Skogsentreprenören no5 2022
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
REPORTAGE<br />
– Jag tror man kan säga att det traditionella skogsarbetet<br />
står för ungefär hälften, och det andra för resten. Skogsmaskinerna<br />
har alltid stått för den säkra delen men det<br />
bygger samtidigt på bra personal som aldrig är sjuka. Nu<br />
har vi ett bra självgående gäng som alltid har företagets<br />
bästa med sig i sina beslut. Tyvärr ska en av dem sluta för<br />
att gå tillbaka som lastbilsmekaniker. För oss var det tyvärr<br />
svårt att matcha många tusenlappar mer i lön och pensionsförsäkringar<br />
på x antal tusen i månaden.<br />
Mycket handlar förstås om att anställa rätt folk, och Pelle<br />
tycker att det är för lätt att stirra sig blind på utbildning.<br />
– Det är viktigare med sunt förnuft, ansvarskänsla och<br />
att man är någorlunda händig. Ska jag vara ärlig har vi haft<br />
flera elever från skogsskolan som varit totalkatastrof – både<br />
farliga för sig själva och andra. Hos vissa undrar man ju var<br />
drivkraften finns.<br />
Pelle drar sig till minnes då han själv kom in i branschen:<br />
– Jag hade knappt hållt i en motorsåg, men efter ett år<br />
så var jag ikapp, och vassare än de flesta. Dels ville jag<br />
tjäna pengar, men faktiskt handlade det lika mycket om<br />
yrkesstolthet.<br />
ett samtal ringer jag upp. En affär börjar alltid i telefonen.<br />
Själv har jag aldrig fattat varför folk i den här branschen<br />
har så svårt att svara.<br />
Så långt innan Pelle bryter in för att prata en stund om<br />
Kuddbys egna brister.<br />
– Missförstå inte, vi är långt ifrån perfekta själva. Vi vet<br />
till exempel med oss att vi är extremt dåliga på lunchmöten,<br />
mingel och sådant. Vi sponsrar hockeyn här i stan men vi<br />
går nästan aldrig på deras möten och det är dumt. Ännu<br />
sämre är vi på att gå på kommunens träffar. Vi skulle<br />
definitivt behöva synas mer och prata mer om att man inte<br />
ska stirra sig blind på timkostnaden.<br />
– Många glömmer att vi ofta får dubbelt så mycket gjort<br />
både eftersom vi är skickliga men också har tillgång till rätt<br />
maskiner och utrustning.<br />
En annan viktig punkt på Ekmans lista är något vi krafsat<br />
på tidigare här i reportaget. Det där att fixa misstag direkt.<br />
– Saker kan hända och går en tegelpanna eller brevlåda<br />
sönder, lös direkt. Har man sabbat en flaggstång sätt upp en<br />
ny och stå för dina fel, det lönar sig. En missnöjd kund kan<br />
ställa till mycket elände.<br />
MED EKMAN PÅ VÄG ner för trappan för att slänga sig in i<br />
firmapickisen och Pelle i dagens femtielfte telefonsamtal<br />
är jag ensam på kontoret. På väggen bakom Per Ekmans<br />
skrivbord en stor AC/DC-affisch och vid Pelles hörna en<br />
uppstoppad mård. Eller, är det kanske en mink, tusan vet.<br />
Några minuter senare är åtminstone Pelle tillbaka, och vi<br />
kommer snabbt in på det där med omsättning och lönsamhet.<br />
MED EN BIT ÖVER 20 heltidsanställda, inklusive de båda<br />
ägarna och två administratörer som sköter faktureringen<br />
och hanteringen kring RUT-avdragen åt privat kunderna,<br />
börjar nog gränsen bli nådd:<br />
– Jag tror aldrig vi kommer att växa till över 30 anställda,<br />
men ytterligare ett par tre bör gå med nuvarande<br />
administration. Men visst är det otroligt lätt att dras med<br />
som nu när timmerbilarna går bra. Då vill man växa.<br />
I en bransch med runt tre procent i marginal sticker<br />
Kuddby Trädfällning ut ordentligt:<br />
– Ett bra år innan vi byggde här hade vi nog en<br />
18 procent i marginal, men det har sjunkit, och i år törs<br />
jag inte sia om hur det ser ut men det blir nog ingen rolig<br />
läsning. Mycket hänger samman med att en av lastbilarna<br />
stått still mycket i tre månader. Samtidigt har det varit en<br />
del stillestånd på skogsmaskinerna också.<br />
Det där att driva företag ihop med en kompanjon har gått<br />
bra. Även om de kanske inte kände varandra så bra från<br />
början:<br />
– Jag tror vi ville åt samma håll, och nu på senare tid har<br />
vi pratat lite löst om att ta in en vd, men vi är lite försiktiga.<br />
På något vis känns det bra att alltid ha sista ordet kring vad<br />
som är bäst för företaget. Dessutom skulle vi i så fall belasta<br />
med ytterligare en som inte drar in några pengar.<br />
Man skäms inte för att man ibland kan uppfattas som lite<br />
gammalmodiga:<br />
– Så är det, och Ekman, definitivt. Helst skulle han ju<br />
sitta här varje fredag och dela ut veckolönen till personalen,<br />
kanske ihop med en sup.<br />
Per Ekman är plötsligt tillbaka vid skrivbordet igen,<br />
laddad med tankar.<br />
– Vår metod passar nog inte alla, men oavsett om man<br />
kombinerar skogsmaskinerna med grävmaskin, köttdjur<br />
eller vad som helst, så tror jag att en stor del av branschens<br />
lösning sitter i att sluta att bara jaga fub.<br />
– Och har man sin verksamhet någorlunda nära en större<br />
stad så finns en marknad och då är det definitivt inte fel att<br />
göra som vi gjort.<br />
Allt handlar om att tänka brett!<br />
11<br />
SKOGSENTREPRENÖREN<br />
NR 5 | <strong>2022</strong>