Så hanterar vi utmaningarna som underentreprenörer Att vara underentreprenör på en byggarbetsplats innebär ofta en del utmaningar. Brister i planering och logistik är vanliga sådana. Men de går att hantera. Det säger Gert-Ove Blomqvist, arbetsledare på BBM i Karlstad, och det säger även Johan Torstensson Aas, arbetsmiljöansvarig på Byggnads. ” Jag försöker alltid besöka arbetsplatsen innan vi påbörjar ett jobb för att prata med platschefen, och berätta hur vi vill ha det. ” För en golventreprenör finns det flera aspekter som är viktiga när det kommer <strong>till</strong> att få en arbetsplats som är både effektiv och trivsam. Frågor som logistik, arbets miljö och ordning och reda är exempel på sådant som helt enkelt bara måste fungera. Gert-Ove Blomqvist, 55, jobbar som arbetsledare på BBM i Karlstad och har en gedigen erfarenhet som golvläggare. Till vardags driver, planerar och bemannar han olika typer av projekt, köper in material och har löpande kontakt med beställaren. Allt för att maskineriet ska löpa på utan hinder. – Jag försöker alltid att besöka arbetsplatsen innan vi påbörjar ett jobb för att prata med platschefen, och berätta hur vi vill ha det. Vi vill <strong>till</strong> exempel inte komma för tidigt in i projektet när det handlar om golvläggning. Det resul terar alltid i ett stopp, säger Gert-Ove. Planering avgörande Ett vanligt problem är just att man jobbar ikapp andra yrkesgrupper, säger Gert-Ove, och berättar att de som utför arbetet bara står och stampar när det händer. Samtidigt jobbar man ofta på ackord, vilket gör att tidsaspekten är väldigt viktig. – De som är ute på plats vill kunna jobba så effektivt som möjligt, men utan att tumma på kvaliteten. Det hela kokar ofta ner <strong>till</strong> bra planering. Hantverkarna på plats, som utför arbetet, måste ha en bra verksamhetsplanering. En tydlig och bra dialog med övriga yrkesgrupper kommer man ganska långt med, menar Gert-Ove. Vid större byggen är dessutom kontinuerliga lagbasmöten avgörande. – Det är bra om man själv berättar vad som kommer vara klart när, och var man vill börja jobba härnäst. Men det är också viktigt att ligga steget före i planeringen, att man säger <strong>till</strong> redan en vecka eller mer i förtid. Annars kör det ihop sig snabbt, säger Gert-Ove. Det gäller även vid mindre ROTjobb, som badrumsrenoveringar. Att planera sina dagar ordent ligt är viktigt för att undvika dödtid. Det handlar exempelvis om att utföra arbete som innebär torktid i slutet av veckan, så att det kan torka i lugn och ro över helgen. – Då är det bara att sätta igång med nästa steg direkt på måndag morgon. Sen försöker vi jobba så att vi kanske flytspacklar i det ena badrummet, för att sen åka vidare och göra nästa steg i ett annat arbete. Vilket effektiviserar arbetsdagen. Men det är nästan ofrånkomligt att det blir någon timmes väntetid här och där. Ordning och reda skapar förutsättningar Att alla yrkesgrupper städar upp efter sig på bygget är också viktigt. I bästa fall finns det utrymmen där det går att ställa bort både verktyg och utrustning, men så är inte alltid fallet. – Vi brukar prata med platschefen för att skapa så bra förutsättningar som möjligt för att hålla ordning och reda och upprätta någon typ av standard som gäller för hela bygget. Fungerar det inte i praktiken får man lyfta det på byggmötet med resterande entreprenörer, säger Gert-Ove. För golvläggare är det dessutom väldigt viktigt att det är rent på de ytor som ska beläggas med golv. Det mesta måste vara på plats när det är dags för läggningen. – Sen kanske andra tycker att vi är lite jobbiga, det måste ju vara tomt och rent i lokaler när man lägger golv. Men samtidigt blir vi klara ganska snabbt, säger Gert-Ove. Å andra sidan kommer man in tidigt i processen när det kommer <strong>till</strong> avjämning. För att effektivisera arbetet kan man dela upp avjämningen i etapper, säger Gert-Ove. – Det blir som en nystart för bygget, man städar av yta för yta. Logistik viktigt ” Sen kanske andra tycker att vi är lite jobbiga, det måste ju vara tomt och rent i lokaler när man lägger golv. Men samtidigt blir vi klara ganska snabbt. ” En tydlig och bra dialog med övriga yrkesgrupper kommer man långt med. menar Gert-Over Blomqvist, arbetsledare på BBM i Karlstad. Vid större byggen är dessutom kontinuerliga lagbasmöten avgörande. Foto från Rockwool Material, maskiner, bygghissar och planering. Logistiken är en Fortsättning på sid 16 14 | GOLV TILL TAK | <strong>#5</strong> – <strong>2023</strong>
Defined by the Details of nature Forest - 50 LVP 806 Världens mest sålda vattentåliga klickgolv coretecfloors.eu <strong>#5</strong> – <strong>2023</strong> | GOLV TILL TAK | 15
Change language