Barnmissionens årsberättelse

Verksamhetsberättelse 2023 

FILIPPINERNA 

Utbildning ger filippinska barn en framtid S. 5 

ZAMBIA 

Barnmissionens brunn ger hälsa och sparar tid S. 6 

UKRAINA 

Kampen mot korruption fortsätter S. 10 

NR 2 2024

HÄNT UNDER 2023 

JANUARI 

• Kjell och Gunilla 

Lindstedt blev nya 

ambassadörer för 

Barnmissionen. 

• Barnmissionen 

skickade hjälp till 

krigszoner i Ukraina, i samarbete 

med Räddningsverket och 

lokala myndig heter. 

• Den 25 januari invigde second 

hand-kedjan Öppna Hjärtat en 

ny, stor butik på Cypressvägen 

i Malmö. Den 16 juni 

invigdes en ny butik i Eslöv. 

FEBRUARI 

• En kraftig jordbävning drabbade 

Turkiet och Syrien. Barnmissionen 

hjälpte drabbade genom 

samarbetsorganisationer som fanns 

på plats. 

• Personal och styrelse från Children’s 

Mission Africa besökte Barnmissionen 

i Malmö. 

• Barnen på Barnmissionens skola 

Hannah Emuriakin School i Lokichoggio, 

Kenya, fick en skolgård 

genom en privat insamling. 

• Den 24 februari var det ett 

år sedan kriget i Ukraina 

bröt ut. Barnmissionen 

fortsatte att skicka humanitär 

hjälp till behövande. 

APRIL 

• Barnmissionens nya program 

Sustainable Livelihood Program 

startade upp för att träna arbetslösa 

männi skor i Kenya, Burkina Faso 

och Uganda i entreprenörskap och 

hjälpa dem till en långsiktig försörjning. 

• Inför påsken delades matpaket ut 

till behövande i Ukraina. 

MAJ 

• Elever på en svetsutbildning 

i Osby tillverkade enkla 

kaminer som skickades 

till Ukraina. 

• Barnmissionen och 

den lokala partnerorganisationen 

Ledo delade ut 

mat till männi skor i norra 

Kenya som drabbats hårt 

av torka och har förlorat sin 

boskap. 

• Barnmissionens medicinska 

klinik i San Isidro på 

Filippinerna återöppnades. 

• Barnmissionens entreprenörskapsprojekt 

i Tanzania 

avslutades efter två år. Projektet 

var mycket framgångsrikt 

och gav 105 tränade personer, 28 nya 

företag och totalt 110 arbetstillfällen. 

JUNI–JULI 

• Vid Barnmissionens årsmöte valdes 

Josefin Fållsten, Dagfinn Kroslid 

och Linnea Schmitz in i styrelsen. 

De ersatte Maud Andersson, Karin 

Härdne och Linda Andreasson. 

• Familjer i Moldavien fick kor, som 

sponsrats av givare i Barnmissionens 

webbshop. 

• Sommarlägren i Ukraina 

fick anpassas efter krigets 

verklighet. Det blev dagläger 

och kortare läger för 600 barn 

på Barnmissionens lägergård 

i Dubechno, men också sommarsamlingar 

i många byar och 

städer. 

AUGUSTI 

• Ungdomar i Ukraina utbildades 

i frågor kring korruption, 

genom programmet 

Ung Ledare. 

• Ukrainska Lutsk, där Barnmissionen 

har sitt kontor, attackerades 

av ryska robotar. Tre dog och fyra 

skadades på svenska SKF:s kullagerfabrik. 

• Flera kyrkor brändes 

ner i Pakistan, samtidigt 

som kristna fördrevs från 

sina hem och deras hem 

förstördes. Barnmissionen 

skickade nödhjälp till drabbade 

familjer. 

SEPTEMBER 

• Barnmissionen höll en digital inspirationskonferens, 

där partnerorganisationerna 

berättade om sitt arbete 

med No Corruption Generation. 

Över 100 deltagare från 18 partnerorganisationer 

i 15 länder deltog. 

OKTOBER 

• Barnmissionen på Filippinerna 

invigde ett skyddat boende för att 

kunna hjälpa sexuellt utnyttjade 

barn. 

NOVEMBER 

• Hjälpsändningarna till Ukraina fortsatte. 

Under november köptes en 

sjuktransportbil och en ambulans 

in, som fraktades till Ukraina. 

DECEMBER 

• Bygget av ett multifunktionellt hus 

i Kapoeta, Sydsudan, färdigställdes. 

Huset används till utbildning i 

veckorna och som kyrka på 

söndagarna. 

• Barnmissionens julkampanj 

drog igång, 

med julsamlingar och 

utdelning av mat och 

julklappar. 

BARNMISSIONEN SVERIGE 

Stiftelsen Skandinaviska 

Barnmissionen 

Strömgatan 14 

212 25 Malmö 

Tel: +46 (0)40-689 30 40 

www.barnmissionen.se 

info@barnmissionen.se 

PG 901080-2 

BG 901-0802 

Swish 9010802 

ANSVARIG UTGIVARE 

Bo Wallenberg 

bo.wallenberg@barnmissionen.se 

REDAKTÖR 

Eva Ruderstam 

eva.ruderstam@barnmissionen.se 

FRAMSIDESBILD 

Barn på Filippinerna. 

BAKSIDESBILD 

Skolbarn på Gift School, Kenya. 

FORM 

PCG Malmö, www.pcgmalmo.se 

ÅRGÅNG 33 

ISSN 2001-3329 (Print) 

ISSN 2004-3872 (Online)

HALSA & OMSORG 

Hälsa & 

omsorg 

Barnläger i Dubechno. 

FILIPPINERNA 

Skyddat boende invigdes 

I OKTOBER 2023 invigde Barnmissionen 

ett skyddat boende för sexuellt utsatta 

barn på Filippinerna. 

Filippinska myndigheter säger att 

vartannat barn utsätts för någon form 

av övergrepp online. Många av dem 

drabbas av sexuella övergrepp, något 

som har ökat drastiskt på senare år. 

Barnmissionens skyddade boende 

hjälper barn som har drabbats av 

svåra övergrepp och som behöver få 

ett tillfälligt skydd där de kan få nytt 

hopp, helande och professionell hjälp 

FILIPPINERNA 

Underviktiga 

barn får hjälp 

på soptippen 

MATLAGNING OCH UNDERVISNING om 

mat hjälper underviktiga barn på soptippen 

Sitio Pintor i Manila. 

På soptippsområdet bor 5 000 

personer i enkla skjul, utan vatten och 

avlopp, utan skolor eller sjukvårdsinrättningar. 

Hit kommer Barnmissionens 

mobila team för att göra grundläggande 

hälsokontroller. Barn som 

är kraftigt underviktiga erbjuds att 

vara med i Barnmissionens 120 dagar 

att komma över sina upplevelser. 

Det skyddade boendet tar emot upp 

till tio barn i åldern fyra till tio år som 

får stöd av specialutbildade husföräldrar, 

socialarbetare och psykolog. 

− Att hjälpa offer för övergrepp är 

ingen enkel uppgift och det är ett långsiktigt 

engagemang. Men vi har mod, 

passion och en tro på Gud. Vi vet att för 

Gud finns det inga hopplösa fall och vi 

gör vårt bästa för att hjälpa dessa barn 

vidare i livet, säger Archie Flores, Barnmissionens 

ledare på Filippinerna. 

långa näringsprogram. Föräldrar och 

barn samlas tre gånger i veckan. De 

får undervisning om näringsriktig och 

billig mat. De lagar mat tillsammans 

med Barnmissionens personal och äter 

sedan maten tillsammans. 

EFTER FYRA MÅNADER i programmet 

har många av barnen nått normalvikt 

för sin ålder, men deras hälsa följs upp 

av Barnmissionens team. 

UKRAINA 

Hjälp till bättre 

hälsa 

HJÄLP TILL BARN på sjukhus och 

sommarläger för utsatta barn. Det är 

några av de sätt som Barnmissionen 

arbetar på för att hjälpa barn till en 

bättre hälsa. 

Rysslands krig mot Ukraina har 

haft stor påverkan på Barnmissionens 

arbete i Ukraina under 2023. Trots det 

har missionen kunnat genomföra alla 

planerade program och aktiviteter 

under året. 

En viktig uppgift för Barnmissionen 

i Ukraina är att hjälpa sjuka barn och 

vuxna, som inte har råd att betala för 

mediciner och mat. 

Barnmissionen erbjuder krigstraumatiserade 

barn barnvänliga platser 

där de kan få hjälp att hantera de 

trauman som kriget har gett dem. Där 

finns möjlighet till lek, men också till 

samtal med psykologer. 

På Barnmissionens sommarläger 

i Dubechno, kan utsatta barn få en 

fristad med god mat, gemenskap och 

roliga aktiviteter i en kärleksfull miljö. 

På grund av kriget har lägergården 

under år 2023 inte kunnat ta emot 

lika stora barngrupper som tidigare 

och de har fått prioritera dagläger 

istället för veckoläger. 

3

UTBILDNING 

Utbildning 

KENYA 

Tvillingar har börjat skolan 

ESIBITAR OCH LOKIRU EYANAE är tvillingar. 

De bor tillsammans med sin 

pappa i skogen utanför Loriemet, i Turkanaregionen 

i norra Kenya. Tvillingarnas 

mamma dog år 2022 på grund av 

tuberkulos, men hon hade också svåra 

problem med psykisk ohälsa. Tvillingarna 

bodde under en tid hos sin moster 

i Lokichoggio, men livet blev svårt för 

dem och pappan bestämde att de istället 

skulle bo med honom i skogen, där 

den lilla familjen har överlevt på att 

bränna kol och jaga vilda djur. 

Barnmissionens partnerorganisation 

Ledo har nu kunnat ta emot Esibitar 

och Lokiru, som har börjat i Barnmissionens 

grundskola Hannah Emuriakin. 

Skolan startade år 2011, när missionärerna 

KeA och Birgitta Arnlund kom 

till Lokichoggio och såg att många barn 

inte fick gå i skolan. 100 barn samlades 

dagligen i skuggan av ett stort träd för 

att få grundläggande undervisning. De 

eleverna blev grunden till dagens skola 

som bedöms som en av de bästa i hela 

regionen. Under år 2023 var Hannah 

Emuriakin den skola i regionen där 

eleverna förbättrat sig mest i de nationella 

proven. 

Skolan hade år 2023 drygt 450 elever. 

När eleverna lämnar skolan utbildar 

Esibitar och Lokiru Eyanae. 

många elever sig vidare på gymnasier 

i närheten. En del av barnen, som inte 

har några ekonomiska förutsättningar 

för att fortsätta studera, får ekonomiskt 

stöd till gymnasie- och högskolestudier 

från privata givare genom 

Barnmissionens studiehjälpprogram 

Mapendo Student Support. 

Skolan Hannah Emuriakin utmärker 

sig genom sin goda standard, med utbildade 

lärare och en välutrustad skola 

med datorer och internet. Det finns 

också en skolgård där barnen kan leka. 

I anslutning till skolan finns ett stort 

växthus och teknisk yrkesträning inom 

bland annat svetsning. 

KENYA 

550 elever på skola i slumområde 

GIFT SCHOOL ÄR Barnmissionens skola 

i Mombasas slumområde. Skolan, som 

startade 2002, hade 550 elever under 

år 2023. Eleverna kommer från mycket 

svåra förhållanden i slumområdet. 

I skolan får de undervisning av god 

kvalité. De får också ett mål mat varje 

dag, något som uppskattas mycket av 

både barnen och deras familjer. Vissa 

barn, med extremt svåra hemförhållanden, 

får extra mat i form av gröt 

på morgonen och en enkel kvällsmat, 

något som ökat barnens förmåga att 

tillägna sig skolarbetet. 

Skolan är enormt viktig för barnen, 

deras familjer och för hela området. 

Många av barnen i skolan kommer 

från så svåra hemförhållanden att de 

inte hade fått någon skolgång alls, om 

de inte erbjudits gratis skolundervisning 

i Gift School. 

Skolan har nyligen fräschats upp 

med målade väggar och med betonggolv 

i skolans korridorer och i de klassrum 

som tidigare bara hade jordgolv. 

Det har lett till bättre skolmiljö för barn 

och lärare. Eleverna har under fjolåret 

fått nya skoluniformer. 

Kenya har nyligen ändrat sin läroplan 

och under året har Gift School 

ordnat utbildningsdagar för skolans 

personal för att uppdatera sig och 

anpassa utbildningen till den nya läroplanen. 

Skolan har också ordnat träffar 

med elevernas föräldrar. 

FÖRUTOM DEN VANLIGA undervisningen 

arbetar eleverna med No Corruption 

Generation, för att de ska inse vilka effekter 

som korruption har på samhället 

och bli motiverade till att leva ett liv 

fritt från korruption. 

4

UTBILDNING 

Idrottsfest med tävling i 

cheerleading-dans. 

FILIPPINERNA 

Utbildning ger filippinska barn en framtid 

UTBILDNING ÄR EN viktig del av Barnmissionens 

arbete på Filippinerna. 

Children´s Mission Philippines har 

ett sponsorprogram som under år 

2023 gav utbildning till 550 elever, på 

Barnmissionens skolor eller på andra 

skolor. Det är elever från förskola och 

hela vägen upp till universitet och 

högskolor. Barnmissionens egna skolor 

Shining Light, Molfrid och Open Heart 

hade under år 2023 drygt 400 elever. 

Förutom vanlig skolundervisning 

ordnar Barnmissionen olika aktiviteter 

för sina skolelever. I juni 2023 ordnades 

en karriärdag där skolelever fick 

information och vägledning om fortsatta 

studier och yrkesval. Temat för 

dagen var ”Utforska din framtidsväg”. 

Inbjudna talare uppmuntrade eleverna 

att tänka utanför boxen och hjälpte 

dem att utvärdera olika möjligheter för 

framtiden. 

103 elever kom till dagen, tillsammans 

med sina föräldrar. Dagen gav 

mycket inspiration och motivation 

inför gymnasie- och högskolestudier. 

Olika skolor i närheten visade upp sig 

och berättade om sina utbildningar. 

Den 25 och 29 november 

2023 ordnade 

Barnmissionen på 

Filippinerna en idrottsdag, då de samlade 

barn och personal från tre olika 

områden till en två dagar lång idrottsfest 

för barn upp till 17 års ålder, som 

en del av Barnens månad. 

Totalt deltog 54 elever från Shining 

Light, 72 från Molfrid Center, 278 från 

Open Heart Larning School, 95 från 

Hills of Grace Center, 132 barn från 

sponsorprogrammet och 58 lärare och 

skolpersonal. 

En av dagarna ägnades 

åt Children’s Mission 

Philippines allra första 

tävling i cheerleading-dans. 

BANGLADESH 

Sanjida får gå i skola 

45 LÄXHJÄLPSSKOLOR i Bangladesh 

(Tutorial Schools) hjälper tusentals 

barn till en utbildning. Under år 2023 

gick 3 764 barn i skolorna. Hälften av 

dessa barn fick skolgången bekostad 

från Barnmissionen. 

Läxhjälpsskolorna riktar sig till barn 

i åldern sex till tolv år som går i årskurs 

ett till fem. Alla barn i skolorna kommer 

från mycket utsatta familjer som 

lever i svår fattigdom. Förutom utbildning 

i vanliga skolämnen får barnen 

kunskap om hälsa och sociala frågor. 

Sanjida Kisku studerar 

i årskurs tre på Prannagar 

Tutorial School. Hon har en 

dröm om att bli sjuksköterska. Men 

hon hade inte fått chansen att gå i 

skola alls om hon inte hade erbjudits 

gratis undervisning i hjälpskolan eftersom 

familjen inte har råd att betala 

skolavgifter eller skolmaterial. 

Sanjida kommer från en fattig 

familj. Hennes pappa, som är den 

enda i familjen som tjänar pengar, är 

dagarbetare, med en mycket låg och 

mycket ojämn 

inkomst. Mamman är 

hemmafru, hennes äldre 

syster har gift sig och hennes 

storebror studerar i klass nio. 

Förutom att gå i skolan hjälper Sanjida 

sin mamma med hushållsarbete. 

Hon tillverkar bland annat pinnar med 

kogödsel som familjer använder som 

bränsle. 

Familjen är mycket tacksamma till 

Barnmissionen som ger Sanjida en 

utbildning. 

Sanjida Kisku. 

5

HUMANITARA INSATSER 

Humanitära 

insatser 

Brunnar borras i Zambia. 

ZAMBIA 

Barnmissionens brunnar 

ger hälsa och sparar tid 

I MPONGWE-DISTRIKTET i Zambia, där 

enkla hyddor trängs längs de dammiga 

vägarna, bor elvaåriga Lusungu 

Bwalya. För några månader sedan 

brukade han vakna i gryningen för 

att ge sig ut på en lång och mödosam 

vandring för att hämta vatten från närmaste 

vattenkälla, en lerig damm. Det 

brukade ta Lusungu nästan två timmar 

att hämta vatten i vattenkällan, som 

låg tre kilometer bort och vandringen 

gjorde honom trött och utmattad. 

Men allt förändrades när Barnmissionen 

genom Children’s Mission 

Zambia borrade en brunn i Lusungus 

by. Nu behöver han bara gå 200 meter 

för att komma till brunnen och han 

klarar av vattenhämtningen på bara 

20 minuter. Det gör att han får mer 

tid att använda till studier och att leka 

med sina vänner. 

Vattenbrunnen har också gjort stor 

skillnad för Lusungus hälsa. Vattnet 

från dammen hade ibland med sig vattenburna 

sjukdomar och Lusungu och 

hans familj fick ofta magsmärtor och 

olika sjukdomar. Nu kan han släcka sin 

törst utan att vara rädd för att bli sjuk. 

Lusungus ögon glittrar av tacksamhet 

och beslutsamhet. Han ser en framtid 

fylld av oändliga möjligheter för sig 

själv och sin by. 

Tack vare Barnmissionen i Zambia 

får barn och familjer hjälp att bryta sig 

loss från fattigdomen och uppnå full 

potential – en droppe vatten i taget. 

KENYA 

Första latrinen i byn 

Patricia med 

familj framför 

byns första 

latrin. 

PATRICIA LOTOME NASPAN bor i byn Locheerkaal utanför Lokichoggio. 

Hon är mycket tacksam till Barnmissionen och partnerorganisationen 

Ledo, som har installerat en latrin i byn. 

Tidigare har byborna använt sig av flodstranden och buskarna 

för att uträtta sina behov, något som lett till att människor drabbats 

av sjukdomar och infektioner. Kolera är vanligt i byn eftersom 

hygienen varit så eftersatt. 

Tack vare latrinen förbättras de sanitära förhållandena rejält. 

Latrinen av stål och plåt byggs upp kring ett grävt hål och en gjuten 

betongplatta runt hålet. Hela konstruktionen kan enkelt flyttas och 

återanvändas när hålet i marken fyllts upp. Latriner säljs i Barnmissionens 

webbshop. 

6

HUMANITARA INSATSER 

Soppkök i parken. 

UKRAINA 

Soppkök ger mat till hundratals 

TVÅ GÅNGER I VECKAN ger Barnmissionen 

varm mat till utsatta människor. 

Varje tisdag och fredag kommer 

mellan 100 och 150 personer till ett 

soppkök för att få ett mål varm mat. 

Det är människor i stort behov av 

hjälp – flyktingar, hemlösa kvinnor, 

pensionärer, handikappade och 

arbetslösa. 

Arbetet med soppköket genomförs 

tillsammans med organisationen Way 

to Life (Livets Väg), som Barnmissionen 

har samarbetat med i över sju år. 

Innan maten delas ut hålls en andakt 

med bön. Barnmissionen stöttar 

med biblar som delas ut till människor 

som vill läsa Guds ord i sitt hem. 

Barnmissionen har också bekostat 

mikrofoner och högtalare samt stora 

elektriska grytor som underlättar 

matlagningen. 

Vanliga rätter är ukrainsk rödbetssoppa, 

pasta eller ris med kött samt 

potatismos med kött. Besökarna får 

också te och bröd som de kan ta med 

sig hem och äta nästa dag. 

Flera personer som kommit till 

Förskola till flyktingbarn. 

sopp köket under en tid har sedan 

lyckats få jobb och kommit tillbaka 

och tackat för den hjälp som de fått. 

EN AV BESÖKARNA, Vitalik, hade 

tidigare stora problem med alkohol. 

Men budskapet och gemenskapen 

vid träffarna påverkade honom och 

han bestämde sig för att sluta dricka. 

Nu kommer han till soppköket för 

att hjälpa till med att bära bord och 

distribuera bröd. Soppköket har blivit 

viktigt för många flyktingar, som ofta 

måste betala höga hyror för sin bostad 

och inte har har tillräckligt med 

pengar till mat. De är så tacksamma 

för maten de får och att de även kan 

ta med sig mat hem till sina barn. 

För ett par år sedan öppnade Way 

to Life en liten förskola för tio barn till 

flyktingfamiljer som brukar komma 

till soppköket. Barnen får komma till 

förskolan på vardagar, så att deras föräldrar 

kan jobba och tjäna pengar till 

familjerna. Tack vare ekonomiskt stöd 

från Barnmissionen får barnen på 

förskolan mat tre gånger om dagen. 

GLOBALT 

Matpaket och 

julklappar 

VARJE ÅR ORDNAR Barnmissionen 

julfester i alla våra arbetsländer. Där 

delas julbudskapet, det blir mat och gemenskap, 

men det delas också ut matpaket 

och julklappar till behövande. 

I Ukraina fick flera av julsamlingarna 

hållas i skyddsrum när flyglarmet 

gick. Trots kriget kunde Barnmissionen 

under julen 2023 dela ut 6 500 julklappar 

och 1 500 matpaket. 

På Filippinerna delade Barnmissionen 

ut matpaket till underviktiga barn 

och deras familjer. Givetvis blev det 

också presenter och något gott att äta 

till barnen på Barnmissionens skolor. 

I Nigeria delades hjälp ut till internflyktingar 

i flyktingläger. På Barnmissionens 

skolor i Lokichoggio och 

Mombasa, Kenya, delades matpaket ut 

till skolbarn och deras familjer. 

Nigeria. 

Ukraina. 

Testamente 

– fortsätt att ge in i framtiden! 

Ett testamente är något av det finaste som finns. 

Genom att skriva testamente bestämmer du och ingen 

annan vad som ska ske med din kvarlåtenskap. Om 

du väljer att testamentera hela eller delar av din kvarlåtenskap 

till Barnmissionen lovar vi att förvalta din 

gåva så att Herren, du och vi kan känna oss stolta. 

Vill du veta mer om testamente? 

Kontakta Barnmissionen på tel 040-689 30 40. 

Mer information om hur man skriver ett testamente finns 

på vår hemsida: barnmissionen.se 

7

SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP 

Samhällsutveckling 

och entreprenörskap 

Unga tränas för att kunna försörja sig själva. 

THAILAND 

Bageriutbildning ger jobb till unga 

UNGA I ISAAN-PROVINSEN i nordöstra 

Thailand möter många utmaningar. 

Risken att hamna i prostitution är stor 

eftersom 80 procent av alla prostituerade 

i Thailand hämtas från den provinsen. 

Samtidigt är det mycket svårt 

för de som lämnas kvar, utan möjlighet 

att försörja sig. 

BARNMISSIONENS partnerorganisation 

ChildSafe har startat entreprenörskapsträning 

för unga, för att uppmuntra 

dem till egen försörjning. 

Förutom praktiska moment, som 

undervisning i bakning och att tillreda 

kaffedrycker, handlar det om att stötta 

och uppmuntra unga att själva ta tag 

i sin ekonomiska situation. Många 

saknar självförtroende och tror att det 

krävs ett stort kapital för att kunna 

starta en egen verksamhet. 

En del av projektet genomförs innanför 

murarna till thailändska ungdomsfängelser. 

ChildSafe undervisar i 

bakning och dryckestillverkning, men 

tar sig också tid att sitta ner och prata 

med ungdomarna om livet och tron. 

− Många ungdomar öppnar upp och 

pratar med oss. Det här är ungdomar 

som förtjänar omsorg. Deras föräldrar 

har inte gett dem den uppmärksamhet 

de behövt och det har lett till att 

de gjort felaktiga val. De behöver hjälp 

från samhället när de kommer ut från 

fängelset, annars kommer de lätt att 

återgå till sina gamla sammanhang 

och göra om sina misstag, säger Alisa 

Khamwong från ChildSafe. 

EN AV FÅNGARNA i ungdomsfängelset 

är en 19-årig tjej som har suttit på anstalt 

sedan hon som 16-åring dömdes 

för drogrelaterade brott. När ChildSafes 

personal mötte henne första gången, 

för en undervisning i bageri, var hon 

tyst, sorgsen och undvek ögonkontakt. 

Men med tiden började hon förändras 

till en gladare person, som log och 

småpratade. 

En dag berättade hon att hon kände 

en kärlek och värme som hon aldrig 

känt tidigare. Hon frågade om hon 

kunde få följa med till kyrkan när 

straffet var avtjänat och om det fanns 

någon chans att hon kunde bli accepterad, 

trots de brott hon begått. Hon vill 

verkligen förändra sig själv och försöka 

undvika att göra felaktiga val i livet. 

BURKINA FASO 

Nytt hopp efter två år som internflyktingar 

ÅR 2021 BÖRJADE Barnmissionen arbeta 

med 35 kvinnor i Zorkoum, Burkina 

Faso, för att genom ett odlingsprojekt 

hjälpa dem att försörja sina familjer. 

Väpnade konflikter i området ledde till 

att byborna i september 2022 tvingades 

fly och kom som internflyktingar 

till Kaya, där livet blev ännu svårare. 

Men Barnmissionens partnerorganisation 

Empe fortsatte att hjälpa kvinnorna, 

på deras tillfälliga bostadsort. 

Sommaren 2023 förbättrades säkerhetsläget 

och kvinnorna kunde flytta 

tillbaka till sin hemby. Men det var 

försent för dem att plantera de vanliga 

grödorna. Återigen fick de hjälp från 

Barnmissionen. I oktober 2023 startade 

de upp en lökodling. 

Kvinnorna är mycket tacksamma. 

− Hjälpen från er har betytt allt. När 

vi kom tillbaka till vår by visste vi inte 

hur vi skulle kunna överleva. Men tack 

vare lökodlingen ändrades allt. Varje 

dag har vi arbetat med odlingen och 

resultatet blev fantastiskt, säger en av 

kvinnorna. 

− Tusen tack för er hjälp och för er 

omsorg. Vi var internflyktingar, utan 

något att äta och utan någonstans 

att bo, men ni gav oss mat och andra 

förnödenheter. Vi tackar innerligt Gud 

för hjälpen vi har fått! 

Flyktingfamiljer odlar lök. 

8

SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP 

KENYA 

Kycklingar förbättrar livet 

BARNMISSIONENS ARBETE i Lokichoggio 

i norra Kenya handlar inte bara om 

skolundervisning. Partnerorganisationen 

Ledo arbetar också för att hjälpa 

människor till egen sysselsättning och 

inkomst. I anslutning till skolan finns 

ett hönseri med kycklinguppfödning, 

där byborna kan lära sig att ta hand 

om hönor och kycklingar i sitt hem och 

utveckla det till en sysselsättning som 

genererar inkomst och hjälper deras 

familjer att få en bättre livssituation. 

Ledo har också yrkeskunskaper i svetsning 

och murning. 

Prosy har öppnat en 

egen butik där hon säljer 

kläder som hon sytt. 

Hon har också tagit sig 

an fem lärlingar. 

UGANDA 

Hemmafrun blev entreprenör 

PROSY NANTUME ÄR 30 år gammal och 

fembarnsmamma. Hon 

är en av deltagarna i 

Barnmissionens/ 

CFE:s entreprenörskapssatsning 

i 

Nawantale Centre. 

Tidigare odlade 

Prosy i liten skala, 

men avkastningen 

blev för dålig för att 

räcka till för familjens 

behov. 

Prosy valdes ut för att börja som 

lärling inom sömnad. Det blev en 

kunskap som totalt kom att 

förändra hennes liv. Hon 

gjorde stora framsteg, fick 

gå fler kurser och fick även 

en egen symaskin. Hon 

började sy beställningar 

och få in pengar till familjen. 

Samtidigt sparade hon 

pengar och efter en tid kunde 

hon öppna en egen butik där 

hon säljer kläder som hon sytt. 

Butiken 

ger henne 

en stadig 

inkomst och 

har lett till att 

familjen fått en betydligt bättre ekonomisk 

situation. De är inte längre helt 

beroende av makens inkomst. 

Prosys framgångar har inspirerat 

många i området och Prosy har nu 

tagit sig an fem andra personer som 

hon lär upp inom sömnad, så att även 

de ska kunna försörja sina familjer. 

Ett företag med sju fullserviceanläggningar 

Örebro ● Ängelholm ● Stockholm ● Göteborg ● Umeå ● Lomma 

hymercenter.se 

Över 300 

husbilar och 

husvagnar 

i lager! 

9

OPINIONSBILDNING 

Opinionsbildning 

UKRAINA 

Kampen mot korruption 

fortsätter – mitt under kriget 

Tillsammans bygger vi ett land av 

värdighet. Det var en slogan som sammanfattade 

arbetet med No Corruption 

Generation i Ukraina under år 2023. 

− Alla håller med om att korruption 

är det näst största hotet mot Ukraina, 

efter kriget. Korruption dödar värdighet, 

det dödar utveckling av samhället 

och på sikt dödar det hela landet. Även 

i krigstid fortsätter korruptionsskandalerna. 

Korrupta människor skäms 

inte för att tjäna penar på blod. Det här 

är något som den unga generationen 

ser och starkt protesterar mot, säger 

Lyudmila Lonyuk från Barnmissionen 

i Ukraina. 

Trots krig, flyganfall och konstant 

stress har No Corruption Generationklubbarna 

jobbat aktivt under år 2023. 

Fem seminarier har hållits för lokala 

klubbar, under teman som Jag är en 

ung ledare och jag är ansvarig för mitt 

lands framtid. Det har också ordnats 

tecknings- och videotävlingar på 

temat Ett land av värdighet. 

Barn spelar upp 

rollspel där de tänker 

sig själva i rollen 

som läkare, domare, 

polis, borgmästare, 

lärare eller 

ministrar, för att 

sedan lösa olika situationer 

där risken 

för korruption är stor. 

− Barnen studerar 

problemen kring korruption 

väldigt seriöst och lyfter 

fram hoten som kommer av korrupta 

handlingar. De har förstått att deras 

framtid beror på hur de agerar idag, att 

de själva är arkitekten för sitt liv och 

No Corruption Generationsamling 

i Ukraina. 

att de gör sina val varje dag, berättar 

Lyudmila Lonyuk. 

Den 9 december, på den 

internationella antikorruptionsdagen, 

gjorde 

klubbarna en stor 

kampanj för att 

uppmana barn 

och ungdomar 

att gå med i den 

internationella 

rörelsen No Corruption 

Generation. 

De skrev också 

brev till sig själva om 

20 år, vad de var stolta 

över i sina liv. Nästan varje berättelse 

handlade om hur de övervann 

problem kopplade till korruption, hur 

de inte gav upp utan agerade ärligt och 

transparent. 

BANGLADESH 

Bysamlingar om barnäktenskap och brudgåvor 

PÅ LANDSBYGDEN I Bangladesh är 

utbildningsnivån låg. Här informerar 

Barnmissionen både barn och vuxna i 

viktiga samhällsfrågor. 

Barnäktenskap är vanligt i Bangladesh, 

men leder till stora hälsoproblem 

för de unga flickorna, samtidigt som 

det hindrar dem från att utbilda sig. 

Systemet med dyra brudgåvor har 

förändrats från att vara en välmenande 

tradition till att bli en ekonomisk 

börda, som skuldsätter familjer och 

som leder till att fattiga familjer ser 

sina döttrar som bördor som ruinerar 

familjernas ekonomi. 

Barnmissionens partnerorganisation 

samlar människor till seminarier, där 

de berättar om de stora riskerna som 

följer med barnäktenskap och dyra 

brudgåvor. De ordnar också samlingar 

om korruption där de informerar om 

Bildtext 

Barn får utbildning om korruption. 

vad korruption leder till, för enskilda 

familjer och för samhället. 

De informerar också i flera hälsofrågor. 

Under år 2023 var utbrotten 

av denguefeber alarmerande många 

i landet, men genom förebyggande 

åtgärder kan man minska risken att 

drabbas. 

Bangladesh är ett land där åskstormar 

är vanliga och där många människor 

varje år dör av åska och blixtnedslag. 

Kunskapen om hur man skyddar 

sig är låg och Barnmissionens partnerorganisationer 

samlar därför bybor för 

att ge viktig information om hur man 

undviker att skadas. 

10

WEBBSHOP 

973 635 

kronor 

Utbetalt under 

2023 

WEBBSHOP 

Presenter som gör 

skillnad 

34 % 

av av alla 

webbgåvor under 

2023 var getter. 

I Barnmissionens webbshop finns presenter som gör skillnad för mottagarna. Den som köper 

exempelvis getter, utsäde, kycklingar eller matpaket hjälper utsatta barn och familjer runt om 

i vår värld. Som köpare får du ett fint gåvointyg, som du kan behålla eller ge bort i present. 

Utbetalningarna från webbshop minskade något under 2023 jämfört med 2022. Den största 

produkten är geten, men under år 2023 delades också mycket pengar ut till kor till Moldavien 

och till vattenprojekt med brunnsborrning i Zambia. En ny produkt i webbshop var kaminer 

till Ukraina som blev en succé.. Barnmissionens webbshop finns på barnmissionen.se/shop. 

Webbshop. Utbetalt under 2023 Webbshop. Utbetalt per land Webbshop. Utbetalt per världsdel 

Produkt Kr 2023 Andel 

Getter 328 700 33,8% 

Kor 134 000 13,8% 

Vatten 122 100 12,5% 

Kycklingar 82 000 8,4% 

Kaminer 70 800 7,3% 

Grisar 63 300 6,5% 

Armband 62 000 6,4% 

Matpaket 50 000 5,1% 

Utsäde 26 800 2,8% 

Bikupor 23 000 2,4% 

Skolbänkar 5 300 0,5% 

Klänningar 2 900 0,3% 

Latriner 2 800 0,3% 

Totalt 973 635 100% 

Land Kr 2023 Andel 

Moldavien 207 000 21% 

Nigeria 200 000 21% 

Zambia 200 000 21% 

Kamerun 150 000 15% 

Ukraina 132 780 14% 

Kongo Brazzaville 72 955 7% 

Kenya 10 900 1 % 

TOTAL 973 635 100 % 

Världsdel Kr 2023 Andel 

Afrika 633 855 65 % 

Europa 339 780 35 % 

TOTAL 973 635 100 % 

11

EKONOMI I KORTHET 

Intäkter (37,4 Mkr) 2023 (Mkr) Andel 2022 

Privatpersoner 11,4 30 % 32 % 

SMR/Sida 7,8 21 % 22 % 

Kyrkor, Öppna Hjärtat m fl 5,6 15 % 15 % 

Systerorganisationer 4,0 11 % 10 % 

Naturagåvor 3,5 9 % 9 % 

Företag 2,2 6 % 9 % 

Testamenten 1,6 4 % 1 % 

Webbshop 1,1 3 % 2 % 

Övrigt 0,3 1 % 0 % 

Kostnader (38,4 Mkr) 

Ändamålskostnader/naturagåvor 85,8 % 

Administration 6,9 % 

Insamling och information 7,2 % 

Burkina Faso 

Nigeria 

Kamerun 

Kongo Brazzaville 

Ekonomi 2023 

I den här verksamhetsberättelsen för 2023 presenterar 

vi en lättöverskådlig bild av Barnmissionens intäkter och 

kostnader. Vi använder Svensk Insamlingskontrolls redovisningsprinciper, 

där vi till skillnad från årsredovisning enligt 

regelverket K3 får uppta värdet av materiellt bistånd, så 

kallade natura gåvor. Detta gör vi för att visa att det materiella 

biståndet är en betydande del av Barnmissionens totala 

verksamhet. 

En fullständig förvaltningsberättelse och årsredovisning 

publiceras på hemsidan www.barnmissionen.se i slutet av 

maj månad. 

Intäkter 

Barnmissionens faddrar är ryggraden i vår verksamhet. Av 

årets totala intäkter på 37,4 miljoner kronor kommer 11,4 

miljoner (30 procent) från privatpersoner i Sverige. 

På Barnmissionen är vi så tacksamma för våra generösa 

faddrar som år efter år visar oss ett sådant fantastiskt förtroende. 

En betydande intäkt kom från SMR/Sida (7,8 miljoner/21 

procent). Barnmissionen fick också stora summor från kyrkor 

och andra organisationer (5,6 miljoner/15 procent), och 

företag (2,2 miljoner/6 procent). Våra systerorganisationer i 

Norden bidrog med 4,0 miljoner kronor (11 procent). Naturagåvorna 

hade under fjolåret ett värde på 3,5 miljoner kronor 

(9 procent). 

I posten kyrkor och andra organisationer ingår Barnmissionens 

stödförening Öppna Hjärtat Second Hand, som 

under 2023 bidrog med 2 miljoner kronor. 

Kostnader och nyckeltal 

Under året har 85,8 procent av insamlade medel gått till vårt 

arbete för utsatta barn och familjer ute i världen, så kallade 

ändamålskostnader. I ändamålskostnader ingår även naturagåvor. 

Insamlings- och informationskostnaderna uppgick 

till 7,2 procent och administrationskostnaderna utgjorde 6,9 

procent. 

På Barnmissionen är vi stolta över insamlings- och administrationskostnaderna 

som vid en branschjämförelse ligger 

på en mycket låg nivå. 

12

EKONOMI I KORTHET 

Ukraina 

Rumänien 

Moldavien 

Pakistan 

Bangladesh 

Thailand 

Filippinerna 

DR Kongo 

Uganda 

Kenya 

Tanzania 

Zambia 

Utbetalning per land 

(inklusive naturagåvor) 

Utbetalningar till partnerorganisationer 

Under 2023 har Barnmissionen samverkat med partners i 17 länder 

på tre kontinenter – i Afrika, Asien och Östeuropa. Utbetalning 

per kontinent har skett enligt följande fördelning: 

• Afrika 13,9 miljoner kr (50 %) 

• Europa 8,8 miljoner kr (32 %) 

• Asien 5,0 miljoner kr (18 %) 

Det största penninganslaget, på 10,3 miljoner kronor (37 procent) 

betalades ut till Kenya där Barnmissionen har ett regionkontor för 

våra afrikanska projekt och arbetar med en rad olika partnerorganisationer. 

Ukraina har under många år varit ett av Barnmissionens största 

arbetsländer. När kriget bröt ut ökade behoven. Barnmissionen 

ökade under år 2023 sitt stöd till Ukraina, både vad gäller ekonomisk 

hjälp och materiellt bistånd i form av hjälpsändningar. 

Inklusive naturagåvor fick Ukraina under 6,3 miljoner kronor i 

bistånd under år 2023. (23 %). 

Till Barnmissionens äldsta arbetsfält Filippinerna utbetalades 

under året ut 4,5 miljoner kronor (16 procent). 

Land Fördelat 2023 

(Mkr) 

Andel 2022 

Kenya 10,3 37 % 12,9/44 % 

Ukraina 6,3 23 % 5,3/18 % 

Filippinerna 4,5 16 % 4,9/17 % 

Rumänien 1,2 4 % 0,7/2 % 

Burkina Faso 1,1 4 % 0,7/2 % 

Moldavien 1,0 3 % 0,7/2 % 

Uganda 0,8 3 % 1,1/4 % 

Tanzania 0,5 2 % 0,2/1 % 

Kamerun 0,3 1 % 0,3/1 % 

Nigeria 0,3 1 % 0,4/2 % 

DR Kongo 0,3 1 % 0,2/1 % 

Bangladesh 0,2 1 % 0,4/2 % 

Thailand 0,2 1 % 0,4/1 % 

Zambia 0,2 1 % 0,3/1 % 

Sverige 0,2 1 % 0,2/1 % 

Kongo Brazzaville 0,1 0 % 0,1/0 % 

Pakistan 0,1 0 % 0,2/1 % 

Totalt 

27,6 miljoner 

kronor 

100% 

13

Förvaltningsberättelse 

& Årsredovisning 2023 

Styrelsen för Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 

avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 

2023-01-01 – 2023-12-31 

14 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734

Barnmissionens förvaltningsberättelse 2023 

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E 2 0 2 3 

Allmänt om verksamheten 

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen, 

härefter kallad Barnmissionen, bär 

på visionen om En värld där alla kan 

leva ett värdigt liv. Utifrån en kristen 

värdegrund bedrivs biståndsarbete i 17 

länder på tre kontinenter. Organisationen 

marknadsförs och kommuniceras 

under det förkortade namnet Barnmissionen. 

Barnmissionen finns representerad 

via syster- och partnerorganisationer i 

Finland, Danmark, Norge och Färöarna. 

Barnmissionens värdegrund återger 

följande begrepp som ska genomsyra 

verksamheten: 

Stiftelsens ändamål 

Stiftelsens ändamål är att på evangelisk 

kristen grund bedriva hjälpverksamhet 

bland nödlidande barn och 

ungdom i utvecklingsländerna samt 

evangelisera i dessa länder, vissa öststater 

och de nordiska länderna. 

Hjälpverksamheten ska präglas av 

kontinuitet och kan exempelvis utgöras 

av medverkan till byggandet och 

» Öppenhet 

» Delaktighet 

» Värdighet 

» Hållbarhet 

» Lärande 

Barnmissionen hade vid årsskiftet 

2023–2024 elva anställda i Sverige, samt 

ett flertal volontärer. Från huvudkontoret 

i Malmö koordineras verksamheten 

som är indelad i fyra enheter; Insamling 

och kommunikation, Ekonomi, Administration 

samt Internationella avdelningen. 

I den Internationella avdelningen 

ingår också Barnmissionens regionkontor 

Children’s Mission Africa (CMA) i 

Nairobi, Kenya. På CMA arbetade vid 

drift av barnhem, dagbarnhem, kliniker 

och skolor samt ge stöd till sjukvårdsinrättningar 

mm. Verksamheten skall 

dock företrädesvis innefatta ansvar 

för barns, lärares och evangelisters 

uppehälle. Punktinsatser i katastrofer 

för familjerna till barn som åtnjuter vår 

missions omsorg kan även förekomma. 

Med barn, ungdom och familjer 

årsskiftet 2023–2024 nio personer. 

Verksamheten finansieras i huvudsak 

genom insamlade privata medel 

från faddrar och enskilda givare i de 

nordiska länderna. 

Som medlemmar i Svenska Missionsrådet 

(SMR) finns möjlighet att söka 

bidrag från Sveriges biståndsmyndighet 

Sida. Under 2023 utgjorde bidraget 

från SMR/Sida 21 procent av de totala 

intäkterna. 

Ett betydande ekonomiskt stöd kommer 

från Second Handbutikskedjan 

Öppna Hjärtat som är en stödförening 

till Barnmissionen. Stödet utgjorde 

under år 2023 två miljoner kronor. 

i fokus och i samverkan med lokalt 

etablerade partners arbetar Barnmissionen 

inom följande sektorer: 

» Hälsa/Omsorg 

» Utbildning 

» Samhällsutveckling/Entreprenörskap 

» Humanitärt arbete 

» Opinionsbildning/Påverkansarbete 

» Mission 

De globala målen – Agenda 2030 

Agenda 2030 består av 17 hållbarhetsmål 

antagna av FN och med ett brett 

globalt erkännande. Målen beskriver 

en önskad utveckling i alla länder och 

de omfattar även ett tydligt miljöperspektiv. 

Barnmissionen har valt att fokusera på 

följande hållbarhetsmål vilket förtydligas 

i strategisk plan 2022–2025: 

» Mål 2: Ingen hunger 

» Mål 3: Hälsa och välbefinnande 

» Mål 4: God utbildning för alla 

» Mål 5: Jämställdhet 

» Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och 

ekonomisk tillväxt 

» Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna 

» Mål 16: Fredliga och inkluderande 

samhällen 

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 15

Exempel på effekter av våra insatser 

Hjälpskola i 

Bangladesh. 

Utbildning 

Utbildning är en nyckel för att bekämpa 

fattigdom. Barnmissionen arbetar 

för att hjälpa barn till utbildning i alla 

våra verksamhetsländer. På Filippinerna, 

i Kenya och i Bangladesh driver 

Barnmissionen egna skolor. 

» I Lokichoggio i nordvästra Kenya 

finns skolan Hannah Emuriakin 

School som grundades av de svenska 

missionärerna KeA och Birgitta 

Arnlund och drivs av partnerorganisationen 

Ledo. Under år 2023 fick 

drygt 450 elever utbildning. Undervisningen 

håller hög kvalitet och 

under år 2023 hade skolan förbättrat 

sig mest av alla skolor i regionen i de 

nationella proven. 

En del elever som inte har ekonomiska 

förutsättningar för att fortsätta 

studera efter grundskolan, får 

ekonomiskt stöd till gymnasie- och 

högskolestudier från privata givare 

genom Barnmissionens studiehjälpprogram 

Mapendo Student Support. 

» Gift School i Mombasa, Kenya, 

hjälpte under år 2023 550 barn till 

utbildning. Skolan ligger i Mombasas 

slumområde och barnen lever 

under mycket svåra förhållanden. 

Förutom god undervisning får de 

också skolmat varje dag. 

» Children’s Mission Philippines driver 

tre egna skolor, Shining Light, Molfrid 

Center och Open Heart. Under år 

2023 gick drygt 400 elever i skolorna, 

från förskola och upp till årskurs 

sex. Barnmissionen har också ett 

sponsorprogram som under år 2023 

gav utbildning till 550 elever, på 

Barnmissionens skolor eller på andra 

skolor. 

» I Bangladesh driver Barnmissionen, 

genom partnerorganisationen FCCB, 

enkla hjälpskolor (Tutorial School). 

Där får barn från mycket fattiga familjer 

hjälp till skolgång två timmar 

om dagen. Skolorna är tänkta att ge 

extra stöttning och hjälp i skolarbe tet, 

men för många av barnen är hjälpskolorna 

den enda skolgång de får. 

Under år 2023 fick totalt 3 764 

barn undervisning i 45 hjälpskolor. 

Barnmissionen bekostar utbildningen 

för hälften av barnen. 

Hälsa och omsorg 

» Barns hälsa står i fokus för Barnmissionens 

arbete på Filippinerna. 

Sjuksköterskor i den mobila kliniken 

besöker regelbundet soptippsområden 

och slumområden för att 

undersöka barn. Underviktiga barn 

erbjuds hjälp i Barnmissionens näringsprogram. 

Under 120 dagar får 

familjerna hjälp att laga näringsrik 

och billig mat, samtidigt som barnens 

vikt och hälsa följs upp. 

» I maj 2023 återöppnades Barnmissionens 

medicinska klinik i San 

Isidro. Där får lokalbefolkningen 

möjlighet att utan kostnad träffa 

läkare och sjuksköterskor. 

» I Barnmissionens barnby Open 

Heart Village får föräldralösa, övergivna 

eller svårt socialt utsatta barn 

bo tillsammans med husföräldrar, 

som tar ansvar för dem och ger kärlek, 

omsorg och hjälp. 

» I oktober 2023 invigde Barnmissionen 

ett skyddat boende för sexuellt 

utsatta barn i anslutning till barnbyn. 

Boendet hjälper barn som har 

drabbats av svåra övergrepp och 

som behöver ett tillfälligt skydd 

där de kan få nytt hopp, helande 

och professionell hjälp att komma 

över sina upplevelser. Det skyddade 

boendet tar emot upp till tio barn 

i åldern fyra till tio år som får stöd 

av husföräldrar, socialarbetare och 

psykolog. 

» I Ukraina drabbas många barn av 

psykiska besvär till följd av kriget. 

Att inte veta när en bomb ska brisera 

eller om hemmet kommer att 

stå kvar, att oroas över pappor och 

andra släktingar som är ute i kriget, 

det leder till svår oro. Barnmissionen 

arbetar med att skapa barnvänliga 

platser, i samarbete med myndigheter. 

Där kan krigströtta barn distraheras 

från tankar om kriget genom 

lek och pyssel, men också genom 

samtal med barnpsykologer. 

» Under sommaren ordnar Barnmissionen 

läger, där barn kan få en paus 

från vardagens oro och njuta av god 

mat och roliga aktiviteter i en kärleksfull 

atmosfär. På grund av kriget 

har veckolägren ersatts med barnläger 

och lägergården i Dubechno har 

inte kunnat ta emot lika många barn 

som de gjorde före kriget. 

» Barnmissionen i Ukraina hjälper 

sjukhus med sjukvårdsutrustning, 

möbler och mat. Patienter med en 

svår ekonomisk situation får också 

hjälp med mediciner. 



Internflyktingar i Burkina Faso 

får hjälp med odlingsprojekt. 

Entreprenörskap & 

samhällsutveckling 

Att hjälpa människor att bli självförsörjande 

är grunden för Barnmissionens 

arbete med samhällsutveckling 

och entreprenörskap – Devent. Vi ser 

entreprenörskap som en väg ut ur 

fattigdom och arbetslöshet och en 

möjlighet att skapa ett värdigt liv. I 

nära samarbete med lokala partnerorganisationer 

tränas människor till att 

starta och utveckla företag och affärsverksamheter 

som skapar försörjning 

för dem själva, deras familjer och deras 

anställda. 

» Barnmissionen startade under 2023 

upp ett nytt program: Sustainable 

Livelihood Program. Partnerorganisationerna 

EPTF och ICL i Kenya, 

EMPE i Burkina Faso och CFE i 

Uganda samarbetar med Barnmissionen 

kring att träna arbetslösa 

människor i entreprenörskap och 

hjälpa dem till en långsiktig försörjning. 

Programmet drivs med stöd 

från Sida genom Svenska Missionsrådet. 

» Barnmissionen har genom 

Children´s Mission Africa startat och 

lett arbetet med Kenya For Resilience 

K4R, ett arbete som fått stöd från 

Sida genom Svenska Missionsrådet. 

K4R handlar om att bygga resilienta 

samhällen. Arbetet består av två 

delar: ett nätverk och läroplattform 

för organisationer och privatpersoner 

samt ett konsortium som arbetar 

med praktiska projekt för att hjälpa 

människor att förebygga och minska 

risken för katastrofer, bland annat 

genom odlingsprojekt. I arbetet 

med Kenya for Resilience samverkar 

Barnmissionen med flera andra 

internationella hjälporganisationer. 

Påverkansarbete 

För att nå Barnmissionens vision om 

en värld där alla människor kan leva 

ett värdigt liv behöver vi stå upp för 

mänskliga rättigheter och bekämpa 

korruption. 

» No Corruption Generation är en 

satsning för att minska korruptionen. 

I alla Barnmissionens länder 

arbetar vi med att uppmuntra barn 

och unga att stå emot korruption. På 

många skolor, inte minst i Ukraina, 

finns No Corruption Generationklubbar, 

där barn och unga träffas. 

Klubbarna skapar föreställningar 

med musik, dans och drama där de 

visar för andra unga på korruptionens 

baksidor. 

» Barnmissionen arbetar också med 

att informera skolelever, föräldrar 

och bybor om andra viktiga frågor 

som barns rättigheter enligt Barnkonventionen 

och vilka följder som 

kommer av barnarbete, könsstympning 

och barnäktenskap. 

» Religionsfrihet är en mänsklig rättighet 

som långt ifrån är självklar. 

Barnmissionen arbetar aktivt med 

frågor kring Forb (Freedom of Religion 

or Belief), inte minst genom att 

kompetensutveckla partnerorganisationer 

så att de i sin tur kan hjälpa 

människor i sin omgivning att stå 

upp för rätten att uttrycka sin tro 

och sina åsikter. 

Informationssamling om barnäktenskap 

i Bangladesh. 



Humanitärt arbete 

Barnmissionen arbetar för att långsiktigt 

hjälpa människor till egen försörjning 

och en bättre framtid. Men i 

många situationer är humanitär hjälp 

nödvändig. 

» I samband med naturkatastrofer genomför 

Barnmissionen räddningsinsatser, 

vanligen genom att skicka 

ekonomiskt och/eller materiellt stöd 

till samarbetspartner, som snabbt 

kan besöka drabbade och dela ut 

exempelvis mat, vatten och mediciner 

till drabbade familjer. Genom ett 

samarbete med den tyska organisationen 

Humedica kan Barnmissionen 

hjälpa till att få ut läkarteam till 

katastrofområden inom 48 timmar. 

» Barnmissionen arbetar också genom 

att upprätta så kallade Child Friendly 

Spaces – barnvänliga platser – i 

evakueringsläger, för att lindra katastrofens 

effekter för barnen. 

» Barnmissionen har under många 

år sänt stora mängder humanitär 

hjälp med lastbil till Ukraina och 

Rumänien.Hjälpen delas ut till 

sjukhus, barnhem, skolor, äldreboenden 

och fängelser eller direkt till 

utsatta människor i deras hem. Ofta 

genomförs utdelningen i samarbete 

med sociala myndigheter. Genom 

att förmedla humanitär hjälp lindrar 

vi akut nöd, räddar liv samt värnar 

miljön genom återanvändning av 

kläder och leksaker. 

» Sedan kriget i Ukraina bröt ut 2022 

har Barnmissionen skickat 77 lastbilar 

med hjälp till drabbade. Det 

har varit hjälp till internflyktingar 

som tagit sig till västra Ukraina, 

men också hjälp till människor som 

är kvar i krigszonerna, exempelvis 

kaminer för uppvärmning och matlagning, 

samt mat till skyddsrum. 

Givmildheten från både privatpersoner 

och företag har varit enorm. 

Barnmissionen har exempelvis fått 

flera lastbilar med bröd och kanelgifflar 

från Pågens bageri. 

» I samband med julen delar Barnmissionen 

ut matpaket och julgåvor 

till utsatta människor i alla våra 

verksamhetsländer. 

Bröd från Sverige delas ut i Ukraina. 

Mission 

Barnmissionen är en kristen organisation 

som tror på att hjälpa människor 

till ande, själ och kropp. Vårt uppdrag 

utgår från Bibeln, där vi utmanas att 

hjälpa de mest behövande och att 

arbeta för rättvisa och upprättelse för 

fattiga och utsatta. 

Barnmissionens arbete får stor 

påverkan på människors tro. Barnmissionen 

samarbetar med partnerorganisationer 

med en tydlig kristen profil, 

som ger hjälpen en extra dimension 

och påverkar samhället positivt. I vårt 

nätverk finns många kyrkor och församlingar 

som erbjuder gudstjänster, 

söndagsskolor, bibelundervisning och 

kristen gemenskap. 

Barnmissionen finansierar biblar 

till skolelever och stöttar evangelister i 

deras arbete. Medel till detta kommer 

från insamlingar i kristna församlingar 

och från second hand-butiker. 

Barnmissionen är en mission som 

bedriver bistånd, men vår hjälp delas 

alltid ut till alla behövande, oavsett 

kön, etnisk, religiös eller politisk tillhörighet. 



Resultat och ställning 

De totala verksamhetsintäkterna uppgick 

2023 till 33 881 tkr (2022: 39 025 

tkr). 

Gåvointäkterna från privatpersoner 

i Sverige 2023 uppgick till 12 950 tkr 

(2022: 14 346 tkr). Barnmissionen fick 

testamenten på totalt 1 557 tkr (2022: 

636 tkr). Testamentena ingår i gåvointäkter 

från privatpersoner. 

Gåvointäkter från våra systerorganisationer 

i Norden uppgick 2023 

till 3 969 tkr (2022: 4 241 tkr). Dessa 

gåvointäkter fördelades enligt följande: 

Norge 1 519 tkr (2022: 2 077 tkr), Danmark 

823 tkr (2022: 535 tkr), Finland 

653 (2022: 688 tkr) och Färöarna 974 

tkr (2022: 941 tkr). 

Gåvointäkter från företag uppgick 

2023 till 2 189 tkr (2022: 3 709 tkr). 

Gåvointäkter från församlingar och 

övriga organisationer uppgick 2023 till 

5 581 tkr (2022: 6 271 tkr). Secondhandbutikerna 

Öppna hjärtat stod för 2 000 

tkr av denna summa (2021: 2 000 tkr). 

Intäkter från försäljningen i 

webbshopen ökade under 2023 till 

1 054 tkr (2022: 789 tkr). 

Bidrag från Svenska Missionsrådet 

uppgick 2023 till 7 839 tkr (2022: 9 470 

tkr). 

Det statistiska värdet för materiellt 

bistånd (gåvor in natura) upptas 

inte längre som en intäkt och kostnad 

i resultatredovisningen, men som 

orientering kan nämnas att värdet av 

det materiella biståndet enligt Svensk 

Insamlingskontrolls värderingsprinciper 

2023 uppgick till 3 543 tkr (2022: 

3 879 tkr). 

Merparten av anslaget från SMR/ 

Sida intäkts- och kostnadsförs direkt, 

detta förutsatt att sannolikheten för 

återbetalning bedöms vara låg. En liten 

del skuldförs och intäktsförs först det år 

berört projekt slutredovisas. 

Utbetalningar avseende den ideella 

verksamheten och ändamålskostnaderna 

uppgick 2023 till totalt 29 407 tkr 

(2022: 31 135 tkr). Stiftelsens insamlingskostnader 

uppgick till 1 956 tkr 

(2022: 1 518 tkr) och informationskostnader 

uppgick till 824 tkr (2022: 740 

tkr). Administrationskostnader uppgick 

till 2 640 tkr (2022: 2 694 tkr). 

Årets resultat är –695 tkr (2022: 140 

tkr). Resultatet överförs i ny balansräkning. 

Barnmissionen är en hjälporganisation 

där insamlade medel kommer till 

rätt ändamål, utan höga administrativa 

kostnader. Under 2023 utgjorde 

ändamålskostnaderna, exklusive 

naturgåvor, 84%, administrationskostnaderna 

8% och insamlings- och 

informationskostnaderna 8 % av de 

totala utgifterna. 

Väsentliga händelser 

Kriget i Ukraina hade stor påverkan på 

Barnmissionens verksamhet under år 

2023. Barnmissionen ställde redan under 

2022 om sitt arbete, för att kunna 

hjälpa de stora mängder internflyktingar 

som sökt sig till västra Ukraina. 

Det arbetet har fortsatt under 2023, 

men Barnmissionen har också i ännu 

högre grad satsat på att hjälpa barnen, 

som blir mer och mer krigstraumatiserade. 

Barnmissionen har skapat barnvänliga 

platser, där barn kan leka och 

även få samtala med en psykolog. Vi 

skapar också barnvänliga skyddsrum, 

där väggarna målas med barnmotiv 

och där leksaker, vatten och mat finns 

tillgängligt. 

Hjälpviljan mot Ukraina har varit 

fortsatt god under 2023. Förutom 

pengar har Barnmissionen även kunnat 

skicka stora mängder humanitär 

hjälp via lastbil till Children´s Mission 

Ukraine. Sedan kriget startade har 77 

lastbilar med hjälp skickats, med mat, 

kaminer för uppvärmning och matlagning, 

kläder, hygienartiklar, husgeråd 

och sjukvårdsmaterial. Här har vi fått 

stor hjälp från företag, exempelvis 

Pågens bageri som bidragit med stora 

mängder bröd. 

Hjälpen delas ut till behövande i 

västra Ukraina, inte minst internflyktingar, 

men en stor del av hjälpen 

vidareförmedlas också till människor 

som lever i krigszonerna. 

Barnmissionens sommarläger i 

Ukraina fick anpassa sig efter krigets 

verklighet. Det blev dagläger och 

kortare läger för 600 barn på Barnmissionens 

lägergård i Dubechno, men 

också barnsamlingar i många byar och 

städer. 

Under året har Barnmissionens nya 

program Sustainable Livelihood 

Program startat upp. Det är partnerorganisationerna 

EPTF och ICL i Kenya, 

EMPE i Burkina Faso och CFE i Uganda 

som samarbetar med Barnmissionen 

kring att träna arbetslösa människor 

i entreprenörskap och hjälpa dem till 

en långsiktig försörjning. Programmet 

finansieras till stor del av Sidamedel 

genom Svenska Missionsrådet. 

Barnmissionens entreprenörskapsprojekt 

i Tanzania avslutades efter 

två år. Projektet, som genomfördes i 

samarbete med en privat finansiär, var 

mycket framgångsrikt och överträffade 

de uppsatta målen. Projektet ledde till 

105 tränade personer, 28 nya företag 

startades och totalt skapades 110 

arbets tillfällen. 

Barnmissionen på Filippinerna invigde 

i oktober 2023 ett skyddat boende i ett 

av huset i barnbyn Hills of Grace där 

de hjälper sexuellt utnyttjade barn. 

Utsatta barn i åldrarna fyra till tio år 

kan komma dit under några månaders 

tid för att få skydd, återhämtning och 

helande, med stöd av husföräldrar, 

socialarbetare och psykolog. Satsningen 

görs i samarbete med myndigheter. 



Barnmissionen har skickat flera hundra 

kaminer till Ukraina. De kan användas 

både till matlagning och uppvärmning. 

Svensk Insamlingskontroll 

Barnmissionen har 90-konto vilket är en kvalitetssäkring 

och garanti för att gåvorna används på rätt sätt. 

90-konto utfärdas av Svensk Insamlingskontroll som 

årligen kontrollerar verksamheten. Mer information 

finns på Svensk Insamlingskontrolls hemsida 

www.insamlingskontroll.se. 

Intern kontroll 

Barnmissionen har goda system för intern kontroll vilket 

bland annat innebär att: 

» Verksamheten årligen granskas av auktoriserad revisor, 

både avseende bokslutsarbete och löpande drift genom 

intern kontrollgranskning. 

» Endast styrelsen i sin helhet, alternativt tre personer 

genom två i förening, äger rätt att teckna stiftelsen. 

» Ingen anställd eller annan som är knuten till dess verksamhet 

äger rätt att enskilt ta emot kontanta gåvor. 

» Gåvor skall i första hand av givaren själv insättas på 

stiftelsens plus- eller bankgiro. 

» Alla ekonomiska förehavanden i den löpande verksamheten 

skall attesteras av två personer i förening. 

Sparande och likviditet 

Sparandet i Barnmissionen skall vara förutbestämt och 

ändamålsenligt. För att säkerställa verksamhetens långsiktiga 

åtaganden tillämpar Barnmissionen en sparandepraxis 

som reglerar en lägsta likviditetsnivå. 

Barnmissionens lägsta likviditetsnivå får inte underskrida 

verksamhetskostnaderna motsvarande sex månader. 

Verksamhetskostnaderna baseras på upprättad budget för 

innevarande år. 

Finansiella instrument 

Barnmissionen placerar inga pengar i fonder eller andra 

riskbetonade värdepapper. 

I fastställd finanspolicy framgår att Barnmissionen 

inte äger rätt att spekulera på börsen genom att införskaffa 

aktier, obligationer eller andra värdepapper. 

Om Barnmissionen emottagit gåva i form av aktier, 

fondandelar eller andra värdepapper åligger det styrelsen 

att fatta beslut om förvaltning samt avyttring av 

dessa medel. 

Utifrån etiska aspekter åligger det styrelsen att verifiera 

att emottagna aktier, fondandelar eller andra värdepapper 

inte är placerade i verksamheter som strider 

mot Barnmissionen värderingar eller på annat sätt kan 

skada Barnmissionens verksamhet. Om så bedöms vara 

fallet bör styrelsen överväga att inte ta emot gåvan 

alternativt avyttra aktierna omedelbart. 

Gåvohantering 

Allmän gåva insatt på Plusgiro/Bankgiro förs via ett transaktionskonto 

vidare ut i verksamheten. Transaktionskontot 

är ett stabilt konto utan några nämnvärda ränteförändringar. 

Öronmärkta gåvor placeras på ett sparkonto. 

Gåvor som är skänkta för ett speciellt ändamål används 

i största möjliga utsträckning för det avsedda ändamålet. 

Om inkomna gåvor överstiger det faktiska behovet, förbehåller 

sig Barnmissionen rätten att använda gåvan där den 

bäst behövs. 



Samarbetsorganisationer 

LAND SAMARBETSORGANISATION HUVUDSEKTORER 

Bangladesh Free Christian Churches of Bangladesh (FCC-B) Utbildning 


Burkina Faso Ecole pour les Microroets d’Enterprise (EMPE) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Kongo Brazzaville Centre de Formation á I’Initiative Priveé (CFIP) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

DR Kongo Bureau de Coordination des Projets/8è CEPAC (Bucop) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Filippinerna Children’s Mission Philippines (CMP) Utbildning 

Hälsa/omsorg 

Globalt Humedica Humanitära insatser 

Kamerun Missional Enterprise Partnership (MEP-CAM) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Kenya Economic Projects Transformational Facility (EPTF) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Gift Schools 

I Chose Life (ICL) 

The Navigators 

Lokichogio Emuriakin Development Organization (Ledo) 

Utbildning 

Utbildning 


Påverkansarbete/opinionsbildning 

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Utbildning/ Samhällsutveckling 

Moldavien 

Lumina Lumi – Comunitatea Religioasa Biserica Crestina 

Penticostala 

Hälsa/omsorg 

Nigeria FLEP – Full Life Empowerment Programme Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Pakistan Full Gospel Assemblies of Pakistan (FGA) Utbildning 

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Rumänien Prison Fellowship Romania (PFR) Hälsa/omsorg 

Sverige Hälsobackskyrkan, Ystad Hälsa/omsorg 

Mission 

Tanzania Thanda Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Thailand/Laos Child Safe Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Uganda Center for Evangelism (CFE) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 

Ukraina Children’s Mission Ukraine (CMU) Hälsa/omsorg 

Påverkansarbete/opinionsbildning 

Zambia Zambia Children’s Mission Samhällsutveckling/ Entreprenörskap 



Ledning 

Styrelsen har under året haft sex sammanträden samt en strategihelg. Styrelsen har delvis bytt sammansättning under året. 

Den bestod vid årsskiftet 2023–2024 av följande personer: 

Egil Friestad 

Södra Sandby – Ordförande 

Civilekonom, mångårig erfarenhet 

från ledande positioner 

i näringslivet. 

Kati Hirvonen 

Bromma – Vice ordförande 

Arbetar som kvalitetsansvarig 

på studieförbundet Bilda. 

Har under många år arbetat 

med bistånd, som projekthandläggare, 

biståndsutbildare 

och utbildningsansvarig 

inom PMU. 

Karin Woxlin 

Öckerö – ledamot 

Civilingenjör som arbetar 

som projektledare inom 

rymdbranschen. Har ett 

mångårigt engagemang i 

Navigatörerna och Navpartners, 

vilket gör att hennes 

intresse och engagemang i 

entreprenörskap/ Devent är 

stort. 

Linnea Schmitz 

Åsa – ledamot 

Legitimerad läkare med 

inriktning psykiatri på Sahlgrenska 

Universitetssjukhuset 

i Göteborg. Intresseområden 

inom internationell 

och jämlik hälsa. Tidigare 

erfarenhet bland annat som 

kommunfullmäktigeledamot 

i Mölndal. 

Dagfinn Kroslid 

Farsund, Norge – ledamot 

Mångårig erfarenhet från 

arbete med hälsa och internkontroll 

i Alcoa. Styrelseordförande 

för Barnemisjonen 

i Norge och ledare för den 

norska organisationen Barn 

fra Ukraina.. 

Josefin Fållsten 

Örebro – ledamot 

Pastor i Immanuelskyrkan, 

Örebro. Tidigare regionledare 

för Evangeliska Frikyrkan 

region Asien samt ansvarig 

för EFK:s internationella 

arbete. Har arbetat i Kenya 

med pingstsamfundet Free 

Pentecostal Fellowship samt 

som konsult med organisationsutredningar 

och 

bedömningar. 

Revisor 

Birgitta Green 

Auktoriserad revisor 

Mazars AB 



Avslut och framtid 

När vi ser tillbaka på år 2023 så är 

det fortfarande präglat av Rysslands 

invasion av Ukraina och det stora krig 

som råder där. Barnmissionen har varit 

verksam i Ukraina i över 30 år och är 

en av Sveriges största biståndsorganisationer 

på plats. 

Vi har fått otrolig respons från våra 

givare som bistått med pengar och 

många företag, kyrkor och organisationer 

sänder nödhjälp till oss som vi 

skickar till Ukraina. Pågens bageri är 

en av våra största sponsorer som har 

skickat tonvis med färskt bröd i nästan 

alla våra hjälpsändningar. 

Vi har sedan kriget bröt ut skickat 

mer än 70 stora trailerlastbilar med 

cirka 15 ton hjälp i varje lastbil till 

Ukraina och har hjälpt cirka 600 000 

människor. Det har varit strejk i Polen 

där de polska lastbilsåkerierna har 

blockerat gränserna under stora delar 

av 2023 vilket gjort det besvärligt att 

få nödhjälpen över gränserna. Priserna 

på frakt har rusat i höjden eftersom 

väntan vid gränserna stundtals varit 

enormt långa. Genom vårt stora kontaktnät 

med åkerier och myndigheter 

har vi kunnat laborera oss igenom 

detta och fortsatt skickat hjälp, även 

om det varit besvärligt och tagit 

mycket tid. 

Trots att vi gjort så stora insatser i 

Ukraina har vi ändå kunnat fortsätta 

allt vårt arbete som vanligt och de 

andra missionsländerna har inte blivit 

drabbade. Vi har även kunnat göra 

punktinsatser i andra krissituationer 

runt om på vår jord. 

Som exempel på detta skickade vi 

hjälp via vår samarbetsorganisation 

Humedica i Tyskland till den stora 

jordbävningskatastrofen i Turkiet och 

Syrien. Vi har också gjort extra insatser 

på Afrikas horn i den enorma torka 

som drabbat området under 2023. Vi 

har då hjälpt svältande människor 

med matpaket via våra partnerorganisationer 

på plats. 

Filippinerna är det land i världen 

som drabbats värst när det gäller 

sexuell exploatering av barn på nätet. 

Barnmissionen har därför under 2023 

öppnat ett skyddat boende för dessa 

Filippinerna. 

barn. Vi har också färdigställt den 

multif unktionella byggnad som vi 

byggt i Sydsudan. Det finns massor 

av andra extra insatser som vi gjort 

utöver vårt vanliga arbete under 2023, 

men detta är ett axplock. 

I Sverige har vi fortsatt vår expansion 

och öppnat nya secondhandaffärer 

genom vår förening Öppna Hjärtat 

Secondhand. Detta ger ett välkommet 

tillskott av pengar i en orolig tid 

i vår värld. Vi har också under året 

välkomnat två nya ambassadörer för 

vårt arbete. Kjell och Gunilla Lindstedt 

har under året rest runt i Sverige och 

evangeliserat och berättat om Barnmissionens 

arbete och under mötena 

tagit kollekt och värvat faddrar. Detta 

har varit väldigt lyckat och vi är så 

tacksamma för deras fina insatser. Mikael 

Järlestrand har också fortsatt som 

ambassadör och värvat många nya 

givare och fått fina kollekter. Detta har 

varit välbehövt nu när Tre Barytoner 

efter 14 år tagit en paus i sitt resande 

för Barnmissionen. 

Framtid 

När vi ser framåt så ser vi inget direkt 

slut i närtid på det fasanfulla kriget i 

Ukraina. Vi kommer att fortsätta våra 

insatser så länge det finns behov och 

våra givare står med oss. Vi har också 

reserverat en del pengar till återuppbyggnad 

av landet. 

Eftersom Sida prioriterar Ukraina i 

sin nya budget och har öppnat för ansökningar 

på olika områden har Barnmissionen 

sökt pengar för att kunna 

utöka vårt fina arbete med ”No Corruption 

Generation”. Vi har redan ett 

väl fungerande arbete bland barn och 

ungdomar i Ukraina, där vi utbildar i 

korruptionens fasanfulla verkningar. 

Vi har flera hundra skolklubbar, men 

kommer att öka detta arbete om Sida 

bistår vår ansökan. 

Regeringen gör sin största omläggning 

av biståndsarbetet någonsin och 

Sida har sagt upp alla sina avtal med 

strategiska partnerorganisationer i 

Sverige. Detta kommer att påverka 

vårt arbete eftersom Svenska Missionsrådet, 

som Barnmissionen sökt 

Sida-medel genom, nu har fått sitt 

avtal uppsagt. 

Vad detta innebär för oss är för tidigt 

att säga. Det finns flera olika möjligheter 

att söka bidrag i framtiden via 

nya kanaler till Sida eller kanske via 

de kanaler vi tidigare använt. Detta 

är naturligtvis oroligt för oss och alla 

våra projekt i fält, men vi jobbar hårt 

med att finna vår väg fram i denna nya 

situation. 

Vi är tacksamma över att Barnmissionen 

är en stark insamlingsorganisation 

som inte är beroende av statliga 

medel. Cirka 80 procent av våra pengar 

kommer från våra egna insamlingar 

och vi är därmed inte beroende av statliga 

medel. Styrelsen har under många 

år haft som strategi att vi ska vara 

självständiga och inte vara helt beroende 

av politiska beslut för att kunna 

bedriva vårt livsviktiga arbete. 

Till sist vill vi rikta ett stort och innerligt 

tack till Gud, alla våra medarbetare 

och volontärer i hela Norden, våra 

samarbetspartners i alla de länder vi 

är verksamma och till alla fantastiskt 

trogna givare som gör allt vårt arbete 

möjligt. Utan er hade inte Barnmissionen 

funnits! 


Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 2 3 

Eget kapital 

2023–12–31 Bundet eget kapital Fritt eget kapital 

Stiftelse kapital 

Ändamålsbest. 

medel 

Bal. resultat 

inkl årets resultat 

Summa 

eget kapital 

Ingående balans 311 000 8 581 750 15 482 756 24 375 506 

Årets resultat –694 828 –694 828 

Förändringar direkt mot eget kapital 

ej fördelade –846 684 –846 684 

Ändamålsbestämda medel 3 338 753 –3 338 753 0 

Utnyttjade –4 539 345 4 539 345 0 

Summa –2 047 276 505 763 –1 541 512 

Vid årets utgång 311 000 6 534 474 15 988 519 22 833 993 

Resultaträkning 

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSINTÄKTER 

Not 2023 2022 

Gåvor 25 742 707 29 424 035 

Bidrag 7 988 060 9 600 940 

Summa verksamhetsintäkter 2 33 730 767 39 024 975 

Övriga intäkter 

Vinst vid avyttring av bil 150 000 0 

150 000 0 

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSKOSTNADER 3, 4, 5 

Insamlingskostnader 1 956 192 1 518 235 

Ändamålskostnader 6 29 189 149 30 984 561 

Informationskostnader 823 859 740 494 

Administrationskostnader 7 2 639 698 2 693 682 

Övriga kostnader (evangelisation) 122 892 116 103 

Avskrivningar 95 000 34 000 

Summa verksamhetskostnader 34 826 790 36 087 075 

VERKSAMHETSRESULTAT -946 023 2 937 900 

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR 

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 329 675 101 499 

Räntekostnader och liknande resultatposter -78 480 –135 850 

Summa resultat från finansiella investeringar 251 195 –34 351 

Resultat efter finansiella poster –694 828 2 903 550 

Årets resultat –694 828 2 903 550 

Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) -694 828 2 903 550 

Utnyttjande av ändamålbestämda medel från tidigare år 4 539 345 3 335 368 

Ändamålsbestämning av medel –3 338 753 –6 098 582 

Kvarstående belopp för året/ balanserat kapital 505 763 140 335 


Barnmissionens årsredovisning 2023 

Balansräkning 

Tillgångar 

TILLGÅNGAR 

Materiella anläggningstillgångar 

Not 2023-12-31 2022-12-31 

Inventarier, verktyg och installationer 8 278 000 68 000 

Summa 278 000 68 000 

Finansiella anläggningstillgångar 8 

Aktier SEB 1 004 383 0 

1 004 383 0 

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 

Kortfristiga fordringar 9 

Fond Swedbank 0 15 000 

Övriga fordringar 10 044 9 979 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 471 977 739 202 

Summa kortfristiga fordringar 482 021 764 181 

Kortfristiga placeringar 14 190 441 3 989 510 

Kassa och bank 8 687 581 21 357 291 

Summa omsättningstillgångar 23 360 043 26 110 982 

Summa tillgångar 24 642 426 26 178 982 

Eget kapital och skulder 

EGET KAPITAL 

Bundet eget kapital 

Stiftelsekapital 10 311 000 311 000 

Fritt eget kapital 

Ändamålsbestämda medel 11 6 534 474 8 581 749 

Balanserat resultat 15 482 756 15 342 422 

Årets förändring balanserat kapital 505 763 140 335 

Summa eget kapital 22 833 994 24 375 505 

KORTFRISTIGA SKULDER 

Leverantörskulder 250 871 389 917 

Övriga skulder 332 043 146 613 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 225 518 1 266 948 

Summa kortfristiga skulder 1 808 432 1 803 477 

Summa eget kapital och skulder 24 642 426 26 178 982 



Tilläggsupplysningar 

Not 1 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer 

med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 

(K3). 

Resultaträkningens uppställningsform avviker från 

uppställningsformen i årsredovisningslagen. Motivet till 

avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och 

mottagarens informationsbehov. 

Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade 

jämfört med föregående år. 

Erhållna naturagåvor som skänks vidare redovisas inte 

i resultaträkningen. En upplysning om storleken av dessa 

naturagåvor specificeras istället i not 2. 

Erhållna gåvor redovisas vid gåvotillfället och särvisas 

därefter som ändamålsbestämt medel i eget kapital. 

Verksamhetsintäkter 

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som stiftelsen 

erhållit eller kommer att erhålla för egen del redovisas som 

intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till 

det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att 

erhållas. 

Gåvor och bidrag 

En transaktion i vilken stiftelsen tar emot en tillgång eller 

tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande 

värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om 

tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen 

uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen 

har en skyldighet att återbetala till motparten 

om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. 

Gåvor 

Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls. 

Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som stiftelsen 

avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt, se 

not 2. 

Bidrag 

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla 

bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld 

till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. 

Bidrag från Sida (SMR) intäktsförs löpande i de fall då 

det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget 

inte kommer att återkrävas. I övriga fall intäktsförs bidrag 

från Sida (SMR) i samband med att projekten avslutats och 

slutredovisats. 

Verksamhetskostnader 

Verksamhetskostnader delas in i ändamåls-, insamlingsadministrations- 

och informationskostnader. Avskrivningar 

redovisas separat. 

Ersättningar till anställda 

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala 

avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda 

utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser 

klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad 

det år pensionen tjänas in. 

Balansräkningen 

Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde 

om inget annat anges nedan. 

Materiella och immateriella anläggningstillgångar 

Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas 

till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar 

enligt plan. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens 

beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider 

tillämpas: 

Inventarier, verktyg och installationer 5 år 

Finansiella tillgångar 

Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar 

till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter. 

Aktier och värdepapper som erhållits genom 

testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde, 

börskursen, vid gåvotillfället. 

Efter det första redovisningstillfället värderas kortfristiga 

placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs till det 

lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet 

på balansdagen. 

Tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en 

värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post 

vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid 

nedskrivningsprövning. 

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till 

balansdagens kurs. 

Ändamålsbestämda medel 

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas 

ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda 

medel. Se även noten till eget kapital. 



Upplysningar till enskilda poster 

Not 2 

Gåvor och bidrag 

Gåvor som redovisats i resultaträkningen 2023 2022 

Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 17 973 219 19 444 080 

Gåvor från övriga organisationer och företag 7 769 488 9 979 955 

25 742 707 29 424 035 

Bidrag från Sida / SMR 7 839 122 9 469 561 

Övriga bidrag 148 938 131 379 

7 988 060 9 600 940 

Övriga intäkter 

Vinst vid avyttring av bil 150 000 0 

150 000 0 

Summa 33 880 767 39 024 975 

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen 

Avser t.ex. kläder som skänkts vidare. 

Kläder som skänkts vidare 25 kr/kg 25 kr/kg 

Materiella gåvor från Svenska Försvarsmakten, övriga organisationer 

och privata personer enligt från gåvogivaren erhållen beräkningsgrund 

Insamlade medel (uppskattat belopp – ej redovisat i resultaträkningen) 2023 2022 

Gåvor som skänkts vidare 3 542 971 3 878 773 

Utöver det som specificeras i tabellen har också gåvor erhållits 

i form av ideellt arbete samt tjänster mm. 

Not 3 

Revisionsarvoden 

2023 2022 

Extern revision 263 547 316 724 

Summa 263 547 316 724 

Intern revision/konsultation 14 949 12 460 

Summa 14 949 12 460 



Not 4 

Medelantalet anställda 

2023 2022 

Män 4 4 

Kvinnor 6 7 

Not 5 

Personalkostnader och arvoden till styrelse 

2023 2022 

Löner har utgått med 

löner 3 878 261 4 173 224 

till Generalsekreterare 661 200 630 363 

4 539 461 4 803 587 

Sociala kostnader (inkl löneskatt) 1 427 472 1 574 255 

Pensionskostnader (exkl löneskatt) 352 260 526 261 

Av pensionskostnaderna exkl. löneskatt avser 103 001 kr (125 665 kr) Generalsekreterare, 

Sverige. 

Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 16 531,50 kr i enlighet med antagna 

riktlinjer för avgränsade uppdrag. 

Not 6 

Ändamålskostnader 

Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla 

stiftelsens syfte och omfattar följande delposter: 

2023 2022 

Direkta kostnader/utbetalningar 16 576 777 17 405 013 

Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från Sida, SMR 7 523 562 8 061 156 

Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 3 933 461 4 376 105 

Indirekta kostnader i form av transport- och 

resekostnader och övriga indirekta kostnader 1 155 349 1 142 287 

Summa 29 189 149 30 984 561 

Not 7 

Administrationskostnader 

Kostnader för administration omfattar följande delposter: 2023 2022 

Personalkostnader och sociala avgifter 1 336 326 1 417 259 

Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden, 

kostnader för styrelsemöten, kommunikation, resekostnader mm 1 303 372 1 276 423 

Summa 2 639 698 2 693 682 



Not 8 

Materiella anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 2023-12-31 2022-12-31 

Inventarier, verktyg och installationer 

Ingående anskaffningsvärde 613 722 613 722 

Inköp 305 000 0 

Utrangering –317 079 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 601 643 613 722 

Ingående ackumulerade avskrivningar –545 722 –511 722 

Årets avskrivning –95 000 –34 000 

Utrangering 317 079 

Utgående ackumulerade avskrivningar –323 643 –545 722 

Planenligt restvärde 278 000 68 000 

Finansiella anläggningstillgångar 

Aktier SEB, arv från dödsbo 2023 1 004 383 0 

1 004 383 0 

Marknadsvärde, Aktier SEB 1 099 435 

Not 9 

Kortfristiga placeringar 

2023-12-31 2022-12-31 

Placeringar (bokfört värde) 

Fond Swedbank, såld 2023 0 15 000 

SEB Placeringskonto Sjuka barn 2 060 276 402 

SEB Placeringskonto Katastrof 2 406 405 643 

SEB Placeringskonto Eva Kononova 7 468 1 002 086 

SEB Placeringskonto Katastrof Filippinerna 2 924 392 437 

SEB Penningsmarknadsfond 0 1 507 794 

SEB Penningsmarknadsfond 0 405 149 

SEB Enkla Spar 14 175 583 0 

14 190 441 4 004 510 

Marknadsvärde 14 190 441 4 128 630 

Not 10 

Eget kapital 

Stiftelsekapital 

Ändamålsbestämda 

medel 

Balanserat 

kapital 

Totalt eget 

kapital 

Ingående balans 311 000 8 581 750 15 482 756 24 375 506 

Utnyttjande –4 539 345 4 539 345 

Ändamålsbestämt av givaren 3 338 753 –3 338 753 

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Webb 40 939 40 939 

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Ledo –30 500 –30 500 

Ändamålsbestämda medel ej fördelade 

Barnby Norge 40 000 40 000 

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Vatten, 

matpaket –172 123 –172 123 

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Övrigt –725 000 –725 000 

Årets resultat –694 828 –694 828 

Utgående balans 311 000 6 534 474 15 988 519 22 833 993 



Not 11 

Ändamålsbestämda medel 

Ändamålsbestämning 

2022-12-31 Utnyttjat 2023-12-31 

Sjuka barn 200 064 0 0 200 064 

Webbshop 748 062 -696 793 859 471 910 739 

Filippinerna 369 378 0 0 369 378 

Skulder ändamålsbest.medel Loki 30 500 -30 500 16 200 16 200 

Barnby Reservfond Norge 752 000 0 40 000 792 000 

Öronmärkta medel Matpaket 394 562 -172 122 114 580 337 020 

Ändamålbestämda medel 6 087 183 -4 567 552 2 389 442 3 909 073 

8 581 749 –5 466 967 3 419 693 6 534 474 

Malmö den 25 maj 2024 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................................. 

Egil Friestad 

Dagfinn Kroslid 

Ordförande 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................................. 

Karin Voxlin 

Linnea Schmitz 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................................. 

Kati Hirvonen 

Josefin Fållsten 

Min revisionsberättelse har lämnats den 3 xxxxxx 2024 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Birgitta Green 

Auktoriserad revisor 


Barnmissionens verksamhetsberättelse 2023 

REVISIONSBERÄTTELSE 

Till styrelsen i Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 


Org. nr 846002-8734 


Rapport om årsredovisningen 

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 

Org. nr 846002-8734 

årsredovisningen. 

Uttalanden 

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 

Rapport Vi har utfört om en årsredovisningen 

revision av årsredovisningen för Stiftelsen 

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 

Skandinaviska Barnmissionen för år 2023. 

årsredovisningen. 

hela revisionen. Dessutom: 

Uttalanden 

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen 


Skandinaviska 

Vi har utfört en 

Barnmissionen 

revision av årsredovisningen 

för räkenskapsåret 

för Stiftelsen 

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga 

1 januari 2023 - 31 omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 

december 

Skandinaviska 

2023. 

Barnmissionen för år 2023. 

felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på 

hela revisionen. Dessutom: 

oegentligheter eller på misstag, utformar och utför 

Enligt 

Vi har 

vår 

utfört 

uppfattning 

en revision 

har 

av 

årsredovisningen 


upprättats 

för Stiftelsen 

i enlighet • granskningsåtgärder identifierar och bedömer bland vi annat riskerna utifrån för väsentliga dessa risker och 

med 

Skandinaviska 

årsredovisningslagen 

Barnmissionen 

och 

för 

ger 

räkenskapsåret 

en i alla väsentliga 

1 januari 

avseenden 

2023 - 31 inhämtar felaktigheter revisionsbevis i årsredovisningen, som är tillräckliga vare sig dessa och beror på 

rättvisande 

december 2023. 

bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 

ändamålsenliga oegentligheter eller för att på utgöra misstag, en utformar grund för och våra utför uttalanden. 

december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt 

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och 

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig 

med och ger en i alla väsentliga avseenden 

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 

årsredovisningens övriga delar. 

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter 

rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 

kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga 


Risken för inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 

utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av 

Grund årsredovisningslagen. för uttalanden Förvaltningsberättelsen är förenlig med 


intern kontroll. 

Vi årsredovisningens har utfört revisionen övriga enligt delar. 


International Standards on 

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 

• skaffar kan innefatta vi oss agerande en förståelse i maskopi, av den förfalskning, del av stiftelsens avsiktliga interna 

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 

kontroll utelämnanden, som har felaktig betydelse information för vår revision eller åsidosättande för att utforma av 

Grund för uttalanden 

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god 

granskningsåtgärder intern kontroll. som är lämpliga med hänsyn till 

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 

omständigheterna, men inte för att uttala oss om 

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 

• skaffar vi oss en förståelse av den del av stiftelsens interna 

ansvar enligt dessa krav. 

effektiviteten i den interna kontrollen. 


kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god • utvärderar granskningsåtgärder vi lämpligheten som är i lämpliga de redovisningsprinciper med hänsyn till som 

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 


används omständigheterna, och rimligheten men inte i styrelsens för att uttala uppskattningar oss om i 

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 


redovisningen effektiviteten i och den tillhörande interna kontrollen. upplysningar. 

Styrelsens ansvar 

• drar utvärderar vi en slutsats vi lämpligheten om lämpligheten i de redovisningsprinciper i att styrelsen använder som 


antagandet används och om rimligheten fortsatt drift i styrelsens vid upprättandet uppskattningar av i 

Det ändamålsenliga är styrelsen som grund har ansvaret för våra för uttalanden. att årsredovisningen 

årsredovisningen. redovisningen och Vi tillhörande drar också upplysningar. en slutsats, med grund i de 

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt 

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon 

årsredovisningslagen. Styrelsens ansvar Styrelsen ansvarar även för den interna 

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder 

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller 

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 

antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av 

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen 

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 

årsredovisning som inte innehåller några väsentliga 

årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de 

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt 

stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar 

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på 

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon 

årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna 

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste 

misstag. 


kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 

vi förhållanden i revisionsberättelsen som kan leda fästa till uppmärksamheten betydande tvivel om på 

Vid 

årsredovisning 

upprättandet 

som 

av 

inte 


innehåller några 

ansvarar 

väsentliga 

styrelsen för 

upplysningarna stiftelsens förmåga i årsredovisningen att fortsätta verksamheten. om den väsentliga Om vi drar 

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på 

bedömningen av stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. 

osäkerhetsfaktorn slutsatsen att det finns eller, en om väsentlig sådana upplysningar osäkerhetsfaktor, är måste 

misstag. 

Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 

otillräckliga, vi i revisionsberättelsen modifiera uttalandet fästa uppmärksamheten om årsredovisningen. på 

påverka Vid upprättandet förmågan av att årsredovisningen fortsätta verksamheten ansvarar och styrelsen att använda för 

Våra upplysningarna slutsatser baseras i årsredovisningen på de revisionsbevis om den väsentliga som inhämtas 

antagandet bedömningen om av fortsatt stiftelsens drift. förmåga Antagandet att fortsätta om fortsatt verksamheten. drift 

fram osäkerhetsfaktorn till datumet för eller, revisionsberättelsen. om sådana upplysningar Dock kan är 

tillämpas Den upplyser, dock när inte så om är styrelsen tillämpligt, avser om att förhållanden likvidera stiftelsen, som kan 

framtida otillräckliga, händelser modifiera eller uttalandet förhållanden om göra årsredovisningen. 

att en stiftelse 

upphöra påverka förmågan med verksamheten att fortsätta eller verksamheten inte har något och realistiskt att använda 

inte Våra längre slutsatser kan baseras fortsätta på verksamheten. de revisionsbevis som inhämtas 

alternativ antagandet till om att fortsatt göra något drift. av Antagandet detta. om fortsatt drift 

• utvärderar fram till datumet vi den för övergripande revisionsberättelsen. presentationen, Dock strukturen kan 

tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera stiftelsen, 

och framtida innehållet händelser i årsredovisningen, eller förhållanden däribland göra att en stiftelse 

Revisorns upphöra med ansvar verksamheten eller inte har något realistiskt 

upplysningarna, inte längre kan fortsätta och om verksamheten. 

årsredovisningen återger de 

Våra alternativ mål är till att att uppnå göra något en rimlig av detta. grad av säkerhet om huruvida • underliggande utvärderar vi den transaktionerna övergripande och presentationen, händelserna strukturen på ett sätt 

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga 

som och innehållet ger en rättvisande i årsredovisningen, bild. däribland 

felaktigheter, Revisorns ansvar vare sig dessa beror på oegentligheter eller på 

Vi måste upplysningarna, informera styrelsen och om om årsredovisningen bland annat revisionens återger de 

misstag, Våra mål och är att att uppnå lämna en en rimlig revisionsberättelse grad av säkerhet som om innehåller huruvida våra planerade underliggande omfattning transaktionerna och inriktning och samt händelserna tidpunkten på för ett den. sätt Vi 

uttalanden. årsredovisningen Rimlig som säkerhet helhet är inte en innehåller hög grad av några säkerhet, väsentliga men är måste som också ger informera en rättvisande om betydelsefulla bild. iakttagelser under 

ingen felaktigheter, garanti för vare att sig en dessa revision beror som på utförs oegentligheter enligt ISA eller och på god revisionen, Vi måste informera däribland styrelsen de eventuella om bland betydande annat revisionens brister i den 

revisionssed misstag, och i att Sverige lämna alltid en revisionsberättelse kommer att upptäcka som innehåller en väsentlig våra interna planerade kontrollen omfattning som och vi identifierat. inriktning samt tidpunkten för den. Vi 

felaktighet uttalanden. om Rimlig en sådan säkerhet finns. är Felaktigheter en hög grad av kan säkerhet, uppstå men på grund är måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 

av ingen oegentligheter garanti för att eller en misstag revision och som anses utförs vara enligt väsentliga ISA och om god de 

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 

enskilt revisionssed eller tillsammans i Sverige alltid rimligen kommer kan att förväntas upptäcka påverka en väsentlig de 

interna kontrollen som vi identifierat. 

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 1 

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 31 

1

Barnmissionens verksamhetsberättelse 2023 

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 


Uttalande 

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en 


revision av styrelsens förvaltning för Stiftelsen Skandinaviska 

Org. Barnmissionen nr 846002-8734 för år 2023. 

Rapport Utöver vår om revision årsredovisningen av årsredovisningen har vi även utfört en ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 

revision av styrelsens förvaltning för Stiftelsen Skandinaviska årsredovisningen. 

Uttalanden Barnmissionen för räkenskapsåret 1 januari 2023 - 31 december 

2023. 



omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 

Skandinaviska Enligt vår uppfattning Barnmissionen har styrelsens för år 2023. ledamöter inte handlat i hela revisionen. Dessutom: 

strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller 


årsredovisningslagen. 

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga 

Skandinaviska Barnmissionen för räkenskapsåret 1 januari 2023 - 31 felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på 

december 2023. 

oegentligheter eller på misstag, utformar och utför 

Grund för uttalande 

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och 

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 

rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 



Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 


årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 



årsredovisningens övriga delar. 


kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga 


utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av 

Grund ändamålsenliga för uttalanden som grund för vårt uttalande. 

intern kontroll. 

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 

Auditing Styrelsens (ISA) ansvar och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 

• skaffar vi oss en förståelse av den del av stiftelsens interna 


kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt 


granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 

stiftelselagen och stiftelseförordnandet. 


omständigheterna, men inte för att uttala oss om 


effektiviteten i den interna kontrollen. 

Revisorns ansvar 

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 

Vi Vårt anser mål att beträffande revisionsbevis revisionen har av inhämtat förvaltningen, är tillräckliga och därmed och 

används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i 

ändamålsenliga vårt uttalande, är som att grund inhämta för revisionsbevis våra uttalanden. för att med en rimlig redovisningen och tillhörande upplysningar. 

grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i 

Styrelsens något väsentligt ansvar avseende: 

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder 

antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av 

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen 

upprättas 

• företagit 

och att 

någon 

den ger 

åtgärd 

en rättvisande 

eller gjort sig 

bild 

skyldig 

enligt 

till någon 

årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de 

årsredovisningslagen. 

försummelse som 

Styrelsen 

kan föranleda 

ansvarar 

ersättningsskyldighet 

även för den interna 

mot inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon 

kontroll 

stiftelsen 

som de 

eller 

bedömer 

om det 

är nödvändig 

finns skäl för 

för 

entledigande, 

att upprätta en 

eller 


förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 

årsredovisning • på något annat som inte sätt innehåller handlat i strid några med väsentliga stiftelselagen, 

stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar 

felaktigheter, stiftelseförordnandet vare sig dessa eller beror årsredovisningslagen. 

på oegentligheter eller på 

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste 

misstag. 

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på 

Vid för att upprättandet en revision av som årsredovisningen utförs enligt god ansvarar revisionssed styrelsen i Sverige för 

upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga 

bedömningen alltid kommer av att stiftelsens upptäcka förmåga åtgärder att eller fortsätta försummelser verksamheten. som kan osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 

Den föranleda upplyser, ersättningsskyldighet när så är tillämpligt, mot om stiftelsen. förhållanden som kan 

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. 

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas 

antagandet Som en del om av fortsatt en revision drift. enligt Antagandet god revisionssed om fortsatt i drift Sverige 

fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan 

tillämpas använder dock vi professionellt inte om styrelsen omdöme avser och att har likvidera en professionellt stiftelsen, 

framtida händelser eller förhållanden göra att en stiftelse 

upphöra skeptisk med inställning verksamheten under hela eller revisionen. inte har något Granskningen realistiskt av 

inte längre kan fortsätta verksamheten. 

alternativ förvaltningen till att grundar göra något sig främst av detta. på revisionen av 

räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som 

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 

och innehållet i årsredovisningen, däribland 

Revisorns 

utförs baseras 

ansvar 

på vår professionella bedömning med 

upplysningarna, och om årsredovisningen återger de 

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar 

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 

underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt 

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden 

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga 

som ger en rättvisande bild. 

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och 

felaktigheter, 

överträdelser 

vare 

skulle 

sig 

ha 

dessa 

särskild 

beror 

betydelse 

på oegentligheter 

för stiftelsens 

eller på 

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens 

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra 

situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, 

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi 

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är 

beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 

ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god 

är relevanta för vårt uttalande. 

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig interna kontrollen som vi identifierat. 

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 2 

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 

32 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 

1 

Vår revisionsberättelse har lämnats i Landskrona den dag som 

framgår av vår elektroniska underskrift. 

Mazars AB 

Birgitta Green

STORT TACK 

– för ditt stöd till Barnmissionens arbete! 

Ge din gåva via Swish 9010802 eller bankgiro 901-0802 

Följ oss gärna på www.barnmissionen.se 

och på www.facebook.com/barnmissionen 

QR-kod för Swishbetalning

Barnmissionens årsberättelse

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?