. Çoğu Ģeker <strong>ve</strong> çok ucuz hediyelik eĢya satan bir sektör mevcuttur.<br />
Oysaki Trabzon'a gelen turistler muhakkak Akçaabat'a minibüsle ya da özel araçlarıyla<br />
yönlenir <strong>ve</strong> burada en azından yemek yiyerek yemek sektörünün geliĢmesini sağlarlar.<br />
Özellikle ABD'deki turizm yerlerinde gelen turistleri mutlu edip para kazanmak<br />
üzerine özel çalıĢmalar yapılmaktadır. Dünya <strong>ve</strong> Türkiye'deki bu örnekler karĢılaĢtırılıp<br />
ayrı bir ekip oluĢturularak turizmdeki destinasyonların ekonomik değer kazanır hale<br />
getirilmesiyle ilgili çalıĢma yapılması gerekmektedir. Örneğin, hediyelik eĢyalar<br />
yapılırken gümüĢten yapılması teĢvik edilebilir. Böylece hem bölgede gümüĢ stokları satıĢı<br />
32
Change language