I VÅR HERRES HAGE - SCA Sundsvall

More documents

Recommendations

Info

Asien, världens befolkningsrikaste kontinent, öppnar enorma möjligheter för till- växt både som marknad och som bas för industriell tillverkning. Den stjärna som lyser starkast i regionen är Kina. TEXT Jonas Rehnberg FOTO SCA SCAs VISION är att uppfattas som ledande i att skapa mervärde för kunder, aktieägare och medarbetare, inom sitt verksamhetsområde. Europa och Nordamerika kommer även framöver att vara SCAs huvudmarknader, men koncernen måste skapa en plattform för att bli den ledande leverantören också i övriga världen. Särskilt i Asien, där över hälften av världens befolkning finns. Med en ekonomisk tillväxt på åtta procent per år de senaste tjugo åren är Kina den snabbast växande marknaden i Asien. Antalet mobiltelefonabonnenter i Kina ökar till exempel med fem miljoner TEXT John Lu FOTO SCA INOM SCA-KONCERNEN är det bara Förpackningar och Hygienprodukters division Incontinence Care som bedriver verksamhet i Kina. Båda affärsområdena har långtgående planer på att expandera framöver. Än så länge är SCA inte alls lika känt som exempelvis Johnson & Johnson, Kimberly-Clark eller Procter & Gamble. OLIKA MÅLGRUPPER – SCA Hygiene Growth Markets 16 SCA Customer Magazine 2/2003 Graphic Paper ETT BROHUVUD TILL Planer för tillväxt i Kina Affärsgrupperna SCA Hygiene Growth Markets och SCA Packaging Growth Markets har redan etablerat sig i Kina. Båda räknar med att expandera kraftigt. varje månad. Billig arbetskraft bidrar till att landet snabbt har utvecklats till världens största produktionscentrum. För SCA utgör Kina en möjlighet, både som potentiell marknad och som bas för tillverkning. KINA SOM PLATTFORM – Vi tror att Asien kommer att vara den största marknaden på lång sikt och planerar att använda Kina som plattform för expansionen i området, säger Colin J Williams, chef för SCA North America och ansvarig för den nya affärsgruppen SCA Packaging Growth Markets. – Vi måste tillvarata den här möjligheten om vi vill vara en ledande aktör på marknaden för förpacknings- och hygienprodukter. Den kinesiska marknaden växer mycket snabbt och vi måste växa i samma takt. Colin J Williams menar dock att man inte ska gå för fort fram. – SCA expanderar successivt i små steg och föredrar värdeskapande och konsolidering framför olönsam tillväxt, säger han. SCA har ett bra utgångsläge tack vare två samarbetspartners med baser i området, Cenpak med bas i Singapore och Weyerhaeuser med huvudkontor i Shang- marknad i Kina är främst inriktad på inkontinensprodukter till sjukvården. Marknaden har växt och kan inte längre tillgodoses genom export från Europa, säger Richard Foltz, regionchef för SCA Hygiene Products Ltd med bas i Taipei. – Inkontinensprodukter marknadsförs till institutioner som sjukhus och hai. De båda företagen driver 16 anläggningar i Kina. Williams ser samarbetet med den kinesiska ledningen som avgörande för att lyckas på den kinesiska marknaden. – Det är viktigt att veta vad man kan, men förmodligen ännu viktigare att förstå vad man inte kan, fortsätter Colin J Williams. – Det bästa sättet att öka vår förståelse för människorna, lagstiftningen och företagskulturen i landet är att lyssna på våra lokala samarbetspartners och den inhemska ledningen. Kineser bosatta i utlandet är också en värdefull kunskapskälla eftersom de känner till den kinesiska marknaden och samtidigt har en västerländsk utbildning. Som ett exempel på Kinas attraktionskraft på västerländska tillverkningsföretag, nämner Williams den amerikanska detaljhandelsjätten Wal- Mart som låter tillverka mer än hälften av sina produkter i Kina. SCA ser möjligheter till en liknande utveckling. – Fördelarna för befintliga kunder är att vi redan har etablerat nödvändig ITinfrastruktur för att överföra kundernas design och specifikationer till Kina från våra andra verksamhetsorter, säger Colin J Williams. Jag tror inte att någon Richard Foltz, regionchef och Tina Hu, huvudrepresentant för SCA Hygiene Products Ltd i Kina, är glada över licensen som möjliggör försäljning av Tena-produkter i hela landet.
ASIEN ”Det bästa sättet att öka vår förståelse för människorna, lagstiftningen och företagskulturen i landet är att lyssna på våra lokala samarbetspartners och den inhemska ledningen,” säger Colin J Williams, chef för den nya affärsgruppen SCA Packaging Growth Markets. vårdhem och till människor som har problem med urinläckage. Inkontinensprodukter är fortfarande en ny produktkategori på kinesiska fastlandet och aktörerna i segmentet är få, fortsätter Richard Foltz. Enligt Tina Hu, huvudrepresentant för SCA Hygiene Products Ltd i Kina, är marknaden redo för tillväxt. – Kina är ett land med en långsamt, men stadigt, ökande befolkning på 1,3 miljarder och en allt mer åldrande befolkning. År 2025 kommer andelen invånare över 65 år att ha fördubblats från 10 till 20 procent, uppger Tina Hu. Hon förutspår att inkontinensprodukter så småningom kommer att användas av äldre i Kina i stor utsträckning, såväl i hemmet som i sjukvården. Men hon vill också ge ett varningens ord: Även om SCA har en framstående kompetens inom inkontinensprodukter, måste man ändå se upp för konkurrenter. SCA tillkännagav nyligen bildandet av den nya affärsgruppen SCA Hygiene Growth Markets. Verksamheten i Kina kommer att utökas till mjukpapper konsument, menstruationsprodukter och AFH-produkter. Kina och Asien är områden med en betydande potential för tillväxt, säger Richard Foltz. FÖRPACKNINGSVERKSAMHET ETABLERAD Medan SCA måste nischa sig på den kinesiska hygienproduktmarknaden är förpackningsverksamheten sedan länge etablerad i landet. Sedan mitten av 90-talet har SCA två samägda bolag för förpackningar, ett i Shanghai och ett i Wuhan i centrala Kina. För att förstärka investeringarna i Kina köpte SCA 1999 andelar i Central Package Pte Ltd, med bas i Singapore. Året därpå överlät SCA förvaltningen av investeringarna i Kina till Central Package. – Central Package har etablerat Cen- annan leverantör kan mäta sig med oss i detta avseende. Den kinesiska förpackningsindustrin är starkt fragmenterad och har stora kvalitetsproblem, säger Colin J Williams. – Expansionen i Kina kommer inte att genomföras genom förvärv. Vi planerar i stället att växa organiskt eller bygga nya fabriker. KULTURKOMPETENS SCAs två joint-ventureföretag i Kina omsätter i dag 100 miljoner US-dollar (motsvarande 850 Mkr). Målsättningen är att fördubbla omsättningen inom fem år och enligt Colin J Williams är det fullt möjligt. Colin J Williams har sju års erfarenhet av arbete i och med Kina. Han fascineras av landet men påpekar att företagandet inte skiljer så sig mycket från andra länder. – Men de har sitt eget sätt att göra affärer på – kundrelationerna är ännu viktigare här, berättar han. Bland fördelarna nämner han att kinesiska medarbetare är välutbildade och vill utvecklas. De har dessutom tillräcklig datorvana för att hantera den moderna IT-tekniken. – Om det finns några hinder för att bedriva verksamhet i Kina så är det inte utbildning och teknik, säger Colin J Williams. Lagstiftning, kontakter med lokala myndigheter och andra praktiska detaljer kan å andra sidan vara besvärliga. Men den lokala ledningen hanterar detta mycket effektivt. pak Group i Kina i ett dotterbolag med 14 anläggningar och fyra nya på väg utöver de två som förvaltas för SCAs räkning, berättar Chan Tak Ching, vd på Cenpak Nanjing Packaging Co Ltd. SCAs andel i bolagen varierar beroende på om de är helägda eller joint ventures med Cenpak. SCA har ökat sitt aktieinnehav i Central Package från 10 procent 1999 till 49 procent i dagsläget. Cenpak förväntas bibehålla sin bruttovinstmarginal med hjälp av skräddarsydd formgivning och fokus på det exklusivare marknadssegmentet. – Tack vare SCA och SCAs nordamerikanska förvärv, Tuscarora, har Cenpaks kundkrets kunnat utökas med europeiska och amerikanska företag, berättar Edward Chen, vd för Shanghai Cenpak Packaging Co Ltd och styrelseledamot i Central Package. SCA har även bistått Cenpak med avancerad programvara för formgivning och djupgående finansiella analyser. SCA Customer Magazine 2/2003 Graphic Paper 17
Page 1 and 2: customer Magazine I VÅR HERRES HAG
Page 3 and 4: NYTT BLEKERI VID ORTVIKEN ORTVIKENS
Page 5 and 6: CREATES ATMOSPHERE TEXT Luise Stein
Page 7 and 8: ens huvudsak är artiklarna på sve
Page 9 and 10: Carl-Axel Fall, chefredaktör för
Page 11 and 12: mikaliers påverkan, mat och hälsa
Page 13 and 14: A länge stannar texten kvar utan a
Page 15: SPECIELLA SIDOR FÖR SMARTA Mensa I
Page 19 and 20: löven så färggranna? Alla är be
Page 21 and 22: mer en gång per kvartal - men kan
Page 23 and 24: samtidigt som SCA stödjer utveckli

I VÅR HERRES HAGE - SCA Sundsvall

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?