sayı 24 ocak-şubat 2012 - Ankara İl Özel İdaresi
sayı 24 ocak-şubat 2012 - Ankara İl Özel İdaresi
sayı 24 ocak-şubat 2012 - Ankara İl Özel İdaresi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Mavi, Kırmızı ve Morun Bahçesi,<br />
Yeryüzünün En Nadide Güzelliği<br />
Sevgi Çiçeği...<br />
<strong>Ankara</strong>'da Yılın <strong>İl</strong>k <strong>İl</strong> Koordinasyon<br />
Kurulu Toplantısı Gerçekleşti<br />
Söyleşi: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi Başkanı<br />
Ahmet Arslanoğlu<br />
Başkentin Uluslararası<br />
Tanıtımına <strong>Özel</strong> İdare Desteği<br />
EMITT FUARI <strong>2012</strong><br />
C<br />
.<br />
T<br />
.<br />
NK<br />
A A<br />
R<br />
A
C<br />
.<br />
T<br />
.<br />
NK<br />
A A<br />
R<br />
A<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
C<br />
.<br />
T<br />
06<br />
<strong>24</strong><br />
44<br />
58<br />
.<br />
içindekiler<br />
NK<br />
A A<br />
R<br />
A<br />
<strong>Ankara</strong>'da Yılın<br />
<strong>İl</strong>k <strong>İl</strong> Koordinasyon<br />
Kurulu Toplantısı<br />
Gerçekleşti<br />
Sadece <strong>Ankara</strong>'ya Yönelik Değil<br />
Ulusal Düzeyde<br />
Hizmet Verecek Projelere<br />
İmza Atıyoruz...<br />
İmar ve Bayındırlık Daire Başkanı<br />
Mustafa Saat<br />
Sürekli Üstün Kalite için<br />
Sürekli Etkin Eğitim 48<br />
Mavi, Kırmızı ve<br />
Morun Bahçesi,<br />
Yeryüzünün En Nadide<br />
Güzelliği Sevgi Çiçeği...<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL:<strong>2012</strong><br />
10<br />
30<br />
46<br />
60<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Mavi, Kırmızı ve Morun Bahçesi,<br />
Yeryüzünün En Nadide Güzelliği<br />
Sevgi Çiçeği...<br />
<strong>Ankara</strong>'da Yılın <strong>İl</strong>k <strong>İl</strong> Koordinasyon<br />
Kurulu Toplantısı Gerçekleşti<br />
Röportaj: Ahmet Arslanoğlu<br />
Başkentin Uluslararası<br />
Tanıtımına <strong>Özel</strong> İdare Desteği<br />
EMITT FUARI <strong>2012</strong><br />
T.<br />
C.<br />
ANKAR<br />
A<br />
Karla Mücadelede<br />
Üstün Performans;<br />
<strong>Özel</strong> İdare <strong>Ankara</strong>'da<br />
Kara Teslim Olan<br />
Yol Bırakmıyor...<br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisinden<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
Kalite Yönetim Sistemi'ni<br />
Oluşturuyor<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
Spor Kulübü'nden<br />
'En İyi Olmak' Hedefi için<br />
Atılan Büyük Adımlar: 63<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Adına Sahibi<br />
Adem CEYLAN<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri<br />
14 Amaç:<br />
Başkent'te<br />
Asfaltsız Yol<br />
16 20<br />
Kalmaması<br />
Sektör Tanıtım:<br />
Ulaştırma 2. Bölge<br />
Müdürlüğü Ana arterleri<br />
en fazla olan çok<br />
geniş bir coğrafyaya<br />
hizmet sunuyor...<br />
32 38 42<br />
Makale:<br />
Günümüz<br />
Çalışanlarının<br />
En Ciddi Sorunu<br />
"Mobbing"<br />
50 56<br />
Spor:<br />
<strong>Ankara</strong> ve Iğdır<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdareleri<br />
Başkent'te<br />
Bir Araya Geldi<br />
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü<br />
Yıldız POYRAZ<br />
Basın Yayın ve<br />
Halkla <strong>İl</strong>işkiler Müdürü<br />
Üst Üste Galibiyetler<br />
Takıma Umut Aşıladı<br />
Fotoğraf<br />
Kağan ÇELİK<br />
Zafer AKDORA<br />
Murat PALA<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> ve<br />
Bölge Yöneticileri<br />
Başkent İçin<br />
Toplandı...<br />
<strong>İl</strong>çe Tanıtım:<br />
Tebessüm Vadeden<br />
Yegane <strong>İl</strong>çe<br />
PURSAKLAR<br />
Editoryal Çalışma<br />
Tasarım ve Baskı<br />
ON OFSET AMBALAJ, YAYINCILIK,<br />
MATBAACILIK, REKLAMCILIK TİC. LTD. ŞTİ.<br />
Erciyes İş Merkezleri<br />
10. Cadde No: 53<br />
İstanbul Yolu, Macunköy,<br />
Yenimahalle / ANKARA<br />
Tel: 0312 397 87 87<br />
www.onmedya.web.tr<br />
www.onofset.com<br />
Söyleşi:<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi Başkanı<br />
Ahmet Arslanoğlu<br />
Diğer Şehirlere ve<br />
Kurumlara Örnek Olan Bir Yapı;<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde<br />
Kutsal Görev için<br />
Yeni Personel Heyecanı<br />
Başkentin<br />
Uluslararası Tanıtımına<br />
<strong>Özel</strong> İdare Desteği<br />
ANKARA İL ÖZEL İDARESİ<br />
2 AYLIK SÜRELİ YEREL YAYINIDIR.<br />
Yayındaki fotoğraf ve metinler<br />
izin alınmadan kullanılamaz.
editörden<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Hedefimiz;<br />
Başkentimizin<br />
Kalkınma Çıtasının Sürekli<br />
Yükselmesinde Etkin Olmak<br />
<strong>Ankara</strong>'nın tüm kurum ve kuruluşları Başkent'e yakışır bir performans göstererek eğitimden sağlığa,<br />
ekonomiden kültür ve turizme, spordan engelli vatandaşların, çocuk ve gençlerin yaşam olanaklarına<br />
kadar pek çok alanda önemli projeleri hayata geçiriyor. Önemli bir yatırımcı kurum olarak biz de<br />
Başkent için ne kadar etkin ve kapsamlı bir fonksiyona sahip olduğumuzun bilinciyle, her yıl olduğu<br />
gibi bu yılda, verimli, kaliteli ve uzun ömürlü çalışmaları hayata geçiriyoruz.<br />
Sayın Valimiz Alâaddin Yüksel Başkanlığında toplanan bu yılın ilk <strong>İl</strong> Koordinasyon Kurulu<br />
Toplantısında, hepimiz gördük ki; <strong>Ankara</strong>'nın 'Bir Dünya Kenti' olma yolunda ilerlemesine tüm<br />
kurumlar var gücüyle katkı sağlıyor. <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak biz de bu yolda çok büyük adımlar<br />
atıyoruz.<br />
Sayın Başbakanımızın da sürekli ifade ettiği gibi 'Yol Medeniyet' demektir. Halkın, tüm hizmetlere<br />
ulaşabilmesini sağlayan yegane alan elbette ulaşım ağlarıdır. <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak kırsalımızda yol ağı<br />
bulunmayan köy bırakmadığımız gibi, açtığımız yolların kalite standardını da yüksek tutuyoruz.<br />
Toplam 4 kategorik işlemden geçirerek açtığımız yeni yolların yanı sıra, mevcut yollarda hasıl olan<br />
bakım ve onarım çalışmalarımızda da kalitemizi hep yüksek tutuyoruz. Kazan ve Polatlı ilçelerinde<br />
bulunan iki adet Plent Tesisimiz ile bakım ve onarım çalışmalarında kullanılan malzemeyi kendimiz<br />
üretiyoruz. Ayrıca, ilerleyen yıllarda Kızılcahamam ilçesinde de performansı yüksek bir Plent Tesisi<br />
açmak üzere araştırma ve planlama çalışmaları yürütüyoruz. Plent Tesislerimiz aynı zamanda sıcak<br />
asfalt için de üretim yapma niteliğine sahip.<br />
<strong>Ankara</strong> bu kış mevsimini yoğun kar yağışlarıyla yaşıyor. Uzun süre devam eden ve dönem dönem<br />
oldukça yoğunlaşan kar yağışına rağmen <strong>Ankara</strong> kırsalında trafiğe kapalı yol bırakmadığımızı<br />
özellikle vurgulamak isterim. Mücavir alanımız kapsamında bulunan toplam 5414 km.lik köy yolunu<br />
04<br />
kara teslim etmedik. Merkez ve çevre ilçelerde toplam 26 adet karla mücadele ekibimizle birlikte tüm<br />
Türkiye'ye örnek gösterilecek bir performans sergiledik.<br />
Kurum olarak çalışmalarımızda, iş ve işlemlerimizde kalite ve verimlilik çıtasını sürekli<br />
yükseltebilme arzusuyla faaliyet gösteriyoruz. Bu doğrultuda, etkin bir yönetim biçimi, tüm<br />
faaliyetleri izleme ve kontrolü sağlayabilme, çalışanların memnuniyetini ve sürekli gelişimini<br />
hedefliyoruz. Bu hedefe doğru ilerlerken atılması gereken en önemli adımlardan biri olan TS EN<br />
ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini alabilmek için kalite politikamızı oluşturduk,<br />
çalışmalarımız amacına uygun bir şekilde ivedilikle devam ediyor.<br />
Çağdaş, sürekli yenilenen ve ilerleyen, kalkınma çıtası durmadan yükselen bir Ülke olmak için<br />
elbette kurum ve kuruluşların etkin performans göstermesi gerekliliğinin yanı sıra, kurumlarda<br />
çalışan personelin de kendisini geliştirmesi ve yenilemesi önemli bir unsurdur.<br />
editörden<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak, çalışanlarımızın bilgilerini sürekli tazelemeyi, gelişen metotlara ayak<br />
uydurabilmelerini ve kişisel gelişimlerini sürdürmelerini de çok önemsiyor ve bu doğrultuda çeşitli<br />
çalışmalar uyguluyoruz. Dönem dönem gerçekleştirdiğimiz hizmet içi eğitim faaliyetlerimiz, bir<br />
program dahilinde devam ediyor. Şubat ayı içerisinde, <strong>Ankara</strong> Kalkınma Ajansının Teknik Destek<br />
Programı kapsamında Halkla <strong>İl</strong>işkiler ve Etkili <strong>İl</strong>etişim Eğitimi ile Zaman ve Stres Yönetimi isimli<br />
proje hazırladık. Personelimizin yoğun katılımı ile eğitim seminerlerimiz iki hafta süreyle devam etti.<br />
Sadece Başkent'in değil tüm Ülkenin kalkınması için, zaman zaman Yurtdışı Yatırımları İnceleme<br />
Programları düzenlediğimiz gibi aynı zamanda yurt içinde de Kurumlar arası Koordinasyonun<br />
gerekliliğine inanıyor ve bu hususta üzerimizde hissettiğimiz sorumluluğu gerektiği gibi yerine<br />
getirme gayreti gösteriyoruz. Yatırımlarımız, çalışmalarımız ve uygulamaya aldığımız modern<br />
tekniklerimiz hakkında diğer Kurumlar ve <strong>Özel</strong> İdarelerle bilgi paylaşımına özel önem veriyoruz.<br />
Saygılarımızla...<br />
05
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>Ankara</strong>'da Yılın <strong>İl</strong>k <strong>İl</strong> Koordinasyon<br />
Kurulu Toplantısı Gerçekleşti<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Koordinasyon Kurulu <strong>2012</strong> yılının ilk toplantısını gerçekleştirdi.<br />
Toplantıda Başkent için yapılan ve yapılacak yatırım ve projeler anlatıldı.<br />
Vali Alâaddin Yüksel Başkanlığında <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Yatırımcı kuruluşlardan alınan izleme raporlarında<br />
Meclisi Toplantı salonunda gerçekleştirilen <strong>2012</strong> yer alan verileri de aktaran Vali Yüksel, 2011 yılı sonu<br />
yılının ilk <strong>İl</strong> koordinasyon Kurulu toplantısında, Bir itibariyle Başkent'te uygulanan toplam proje<br />
Dünya Kenti olmaya aday olan <strong>Ankara</strong> için <strong>sayı</strong>sının 1925 olduğunu, projelerin toplam bedelinin<br />
geçtiğimiz yıl yapılan ve bu yıl yapılacak olan tüm 8,49 milyar ve fili ödeneğinin 1,76 milyar lira<br />
yatırımlar ve projeler bir bir ele alındı. olduğunu, dönem içerisinde, söz konusu ödeneklerden<br />
1,72 milyar lira nakdi harcama<br />
<strong>İl</strong> Koordinasyon Kurulu toplantısında <strong>Ankara</strong>'nın gerçekleştiğini ifade etti. Gündeme gelen Projelerin<br />
bugünü ve geleceği için yapılacak çalışmalara titizlikle uygulanma durumları hakkında da bilgi veren Vali<br />
değinen Vali Yüksel, 2011 yılını son derece başarılı Alâaddin Yüksel, dönem sonu itibarı ile projelerden<br />
geçirdiklerini belirtti ve <strong>2012</strong> yılında daha verimli, 1343'ünün tamamlandığını, devam eden proje<br />
daha tempolu ve sonuç alan çalışmalarla bu <strong>sayı</strong>sının da 419 olduğunu, başlanamayan proje<br />
başarıların taçlandırılmasını gerekliliğinin altını çizdi. <strong>sayı</strong>sının ise 163 olduğunu anlattı. Vali Yüksel, Kamu<br />
06<br />
haber haber<br />
<strong>Ankara</strong>'da Uygulanan Yatırımlar Arasında<br />
Eğitim Sektörü <strong>İl</strong>k Sırada<br />
kuruluşlarına ait projelerin 2011 yılında aktarılan<br />
ödeneğe göre nakdi gerçekleşme oranının, yüzde 97<br />
olduğuna işaret ederek bunun büyük bir başarı<br />
olduğunu vurguladı.<br />
Yapılan yatırımlar arasında uygulanan 605 projeyle Bu yıl engelliler ve çocuklarla ilgili çalışmalara özel<br />
eğitim sektörünün 2011 yılında ilk sırayı aldığını önem verilmesini isteyen Alâaddin Yüksel,<br />
belirten Vali Yüksel, 415 projeyle ulaştırma 'demokrasinin enerjileri' olarak adlandırdığı sivil<br />
sektörünün ikinci, 131 projeyle tarım sektörünün toplum kuruluşlarıyla da daha iyi ilişkiler kurulmasını<br />
üçüncü, 46 projeyle kültür ve turizmin dördüncü ve ve daha yoğun işbirliği içerisinde olunmasını<br />
45 projeyle sağlık sektörünün beşinci sırada yer beklediğini ifade etti. Vali Yüksel, “<strong>Ankara</strong>'da <strong>2012</strong><br />
aldığını kaydetti. yılı 'Engelliler Yılı' olacaktır. Engelli insanların sadece<br />
Başkentin İhracatı 5,3 Milyar Dolardan 6,3<br />
Milyar Dolara Yükseldi...<br />
Başkentin ihracatının 5,3 milyar dolardan 6,3 milyar<br />
dolara yükselmesinin sadece <strong>Ankara</strong> için değil<br />
Ülkemiz için çok büyük bir gelişme olduğunu<br />
vurgulayan Alâaddin Yüksel, galericilerin yer<br />
sorunun çözülmesinin ve uluslararası fuar<br />
kurulmasıyla ilgili Bakanlar Kurulu kararının<br />
çıkarılmasının, geçen yıl yaşanan en iyi gelişmeler<br />
arasında yer aldığını belirtti. Vali Yüksel, üzücü<br />
bulduğu olayların ise Ostim ve İvedik patlamaları, bir<br />
askeri araca yönelik yapılan bombalı saldırıyla<br />
Kumrular'daki terör olayı olduğunu dile getirdi.<br />
<strong>Ankara</strong>'da <strong>2012</strong> Yılı Engelliler Yılı Olacak...<br />
özel koruma önlemleri içerisine alınmaları yeterli<br />
değildir; asıl önemli olan engellilerin eğitim imkânlarının<br />
hazırlanması suretiyle kendi toplumlarıyla<br />
kaynaştırılması ve nihayet istihdam şartları yaratı-<br />
larak ekonomiye etkin bir şekilde katılmalarının<br />
sağlanmasıdır. Bu bağlamda; engelli vatandaşları-<br />
mızın toplumsal yaşama tam katılımlarının<br />
sağlanması hedefine ulaşabilmek için kamu kurum ve<br />
kuruluşlarının kullandıkları binalar, kamuya açık<br />
alanlar ve toplu taşıma araçlarının engellilerin<br />
kullanımına uygun duruma getirilmesi büyük önem<br />
taşımaktadır. Bu amaçla çıkarılmış olan 5378 <strong>sayı</strong>lı<br />
Kanunun geçici 2'nci maddesi uyarınca kamu kurum<br />
ve kuruluşlarına ait mevcut resmî yapılar; mevcut<br />
tüm yol, kaldırım, yaya geçidi, açık ve yeşil alanlar,<br />
spor alanları ve umuma açık hizmet veren her türlü<br />
yapılar, 1 Temmuz <strong>2012</strong> tarihine kadar engellilerin<br />
erişebilirliğine uygun duruma getirilecektir.”dedi.<br />
07
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
08<br />
haber haber<br />
Amaç: “<strong>Ankara</strong>lı Çocukları Kentiyle<br />
Buluşturmak”<br />
Vali Yüksel, <strong>2012</strong> yılında üzerinde önemle<br />
duracakları diğer bir başlığın da “<strong>Ankara</strong>lı Çocukları<br />
Kentiyle Buluşturmak” olduğunu açıkladı ve şunları<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde Projelerin Fiziksel<br />
Gerçekleşme Oranı %90<br />
projelerin fiziksel gerçekleşme oranının %90<br />
olduğunu söyledi.<br />
Adem Ceylan: “Köy Yolu Ağımızın %75'i<br />
Asfalt Kaplama.”<br />
söyledi: “<strong>Ankara</strong> Valiliğince, çocuklar için ve Ulaşım Sektörü yatırımları kapsamında yıl içerisinde<br />
çocuklarla birlikte çocuk sorunlarının çözümüne 58 milyon TL harcandığını ifade eden Adem Ceylan,<br />
yönelerek, çocuk hakları kültürüne dayalı bir köy yollarında; 1.107 Km 1. ve 2. Kat Asfalt<br />
çocukluğun yaşanacağı, çocukların talep, ihtiyaç ve kaplamayı idare işgücü ile yaptıklarını vurguladı.<br />
önceliklerinin, kamu politikalarının ve uygulama- Yine <strong>Özel</strong> İdare iş gücüyle yapılan 167 Km.'lik<br />
larının ayrılmaz parçası haline geldiği bir <strong>Ankara</strong> onarım ve stabilize çalışmalarının yanı sıra; Adem<br />
yaratmak için “<strong>Ankara</strong> Çocuk Dostu Şehir” projesi Ceylan, 281 Km alt temel+temel tabaka, 13 ad. / 238<br />
mutlaka hayata geçirilecektir.” m. menfez inşaatı, 6 ad./ <strong>24</strong>6 m. köprü korkuluğu ve<br />
100 m. İstinat duvarı yapımının tamamlandığını<br />
<strong>Ankara</strong> Çocuk Dostu Şehir Projesi'nin aşamalarına anlattı. Ceylan, İdare iş gücü ile yaptıkları çalışmalar<br />
da değinen, Vali Yüksel, ulusal ve uluslararası sayesinde piyasa koşullarına göre 10 milyon TL<br />
düzeyde Çocuk Kurultayları'nın <strong>Ankara</strong>'da tasarruf sağladıklarının altını çizdi. Halkın can ve mal<br />
toplanması gerektiğini belirtti. Vali Yüksel, söz emniyetinin sağlanması için de çalışmalar yaptıklarını<br />
konusu Projenin, <strong>Ankara</strong> Valiliği koordinatör- dile getiren Ceylan şu bilgileri verdi: “Bütün<br />
lüğünde UNICEF, üniversiteler, kamu kurum ve köylerimizin, isim ve yön levhalarının montaj<br />
kuruluşları ve sivil toplum kuruluşlarının ortaklaşa çalışmaları tamamlanmak üzere. Ayrıca bu yıl ilk<br />
çalışmaları ile başarıya ulaşacağını dile getirdi. defa; köy yollarımızda, can ve mal emniyeti açısından<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Koordinasyon Kurulu'nun <strong>2012</strong> yılı ilk<br />
toplantısında gerçekleştirdikleri çalışmalar ve<br />
planladıkları yatırımlar hakkında bilgi veren <strong>Ankara</strong><br />
ilimizde 3 bölgede, toplam 2250 m. oto<br />
korkuluğunun montajını gerçekleştirdik.”<br />
<strong>Özel</strong> İdare Köylerde, 'Güneş Enerjili<br />
Otomatik Sistem Klorlama' Yöntemini<br />
Kullanmaya Başladı...<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem Ceylan da <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem Ceylan<br />
2011 yılı içerisinde <strong>Özel</strong> İdare bütçesi, KÖYDES içmesuyu yatırımları hakkında da şunları aktardı: “Yıl<br />
kapsamında ve Genel İdare bütçesinden toplam 1265 içerisinde 14 milyon TL harcanarak, hizmet<br />
projeye imza atıldığını belirtti. Ceylan, söz konusu alanımızda 76 adet İçmesuyu tesisi, 26 adet Sondaj<br />
çalışması, 22 adet drenaj çalışması gerçekleştirdik.<br />
Ayrıca, 384 İçmesuyu deposuna, hijyenik ve sağlıklı<br />
su tüketimi amacıyla güneş enerjili otomatik sistem<br />
klorlama cihazı montajı yaptık.”<br />
Yıl içerisinde 7,6 milyon TL harcanarak, Atık Su<br />
alanında da gerekli her türlü hizmeti verdiklerini<br />
belirten Adem Ceylan ayrıca tarım sektörü<br />
kapsamında yıl içerisinde 14,3 milyon TL harcanarak<br />
1 adet Sulama Göletinin inşaatını tamamladıklarını,<br />
10 proje ile 1.514 Ha. Alanda sulu tarıma geçildiğini,<br />
520 Ha. Alanda arazi toplulaştırması yapıldığını, 520<br />
Ha. Alanda tarla içi geliştirme hizmetleri verildiğini,<br />
3 adet Enerji Nakil Hattı ve 7 adet Hayvan içmesuyu İdare yatırım programının; 14 sektörde toplam 484<br />
göleti inşaatını gerçekleştirdiklerini anlattı. Ceylan; adet yatırım projesinden oluştuğunu belirtti ve <strong>2012</strong><br />
“Çiftçimize kaynak sağlamak ve istihdamı teşvik yılı ödeneğinin ise 165 milyon TL olarak<br />
etmek amacıyla muhtelif ilçelerimizde; 2.768 adet belirlendiğini ifade etti.<br />
küçükbaş hayvan dağıtımı, 2.425 adet arı kovanı<br />
dağıtımı, 38 adet sera yapımı, 11 adet selektör Toplantıda, daha sonra yatırımcı kuruluşların <strong>İl</strong><br />
makinesi, 2 adet toplam 5 Tonluk Süt tankı alımı ve 2 Müdürleri ve daire amirleri, yaptıkları çalışmalarla<br />
adet kesme çiçek serası yapımı gerçekleştirdik.” dedi. ilgili sunum yaptı.<br />
Adem Ceylan: “Eğitim Yatırımlarına <strong>Özel</strong><br />
Önem Veriyoruz”<br />
Eğitim sektörü yatırımlarına özel önem verdiklerini<br />
ifade eden Adem Ceylan, bu alanda 2011 yılında 71,2<br />
milyon TL harcanarak toplam 334 derslikli 12 ilk<br />
öğretim okulu, 15 derslikli 3 ana okulu, 1 okul spor<br />
salonu ve 383 adet okul onarımının tamamlandığını<br />
söyledi. Ayrıca, 432 Derslikli 14 ilköğretim okulu, 15<br />
derslikli 3 anaokulu, toplam 450 kişilik 3 adet yurt, 1<br />
meslek lisesi ve 6 okulun, spor salonu inşaatlarının da<br />
devam ettiğini aktaran Ceylan, bu dönemde<br />
okulların gerekli donanım ve mal / hizmet alımlarının<br />
yapıldığını bildirdi.<br />
Yıl içerisinde 3,7 milyon TL ödenekle gerçekleştirilen<br />
sağlık sektörü yatırımları kapsamında 2 sağlık<br />
ocağı yapımı, 7 hastane onarımı, 2 adet ambulans<br />
alımı, 11 hastaneye ise gerekli tıbbi cihaz ve malzeme<br />
alımlarının yapıldığını belirten Adem Ceylan, gençlik<br />
ve spor alanında ise 3,7 milyon TL ödenekle 11 semt<br />
sahasının yapımı, 1 spor salonu zemininin parke ile<br />
kaplanması, 1 futbol sahasının bakım onarımı, 1<br />
kapalı türbin inşası ile, 2 okulun bahçesine halı saha<br />
yapımının tamamlandığını anlattı. “Ayrıca 2 tribün<br />
inşaatı ve 1 yarı olimpik yüzme havuzunun inşaatları<br />
ise sari olarak devam etmektedir” diyen Ceylan, öte<br />
yandan, <strong>24</strong>3 adet amatör spor kulübüne; çeşitli spor<br />
malzemeleri, 3 adet amatör bedensel engelli<br />
basketbol kulübüne ise; 10 adet engelli tekerlekli<br />
sandalye yardımında bulunduklarını söyledi.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem Ceylan<br />
konuşmasının devamında Çevre ve Orman, Kültür-<br />
Turizm ve Güvenlik sektörlerinde de hayata<br />
geçirdikleri, tamamladıkları ve devam eden işlerle<br />
ilgili de bilgi verdi. Adem Ceylan, <strong>2012</strong> yılı <strong>Özel</strong><br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Koordinasyon Kurulu <strong>2012</strong> Yılı 1. Dönem<br />
Toplantısı'na Büyükşehir Belediyesi, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
<strong>İdaresi</strong>, Kamu Kurum ve Kuruluşları <strong>İl</strong> ve Bölge<br />
Müdürleri, Üniversiteler, <strong>İl</strong>çe Kaymakamları, <strong>İl</strong>çe ve<br />
Belde Belediye Başkanları, <strong>İl</strong> Genel Meclisi Üyeleri,<br />
Sivil Toplum Kuruluşları temsilcileri katıldı.<br />
09
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Karla Mücadelede Üstün Performans;<br />
<strong>Özel</strong> İdare <strong>Ankara</strong>'da<br />
Kara Teslim Olan Yol Bırakmıyor...<br />
Merkez ve çevre ilçelerde toplam 26 adet karla mücadele ekibi ile<br />
hizmet veren <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, yaklaşık 2,5 aydır yoğun kar yağışına<br />
teslim olan Başkent'te trafiğe kapanan yol bırakmadı.<br />
10<br />
haber haber<br />
Karla Mücadele Çalışması - Bala<br />
Kış şartlarında kar yağışının yoğunluğu nedeniyle<br />
kapanan her bir köy yolu, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
Altyapı Hizmetleri Daire Başkanlığı tarafından karla<br />
mücadele çalışmaları kapsamında ivedilikle trafiğe<br />
açılıyor. <strong>İl</strong>çelerde oluşturulan şantiyeler ve ekipler<br />
sayesinde bölgede kapanan yolların açılması için<br />
birden fazla yolda aynı anda işlem yürütülebiliyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Köy Yollarında Karla<br />
Mücadelesini Aralıksız Sürdürdü, Yolların<br />
Sürekli Trafiğe Açık Kalmasını Sağladı.<br />
<strong>Ankara</strong>'da <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, mücavir alanında toplam<br />
622 köyde 5414 km. yol ağı bulunuyor. <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong><br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> merkez ve çevre ilçelerde toplam 26 adet<br />
karla mücadele ekibi ile hizmet veriyor. Bu ekipler 26<br />
tane greyder, 1 adet püskürtmeli kar makinesi, 2 tane<br />
kar bıçaklı kamyon, 45 tane normal kamyon ve 26<br />
kepçe ile toplam 226 personelin çalışmaları sayesinde<br />
ilçe ve köy yollarında karla mücadele ediyor, yolların<br />
sürekli trafiğe açık olmasını sağlıyor.<br />
Merkezde bulunan ve metropol ilçe niteliğine sahip<br />
Akyurt, Ayaş, Elmadağ, Gölbaşı, Kazan ve<br />
Keçiören'de, <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> sorumluluğundaki köy<br />
yollarında karla mücadele, merkezdeki 3 ekiple<br />
yapılıyor. Diğer 11 ilçede ise toplam 23 ekibi<br />
kapsayan şantiyelerin imkanlarıyla çalışmalar<br />
yürütülüyor.<br />
Kar yağışının belli bir seviyeye ulaşmasıyla birlikte<br />
muhtarlıklar aracılığıyla şantiyelere verilen kapanan<br />
yollarla ilgili bilgiler ve Kaymakamların talimatı<br />
doğrultusunda, ilgili şantiye ekibi bir iş planı<br />
oluşturuyor. <strong>Özel</strong>likle hastası, cenazesi veya doğumu<br />
olan köyler yol açma çalışmalarında öncelikli olarak<br />
planda yer alıyor. Ayrıca, eğitim-öğretim dönemi<br />
açıksa ve taşımalı eğitim yapılıyorsa o bölgelerin<br />
yollarında karla mücadele çalışması yine öncelikli<br />
olarak yapılıyor. Bu ve benzeri önceliklerin de<br />
dikkate alınarak yapılan iş planı çerçevesinde<br />
yürütülen karla mücadele çalışmaları gün içerisinde<br />
belirli aralıklarla bir şema halinde merkeze<br />
ulaştırılıyor. Bu şemalar formlaştırılarak kriz<br />
masasına ve ilgili birimlere ulaştırılıyor.<br />
Her sene Yol ve Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğünce<br />
yayınlanan genelge kapsamında; kar kalınlığı 10<br />
cm.den alçak olan yerlerde karla mücadele çalışması<br />
11
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
12<br />
haber haber<br />
Toplam 622 köy ve 5414 km lik yol ağında hizmet<br />
veren <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, 29 Şubat <strong>2012</strong> tarihi<br />
itibari ile toplam 5091'e varan köy adedi kadar<br />
bölgede ve toplam 44 bin 165km.'yi bulan yol ağında<br />
karla mücadele çalışması yaptı.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem<br />
yapıldığı takdirde mevcut yolda ciddi hasarlar Ceylan, karla mücadele çalışmalarını yerinde<br />
oluşabilmesi nedeniyle; yollardaki kar kalınlığı 10 incelemek üzere <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Altyapı Hizmetleri<br />
cm.ye ulaşmadan herhangi bir karla mücadele Daire Başkanlığı Yol ve Ulaşım Müdürü Fahrettin<br />
müdahalesinde bulunulmuyor. Ayrıca, kar yağışı Hacıoğlu ile birlikte Bala, Polatlı ve Haymana<br />
devam ederken de karla mücadele çalışması ilçelerinde faaliyet gösteren ekipleri ve şantiye<br />
yapılmıyor. Kar yağışı devam ederken trafiğe açma çalışanlarını ziyaret etti.<br />
çalışması yapılan yolun kısa süre içerisinde yine karla<br />
kaplanacağı ve dolayısıyla aynı yol üzerinde iki kere Kar yağışının en yoğun olduğu bir dönemde, zor<br />
mükerrer iş yapılmasına sebep olacağından, karla şartlar altında ve büyük bir gayretle çalışmakta olan<br />
mücadele için kar yağışının durması bekleniyor. Karla işçileri ziyaret eden Adem Ceylan, personelin<br />
kapanan yolların açılması ile iş sonuçlanmıyor, motivasyonunu da yükseltti.<br />
ulaşıma açılan yollarda aynı zamanda yolun tamamını<br />
içine alacak şekilde kullanım alanını genişletme Genel Sekreter Adem Ceylan tarafından gerçekleşçalışması<br />
da yapılıyor. tirilen denetleme programına Yol ve Ulaşım Müdürü<br />
Kar Yağışının Yoğun Olduğu Dönemlerde<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Hizmet Götürmekle<br />
Mükellef Olduğu Köylerde Kapalı Yol<br />
Bırakmadı.<br />
Mücavir alanı kapsamında bulunan 6'sı merkez<br />
olmak üzere toplam 18 ilçe'de <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
çalışmalarıyla hiç bir köy yolu kara teslim olmuyor.<br />
Kar yağışı nedeniyle ulaşıma kapanmış yollar her<br />
ilçede bulunan birden fazla ekibin çalışmaları<br />
sayesinde, farklı kollardan müdahale edilmesiyle kısa<br />
zamanda tekrar ulaşıma açılıyor.<br />
Bala, Beypazarı, Çamlıdere, Çubuk, Güdül,<br />
Haymana, Kalecik, Nallıhan, Polatlı, Şereflikoçhisar-<br />
Evren'de 2'şer şantiye ekibiyle karla mücadele eden<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, yol ağının fazlalığı nedeniyle<br />
Kızılcahamam'da da 3 ekiple zor kış şartlarında<br />
yolları ulaşıma açma hizmeti veriyor. Ayrıca toplam 6<br />
metropol ilçe içinde merkezde 3 ekip çalışıyor.<br />
Yoğun Kar Yağışına Maruz Kalan <strong>Ankara</strong>'da<br />
Karla Mücadele Çalışmaları <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
<strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem Ceylan<br />
Tarafından Yerinde Denetlendi.<br />
Fahrettin Hacıoğlu ile birlikte, Polatlı <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisi Üyesi Zekai Kaya ve <strong>İl</strong>çe <strong>Özel</strong> İdare Müdürü<br />
Dilaver Öztürk, Haymana <strong>İl</strong> Genel Meclisi Üyesi<br />
İsmail Can ve <strong>İl</strong>çe <strong>Özel</strong> İdare Müdürü Nuri Tuncer,<br />
Bala <strong>İl</strong>çe <strong>Özel</strong> İdare Müdürü Nebi Ayyıldız katıldı.<br />
İLÇE ADI<br />
BÂLA<br />
BEYPAZARI<br />
ÇAMLIDERE<br />
ÇUBUK<br />
GÜDÜL<br />
HAYMANA<br />
KALECİK<br />
K.HAMAM<br />
NALLIHAN<br />
POLATLI<br />
Ş.KOÇHİSAR<br />
EVREN<br />
AKYURT<br />
AYAŞ<br />
ELMADAĞ<br />
GÖLBAŞI<br />
KAZAN<br />
KEÇİÖREN<br />
T O P L A M<br />
29.02.<strong>2012</strong> Tarihi itibari ile yapılan kar mücadelesi<br />
TOPLAM<br />
KÖY<br />
ADEDİ<br />
33<br />
62<br />
37<br />
47<br />
22<br />
63<br />
34<br />
95<br />
64<br />
73<br />
43<br />
9<br />
METROPOL İLÇELER<br />
3<br />
9<br />
7<br />
5<br />
15<br />
1<br />
622<br />
YOL. AĞI<br />
TOPLAMI<br />
(Km.)<br />
321<br />
537<br />
295<br />
374<br />
180<br />
619<br />
278<br />
644<br />
470<br />
778<br />
398<br />
50<br />
16<br />
170<br />
110<br />
50<br />
108<br />
16<br />
5414<br />
BU GÜNE KADAR<br />
KAR MÜCADELESİ<br />
YAPILAN TOPLAM<br />
KÖY ADEDİ<br />
Adet Km.<br />
328<br />
388<br />
409<br />
705<br />
139<br />
852<br />
312<br />
632<br />
291<br />
457<br />
219<br />
40<br />
9<br />
65<br />
71<br />
54<br />
118<br />
2<br />
5091<br />
2961<br />
3658<br />
3027<br />
4957<br />
1088<br />
7<strong>24</strong>2<br />
2317<br />
5258<br />
4006<br />
4300<br />
1585<br />
176<br />
48<br />
1097<br />
1103<br />
460<br />
850<br />
32<br />
44165<br />
KAR MÜCADELESİNDE ÇALIŞAN MAKİNE ADEDİ<br />
Kepçe Greyder Dozer Kamyon Kar. Bıçaklı<br />
Kamyon<br />
2<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
26<br />
-<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
-<br />
2<br />
2<br />
2<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
21<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
3<br />
4<br />
3<br />
4<br />
3<br />
4<br />
3<br />
5<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
45<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
1<br />
-<br />
-<br />
-<br />
1<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
2<br />
EKİP<br />
Adet<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
-<br />
3<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
26<br />
13
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
14<br />
dosya haber dosya haber<br />
Amaç: Başkent'te<br />
Asfaltsız Yol Kalmaması<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, yollarda yüksek kalite için hem profesyonel<br />
yöntemlerle etkin yatırım hem de Plent Tesislerinde kaliteli üretim yapıyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> daha önceki yıllarda ülke<br />
çapında kırdığı rekoru 2011 yılında yine kendisi aştı.<br />
Başkent kırsalında yolu olmayan ünite bırakmayan <strong>İl</strong><br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, yolların yüksek kalitede olmasına da<br />
ayrıca önem vererek takdire şayan yatırımlara imza<br />
atıyor. Yol ve ulaşım alanında yaptığı yatırımlarda<br />
kaynakların etkin ve verimli kullanılmasıyla tasarruf<br />
sağlamayı da başaran <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, özellikle<br />
kendi iş gücüyle hayata geçirdiği çalışmalarla dikkat<br />
çekiyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, onarım ve bakım<br />
çalışmalarında da kaliteden taviz vermeden<br />
yüksek performans sergiliyor...<br />
Alt-temel, temel, 1.kat asfalt ve 2.kat asfalt olmak<br />
üzere toplam 4 kategorik işlemden geçirilerek vücut<br />
bulan yol yatırımları kapsamında <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
<strong>İdaresi</strong>, onarım ve bakım çalışmalarında gösterdiği<br />
yüksek performansla da diğer illere örnek oluyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, Kazan ve Polatlı ilçelerinde<br />
olmak üzere iki adet Plent Tesisi ile bakım ve onarım<br />
çalışmalarında kullanılan malzemeyi kendi üretiyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından ayrıca, ilerleyen<br />
yıllarda Kızılcahamam ilçesinde de performansı<br />
yüksek bir plent tesisi açmak üzere araştırma ve<br />
planlama çalışmaları yürütülüyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Altyapı Daire<br />
Başkanlığına bağlı Kazan ve Polatlı<br />
<strong>İl</strong>çelerinde 2 adet Asfalt Plent Tesisi ve<br />
Dolum Şantiyesi bulunuyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Altyapı Daire Başkanlığına<br />
bağlı Kazan ve Polatlı <strong>İl</strong>çelerinde 2 adet asfalt plent<br />
tesisi ve dolum şantiyesi bulunuyor. 60 ton/saat<br />
kapasiteli olan Kazan Asfalt Plent Tesisi 2001 yılında<br />
hizmete girdi. Tesiste, <strong>Özel</strong> İdarenin hizmet alanı<br />
içinde bulunan 4142 km. asfalt satih kaplama<br />
yapılmış olan köy yolunda kullanılmak üzere <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>ne ait olan plent tesislerinde<br />
rodmiks isimli asfalt yama malzemesi üretiliyor. rodmiks veya sıcak karışım malzeme üretmek için<br />
ilgili piyasadan Agrega malzeme ve Tüpraş'tan bitüm<br />
Yıllık ortalama rodmiks üretimi 20 bin ton civarında malzeme temin ediliyor. Rodmiks malzemesinin<br />
olan Kazan Asfalt Plent Tesisi, 300 ton AC 160/220 hazırlanması aşamasında; % 4-5 oranında MC800<br />
ve 200 ton MC 30 bitüm kapasiteli. Ayrıca dolum (Fm3 B2) bitüm malzeme ile % 95-96 oranında<br />
şantiyesiyle de asfalt sezonunda, asfalt sathi kaplama agrega (% 15-20 oranında 0-4 nolu, %25-30 oranında<br />
yapılacak köyyollarına sıcak bitüm malzemeler 4-7 nolu, %35-40 oranında 7-14 nolu, %20-25<br />
veriliyor. oranında 14-22 nolu agrega), 80- 100 C'de<br />
karıştırılarak üretim yapılıyor. Aynı plent tesislerinde<br />
<strong>Ankara</strong>'nın Polatlı ilçesinde bulunan 160 ton/saat<br />
sıcak karışım üretmek için % 4-5 oranında AC<br />
kapasiteli asfalt plent tesisi ise 2010 yılında, köy<br />
50/70 bitüm malzeme ile %95-96 oranında agrega<br />
yollarına sıcak asfalt kaplama yapılması amacıyla<br />
malzeme yol şartlarına göre agrega dizaynı yapılarak<br />
kuruldu.<br />
150-170 C'de karışım hazırlanıyor.<br />
Polatlı Asfalt Plent Tesisi ile yıllık ortalama 10 bin ton<br />
rodmiks ve 25 bin ton sıcak karışım olmak üzere<br />
toplam 35 bin ton civarında üretim yapılabiliyor.<br />
Polatlı, Haymana, Ayaş ve Beypazarı ilçelerinin asfalt<br />
sathi kaplama işlerinin bitümünü temin etmek için<br />
500 ton kapasiteli Asfalt Dolum Şantiyesi de yine<br />
Polatlı Asfalt Plent Tesisinin yanına tesis edildi.<br />
Polatlı Asfalt Plent Tesisinde, ayrıca, Polatlı Belediye<br />
Başkanlığı ile yapılan protokol kapsamında belediye<br />
hizmet alanı içerisindeki yollar için 2010 yılında 50<br />
bin ton, 2011 yılında 22 bin ton civarında sıcak<br />
karışım malzeme üretimi yapıldı.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>ne ait olan Plent<br />
Tesislerinde sıcak asfalt için de üretim<br />
yapılabilecek.<br />
15
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> ve Bölge<br />
Yöneticileri<br />
Başkent için Toplandı...<br />
16<br />
ankara valiliğinden ankara valiliğinden<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel:<br />
"Fiili ödeneğe göre 2011 yılı yatırımları oranı %97 gibi<br />
büyük bir başarı ile gerçekleştirilmiştir."<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel başkanlığında 2011<br />
yılı <strong>İl</strong> Yöneticileri genel değerlendirme toplantısı tüm<br />
il ve bölge müdürlerinin katılımı ile Vilayette<br />
gerçekleştirildi.<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel: “Türkiye'de<br />
önder ve öncü bir şehir olarak yolumuza<br />
devam edeceğiz.”<br />
Bir dünya şehri olma yolunda hızla ilerleyen bir<br />
Vali Alâaddin Yüksel, genel değerlendirme yaparak kentin ulaşım ağının önemine dikkat çeken Vali<br />
“<strong>Ankara</strong>'da ilin üst düzey yöneticilerinin 2011 yılı Yüksel,<strong>2012</strong> yılı çalışmaları için önceliklerini belirtti.<br />
çalışmalarında çok başarılı bir tempo ortaya koyduğu Vali Yüksel, eğitimi önde tutmaları gerektiğini<br />
ve tam bir takım çalışması gerçekleştirdiklerini” söyledi. <strong>2012</strong> yılında odaklanılması gereken en<br />
belirterek, verimli ve yararlı bir yılı geride önemli başlıklardan birinin de ulaşım olduğunu<br />
bıraktıklarını, herkesin üstün hizmet ve sorumlu kaydeden Vali Alâaddin Yüksel, <strong>Ankara</strong>'da öncelikler<br />
görev anlayışı içerisinde performans sergilediklerini sıralamasında tarımın önemini vurguladı. Kültür ve<br />
vurguladı. turizme de bu yıl ağırlık vereceklerini belirten<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel, <strong>Ankara</strong>'nın yatırımlar<br />
bağlamında değerlendirmesini yaparak toplam 1925<br />
proje üzerinde çalışıldığını ve bu projelerin genel<br />
toplamının 8,5 milyar TL olduğunu, önceki yıllardan<br />
gelen projelerle birlikte takriben harcanan paranın 3<br />
milyar TL civarında seyrettiğini söyledi. Yüksel<br />
ayrıca, 2011 yılında 1.7 milyar lira fiili harcama<br />
Yüksel, bu alanda çok <strong>sayı</strong>da projenin hayata geçirileceğini<br />
ifade etti. <strong>2012</strong> yılında yaşam kalitemizi<br />
belirleyen sağlıkta da hizmet atakları yapılacağını dile<br />
getiren <strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel, Türkiye'de<br />
önder ve öncü bir şehir olarak yolumuza devam<br />
edeceğiz ve tüm çalışmalarımızda vatandaş odaklı<br />
hizmet anlayışı hedefimiz olacaktır.” dedi.<br />
yapıldığını ifade etti ve “fiili ödeneğe göre 2011 yılı Vali Yüksel, hizmetlerin yürütülmesinde halka<br />
yatırımları oranı %97 gibi büyük bir başarı ile güvenilmesini, saygılı olunmasını ve vatandaş<br />
gerçekleştirilmiştir.” dedi. taleplerinin süratle çözülmesini isteyerek bürokratik<br />
kültürden uzaklaşılarak vatandaş odaklı hizmet<br />
kültürünün esas alınmasını istedi.<br />
17
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
18<br />
ankara valiliğinden ankara valiliğinden<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel: “Engellilerin<br />
kamu hizmetlerine ulaşılabilirliği mutlaka<br />
sağlanmalı…”<br />
<strong>Ankara</strong> Valisi Alâaddin Yüksel, engellilerin kamu<br />
hizmetlerine ulaşılabilirliğinin mutlaka sağlanması,<br />
kamuya ait çalışmaların <strong>2012</strong> yılı Mayıs ayı sonuna<br />
kadar sonuçlandırılması ve sivil toplum kuruluşları ile<br />
de işbirliği yapılması konularına özellikle dikkat<br />
çekti.<br />
<strong>İl</strong> Yöneticilerinin birimlerine ait hizmetlerin<br />
yürütümüne ilişkin genel bilgi sunumlarının yapıldığı<br />
toplantı, etkin ve verimli bir şekilde tamamlandı.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği, Enerji Tasarrufu<br />
İçin Kolları Sıvadı;<br />
Bir <strong>İl</strong>çenin 1 Yıllık Elektrik Tüketimi<br />
Kadar Tasarruf Sağlandı...<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği, enerji tasarrufu için kolları sıvadı.<br />
Enerji verimliliği çalışmaları çerçevesinde, normal<br />
ampuller tasarruflu olanlarıyla değiştiriliyor. Valilik<br />
koordinasyonunda 57 kamu kurum ve kuruluşunda<br />
225 bin 213 tasarruflu ampul değişimi yapıldı.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliğinden yapılan açıklamaya göre, 225 bin<br />
213 tasarruflu ampul değişiminden 22 bin 838,840<br />
Kwh elektrik tasarrufu sağlandı. Tasarruf edilen bu<br />
miktar enerji, 8 bin 971 kişilik nüfusa sahip, 7 bin 600<br />
konut ve 400 işyeri bulunan Ayaş ilçesinin 1 yıllık<br />
elektrik tüketimine bedel. Tasarruf edilen elektriğin<br />
bedeli ise 6 milyon 872 bin 589 TL.<br />
<strong>Ankara</strong>'da enerji verimliliği çalışmaları<br />
sadece ampullerin değiştirilmesiyle sınırlı<br />
kalmadı.<br />
<strong>Ankara</strong>'da enerji verimliliği çalışmaları sadece<br />
ampullerin değiştirilmesiyle sınırlı kalmadı. <strong>Özel</strong> bir<br />
şirket ile yapılan sözleşme gereği, Balgat Endüstri<br />
Meslek Lisesi, Abidinpaşa Endüstri Meslek Lisesi ve<br />
Yenimahalle Zeynep Salih Kız Teknik Meslek<br />
Lisesine güneş enerji paneli yerleştirildi. Bu<br />
panellerden yılda üretilecek 12 bin Kwh elektriğin<br />
parasal değeri ise 3 bin 600 TL. Güneş enerjisiyle elde<br />
edilecek 12 bin Kwh elektrik, 20 voltluk 600<br />
ampulün yıl boyunca tükettiği elektrik ihtiyacını<br />
karşılamakta.<br />
Enerji verimliliği çalışmaları çerçevesinde muhtelif<br />
tarihlerde, Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlı okullarda,<br />
Halk Eğitim Merkezlerinde ve Çıraklık Eğitim<br />
Merkezleri ile<br />
özel sektör kuruluşlarında<br />
65<br />
bin kişi enerji<br />
verimliliği konusundaeğitime<br />
tabi tutul-<br />
dular.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği 'Kimsesizlerin<br />
Kimsesi' Oldu...<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği 'Devletin Uzanan Eli'<br />
Projesiyle, Sosyal Devlet anlayışının en<br />
güzel örneklerinden birini sergiliyor...<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği; mekansız, kimsesiz ve sokakta<br />
yaşayan vatandaşların yardımına koşarak, sosyal<br />
devlet olmanın sorumluluğu içerisinde, evsiz ve<br />
sokakta yaşayan insanları soğuktan kurtarmak için<br />
bu kış da “Devletin Uzanan Eli...” projesini<br />
uygulamaya devam ediyor.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği; sokaklarda, parklarda otobüs<br />
terminallerinde ve kapalı banka ATM'lerinde kalan<br />
mekansızlara, kimsesizlere ve sokakta yaşayanlara<br />
ulaşarak onları Ulus'ta kiralanan bir otelde ve sıcak<br />
mekanlarda misafir ediyor.<br />
Valilik ekipleri, Alo 183 ile 155 polis hattına<br />
gelen ihbarlar doğrultusunda evsizlere<br />
Zor kış şartları altında yaşayan evsiz ve ulaşıp onları kalacakları sıcak otellerine<br />
kimsesiz vatandaşlara yemek ve konaklama getiriyor.<br />
hizmeti sunuluyor.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği tarafından, evsiz ve kimsesizlerin kış<br />
<strong>Ankara</strong>'da bir süredir etkisini hissettiren ve bazı aylarında soğuktan korunması ve rehabilitasyonları<br />
yerlerde sıfırın altında 16 dereceye kadar düşen bu için geçen yıl başlatılan proje kapsamında aynı<br />
havada otele gelenler ise oldukça huzurlu. Çetin kış zamanda, sokaklarda yaşayan ve hizmetten haberi<br />
koşullarında dışarıda kalan vatandaşlar, bu yıl da olmayanlar için Valiliğin iki hizmet aracı, kentte <strong>24</strong><br />
<strong>Ankara</strong> Valiliğinin aracılığıyla 3 öğün yemek yiyerek, saat gezerek tarama yapıyor. Valilik ekipleri, Alo 183<br />
banyo ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri Ulus'ta bir Aile, Kadın, Çocuk, Özürlü ve Sosyal Hizmet<br />
otele yerleştirildi. Hizmetin başladığı tarihten Danışma Hattı ile 155 polis hattına gelen ihbarlar<br />
itibaren 610 kişi misafir edilirken, yapılan çalışmalar doğrultusunda evsizlere ulaşıp onları kalacakları sıcak<br />
sonucu 14 kişi de ailelerine kavuştu. otellerine getiriyor.<br />
Sağlık hizmetine ihtiyaç duyan 63 kişi ise değişik<br />
hastanelerde tedavi edildi ve 5 kişi ameliyat edildi.<br />
Ayrıca burada kalan 6 kişinin de diş tedavisi ve<br />
protezleri yine Valilik tarafından yaptırıldı. Otelde<br />
kalanlardan 7 kişiye iş temin edildi, ayni ve maddi<br />
destek sağlandı, nüfus cüzdanları olmayan 15 kişiye<br />
kimlik çıkarıldı. <strong>Ankara</strong> Valiliği, otelde kalan 610<br />
kişinin ihtiyacı olan kıyafetleri de sağladı. Burada<br />
kalan 27 zihinsel, fiziksel ve psikiyatrik problemleri<br />
olan vatandaşın değişik illerdeki rehabilitasyon<br />
merkezlerine yerleştirilmesi sağlandı ve 3 kişi ise<br />
huzurevine gönderildi.<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği, uygulamanın mevsim şartlarının<br />
normale dönüşene kadar devam edeceğini açıkladı.<br />
19
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Diğer Şehirlere ve Kurumlara Örnek Olan Bir Yapı;<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi<br />
Dergi: Komisyonların çalışma usul ve esaslarıyla<br />
birlikte <strong>İl</strong> Genel Meclisi üyelerinin çalışma sistemleri<br />
hakkında kısaca bilgi verir misiniz?<br />
20<br />
söyleşi<br />
Ahmet Arslanoğlu: "<strong>İl</strong> Genel Meclisi sırf<br />
karar almış olmak için karar almaz."<br />
Ahmet Arslanoğlu: <strong>İl</strong> Genel Meclisi üyelerinin kim<br />
oldukları ve çalışma usulleri ilgili kanunda<br />
belirtilmiştir ancak, elbette ki kanunda yazılmayan ve<br />
pratikte hayata geçirdikleri çalışmalar da mevcut.<br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisi üyeleri 5302 <strong>sayı</strong>lı kanunla ilgili<br />
bölgedeki, ilçedeki, şehirdeki kişiler tarafından hakim<br />
nezaretinde seçilerek belirlenmiş kişilerdir. Burada<br />
dikkati çekmesi gereken nokta sadece seçilmiş kişiler<br />
olmamaları, hakim nezaretinde seçilerek göreve<br />
gelmeleri, Yüksek Seçin Kuruludan mazbatasını alan<br />
kişiler olduklarıdır.<br />
Meclis gündemine alınacak konuların belirlenmesi<br />
farklı süreçleri ihtiva eder.<br />
Valilikten ve <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nden gelen teklifler<br />
Meclis Başkanı tarafından meclis gündemine alınır.<br />
Ayrıca, Meclis üyelerimizden gelen önergelerin de<br />
genel kurul tarafından meclis gündemine alınması<br />
kabul edildikten sonra Komisyonlar marifetiyle<br />
mahallinde tektik edilmesi gerekiyorsa yerinde<br />
incelenir. Komisyon görüşünü meclise sunduktan<br />
sonra <strong>İl</strong> Genel Meclisi karara bağlar.<br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisi üyelerimiz; siyasi parti guruplarının<br />
<strong>sayı</strong>sal ağırlıklarına göre, temsil oranları nispetinde <strong>İl</strong><br />
Genel Meclisi İhtisas Komisyonlarına üye verir.<br />
Kanunen belirlenmiş olan dört ana ihtisas<br />
komisyonu vardır ve bu ana komisyonların haricinde<br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisi ihtiyaç olduğuna kanaat getirirse<br />
farklı komisyonlar da oluşturabilir. Bu ana<br />
komisyonlar; İmar ve Bayındırlık Komisyonu, Çevre<br />
ve Sağlık Komisyonu, Eğitim, Kültür ve Sosyal<br />
Hizmetler Komisyonu ve Bütçe Plan Komis-<br />
yonudur. Söz konusu diğer komisyonlar meclisin<br />
kararları ile oluşur. Bu 4 ana komisyonun haricinde<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak 20 ihtisas<br />
Komisyonumuz daha mevcut.<br />
Ahmet Arslanoğlu: "Tarafsızlık ve<br />
demokratiklik kapsamında birçok diğer<br />
şehirlerdeki <strong>İl</strong> Genel Meclisleri ile diğer pek<br />
çok kuruma örnek gösterilecek bir <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisiyiz."<br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisi sırf karar almış olmak için karar<br />
almaz. Kendisine gündem maddeleri olarak gelen<br />
konuları öncelikli olarak komisyonlara sevk eder ve<br />
ilgili komisyon kendisine kanun tarafından verilen<br />
hak doğrultusunda söz konusu hususla ilgili<br />
uzmanlardan yararlanabilir. <strong>İl</strong>gili il müdürlükleri,<br />
bakanlıklar ya da sivil toplum örgütlerinden bilgi ve<br />
görüş alarak kendi kanaatini oluşturur, raporunu<br />
Meclise sunar ve karar olarak sonuca bağlanır. Alınan<br />
Meclis kararları Valiliğe iletilir ve Vali tarafından da<br />
onaylandıktan sonra kesinleşerek kararın niteliğine<br />
bağlı olarak <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> yatırım programa alınır<br />
veya ivedilikle uygulamaya geçilir.<br />
Arslanoğlu: "Elbette ki siyasilerden oluşan<br />
ancak siyasi kimliklerin etkisi altında<br />
kararlar almayan bir <strong>İl</strong> Genel Meclisiyiz."<br />
Meclis çalışmalarımız çerçevesinde en çok<br />
memnuniyet ve gurur verici husus ise şu: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong><br />
Genel Meclisi 121 kişilik bir Meclis.121 üyemizin<br />
67'si AK Parti'ye mensup, 30'u MHP ve <strong>24</strong> üyemiz<br />
de CHP mensubu olarak görev yapıyorlar. <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisi çalışmalarının hiçbir aşamasında kesinlikle<br />
siyasi kimlikleri doğrultusunda değil, oldukça<br />
demokratik ve tarafsız bir şekilde iş ve işlemlerin<br />
nitelikleri, gerekleri doğrultusunda görüş ve kanaat<br />
belirterek çalışmaktalar. Bu durum Meclis<br />
kararlarımızın daha sağlıklı ve ihtiyaca yönelik olarak<br />
verilmesinde en büyük etkendir. Elbette ki<br />
siyasilerden oluşan ancak siyasi kimliklerin etkisi<br />
altında kararlar almayan, bir çok diğer illerdeki <strong>İl</strong><br />
Genel Meclisleri ile diğer pek çok kuruma örnek<br />
gösterilecek bir <strong>İl</strong> Genel Meclisiyiz.<br />
Arslanoğlu: "Artık <strong>Ankara</strong>'da şöyle bir<br />
kanaat oluştu: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> bir işi<br />
programına almışsa, bu iş kendilerinden<br />
kaynaklanmayan hukuki problemler ve ya<br />
sıkıntılar olmazsa mutlak surette<br />
gerçekleşir."<br />
Dergi: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi çalışmaları ile <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
<strong>İdaresi</strong> yatırımları çerçevesinde 2011 yılını nasıl<br />
değerlendiriyorsunuz?<br />
Ahmet Arslanoğlu: Artık <strong>Ankara</strong>'da şöyle bir<br />
kanaat oluştu: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> bir işi<br />
programına almışsa, bu iş kendilerinden kaynaklanmayan<br />
hukuki problemler ve ya sıkıntılar olmazsa<br />
söyleşi<br />
mutlak surette gerçekleşir. Örneğin eğitim sektörü<br />
kapsamında en büyük handikabımız; programa<br />
koyduğumuz bir kararın daha sonra bir hak sahibine<br />
ulaşamama probleminden dolayı imar konusunda<br />
ortaya çıkan sıkıntılardır. Bu doğrultuda yapabileceğimiz<br />
tek şey; imar sıkıntısı yaşanmayacak bölgelerde<br />
eğitim alanında yatırım yapma hususuna dikkat<br />
ederek, programı ona göre belirlemektir.<br />
Geçen yıl yatırım programımızda belirttiğimiz<br />
hedeflerimize %90 seviyesinde ulaştık. Eğitim<br />
sektörü çalışmaları toplam bütçemizin ana kalemidir.<br />
Bütçemizin en az %20'sini kanuni yaptırımların da<br />
belirlediği gibi eğitim alanına aktarmak durumun-<br />
dayız. Ancak, biz Eğitim'e her yıl %30'un üstünde bir<br />
pay ayırıyoruz. 2005'ten bu yana bu yasal mevzuatın<br />
neredeyse 2 katını Eğitim yatırımlarına aktardık.<br />
Yollar noktasında özellikle 1.kat asfalt, 2. kat asfalt<br />
çalışmaları gibi yol yatırımları programımızdaki tüm<br />
hedeflerimize genel anlamda ulaştık. Sağlık alanında<br />
da programa aldığımız yatırımların tamamının<br />
gerçekleşmiş olduğunu görüyoruz. <strong>Ankara</strong>'da<br />
21
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
22<br />
söyleşi<br />
düşeni muhakkak yaparız. Ancak herhangi bir<br />
haksızlığın hasıl olması durumda da pek tabii ki<br />
sesimizi duyururuz.<br />
Başkentimizde uygulanan MOBESE sistemi<br />
kaynağının %70'i <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından<br />
karşılandı. Ancak; <strong>Özel</strong> idareler tarafından sağlanan<br />
bu ödenek ile kurulan sistemin işlemesi neticesinde<br />
elde edilen gelirden Belediyelere kaynak aktarılırken;<br />
maalesef <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdarelere herhangi bir pay<br />
aktarılmamasını anlayamıyoruz. Söz konusu durum<br />
sadece <strong>Ankara</strong> için geçerli değil, Ülke çapında<br />
yaşayan vatandaşlarımız emin olsunlar ki: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> yaşanan bir haldir. Bu hususta hakkın sahibine teslim<br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak yaşadığınız mevkiye en yakın edilmesini istiyoruz. Gelir getirici bir sistemin<br />
yere muhakkak bir Sağlık Ocağı yapmışızdır ve ya kuruluşunda <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdarelerin büyük desteği var ise,<br />
mevcutları iyileştirmişizdir. sonrasında da elde edilen gelirden hak ettiği payı<br />
Belirtmek istediğim önemli bir husus ise şu: <strong>Ankara</strong><br />
alması gerektiğine inanıyoruz. Eğer işletilen sistemle<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak gerek eğitimde, gerek sağlıkta,<br />
elde edilen gelirden <strong>Özel</strong> idarelere kaynak<br />
gerek kültürel alanda yaptığımız pek çok yatırım halk<br />
aktarılmayacaksa; ilgili durumla ilgili de <strong>Özel</strong><br />
tarafından <strong>Özel</strong> İdare yatırımı olarak bilinmiyor.<br />
İdarelerden destek talep edilmemelidir. Söz konusu<br />
<strong>İl</strong>gili Bakanlıkların <strong>İl</strong> Müdürlükleri tarafından hayata<br />
hususu İçişleri Bakanlığımız ve Maliye Bakanlığımızın<br />
değerli bürokratlarına bu vesileyle iletmek<br />
geçirilen yatırımların da olmasından dolayı halk<br />
nezdinde çalışmaların hemen hemen tümü <strong>İl</strong><br />
Müdürlükleri tarafından yapılmış gibi algılanıyor. Bu<br />
konudaki sitemim vatandaşımıza değil, verdiğimiz<br />
hizmet ve yatırımları alan <strong>İl</strong> Müdürlüklerin bu<br />
hususu halka bildirmemelerine ve anlatmamalarına<br />
yöneliktir. Kırsal alanda bu tür yatırımları yapan tek<br />
kurumun <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olduğu bilindiği için o<br />
bölgelerde çalışmalarımız farklı kurumlar tarafından<br />
sahiplenilemiyor. Bu konudaki sıkıntı merkezde<br />
hayata geçirdiğimiz yatırımlarda yaşanıyor.<br />
Merkezde tarafımızca yapılan yatırımların sahibinin<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olduğuna dair hakkın teslim<br />
edilmesini, diğer ilgili kurumlardan, bekliyoruz.<br />
istiyorum.<br />
Arslanoğlu: “Kişilerin daire başkanı olarak<br />
atanmadan önce, yurt dışına 3-5 günlüğüne<br />
değil bir aylığına araştırma ve incelemeye<br />
gönderilmesi gerektiğini düşünüyorum”<br />
Dergi: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak dünyadaki<br />
yeniliklerden ve farklı yönetim anlayışlarından<br />
haberdar olmak için yaptığınız çalışmalardan<br />
bahseder misiniz?<br />
Arslanoğlu: "Gelir getirici bir sistemin<br />
kuruluşunda <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdarelerin büyük desteği<br />
var ise, sonrasında da elde edilen gelirden<br />
hak ettiği payı alması gerektiğine<br />
inanıyoruz."<br />
Ahmet Arslanoğlu: Bu konuyu şöyle özetlemek<br />
isterim: Kişilerin daire başkanı olarak atanmadan<br />
önce, yurt dışına 3-5 günlüğüne değil bir aylığına<br />
araştırma ve incelemeye gönderilmesi gerektiğini<br />
düşünüyorum. Çeşitli ülkelerdeki araştırma ve<br />
incelemelerimizde gördük ki <strong>Ankara</strong>, Avrupa'nın pek<br />
çok kentinde çok daha ileri seviyede… Ayrıca<br />
<strong>Ankara</strong>'nın dünya şehirleri arasında nasıl bir seviyede<br />
ve noktada olduğunu gözlemleyebilmek için mutlaka<br />
Dergi: Başkent için yapılan yatırımlar kapsamında ki bu tür sehayatlerin tüm kurum ve kuruluş<br />
MOBESE sistemine de ciddi oranda destek yöneticileri tarafından düzenlenmesi gerektiğine<br />
sağladınız. Söz konusu mevzunun mevcut durumu inanıyoruz. Bu ve benzeri çalışmalar tek taraflı olarak<br />
hakkında değerlendirmeleriniz neler?<br />
değil her iki ülke içinde avantaj sağladığı gibi<br />
Ahmet Arslanoğlu: <strong>Ankara</strong>'nın gelişmesi, bir dünya<br />
dünyanın gelişmesine de büyük katkı oluşturuyor.<br />
kenti olma yolunda atılacak adımlara destek Bir dönem ara vermekle birlikte 2005 yılından bu<br />
olunması konusunda biz de her zaman üzerimize yana <strong>İl</strong> Genel Meclisi Başkanlığı görevini yürütü-<br />
yorum; görev sürem içerisinde çeşitli dönemlerde<br />
muhtelif ülkelere, yönetim anlayışlarını ve hizmet<br />
standartlarını incelemek üzere gittim. Örneğin<br />
Bala’da kurmuş olduğumuz içmesuyu tesisinin<br />
yapım çalışmaları başlamadan önce Valimizle birlikte<br />
yurt dışındaki benzer yatırımların nasıl işletildiğini<br />
görmek için Almanya Hamburg'ta bulunduk.<br />
Her halükarda üst düzey bir yönetici makamına<br />
gelmeden önce kişi muhakkak yurt dışındaki<br />
çalışmaları, yatırımları, iş ve işlemlerin yürütülüş<br />
şeklini gözlemlemeli, olumlu tarafları ülkemize<br />
uyarlamak adına bir strateji belirlemeli. Biz bu Barosuyla yaptığımız müşterek bir çalışmadır. Söz<br />
anlayışla dönem dönem il Genel Meclisi üyelerimizle konusu proje 2-3 yıldır devam ediyor. Diğer meslek<br />
birlikte, yurt dışında muhtelif ülkelere gündemde odalarında görev yapan arkadaşlara da benzer<br />
olan çalışmalarla ilgili fikir alışverişi yapmak, benzer projeleri hayata geçirmek için <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
çalışmaları gözlemlemek, ufkumuzu genişletmek, ve <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak ortak çalışmalara hazır<br />
oralardaki yerel yönetim biçimlerini incelemek ve olduğumuzu belirtmek istiyorum.<br />
görüş alışverişinde bulunmak amacıyla programlar Beni en çok etkileyen bir diğer çalışma ise; ilk ve<br />
düzenliyoruz. ortaöğretim çağındaki öğrencilere <strong>Ankara</strong>'nın tarihi<br />
Şunu özellikle söylemek istiyorum; Avrupa'da işleyiş, ve kültürel değerlerinin tanıtılmasına yönelik bir<br />
sistem ve yaşam gözümüzde büyüttüğümüz kadar çalışmadır. Bu çalışma; turizm ve kültür alanında<br />
iyi bir düzeye sahip değil. Avrupa kentlerinde öğrencilerimizin bilinçlenmesini ve değerlerine sahip<br />
oldukça soğuk ve mekanik bir sistem söz konusu, çıkmalarını sağlayacak eğitim amaçlı bir gezi<br />
oysa ülkemizde; dışarıdan bakıldığında bir karmaşa projesidir. <strong>İl</strong> Kültür ve Turizm Müdürlüğümüz<br />
gibi görünse de, kendi içinde daha insancıl ve sıcak marifetiyle gerçekleştirilen bu çalışmaya bir yıl ara<br />
bir sistem disiplini mevcut.<br />
vermiştik ancak bu yıl devam ediyor. <strong>Ankara</strong>'nın<br />
tarihi ve turistik bölgelerine bir proje dahilinde ve<br />
Ahmet Arslanoğlu: “meslek odalarında belirlenmiş strateji ile düzenlediğimiz turlar<br />
görev yapan arkadaşlara da benzer projeleri sayesinde öğrencilerimizin kültürel ufkunu geniş-<br />
hayata geçirmek için <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> letmiş oluyoruz.<br />
ve <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak ortak çalışmalara<br />
hazır olduğumuzu belirtmek istiyorum.”<br />
Dergi: Görevde olduğunuz süre içerisinde sizi en<br />
çok etkileyen ve memnun eden sosyal projeler<br />
hakkında kısaca bilgi verir misiniz?<br />
söyleşi<br />
Öte yandan; Sayın Valimizin <strong>2012</strong> yılını <strong>Ankara</strong>'da<br />
engelliler yılı olarak nitelendirdiğini hepimiz<br />
biliyoruz. Bu yıl için engelliler dernekleri ve ya<br />
kuruluşları ile ortak yapabileceğimiz çalışmalar ya da<br />
hasıl olan ihtiyaçlarının giderilebilmesi için sosyal<br />
hizmetler kapsamında ciddi oranda bütçe ayırdık. Şu<br />
Ahmet Arslanoğlu: <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak an için öngördüğümüz yaklaşık bir milyon TL'lik<br />
en önem verdiğimiz projelerimizden birisi sivil ödenek ile <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>ne sunulacak projeler için<br />
toplum kuruluşlarıyla birlikte planladığımız değerlendirmeyi planladık. <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> ve<br />
çalışmalar oldu. Örneğin <strong>Ankara</strong> Barosu ile birlikte <strong>İl</strong> Genel Meclisi olarak şu ana kadar Şehrimizdeki<br />
Gelincik Projesini hayata geçirdik. Meslek odaları ile dezavantajlı gruplar noktasında bizlere ulaştırılan<br />
ilerde yapacağımız ortak çalışmalara örnek teşkil makul ve mantıklı önerge ve teklifleri geri<br />
etmesi açısından son derece önemli. Kaynak çevirmedik. <strong>Özel</strong>likle kadınlar, çocuklar ve engelli<br />
aktardığımız Gelincik projesi; şiddete uğrayan vatandaşlarımızın yaşam koşullarını iyileştirmede<br />
kadınların hukuki mücadelelerinde yardım almalarını etkili olacak çalışma ve projelere mutlaka ki destek<br />
sağlayacak, eğitim hayatına ara vermiş veya meslek olma sorumluluğumuz sonuna kadar yerine<br />
sahibi olmayan kadınlarımıza bu sorunlarını getirmek için her türlü makul çalışmaya imza atmaya<br />
giderebilmek ve destek olmak amacıyla, <strong>Ankara</strong> hazırız.<br />
23
irim tanıtım birim tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Sadece <strong>Ankara</strong>'ya Yönelik Değil<br />
Ulusal Düzeyde Hizmet Verecek Projelere<br />
İmza Atıyoruz...<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve Bayındırlık<br />
Daire Başkanlığı sadece <strong>Ankara</strong>’yı değil,<br />
Merkezi İdarenin yatırım programında<br />
bulunan tüm Türkiye'yi ilgilendiren ulusal<br />
düzeyde ve diğer ülkelerce de örnek alınan<br />
çalışmalara imza atıyor.<br />
Sadece <strong>Ankara</strong> değil, tüm Türkiye'yi ilgilendiren<br />
ulusal düzeyde ve diğer ülkelerce de örnek alınan<br />
çalışmalara imza atan <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve<br />
Bayındırlık Daire Başkanlığı, gösterdiği yüksek<br />
performansıyla dikkat çekiyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve Bayındırlık Daire<br />
Başkanı Mustafa Saat, sorumluluk alanlarının<br />
genişliği, çalışmaların meşakkatliliğine rağmen etkin,<br />
verimli ve özverili bir performans sergilediklerini<br />
açıkladı.<br />
İmar ve Bayındırlık Daire Başkanı<br />
Mustafa Saat<br />
“<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> sadece kendi yatırım programında<br />
yer alan işlerdeki projeleri değil, diğer kamu kurum<br />
ve kuruluşlarının çalışma ve projelerini de<br />
gerçekleştirmekle mükellef bir kurumdur.” diyen<br />
Mustafa Saat, çalışmalarının sadece <strong>Ankara</strong>'yı değil,<br />
tüm Türkiye'yi ilgilendiren ulusal ve hatta bir kısmı<br />
uluslararası nitelikte çalışmalar olduğunu söyledi.<br />
Saat, önümüzdeki dönemde hayata geçirilecek olan<br />
projelerin, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı ve<br />
İçişleri Bakanlığıyla birlikte yürüttükleri ulusal, hatta<br />
uluslararası arenada önem arz eden projeler<br />
olduğunu belirtti. Bu çalışmalardan bir tanesinin Mili<br />
Botanik Bahçesi projesi olduğunu ifade eden Saat,<br />
“Kısacası; <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdare olarak kendi yatırım<br />
programımızda yer alan işlerin yanı sıra, diğer kamu<br />
kurum ve kuruluşların çalışmalarının gerçek-<br />
leşmesinde de büyük rol oynuyoruz. Ve son yıllarda<br />
bu alandaki çalışmalar hız kazandı. İçişleri Bakanlığı,<br />
Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı , Kültür ve<br />
Turizm Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Gümrük<br />
Müsteşarlığı gibi pek çok kurum gerek <strong>Ankara</strong><br />
kapsamında, gerekse ulusal veya uluslararası alanda<br />
etkili olacak pek çok çalışmayı <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak<br />
bizimle gerçekleştirmeyi tercih ediyor.” dedi.<br />
Mustafa Saat: "Görevimiz sadece yatırımları<br />
hayata geçirmekle sınırlı değil."<br />
Öte yandan, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve<br />
Bayındırlık Daire Başkanlığı olarak görevlerinin<br />
sadece yatırımları hayata geçirmekle sınırlı<br />
olmadığını belirten Mustafa Saat, 5302 Sayılı Yasa<br />
kapsamındaki imar ve bayındırlıkla ilgili sorumlu-<br />
lukların da gerçekleştirilmesinden sorumlu oldukla-<br />
rını söyledi. Mustafa Saat konuyla ilgili şu açıklamayı<br />
yaptı: “<strong>Özel</strong> İdare olarak mücavir alanımız,<br />
sorumluluk sahamız bir belediyeninkinden çok daha<br />
geniş. <strong>Özel</strong>likle de İmar ve Bayındırlık Daire<br />
Başkanlığı olarak biz; yatırımlar bazında <strong>Ankara</strong>'nın<br />
tamamından, imar iş ve işlemleri bazında ise<br />
Belediye'nin mücavir alanı dışında kalan tüm<br />
bölgelerden sorumluyuz. Yatırımcı fonksiyo-<br />
numuzun yanı sıra <strong>Özel</strong> İdare olarak, maden<br />
ruhsatları, işyeri ruhsatları, gayrı sıhhi müesseseler,<br />
jeotermal, doğal mineralli sular, kaynak suları, imar<br />
planları, parselasyon planları, yapılaşmalar gibi pek<br />
çok alanda da yoğun hizmet veriyoruz.”<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdarelerin sadece yol, içmesuyu, okul, sağlık<br />
ocağı gibi yatırımlar yapan bir kurum olmadığına bir<br />
kez daha değinen Mustafa Saat, kendi sorumlulukları<br />
altında Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı için bir<br />
gıda laboratuarı yaptıklarını, şu an bir tane daha<br />
yapmakta olduklarını bu konuya örnek olarak verdi.<br />
Mustafa Saat: "Yatırımlarımızı yaparken,<br />
çalışmalarımızı gerçekleştirirken 'Sıfır Engel'<br />
prensibiyle hareket ediyoruz."<br />
Ayrıca, bugüne kadar, eğitim-öğretim dönemine<br />
yetiştirilmeyen yenilenme işi bırakmadıklarını<br />
belirten Mustafa Saat, “Sadece eğitim alanındaki<br />
yatırımlarda değil sağlık sektörü de dahil tüm<br />
çalışmalarımızda 'Sıfır Engel' sloganını benimseyerek<br />
gereğini yerine getiriyoruz. 2007 den bugüne kadar<br />
yapılan tüm okulların engelli öğrencilerimize göre<br />
tekrar yapılanması işlemlerini de yürüttük ve bu<br />
çalışmalarımız devam ediyor. Engelli öğrencilerimiz<br />
için eski usul rampalı sistemden artık daha modern,<br />
daha etkin olan asansör sistemine geçtik. Engelli<br />
öğrencilerimizin zemin kata yerleştirilmesi gerekliliğini<br />
de bina dışında ve içinde kurduğumuz<br />
asansörlerle ortadan kaldırıyoruz.” dedi. Ayrıca,<br />
ihtiyaca yönelik kullanım alanlarında da yine engelli<br />
öğrenciler için sistemler oluşturduklarını ve<br />
iyileştirmeler yaptıklarını söyleyen Mustafa Saat bu<br />
konuyla ilgili şu sosyal değerlendirmeyi yaptı: “Şunu<br />
özellikle belirtmeliyim ki kurduğumuz asansör<br />
<strong>24</strong> 25
irim tanıtım birim tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
sistemlerinin rutin bakım ve onarımları okulların<br />
kendisine aittir. Ancak ne yazık ki pek çok okul bu<br />
ihtiyacı karşılayamıyor. Ayrıca, amacı dışında<br />
kullanıma maruz kalan engelli asansörleri kısa<br />
zamanda yıpranıyor. Şehir içinde de engelli ve<br />
yaşlılarımız için kurulmuş olan asansörlerin halk<br />
tarafından amacı dışında kullanılması gibi. Halkın bu<br />
ve benzeri bilinçsiz hareketleri nedeniyle sistemlerin<br />
ömrü de kısalıyor, arızaları çoğalıyor.”<br />
Mustafa Saat: "Amacımız, kentle köy arası<br />
farklılıkları ortadan kaldırmak."<br />
Önem verdikleri bir diğer çalışma alanlarının ise<br />
kentle köy arasındaki farkın ortadan kaldırılmasına<br />
yönelik olduğunun altını çizen Mustafa Saat, köy<br />
meydanı düzenleme çalışmalarının kapsamını<br />
genişleterek, sokakları da dahil köylere komple kilitli<br />
parke taşı döşeme işlemlerini yapmakta olduklarını<br />
bildirdi. Saat, köy konakları, sosyal aktivitelerin<br />
yapılabileceği alanlar, mesire ve piknik yerleri, çocuk<br />
oyun parkları gibi şehirde bulunan pek çok olanağı<br />
köylere de götürmek için çalıştıklarını sözlerine<br />
ekledi.<br />
Mustafa Saat konuşmasında özellikle belirtmek<br />
istediği bir hususu şöyle açıkladı: “Gündeme<br />
getirmemiz gereken bir diğer konu ise özellikle<br />
merkezi bölgelerde <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> olarak<br />
yaptığımız yatırımların çoğunun <strong>İl</strong> Müdürlükleri<br />
tarafından yapılmış gibi biliniyor olması. Hayat<br />
verdiğimiz projeleri, yaptığımız yatırımları, uyguladığımız<br />
çalışmaları biz de yeterince duyurabilmeli,<br />
halkı bu konuda bilgilendirebilmeliyiz. Ayrıca, diğer<br />
kurumlar da yapılan yatırımların uygulayıcısı ile ilgili<br />
halk nezdinde yanlış bilgilere yol açacak tavır ve<br />
tutum sergilememeli.”<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve Bayındırlık<br />
Dairesi Başkanlığı 2011 Yılında Etkin<br />
Yatırımlara İmza Attı…<br />
Eğitim sektörü yatırım projeleri<br />
hızla hayata geçiriliyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve Bayındırlık Dairesi<br />
Başkanlığı 2011yılında eğitim sektörü kapsamında<br />
yılsonu itibari ile <strong>Özel</strong> İdare bütçesinden 528, Genel<br />
İdare bütçesinden ise 26 adet olmak üzere toplam<br />
554 projeyle ilgilendi.<br />
<strong>Özel</strong> İdare Bütçesinden programlanan eğitim<br />
projelerinin yılsonu durumları değerlendirdiğinde;<br />
334 derslikli 12 ilköğretim okulu yapımı, 15 derslikli ile 2 sağlık ocağının yapımı ile 7 hastanenin tadilatını<br />
3 ana okulu yapımı, 1 okul spor salonun yapımı ile tamamlayarak hizmete sundu. Ayrıca; 1 toplum<br />
484 adet muhtelif okulun onarımın tamamlandığı sağlığı merkezi ile 1 hastanenin tadilat işleri sâri<br />
görülüyor. Ayrıca, toplam 392 derslikli 14 ilköğretim olarak devam ediyor.<br />
okulu, toplam 15 derslikli 3 anaokulu, 3 adet 450<br />
kişilik yurt, 1 adet meslek lisesi ve 6 okulun spor<br />
salonu ile 1 adet konferans salonu inşaatları ise devam<br />
ediyor.<br />
Genel İdare Bütçesinden programlanan 26 adet proje<br />
kapsamında ise; toplam 170 derslikli 3 ilköğretim<br />
okulu, 3 lise, 2 okul spor salonu, 2 anaokulu inşaatları<br />
tamamlandı. 16 projenin ise inşaatı devam ederken,<br />
ayrıca 19 adet yeni eğitim kurumunun proje<br />
hazırlıklarına başlanılmıştır.<br />
2011'de Sağlık sektöründe 23 proje<br />
hayat buldu.<br />
Sağlık Sektörü için ise 2011 yılında toplam 23<br />
projeden sorumlu olan <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar<br />
ve Bayındırlık Daire Başkanlığı, dönem sonu itibari<br />
Çevre ve Orman alanında yoğun<br />
bir çalışma programı<br />
gerçekleştirildi.<br />
Öte yandan, çevre ve orman alanında yapılan<br />
çalışmalar çerçevesinde, 2 mesire yeri, 1 adet<br />
restorasyon ve çevre düzenlenmesi ile Nallıhan<br />
Uluslararası Kuş İzleme Merkezinin inşaatlarının<br />
tamamlandığı 2011 yılında 105 yerleşim birimine<br />
'Köy meydanı ve köy içi sokak sağlıklaştırılması<br />
2<br />
projesi' kapsamında toplam 226 bin 465 m 'lik kilitli<br />
parke taşı döşendi.<br />
Spor ve Sporcuya tam destek...<br />
Spor sektörü kapsamında da, dönem sonu itibari ile<br />
19 adet projenin programlanmış olduğu 2011 yılında<br />
1 toprak futbol sahasının sentetik sahaya<br />
26 27
irim tanıtım birim tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
dönüştürülmesi, 2 kapalı tribün inşaatı, 6 sentetik<br />
spor sahası yapımı işleri ile 1 kapalı spor salonunun<br />
zeminine parke kaplaması yapılarak, sporcuların ve<br />
öğrencilerin hizmetine sunuldu. Ayrıca <strong>Özel</strong> İdare<br />
bütçesinden programa giren 6 semt sahası,1 sentetik<br />
spor sahası ve 1 yarı olimpik yüzme havuzu inşaatları<br />
sâri olarak devam ediyor.<br />
Kültürel değerler korunuyor, turizm<br />
potansiyeli arttırılıyor.<br />
Kültür - turizm sektörü kapsamında ise muhtelif<br />
ilçelerde kültürel-turistik tesis yapımı, kültür<br />
eserlerinin korunması faaliyetlerine devam edildi.<br />
2011 yılında 9 proje uygulamaya alındı. 7 kültür<br />
eserinin restorasyonu, 1 kütüphane, 1 kültür<br />
merkezinin yapımına başlanıldı.<br />
Ayrıca; 2863 Sayılı Kanun kapsamında, <strong>Ankara</strong>'da<br />
yer alan Taşınmaz Kültür Varlıklarının Korunmasına<br />
ait belediyelerce hazırlanan muhtelif 12 adet projeye<br />
de katkı payı ile destek verildi.<br />
SIRA<br />
NO<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
2011 Yılında Belediyelere Tahsis Edilen Taşınmaz Kültür Varlıklarının<br />
Korunmasına Ait Katkı Payları<br />
PROJEYİ SUNAN<br />
BELEDİYE ADI<br />
ANKARA<br />
BÜYÜKŞEHİR<br />
ALTINDAĞ<br />
BEYPAZARI<br />
ÇAMLIDERE<br />
ÇUBUK<br />
GÜDÜL<br />
KEÇİÖREN<br />
NALLIHAN<br />
Ş.KOÇHİSAR<br />
UYGULANAN PROJE ADI<br />
Güvercin, Adliye, Eti, Eti Zafer, Sevim, Akgün,<br />
Kutlu Sokakları Sokak Sağlıklaştırma Yapılması<br />
Ulus Tarihi Kent Merkezi Koruma Amaçlı<br />
İmar Planı Yapılması<br />
253, 273, 383, 1512, 1513, 1549 Ada Muhtelif<br />
Parsellerde bulunan Alanlarda Kamulaştırma Yapılması<br />
253, 273, 383, 1512, 1513, 1549 Ada Muhtelif<br />
Parsellerde bulunan Alanlarda Restorasyon Yapılması<br />
İnözü Vadisi 2.Etap Koruma Amaçlı İmar Planı Yapılması<br />
802 Ada 1 Parseldeki Tescilli Taşınmazın Restorasyonu<br />
34 Ada 18 Parsel,33 Ada 22 Parsel,106 Ada<br />
31 Parsellerdeki Tescilli Yapıların Röleve, Restitüsyon,<br />
Restorasyon Projelerinin Hazırlanması<br />
101 Ada 1 Parsel'in Kamulaştırılması<br />
Aşağı Mahalle, Bölükbaşı, Gökmen, Bayraktar, Tuğrul<br />
Sokaklar Sokak Sağlıklaştırma ve Basit Onarım Yapılması<br />
4064 Ada 20 Parsel, 4064 Ada 18 Parsel, 4100 Ada<br />
19 Parsel, 4200 Ada 13 Parsel,5094 Ada 4 Parsel,<br />
16880 Ada 6 Parsel, 16881 Ada 1 Parsel, 4088 Ada<br />
8 Parseldeki, Tescilli Yapıların Kamulaştırılması<br />
Nasuhpaşa Cami, Tarihi Kocahan, Belediye Hizmet Binası,<br />
Kültür Merkezi ve Aliağa Mahalleleri Çevre düzenlemesi işi<br />
159 Ada 1 Parselde bulunan Tarihi Binanın<br />
(Eski Ticaret Lisesi) Restorasyon Projesinin Hazırlanması<br />
TOPLAM<br />
TAHSİS EDİLEN<br />
( ¨ )<br />
2.314.128,00<br />
70.000,00<br />
3.177.000,00<br />
3.490.000,00<br />
150.000,00<br />
300.000,00<br />
80.000,00<br />
325.000,00<br />
275.000,00<br />
1.500.000,00<br />
450.000,00<br />
80.000,00<br />
12.211.128,00<br />
Ayrıca, 4'ü yapım, 16'sı onarım işi olan 20 adet sosyal<br />
hizmet binasının 10 adedi tamamlanmış olup, kalanı<br />
ise sari olarak devam etmektedir.<br />
Öte yandan, 2011 yılında güvenlik hizmetleri<br />
çerçevesinde 5 proje programlandı ve yıl sonu<br />
itibariyle; <strong>Özel</strong> İdare bütçesinden programlanan 2<br />
adet Kent Güvenlik Yönetim Sistemi projesi ve 3<br />
adet güvenliğe yönelik teçhizat ve donanım projesi<br />
tamamlandı. Genel İdare bütçesinden programa<br />
giren 7 adet emniyet hizmet binasının inşatları ise<br />
devam ediyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> İmar ve Bayındırlık<br />
Daire Başkanlığı dört Müdürlük ile<br />
çalışmalarını yürütüyor.<br />
Sosyal teknik alt yapıdan yoksun yerleşmelerin<br />
varlığı ve kamu arazilerinin işgalini Ülkemizin en<br />
büyük sorunlarından biri olarak nitelendiren İmar ve<br />
Kentsel İyileştirme Müdürlüğü, hedeflerini:<br />
“Yoğun ve sürekli betonlaşan, tek düze kentsel<br />
çevrenin oluşmasını; su kaynaklarının ve tarım<br />
topraklarının yerleşime açılmasını, çevrenin,<br />
toprağın, suyun ve havanın kirlenmesini, afete<br />
dayanıksız yerleşmelerin oluşmasını ortadan<br />
kaldırmak” olarak tanımlıyor. İmar ve Kentsel<br />
İyileştirme Müdürlüğü, bu nedenle, planlama,<br />
uygulama ve denetimi etkin kılarak, kuralsızlığı<br />
ortadan kaldırmaya ve sağlıklı çevre, sağlıklı<br />
yerleşmeleri ortaya koymaya çalışıyor.<br />
İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü<br />
İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü tarafından<br />
2011 yılı içersinde 21 köyün gelişim alanı<br />
çalışmalarına başlandı, 36 adet mevzi imar planı, 9<br />
adet parselasyon planı, 56 adet ifraz ve tevhid işlemi<br />
gerçekleştirildi. Müdürlükçe, yapılar için 91 adet çap<br />
verilmiş, 117 adet yapıya yapı ruhsatı düzenlenmiş, 5<br />
adet yapı kullanma iznini almış olup, çok <strong>sayı</strong>da<br />
vatandaşa da <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından yaptırılan, fen<br />
ve sanat kurallarına uygun olarak hazırlanan<br />
projelerden verildi. Ayrıca, 63 adet köyün köy<br />
yerleşik alan haritaları yapılarak kaçak yapı için de<br />
işlemler yürütüldü.<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nin yatırım programında yer alan ve<br />
merkezi idarenin taşra teşkilatına ilişkin yatırımların<br />
ihale öncesi arazi çalışmalarının ve proje<br />
çalışmalarının, röleve ve ruhsat iş ve işlemlerinin<br />
yapılmasından sorumlu olan Plan Proje Yatırım ve<br />
İnşaat Müdürlüğü aynı zamanda yaklaşık<br />
maliyetlerin, ihale işlem dosyalarının hazırlanması ve<br />
ihalelerin gerçekleştirilmesi işlerini de yürütüyor.<br />
Ayrıca, denetimi üstlenilen yapım işinin fen ve sanat<br />
kurallarına uygun yapılıp yapılmadığı ile hakediş,<br />
kabuller ve iş artışı ile revize fiyatlarının hazırlanması<br />
da yine Plan Proje Yatırım ve İnşaat Müdürlüğü<br />
sorumluluğunda.<br />
Müdürlük, 2011 yılında, 210 adet ayrı ayrı<br />
paketlerde; <strong>Özel</strong> İdarenin sorumluluk alanındaki her<br />
türlü çalışma ile Emniyet, Milli Eğitim, Sağlık,<br />
Kültür, Tarım Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı, gibi<br />
alanlardaki diğer kurum ve kuruluşlar ile Sosyal<br />
Hizmetler kapsamında pek çok iş ve işlemlerin<br />
ihalelerini gerçekleştirdi.<br />
Çevre Koruma Kontrol Müdürlüğü, çalışmaları<br />
kapsamında ise, 2011 yılı içerisinde 17 <strong>İl</strong>çenin 84<br />
Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü<br />
köyünde köy meydanı düzenlenmesi ve sokak<br />
sağlıklaştırması işleri yapıldı. Nallıhan <strong>İl</strong>çesi<br />
Davutoğlan köyünde bulunan kuş cennetinde 1 adet<br />
enerji nakil hattının tamamlandığı 2011 yılında<br />
ayrıca, 1 adet Anadolu Kız Meslek Lisesi bahçesinde<br />
spor tesisi ve mesire yeri inşa edildi ve Kazan <strong>İl</strong>çesi<br />
Sorumluluk kapsamı içerisindeki tüm iş ve işlemleri<br />
başarıyla devam ettiren Ruhsat ve Denetim<br />
Müdürlüğü, 2011 yılı içerisinde, 100 adet gayrisıhhi<br />
işyeri açma ve çalışma ruhsatı, 19 sıhhi müessese ve<br />
umuma açık istirahat ve eğlence yeri ruhsatı, 9 adet<br />
Orhaniye köyünde 1 adet mesire yeri yapıldı.<br />
Plan Proje Yatırım ve İnşaat Müdürlüğü<br />
1(a) gurubuna dahil kum-çakıl ocağı maden işletme<br />
ruhsatı, 8 adet 1(a) gurubu stabilize hammadde<br />
üretim izni, 40 adet jeotermal kaynak ve mineralli su<br />
arama ve işletme ruhsatı verdi ve 14 adet de doğal<br />
kaynak suyu kiralama işlemi gerçekleştirdi.<br />
Müdürlük ayrıca, denetim faaliyetleri neticesinde<br />
kanuna aykırı madencilik faaliyetleri, izinsiz kaynak<br />
suyu kullanılması ve ruhsatsız veya kanuna aykırı<br />
işyeri açılması ile çalıştırılması nedenleriyle 41 adet<br />
idari para cezası uyguladı.<br />
28 29
il genel meclisinden il genel meclisinden<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Köy Yollarının Güvenirliği ve Trafik Kazalarının<br />
Ömrü Arttırılıyor… Önlenmesi İçin Çalışılıyor...<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi aldığı kararlarla kalitesi<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi <strong>Ankara</strong>'da hizmete açtıkları<br />
yolların güvenirliliğini de sağlamanın yanı sıra,<br />
meydana gelen trafik kazalarının sebeplerini de<br />
araştırıyor.<br />
<strong>Ankara</strong>'da trafik kazalarının önlenmesini sağlayacak<br />
tedbirler konusunda araştırmalar yapan il Genel<br />
Meclisi, özellikle olumsuz hava koşullarının<br />
yaşandığı dönemlerde ne gibi tedbirler alınabilece-<br />
ğini gündeme getiriyor.<br />
arttırılan köy yollarının daha güvenli olması için<br />
çalışmalar yürütüyor. <strong>İl</strong> Genel Meclisi, vatandaşın trafikte güvenle<br />
seyretmesini sağlamak için kış aylarında alınması<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> hizmet alanı içerisinde yer alan köy<br />
yollarının yapılan araştırmalar sonucunda zaman<br />
zaman ağır tonaja maruz kaldığı ve dolayısıyla erken<br />
bozulduğu belirlendi. Köy yollarında tonaj<br />
standardı bulunmadığından bu hususta sonuç<br />
alınamadığı ve ayrıca köy yollarında meydana gelen<br />
trafik kazalarında hız sınırı olarak belirli bir standart<br />
bulunmamasından dolayı da bazen olumsuz neticelerle<br />
karşılaşıldığı gündeme getirildi.<br />
Ulaştırma ve Köy Yolları Komisyonu çalışmaları<br />
neticesinde hazırladıkları raporu 5 Ocak <strong>2012</strong><br />
tarihinde <strong>İl</strong> Genel Meclisine sundular. Yapılan<br />
görüşmeler neticesinde: İdarenin hizmet alanı<br />
içerisinde bulunan köy yollarında hız sınırının 50<br />
km., dingil başına düşen ağırlığın 6 ton olarak<br />
belirlenmesi ile köy yollarının giriş-çıkışlarına<br />
gevşek zemin, 50 km. hız sınırı ve 6 ton dingil<br />
ağırlığı levhalarının yaptırılarak konulması,<br />
oylanarak kabul edildi.<br />
gereken tedbirlere ağırlık veriyor.<br />
<strong>Ankara</strong>'da Eğitimin <strong>Ankara</strong> İGM Van'dan Gelen<br />
Gelişmesine İGM'den Tam Depremzede Öğrenciler<br />
Destek Devam Ediyor İçin de İşbaşında<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi aldığı kararlarla eğitim<br />
alanındaki gelişmelere ne kadar önem verdiğini bir<br />
kez daha gösterdi.<br />
Ulus'ta bulunan İLMEK <strong>İl</strong> Genel Meclisi Meslek<br />
Edindirme Kursları için tahsis edilen alanda<br />
muhtelif kursların açılabilmesine olanak sağlayacak<br />
bir karara 5 Şubat <strong>2012</strong> tarihinde imza attı.<br />
Alınan karar ile aynı zamanda İLKMEK, sınıf ve<br />
atölyelerin araç gereç ihtiyaçları, doğalgaz, elektrik,<br />
su, telefon ve internet giderleri de <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nce<br />
ayrılan bir ödenekle karşılanacak.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi aldığı kararlarla, Van'da<br />
meydana gelen büyük depremden olumsuz<br />
etkilenen vatandaşlara destek olmaya devam ediyor.<br />
Van'da yaşanan büyük depremden olumsuz<br />
etkilenerek zor durumda kalan vatandaşların<br />
<strong>Ankara</strong>'da yaşamlarını idame ettirebilmeleri için<br />
çeşitli kararlara imza atan <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisi,<br />
depremzede öğrenciler için de umut oluyor.<br />
Başkent'in Şereflikoçhisar <strong>İl</strong>çesi Bölge Yatılı<br />
<strong>İl</strong>köğretim Okuluna Van <strong>İl</strong>inden gelen depremzede<br />
öğrencilerin barınma ihtiyaçlarının giderilmesi için<br />
ödenek ayrılması konusu <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisinde 5 Şubat <strong>2012</strong>'de karara bağlandı. Bu<br />
karar neticesinde bağlanan ödenek Şereflikoçhisar<br />
<strong>İl</strong>çesi Bölge Yatılı <strong>İl</strong>köğretim Okulu ihtiyaçlarında<br />
kullanılacak.<br />
30 31
sektör tanıtım sektör tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Ulaştırma 2. Bölge Müdürlüğü<br />
Ana arterleri en fazla olan<br />
çok geniş bir coğrafyaya<br />
hizmet sunuyor...<br />
Ulaştırma 2.Bölge Müdürü<br />
Mahmut Özen<br />
Başkent olmasının yanı sıra, yüzölçümü itibari ile de<br />
oldukça büyük bir şehir olan <strong>Ankara</strong>, Ulaştırma 2.<br />
Bölge Müdürlüğüne merkezlik yapıyor. Karayolları<br />
bazında bütün ana arterlerin kesiştiği ve bir kısmının<br />
da üzerinden geçtiği Başkent, beş milyon civarındaki<br />
nüfusuyla ve hükümet merkezi oluşuyla, ekonomik<br />
hareketliliğin de en yoğun olduğu bölge. Dolayısıyla,<br />
özellikle mal ve hizmet taşımacılığı sirkülasyonu da<br />
çok hareketli.<br />
Merkezi <strong>Ankara</strong> olan 2. Bölge Müdürlüğü'nün<br />
hizmet alanının çok geniş olduğunu anlatan Müdür<br />
Mahmut Özen, “<strong>Ankara</strong> ekonomiye katkısı ileri<br />
boyutta olan bir şehir, bu durum beraberinde<br />
taşımacılığın da yoğunlaşmasını getiriyor.<br />
Taşımacılığın yoğun olması ise kara, hava ve<br />
demiryolu ağının gelişmiş olması gerekliliğini ortaya<br />
çıkarır.” dedi.<br />
Özen: "Bakanlığımız yeni ismiyle birlikte<br />
yeniden yapılandı. Taşrada Bölge<br />
Müdürlüğümüzle birlikte 13 Bölge<br />
Müdürlüğü kuruldu."<br />
“Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı<br />
olarak Bakanlığımız, ulaşım, iletişim ve bilişim'e<br />
yönelik alt ve üstyapı, işletme ve denetim hizmetleri<br />
itibari ile çok geniş iştigal yelpazesine sahip.” diyen<br />
Mahmut Özen, çağdaş teknolojiyi en ileri düzeyde<br />
yakalamış olan Bakanlığın, merkez ve taşra<br />
yapılanmasının Bakanlar Kurulu kararı ile<br />
yenilendiğini bildirdi.<br />
Ulaştırma 2.Bölge Müdürü Özen, Merkez<br />
teşkilatında kurulan diğer birimlerin yanında, Genel<br />
Müdürlük <strong>sayı</strong>sının da 10'a çıkarıldığını, sürekli ve<br />
geçici kurullar oluşturulduğunu, Denizcilik<br />
Müsteşarlığının tasfiye edilerek Haberleşme ile<br />
birlikte Bakanlık ismini aldığını söyledi. Özen,<br />
“Taşrada Bölge Müdürlüğümüzle birlikte 13 Bölge<br />
Müdürlüğü kuruldu.” dedi.<br />
Mahmut Özen: "Ülke genelindeki karayolu,<br />
havayolu ve demiryolu ulaşım ağı bu<br />
bölgede yoğunlaşmış durumda, dolayısıyla<br />
da görev ve sorumluluklarımızın yelpazesi<br />
çok geniş."<br />
Görev alanları kapsamına giren <strong>Ankara</strong>, Eskişehir,<br />
Konya, Kayseri gibi 4 büyükşehrin yanı sıra Aksaray,<br />
Çankırı, Kırıkkale ve Kırşehir illerinin de kendi<br />
bölgeleri dahilinde olduğunu belirten Mahmut<br />
Özen, sadece merkezi yerleşim alanlarındaki<br />
taşımacılık faaliyetlerinden değil, kasaba ve<br />
köylerinden de sorumlu olduklarını söyledi.<br />
Ulaştırma 2. Bölge Müdürü Özen, sözlerine şöyle<br />
devam etti: “Örneğin, bu illerden herhangi birinde<br />
köydeki vatandaşın bindiği bir otobüsle ilgili şikâyet<br />
mercii de, şehirlerarası veya şehir içi ulaşımlarında<br />
yaşadıkları her türlü sorunun da birinci derece<br />
muhatabıyız. Bu şikâyet veya talepler vatandaşlarımızca<br />
bizzat yapılabildiği gibi BİMER kanalıyla, faks<br />
veya dilekçe olarak iletilebilmektedir. Hatta<br />
şikayetlerin bir kısmı Bakanlığımız kanalıyla bize<br />
ulaştırılarak gereği istenmektedir”<br />
2. Bölge Müdürlüğün merkezi olan Başkent<br />
<strong>Ankara</strong>'nın, ülkemizdeki karayolları ana arterlerinin<br />
kesiştiği, beş milyon civarındaki nüfusuyla da<br />
ekonomik ve ticari hareketliliğin en yoğun seyrettiği<br />
iki ya da üç ilimizden birisi olduğunu belirten Özen,<br />
dolayısıyla, sorumlu oldukları bölgede, diğer il ve<br />
bölgelere yapılan yolcu ve eşya taşımacılığının da<br />
yüksek ivmeli olduğuna değindi.<br />
“Demiryolu, havaalanı iç sularla ilgili yapılanmaya<br />
yönelik etüt ve kontrollük hizmetleri de<br />
Mahmut Özen, “<strong>Ankara</strong>'nın yanı sıra, taşımacılık hizmetlerimizin bir bölümünü teşkil ediyor” diyen<br />
alanında nüfuz ettiğimiz diğer 8 ilin arazisinin de Mahmut Özen, “herhangi bir ilçede örneğin<br />
oldukça geniş ve daha az engebeli oluşu, Ülke Beyşehir'deki bir balıkçı barınağı talebini<br />
genelindeki karayolu, havayolu ve demiryolu ulaşım değerlendirmek de görevimizdir, geçmişte <strong>Ankara</strong><br />
ağının bu bölgede yoğunlaşmasına, dolayısıyla da Esenboğa Havaalanının apron ve pistinin kontrollük<br />
görev ve sorumluluklarımızın artmasına yol açıyor.” hizmeti de hizmet alanımızda idi.” dedi. Özen, bu<br />
dedi.<br />
kapsamda bitirdikleri en son çalışmalardan birinin<br />
32 50<br />
33
sektör tanıtım sektör tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Eskişehir havaalanının pist ve apron genişletme<br />
çalışması olduğunu belirtti.<br />
<strong>Ankara</strong> Esenboğa Havaalanının betonarme<br />
kontrollük hizmetlerini gerçekleştirdiklerini anlatan<br />
Özen, Eskişehir Havaalanı PAT sahalarının<br />
geliştirilmesi inşaatı kontrollük işlerini de yürüttük-<br />
lerini söyledi. Ulaştırma 2. Bölge Müdürü ayrıca,<br />
inşaatı durdurulan ancak, yeni bir fonksiyon<br />
kazandırılması tartışılan <strong>Ankara</strong>-İstanbul sürat<br />
Demiryolu kapsamında Ayaş Tünelinin tahribatını<br />
bertaraf edici kontrollük hizmetine de devam<br />
ettiklerini açıkladı.<br />
Mahmut Özen : "Şikayet ve taleplerin<br />
değerlendirilmesi ile denetim ve kontrol<br />
hizmetlerimizin yanı sıra hizmet kalitesinin<br />
artırılmasına katkı sağlamaya çalışıyoruz."<br />
Taşımacılık sektöründe de yürütmekte oldukları iş ve<br />
işlemler hakkında bilgi veren Mahmut Özen şunları<br />
kaydetti. “Ticari taşımacılığın yanında, esnaf, ticaret<br />
erbabı ve çiftçilerimizin ticari olmayan araçları da<br />
sahipleriyle birlikte K1, K2 ve K3 türü belgelerle<br />
kayıt ve kontrol altına alınıyor. Yine, ticari olan<br />
kamyonet niteliğindeki araç sahiplerine yıldızlı K1*,<br />
ticari olmayanlara ise, yıldızlı K2* belgeleri<br />
düzenleniyor. Ayrıca, kişi, kuruluş ve firmalarla ilgili tür taşımacılıkların Karayolu Taşıma Yönetmeliğinde<br />
sahip, temsil, adres, vergi dairesi v.b. değişiklerin yapılan bir değişiklikle kendi görev alanları<br />
yanında, araç değişikleri de sürekli işlem görüyor. kapsamına alındığını anlattı. Özen: “Bu kapsamda, Y<br />
Yolcu taşımacılığına ilişkin kurum ve kuruluşlarla türü belgelerin öncelikli olarak D4 yetki belgesine<br />
birlikte karayolu taşımacılığındaki aracılık faaliyeti dönüştürülmesi işlemleri yapıldı. <strong>2012</strong> yılı Mart<br />
yapan kişi ve kuruluşlar, uluslararası yük taşımacılığı, ayından itibaren yeni D4 yetki belgesi düzenleme<br />
acenteliği ve komisyonculuğu yapan firmalar ve işlemleri yapılıyor. Bu taşımacılık türünde Ülke<br />
araçları, nakliyat ambarı işletmeciliği yapan firmalarla genelinde ve Bölgemizde oldukça fazla taşımacı ve<br />
varsa araçlarının yetkilendirilmesi ve denetlenmesi araç potansiyelinin olduğunu gözlemliyoruz.” dedi.<br />
işlemleri de Bölge Müdürlüğümüzce yürütülmektedir.”<br />
Karayolu Taşımacılık Faaliyetleri Mesleki Yeterlilik<br />
Yönetmeliği çerçevesinde de Bölge Müdürlüğünün<br />
Mahmut Özen, Bakanlık tarafından, Bölge Bakanlıkça tevdi edilmiş görevleri olduğunu bildiren<br />
sınırlarındaki <strong>İl</strong> içi ve 100 km.ye kadar kısa mesafeli Mahmut Özen konuyu şöyle açıkladı: “Bu<br />
iller arası yolcu taşımacılığının düzenlenmesinin de çerçevede, karayolu taşımacılığı alanındaki kurum ve<br />
kendi sorumluluklarına tevdi edildiğini ifade etti. kuruluşların yöneticileri, ortakları ve sürücülerinin<br />
Daha önce ilgili Valiliklerin uhdesine verilmiş olan bu Mesleki Yeterlilikle ilgili eğitimlerini de denetli-<br />
34 50<br />
35
sektör tanıtım sektör tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
yoruz. Yine bunun yanında, Tehlikeli Madde işletmek ve bunu da gerektiği şekliyle yerine<br />
Taşımacılığı mevzuatı çerçevesinde eğitim veren getiriyoruz.” dedi.<br />
kurum, kuruluşların fiziki mekan ve ders teftişlerini<br />
yapmakla da yükümlüyüz.” Denetim faaliyetlerini kurumsal ve yol kenarı olarak<br />
Mahmut Özen: "Geçen sene 51 bin 800<br />
evrak işlem görmüş. Bu yıl 20 Mart <strong>2012</strong><br />
tarihine kadar ise, 11.000 evrak çıkışı söz<br />
konusu."<br />
yaptıklarını söyleyen Mahmut Özen, hususa dair<br />
çeşitli şikayetlerin de dikkate alındığının altını çizdi.<br />
Yol kenarı denetim istasyonlarımızla seyir halindeki<br />
araçları kontrol ediyoruz. “Şu an bölge hudutlarımızda<br />
2 Kayseri, 1 Konya, 3 <strong>Ankara</strong>'da olmak<br />
üzere toplam 6 adet yol kenarı denetim istasyonu<br />
Çalışmalarının yoğunluğunu rakamsal verilerle var.” diyen Özen, bu istasyonlardan beşinde,<br />
açıklayan Ulaştırma 2. Bölge Müdürü Mahmut olağanüstü bir durum olmadığı sürece, haftanın 7<br />
Özen, “Örneğin; geçen sene 51 bin 800 evrak işlem<br />
görmüş. Bu yıl 20 Mart <strong>2012</strong> tarihine kadar ise, 11<br />
günü <strong>24</strong> saati denetim hizmeti verildiğini söyledi.<br />
000 evrak çıkışı söz konusu. Bölge Müdürlüğümüze Mahmut Özen: "Kamera sistemimizle<br />
taşımacılık faaliyetiyle ilgili işlem yaptırmak üzere birlikte otomasyon sistemimiz<br />
bizzat gelen insan <strong>sayı</strong>sı günlük ortalama 300'ü istasyonumuza alınan ve hareket halindeki<br />
buluyor. Kargo ve posta yoluyla talepler bunun araçları kontrole tabi tutuyor, otomasyon<br />
dışında. İşlemlerimizin ağırlığını yetki belgesi<br />
yenileme işlemleri ile D4 yetki belgesi işlemleri teşkil<br />
sistemi işlemini gerçekleştiriyor."<br />
ediyor.” dedi. İstiap haddi üstünde taşıma yapan, gabarisi uygun<br />
olmayan, yetki belgesi ve mesleki yeterlilik belgeleri<br />
Mahmut Özen: "Otoyol, bölünmüş yol ve olmayan kişi kurum ve sürücülerin denetimlerinin<br />
iyileştirilen yolların yapımı kadar, o yolları yapıldığını ifade eden Mahmut Özen, aykırı<br />
korumak da tıpkı ormanlarımızı korumak faaliyetlere ise, yasal işlem uygulandığını dile getirdi.<br />
gibi oldukça önemli"<br />
Mevzuatına uygun olmayan ve istiap haddini aşan<br />
taşımalara kademeli cezai işlemi uygulandığını<br />
Yolun medeniyet olduğunun bilincinde olarak, yol belirten Mahmut Özen, kamera ve otomasyon<br />
yapımı kadar, o yolları korumanın da önemli<br />
olduğunun altını çizen Mahmut Özen, taşımacılık<br />
sistemleri hakkında da şu bilgileri aktardı:<br />
yapan herkesin bu konuya gerekli hassasiyeti “Kamera sistemimizle birlikte otomasyon sistemi-<br />
göstermesini, mevzuata uygun yükleme yapılmasını, miz istasyonumuza alınan ve hareket halindeki<br />
gabari yüksekliğine uygun hareket edilmesini istedi. araçları kontrole tabi tutuyor, otomasyon sistemi<br />
Özen, “Bu doğrultuda bizim görevimiz kontrol ve işlemini gerçekleştiriyor. Burada, çalışanlarımızın<br />
denetim mekanizmalarımızı etkin bir şekilde etkisi yok denecek kadar az. Mevcut istasyonlarımızı<br />
şimdilik bölge trafik birimleri ile birlikte<br />
kullanıyoruz. Geçen yıl sadece bu istasyonlarımızda<br />
1 milyon 900 bin araç denetimi yapılarak,<br />
karşılığında 27 milyon TL para cezası işlemi<br />
uygulandı. Yönetmelik kapsamındaki uyarı cezaları<br />
ile Mesleki Eğitime yönelik denetimler bu <strong>sayı</strong>nın<br />
dışında. Trafikten sorumlu Emniyet birimleri ile<br />
Jandarma birimlerinin gerek trafik mevzuatı, gerekse<br />
ulaştırma mevzuatı kapsamında denetimleri de ayrıca<br />
yapılıyor. Bu istasyonlarımızın Jandarma, Maliye ve<br />
Tarım Bakanlığı personelinin de kullanımına açılması<br />
planlanmış durumda, şimdilik emniyet personelimizle<br />
birlikte çalışıyoruz.”<br />
Mahmut Özen : "Mevcut istasyonlarımıza<br />
ilaveten 10 adet yeni denetim istasyonunu<br />
daha hizmete açacağız ayrıca; mevcut<br />
istasyonlarımızın kapasitesini artırıcı<br />
çalışmalar da yapıyoruz."<br />
Mevcut olan 6 istasyona ilaveten 10 yeni denetim<br />
istasyonu için çalışmalar yürüttüklerini ve bir<br />
kısmının inşaatlarının bitirildiğini belirten Ulaştırma<br />
2.Bölge Müdürü Mahmut Özen, “Örneğin; 2 tane<br />
projemizi, daha önce araç denetim istasyonu<br />
olmayan <strong>Ankara</strong>-İstanbul otoyolunda, Akıncı<br />
gişelerinin önünde, geliş ve gidiş yönüyle uygulaya-<br />
cağız. Ayrıca, <strong>Ankara</strong>'daki mevcut istasyonları-<br />
mızdaki kantar adetlerini ikişer adede çıkardık.<br />
Montajlarını takiben yığılma ve beklemelerin önüne<br />
geçmek istiyoruz.” dedi.<br />
Mahmut Özen : "Hükümetimiz tarafından<br />
hayata geçirilen projelerle taşımacılık<br />
modları arasındaki aşırı dengesizlik<br />
giderilmeye başlandı."<br />
Ulaştırma 2. Bölge Müdürü Mahmut Özen son<br />
olarak dile getirmek istediği hususu şöyle aktardı:<br />
“Son dönemlerde hayata geçirilen projeler sayesinde,<br />
karayolu, demiryolu, denizyolu ve havayolu<br />
taşımacılığı arasındaki karayolu lehine çok büyük<br />
orandaki dengesizliğin kısmen giderilmeye başlan-<br />
dığı ve diğer modlarda kısmi iyileşmelerin olduğu<br />
gözlemlenmektedir. Tüm bu gelişmeler yaşanırken<br />
can ve mal güvenliği hususunda da önemli gelişmeler<br />
olmaktadır.<br />
Bu süreç içinde bize de bir pay kalırsa, kendimizi<br />
fazlasıyla mutlu ve huzurlu hissedeceğimizi<br />
belirtmek isterim.”<br />
36 50<br />
37
makale makale<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Günümüz Çalışanlarının En Ciddi Sorunu<br />
"Mobbing"<br />
1.Giriş<br />
Son zamanlarda psikoloji, sosyoloji ve hukuk gibi<br />
çeşitli alanlarda disiplinlerararası çalışılan bir konu<br />
haline gelen "Mobbing", her türlü çalışma ortamı ve<br />
gruplarında görülebilmekte, hem özel sektörde, hem<br />
de kamu kurum ve kuruluşlarında yaşanmaktadır.<br />
Organizasyonlarda yaşanan ilişkilerin bir kısmı<br />
çalışanları motive ederken, diğer kısmı çalışanlar<br />
üzerinde yıpratıcı ve yok edici etkiler yarata-<br />
bilmektedir. Çalışanlar üzerinde etik dışı yaklaşım-<br />
larla, sistematik bir baskı oluşturmak, çalışanın iş<br />
performansını ve dayanma gücünü yok etmek<br />
amacıyla duygusal taciz (mobbing)'e başvurulmaktadır.<br />
Bir işyerindeki üretim süreci, sadece<br />
bilgisayar, çeşitli araç-gereç ve makineler ile insanı<br />
değil, aynı zamanda aynı iş ortamını paylaşan diğer<br />
insanları da bir araya getirmektedir. Çalışma<br />
ortamında çalışanların birbirlerini sevmeleri,<br />
birbirlerine yardım etmeleri, ortak yaratıcı güçleriyle<br />
*İçişleri Bakanlığı İç Denetçisi<br />
Alaaddin Kahraman*<br />
kurumlarına yeni değerler kazandırmaları beklenip<br />
istenirken, insanın insan ile buluşması kimi zaman acı<br />
ve ıstırap verici bir ilişkiler yumağına dönüşerek<br />
kurumsal çatışma ve her tür gerilimin kaynağı haline<br />
gelebilmektedir.<br />
İşyerindeki bir personelin karşılaşacağı bu dramı, ilk<br />
kez 1980'li yıllarda Alman asıllı Çalışma Psikoloğu<br />
Dr. Heinz LEYMANN “mobbing” sözcüğü ile ifade<br />
etmiştir. Latince "mobile vulgus" dan türeyen<br />
Mobbing (duygusal şiddet, taciz) terimi; İngilizce'de<br />
“mob” kökünden gelmektedir. Mob sözcüğü,<br />
kararsız kalabalık, şiddete yönelmiş topluluk<br />
demektir. Mobbing sözcüğü ise, çevresini kuşatma,<br />
1<br />
topluca saldırma ya da sıkıntı verme anlamındadır .<br />
Mobbing, işyerinde diğer çalışanlar veya işverenler,<br />
üst düzey yöneticiler tarafından tekrarlanan saldırılar<br />
şeklinde uygulanan bir çeşit psikolojik terördür.<br />
Kavram, çalışanlara üstleri, astları veya eşit düzeydeki<br />
çalışanlar tarafından sistematik biçimde uygulanan<br />
her tür kötü muamele, tehdit, şiddet, aşağılama gibi<br />
2<br />
davranışları ifade eden anlamlar içermektedir .<br />
Duygusal taciz ise, bir kişinin kişiliğine, onuruna<br />
veya fiziki ve ruhsal bütünlüğüne zarar veren, kişinin<br />
işini tehlikeye sokan ya da çalışma ortamını bozan,<br />
her türlü davranışı, sözü, eylemi, hareketi ve yazıyı<br />
3<br />
kapsayan kötü niyetli bir girişimdir . Diğer bir<br />
tanımlamaya göre, kişi ve kişiler üzerinde sistematik<br />
baskı yaratarak, ahlak dışı yaklaşımlarla, onların<br />
performanslarını ve dayanma güçlerini yok eden,<br />
insani duygusal ve fiziksel olarak tükenmişliğe<br />
sürükleyen, yıpratan, korkutan, işten ayrılmaya<br />
4<br />
zorlayan bir taciz şeklidir . İşyerinde duygusal tacizi,<br />
diğer şiddet türlerinden, mesela kaba şiddet<br />
“bullying”'ten ayıran özellik, fiziksel olmaktan çok<br />
psikolojik, rafine, kaba olmaktan çok sofistike<br />
olmasıdır; ancak psikolojik olması, psikolojik<br />
şiddetin bir şiddet olduğu gerçeğini ortadan<br />
kaldırmaz.<br />
Mobbing, kişinin saygısız ve zararlı bir davranışın takım çalışmasının olmaması ya da çok düşük<br />
hedefi olmasıyla başlayan bir süreçtir. Önceleri bir düzeyde olması, kurum içi değişim eğitimine gereken<br />
kişinin veya bazı kişilerin, bir kişiye veya birkaç kişiye<br />
5<br />
önemin verilmemesi de <strong>sayı</strong>labilir . Başka bir deyişle<br />
düşmanlığı biçiminde gelişen kurumsal psikolojik saldırganın psikolojik yapısı, organizasyonların<br />
taciz sonucunda mağdur, önce kendisine daha sonra yönetim kültürü, duygusal saldırıya uğrayan kişinin<br />
da çevresine karşı yabancılaşır. Süreç, işe karşı psikolojisi, toplumsal değer yargıları ve normlar<br />
kayıtsızlık, bıkkınlık, yılgınlık, performans düşük- mobing için elverişli ortamlar oluşturabilir.<br />
lüğü ile başlar ve istifayla sonuçlanır. Organizasyon<br />
içinde iş doyumu ve kuruma bağlılıkta azalma Mobbing ortamını destekleyen unsurlar:<br />
yaşanırken, işgücü devir oranında gözle görülür<br />
artışlar yaşanmaya başlanır.<br />
2.1.Bireysellik: aşırı bireyselleşen kurumlarda, bir<br />
çalışan kendi davranışlarından sorumludur. İşyerine<br />
Bu çalışma ile bir kavram olarak yeni yeni farkına<br />
varılan mobbing hakkında yapılan araştırmalar ve<br />
yayımlanmış eserler ile ilgili olarak farkındalık<br />
uyum sağlayamayan ayrılmak durumunda kalacaktır.<br />
Bir başka değişle, her koyun kendi bacağından<br />
asılacaktır.<br />
oluşturularak mobbingin tanımı, türleri, aşamaları<br />
mobbinge neden olan faktörler, nasıl yaşandığı,<br />
kişisel etkileri, mobbing uygulayan kişilerin genel<br />
özellikleri, kurum içindeki statüsü, mağdurların<br />
genel özellikleri, mobbingin bir kurum stratejisi<br />
2.2.Yenilikçilik: bir işyerinde yönetim değişiklikleri<br />
sonucu bazı yenilikler getirilebilir. Yapılacak sık ve<br />
anlamsız değişiklikler mobbing ortamını destek-<br />
leyebilir.<br />
olarak uygulanması, mobbing teriminin hukuk 2.3.Verimlilik: Verimli olabilmek için personelden<br />
sistemindeki yeri, mobbing mağdurlarının ne çok çalışmaları beklenir. Bazı çalışanlar bu<br />
yapması gerektiği, kurumlarda mobbingin nasıl doğrultuda hareket ederken, bir kısım çalışanlar ise<br />
önleneceği ile kişisel ve kurumsal maliyetlerinin ne işleri oluruna bırakabilirler. Bu durumda çok<br />
olduğu hakkında bilgiler verilmeye çalışılacaktır. çalışanlar vasat iş görenler için bir tehdit olarak<br />
algılanabilir.<br />
2. Mobbinge neden olan faktörler<br />
Büyük veya küçük organizasyonlarda, kamu sektörü,<br />
2.4.Rekabet: Kimi durumlarda insanlar ve kurumlar<br />
arası rekabet acımasızlığa dönüşebilir. Bunun sonucu<br />
özel sektör ve üçüncü sektör olarak da adlandırılan olarak çalışanların birbirine kıyması ve saldırması<br />
gönüllü kuruluşlar olarak oluşturulan sivil toplum gündeme gelebilir.<br />
sektöründe de mobbingle karşılaşılabilir. Psikolojik<br />
tacizle ilgili olarak yapılan çeşitli araştırmalarda,<br />
mobbingin işyerlerinde ortaya çıkmasının ana<br />
nedenleri arasında hatalı personel seçimi ve işe alım<br />
süreci, dönemsel işçi istihdamı, işyerindeki <strong>sayı</strong>lı<br />
pozisyonları elde edebilmek için bireyler arasında<br />
yaşanan acımasız rekabet gösterilmektedir. Bu genel<br />
nedenlerin yanında işyerinde psikolojik tacize yol<br />
açan başlıca sebepler arasında; tacizin, kurum içi<br />
disiplinin sağlanması, verimin artırılması ve buna<br />
bağlı olarak şartlı reflekslerin oluşturulmasında bir<br />
2.5.Sınırsız Özgürlük: Yöneticiler verimli olabilmek<br />
ve rekabet koşullarında ayakta kalabilmek için<br />
kendilerinde sınırsız bir özgürlük hissine kapıla-<br />
bilmektedirler. Yani kim ne derse desin bildiklerini<br />
okumakta hür olduklarına inanmaktadırlar. İş gücü,<br />
araç motorlarındaki beygir gücü gibi alınıp satılan, el<br />
6<br />
değiştiren bir nesne olarak görülmektedir .<br />
Sözkonusu hususlar duygusal tacize başvuranların,<br />
bu yöndeki davranışlarını başlatmasına zemin<br />
oluşturmaktadır.<br />
araç olarak kullanılması, insan kaynakları masraflarının<br />
en düşük düzeye çekilmesi, hiyerarşik yapının<br />
fazlalığı, “Kapalı kapı” politikasının uygulanması,<br />
3. Mobbing uygulayan kişilerin<br />
özellikleri, kurum içindeki statüsü<br />
iletişim kanallarının zayıflığı, çatışma çözüm<br />
yeteneklerinin zayıflığı ve çatışma yönetimi ya da Duygusal tacize başvuranların, bu yöndeki<br />
şikâyet işlemlerinin yetersizliği, yetersiz liderlik, davranışlarını başlatmasının altında yatan gerçekler<br />
“Günah keçisi” bulma anlayışının yaygın olması, vardır. Prof. Dr. Pınar TINAZ bu gerçekleri<br />
İşyerinde Psikolojik Taciz (Mobbing) adlı<br />
38 50<br />
39
makale makale<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
çalışmasında şu şekilde sıralamıştır: Bireyi, grup olacağı, yükseleceğini düşünerek paniğe kapılır.<br />
kuralını kabul etmeye zorlamak, düşmanlıktan<br />
7<br />
Kendini korumak için mobbing uygulamayı seçer" .<br />
hoşlanmak, zevk arayışı, can sıkıntısı, önyargıları<br />
pekiştirmek, ayrıcalıklı hak sahibi olduğuna inanmak,<br />
sahip olamadıklarının acısını çıkarmak, bencillik;<br />
narsist kişilikli olmak, yanlış yönlendirilen rekabet<br />
içgüdüsü, mobbing uygulayan kişilerin temel<br />
özellikleridir. İşyerinde psikolojik taciz uygulayan<br />
yöneticileri mobbing uygulamaya iten ortak özellik<br />
''kendi eksikliğini gidermek'' gizlemektir. Mobbing<br />
uygulayan kişilerin temel özellikleri veri alınarak 15<br />
ayrı mobbingci tipi sınıflandırılmaktadır. Mobbingci<br />
Mobbing süreci içerisinde öncelikle mobbingci ve<br />
mobbing kurbanı olmak var<strong>sayı</strong>mı, sürecin, üç farklı<br />
8<br />
şekilde akışını olası kılar . Yukarıdan aşağıya doğru<br />
mobbing (dikey mobbing): Mobbing yapan kişi,<br />
kurbana göre daha üst konumdadır. Bir yönetici, bir<br />
bölüm yetkilisi, daha üst görevde bir çalışan veya<br />
daha yaşlı bir iş arkadaşı olabilir. Eşdeğerler arasında<br />
mobbing (yatay mobbing): Mobbingci ve kurban,<br />
benzer görevlerde, benzer statü ve olanaklara sahip<br />
tiplerinden bazıları şunlardır:<br />
aynı konumda iki iş arkadaşıdır. Aşağıdan yukarıya<br />
3.a."Fesat mobbingci: Yeni kötülükler arayan bir<br />
doğru mobbingte ise: Mobbingci, kurbana göre daha<br />
alt konumdadır.<br />
kişidir. İftiralarla başkalarını yaralamaya çalışır.<br />
3.1. Yukarıdan aşağıya doğru mobbing<br />
3.b.Pusuda bekleyen mobbingci: İzleyici konumundadır,<br />
hedef kişiye bariz saldırmasa da pusuda bekler. Dikey mobbing olarak da adlandırılan yukarıdan<br />
Mağdura yapılan tacizi durdurmaya çalışmaz.<br />
aşağıya doğru duygusal taciz, çeşitli nedenlerden<br />
ötürü bir amir tarafından doğrudan doğruya kurbana<br />
3.c.Hiddetli mobbingci: Karakter özelliği nedeniyle yönelik, son derece saldırgan ve cezalandırıcı<br />
fevridir. Sürekli bağırma, beddua etme modundadır. davranışların uygulanmasıdır. Sert mizaçlı klasik tipte<br />
Sinir ve huysuzluk krizleriyle işyerini çekilmez yapar. bir amirin bu tarzda davranış sergilemeye daha yatkın<br />
olabileceği düşünülse de, astlarına arkadaş gibi<br />
3.d.Megaloman mobbingci: Kendisini herkesten<br />
davranan bir amir tarafından da uygulanabilir.<br />
üstün görür. Kendine olan güvensizliği başkalarına<br />
karşı kıskançlık, nefret ve saldırganlık olarak yansır. Dikey mobbing, psikolojik şiddet uygulayan kişi<br />
Bu kişiye göre tüm kaynakların kontrolü kendi- (mobbingci), genellikle mağdurlardan daha güçlüdür<br />
sindedir. Uydurduğu kurallara herkes uymak veya daha güçlü görünür. Gücünün kaynağı kişiliği<br />
zorundadır. değil, istismar ettiği mevkisidir. Yasal yetkisini ve<br />
3.e.Sadist mobbingci: Başkalarını köşeye sıkıştırmaktan,<br />
mahvetmekten büyük zevk duyar. Bu kişi<br />
''sapkın narsist'' olarak da tanımlanabilir. Hiyerarşik<br />
kademelerde yükselebilmek için her yola başvura-<br />
bilir.<br />
kurumsal statüsünü psikolojik şiddet için kullanır.<br />
Mobbingci kendisini gerçek kişi değil, tüzel kişi<br />
(hükmü şahıs) olarak gördüğü için, ona yöneltilen<br />
bir karşı çıkış, kuruma yöneltilmiş bir tehdit olarak<br />
gösterilmeye çalışılır. Bu nedenle mobbing kurbanı,<br />
kendini çoğu kez savunabilecek durumda değildir.<br />
3.f.Eleştirici mobbingci: Başkalarının yaptığı işten<br />
hiç memnun kalmaz, sürekli eleştirir. İşyerinde<br />
memnuniyetsizlik ve gerginlik dolu bir iklimin<br />
oluşmasına sebebiyet verir.<br />
Bu uygulama ile Mobbingciye karşı çıkmak, kuruma<br />
karşı çıkmak, mobbingi eleştirmek, kurumun yüce<br />
menfaatlerini eleştirmek şeklinde gösterilir. Mağdu-<br />
run kendini savunması, “kurumla çatışma” olarak<br />
gösterilerek, psikolojik şiddetin sürmesi sağlanır.<br />
3.g.Dalkavuk mobbingci: Amirlerinin gözüne Kurumsal güçle mağdurun üzerine gidilir ve mağdur<br />
girmek için yaranma halindedir ve her şeyi yapmaya haklı iken haksız, hak ararken isyankâr olarak<br />
hazırdır. Amirin dalkavuğu gibidir.<br />
9<br />
gösterilmeye çalışılır .<br />
3.h.Zorba mobbingci: Sadist mobbingciye benzer. Yukarıdan aşağıya mobbingin en yaygın ve en<br />
Son derece acımasız ve zalimdir. çalışanlara köle gibi bilinen nedenleri şunlardır:<br />
davranır.<br />
3.1.1. Çalışanın Kendini Göstermesi ve <strong>İl</strong>etişimi-<br />
3.ı.Korkak mobbingci: Bir başkasının daha başarılı nin Engellenmesi, Sosyal imajın tehdit edilmesi:<br />
İşyerlerinde sıklıkla gözlemlenen bu tür mobbing, arkanızdan kötü konuşmaktadırlar, gülünç durumçalışanın<br />
kendini göstermesine ve çevresi ile olumlu lara düşürülürsünüz, akıl hastasıymışsınız gibi<br />
ilişkiler kurmasına bir set çekmekle başlamaktadır. davranılır, ruhi tedavi görmeniz için baskı yapılır,<br />
Yöneticisinden daha fazla çalışan ve daha başarılı bir yürüyüşünüz, jestleriniz veya sesiniz taklit edilir, bir<br />
astın varlığı halinde ortaya çıkan durumdur. Üst, her özrünüz, özel yaşamınız, dini veya siyasi<br />
türlü şekilde astın çalışmasını engellemeye, görüşünüzle alay edilir, kararlarınız sürekli olarak<br />
etkinliğini azaltmaya çalışır. Bu tür uygulama ile sorgulanır, küçük düşürücü isimlerle anılırsınız,<br />
sürekli olarak sözünüz kesilir, bağırılır ve uluorta çabalarınız ve başarılarınız küçümsenir.<br />
azarlanırsınız, yaptığınız iş sürekli eleştirilir,<br />
kendinizi gösteremeyeceğiniz işleri yaparsınız, özel<br />
yaşamınız sürekli eleştirilir, telefonla rahatsız<br />
3.1.3. Çalışanın Mesleki Konumuna Yönelik<br />
Saldırıda Bulunulması:<br />
edilirsiniz, yazılı ve sözlü tehditler alırsınız, jest,<br />
mimik ve bakışlarla kurmak istediğiniz ilişki<br />
reddedilir. Halbuki çalışma ortamı içinde umursan-<br />
mak, yer edinmek ve değerli olduğunu hissetmek<br />
kişinin en temel ihtiyaçlarındandır. İşyerinde<br />
duygusal saldırıyla karşılaşanların bu temel hakları<br />
ellerinden alınmakta ve bu kişiler İşyerinde başkalarına<br />
ulaşması, çevresindeki insanların kendisi ile<br />
konuşması engellenerek, sanki orada değilmiş gibi<br />
davranılarak, çalıştığı alan izole edilmek suretiyle<br />
telafisi imkansız sorunlarla karşılaşmaktadırlar.<br />
Çalışma ortamında personelin kendini gösterebil-<br />
mesi, başarılı olup yükselebilmesi için, yaptığı işten<br />
zevk duyması ve bu alanda başarılı olduğunu bilmesi,<br />
kendini motive etmesi gerekir. Ancak mobbing<br />
mağdurlarına böyle bir şans verilmemektedir; tam<br />
aksine bazı saldırgan tavırlar sergilemek suretiyle<br />
kişinin kurum içi yükselme basamaklarını tırman-<br />
ması engellenmektedir. Bu tür mobbing uygulama-<br />
sında; özel görevler verilmez, rutin işleri yaparsınız,<br />
zaman zaman verilen işler geri alınır, anlamsız ve<br />
tatminsiz işler yaparsınız, özgüveninizi olumsuz<br />
3.1.2. Çalışanın İtibarına Yönelik Saldırıda etkileyecek işler verilir, nitelikleriniz dışında işler<br />
Bulunulması:<br />
yaparsınız, ekonomik kazanımlarınız engellenir, iş<br />
ortamınıza, masa, telefon, bilgisayar gibi yazılım ve<br />
Kurum içinde çalışanın itibar, karakter ve kişisel donanımınıza zarar verilebilir.<br />
bütünlüğüne yönelik mobbing davranışları, kişiyi<br />
canından bezdiren, istifa, kavga veya mahkemeye<br />
başvurma şeklinde sonuçlanmaya müsait bir<br />
duygusal taciz tarzıdır. Bu süreç devresinde;<br />
hakkınızda asılsız söylentiler üretilir, insanlar<br />
Not: Makale bir sonraki <strong>sayı</strong>da kaldığı yerden devam edecektir.<br />
40 50<br />
41
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Muhtelif mevki ve görevlerde hizmet veren <strong>Ankara</strong><br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nin 34 çalışanı memurluk yeminlerini<br />
ederek asaletlerini aldılar.<br />
Memurluk asaletleri tasdiklenen çalışanlara bir<br />
konuşma yapan Adem Ceylan, insan hayatında<br />
doğum, eğitim-öğretime başlama, üniversite dönemi,<br />
askerlik ve iş hayatına atılma gibi süreçlerin mihenk<br />
taşları olduğunu söyledi. Hayatın anlamının tekdüze<br />
yaşamamakta saklı olduğunu belirten Adem Ceylan,<br />
özellikle bazı günlerin ve başlangıçların değerinin<br />
daha da yüksek olabildiğini ifade etti. Adem Ceylan<br />
“Yetişmemize büyük katkı sağlayan, ailemize,<br />
topluma ve devletimize hizmet ve çalışmalarımızla Memuriyet hayatının ve kamu görevlisi olmanın<br />
değer katmamız gerekiyor. Bugüne kadar kazandık- kutsal bir olgu olduğuna vurgu yapan Adem Ceylan,<br />
larımızla daha çok üretmek, çalışmak, topluma sorumluluklarının büyüklüğüne dikkat çekti. Kendi<br />
hizmet etmek ve sahip olduğumuz özelliklerimizi, hayatlarını yönlendirmekle birlikte bağımsız<br />
varlıklarımızı ortaya dökerek bir değer vücuda alacakları kararlarla başkalarının hayatlarını da<br />
getirmemiz gerekiyor. Bu süreci gerçekleştirmek etkileyebileceklerini, bu sorumluluğun bilinciyle<br />
yoluna da devlet memurluğu ile başlamış çalışmalara özen gösterilmesi gerektiğini dile getiren<br />
bulunuyorsunuz” dedi. Adem Ceylan, mevcut kaynakların, alınan isabetli<br />
42<br />
haber haber<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde Kutsal Görev için<br />
Yeni Personel Heyecanı<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde yaklaşık bir buçuk yıl önce göreve başlayarak<br />
aday memurluk süresini tamamlayan çalışanlar asaletlerini aldılar.<br />
Adem Ceylan. “Memuriyet Kutsal Bir<br />
Olgudur.” kararlarla verimli değerlendirilmesinin önemine Milliyetçiliğine sadakatle bağlı kalacağıma; Türkiye<br />
değindi. Cumhuriyeti kanunlarını Milletin hizmetinde olarak<br />
Adem Ceylan, asaletleri tasdiklenen personelin;<br />
topluma, vatandaşa ve bulundukları kuruma özverili<br />
ve doğru adımlarla hizmet etmenin, kamu<br />
kaynaklarını itina ile değerlendirmenin, görevlerinin<br />
kutsallığını unutmamaları gerektiğinin altını çizdi.<br />
Ceylan: “Devletin kaynaklarıyla millete hizmet<br />
ettiğinizi, milletin kaynaklarını da yine millete<br />
hizmete çevirmek için var olduğunuzu unutmayın.”<br />
dedi.<br />
tarafsız ve eşitlik ilkelerine bağlı kalarak<br />
uygulayacağıma; Türk Milletinin milli, ahlaki insani,<br />
manevi ve kültürel değerlerini benimseyip, koruyup,<br />
bunları geliştirmek için çalışacağıma; insan haklarına<br />
ve Anayasanın temel ilkelerine dayanan milli,<br />
demokratik, laik bir hukuk devleti olan Türkiye<br />
Cumhuriyetine karşı görev ve sorumluluklarımı<br />
bilerek, bunları davranış halinde göstereceğime<br />
namusum ve şerefim üzerine yemin ederim."<br />
Adem Ceylan, “<strong>Özel</strong> İdarede başlamış olduğunuz<br />
görev hayatınızda yüksek mevkilere ulaşabileceğiniz<br />
derecede önemli başarı ve çalışmalara imza<br />
atacağınıza inanıyorum. Memuriyet hayatınıza<br />
başladığınız günü ve heyecanını hiç unutmadan,<br />
sonuna kadar aynı şevkle çalışacağınızı umuyor ve<br />
başarılar diliyorum” dedi.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem<br />
Ceylan'ın tavsiye ve tebrikleriyle asaletlerini alan<br />
çalışanlar şu yemini ettiler:<br />
"Türkiye Cumhuriyeti Anayasasına, Atatürk İnkılap<br />
ve <strong>İl</strong>kelerine, Anayasada ifadesi bulunan Türk<br />
43
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
güncel<br />
Sürekli Üstün Kalite için<br />
Sürekli Etkin Eğitim<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>,<br />
nitelikli personelin kişisel gelişimini daimi kılmak<br />
ve yatırımlardaki kalite çıtasını yüksek tutmak için<br />
Kurum içi eğitim, seminer, konferans uygulamalarıyla<br />
sosyal aktivitelere de önem veriyor.<br />
44<br />
Yatırımlarında, çalışmalarında, iş ve işlemleride nitelik Ajansının değerlendirmesine müteakip, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong><br />
standardının yüksek olmasına büyük özen gösteren <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde gerçekleştirildi.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> aynı zamanda kurum içinde<br />
de çalışanlarının bilgilerini sürekli tazelemeyi, gelişen Halkla <strong>İl</strong>işkiler ve Etkili <strong>İl</strong>etişim ile Zaman ve Stres<br />
metotlara ayak uydurabilmelerini ve kişisel gelişim- Yönetimi konularını içeren ve 20 Şubat ile 1 Mart<br />
lerini sürdürmelerini de çok önemsiyor ve bu <strong>2012</strong> tarihleri arasında düzenlenmiş olan eğitim<br />
doğrultuda çeşitli çalışmalara imza atıyor. programına <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nden toplam 40<br />
personel katıldı.<br />
Dönem dönem farklı kurumlarca düzenlenen çeşitli<br />
eğitsel organizasyonlara personel katılımı gerçekleştiren<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, kendi bünyesinde de<br />
belirli periyotlarda ve bir program dahilinde eğitim<br />
seminerleri hazırlıyor ve uyguluyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> ve Kalkınma Ajansı<br />
Teknik Destek Programı Kapsamında Ortak<br />
Proje Yürütüyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> ve <strong>Ankara</strong> Kalkınma<br />
Ajansının Teknik Destek Programı kapsamında, Mali<br />
İşler Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Müdürlüğü<br />
koordinesinde Halkla <strong>İl</strong>işkiler ve Etkili <strong>İl</strong>etişim<br />
Eğitimi ile Zaman ve Stres Yönetimi isimli proje<br />
hazırlanarak uygulamaya alındı. Proje, Kalkınma<br />
güncel<br />
45<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong>
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Kalite Yönetim Sistemi'ni kurmak ve<br />
faaliyetlerinde sürekli olarak iyileştirme sağlamak amacıyla çalışmalarını<br />
büyük bir ciddiyetle sürdürüyor.<br />
46<br />
haber haber<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
Kalite Yönetim Sistemi'ni<br />
Oluşturuyor<br />
'Düzenlenmiş sorumlulukları, yetkileri ve<br />
ilişkileri olan insanlardan oluşan bir<br />
kuruluşun kaliteyle ilgili, organizasyonu<br />
yönlendiren ve kontrol eden bir yönetim'<br />
şeklini ihtiva eden Kalite Yönetim Sistemini<br />
oluşturmak için; <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> ilgili<br />
tüm çalışanlarıyla organize bir biçimde<br />
faaliyetlerine devam ediyor.<br />
Etkin bir Yönetim biçimi, tüm faaliyetlerde<br />
izleme ve kontrolü sağlayabilme, çalışanların<br />
tatmini ve sürekli gelişimi hedefleyen<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, TS EN ISO 9000<br />
Kalite Yönetim Sistemi Belgesini alabilmek<br />
için TSE ile görüşmelerini gerçekleş- rü Sevtap Bayram Yılmaz, İnsan<br />
tirerek, konuyla ilgili stratejisini Kaynakları ve Eğitim Müdürü Biray<br />
belirledi. Çakıcı, Basın Yayın ve Halkla <strong>İl</strong>işkiler<br />
Müdürü Yıldız Poyraz, Emlak ve<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, 19-30 Eylül İstimlak Müdürü Yusuf Ereğiz, <strong>İl</strong>çe<br />
2011 tarihleri arasında Zafer Ergen ve İşlemleri Bürosu Müdürü H. Funda<br />
Erdem Keklik tarafından hazırlanan Kıymazaslan, İmar ve Kentsel<br />
eğitim programına iştirak etti. Söz İyileştirme Müdürü Nusret Kaya ile<br />
konusu eğitim kapsamında Kalite Su ve Kanal Hizmetleri Müdürü<br />
Yönetim Sistemi Temel Eğitimi, Kalite Muzaffer Atılkan tarafından yürütü-<br />
Yönetim Sistemi Dokümantasyon lüyor.<br />
Eğitimi, Kalite Yönetim Sistemi İç<br />
Tetkik Eğitimi, Proseslerin Yönetimi Oluşturulan Komisyon ile birlikte<br />
Etkileşimi ve İyileştirme Teknikleri Kalite El Kitabı, Kalite Yönetim<br />
konuları hakkında bilgi alan toplam 40 Sistemi Yönergesi, 6 adet zorunlu<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdare personeline TSE prosedür, 22 adet talimat, 25 müdürtarafından<br />
Belgeler verildi. lüğe ait İş Akış Şemaları, 12 müdür-<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde Kalite<br />
Politikası belirleme çalışmaları<br />
oluşturulan bir komisyon ile<br />
yürütülüyor...<br />
Kalite Yönetim Sistemi oluşturabilmek<br />
için izlenen strateji kapsa-<br />
mında, Kalite Politikası belirleme<br />
çalışmaları için, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>,<br />
Genel Sekreter Yardımcısı Sebaattin<br />
Karakaya temsilciliğinde bir komisyon<br />
oluşturdu. Söz konusu Komisyon<br />
çalışmaları; Strateji Geliştirme Müdü-<br />
lüğe ait Proses İzleme Tabloları, <strong>Özel</strong><br />
İdarede kullanılan dokümanların<br />
standartlaştırılması gibi pek çok işlem<br />
tamamlandı.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, tüm personeline<br />
Kalite Yönetim Sistemini benimsetmek<br />
için Nisant ayı içerisinde verilmek<br />
üzere Hizmet İçi Eğitim<br />
Programını belirledi. Şubat ayında tüm<br />
personele verilecek olan eğitimin<br />
sonunda katılımcılar TSE ile yapılacak<br />
Çalıştay kapsamında belge alacaklar.<br />
47
güncel güncel<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>Ankara</strong> ve Iğdır <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdareleri<br />
Başkent'te Bir Araya Geldi<br />
<strong>Ankara</strong> ve Iğdır <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdareleri bilgi,<br />
fikir ve tecrübe paylaşımı için Başkent'te bir araya geldiler.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, sadece Başkent'in<br />
değil tüm ülkenin kalkınması için kurumlar<br />
arası koordinasyonun gerekliliğini yerine<br />
getiriyor.<br />
Yatırımları, çalışmaları ve uygulamaya aldığı yenilikçi<br />
modern teknikler hakkında diğer illerle bilgi<br />
paylaşımına özel önem veren <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>,<br />
sadece Başkent'in değil tüm ülkenin kalkınması için<br />
kurumlar arası koordinasyonun gerekliliğine uygun<br />
bir misyon sergiliyor.<br />
Iğdır <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Ferhat Akkuş, <strong>İl</strong><br />
Genel Meclisi Başkanı Cengiz Savaş ve <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisi üyelerinden oluşan bir heyet 19 Ocak<br />
Perşembe günü <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel<br />
Sekreteri Adem Ceylan'ı makamında ziyaret etti.<br />
Ziyaret esnasında <strong>Ankara</strong>'da yürütülen <strong>Özel</strong> İdare<br />
yatırımları ve çalışmaları hakkında bilgi alan Iğdır <strong>İl</strong><br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Heyeti, ilk olarak <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
tanıtım filmini izledi.<br />
Iğdır <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> ile yapılan ve Genel Sekreter<br />
Adem Ceylan tarafından <strong>Ankara</strong>'da gerçekleştirdikleri<br />
tüm altyapı ve üstyapı yatırımları hakkında<br />
ayrıntılı bilgi aktarılan toplantıda, özellikle alternatif<br />
enerji kaynakları kullanımına ve bu yöntemle hayata<br />
geçirilen uygulamalara özel önem verildi. Alternatif<br />
enerji kaynaklarının kullanımı, uygulama alanları ve<br />
üretimleri hakkında teknik ve pratik bilgiler<br />
paylaşıldı.<br />
Öte yandan il özel idareleri arasında ilk olarak<br />
<strong>Ankara</strong>'da kullanılmaya başlanan; içmesuyu<br />
şebekelerinin uzaktan kumanda ile ve kontrol<br />
edilmesine olanak tanıyan SCADA Sistemi hakkında<br />
da bilgilerin verildiği görüşmede, kanalizasyon<br />
sistemlerinde kullanılan modern yöntemlere de<br />
değinildi.<br />
Iğdır ve <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdareleri Genel Sekreterlerinin<br />
karşılıklı olarak gerçekleştirdikleri bilgi ve fikir<br />
alışverişinin ardından günün anlam ve önemine dair<br />
plaketler takdim edildi.<br />
<strong>İl</strong>ler arası özel idarelerin koordinasyonunun ne kadar<br />
önemli olduğunun vurgulanması ve sosyal bağların<br />
da kuvvetlenmesi için aynı günün akşamı Iğdır ve<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdare yetkilileri Adem Ceylan tarafından<br />
verilen yemekte bir araya geldi.<br />
48 50<br />
49
ilçe tanıtım ilçe tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
KASIM-ARALIK OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> SAYI:23 YIL: <strong>2012</strong> 2011<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Tebessüm Vadeden Yegane <strong>İl</strong>çe<br />
PURSAKLAR<br />
<strong>Ankara</strong>'nın Yeni İncisi<br />
Sadece <strong>Ankara</strong>'da değil tüm Türkiye'de<br />
Tebessüm Şehri olarak anılan Pursaklar,<br />
<strong>Ankara</strong>'nın hem en genç<br />
hem de en modern yüzü...<br />
50 51
ilçe tanıtım ilçe tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
1571 tarihli tahrir defterlerinde Pursaklar'ın, Anadolu<br />
vilayeti içinde yer alan <strong>Ankara</strong> Livasına bağlı Çubuk<br />
kazasının bir köyü durumunda olduğunun belirtildiğini<br />
ve daha sonraki dönemlerde <strong>Ankara</strong>'nın<br />
merkez köyleri içerisine dahil edildiğinin anlatıldığını<br />
aktardı.<br />
1463 tarihli Tahrir Defterindeki kayıtlara göre;<br />
Pursakların yarısının timar, yarısının da vakıf arazisi<br />
olduğunun kayıtlarda geçtiğini anlatan Salih Bıçak,<br />
yine aynı kayıtlara dayanarak, Pursaklar'da bir bölüm<br />
hanenin yıllık gelirinin <strong>Ankara</strong> kalesi muhafızlarına,<br />
diğer hanelerin yıllık gelirinin ise yine <strong>Ankara</strong>'da<br />
bulunan Melike Hatun Medresesi Vakfına ait<br />
olduğunu dile getirdi.<br />
Pursaklar'ın bir yerleşim yeri olarak kurulması<br />
<strong>Ankara</strong>-Çubuk arasında yer alan ve Şehir merkezi hakkında çeşitli rivayetler de mevcut. Bölgenin<br />
Ulus'a sadece 12 km mesafede bulunan Pursaklar ihtiyarlarının anlatımlarına göre; Pursaklar'ın ilk önce<br />
yaklaşık 5 yıl önce ilçe statüsü kazanmış olmasına Kavacık Memba suyunun kenarında kurulu olduğu,<br />
rağmen, tarihin derinlere dayanan geçmişi oldukça Çubuk Ovası kenarında bulunan bu köyün eşkıya<br />
hareketli. <strong>İl</strong>çe Kaymakamı Salih Bıçak, <strong>Ankara</strong>'nın baskısı ve zulmünden dolayı, 150-200 sene önce,<br />
kültür, turizm ve spor merkezi olmaya en büyük bugün "Eski Köy" olarak bilinen yere taşındığı<br />
aday olan Pursaklar'ın tarihi hakkında ilgi çekici söyleniyor. Bugün Kavacık köyü artık haritalarda bir<br />
bilgiler verdi. köy olarak değil, memba suyu ve mevkî adı olarak<br />
yaşıyor.<br />
Busaklar'dan Pursaklar'a Tarihi Bir<br />
Yolculuk<br />
Kaymakam Salih Bıçak: “Pursaklar,<br />
<strong>Ankara</strong>'nın en eski köylerinden biri olmakla<br />
birlikte tarihinde pek çok kahraman<br />
yetiştirmiş bir bölge ve bugün Başkentimizin<br />
en modern yüzü konumunda”<br />
<strong>İl</strong>çe Kaymakamı Salih Bıçak, Pursaklar isminin; 1530<br />
yılında Osmanlı Devleti tarafından hazırlatılan tapu<br />
tahrir defterinde “Busaklar” olarak yer aldığını<br />
söyledi ve kavak anlamına gelen 'pursak' kelimesinden<br />
geldiğinin iddia edildiğini bildirdi.<br />
Pursaklar'ın <strong>Ankara</strong>'nın en eski köylerinden birisi<br />
olduğunu özellikle vurgulayan Kaymakam Bıçak,<br />
Pursaklar adına ilk olarak 1463 yılında Osmanlı<br />
Devleti tarafından yaptırılan tahrir defterlerinde<br />
rastlandığını da sözlerine ekledi. Bıçak, 1463, 1530,<br />
Kaymakam Salih Bıçak: "Balkan, 1. Dünya<br />
ve Kurtuluş Savaşlarındaki Nice<br />
Kahramanların Memleketi; Pursaklar..."<br />
“Pursaklar; Balkan, 1. Dünya ve Kurtuluş<br />
savaşlarındaki nice kahramanların memleketidir”<br />
diyen Kaymakam Bıçak, 1901 yılında 62 hane olan<br />
Pursaklar'ın, Balkan, 1.Dünya ve Kurtuluş Savaşlarına<br />
çok <strong>sayı</strong>da asker yolladığını ve bu kahramanlardan<br />
tamamına yakınının şehit olduğunu anlattı. Bu<br />
durumun, köyün hane <strong>sayı</strong>sına büyük etki ettiğini<br />
belirten Salih Bıçak, Cumhuriyetin ilk yıllarında<br />
Pursaklar'ın nüfusunun 30 hane civarına düşmüş<br />
olduğunun bilgisini verdi.<br />
Kaymakam Bıçak ayrıca, 1960'lı yıllarda Pursaklar'ın,<br />
ilk yerleşim alanı olan Eski Köy bölgesinde meydana<br />
gelen bir heyelan sonucu, devletin yardımı ile planlı<br />
olarak inşa edildiğini ve bugün Merkez Mahallesi<br />
olarak tanınan son yerleşim alanına taşındığını da<br />
aktardı. Kaymakam Salih Bıçak <strong>İl</strong>çe tarihiyle ilgili<br />
sözlerine şunu da ekledi: “Pursaklar, <strong>Ankara</strong>'nın en<br />
eski köylerinden biri olmakla birlikte tarihte pek çok<br />
kahraman yetiştirmiş bir bölge ve bugün<br />
Başkentimizin en modern yüzü konumunda”<br />
Kaymakam Salih Bıçak: "Pursaklar<br />
vatandaşın yüzünü gülümseten bir <strong>İl</strong>çe, Bir<br />
Tebessüm Şehri"<br />
Pursaklar Kaymakamı Bıçak, 1970 yılı başından<br />
itibaren Pursaklar'ın; çevre il ve ilçelerden gelen<br />
vatandaşlarla, nüfusunun hızla arttığını, 1987 yılında<br />
Belediye teşkilatına kavuşarak Belde sıfatını aldığını<br />
ve 2008 yılında da <strong>İl</strong>çe olduğunu söyledi. Bıçak:<br />
“Toplam 19 mahallesiyle, eğitim alanındaki yüksek<br />
başarısı, Havaalanına yakınlığı, modern konutları ve<br />
kaliteli yapılaşması ile birlikte <strong>Ankara</strong>'nın merkezine<br />
sadece 10 dakikalık mesafede oluşu Pursaklar,<br />
vatandaşın yüzünü gülümseten bir <strong>İl</strong>çe, bir tebessüm<br />
şehri” dedi.<br />
Pursaklar'ın 4 km. doğusunda Çubuk-1 barajı yer<br />
alıyor. Esenboğa Havalimanı'na ulaşımı sağlayan<br />
protokol yolunun içinden geçmesi ve <strong>Ankara</strong> çevre<br />
otoyolunun yakınında olması nedeniyle <strong>İl</strong>çe stratejik<br />
bir konumda bulunuyor.<br />
Salih Bıçak: "Yakın Bir Zaman Sonra<br />
'<strong>Ankara</strong>'nın Modern Yüzü' Dendiğinde Akla<br />
ilk Pursaklar Gelecek..."<br />
52 53
ilçe tanıtım ilçe tanıtım<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>İl</strong>çe'nin Havaalanı yolu üzerinde bulunmasının<br />
büyük bir avantaj olduğunun farkında olduklarını<br />
söyleyen Kaymakam Salih Bıçak, <strong>İl</strong>çe Belediyesi<br />
Başkanı Selçuk Çetin ile birlikte Pursaklar'ın<br />
bugününü ve yarınını değerlendirdi. Kaymakam Pursaklar'ın, <strong>İl</strong>çe Belediyesinin yoğun çabalarıyla ve<br />
Salih Bıçak: “Yakın Bir Zaman Sonra '<strong>Ankara</strong>'nın Kaymakamlık destekleriyle de hayata geçirilen<br />
Modern Yüzü' Dendiğinde Akla ilk Pursaklar projeler kapsamında Başkent'in en önemli eğitim,<br />
Gelecek…” dedi. kültür ve spor merkezi olacağı öngörülüyor<br />
Salih Bıçak ve Selçuk Özen, özellikle Yeni kurulacak<br />
olan Yıldırım Beyazıt Üniversitesinin bir kısmının<br />
ilçe sınırları içerisinde olmasının da Pursaklar'ın<br />
gelişim hızına büyük ivme katacağını aktardılar.<br />
Akyurt ve Pursaklar'ın sınırlarını kapsayan ve projesi<br />
tamamlanarak kamulaştırma çalışmaları başlanan<br />
Fuar alanının da, bölgeye Uluslararası arenada büyük<br />
katma değer katacağını vurguladılar.<br />
Belediye Başkanı Selçuk Çetin: “Yıldırım Beyazıt<br />
Üniversitesi ile Uluslararası Fuar Alanı çalışmaları,<br />
<strong>İl</strong>çemizin önünü açacak iki büyük ve önemli<br />
projeler.” dedi.<br />
Kaymakam Salih Bıçak ise, özellikle <strong>Ankara</strong>'nın<br />
Kuzey Kentsel Projesi ile birlikte yapılaşmanın bu<br />
bölgede yoğunlaşmasının; nüfusun yoğunlaşması ve<br />
modern yapılaşmanın hızlanması konusuna büyük<br />
katkı sağladığını söyledi.<br />
54<br />
Belediye Başkanı Selçuk Çetin “<strong>Ankara</strong>'nın<br />
gelişme potansiyeli en yüksek<br />
güzergâhlarından biri Pursaklar, bir diğeri<br />
de Etimesgut bölgesidir” dedi.<br />
Pursaklar bir eğitim, kültür ve spor merkezi<br />
olmak yolunda hızlı ve emin adımlarla<br />
ilerliyor.<br />
Pursaklar'ın eğitim ve kültür seviyesindeki hızlı<br />
yükselişin de nüfus oranının artmasında önemli bir<br />
etken oluşturduğunu ifade eden Kaymakam Salih<br />
Bıçak, “Pursaklar eğitim sağlık spor ve kültür<br />
alanlarında öncü bir şehir olma konumuna hızla<br />
ulaşıyor” dedi.<br />
<strong>İl</strong>çe Belediye Başkanı Selçuk Tekin ise eğitim<br />
alanındaki başarılarına örnek olarak şunları verdi:<br />
“Dede Korkut Lisemiz geçen yıl üniversiteye öğrenci<br />
yerleştirme konusunda Türkiye birincisi oldu.<br />
Günümüzde Türkiye'nin hiçbir şehrinde iki tane fen<br />
lisesi olmamasına rağmen <strong>Ankara</strong>'nın ikinci fen lisesi<br />
Pursaklar'da açılacak. Önümüzdeki öğretim yılında<br />
Türk Hava Kurumunun Üniversitesinin Havacılık<br />
Meslek Yüksek Okulu Türkiye'de yine ilk olarak<br />
ilçemizde açılacak.”<br />
Diğer taraftan Pursaklar'da hizmet sektöründe de<br />
büyük bir ilerleme kaydediliyor. <strong>İl</strong>çe'de bankacılıktan,<br />
emlak ve galeri sektörüne kadar pek çok alanda iş<br />
merkezleri ve şubeler hızla açılıyor.<br />
Yol ağının müsaitliği, şehir merkezine yakınlığı ve<br />
toplu ulaşım araçlarının yoğunluğu da ilçeyi; yaşam<br />
merkezi olma açısından, cazip kılan özellikleri<br />
arasında yer alıyor.<br />
Pursaklar'da <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdare İmzası...<br />
Pursaklar, merkez ilçe konumunda olması nedeniyle<br />
Büyükşehir Belediyesi mücavir alanları içerisinde yer<br />
alıyor ancak, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> de <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisi üyeleri tarafından tespit edilen ve <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisi tarafından karara bağlanan yatırımları da<br />
hayata geçiriyor.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Genel Meclisinin aldığı kararlar<br />
doğrultusunda <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından Pursaklar'a<br />
2010 ve 2011 yıllarında yapılan yatırımlar hakkında <strong>İl</strong><br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> <strong>İl</strong>çe Müdürü Gürbüz Ercilsin ve <strong>Ankara</strong><br />
<strong>İl</strong> Genel Meclisi Ak Parti Üyeleri bilgi aktardılar.<br />
Pursaklar <strong>İl</strong>çesi <strong>İl</strong> Genel Meclisi Ak Parti üyeleri<br />
Sadık İpek, Ertuğrul Çetin, <strong>İl</strong>ker Şahan, Osman<br />
Özeroğlu ve <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> <strong>İl</strong>çe Müdürü Gürbüz<br />
Ercilsin verdiği bilgilere göre Pursaklar için en çok<br />
önem verilen yatırım alanları eğitim, sağlık ve spor.<br />
<strong>İdaresi</strong> tarafından 2011 yılında 32 derslikli Merkez<br />
<strong>İl</strong>köğretim Okulu yapımı tamamlandı ve Azmi<br />
Ertuğrul <strong>İl</strong>köğretim Okuluna 16 derslikli ek bina<br />
inşası, 32 derslikli Pursaklar Kız Meslek Lisesi yapımı<br />
ve 5 derslikli Pursaklar Anaokulu yapımı da devam<br />
eden işler arasında yer alıyor.<br />
Pursaklar'da <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> 2010 yılında Pursaklar'da ayrıca 2011 yılı içerisinde sentetik çim<br />
okulların bakım ve onarımına özel önem verdi. Buna saha yapımı yatırımı da <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> imzası taşıyor.<br />
göre; Faik Hızıroğlu <strong>İl</strong>köğretim Okulu, Şehit<br />
Büyükelçi Daniş Tunalıgil Endüstri Meslek Lisesi,<br />
Ayyıldız Anadolu Lisesi, Pursaklar Lisesi, Azmi<br />
Ertuğrul <strong>İl</strong>köğretim Okulu, Sirkeli <strong>İl</strong>köğretim<br />
Okulu ve <strong>İl</strong>çe Milli Eğitim Müdürlüğü binasında<br />
çeşitli bakım ve onarım çalışmaları yapıldı.<br />
Geçtiğimiz yıl içerisinde ise Ayyıldız, Ülker, Faruk<br />
Duman, Faik Hızıroğlu, Saray, Aşağı Peçenek ve<br />
Sirkeli <strong>İl</strong>köğretim okulları bakım ve onarımları<br />
tamamlananlardan oldu. Öte yandan; yine <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
55
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>,<br />
EMITT <strong>2012</strong> Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarında<br />
Başkent'in Tanıtımına Destek Verdi.<br />
İstanbul TÜYAP Beylikdüzü'nde bu yıl 16'ncısı <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından büyük destek<br />
düzenlenen ve 128 bin kişi tarafından ziyaret edilen verilen <strong>Ankara</strong> Standını, Kültür ve Turizm Bakanı<br />
EMITT <strong>2012</strong> Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Ertuğrul Günay ile Müsteşar Özgür Özaslan ziyaret<br />
Seyahat Fuarında, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nin ederek, <strong>Ankara</strong> tanıtım çalışmalarını inceledi. Bakan<br />
faaliyetleri dikkat çekti. Günay ve Müsteşar Özaslan'ı karşılayarak bir gösteri<br />
yapan seğmenler, Fuar'ın gözdesi oldu. Fuarda<br />
Ülkemizin doğal, kültürel ve tarihi zenginlikleri <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> görevlileri tarafından<br />
tanıtılarak turizm potansiyelinin açığa çıkarılması Başkent'e özgü değerleri anlatan ürünler ile tanıtıcı<br />
amaçlanan Fuar'da <strong>Ankara</strong> Standına ilgi büyük oldu. broşürler dağıtıldı.<br />
60 ülkeden yaklaşık 4 bin 500 katılımcının iştirak<br />
ettiği EMITT Turizm Fuarı'na <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> EMITT Fuarında <strong>Ankara</strong>, birçok kurum, kuruluş,<br />
ilk defa stant açmış oldu. yerel yönetim temsilcileri ve sivil toplum örgütü<br />
56<br />
haber haber<br />
Başkentin Uluslararası<br />
Tanıtımına <strong>Özel</strong> İdare Desteği<br />
temsilcileri ile yer aldı. <strong>Ankara</strong> standında <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> kaydetti: “Sayın Valimiz Alâaddin Yüksel'in destek ve<br />
<strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>, <strong>Ankara</strong> Kalkınma Ajansı, <strong>Ankara</strong> yönlendirmeleri ile bu yıl daha farklı bir <strong>Ankara</strong><br />
Büyükşehir Belediyesi, <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> Kültür ve Turizm standı ve konsepti ile ziyaretçilerin karşısına<br />
Müdürlüğü ve <strong>Ankara</strong> Ticaret Odası, Beypazarı, çıkıyoruz. EMITT'in çok önemli bir platform<br />
Kızılcahamam, Altındağ, Nallıhan, Polatlı, Keçiören olduğunu hepimiz biliyoruz. Ve <strong>Ankara</strong>'nın Başkent<br />
<strong>İl</strong>çe Belediyeleri masa açarak kültürel değerlerini ve olması sebebiyle bu tür organizasyonlarda ülkemize<br />
çalışmalarını katılımcılara anlatma fırsatı buldu. Çok yakışır bir biçimde temsil edilmesi için elimizden<br />
<strong>sayı</strong>da devlet adamı ve bürokratın gezdiği <strong>Ankara</strong> geleni yapıyoruz.”<br />
standını; <strong>Ankara</strong> Vali Yardımcısı Yıldırım Uçar,<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem EMITT katılımcı ülke, firma ve ziyaretçi <strong>sayı</strong>sı<br />
Ceylan, <strong>Ankara</strong> Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri açısından Türkiye'nin en büyük fuarı olarak öne<br />
Doç. Dr. Asım Balcı, <strong>Ankara</strong> Büyükşehir Belediyesi çıkıyor. <strong>2012</strong> yılı içinde yapılacak fuarlar<br />
Genel Sekreter Yardımcısı Balamir Gündoğdu, <strong>İl</strong> değerlendirildiğinde dünyanın en büyük 5'inci<br />
Kültür Turizm Müdürü Doğan Acar, Beypazarı turizm fuarı olarak yerini güçlendiren EMITT<br />
Belediye Başkanı Cengiz Özalp, Nallıhan Belediye organizasyonu 12 Şubat tarihinde sona erdi.<br />
Başkanı Adnan Okur, <strong>Ankara</strong>lılar Vakfı Başkanı<br />
Halil Şıvgın yanı sıra birçok isim ziyaret etti.<br />
Adem Ceylan: "<strong>Ankara</strong>'nın bu tür<br />
organizasyonlarda ülkemize yakışır bir<br />
biçimde temsil edilmesi için elimizden<br />
geleni yapıyoruz."<br />
EMITT Fuarı <strong>2012</strong> yılı çalışmalarına destek veren<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreter Adem<br />
CEYLAN hazırlıklara ve fuara ilişkin değerlendirmelerde<br />
bulunarak, <strong>Ankara</strong> olarak çok titiz bir<br />
çalışma yürütüldüğünü belirtti. Ceylan şunları<br />
57
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
Morun, kırmızının, mavinin en çarpıcı tonlarına sahip olan Sevgi Çiçeği,<br />
gün ışığının yansımalarıyla da yanardöner bir renk kartelâsı oluşturuyor,<br />
Gölbaşı'nda kendisini görenleri büyülüyor.<br />
58<br />
tanıtım tanıtım<br />
Mavi, Kırmızı ve Morun Bahçesi, Yeryüzünün<br />
En Nadide Güzelliği<br />
Sevgi Çiçeği...<br />
Nadide olanları sever insanlar ve nadir karşılaşabileceklerine<br />
daha çok önem ve özen gösterirler. Gün<br />
ışığında yansıyan bir elmas ihtişamına sahip Sevgi<br />
Çiçeği yeryüzünde nadir karşılaşılabilecek en nadide<br />
güzelliklerden.<br />
Morun, kırmızının, mavinin en çarpıcı tonlarına<br />
sahip olan Sevgi Çiçeği, gün ışığının yansımalarıyla da<br />
yanardöner bir renk kartelâsı oluşturuyor, görenleri<br />
büyülüyor. Yeryüzünde sadece <strong>Ankara</strong>'nın Gölbaşı<br />
<strong>İl</strong>çesini kendine yurt edinmiş olan Sevgi Çiçeği,<br />
özellikle bahar aylarında ihtişamlı güzelliğini<br />
gösteriyor.<br />
Peygamber Çiçeği olarak da adlandırılan bu doğa<br />
harikası, yanardöner yapraklarının ondüleli oluşu,<br />
ışığı yansıtma özelliği gibi kendine özgü nitelikleriyle<br />
tüm diğer çiçeklerden ve de kendi türü olan diğer<br />
Centaurealar'dan çok farklı.<br />
Kırmızının, mavinin, morun birleşerek, adeta<br />
bir gökkuşağı bahçesine dönüşmesini<br />
görmek istiyorsanız bahar aylarında yolunuz<br />
mutlaka Gölbaşına düşsün.<br />
Bir metreye kadar uzayabilen boyuyla Sevgi Çiçeği,<br />
özel koruma alanları isteyen, son derece nadir ve<br />
gösterişli bir çiçek türü. Sadece Gölbaşında yetişen<br />
Centaurealar türünün bu nadide cinsi ve bir diğer adı<br />
Yanardöner olan Sevgi Çiçeği'nin nesli, Dünya<br />
Koruma Birliği IUCN kriterlerine göre tehlike<br />
altında ve Avrupa'nın Yaban Hayatı ve Yaşama<br />
Ortamlarının Korunması Sözleşmesi'ne göre de<br />
kesin korunan bitki türleri listesinde yer alıyor.<br />
Sadece Gölbaşında Yetişen, Son Derece<br />
Nadir ve Gösterişli Sevgi Çiçeği Koruma<br />
Atında…<br />
<strong>Ankara</strong> Valiliği öncülüğünde, <strong>İl</strong> Genel Meclisi kararı<br />
ile <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> tarafından Gölbaşında kendiliğinden<br />
yetişmekte olan bu nadide çiçeğin kendine<br />
mesken ettiği topraklar koruma altına alındı. Aynı<br />
zamanda, belediye ve gönüllü kuruluşların da<br />
vereceği destek ile Sevgi Çiçeği'nin üretimi konusunda<br />
çeşitli adımlar atılıyor.<br />
Ülkemizde yetişen 179 Centaurea türünden biri olan<br />
ve koruma altında üretimi yapılan Sevgi Çiçeği,<br />
<strong>İl</strong>kbahardan başlayarak Yaz mevsiminin ilk ayına<br />
kadar muhteşem güzelliğini sergiliyor.<br />
Görenleri büyüleyen ve kendine hayran<br />
bırakan, eşsiz bir güzelliğe sahip olan Sevgi<br />
Çiçeği'nin kurumuş yaprakları da, insan<br />
sağlığına oldukça faydalı.<br />
Görenleri büyüleyen ve kendine hayran bırakan<br />
Sevgi Çiçeği'nin kurumuş yaprakları da insan<br />
sağlığına oldukça faydalı nitelikler barındırıyor. İştah<br />
açma özelliğinin yanı sıra, sindirimi rahatlatıcı bir<br />
faydası bulunan Sevgi Çiçeği'nin kurumuş yaprakları,<br />
öte yandan, insan vücuduna rahatlık ve ferahlık<br />
veriyor. Göğsü yumuşatıcı etkileri ile öksürük, nefes<br />
darlığı ve bronşite karşı da yararlı olduğu biliniyor.<br />
Ayrıca, böbreklerdeki kumları dökmeye yardımcı<br />
oluyor. Göz hastalıklarına iyi gelmesinin yanı sıra,<br />
ağrı kesici ve ateş düşürücü etkilere de sahip. Kanı<br />
temizleyici özelliği ile vücutta biriken zehirli<br />
maddelerin vücuttan atılmasını kolaylaştırdığı<br />
keşfedilen Sevgi Çiçeği kuru yaprakları, cilt<br />
bozuklukları, kızarıklık ve kaşıntılı deri hastalıklarında<br />
da faydalı.<br />
59
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong> OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor Kulübü 3. Olağan Toplantısı,<br />
17 Şubat Cuma günü gerçekleştirildi. ve “Hedef En İyi Olmak” dendi...<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Kulübü'nün Seçimli Genel yönetim için her altı ayda bir denetim raporu<br />
Kurulun'da Divanın Teşkilinin ardından 2009, 2010, düzenlendiğini aktardı ve Denetim Kurulu Üyeleri<br />
2011 Faaliyet Raporu, Blançosu, ve Denetim Dursun Kavak, Yakup Yaman ve Fatih Kaya'nın<br />
Raporları okundu. Verilen önergeye istinaden, Divan imzalarıyla raporun tanzim edildiğini ifade etti.<br />
Başkanlığının Fatih Ünal, Başkan Yardımcılığının Ayrıca, dönem içerisindeki Dernek gelirleri ve<br />
Yakup Yaman, Üyeliğin Funda Kıymazaslan ve Yusuf giderleri ayrıntısıyla Genel Kurula sunuldu.<br />
Ereğiz tarafından yapılmasına karar verildi.<br />
Yönetim Kurulu Üyesi Dursun Şen tarafından<br />
okunan 2009-<strong>2012</strong> Dönemi Faaliyet Raporunun<br />
akabinde Divan Başkan Yardımcısı Yakup Yaman<br />
Denetim Raporu'nu sundu. Yakup Yaman üç yıllık<br />
60<br />
haber haber<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor Kulübü'nden<br />
'En İyi Olmak' Hedefi için<br />
Atılan Büyük Adımlar:<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri Adem<br />
Ceylan: "Biz hedefleri olan bir idare ve bir<br />
tüzel kişiliğiz"<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor Kulübü üçüncü Olağan<br />
Toplantısında bir konuşma yapan ve “Biz hedefleri<br />
olan bir idare ve bir tüzel kişiliğiz” diyerek sözlerine<br />
başlayan Genel Sekreter Adem Ceylan, <strong>İl</strong> Genel<br />
Meclisiyle, encümenleriyle, tüm birim ve çalışanlarıyla;<br />
hedeflerini bilen, yatırım ve hizmet anlayışı<br />
farklı olan, vatandaşla bütünleşen, kurumsal kültürü<br />
sağlam bir İdare olduklarını belirtti.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Genel Sekreteri<br />
Adem Ceylan: "<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor<br />
Kulübünün saygınlığı olan, görüşü sorulan<br />
ve itibar edilen bir spor kulübü olarak yerini<br />
aldı..."<br />
Hentbol federasyonu içerisinde; <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor<br />
Kulübünün saygınlığı olan, görüşü sorulan ve itibar<br />
edilen bir spor kulübü olarak yerini aldığını belirten<br />
Adem Ceylan, “Bu çizgimiz hedefinden sapmadan<br />
değerini koruyacaktır.” dedi.<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nin son beş yıllık süre<br />
içerisinde yaptığı yatırım ve hizmetlerin önem<br />
derecesi ve sağlanan gelişmelerin büyüklüğünün<br />
rakamsal veriler incelendiğinde ortaya çıktığını<br />
<strong>Özel</strong> idaresi olarak hedeflerinin; gençliği kötü<br />
vurgulayan Adem Ceylan, Spor Kulübünün direk bir<br />
alışkanlıklardan kurtaracak spor faaliyet alanları<br />
organik bağı olmamasına rağmen taşıdıkları <strong>Özel</strong><br />
oluşturmak olduğunu dile getiren Adem Ceylan, “Bu<br />
İdare logosuyla gerekli ciddiyeti de sırtlanmış<br />
amaçlar doğrultusunda kırsalda çeşitli spor tesisleri<br />
olduklarının altını çizdi. Adem Ceylan konuyla ilgili<br />
yaptık ve yapmaya da devam edeceğiz. Başta amatör<br />
şunları söyledi: “Zaten Yönetimi dahil olmak üzere<br />
spor kulüpleri olmak üzere çeşitli kulüplere destekler<br />
kulüp üyeleri de bu kurumsal çatı altında hizmet<br />
veriyoruz. Diğer taraftan; <strong>Ankara</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong><br />
veren arkadaşlarımız. Bu Spor Kulübü hedefleri olan,<br />
Hentbol Spor Kulübü faaliyetleri çerçevesinde<br />
parmakla gösterilen, idealleri olan bir tüzel kişiliğin<br />
eğitim-öğretime devam eden gençlerimizin kötü<br />
adını taşıyor ve sportif faaliyetlerde bulunmak üzere<br />
alışkanlıklardan kurtarılmasını da hedefleyen,<br />
oluşturulan bir dernek tüzel kişiliğidir. Dolayısıyla,<br />
bedensel ve zihinsel gelişimlerine de destek olacak<br />
bu dernek çatısı altında yürütülen faaliyetlerin<br />
şekilde altyapı faaliyetlerimiz devam ediyor.” dedi.<br />
tamamı; hem idari iş ve işlemler, yönetimin<br />
oluşturulması ve hareket tarzı, spor camiası Hedef En İyi Olmak…<br />
içerisindeki yeri ile saygınlığının da <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong><br />
<strong>İdaresi</strong>ne yakışır ve yaraşır biçimde olması gerekir. Amaçları doğrultusunda gerçekleştirdikleri faaliyet-<br />
Birinci hedefimiz budur.” ler hususunda Süper Lig'den daha aktif ve başarılı<br />
olduklarını söyleyen Adem Ceylan, Tüzel kişilik<br />
olarak benimsediklerinin yanı sıra Spor Kulübü<br />
olarak da belirledikleri hedefleri olduğundan bahsetti<br />
ve “Hedefimiz en iyi olmak. Ya da bunun gereklerini<br />
ortaya koymaktır.” dedi.<br />
Geçen üç yıllık süre içerisinde gelinen noktanın<br />
hedeflenen çizgiye doğru yaklaşıldığını gösterdiğini<br />
ifade eden Ceylan, “sportif başarılarının yanı sıra<br />
Süper Lig'de mücadele eden takımımızla ulaşabileceğimiz<br />
en yüksek başarıyı arzuluyoruz. Bunun için<br />
61
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
haber<br />
bulunmak olarak koyduklarını anımsattı. Yeni<br />
takviyeleriyle hedeflerinin Avrupa Kupalarında<br />
derece elde etmek olduğunu ancak; şanssızlıklarla<br />
sezon başından buyana, bir iki <strong>sayı</strong> farkla çeşitli<br />
maçlar kaybettiklerini belirtti, 5 oyuncunun da peş<br />
peşe sakatlandığını söyledi. Trabzon deplasmanına<br />
tek kaleciyle gitmek zorunda kaldıklarını hatırlatan<br />
Nurettin Yılmaz, “Bu bağlamda çeşitli sıkıntılar ve<br />
şanssızlıklar yaşadık. Ancak ara transfer döneminde<br />
bu eksikliklerimizi giderebilmek amacıyla, 3 transfer<br />
gerçekleştirdik. Bundan sonraki maçlarda daha da iyi<br />
olacağımıza, Faaliyet Raporunda koymuş<br />
olduğumuz hedefi yakalayacağımıza inanıyorum.<br />
Yeni Genel Kurulun <strong>Özel</strong> İdare Spor Kulübüne<br />
hayırlı olmasını diliyor, hepinizi saygı ve sevgiyle<br />
selamlıyorum.” dedi.<br />
gerekli gayret sarf ediliyor. Bu mücadelede<br />
fedakarlıklar yapan, sporcularla ilgilenen, onlara<br />
zaman ayıran, sorunlarını çözen yönetim kuruluna<br />
da bu anlamda teşekkür ediyorum.” dedi. Önemli<br />
Genel Kurulda yapılan oylama sonucu 70 delege<br />
katıldı 70 oy kullanıldı ve 70 oyla oy birliğiyle<br />
yönetim, denetim ve disiplin kurulları seçildi. Seçilen<br />
yeni yönetimin görev dağılımı ise şöyle:<br />
olanın hedefe oynamak olduğunu vurgulayan<br />
Ceylan, bütün işlerde olduğu gibi, kati başarı olmasa<br />
da gereğinin yerine getirilmesinin önemli olduğunu<br />
söyledi. Adem Ceylan: “Takımımız ikinci yarı daha<br />
da iyi olacak ve takviyelerle kafaya oynayabilecek<br />
nitelikte bir takım oldu. Şu ana kadar emeği geçen<br />
bütün Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerine,<br />
Denetim Kurulu üyelerine ve bütün üyelerimize,<br />
çalışanlarımıza teşekkür ediyorum ve hepinize<br />
saygılar sunuyorum.” diyerek konuşmasını<br />
tamamladı.<br />
Nurettin Yılmaz, Başkan<br />
Ebubekir Kipel, As Başkan<br />
Sebaattin Karakaya, Genel Sekreter<br />
Salih Tekeli, Genel Sekreter Yardımcısı<br />
Özdemir Turgut, Başkan Yardımcısı<br />
Mustafa Saat, Başkan Yardımcısı<br />
Fatih Ünal, Basın Sözcüsü<br />
Azmi Adak, Muhasip Üye<br />
Dursun Şen, Muhasip Üye<br />
Kulüp Başkanı Nurettin Yılmaz: "Faaliyet<br />
raporunda koymuş olduğumuz hedefi de<br />
yakalayacağımıza inanıyorum."<br />
<strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Spor Kulübü 3. Olağan Toplantısında<br />
İGM üyesi ve Kulüp Başkanı Nurettin Yılmaz<br />
yaptığı konuşmada; Kulübün son dönem<br />
faaliyetlerine değindi.<br />
İki yıldır Kulüp Başkanlığını tüm görevlilerin gayretli<br />
çalışmalarıyla birlikte yürüttüğünü ifade eden<br />
Nurettin Yılmaz, daha önceki yıllarda Ligde orta<br />
sıralarda yer alan bir takım iken hedeflerini ilk dört'te<br />
Üst Üste Galibiyetler Takıma<br />
Umut Aşıladı<br />
2011-<strong>2012</strong> Sezonunun ikinci yarısının ilk maçında 29<br />
Ocak <strong>2012</strong> tarihinde Kuzey Kıbrıs'ın Beşparmak<br />
Spor Kulübüyle yaptığı mücadelede istenmeyen bir<br />
sonuç alan <strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong> Hentbol Takımı,<br />
13'üncü hafta maçında İzmir Büyükşehir Belediyesi<br />
Sporla <strong>Ankara</strong>'da oynadığı ve baştan sona önde<br />
götürdüğü maçta rakibini 12 farkla yenerek evine<br />
puansız yolladı.<br />
spor<br />
Adana'da oynanacak olan 14'üncü hafta Adana<br />
Çukobirlik Spor maçına morali ve motivasyonu<br />
yüksek giden <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> İdare Hentbol Takımı, ilk<br />
yarıdaki Adana Sporun baskılı oyununa rağmen<br />
üstünlüğü ele geçirerek maçı galip bitirdi ve<br />
<strong>Ankara</strong>'ya üst üste iki galibiyet alarak döndü.<br />
Ligin 14'üncü haftasında oynadığı ilk yarının rövanşı<br />
niteliğindeki Mersin Yenişehir Spor maçına iki maçlık<br />
galibiyet serisini sürdürmek amacıyla başlayan<br />
Takım, ilk yarıdaki üstünlüğünü ikinci yarıya da<br />
yansıtarak haklı bir galibiyet aldı ve ligde 6. sıraya<br />
yükseldi.<br />
62 50<br />
63<br />
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong>
İL ÖZEL İDARESİ DERGİSİ<br />
OCAK-ŞUBAT SAYI:<strong>24</strong> YIL: <strong>2012</strong><br />
64<br />
özel idareden<br />
Huzurlu Bir Hayat Diliyoruz<br />
<strong>Ankara</strong> <strong>İl</strong> <strong>Özel</strong> <strong>İdaresi</strong>nde gerek merkezde gerekse ilçelerde bugüne kadar emek vermiş, özveriyle görevlerini yerine getirmiş<br />
olup da Ocak ve Şubat aylarında emekliye ayrılan tüm personelimize itinalı çalışmalarından dolayı teşekkür eder, emeklilik<br />
hayatlarını huzurlu ve mutlu geçirmelerini dileriz.<br />
Emekliye Ayrılan Personelimiz:<br />
S.NO ADI-SOYADI<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
Veli ÖZTEKİN<br />
Yusuf DOĞAN<br />
Nevzat KESKİN<br />
Cemalettin BAYCU<br />
Köksal KAPLAN<br />
Mehmet KARAASLAN<br />
Ekrem GÜVENDİ<br />
Naci DOĞANÇAY<br />
Haydar GÜREŞÇİ<br />
Osman KARADEMİR<br />
Ahmet YILMAZ<br />
Osman BİÇER<br />
GÖREV YERİ<br />
Etüd Proje Müdürlüğü<br />
Kültür ve Sosyal İşler Müd.<br />
Etüd Proje Müdürlüğü<br />
Kültür ve Sosyal İşler Müd.<br />
Makine İkmal Bak. ve Onar. Müd.<br />
Yol ve Ulaşım Hiz.Müd.<br />
Kalecik <strong>İl</strong>çe Öz. İd. Müd.<br />
Şereflikoçhisar <strong>İl</strong>çe <strong>Özel</strong> İd. Müd.<br />
Kültür ve Sosyal İşler Müd.<br />
Yol ve Ulaşım Hiz. Müd.<br />
Tarımsal Hizmetler Müd.<br />
Yol ve Ulaşım Hiz. Müd.<br />
Yeni hayatınızda mutluluklar temenni ederiz<br />
Uzun ve Mutlu Bir Hayatınız Olsun<br />
UNVANI/POZİSYONU<br />
İnşaat Mühendisi<br />
İdaremizde Plan Proje Yatırım ve İnşaat Müdürlüğünde Elektrik Mühendisi olan, Edip Rıza Tosun, Ruhsat ve Denetim<br />
Müdürlüğü bünyesinde Jeofizik Mühendisi görevi yürüten Erol <strong>Özel</strong> ve İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğünde Harita<br />
Mühendisi olan Onur Evlice Ocak ayı içerisinde birer erkek evlat sahibi oldular. Edip Rıza Tosun, Erol <strong>Özel</strong> ve Onur<br />
Evlice'ye oğulları ve ailesi ile birlikte uzun ve mutlu bir ömür diler, evlatlarının sağlık ve sıhhatle büyümesini temenni ederiz.<br />
Öte yandan Basın Yayın ve Halkla <strong>İl</strong>işkiler Müdürlüğünde görevli Emine Genç, 7 Ocak <strong>2012</strong> tarihinde dünyaevine girerek<br />
Emine Genç Çelik soyadını aldı. Kendisine ve eşine mutluluklar dileriz<br />
Şoför<br />
Topograf<br />
Düz İşçi<br />
Atölye Usta Yrd.<br />
İş Mak. Op.(B)<br />
Şoför<br />
İş Mak. Şoförü<br />
Bina ve Mal Bakıcısı<br />
İş Mak. Şoförü<br />
Düz İşçi<br />
İş Mak. Yağcısı<br />
C<br />
.<br />
T<br />
.<br />
16.01.<strong>2012</strong><br />
16.01.<strong>2012</strong><br />
13.01.<strong>2012</strong><br />
13.01.<strong>2012</strong><br />
13.01.<strong>2012</strong><br />
13.01.<strong>2012</strong><br />
13.01.<strong>2012</strong><br />
14.02.<strong>2012</strong><br />
14.02.<strong>2012</strong><br />
14.02.<strong>2012</strong><br />
14.02.<strong>2012</strong><br />
14.02.<strong>2012</strong><br />
NK<br />
A A<br />
EMEKLİLİK TARİHİ<br />
İdaremizde Emlak ve İstimlak Müdürlüğünde İnşaat Teknikeri olarak görev yapmış olan, Bekir Şahin <strong>2012</strong> yılı Şubat ayının<br />
15'inde işinden ayrıldı. Kendisine bundan sonraki iş hayatında başarılar, aile hayatında mutluluklar dileriz.<br />
R<br />
A
T<br />
C<br />
.<br />
.<br />
NK<br />
A A<br />
T.C.<br />
ANKARA İL ÖZEL İDARESİ<br />
VARLIK MAHALLESİ TANZİMAT CADDESİ NO: 67 YENİMAHALLE - ANKARA<br />
TEL: 0312 306 67 67 FAKS: 0312 306 67 12<br />
www.ankaraozelidare.gov.tr<br />
R<br />
A
Change language