I VÅR HERRES HAGE - SCA Sundsvall

samtidigt som SCA stödjer utveckling av
detaljhandelns egna varumärken, säger
han. Företagsvarumärket har till uppgift
att förena den positiva image de olika
varumärkestyperna byggt upp.
– SCAs varumärke ska förmedla att
bakom ett brett produktsortiment finns
ett företag som står för hållbar utveckling,
såväl ekonomiskt som ur miljö- och
etiksynpunkt, fortsätter Daniel Oelker.
KUNSKAP I BAGAGET
Peter Nyquist betonar att varumärkesbyggandet
inte är någon omvälvande
process för SCA.
– Vad vi gör är att överföra tidigare
och aktuell praxis inom de olika affärsgrupperna
till en enhetlig, tydlig version
som kan fungera som vägledning framöver,
förklarar han.
Betydelsen av en tydlig och särskiljande
företagsidentitet kommer att vara i
fokus i den fortsatta utvecklingen av
detaljhandelns egna varumärken.
– Vi ska utnyttja all den kompetens
och erfarenhet vi har byggt upp genom
åren vi arbetat med konsumentvarumärken
för att skapa framgångsrika
varumärken för dagligvaruhandeln,
säger Peter Nyquist.
– När vi möter kunden är det som
representant för SCA, inte för Tena,
Tork, Zewa. Libero, Libresse eller något
annat varumärke. Med denna strategi
får SCA en unik position att erbjuda
know-how på olika områden som
stödjer dagligvaruhandelns strävan att
bättre kontrollera kundernas köpbeteende.
– SCAs löfte till kunderna kan sammanfattas
i orden: Vi är grundläggande.
Vi är nödvändiga. Vi behövs på ett sätt
som få företag gör. Kort sagt: vi är
oumbärliga, säger Peter Nyquist.
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
”SCAs vision är att uppfattas
som ledande i att skapa mervärde
för kunder, aktieägare
och medarbetare, inom sitt
verksamhetsområde”
PETER NYQUIST
SCAs varumärke ska förmedla att
bakom ett brett produktsortiment
finns ett företag som står för hållbar
utveckling, såväl ekonomiskt som
ur miljö- och etiksynpunkt.
SCA Customer Magazine 2/2003 Graphic Paper
23
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○