Golv till Tak #1 - 2023

SKANDINAVISK TIDSKRIFT OM GOLV, VÄGGAR OCH TAK | ÅRGÅNG 52 | PRIS SEK 60 | NR 1 2023 

Tema: 

Golvföretaget 

Viss oro för andra halvåret 

Rekryteringsbehov och rekryteringsmöjligheter 

– hur ser det ut idag? 

Hjälmkravet, och hur man slipper det 

# 1/ 23

Innehåll 1 / 23 

2 Viss oro för andra halvåret 

8 Rekryteringsbehov och rekryteringsmöjligheter – hur ser det ut idag? 

11 Det går att slippa hjälm 

13 Branschens snabbväxare 

15 ”Märkligt att ingen gjort det tidigare” 

18 Mäss-säsong 

23 Linoleumkartellen 

24 GBR-anslutning – varför och hur? 

27 Regionen har ordet: Gå samman för branschskolan! 

28 # Golv & Platt 

29 Fråga juristen 

32 Benny 

Det går att 

slippa hjälm 

Osäkerhet 

Det nya året präglas framförallt av 

osäkerhet. Och därmed oro för hur 

framtiden kommer att se ut. Lågkonjunktur. 

Inflation. Krig. Och så 

vidare. 

För golvbranschen gäller kanske 

oron främst uppdragsvolymerna 

under årets andra halva och framåt 

från det. Vi har frågat både konjunkturbedömare 

och golventreprenörer 

om vad de kan skönja i sina 

siffror. 

Oavsett lågkonjunktur är rekryteringsfrågan 

ständigt aktuell och 

långsiktigt en stor utmaning. Även 

i den frågan har vi hämtat in upplevelser 

av nuläget. 

Hjälmfrågan är också ett återkommande 

diskussionsämne. Här får vi 

kloka tips om hur den bäst hanteras. 

Så har det, som alltid i början av 

året, varit stora internationella 

golvmässor i Tyskland. Vi rapporterar 

självklart vad som fanns att se. 

ELISABETH SEDIG 

CHEFREDAKTÖR 

redaktion@gtt.se 

Rapport 

mäss-säsong 

OMSLAGSBILD: Alen Dedic, NOAK Golv, i arbete 

HEMSIDA: golvtilltak.nu 

CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE: Elisabeth Sedig 

REDAKTION: Golv till Tak, Box 1022, 134 27 Gustavsberg. TEL: 070-772 2682. E-POST: redaktion@gtt.se 

ANNONSER: Adsales Group AB, Sveavägen 166, 113 46 Stockholm. TEL: 08 - 400 28 652. E-POST: joel@adsales.se 

PRENUMERATION OCH LÖSNUMMERFÖRSÄLJNING: GBR Förlags AB, Folkungagatan 122, 116 30 Stockholm. TEL: 08-702 30 90. E-POST: info@gtt.se 

ÅRSPRENUMERATION: 380:– exkl moms. LÖSNUMMER: 48:– exkl moms 

TRYCK: Brandfactory AB, Stockholm 

För innehåll och åsikter i signerade artiklar svarar författaren. De behöver alltså inte ge uttryck för uppfattningar som delas av redaktionen eller Golvbranschens Riksorganisation. 

FÖRLAG: GBR Förlags AB. POSTGIRO: 2 06 47-4. BANKGIRO: 732-3736 

Medlem i Sveriges Tidskrifter. Upplagan TS-kontrollerad. ISSN 0345-3979

JOHAN ASPELIN: 

Hur ska det bli enklare 

för småföretagare? 

Tiderna förändras och 2023 har den ekonomiska krisen slagit till 

ordent ligt. Vi ser en högre inflation, höjda räntor och en utveckling 

av elpriset som gröper ur både hushållens och företagens 

plånböcker. 

De partier som ingår i den nya regeringen har åtminstone tidigare 

presenterat sig som företagsvänliga. Vi får hoppas att detta nu 

inte bara är snack, utan att det kommer verkliga förändringar. 

Från Golvbranschen, GBR, ser vi ett antal punkter där förändring 

behövs, särskilt när tiderna blir bistrare. 

Regelförenkling – Arbetet med att förenkla regelverken måste 

fortsätta. Hittills har det inte kommit så mycket ut av det, tyvärr. 

Sveriges småföretagare ska inte behöva fastna i administration 

och krångel. Det tar död på viljan att driva företag och det 

försvårar god konkurrens på marknaden. Krav på tillstånd och 

olika slags rapporteringskrav tar både tid och resurser hos företagen 

och det bör därför alltid prövas om de verkligen är nödvändiga. 

Kostnadsminskning – Skatter och avgifter ser ofta rimliga ut när 

de införs. Varje liten höjning eller utvidgning kan ofta motiveras. 

Problemet blir den sammantagna bördan. Ju högre det totala 

kostnadstrycket är för en småföretagare, desto större är risken att 

denne istället väljer den svarta vägen eller att andra mindre nogräknade 

företag tar uppdragen. 

Rekrytering – Vår bransch, liksom många andra hantverksbranscher, 

har ett stort rekryteringsbehov i framtiden. Det är helt avgörande 

att de praktiska utbildningarna på gymnasiet får finnas 

kvar och att ungdomar uppmuntras att söka till dem. Den dipp 

vi ser i ekonomin just nu kommer att gå över och då behöver vi 

anställa fler igen. Vår branschskola i Göteborg har varit ett 

mycket gott exempel på hur 

ett branschinitiativ kan 

hjälpa till och höja kvaliteten 

på utbildningen. Dessvärre 

tycks den nya skolministern 

Lotta Edholm inte alls ha 

någon förståelse för frågan. 

JOHAN ASPELIN är vd för Golvbranschen, 

GBR. 

Det är företagen som i slutändan 

drar hela samhällsekonomin. 

Företagare som 

skapar värden och möjliggör 

för människor att kunna få 

jobb och inkomster. Det är 

dags för den nya regeringen 

att visa att man menar 

allvar med att vara företagsvänliga. 

Viss oro för 

De duggar tätt nu, de negativa 

konjunktur rapporterna. 

– 2023 blir ett riktigt skitår, säger 

Byggföretagens vd Catharina Elmsäter-Svärd. 

– Nattsvart för småhusindustrin, 

menar David Johnsson på TMF. 

Det är knappt man vågar lyssna 

längre. Hur ser läget ut egentligen 

– för Sverige, för hushållen och för 

företagen? Och vad förväntar sig 

golvföretagen av det nya året? 

Krig i Europa, energi- och materialbrist, en inflation 

som överstiger prognoserna, minskad köpkraft och så 

avtalsrörelsen där parterna verkar stå långt ifrån varandra. 

Utsikterna är minst sagt dystra. Även om golvbranschen 

av naturliga skäl inte står först i ledet att drabbas av 

minskade bygginvesteringar, har företagen en tuff tid 

framför sig. 

Ned 25 procent 

Boverket räknar med att 45000 bostäder kommer att 

påbörjas i år, att jämföra med 60000 förra året. En 

minskning med 25 procent alltså. 

Enligt Byggföretagens konjunkturprognos i november 

krymper de totala bygginvesteringarna under 2023 med 

nästan tio procent. 

– De kommande åren blir lågkonjunktursår, säger 

Mats Åkerlind, vice vd på Byggföretagen. 

Rapporten från TMF, Trä- och Möbelföretagen, ser 

inte ljusare ut. 

− Allt pekar åt fel håll, säger vd David Johnsson. Det 

handlar inte bara om att människor avstår från att bygga 

hus. Medlemsföretagen märker också hur svenskarna 

generellt har dragit ner på att bygga om kök, lägga om 

golv, byta fönster och renovera badrum. 

Analysföretaget Navets prognos för kommande år 

bekräftar även den en minskad efterfrågan, eller i bästa 

fall nolltillväxt. Dessutom pekar man på att byggbranschen 

har ytterligare problem – de projekt som ändå blir 

av blir dyrare och vanskligare att genomföra på grund av 

materialbrist och svårigheter att rekrytera personal. 

Tror på vändning 2024 

Enligt Prognoscentret, som följer utvecklingen på den 

nordiska byggoch fastighetsmarknaden, blev konsumenterna 

väldigt pessimistiska under våren när man 

började flagga för stigande elpriser och högre räntor. 

– De svenska hushållen är extremt räntekänsliga på 

grund av hög belåningsgrad och mycket korta räntebindningstider. 

Så hushållen reagerade starkt så snart 

det stod klart att räntehöjningar var att vänta och att 

infla tionen var på väg upp, säger affärsområdeschef 

Patric Lindqvist. 

– Under 2023 kommer vi därför att se en märkbar 

nedgång i hushållens konsumtion. 

2 | GOLV TILL TAK | #1 – 2023

andra halvåret 

Det får i sin tur följdverkningar för företagen, även om 

det sker med viss fördröjning. Lönerörelsen bidrar till 

osäkerheten. Det gäller att löneökningarna håller en 

rimlig nivå, så att inflationen inte eldas på och i sin tur 

gröper ur lönepåslagen. 

– Vi har redan sett bostadspriserna falla förhållandevis 

kraftigt från toppnoteringarna förra året. Det är likväl 

rimligt att vänta sig en ytterligare sättning i marknaden 

i takt med fortsatt räntehöjning och vi tror på en total 

nedgång på lite över 20 procent innan vi har nått botten. 

Men vi bör se en stabilisering under året och en vändning 

under 2024, menar Patric Lindqvist. 

Fastighetsbolagens befintliga bestånd 

påverkas mindre 

ROT-jobb i bostäder var ett segment som växte under 

pandemin. Då hade hushållen god ekonomi, mycket tid 

hemma och låga räntor. Men hemmaprojekten började 

minska redan under senhösten 2021 som en följd av 

kraftiga prisökningar och en något mättad marknad. 

TEXT: 

Marie Holhammar 

PATRIC LINDQVIST, affärsområdeschef på Prognoscentret som följer utvecklingen på byggoch fastighetsmarknaden, tror på en fortsatt 

nedgång under 2023 och en stabilisering under 2024. Inom det befintliga kommersiella fastighetsbeståndet ser han dock en möjlig ökning 

av uppdragen redan nu på grund av omflyttningar bland hyresgäster och till det kopplade hyresgästanpassningar. Fortsättning på sid 4 

#1 – 2023 | GOLV TILL TAK | 3

Sedan kom Rysslands anfallskrig mot Ukraina, vilket 

ytterligare förstärkte nedgången under 2022. 

– Även om hushållens konsumtion försvagas ordentligt 

också i år väntar vi oss att nedgången inte blir fullt 

lika dramatisk som i fjol, säger Patric, men vi räknar 

likväl med en nedgång om fem–sex procent i fasta priser. 

Den minskade rörligheten på bostadsmarknaden, 

där köpare och säljare har svårt att enas om ”rätt” prisnivå, 

bidrar också till färre bostadsaffärer och därmed 

färre renoveringsprojekt. 

Segmentet kommersiella och offentliga lokaler, där 

nybyggnadstakten varit historiskt hög de senaste åren, 

väntas falla med tio – elva procent under 2023. Trots 

nedgången finns det delar av segmentet där byggandet 

väntas öka, exempelvis lager och logistikbyggnader samt 

offentliga lokaler för undervisning och vård. 

– Inom det befintliga beståndet ser vi inte samma 

dramatik, konstaterar Patric. 

Här utgörs en betydande del av arbetena av sådant 

som behöver göras för att vidmakthålla standarden samt 

av olika typer av hyresgästanpassningar när förändringar 

sker bland hyresgästerna. Och här kan uppdragen till 

och med tänkas växa någon enstaka procent för golvföretagen. 

– Golvbranschen drabbas inte lika mycket som 

andra delar av byggbranschen, kommenterar Patric. 

Det varierar naturligtvis och beror också på vilka kundsegment 

man riktar sig emot, men generellt sett går 75 

procent av allt golvmaterial till existerande bestånd och 

bara 25 procent till nybyggnation. 

ANDERS HAGSTEDT, vd för Karlströms Golv i Visby, tycker inte det ser så illa ut som det låter 

i konjunkturprognoserna. Men en liten nedgång ser han i uppdragsvolymen. 

LÖNEFÖRHANDLINGARNA ÄR SNART IGÅNG 

Inför årets avtalsrörelse har Byggnads, som organiserar de flesta kollektivanställda 

i golvbranschen, ställt sig bakom LO -förbundens gemensamma lönekrav på 4,4 

procent. Man vill också se en låglönesatsning där lägsta lönenivån justeras uppåt. 

Däremot vill man inte låsa fast sig i alltför långa avtal, med hänvisning till de osäkra 

tiderna. 

Arbetsgivarna, som representeras av Byggföretagen, säger å sin sida att konjunktur - 

läget med ökade kostnader för företagen och mindre orderingång kräver en 

ansvars full avtalsrörelse. Återhållsamhet i lönekraven är en förutsättning för att 

trygga sysselsättningen i byggbranschen, menar arbetsgivarsidan. 

Förutom lönenivåerna har branschen andra gemensamma frågor att lösa på 

områden som arbetsmiljö, jämställdhet och inte minst kampen mot arbetslivskriminalitet. 

Den 14 februari växlar Byggnads och motparten Byggföretagen sina yrkanden 

inför Byggavtalet, som ska vara färdigförhandlat 30 april då det gamla löper ut. 

Beställningarna kommer in sent 

Vad kan man göra för att minimera risken för allvarliga 

problem, tills det ljusnar? Och vad säger man från golvföretagens 

sida om hur det ser ut just nu? 

– Man drar ju öronen åt sig av alla negativa konjunkturprognoser. 

Riktigt så illa som det låter är det inte, 

men vi ser absolut en liten nedgång framöver, säger 

Anders Hagstedt, vd på Karlströms Golv i Visby. 

– Första kvartalet nu ser ganska normalt ut men sedan 

är det glesare med uppdrag. Fast den senaste tiden har 

det varit så att beställningarna kommit sent och väldigt 

nära utförandet. 

Hos Karlströms märker man att småhusproduktionen 

går ned, och privatjobben minskar. Det man kan kalla 

”nöjesrenoveringar” försvinner. I dessa tider renoverar 

man bara om det finns ett behov. Däremot menar man 

att försäkringsjobben kommer att fortsätta som tidigare 

eller kanske till och med öka. 

– Det viktigaste för oss just nu är att det rullar in jobb 

i tillräcklig mängd, så att vi kan hålla kvar personalen. 

De är vår viktigaste resurs, säger Anders Hagstedt. 

Osäkert om jobben kan startas 

som planerat 

Liknande tongångar hör vi från de norra delarna av 

landet. För NOAK Golv, med verksamhet i Piteå, Luleå, 

Skellefteå och Umeå, ser första halvan av året rätt bra ut. 

De har många stora projekt i området som är i slutfasen 

och där golvläggning och plattsättning precis ska starta. 

– Men vi ser med oro på andra halvan av året. Våra 

stora kunder är osäkra på om jobben kan startas som 

Fortsättning på sid 6 



MARKUS JOHANS- 

SON, vd för NOAK 

Golv, uttrycker oro för 

andra halvan av året. 

Flera stora kunder är 

osäkra på om projekten 

kan komma igång som 

planerat. 

planerat, vilket såklart påverkar oss också, säger NOAKs 

vd Markus Johansson. 

– Privatmarknaden har kollapsat helt, medan de 

kommunala avtal vi har rullar på oförändrat. Det är 

inga uppdragstyper som ökar nu. 

Men trots det dystra läget menar Markus Johansson 

att det finns ljusglimtar. 

– När konkurrensen om jobben hårdnar får man 

vässa organisationen och vara mer på tå, säger han. 

Att svetsa samman gruppen och tillsammans bli starkare 

i lågkonjunktur gör oss till ett bättre företag när det 

vänder! 

Vi kommer från rekordnivåer 

– Visst, byggandet går ned. Men man behöver ha lite 

perspektiv på situationen också och minnas att nedgången 

sker från historiskt höga nivåer, säger Arne Lidman, vd 

för Assmundsons Golv i Göteborg. 

– För inte så hemskt länge sedan var 20000 påbörjade 

bostäder normalt för ett år. Nu räknas prognoserna ner, 

men från rekordnivåer där 60000 bostäder påbörjades 

förra året. 

Förhoppningsvis kommer både stat och kommun att 

öka sin byggoch renoveringstakt med anledning av 

lågkonjunkturen. Man ska heller inte glömma att det 

fortfarande råder bostadsbrist i de flesta städer och att 

det finns ett stort behov av nya bostäder. 

– Första halvåret tror vi att beläggningen kommer att 

vara OK, möjligen börjar vi se nedgången andra halvåret. 

Eftersom vi är sist i byggkedjan tar det en tid innan det 

märks att det minskat med byggstarter för nya bostäder 

under 2022, säger Arne Lidman. Man måste trots allt 

vara optimist och tro att nedgången inte blir vare sig så 

långvarig eller så kraftig som det ryktas om. ■ 

Bostadutvecklare 

tvekar med spaden 

OBOS *, en bostadsutvecklare som är relativt ny på den 

svenska marknaden, menar att efterfrågan på bostäder 

är lika stor som vanligt men att osäkerheten kring inflationen, 

lönerna och räntorna gör att människor inte kommer 

till skott och vågar köpa. 

– I dagsläget tänker vi oss för både en och två gånger 

innan vi sätter spaden i marken för nya bostadsprojekt, 

säger Sofia Ljungdahl, vd för Nya Hem OBOS, ett av tre 

svenska dotterbolag som ingår i OBOS-koncernen. 

– Vi är en medlemsorganisation och har uppdraget från 

våra 12 000 medlemmar i Sverige att erbjuda bostäder 

på en rimlig nivå, oavsett konjunkturläge. Samtidigt 

måste vi agera affärsmässigt och inte göra avkall på 

lönsam heten. 

Nyligen gick dotterbolaget OBOS Sverige, som även äger 

varumärkena Myresjöhus och Smålandsvillan, ut med ett 

varsel för 200 personer i sina produktionsenheter. Det 

var en stor nedgång i orderböckerna som krävde anpassning. 

– Vi står inför en drastisk nedgång i bostadsbyggande 

generellt. Vissa pratar om en så stor nedgång som 50 

procent och det handlar om såväl hyresrätter som 

bostads rätter och småhus. 

För bostadsutvecklare är den fortsatta utvecklingen på 

räntemarknaden en ödesfråga. Med tanke på den oväntat 

höga inflationssiffran för december på 10,2 procent, räknar 

de flesta prognosmakare med att Riksbanken kommer 

att ta beslut om nya räntehöjningar. 

Så när kan man räkna med att läget ljusnar? 

– Vi behöver se inflationen bromsa in och vi behöver 

komma förbi räntetoppen. Först då vågar människor 

satsa på en ny bostad, som ju är en jätteaffär i våra liv. 

– Men vi sitter inte stilla och väntar. I slutet av januari 

satte vi spaden i marken för ett nytt projekt i Nacka 

utanför Stockholm, med 60 nya lägenheter. Vi måste 

tro på fram tiden! Människor behöver alltid någonstans 

att bo, säger Sofia Ljungdahl. 


* OBOS utvecklar bostäder och bygger både flerbostadshus och småhus 

på totalentreprenad. Bostäderna erbjuds i första hand till de 12 000 medlemmarna. 

Under 2021 var man verksam i 150 av Sveriges 290 kommuner. 

OBOS startade 1929 i Norge, där man nu har 530 000 medlemmar – det 

vill säga var tionde norrman. 

TIPS UNDER LÅGKONJUNKTUREN 

• Bli en proaktiv aktör! Var aktiv mot slutkund, mot både 

hushåll och fastighetsägare. 

• Dela med dig av den kunskap ditt företag har inom 

material, skötsel, underhåll och återvinning / återbruk. 

• Styr om möjligt om mot ROT-uppdrag, för att få en 

mer stabil utveckling under 2023. 

• Inspirera till mindre förändringar i existerande bestånd. 

Det är inte så dyrt att byta golv, det kan man göra istället 

för att riva ut köket till exempel. 

• Använd eventuell spilltid till kompetensutveckling, 

inte minst inom ekonomi. 

• Omvärldsanalys är A och O men ofta är det först när 

marknaden viker som man förstår vikten av omvärldsanalysen. 

Det har varit en lång period av tillväxt när 

kunderna ibland stått i kö. Nu är det dags att göra 

läxan: Vad är min position på marknaden? Är jag nöjd 

eller behöver den förändras? 


GRACE 

Svanenmärkta 

trägolv med 

ultramatt yta 

Nu lanserar vi Grace, 

mattlackade trägolv som 

kombinerar det enkla 

underhållet i ett lackat 

golv med det naturliga 

utseendet hos ett oljat. 

Gracekollektionen består 

av 1-stavsgolv i två olika 

bredder, 3-stavsgolv och 

rutbrädor – totalt tolv 

ekgolv i sex färgfamiljer 

i varma, naturliga och 

harmoniska toner. 

Kollektionen är behandlad 

med Proteco Extra- 

Matt, en ny ultramatt 

lack som gör golven 

slitstarka och lättskötta. 

Certifierad med Svanen, 

Cradle to Cradle® och 

PEFC (PEFC/05 35-125). 

Läs mer på tarkett.se 


Rekryteringsbehov och 

rekryteringsmöjligheter 

– hur ser det ut just idag? 

Hur ser rekryteringsläget ut 

just idag? Vi ställde frågan till 

några företag i branschen. 

Den röda tråden i svaren är, 

som väntat, det stora behovet 

av bättre utbildningsmöjligheter. 

INTERVJUARE: 

Inger Evertson 

FOTO: 

SIKA / Casco Schönox 

GULLINS MÅLERI & GOLV, 

KARLSKRONA 

JOAKIM STRIDSJÖ, VD: 

Vi utbildar vuxenlärlingar själva. Det är i stort sett omöjligt 

att få tag i utbildade golvläggare. Idag har vi en lärling och 

åtta fullt utbildade golvläggare. Vi har sökt utbildade golvläggare 

i fem års tid, men vi får nästan aldrig något napp. 

Nackdelen med att utbilda själv är att alla som vi börjar 

utbilda inte vill fortsätta inom yrket. 

Det finns ingen utbildning för golvläggare i Karlskrona på 

gymnasiet, utan de som eventuellt vill bli golvläggare inom 

byggprogrammet kan bli lärlingar hos något golvföretag. 

Men ofta fungerar detta inte speciellt bra, eftersom ungdomarna 

inte har någon arbetslivserfarenhet. Dessutom 

är det inte så många som väljer inriktningen heller. Vi satsar 

på vuxenlärlingar, de har arbetslivs erfarenhet och vet vilka 

oskrivna regler som gäller. 

Vi har fått tacka nej till massor av jobb eftersom vi har brist 

på arbetskraft. Vi har inga möjligheter att jobba inom privatmarknaden 

överhuvudtaget. Det är väldigt irriterande. 

Vi skulle önska att branschen mer intensivt påpekade vilket 

bristyrke golvläggare är, och att det fanns bättre möjlighet 

för vuxna som vill byta yrke att välja golvläggning. Fler utbildningsmöjligheter 

för unga behövs också. 

När det gäller plattsättare är situationen en annan. Här kan 

man få tag i yrkesutbildade från andra länder. Men när det 

gäller golvläggare är kraven stora. Man måste till exempel 

ha speciell utbildning för att svetsa en matta, speciellt i våtrum. 


NILS LINDMAN, 

STOCKHOLM 

PETER LINDMAN, PROJEKTLEDARE: 

Vi är själva ganska välförsedda med duktiga golvläggare 

just nu. Men jag vet att det är väldigt svårt att 

rekrytera. Det finns några få fall när en golvläggare 

själv vill byta jobb, om han eller hon till exempel bor 

så att resorna blir obekvämt långa. 

Vi har tidigare ibland försökt rekrytera via bemanningsföretag. 

Men eftersom det inte finns golvläggare 

att tillgå, händer det att mindre nogräknade rekryterare 

ringer upp golvföretag för att försöka få deras 

golvläggare att byta jobb. Det blir mest pinsamt för 

rekryteraren efter som branschen är relativt liten och 

golvföretagen i Stockholm känner till varandra. 

Det kan också vara intressant att utbilda lärlingar, 

men det är dyrt och man har ingen garanti för att den 

person som man har lärt upp kommer att stanna kvar 

i företaget. Om vi ska ta in en lärling vill jag veta något 

om personen ifråga. Antingen att vi känner till honom 

eller henne sedan tidigare eller också att vi kan få 

refe renser från flera olika håll. 

Jag tycker att Arbetsförmedlingen borde producera 

en informationsfolder riktad till företag i branscher 

där man ofta rekryterar lärlingar. Det finns olika typer 

av lärlingsutbildning, och det gör att många företagare 

drar sig för att rekrytera eftersom man inte 

riktigt vet vad som gäller. Dessutom borde företag 

få mer ekonomiskt stöd när de rekryterar invandrade 

ungdomar. Det är viktigt att de ungdomarna får ett 

jobb och får tillhöra ett sammanhang – ett jobbnätverk. 

SANDÅ SVERIGE, 

LULEÅ 

JOAKIM NILSSON, PROJEKTLEDARE: 

Duktiga hantverkare är en bristvara. Vi söker med ljus 

och lykta efter färdigutbildade golvläggare. 

Det finns byggprogram på gymnasiet här i Luleå. 

Men där utbildas mest snickare. Det finns ingen lärare 

inom golv, så därför väljer eleverna nästan aldrig den 

inriktningen. 

Det finns också vuxenutbildning och där hittar man 

ibland elever inom golv. Vi har rekryterat flera invandrade 

golvelever som har gått vuxenutbildning i Luleå. 

Vi har anställt dem som lärlingar och det har fungerat 

mycket bra, vi är så nöjda. Vuxeneleverna har själva 

valt yrkesinriktning och är väldigt motiverade när de 

kommer till oss. Det tar mellan tre och fyra år innan 

en lärling är färdigutbildad. Många av de invandrade 

lärlingarna som kommer till oss har inte körkort. 

Då bekostar vi den utbildningen, för det är ett krav att 

man ska ha körkort för att kunna arbeta som golvläggare. 

Här uppe i Luleå har vi enorma industrisatsningar 

framför oss, så det behövs verkligen arbetskraft i 

byggbranschen och naturligtvis också golvläggare 

och plattsättare. 

När det gäller plattsättare är det egentligen samma 

elände. Det går inte att få tag i färdigutbildade. 

Jag skulle säga att invandrad och utländsk arbetskraft 

inom byggsektorn är ett bra sätt för oss att lösa 

de enorma rekryteringsbehoven. Speciellt inom 

golvbranschen finns det hur mycket jobb som helst, 

eftersom det är ett bristyrke. 

BN MÅLERI OCH GOLV, ÖRNSKÖLDSVIK 

VICTOR BLOMQUIST, VD: 

Rekrytering är riktigt tungt. Vi har försökt ta hjälp av ett rekryteringsföretag, men det gav 

ingen större effekt. Tack vare lågkonjunkturen har vi kunnat ta över färdig utbildade golvläggare 

från andra företag. 

Här i Örnsköldsvik finns ingen inriktning på gymnasiet för golvläggare, som det finns på 

måleri sidan. Det gör ju att ungdomarna inte vet om att yrket finns, eftersom det inte är valbart. 

Vi skulle önska att det fanns både vuxen- och gymnasie utbildning för golvläggare i hela 

landet. 

Vi har ibland tagit emot arbetssökande från arbetsförmedlingen, men då får vi utbilda dem 

själva. Det är en dyr process och om personen ifråga efter något år känner att golvläggare 

inte är något drömyrke, då har vi haft en stor utgift utan att få något i gengäld. 

Vi har varit tvungna att tacka nej till jobb på grund av att vi inte har golvläggare. Däremot 

går det att få tag i plattsättare från andra länder, speciellt från Polen. Där kan vi få hjälp från 

bemanningsföretag. 

BL-INTERIÖR, 

UMEÅ 

LARS ANDERSSON, ARBETSLEDARE: 

Här i Umeå har det tidigare funnits vuxenutbildning för golvläggare, och där 

har vi kunnat rekrytera praktikanter och lärlingar. Sedan har de i början fått gå 

parallellt med någon erfaren golvläggare för att bli färdiga inom yrket. Nu är 

den här utbildningen tyvärr nedlagd och därmed är den möjligheten borta. 

Det är svårt att få tag i färdigutbildade golv läggare, vilket naturligtvis är det 

bästa. Men eftersom Umeå är en universitetsstad händer det ofta att en familj 

flyttar hit för att den ena parten ska studera. Har man då tur är den medföljande 

antingen färdig golvläggare eller har någon utbildning eller erfarenhet inom 

yrket. Då har den personen stora möjligheter att få anställ ning, eftersom det 

ju är ett bristyrke. 


ARKITEKT 

Beställ din provlåda 

på baseco.se 

Tidlöst. 

Golv i massiv furu är så klassiskt det någonsin kan bli. 

Ingen övergående trend. Och som du vet så är trä ett 

förnybart material och kvalitetsvirke utvunnet ur norrländskt 

skogsbruk är totalt sett ett mycket bra miljöval. 

Foto: Vedum Kök & Bad 


HJÄLMENS TYNGD 

innebär en risk för 

belastningsskador, 

särskilt vid jobb där 

man håller huvudet 

framåtlutat vilket ofta 

gäller för golvläggare. 

Därmed kan hjälmen i 

vissa fall göra mer 

skada än nytta, det 

har även Arbetsmiljöverket 

fastslagit. 

Det går att slippa hjälm 

Obligatoriskt hjälmkrav på byggarbetsplatser är en återkommande kontroversiell 

fråga. Hjälmen skyddar naturligtvis mot fallande föremål. Men hjälmen 

kan också ge belastningsskador och besvär i nacke och axlar. Därför är det 

rimligt med undantag från hjälmkravet vid golvläggningsarbeten då man 

befinner sig inomhus. På Ekenhuset har man systematiskt och framgångsrikt 

arbetat med att utverka sådana undantag. 

Oftast är det byggföretaget som har samordningsansvaret 

för arbetsmiljön. Då är det byggarens regler som gäller 

och byggaren som är skyldig att se till att Arbetsmiljöverkets 

regelverk följs. Det gör inte sällan hjälmfrågan 

till ett problem. 

För alla dem som arbetar utomhus på bygget känns 

det ganska självklart att ha hjälm, och det är ingen som 

vill klaga på att hjälmen är obekväm när man jobbar på 

byggnadsställningar där arbete pågår i flera våningar 

ovanför. På många byggarbetsplatser har man därför 

helt enkelt slagit fast att hjälm ska bäras av alla, inom 

hela området, oavsett vilken arbetsuppgift man har och 

oavsett vilken arbetsgivare man har. Lika för betongarbetare, 

snickare, elektriker, målare och golvläggare. 

Möjlighet till undantag 

Det har länge varit känt att hjälm i vissa fall medför en 

risk för arbetsskada som måste betraktas som större än 

den säkerhet mot slag som hjälmen också ger. Arbetsmiljöverket, 

som i de flesta fall kräver hjälm på byggarbetsplatser, 

har i en skrivelse från 2014 uppmärksammat 

frågan. I ett så kallat Ställningstagande i sakfråga 

med titeln Användning av skyddshjälm vid påfrestande 

arbetsställningar sägs att man under vissa förutsättningar 

kan befrias från hjälmtvånget. 

Här förklarar Arbetsmiljöverket hur man kan begränsa 

kravet så att man med bibehållen säkerhet kan tillåta 

arbete utan hjälm och samtidigt uppfylla arbetsmiljöansvaret. 

Nödvändigt är då att man gör en noggrann 

riskbedömning för det planerade arbetet och att man 

tydligt begränsar området där man får arbeta utan 

hjälm. 

Goda erfarenheter 

Evelina Strandfeldt på Ekenhuset i Stockholm har i flera 

fall utverkat avsteg från hjälmtvång för Ekenhusets 

golvläggare. Med tiden har hon utvecklat en rutin för 

hur man bör gå till väga. Det som ska uppnås är att 

golvföretaget som arbetsgivare kommer överens med 

byggföretaget som skyddsansvarig om avsteg från kravet 

på hjälm. Det kan låta enkelt men det kräver att man 

har en plan och konsekvent följer den. På Ekenhuset 

använder man Arbetsmiljöverkets Ställningstagande i 

sakfrågan som stöd för sin ansökan om avsteg. När man 

TEXT: 

Magnus Rönnmark 



LÄTTARBETAT, MILJÖVÄNLIGT 

FUKTSPÄRRSALTERNATIV. 

UZIN HYDROBLOCK-SYSTEM 

Uzin Utz 

UZIN HydroBlock är ett ekologiskt system som utgör ett fullvärdigt 

alternativ till Epoxi- och PUR-produkter. För golvläggaren innebär 

systemet ett okomplicerat och välbekant arbetssätt som inte kräver 

någon form av specialutbildning eller särskild skyddsutrustning. 

UZIN HydroBlock-system - för ett enkelt, miljösmart byggande. 

www.uzin.se/HydroBlock system 

ANNONS 

UZIN_Ad_HydroBlock_210x148mm_Annons GTT_2022-04.indd 1 2022-05-10 13:37:31 

Fortsättning från sid 11: Det går att slippa hjälm 

kan visa att man har myndigheterna på sin sida och inte 

går vid sidan av lagen kan man få acceptans från byggföretagen 

– och slippa onödig belastning från hjälmar. 

BYGGFÖRETAGEN 

kan kräva att alla ska 

ha hjälm, hela tiden 

och överallt. Men det 

finns också möjlighet 

att göra undantag där 

det är motiverat. 

Evelina Strandfeldt 

(här till höger) på Eken - 

huset har utarbetat 

rutiner för hur undantag 

ska kunna göras 

utan att det skapar 

oklarheter eller olägenheter 

för någon på 

arbetsplatsen. Och 

det har varit framgångsrikt. 

Avklarat! 

– Som i allt säkerhetsarbete, säger Evelina, krävs det 

framförhållning och tydliga instruktioner. Hjälmfrågan 

ska tas upp redan i upphandlingsskedet. Då går det att 

få undantag för golvarbete inom vissa områden utan att 

det blir störande ändringar av instruktioner senare i 

byggprocessen. Det är många som berörs och det ska 

vara klart för alla vad som gäller. En riskbedömning ska 

göras för den aktuella arbetsplatsen och utifrån den ska 

det område avgränsas där golvläggare får arbeta utan 

hjälm. Självklart ska skyddshjälm bäras i alla delar av 

byggarbetsplatsen där det finns minsta risk för skador 

på huvudet. Därvidlag får det inte råda någon tveksamhet. 

Är hjälmfrågan nu avklarad? 

– Ja, säger Evelina Strandfeldt, om man vill göra sig 

besväret att förhandla med den som har samordningsansvaret 

för arbetsmiljön. Med korrekt riskbedömning 

och med begränsning av aktuellt område och tydlig 

märkning av de lokaler begränsningen gäller. Ja, då ska 

frågan vara avklarad utan risker för arbetsmiljön och 

utan brott mot regler och förordningar. ■ 


Branschens 

snabbväxare 

Flera GBR- och GVK-företag har levererat starka tillväxtsiffror under de senaste åren. Vi har tagit fram en 

lista på de tio företag som har haft starkast omsättningstillväxt under perioden 2019 –21. Samt talat med 

ett av dem om vilka faktorer som spelar in och vilka utmaningarna med snabb tillväxt kan vara. 

Vi har tittat på vilka golvföretag 

som växt snabbast, i omsättning 

räknat, under de senaste åren. 

Vi har även satt upp som kriterium 

att företaget också har haft en 

positiv omsättningstillväxt varje 

år under bedömningsperioden 

(2019 –21), och att det samlade 

resultatet under perioden har varit 

positivt. Samt att företaget är GBRanslutet 

och /eller GVK-auktoriserat. 

Bland topp tio är det fyra företag 

som har haft en omsättningstillväxt 

på över 250 procent, och nio 

en tillväxt högre än 200 procent. 

Allra högst omsättningstillväxt 

står Ekeby Plattsättning för, som 

under perioden växte med 612 

procent, följt av Golvet HFV, som 

driver Golvet Varberg, på 433 procent. 

Nya kunder, plus gamla 

Ett företag som placerar sig på 

plats fem på topplistan, med en 

tillväxt på drygt 230 procent är 

Nalle Johansson Golv. Bolagets 

vd Andreas Göthlin berättar att 

tillväxten har medfört en del 

utmaningar. 

I mitten av 2020 tog Andreas 

Göthlin och Simon Hanna över 

bolaget Nalle Johansson Golv 

från grundaren Björn Johansson. 

I samband med det fusionerades 

även Andreas eget bolag in i Nalle 

Johansson Golv, något som till viss 

del bidrog till tillväxten. I spåren 

av fusionen har man dock fortsatt 

sin tillväxtresa, och mycket talar 

för att även 2023 blir ett bra år. 

– Det är jätteroligt att man får 

respons på att man gör något 

rätt. Så det är väldigt kul att vi har 

kommit med på listan. Vi har fått 

mycket nya kunder, men samtidigt 

behållit de gamla, vilket är 

en viktig del av tillväxten, säger 

Andreas. 

Hitta rätt medarbetare 

En av de absolut viktigaste faktorerna, 

för att driva tillväxten långsiktigt, 

har enligt Andreas varit att 

hitta rätt medarbetare – och involvera 

dem i verksamheten. 

– Det är viktigt att alla är med 

och tycker det är kul, för vi är inget 

utan personalen, det är viktigt att 

konstant ta hand om alla anställda. 

Hos oss försöker vi hitta på olika 

aktiviteter tillsammans, och vi 

försöker bjuda personalen på så 

mycket som möjligt, säger 

Andreas Göthlin. 

Men att hitta personal som 

passar in i företaget är lättare sagt 

än gjort. Andreas berättar att de 

har växt från sju till 21 anställda på 

bara två år, något som har varit en 

utmaning att hantera. 

– Det räcker med att få in en 

som inte funkar i gruppen, personkemi 

är väldigt viktig. Vi har varit 

med om att allt känns jättebra 

efter några intervjuer, men sen 

när personen väl jobbar visar det 

sig vara katastrof. 

Växa under kontrollerade 

former 

Företaget har återinvesterat det 

mesta i verksamheten och antalet 

anställda har tredubblats. Men 

även om man har möjlighet att 

FÖRETAGENS OMSÄTTNINGSTILLVÄXT I PROCENT 2019 – 21 

Ekeby Plattsättning AB 612 

Golvet HFV AB 433 

Golvkoncept i Härryda AB 373 

Golv & Kakel Bernt Lövkvist AB 264 

Nalle Johansson Golv AB 230 

Östkustens Golventreprenad AB 205 

Golv Finish i Uppsala AB 203 

Arka Golv & Måleri AB 201 

Golvläggarna J & D AB 200 

Golv Ettan AB 199 

anställa ännu fler gäller det att 

växa under kontrollerade former. 

– Ta in uppdrag och ny personal 

i lugn takt. Vi skulle kunna anställa 

tio personer till redan idag, men 

det måste vara rätt person på rätt 

plats. Och just i byggbranschen 

kretsar allting runt personalen och 

deras kompetens, säger Andreas 

Göthlin. 

Stigande inflation, högre materialkostnader 

och ett krig i Europa 

fick antalet startade nyproduktioner 

att rasa med drygt tio procent 

under de tre första kvartalen 

2022 jämfört med 2021, visar statistik 

från SCB. Det är något som 

även märks av i orderböckerna 

även hos Nalle Johansson Golv. 

– Det är helt dött på förfrågningar 

för nyproduktioner. 

Andra typer av uppdrag 

Tack vare uppdrag från Polismyndigheten, 

Försvarsmakten och 

kommunala uppdragsgivare har 

man ändå en bra grund att stå på 

inför 2023. En tajming som kan 

tyckas perfekt – men i bakgrunden 

gömmer sig en tidskrävande säkerhetskontroll. 

– Jag får tyvärr inte berätta några 

detaljer om det, men det är en 

väldigt tuff process och det har 

tagit oss två år att bli godkända 

som leverantör. 

Men den absolut viktigaste 

faktorn för Nalle Johansson Golv 

har som sagt varit företagets personal. 

Det är trots allt de som är 

ute på plats och gör arbetet, menar 

Andreas. 

– Att räkna på ett jobb och skicka 

en faktura, det kan vem som helst 

göra. Det handlar om allt annat 

runt omkring. 

Jakob Gromer 


Skicka branschstandardiserade 

kvalitetsdokument och 

våtrumsintyg 

Tjänsten som gör livet tryggare för både kund och 

entreprenörer i golv- och badrumsbranschen. 

Använd Golv- & Våtrumskontroll direkt i 

webbläsaren på din dator eller i din telefon. Du 

loggar in med samma inloggningsuppgifter som 

till GVKs KvalitetsApp eller GBRs Golvkontroll. 

Läs mer om tjänsten på www.gvkontroll.se eller 

kontakta Golvbranschen, GBR eller GVK för mer 

information. 

Spar tid & pengar 

Logga in på www.gvkontroll.se 

16 14 | GOLV TILL TAK | #1 #7 –- 2022 2023 

Gratis för GVK-auktoriserade företag och för företag som är 

anslutna till Golvbranschen, GBR.

”Märkligt att ingen 

gjort det tidigare” 

Hans Förster hamnade i golvbranschen av ren slump. 28 år senare sitter han vid rodret för branschens 

konsolidering. På drygt tre år har koncernen Golventreprenad Gruppen som han leder vuxit till en jätte 

– och omsätter 1,4 miljarder kronor. ”Det har gått bättre än vad vi förväntade oss”, säger Hans Förster. 

Att byggbranschen konsolideras 

är ingen nyhet. Företagsgrupper 

som Instalco, Bravida och Vestum 

är några exempel. Men för golvbranschen 

har konsolideringen 

dröjt – nästan för länge, menar 

Hans Förster, vd och initiativtagare 

till Golventreprenad Gruppen. 

Han insåg att det fanns ett stort 

intresse för att gå samman och 

skapa en större aktör. 

– Det var egentligen ganska 

märkligt att ingen gjort detta i vår 

bransch tidigare, säger han. 

Snabb tillväxttakt 

Det blev startskottet för Golventreprenad 

Gruppen. Tillsammans 

med Small Cap Partners, 

ett mindre private equity-bolag 

i Malmö, startade man med förvärven 

av Malmöbolagen Lundströms 

Golv och Golv & Kakel 

Bernt Lövqvist. Därefter följde 

förvärven av BBM i Karlstad och 

Ottossons Golv i Mariestad. 

Golventreprenad Gruppen har haft 

en kraftig tillväxt sedan starten 

hösten 2019, och antalet genomförda 

förvärv skrivs till 23 stycken 

i slutet av 2022. När man stänger 

böckerna för året uppgår omsättningen 

till 1,4 miljarder kronor och 

antalet anställda till drygt 750. En 

utveckling som inte ens Hans 

hade förutspått. 

– Jo, det har nog gått en aning 

bättre än vad vi förväntade oss 

när vi startade. Men vi är ödmjuka 

i det vi håller på med och vi har ett 

stort hjärta för branschen, vilket 

är viktiga faktorer för att det ska 

bli bra. 

Personlig koppling 

till ägarna 

I många fall förvärvar de bolag där 

det finns någon form av personlig 

”Kände mig inte 

riktigt färdig” 

Att Hans Förster hamnade i golvbranschen 

var en ren slump. Under 

slutet av sin tid som ekonomistuderande 

fick han anställning 

hos Forbo Forshaga, det var 1994 

och arbetsmarknaden präglades 

av hög arbetslöshet i spåren av 

finanskrisen. Många av kurskamraterna 

gick ut i arbetslöshet, 

berättar Hans Förster. 

– Men jag fick en tjänst på 

Forbo och på den vägen var det. 

Det var på den tiden då Forbo 

syntes i tv-reklamen med ”nytt 

golv var 20e sekund” och sina 

gula helikoptrar och katamaraner. 

En udda marknadskampanj i golvbranschen, 

men den byggde 

känne dom om varumärket. 

1999 klev Hans in som delägare 

i Lundströms Golv, som han drev 

tillsammans med Stefan Lundström 

i drygt 23 år. När valet sedan 

väl stod mellan att antingen köpa 

ut kompanjonen och köra på som 

tidigare eller att göra något nytt, 

föll det på det sistnämnda. 

– Jag hade haft en jättebra företagsresa 

men jag kände mig inte 

riktigt färdig, säger han. 

HANS FÖRSTER 

ÅLDER: 

57 år 

BOR: 

I Limhamn 

FAMILJ: 

Sambo, tre vuxna barn samt hunden 

Lucy 

UTBILDNING: 

Ekonomi, Lunds universitet 

KARRIÄR: 

Forbo, Lundströms Golv, 

Golventreprenad Gruppen 

INTRESSEN: 

Resor, bollsporter, skidåkning 

Hans Förster. Foto: Annika Berglund. 


ANNONS 

Fortsättning från sid 15: ”Märkligt att ingen gjort det tidigare” 

koppling till ägarna. Hans menar 

att förutsättningarna är annorlunda 

än om de hade kommit direkt från 

en finansiell miljö. 

– Vi har stor förståelse för den 

dagliga verksamheten och för allt 

som krävs för att driva ett golvföretag. 

Sen har vi kanske ett 

ganska gott rykte eftersom vi 

själva har drivit sådana bolag i ett 

antal år, säger Hans och fortsätter: 

– Det är egentligen personerna 

bakom bolagen vi värvar, vi blir 

kompanjoner och då är det nödvändigt 

att det blir rätt för båda 

parter. 

Byggbranschen har genomgått 

en stark utveckling med en ökad 

professionalitet de senaste åren, 

för att svara upp mot hårdare 

kravställningar från både beställare 

och myndigheter. För dem som 

vill vara konkurrenskraftiga gäller 

det att hänga på. 

– Genom att göra gemensam 

sak med de bästa i vår bransch 

har vi möjlighet att skaffa oss rätt 

förutsättningar, inte bara för att 

svara upp mot högt ställda krav 

utan för att faktiskt få vara med 

och driva utvecklingen framåt. 

Mitt under 

flera omvärldskriser 

Men tajmingen har inte varit perfekt. 

Förutom en pandemi som 

följdes av tröga leveranskedjor 

och ökade materialkostnader 

utbröt också ett krig i Europa som 

spätt på materialbristen, givit höga 

energikostnader och stigande 

infla tion. 

– Vi har fått jobba ännu hårdare 

för att uppfylla våra kunders förväntningar. 

Det har inneburit att vi 

alla har fått kämpa för att få fram 

material och för att försvara våra 

marginaler. För vi har inte kunnat 

föra alla prisökningar som våra 

leverantörer lagt i knät på oss 

framåt i leden. Men våra entreprenörer 

har hittat lösningar och 

anpassat sig efter rådande läge. 

För att möta utmaningarna i en 

osäker makromiljö, gäller det att 

ha förmågan att ställa om verksamheten. 

Man kan inte längre 

välja sina projekt, utan man måste 

kunna vikta om till sektorer i branschen 

som är mindre konjunkturkänsliga, 

menar Hans. 

– Renoverings- och tillbyggnadssektorn 

i branschen kommer 

att vara ganska stabil. Men försäljningen 

till privatpersoner är just 

nu väldigt låg. Vem lägger in nytt 

golv när man inte ens vet om man 

kan betala den skyhöga elräkning 

som lär komma? 

Gick sin egen väg 

Trots framgångarna som entreprenör 

hade inte Hans Förster en 

uppväxt som präglades av företagande. 

Han berättar att båda 

föräldrar var ”klassiska knegare”, 

men att han hela tiden har haft ett 

driv att gå sin egen väg. 

– Jag har alltid haft en dröm om 

att ha något eget och att få göra 

mina egna prioriteringar, säger 

han. 

Att gå från att vara egenföretagare 

till att driva en bolagskoncern 

i miljardklassen är inte en 

dans på rosor. Det kräver både 

tålamod och långsiktighet. 

– Det är fantastiskt utvecklande 

för mig som person och jag har 

fått lära mig så mycket nytt så här 

i slutet av karriären. Det är oerhört 

spännande att komma in i ett annat 

sammanhang och jag är tacksam 

för den möjligheten. 

Ansvaret 

och allt det roliga 

– Vad är det som får dig att gå upp 

på morgonen och fortsätta jobba? 

– Det är nog att jag och många 

med mig brinner för att förverkliga 

det här på ett bra sätt. Sen har vi 

också ett stort åtagande gentemot 

alla som visar att de tror på 

oss och som har satsat på oss. 

Där har vi våra investerare, men 

framförallt de entreprenörer som 

valt att ta en aktiv roll i vårt gemensamma 

företag. Det är absolut 

det och allt det roliga som vi upplever 

tillsammans som driver mig. 

– Känner du dig fortfarande 

som ”samma gamla Hans”? 

– Det gör jag verkligen, jag är 

för gammal för att förändra mig. 

En fördel med att ha en del erfarenhet 

med sig är att man har en 

viss trygghet i de flesta situationer 

och att man lärt sig att det finns 

högre värden i livet än det som 

handlar om karriär och ekonomi. 

På börsen om några år 

– Var ser du dig själv om tre år? 

Ringer du i börsklockan på Stockholmsbörsen? 


FALCKDESIGN HAR BYTT NAMN TILL 

POLYFLOR NORDIC SWEDEN AB 

Vi har sedan slutet av 1940-talet tillverkat golv under vårt eget varumärke Polyflor 

och för att ytterligare stärka vår position på den svenska golvmarknaden byter vi 

nu namn till Polyflor Nordic Sweden AB. 

Med samma goda service och breda produktutbud fortsätter vi vår satsning framåt. 

www.polyflor.se 

ANNONS 

– Jag har inga ambitioner att personligen 

ringa i klockan. Det är inte 

därför jag gör det här. Men jag 

tror att Golventreprenad Gruppen 

kommer att finnas i en noterad 

miljö om några år. Vi är ett riktigt 

bra bolag med tydliga industriella 

synergier att bygga vidare på. 

Med allt det vi har som målsättning 

att göra framöver så kommer 

vi uppfylla det som krävs för att 

vara på börsens huvudlista när 

det är tid för det. Men vi har ingen 

brådska med den saken. 

– Vad hoppas du på under 2023? 

– Jag hoppas att materialpriserna 

stabiliseras, att vi får en 

ansvars full och balanserad avtalsrörelse 

och att vi kan fortsätta att 

attrahera duktiga entreprenörer för 

att växa mot två miljarder i omsättning 

innan året är slut. Sist men 

inte minst hoppas jag på att vi får 

se en större satsning på utbildning 

för framtida yrkesarbetare i byggsektorn. 

Jakob Gromer 

GOLVENTREPRENADGRUPPEN 

LEDNING 

Idag består Golventreprenad 

Gruppens ledning av Hans Förster, 

vd, Rikard Fransson, ekonomichef, 

samt Tomas Larsson från BBM i 

Karlstad och Fredrik Ottosson från 

Ottossons Golv. 

FÖRVÄRVADE FÖRETAG 

Lundströms Golv 

Golv & Kakel Bernt Lövkvist 

BBM i Karlstad 

BBM i Norge 

Ottossons Golv 

Grönlunds Golvsystem 

Göinge Golv 

Ljungby Golv 

Värnamo Golv 

Kakel & Byggkeramik i Falkenberg 

George Anderson Golv 

BBM i Örebro 

Örebro Parkett & Golv 

KVM Golventreprenad 

Aros Golv & Platt 

Aros Golvavjämning 

Firma Bygge Golvproffsen Öst 

NOAK Golv 

Lindqvist Montage i Piteå 

Per Rådin Golvpartner 

Örestads Plattsättning 

TK Golv 

Golvlandslaget 

SIFFROR 

Omsättning 2022: 1,4 miljarder kronor 

Antal anställda: 740 

Antal förvärv sedan start: 23 

Fyra år till – minst! 

Mark- och miljödomstolen 

godkände 13 december 2022 

Cementas ansökan om ett fyraårigt 

tillstånd för kalkbrytning i 

Slite på Gotland. Den 5 januari 

2023 kom beskedet att tillståndet 

nu vunnit laga kraft eftersom ingen 

remissinstans eller sakägare har 

överklagat domen. 

– Beskedet ger viss arbetsro 

och tryggar cementförsörjningen 

under den tid det tar att få långsiktiga 

förutsättningar på plats för 

verksamheten, säger Karin Comstedt 

Webb, vice vd för Heidelberg 

Materials Sverige. 

Sedan sommaren 2021 arbetar 

Cementa parallellt med en ansökan 

om ett längre täkttillstånd, som 

ska gälla i omkring 30 år och säkerställa 

långsiktiga förutsättningar 

för en trygg cementförsörjning. 

Cementa planerar att lämna in 

denna ansökan under 2023. ■ 


Ovan: Bjelin och Välinge hade en stor gemensam monter på Domotex. Det 

viktigaste budskapet var att färdiga golvprodukter i fortsättningen kommer att 

säljas under Bjelin-namnet. I bakgrunden i montern syns en uppskuren ekstock. 

Bjelin är mycket stolta över att man har god tillgång på kroatisk ekråvara som 

man använder till sina härdade trägolv. 

Mäss-säsong 

Till vänster: I ”The green collection” hade mässan samlat olika golv och golvmaterial 

som man ansåg var positiva ur ”grön” synvinkel. 

Efter tre års stiltje var det dags för en traditionell, tysk start 

på det nya golvåret. De tre mässorna Domotex i Hannover, 

Heimtextil Frankfurt och IMM i Köln gick återigen av stapeln. 

Det långa covid-uppehållet känns redan avlägset. 

Första Domotex-mässan efter 

covid var betydligt mindre är föregångaren 

år 2020. I år blev det 

åtta hallar och ungefär 20 000 

besökare under de fyra mäss dagarna 

12–16 januari. Motsvarande 

siffra för 2020 var 35 000 besökare. 

Till saken hör också att BAU - 

mässan i München är flyttad från 

januari till april i år och det verkar 

som om många tillverkare och 

leverantörer betraktar den som 

det verkliga startskottet för världen 

efter covid. Det kan ju tyckas lite 

sent med tanke på att Nordbygg 

våren 2021 var startskottet för 

den svenska mässverksamheten 

på byggsidan. Är tyskarna mer 

försiktiga? 

Miljö och grönt 

Miljö och eko var givetvis teman 

på mässan med tal om klimatfotavtryck 

och vilka produkter som 

är snällast mot miljön. I en av hallarna 

presenterades The Green 

Collection med produkter som 

ansågs extra miljövänliga. 

I en annan hall hade man koncentrerat 

sig på temat Jordens 

skatter och visade naturliga pigment 

som används främst för 

färgning av textilmattor. Här fanns 

bland andra schweiziska Tisca 

representerade. 

Det sa klick! 

Välinge hade tillsammans med 

koncernsystern Bjelin en stor, välbesökt 

monter i mitten av hall 23. 

En nyhet man presenterade var 

sammanslagningen av varumärkena 

Välinge Flooring (mest använt 

på den amerikanska marknaden) 

och Bjelin. Alla färdiga produkter 

kommer i framtiden att heta Bjelin. 

Som tidigare kommer Välinge 

Innovation att svara för den tekniska 

utvecklingen inom koncernen. 

En produktnyhet fanns i form 

av 5G Cross som, enkelt uttryckt, 

är ett plastkryss som används för 

att fixera fyra plattor som möts i 

ett gemensamt hörn. Tidigare fick 

man förskjuta fogen för att vara 

säker på att få den stabil. 

– Vi blev positivt överraskade 

av mängden besökare torsdag – 

lördag, säger Per Nygren, vice vd 

på Välinge Innovation. De var fler 

än vi hade väntat oss. Givetvis 

glädjande! 

Välinges Woodura-teknik, det 

vill säga träpulver kombinerat 

med ett tunt faner av ädelträ, lanseras 

nu även av tyska Ter Hürne 

under namnet Hywood. Sedan 

tidigare har tyska Meisterwerke 

liknande produkter under namnet 

Lindura i sitt sortiment. Som båda 

leverantörerna påpekar, så innebär 

denna teknik att man enbart 

förbrukar en åttondel så mycket 

ädelträ som vid tillverkning av 

”vanlig” lamellparkett. 

Nya kärnor 

En annan nybliven licenstagare 

för Välinge -teknik är kinesiska 

Ding Ming som presenterade 

hybrid golv med en kärna som 

kallas MGO och består av en 

blandning av träfiber, magnesium, 

järn och bindemedel. En produkt 

som är extremt formstabil men 

samtidigt lite dyrare. 

– Är marknaden beredd att ta 

den kostnaden? frågade sig Per 

Plate, senior KAM på Välinge. Det 

vi ser här på mässan är annars en 

utveckling mot bättre och tunnare 

HDF - bärare. Och den utvecklingen 

har gått snabbt. Årets HDF - skivor 

är klart bättre än förra årets. Det 

innebär att vi kommer ner i totaltjocklekar 

så att de närmar sig 

plastgolvens. Och då blir det 

kamp! 

”Direct printing” var också en 

trend på mässan. Det innebär att 

man trycker direkt på bäraren och 

sedan täcker med en skyddslack. 

En enklare och billigare tillverkning 

av produkter som bara blir 

bättre och bättre i kvalitet. 

Ett ämne som diskuterades 

flitigt under mässdagarna är att det 

just nu finns en hel del träbaserade 

produkter på marknaden till 

mycket billiga priser från udda 

länder som till exempel Turkiet. 

Produkter som kan misstänkas 

komma från Ryssland och som 

man nu försöker smyga ut på 

marknaden. Här gäller det för 


I Bjelin-Välinges monter kunde 

man se och testa det nya foghjälpmedlet 

5G Cross (det röda 

krysset). 

Kinesiska Ding Ming lanserade en ny, intressant typ av 

bärare för laminatgolv. Med extrem formstabilitet. 

Kyiv Wood från Ukraina hade tagit sig till Hannover trots 

pågående krig i hemlandet. 

köparna att se upp så man inte 

bryter mot några sanktionsregler, 

vilket kan bli dyrt. Så noggrann 

bakgrundskontroll är här nödvändig. 

Värt att notera var också att 

den ukrainska trägolvtillverkaren 

Kyiv Wood hade tagit sig till mässsan 

trots det pågående kriget i 

hemlandet. Överhuvudtaget fanns 

det många trägolvleverantörer från 

Östeuropa – Kroatien, Tjeckien, 

Slovenien med flera. De kanske 

såg större möjligheter att synas 

i år? 

Sverige-satsning 

Den amerikanska LVT- tillverkaren 

HMTX, med Europakontor i 

Holland, är i Sverige mest känd 

under namnet Aspecta. I hall 23 

hade man en stor och välbesökt 

monter. HMTX satsar sedan ett 

drygt år tillbaka på den svenska 

marknaden genom SGD-gruppen. 

På Domotex presenterade 

Mário Pinho, vice vd för HMTX 

Global, det nya sortimentet som 

man nu lanserar. Av de totalt 225 

mönstren är 120 helt nya. Med 

denna nystart och med SGDs 

stöd förväntar man sig ett rejält 

genomslag på den svenska marknaden. 

– Vi har en stor tillverkningskapacitet 

med tre fabriker, säger 

Mário. Två i Kina och en i USA. 

Är det positivt med Kina i 

dagens läge när vi har allmän 

hem tagning av produktion till 

Europa och problem med långa 

transportkedjor? 

– Leveranskedjorna fungerar 

nu och elpriset är stabilt i Kina, 

konstaterar Mário. Det senare 

kan man inte säga om Europa. 

Så allt har sina fördelar och nackdelar. 

Bland andra Sverige - aktuella 

tillverkare fanns även tyska Wineo / 

Windmöller med en större monter 

där man ställt en elegant husvagn 

i rostfritt för att väcka uppmärksamhet. 

Heimtextil inledde 

Första mässan för året var dock 

Heimtextil i Frankfurt 10 –13 

januari. Textiles matter var temat 

på årets mässa – vilket kanske 

inte är så konstigt på en textilmässa? 

Trenden på väggbeklädnader 

var storblommigt och kraftiga 

mönster. Där fanns även 

HMTX / Aspecta visade sina nya LVT- golv i en stor monter på Domotex. 

Man förväntar sig mycket av samarbetet med SGD - gruppen. 


Auktoriserat Golvföretag ser till golvets hela livscykel 

Auktoriserat Golvföretag – för en trygg och hållbar leverans 

 

 

 

Leverantörens hållbarhetsarbete omfattar en riskanalys av 

verksamhetsländer och underleverantörer. 

 

Entreprenören går kontinuerligt obligatoriska utbildningar och 

dokumenterar sitt arbete med kvalitet, arbetsmiljö samt miljö 

och hållbarhet. 

Med GBR Golvåtervinning samlas installationsspill från plastgolv 

in för återvinning i nya golv. 

GBR Kretsloppsmärkning innehåller produktspecifika skötselråd 

för att öka golvets livslängd samt produktinformation för 

att underlätta återvinning när golvet ska bytas. 

Läs mer om Auktoriserat Golvföretag på auktorisation.se 

ANNONS 

AG-Annons-GTT-2022-halvsida-liggande.indd 1 2022-02-28 11:30:12 

Fortsättning från sid 19: Mäss-säsong 

tapeter med trästruktur. 

I den speciella trendutställningen 

fanns Tarkett företrädda 

med sina Desso textilgolv som 

exempel på bra miljöval. 

Vartannat-års-rytm? 

Alla mässorna annonserar nu sina 

tider för nästa år. För året därpå är 

det dock läget inte lika klart. Det 

pågår förhandlingar om att ställa 

in Domotex 2025 – det vill säga 

nästa gång när även mässan BAU 

går. I så fall skulle man slippa 

krocken mellan Domotex och 

BAU, en kollision som upplevs 

som besvärande för båda mässsorna. 

Om Domotex övergår till 

vartannat - års - rytm, som BAU, 

skulle man undvika konkurrens 

mellan mässorna. I Hannover 

säger man att inget ännu är klart 

men det mesta pekar på att det 

blir så. 

Thomas Åkerblad 

På Heimtextil visades att mattor av 

textilspill kan få fantastiska, dekorativa 

mönster 

Desso textilgolv från Tarkett hade 

mottot ”made to be remade”, vilket 

förstås passar i en utställning som 

siktar in sig på förnybarhet. Här är 

mattproverna staplade i en dekorativ 

pelare. 


RIKTIGA VERKTYG 

flexscandinavia.se 


30% lägre vikt! 

Tungviktare som 

väger lätt! 

• Nytt golv- och vägglim 

• Mindre vikt att bära för golvläggaren 

• Väldigt smidigt och lätt att applicera 

• Stänker inte vid applicering med roller 

Nyhet! 

casco.se 

ANNONS 

Golv till Tak CascoProff GP Plus_210x148.indd 1 2022-10-18 14:54:01 

Konradssons utvecklar 

verksamheten i Göteborg 

Konradssons Kakel har varit verksamma som 

rikstäckande återförsäljare av byggkeramik i 

över 50 år. Sedan ett antal år tillbaka driver man 

även fyra egna butiker, i Jönköping, Stockholm, 

Göteborg och Malmö. 

I Göteborg har man nu satsat på en stor 

utbyggnad av lager och proffsbutik. Här finns 

70 uppbyggda inspirationsmiljöer och hit kan 

lokala plattsättare och återförsäljare skicka sina 

kunder så att de kan få inspiration och rådgivning 

samt få sina kommande projekt, som till 

exempel badrumsrenoveringar, uppritade i 3D 

med inredningsförslag. ■ 

Bostik återlanserar 

Aqua Seal 

Bostiks tätningsmassa för våtrum, Bostik 

Aqua Seal, togs tidigare bort ur Bostiks sortiment. 

Den har enligt Bostik saknats av många, 

och nu är den tillbaka igen. 

Aqua Seal används för tätning och försegling 

av anslutningsfogar och runt PVC-stosar 

i våtutrymmen. Tätningsmassan har god vidhäftning 

mot PVC, ABS och styren och är efter 

torktiden beständig mot vatten. Den är transparent 

samt både mögelresistent och övermålningsbar. 

■ 

Konradssons har en stor kakel- och badrumsutställning i Göteborg. 


AVSNITT 3 

Linoleumkartellen 

I tidigare avsnitt har vi berättat om hur svenska linoleumhandlare på 1930-talet organiserade sig i en kartell 

med Forshaga för att hålla priser och lönsamhet uppe. Vi har också beskrivit verksamheten i den regionala 

föreningen Norrland och Dalarnas Linoleumhandlareförening. Den liksom övriga regionala föreningar och 

även riksföreningen är nu försvunna, men de fanns kvar som linoleumhandlareföreningar ända till 1969. 

Här följer slutet på den spännande berättelsen med de omvärldsförändringar och den nyordning som ledde 

fram till dagens golvbransch-verklighet. 

Golvströmsdynastin 

Ludvig Golvström Rudolf Golvström Sture Golvström 

De gamla linoleumhandlarna har antingen avvecklat sin verksamhet eller utvecklats till mångsidiga golvhandlare och golventreprenörer. 

Några finns säkert ännu kvar i någon form, med familjeband till den gamla tiden. 

En gång fanns över 800 linoleumhandlare 

i Dalarna och Norrland. 

Mer än 500 av dem blev medlemmar 

i Norrland och Dalarnas Linoleumhandlareförening. 

På 1930 - 

och 40 -talen kunde man ha linoleum 

handel som en del av vad 

som huvudsakligen var något helt 

annat. Det kunde vara en möbelaffär, 

ett sadelmakeri, en järnhandel 

eller en lanthandel. 

Medlemmar lämnar 

I korrespondensen under 1950 - 

och 60 -talen ser vi emellertid alltfler 

brev med budskap som detta 

från H Berells Möbel- och Tapetserareaffär 

i Älvsbyn från 2 januari 

1953: 

”Får härmed meddela att jag nu 

helt och hållet upphört med all 

försäljning av kork- och linoleummattor, 

varför min firma bör avföras 

ur Eder matrikel. 

Högaktningsfullt 

H Berell” 

Strukturen i branschen höll uppenbart 

på att ändras i riktning mot en 

mindre linoleumhandlareförening. 

Skulle den bara försvinna, eller 

skulle den utvecklas till något 

annat? 

Lagstiftning mot 

konkurrensbegränsning 

Någonstans i maggropen hade 

nog många redan från början känt 

att det inte är riktigt OK med karteller. 

Skulle en leverantör verkligen 

helt få styra priset på en 

marknad och vägra leverans till 

dem som ville sälja billigt? Några 

”samvetsömma” handlare hade 

faktiskt vägrat ansluta sig till kartellen. 

Och man stod redan från 

1930 -talet i ständig konflikt med 

Kooperativa Förbundet. 

När andra världskriget äntligen 

tog slut och Europa skulle byggas 

upp igen fanns USA bland segermakterna. 

I USA fanns mer moderna 

tankar och principer för 

marknadsfrihet och handel. Monopol 

och oligopol skadade den fria 

handeln och karteller var en styggelse. 

Dessa principer förde amerikanerna 

med sig till det krigshärjade 

Europa. 

De största tyska företagen med 

tidigare monopolställning i kol-, 

stål- och kemibranschen löstes 

efter kriget upp till mindre, konkurrerande 

enheter. Den enorma 

kemikoncernen IG Farben omvandlades 

till exempel till fortfarande 

stora, men inte gigantiska, 

företag som Bayer, BASF, Hüls, 

Hoechst med flera. De nya tankarna 

slog rot i Europa och ”antitrust-lagar” 

gjorde sitt intåg. 

Tappad funktion 

I linoleumhandeln märktes detta 

genom att Forshaga inte längre 

enväldigt kunde styra prisutvecklingen. 

En statlig myndighet, Priskontrollnämnden, 

hade sitt att 

säga. Och Forshagas gamla kollegor 

bland linoleumtillverkarna 

hade blivit till konkurrenter när den 

internationella kartellen löstes 

upp. Andra hade inte överlevt krig 

och råvarubrist. Giubiasco och 

Sarlino hade emellertid gått samman 

med Forshaga till vad som 

först kallades Conti, men sedan 

fick namnet Forbo. Namnet Conti 

var nämligen skyddat av en stor 

tillverkare av bildäck. Forshaga 

kunde då bjuda på namnet Forbo, 

som ursprungligen varit namnet 

på ett gemensamt företag för 

Forshaga och Bofors. 

Linoleumhandlarnas system 

med bindande prislistor var inte 

längre lagligt. Istället hade man nya 

prislistor för installationsarbete, 

gemensamt med golventreprenörernas 

förening GEBO. Vem 

behövde då en linoleumhandlareförening? 

Den tekniska utvecklingen 

går vidare 

Linoleum var den första industriprodukten 

när det gäller golvmaterial. 

Sedan kom de betydligt mer 

praktiska plastgolven – rejäla, tåliga 

plattor med asbest. Snart kom 

även plastmattor med mönster, 

olika färger och ny struktur. Genom 

influenser från USA och Västeuropa 

gjorde så de textila heltäckningsmattorna 

sitt intåg på den 

svenska marknaden. 

Då ville linoleumhandlarna inte 

längre förbli enbart linoleumhand- 



Fortsättning från sid 23: Linoleumkartellen 

lare. De ville vara golvhandlare, 

inte sällan i kombination med att 

vara golvläggare – ett slags golventreprenörer. 

Nytt namn 

men minskad aktivitet 

Den 23 maj 1969, på årsstämman 

för Sveriges Linoleumhandlares 

Riksförbund, beslutades att föreningen 

hädanefter skulle heta 

Sveriges Golvhandlares Riksförbund. 

Kort därefter bytte vår nordsvenska 

förening namn på motsvarande 

sätt, men det var inte 

nog med det. Med minskat antal 

medlemmar, bättre kommunikationsmöjligheter 

och en starkare 

centralförening blev det mindre 

att göra för regionkontoret i 

Sunds vall. Riksenheten tog över. 

Vi ser i handlingarna från Norrland 

och Dalarnas Golvhandlareförening 

att ombudsmannens arbetstid i 

Sundsvall minskas från 300 timmar 

1969 till 40 timmar 1970. Ombudsmannen, 

Sten Söderberg, var då 

redan 77 år gammal. Han avled 

året därefter. 

En del av något större 

När vi kommer fram till 1980 -talet 

finns inte mycket kraft kvar i Norrland 

och Dalarnas Golvhandlareförening. 

Från att ha varit köpmän 

som hade linoleummattor som en 

del av sitt sortiment hade många 

medlemmar utvecklats till moderna 

golventreprenörer. Deras naturliga 

hemvist var snarast Golventreprenörernas 

Branschorganisation, 

GEBO. 

Inom denna organisation såg 

man att golventreprenörer ingår 

i ett större sammanhang, en golvbransch 

där entreprenörer och 

leverantörer kan samarbeta. Men 

naturligtvis då inte med olaglig 

kontroll av prissättning och leveranser. 

Den övergripande organisationen 

för svenska golvbranschen 

– Golvbranschen, GBR – 

uppstod ur behovet av sådant 

samarbete på en fri och frisk golvmarknad. 

GBR känner vi väl till liksom att 

de nordsvenska golventreprenörerna 

har sina naturliga platser i 

GBR Norra Norrland, GBR Södra 

Norrland och även i GBR Mitt, alla 

ingående i Golventreprenadföretagarnas 

Förening, GFF. När Norrland 

och Dalarnas Golvhandlareförening 

1983 accepterar en vänligt 

formulerad inbjudan att uppgå 

i GBR, är detta det sista vi hör 

från föreningen. 

En ny ordning 

För över 90 år sedan bildade 

Europas linoleumtillverkare en 

kartell och linoleumhandlarna skapade 

egna sammanslutningar, allt 

för att hålla priser och lönsamhet 

uppe. Ur dessa organisationer 

utvecklades helt nya enheter för 

handel och samarbete. På tillverkningssidan 

har linoleumtillverkare 

i Schweiz, Frankrike, Storbritannien 

och Sverige tillsammans 

utveck lats till en producent av 

golv i alla former, nu känd som 

Forbo. De gamla linoleumhandlarna 

har antingen avvecklat sin 

verksamhet eller utvecklats till 

mångsidiga golvhandlare och golventreprenörer. 

Idag samordnar sig 

och samarbetar dessa företag 

inom Golvbranschen, GBR. 

Varken tekniskt, organisatoriskt, 

ekonomiskt eller ekologiskt går 

golvbranschen att känna igen efter 

90 år. Skam vore det väl annars. 

Några, men ganska få, företag som 

var med i Norrland och Dalarnas 

Linoleumhandlareförening finns 

säkert ännu kvar i någon form och 

med familjeband till den gamla 

tiden. Har man en gång börjat 

arbeta med golv, blir man ofta 

kvar i branschen. 

Magnus Rönnmark 

GBR - anslutning – varför och hur? 

För många är det nog självklart att ett golvföretag ska vara anslutet till Golvbranschen, GBR. Men om man 

inte ser det så, finns det ändå en rad sakliga skäl för anslutning. Här har vi sammanställt de viktigaste. 

Golvbranschen, GBR, är en rikstäckande 

branschorganisation för 

företag inom golvbranschen. 

Knappt 300 golventreprenörer 

och över 30 leverantörer av golvmaterial 

och tillbehör är anslutna. 

Förtroendeskapande 

Att vara ansluten till GBR innebär 

att ha en kvalitetsstämpel som 

kommuner, regioner och hela 

Byggsverige känner igen. För att 

kunna bli anslutna har företagen 

bland annat visat att de har ordnad 

ekonomi och är seriösa samt har 

åtagit sig att följa branschens 

etiska riktlinjer. 

Alla GBR - företag är vidare 

anslutna till Golvbranschens Golv- 

Garanti. Det ger en extra trygghet 

för konsumenten som därmed 

också får ytterligare ett incitament 

att anlita ett företag som är anslutet 

till GBR. GBR - företag finns 

listade, med kontaktuppgifter, på 

GBRs webbplats. 

ANSÖK SÅ HÄR! 

Efter att samtliga ansökningshandlingar har fyllts i, skickas ansökan 

till GBRs kansli. Ansökan behandlas sedan av GBRs regionala och 

centrala styrelse. Ansökningshandlingar och uppgift om aktuella 

avgifter finns på golvbranschen.se. 

Mer information kan man också hitta på golvbranschen.se, under 

Anslut dig. Har du frågor är du välkommen att kontakta GBRs jurist 

Erik Branér via erik@golvbranschen.se eller 08 -7023095. 

Praktisk nytta 

De anslutna företagen har tillgång 

till support och rådgivning från 

GBR inom juridik, miljö och teknik. 

När kniviga frågor dyker upp kan 

de höra av sig till GBR via mejl eller 

telefon för att få hjälp. Företagen 

har också tillgång till GBRs omfattande 

samling av dokument och 

information, via företagssidorna 

på golvbranschen.se. Där finns 

bland annat avtalsmallar, juridiska 

blanketter och nyttig tekniska information. 

Via GBRs nyhetstjänster 

håller man sig dessutom uppdaterad 

vad avser lagändringar och 

nya tekniska branschregler samt 

byggbranschens utveckling och 

aktuella frågor i stort. Även en 

prenumeration på branschtidningen 

Golv till Tak ingår. 

Företagen har också tillgång till 

GBRs verktyg och tjänster. Som 

appen Golv- & Våtrumskontroll 

via vilken man enkelt och smidigt 

kan dokumentera för- och egenkontroller 

samt hantera reklamationer 

mot anslutna leverantörer. 

Företagen får kostnadsfritt ansluta 

sig till GBR Golvåtervinning där 

man kan göra en miljöinsats 

genom att samla in installationsspill 

av plast. Samt har även möjligheten 

att auktorisera sitt företag 

via Golvbranschens kvalitetsoch 

hållbarhetssystem Auktoriserat 

Golv företag. 

Anslutningen ger vidare en rad 

möjligheter att påverka branschens 

utveckling och att träffa kollegor. 

Branschens företag träffas och 

samverkar i arbetsgrupper, styrelser 

och regionala föreningar. 

Golvbranschen erbjuder också 

kompetensutveckling inom golvteknik, 

juridik och företagande för 

självkostnadspris genom GBRs 

egna kurser. 

Välskötta företag 

För att upprätthålla en hög kvalitetsnivå 

ställer GBR krav på företag 

som ansöker om anslutning. 

Krav ställs på: 

• F - skattebevis 

• Godkänd årsredovisning 

• Momsregistreringsbevis 

• Ordnad ekonomi 

• Två referenser 

• Ansvarsförsäkring 

• Att företaget följer GBRs etiska 

regler, vilka bland annat ställer 

krav på sund konkurrens och 

god marknadsföringssed samt 

god affärssed med ett aktivt 

avståndstagande från otillbörliga 

affärsrelationer och ”svartarbete”. 

Erik Branér 

Patrik Nordahl 


AWARE COLLECTION 

En golvkollektion av återvunnet och biobaserat material, designat 

för att stå emot det dagliga slitaget från såväl familjeliv som 

kommersiellt bruk och har skönheten och känslan av ett trägolv 

Kährs Aware, finns i 9 naturligt vackra färger 

Golv: Kappadokien 

#1 – 2023 | GOLV TILL TAK | 25 

www.kahrs.se

Almedalsgolv 

använder KL- trä 

Almedalsgolv planerar att inom kort lansera 

produkten KL+. Det är ett nytt kubbgolv där 

man som råvara använder urtag för fönster 

och dörrar som görs vid tillverkning av väggelement 

i KL-trä. Dessa spillbitar går idag till 

förbränning. 

Idén kommer från designduon Sara Szyber 

och Marc Hoogendijk som förutom att de vill 

göra en hållbarhetsinsats också framhåller 

KL-träets visuella möjligheter som golv. 

Almedalsgolv har nu levererat sitt första 

golv av KL-trä som lagts på 16 kvadratmeter 

i en nyöppnad Houdini-butik i Stockholm (se 

bilden ovan). ■ 

Interface utökar 

Noraplan-familjen 

Noraplan-familjen av gummigolv från Nora / 

Interface har fått ett nytt tillskott i form av 

Nora plan Convia. Färgpaletten består av 20 

dämpade basfärger i grå, blå och beige toner. 

Till det kommer åtta starkare accentfärger. 

Mönstret skapas av fem olika granuler – för 

att ge golvet liv. 

Golvet är 2,0 millimeter tjockt och levereras 

i rullar med 1,22 meters bredd eller som plattor 

med måtten 610 x 610 millimeter. Det kan 

också fås förberett för installation med Noras 

nTx-system. 

Enligt uppgift är Noraplan Convia koldioxidneutralt 

genom hela sin livscykel. ■ 

Så kan man också 

använda ett golv 

Tarkett lanserar 

nytt trägolv 

Grace är ett Svanenmärkt lamellträgolv med 

en ny ultramatt, sidenlen yta. Kollektionen 

kombinerar enligt tillverkaren det naturliga 

utseendet hos ett oljat golv med det lackade 

trägolvets enkla underhåll. 

Gracekollektionen består av enstavsgolv i 

två olika bredder, trestavsgolv och rutbrädor. 

Totalt tolv ekgolv i sex färgfamiljer med varma 

och naturliga toner. Plankgolven är 14 millimeter 

tjocka och rutbrädorna 16 millimeter 

tjocka. Plankornas mått är beroende på mönster 

2 200 eller 2 281 millimeter långa och 162, 190 

eller 194 millimeter breda. Rutbrädorna har 

formatet 2 028 x 196 millimeter. Samtliga kvaliteter 

har ett slitskikt på 3,5 millimeter. 

Kollektionen är behandlad med Proteco 

Extra matt, en ny lack som gör golven slitstarka 

och lättskötta i vardagen. Tack vare den lacken 

får Grace en matt och sidenlen yta där varken 

blänk eller glitter uppstår i träets textur oavsett 

ljusförhållanden. Golvens yta är borstad för att 

lyfta fram ekens naturliga ådring och karaktär. 

Grace är Svanenmärkt på grund av hög 

andel förnybart material, god slitstyrka och 

att det klarar hårda krav avseende hälso- och 

miljö farliga ämnen. Kollektionen är också certifierad 

med hållbarhetsmärkningen Cradle to 

Cradle samt PEFC-certifierad för hållbart 

skogsbruk. ■ 

LIP minskar 

koldioxid avtrycket 

LIP 227 är en ny självnivellerande avjämningsmassa 

som enligt tillverkaren ger 35 procent 

lägre koldioxidutsläpp än liknande produkter. 

I receptet ingår bland annat den av Aalborg 

Portland framtagna cementtypen Futurecem 

samt biobaserade polymerer. 

Produkten är lämplig för underlag av betong, 

puts, natursten, keramiska material, metall, 

gjutasfalt, trä med mera. Den kan användas 

både inom- och utomhus och är kompatibel 

med golvvärme. 

Avjämningsmassan kan appliceras med 

snäckpump och liknande maskiner. Den kan 

läggas i 2 – 30 millimeter i ett moment. LIP 227 

är vidare EC1 Plus-märkt, vilket betyder mycket 

låga emissioner. ■ 

Just nu, och fram till 27 augusti, pågår utställningen 

Tham & Videgård – Om: Arkitektur på 

ArkDes, museet för arkitektur och design i 

Stockholm. Här visar det kända arkitektkontoret 

Tham & Videgård upp ett 70 -tal av sina projekt 

– under golvet. 

Golvet är förstås av glas, totalt hela 432 

kvadrat meter glasgolv. Glasskivorna vilar på 

boxar vari utställningsföremålen – foton, 

modeller och filmer samt beskrivande texter, 

återfinns. Om detta upplägg bidrar till att framhäva 

vad man vill visa kan förstås diskuteras, 

men det är onekligen ett intressant grepp. 

Elisabeth Sedig 


REGIONEN HAR ORDET 

Under den här vinjetten tar respektive regionordförande i Golvbranschen, GBR, upp ett ämne som är aktuellt 

i regionen. Arne Lidman, ordförande i GBR Väst med ett 40-tal anslutna golvföretag, menar att regeringens 

aviserade nedläggning av branschskolan på Bräckegymnasiet är ett både dåligt och ogrundat beslut. 

Gå samman för branschskolan! 

– Nu har vi några månader på oss 

fram till sommaren. Vi måste 

trumma på ordentligt och gå samman, 

ta hjälp av Byggföretagen, 

facket och alla goda krafter som 

kan trycka på, säger Arne Lidman. 

– Vi får inte ge oss för enkelt! 

Vi har redan stora rekryteringsproblem, 

så branschskolan är en 

uppskattad och viktig resurs för 

att säkra tillväxten av golvläggare. 

Skolministern 

vill lägga ned 

På branschskolan får eleven utbildning 

i de praktiska delar som 

hemma gymnasiet inte har lärarkompetens 

till. Branschskolan för 

golvläggare på Bräckegymnasiet 

varvar utbildningen med praktiskt 

lärande hos kunniga yrkesmän 

ute på företagen. 

Nu vill skolminister Lotta 

Edholm (L) lägga ned denna försöksverksamhet 

som pågått i 

fem år. Hon säger att ”det är för 

få sökande” och hänvisar till att 

”det är en allmän trend” att ungdomar 

inte vill ha hantverksyrken. 

– Det är helt galet. Regeringen 

kan inte ha satt sig in i frågan 

ordent ligt, man borde avvakta ett 

tag med ett så viktigt beslut. Så 

fort får man bara inte ge upp! 

Dessutom är statsbidraget till 

branschskolorna säkert bara småpengar 

i sammanhanget. 

Istället för att öka ansträngningarna 

att göra branschskolorna mer 

kända och få fler elever intresserade 

av yrkesutbildningar, vill 

rege ringen nu alltså lägga ned. 

Detta i en tid när organisationer 

som Svenskt Näringsliv varnar för 

att det kommer att saknas närmare 

300 000 yrkesutbildade i Sverige 

om drygt tio år, inte minst hos 

golvföre tagen. 

Vi behöver hantverkskunnande 

– Vi har redan nu ett stort underskott 

på hantverkare i branschen. 

Ett skäl är att många golvläggare 

närmar sig pensionsåldern. Så vi 

måste se till att fylla på, att lyfta 

hantverkskunnandet och höja 

statusen. Hantverkare är inget 

man ska bli bara för att man inte 

kommer in någon annanstans. 

– I förlängningen leder bristen 

till att vi enbart får in hantverkare 

från låglöneländer – och vi vill väl 

ändå ha kvar ett gediget, eget 

hantverkskunnande i landet! 

I Västsverige är man ändå lyckligt 

lottade, relativt sett. Byggoch 

anläggningsprogrammet med 

inrikt ning Husbyggnad och golvläggning 

fanns på det kommunala 

Bräckegymnasiet redan innan 

branschskolan startade, och kommer 

förhoppningsvis att finnas 

kvar. Golvföretagen har ett gott 

och kontinuerligt samarbete med 

skolan. Där emot försvinner möjligheten 

för övriga landet. 

– Vi kan inte bara acceptera att 

en bra och viktig utbildning försvinner. 

Den är vital för hela branschen. 

Vi behöver gå samman, 

marknadsföra utbildningen bättre 

och trycka på i opinionssammanhang, 

säger Arne Lidman som 

förutom att vara ordförande i 

region GBR Väst också är vd på 

Assmundsons Golv i Göteborg. 


Arne Lidman 

BRANSCHSKOLAN PÅ BRÄCKEGYMNASIET 

Golvläggarelever på branschskolan – här har de goda övningsmöjligheter 

i välutrustade verkstadslokaler. 

Sedan snart fem år pågår en försöksverksamhet med så kallade branschskolor. 

Syftet är att ge utbildning av hög kvalitet inom mindre yrkesområden och samtidigt 

säkra framtida rekrytering. Nu är projektet med branschskolor på väg att ta slut. 

Skolminister Lotta Edholm uttalade sig nyligen i TV4 och påstod att ”det inte 

funkar”. 

I varje fall för golvbranschen har branschskolan tvärtemot varit en stor framgång. 

Konceptet att branschen tillsammans med utbildningsanordnaren lägger ihop 

resurser så att utbildningen får högsta kvalitet har visat sig vara både lyckat och 

uppskattat. Golvläggareleverna får under sina veckor på Bräckegymnasiet en utbildning 

som de aldrig skulle kunna få på sin vanliga skola. 

Branschskolan för golvläggare startade 2018 på Kista byggtekniska gymnasium 

utanför Stockholm. Våren 2020 flyttade branschskolan till Bräckegymnasiet i Göteborg. 

Där har elever på Bygg- och anläggningsprogrammet från hela Sverige kunnat 

specialisera sig på golvläggning. Under sammanlagt sex intensiva veckor har de fått 

praktisk utbildning av specialutbildade lärare. Våren 2023 ser nu ut att bli den sista 

terminen. 


# GOLV & PLATT 

MARCUS KUSEN PERSSON 

Våga vägra skopa. 

2023 - 01 - 18 

PONTUS EKBLOM 

2022 - 12 - 28 

Badrummet hemma börjar ta form. 

MIKAEL LJUNGQVIST 

Ni som vet, ni vet. 

2023 - 01 - 22 

Källa: Facebook, Golvläggare utan gränser 


Källa: Facebook, Plattsättare utan gränser 

48 

136 

45 

HENRIC ARVIDSSON 

2023 - 01 - 21 

Igenkänning någon? 

Golvet – en allvarlig komedi om golvläggare. 

Filmen Golvet, framtagen av 

Golvbranschen, GBR, i samarbete ... 

ALEX PATAKFALVI 

Arkeologiskt fynd 2022. 

2023 - 01 - 12 

LINDA ERIKSSON 

2022 - 12 - 15 

Har lyckats undvika de här stora 

plattorna, så det är första gången 

med storformat. Nyfogat och ingen 

silikon dragen än. 

Källa: Facebook, Golvläggare utan gränser, delad länk 



32 

70 

99 

BEATRICE WIKMAN 

Dagens terapijobb! Lilla svetsen är 

guld värd såna här gånger! 

2023 - 01 - 18 

PATRIK GROMBEIN 

2023 - 01 - 21 

Dags för infärgning med Saicos hårdvaxolja. 

Toppolja på imorgon även om 

det är lördag. Total ca 350 kvm. 

ALEXANDRA LAATIKAINEN APPELQVIST 

Sista jobbet för 2022 avklarat 

i veckan! 

2022 - 12 - 30 




27 

42 

46 


FRÅGA 

JURISTEN 

Med ett nytt år kommer också nya möjligheter för golvföretagen. För att kunna ta vara på årets möjligheter 

på bästa sätt kan det vara bra att även ha koll på juridiken. Några frågor som inkommit till Golvbranschens 

jurist besvaras därför nedan så att även du kan ha koll på vad som gäller. 

Vi har fått information om 

att vår avtalspart har gått i 

konkurs, vad ska vi göra? 

När ni som golventreprenör ingår 

ett avtal med ett annat företag, 

finns alltid en viss risk att er avtalspart 

inte levererar enligt avtal. 

En orsak kan vara att er avtalspart 

går i konkurs, en risk som möjligen 

är något större i dessa tider. Varje 

konkurs är unik och vilka åtgärder 

man behöver vidta varierar från 

fall till fall, men nedan tar vi upp 

några saker man bör tänka på vid 

en motparts konkurs. 

Ett bolag kan bli försatt i konkurs 

om tillgångarna i bolaget inte 

räcker till att betala skulderna och 

betalningsproblemen inte är tillfälliga. 

Det är tingsrätten på den 

ort där bolaget är beläget som 

efter ansökan av aktiebolaget 

självt eller av borgenär försätter 

bolaget i konkurs. Om bolaget 

försätts i konkurs kommer en 

konkursförvaltare att utses av 

tingsrätten. Konkursförvaltaren 

förvaltar konkursboet som tar 

över bolagets tillgångar. Konkursförvaltarens 

uppgift är att på ett 

för borgenärerna så förmånligt 

sätt som möjligt avveckla bolaget 

och sälja dess tillgångar. 

Om konkursbolaget är skyldiga 

er pengar är ni en av konkursbolagets 

borgenärer. Exempelvis om 

ni levererat material ni ännu inte 

fått betalt för. För att säkerställa 

att konkursförvaltaren är medveten 

om att konkursbolaget är skyldiga 

er pengar, kan ni meddela konkursförvaltaren 

detta. Om konkursbolaget 

enligt avtal har en eller 

flera prestationer kvar att utföra, 

kan kravet på prestation omvandlas 

till ett skadeståndsanspråk då 

konkursbolaget inte uppfyller sin 

skyldighet. Skadeståndsanspråket 

blir ytterligare en fordran ni har på 

konkursbolaget. 

Konkursförvaltaren har även 

viss möjlighet att välja att fullfölja 

avtal med exempelvis en beställare 

om en viss prestation krävs för 

att få ersättning enligt villkoren i 

avtalet med beställaren. En förutsättning 

är att konkursförvaltaren 

bedömer att det är förmånligt att 

träda in i avtalet. 

I AB 04 / ABT 06 finns regler 

som kan tillämpas vid avtalsparts 

konkurs. Om ni har ett avtal med 

ett bolag som går i konkurs kan 

konkursen utgöra grund för hävning. 

AB 04 8 kap 1 och 2 §§ ger 

rättighet för beställare respektive 

entreprenör att häva avtalet avseende 

återstående arbeten om 

motparten går i konkurs. Hävning 

kan dock inte göras gällande om 

motparten efter begäran ställer 

fullgod säkerhet för fullgörandet. 

Innan hävning av ett kontrakt 

genom förs är det bra att försäkra 

sig om att man har rätt att häva 

avtalet genom att diskutera detta 

med en jurist. Särskilt då en part 

som häver ett avtal utan rätt till 

detta riskerar stora skadeståndskostnader. 

Vår beställare har skickat 

över ett förfrågningsunderlag 

där det framgår att ABT 06 

gäller för entreprenaden, men 

vi brukar vanligtvis använda 

AB 04. Vad är egentligen 

skillnaden och spelar det 

någon roll för oss? 

Både AB 04 och ABT 06 kan 

användas som standardavtal vid 

entreprenader. AB 04 är avsett att 

användas vid utförandeentreprenader 

där entreprenören endast 

ansvarar för utförandet. Beställaren 

ansvarar då för att färdigställd 

entreprenad uppfyller avsedd 

funktion. 

ABT 06 är avsett att användas 

vid totalentreprenader, där entreprenören 

ansvarar för både projektering 

och utförande. Då ABT 06 

används ansvarar entreprenören 

därför även för entreprenadens 

funktion. 

Det är vanligast att beställaren 

vid golventreprenader föreskriver 

att AB 04 ska gälla. Oftast får golventreprenören 

ritningar och föreskrivna 

tekniska lösningar att förhålla 

sig till vid utförandet. Det 

förekommer även att ABT 06 gäller 

för golventreprenaden. I ABT 06 

finns en regel om vad som gäller 

då beställaren föreskrivit eller 

fordrat en viss teknisk lösning 

trots att ABT 06 avtalats. I sådana 

fall anses utförande i enlighet 

med den föreskrivna lösningen 

uppfylla kontraktsenliga fordringar 

enligt 1 kap 8 § ABT 06. Om er 

beställare givit er en ritning och 

angivit hur utförandet ska ske har 

ni som entreprenör, trots att 

ABT 06 avtalats, endast ett ansvar 

för utförandet. 

Det är vanligt med orena totalentreprenader, 

där ABT 06 gäller 

men där beställaren för delar av 

entreprenaden föreskrivit tekniska 

lösningar eller detaljstyr utförandet. 

I sådana fall kvarstår entreprenörens 

projekterings- och 

funktionsansvar delvis, medan 

denne i andra delar endast har 

utförandeansvar. 

Om ABT 06 utgör kontraktshandling 

ska entreprenören räkna 

med att detta kan medföra kostnader 

för projektering och funktionsansvar. 

Om ni som golventreprenör 

inte får en föreskriven 

lösning ansvarar ni enligt ABT 06 

även för funktion och projektering. 

Att föreskriva ABT 06 kan vara ett 

försök av byggaren att vältra över 

funktionsansvaret på entreprenören 

och denne bör därför vara 

införstådd med vad det innebär. 

Vad ska vi som entreprenör 

göra om vi kommer fram till 

arbetsplatsen och märker 

att det inte är färdigt för att 

lägga golv – att det är saker 

i vägen och att andra entreprenörer 

hindrar oss? 

Det är inte ovanligt att en entreprenör 

gjort sig färdig att inleda 

kontraktsarbetena men väl på 

plats inser att det finns hinder. 

Hindren kan ha olika orsaker men 

om de beror på beställaren kan de 

ge rätt både till förlängd kontraktstid 

och till ersättning. 

När entreprenören hindras från 

att utföra kontraktsarbetena kan 

denne ha rätt till förlängning av 

kontraktstiden. Rätten till förlängning 

av kontraktstiden regleras i 

4 kap 3 § AB 04. Rätt till förlängning 

av kontraktstiden förutsätter 

enligt bestämmelsen att någon 

av punkterna i bestämmelsen är 

uppfyllda. De gäller krig, myndighetsbeslut 

som medför brist på 

vara, osedvanliga väderleksförhållanden 

med mera. I den beskrivna 

situationen är det troligt 

att punkt 1 föreligger och hindret 

beror på en omständighet som 

beror på beställaren eller något 

förhållande på hans sida. Ett 

sådant hinder kan exempelvis 

vara att en annan av beställarens 

entreprenörer befinner sig på 

arbets platsen och att det medför 

att ni inte kan utföra arbetena. 

Vid hinder ska ni som entreprenör 

omedelbart, utan dröjsmål 

enligt 4 kap 4 § AB 04, underrätta 

beställaren om det förhållande 

( hindret ) som kan medföra en 

rubbning av tidsplan eller försening 

av entreprenaden. Om ni inte 

under rättar beställaren går ni miste 

om er rätt till förlängning av kontraktstiden. 

Efter underrättelsen ska ni och 

beställaren försöka komma överens 

om förlängning enligt 4 kap 5 §. 

Beställaren kan även välja att 

skriftligen beställa forcering på 

egen bekostnad. I detta fall ska 

entreprenören vidta möjliga åtgärder 

för att undvika eller minska 

förlängning av kontraktstiden. 

Om beställaren inte medger er 

tidsförlängning trots att ni anser 

er ha en rätt till detta, kan ni på 

egen bekostnad vidta forcering. 

Om ni gör det har ni rätt att få 

ersätt ning om det senare visar sig 

att ni hade rätt till den begärda 

tidsförlängningen. 

Entreprenören har även rätt till 

ersättning från beställaren för 

hinder som beror på beställaren. 

Detta framgår av 5 kap 4 § AB 04. 

Entreprenören ska då ersättas för 

den kostnad hindret orsakade. 

Ni och beställaren ska däremot 

dela på kostnaden detta orsakade 

om beställaren kan visa att denne 

inte skäligen kunnat räkna med 

hindret och inte heller ”skäligen 

kunnat undvika eller övervinna 

följderna av det”. 

Erik Branér 


Neddragningar på 

trägolvsmarknaden 

Bostadsbyggandet förväntas minska kraftigt i år och det ger följdverkningar 

för bland annat trägolvstillverkarna. Rappgo i Braås 

lägger helt ner verksamheten medan Kährs i Nybro skär ner på 

tillverkningen. 

Rappgo 

I 55 år har Rappgo levererat golv 

över hela världen. Men nu går 

den epoken i graven. De senaste 

åren med stigande råvarupriser, 

skenande energipriser och hög 

inflation har gjort att ägarna beslutat 

sig för att avveckla det anrika 

företaget. 

– Vi i ägarfamiljen har varit 

tålmodiga, säger Gustaf Rappe, 

delägare och styrelseordförande. 

Vi har verkligen försökt att hitta 

lösningar. Nu har vi kommit till 

den punkten att vi inte längre 

ser möjligheter för en vändning, 

speciellt med det rådande läget 

i världen. 

Grundaren Adolf - Fredrik Rappe 

avled i maj 2022 och då skedde 

ett generationsskifte i och med 

att de tre barnen tog över ägarskapet. 

Konkurrensen har över tid 

hårdnat och marginalerna blivit 

mindre för varje år. 

Man har försökt hitta alternativ 

för att rädda verksamheten. Sedan 

generationsskiftet i våras har ett 

flertal intressenter kontaktats och 

erbjudits delaktighet i verksamheten, 

men utan resultat. Bolaget 

har även tillförts likvida medel 

från befintliga ägare för att klara 

en sinande kassa där utgifterna 

varit större än intäkterna. 

Företaget kommer att producera 

inneliggande ordrar samt slutföra 

samtliga avtal med leverantörer. 

Verksamheten beräknas vara helt 

avvecklad under april månad. 

Kährs 

Kährs anpassar sin kapacitet för 

att möta en lägre efterfrågan på 

golv i bostadssegmentet under 

2023. Marknaden påverkas starkt 

av höjda räntor och en hög inflation, 

särskilt i Europa, vilket bidragit 

till en tydlig nedgång i efterfrågan, 

från rekordnivåer och hög orderstock 

för Kährs under 2022. 

För att anpassa kapaciteten och 

dämpa effekterna av den lägre 

efterfrågan under 2023, genomför 

Kährs en plan för att sänka 

kapaciteten i alla sina europeiska 

fabriker i olika steg, något som 

totalt påverkar 175 medarbetare. 

Inom den svenska produktionsenheten 

i Nybro har Kährs lagt ett 

varsel om uppsägning som berör 

100 tjänster, 95 kollektivanställda 

och fem tjänstemän, utöver de 

25 tidsbegränsat anställda som 

slutade under senare delen av 

2022. Förhandlingar med de fackliga 

parterna har inletts. Berörda 

medarbetare kommer att få information 

under innevarande kvartal 

och uppsägningarna börjar verkställas 

från 1 april. 

Trots nedgången ser Kährs ett 

stort behov av företagets produkter 

och tjänster i framtiden. 

– Att hushållen fortsätter öka 

sitt fokus på hemmet och sin närmaste 

omgivning samt att man 

även framåt vill kunna arbeta 

hem ifrån skapar möjligheter för 

Kährs, säger vd och koncernchef 

Johan Magnusson. På lång sikt är 

vi optimistiska, med mer fokus på 

hållbart och kvalitetsmedvetet 

byggande samt efterfrågan på 

innovativa golvprodukter med bra 

trädesign. 

Thomas Åkerblad 

Årets Golvkedjeföretag 

Utmärkelsen Årets Golvkedjeföretag 

tilldelades den här 

gången Bergs Golv i Långsele. 

Ur juryns motivering: 

”... De var ett av Golvkedjans 

lönsammaste företag, hade 

den bästa resultatutvecklingen, 

var kedjans mest snabbväxande 

och var ... kedjans solidaste 

företag. ...” 

På bilden ser vi Lars Berg, 

vd för Bergs Golv med den 

nyvunna prispokalen. ■ 

FRÅGA GVK 

Har du frågor som rör regelverk för våtrum? Frågor om 

godkända konstruktionslösningar, tätskiktsprodukter eller 

något annat? Ställ din fråga till oss så ska vi låta våra experter 

svara. Skriv ned din fråga och mejla till info@gvk.se. 

Vad händer med min GVKbehörighget 

om jag byter 

företag? Följer den med? 

GVK-behörigheten är knuten till dig 

som person. Om du till exempel 

har en GVK-behörighet som 

Arbets ledare och för Tätskikt under 

keramik, så följer dessa behörigheter 

med om du skulle byta till 

ett annat GVK-auktoriserat företag 

eller välja att starta upp eget. 

Detta förutsätter dock att du börjar 

med det nya inom två år från att 

du avslutat din tidigare anställning. 

Har du varit ”borta” i mer än två 

år och inte arbetat på ett auktoriserat 

företag, tas behörigheten 

bort. Då får du gå om behörighetskurserna. 

Hur ska golvlutning mätas 

i ett våtutrymme? 

GVK får ofta frågor om hur golvlutning 

ska mätas och bedömas 

samt om vad som räknas som 

buktighet respektive bakfall. Ett 

förtydligande dokument har därför 

tagits fram med syfte att ge 

svar på dessa frågor. Dokumentet 

riktar sig till GVKs kontrollanter, 

GVK-auktoriserade företag samt 

oberoende besiktningsmän som 

ska kontrollera golvlutning i våtutrymmen. 

Viktigt att komma ihåg när det 

gäller mätningen är att: 

• Golvlutning ska mätas på en så 

lång sträcka som möjligt. 

• Golvlutning ska inte mätas 

”punkt för punkt” eller på varje 

klinkerplatta. 

• En rätskiva plus ett digitalpass 

eller ett längre vattenpass kan 

med fördel användas på längre 

sträckor. 

Läs med om Mätning av golvlutning 

på gvk.se. 

Vilka kurstillfällen har GVK 

som är öppna för anmälan? 

Aktuella kurstillfällen finns under 

Arbeta med våtrum på gvk.se. 

Där fyller du också i anmälan till 

respektive kurs. 

Nu inplanerade kurstillfällen: 

Behörig Arbetsledare 

26 april Stockholm / Arlanda 

Behörighet Tätskikt under keramik 

9 februari Stockholm / Årsta 

16 mars Söderhamn 

Behörighet Plast 

3 mars Göteborg 

15 mars Söderhamn 

8 maj Stockholm / Årsta 

Jon Herrdahl 

jon@gvk.se 

Årets Hållbaraste Golvkedjeföretag 

Golvkedjan delar även ut den 

interna utmärkelsen Årets Hållbaraste 

Golvkedjeföretag. Pristagaren 

utses av en jury som i 

detta fall bestod av Elisabet 

Stadler, miljöchef på Peab, Lars 

Holm, försäljningschef på Casco 

Schönox / Sika samt Lisa Jackson 

som är hållbarhetsansvarig på 

Golvkedjan. 

Juryn utsåg Sandéns Golv 

i Helsingborg, Ängelholm och 

Halmstad till årets hållbaraste 

kedjeföretag. ■ 


Rekord igen! 

Insamlingen av installationsspill från plastgolv, 

Golvbranschens Golvåtervinning, slog rekord 

igen. Hela 475 ton spill samlades in 2022 – det 

är en ökning med 39 procent från året före. 

– Golvåtervinningen har stadigt ökat åtta år 

i rad och det är mycket positivt för klimatet, 

säger Jenny Adnerfall som är teknik- och hållbarhetsansvarig 

på Golvbranschen, GBR. Det 

är tack vare alla engagerade golventreprenörer 

ute i landet som vi har den här fina utvecklingen. 

Varje återvunnet kilo plastspill motsvarar 

två kilo koldioxid, så insamlingen har givit 950 

ton i koldioxidbesparing under 2022. ■ 

Stämmorna hålls 4 maj 

Golvbranschens ordinarie stämmor kommer 

i år att hållas 4 maj. Notera datumet redan nu, 

så följer inbjudan och information om upplägget 

i god tid dessförinnan. 

Ny medlem 

i Golvbranschen, GFF: 

Klara Golv AB 

Handen 

Kontaktperson: Jesper Portnoff 

Ny som auktoriserad 

Växjö Färg & Tapet AB är sedan 24 november 

2022 Auktoriserat Golvföretag. 

EVENTS AV GOLVINTRESSE 

med den planering som gäller vid tidningens 

tryckning 

EUROSHOP 

26 februari – 2 mars 2023 

Düsseldorf 

FASTIGHETSMÄSSAN STOCKOLM 

Kistamässan 

15 – 16 mars 2023 

ISH 

22 – 26 mars 2023 

Frankfurt 

BAU 

Messe München 

17 – 22 april 2023 

EASYFAIRS BYGGMÄSSAN 

Serneke Arena 

26 – 27 april 

Göteborg 

ANNONSÖRER 

I DETTA NUMMER 

Baseco AB 

Bostik AB 

Flex Scandinavia AB 

Forbo Flooring AB 

Golvbranschens Riksorganisation, GBR 

Gustaf Kähr AB 

GVK, AB Svensk Våtrumskontroll 

Mapei AB 

Polyflor Nordic Sweden AB 

SGD, Sveriges Golvdistributörer AB 

Sika Sverige AB 

Tarkett AB 

Uzin Utz AG 

GOLVBRANSCHENS 

RIKSORGANISATION, GBR 

GBR Service AB – GBR Förlags AB 

HEMSIDOR: 

golvbranschen.se 

golvtilltak.nu 

POSTADRESS: Folkungagatan 122 

116 30 Stockholm 

TELEFON: 08-702 30 90 

FAX: 08-643 98 11 

E-POST: info@golvbranschen.se 

VD: Johan Aspelin 

EKONOMI: Mats Tingstam 

JURIDIK: Erik Branér 

TEKNIK/MILJÖ: Jenny Adnerfall 

Patrik Nordahl 

ADM TIDNING: Carola Lennström 

UTB/INDEX: Malin Bergström 

GOLVBRANSCHENS RIKSORGANISATION, GBR 

Ordf Lars Melin 

Golv & Vägg i Mora AB 

Tel: 0250 -131 55 

GOLVENTREPRENADFÖRETAGARNAS 

FÖRENING, GFF 

Ordf Per Andersson 

Ljungby Golv AB 

Tel: 0372-153 60 

GOLVLEVERANTÖRERNAS FÖRENING, GLF 

Ordf Björn Törnquist 

Welin & Co AB 

Tel: 08 - 544 104 41 

BÄST I NOVEMBER OCH DECEMBER! 

Bäst på att samla in plastspill för återvinning 

under november – december var: 

Aros Golv & Platt – 7 630 kilo 

BBM i Uppsala – 3728 kilo 

Sandéns Golv i Helsingborg – 3 667 kilo 

Sandéns Golv i Halmstad – 3 550 kilo 

NOAK Golv – 2 456 kilo 

PRENUMERERA! 

En årsprenumeration 

på Golv till Tak kostar 

bara 380:- (exkl moms) 

och då får du åtta välmatade 

och intressanta 

nummer av tidningen. 

Gå in på golvtilltak.nu 

och beställ idag! 

AB SVENSK VÅTRUMSKONTROLL 

Folkungagatan 122, 116 30 Stockholm 

Tel 08-702 3090 

www.gvk.se E-post info@gvk.se 

VD: Johan Aspelin 

Teknik: Jon Herrdahl 

Frida Johansson 

Andreas Svensson 

Kurser/adm: Elisabeth Erler 

08-702 3099 

08-702 3093 

08-702 3092 

08-702 3091 

REGIONALA FÖRENINGAR 

GBR NN 

GBR SN 

GBR ÖST 

GBR MITT 

GBR VÄST 

GBR SYD 

Ordf Joakim Nilsson 

LKB Måleri & Golv AB 

Tel: 0920 - 23 07 65 

Ordf Daniel Hägg 

Jannes Golv i Hudiksvall AB 

Tel: 0650 -177 60 

Ordf Ronnie Österberg 

Metodgolv i Stockholm AB 

Tel: 070 - 631 89 11 

Ordf Martin Andreasson 

Örebro Parkett & Golv AB 

Tel: 070 - 689 69 91 

Ordf Arne Lidman 

Assmundsons Golv AB 

Tel: 031- 69 10 30 

Ordf Per Andersson 

Ljungby Golv AB 

Tel: 0372-153 60 


ULTRABOND ECO S955 1K 

ENKOMPONENT MS POLYMERLIM FÖR ALLA 

TYPER AV PARKETT. 

Mapeis produkter är effektiva, innovativa och enkla att använda, vilket gör det möjligt att skapa en 

hälsosam miljö som är estetiskt perfekt, hållbar och långvarig. 

mapei.se

POSTTIDNING B 

Utgivare: 

GBR Förlags AB 

Folkungagatan 122 

116 30 STOCKHOLM 

BEGRÄNSAD 

EFTERSÄNDNING 

Vid definitiv eftersändning återsänds 

försändelsen med nya adressen på 

baksidan ( ej adressidan ) 

ATTACHED TO YOUR WORLD 

NYHET! Spärra restfukt för 

en säkrare och snabbare 

installation 

Bostiks nya 1K fuktspärr; HYTEC A370 RAPID fungerar både 

som primer och fuktspärr i en enda färdigblandad komponent. 

Produkten spärrar restfukt i betong- eller cementgolv upp till 

95% RF och säkrar en snabbare golvinstallation. Dessutom är den 

vattenbaserad, lågemitterande (M1) och fri från lösningsmedel. 

Bostik HYTEC A370 RAPID är en del av Bostiks nya sortiment av 

primers, golvspackel och tillbehör. Tillsammans med Bostiks golvlim 

bildar produkterna ”One Flooring Range” - ett smart golvsystem 

där produkterna samverkar och förbättrar upplevelsen för både 

hantverkare och slutanvändare. Läs mer på bostik.se 

FUKTSPÄRR UPP TILL 95% RH 

VATTENBASERAD 

2 i 1 - PRIMER & FUKTSPÄRR

Golv till Tak #1 - 2023

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?