Marka Kent Stratejisi - Amasya Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği ...

Amasya kendi halkı tarafından potansiyel bir turizm kenti değil de, Ġstanbul-
Erzurum yolu güzergahındaki tarım kenti görünümünde olduğu sürece, milyonlarca lira
harcanıp tarihi eserler restore edilse dahi ziyaretçi gelmesi oldukça zordur.
Otel ve turizm yatırımı yapmasını istediğimiz potansiyel yatırımcıların önüne
realist bir plan konulmadıkça ikna edilmeleri mümkün değildir. Onlar için para
kazanma ihtimali olan Projeksiyon yoksa, Yatırım da yoktur !
Kamu tüm bütçesini Amasya‟ya aktarsa dahi halk Turizmden para kazanacağı
düĢüncesine sahip değil ise harcanan tüm para boĢa gider! Kısacası turizmden
ekonomik gelir elde edilebileceği konusunda halkın bilinçlendirilmesi ve ikna edilmesi
en önemli ve öncelikli konudur.
Fuarlarda veya reklamlarda Amasya‟ya insanlar gelmeye ikna olsa dahi, gelen
turist esnaftan güler yüz görmez ise ayaklı bir negatif reklam panosu oluĢturulmuĢ
olunur.
ĠĢte bu gibi sebeplerden öncelikle iç iletişim adı verilen ve aĢağıda hedef kitle
olarak baĢlıklandırılan kesimlere yönelik ilgi uyandırma ve motive etme çalıĢmaları
yapılması gerekmektedir. Bu amaçla da Ġç iletiĢim sürecinin baĢında da bir hedef ortaya
koymak oldukça önemlidir.
HEDEF: Amasya’ya Yılda 1 Milyon Turist ” ise hem sektör hem de halk bu
konuda stratejiye katkıda bulunacak farkındalık düzeyine ulaĢtırılmalıdır.
5.2.1. Ġç ĠletiĢim AĢamaları
Amasya‟nın sahip olduğu zenginliklerin markalaĢabilmesi için öncelikle
planlamacılardan ilgili kurumlara kadar planlama sürecinin her aĢamasındaki aktörlerin
uygulanabilirliğine inandığı yazılı bir planın yapılması gerekmektedir. Bu plan, 2017‟de
yılda bir milyon turist hedefi için sokak sağlıklaĢtırması, yol yapımı gibi altyapı
yatırımlarından, konaklama, yeme-içme tesisleri ile ilgili düzenlemelere kadar
markalaĢmanın tüm bileĢenlerini ve birbirlerine etki düzeyini de içermelidir.
250