PAUL BRUNNGÅRD AB Hållbarhetsredovisning 2019/20
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HÅLLBARHETSREDOVISNING<br />
<strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><br />
Art. 500105<br />
WAX FORMULA<br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 1
INNEHÅLL<br />
FOR THE<br />
LOVE OF<br />
SHOES<br />
INNEHÅLL<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong>....................................................................................................................................... 5<br />
VÅRT HÅLLBARHETSARBETE ............................................................................................................................ 6<br />
FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING ................................................................................................................6<br />
HÅLLBARA PRIORITERINGAR......................................................................................................................................................7<br />
HÅLLBARHET HELA VÄGEN................................................................................................................................ 8<br />
OMVÄRLDEN ....................................................................................................................................................... 9<br />
FÖRÄNDRADE KONSUMTIONSMÖNSTER ...............................................................................................................................9<br />
VÅR VÄRDEKEDJA..............................................................................................................................................10<br />
SORTIMENT OCH PRODUKTUTVECKLING ..............................................................................................12<br />
VARUMÄRKEN ......................................................................................................................................................................... 13<br />
KEMIKALIER ............................................................................................................................................................................. 13<br />
KVALITET ................................................................................................................................................................................14<br />
MILJÖ ....................................................................................................................................................................................... 15<br />
PRODUKTION...............................................................................................................................................16<br />
GEOGRAFI ............................................................................................................................................................................... 16<br />
HÅLLBAR PRODUKTION ....................................................................................................................................................... 17<br />
ARBETSSÄTT ................................................................................................................................................18<br />
CSR-FORUM ........................................................................................................................................................................... 18<br />
UPPFÖRANDEKOD ................................................................................................................................................................. 19<br />
INVOLVERA OCH ENGAGERA VÅRA MEDARBETARE....................................................................................................... 19<br />
MEDARBETARE ....................................................................................................................................................................... <strong>20</strong><br />
HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ ................................................................................................................................................ <strong>20</strong><br />
AVFALL OCH ÅTERVINNING ................................................................................................................................................ <strong>20</strong><br />
ENERGI ..................................................................................................................................................................................... 21<br />
DISTRIBUTION ............................................................................................................................................ 22<br />
INTRESSENTERNA – EN VIKTIG DEL AV DISTRIBUTIONEN ........................................................................................... 22<br />
TRANSPORTER ....................................................................................................................................................................... 22<br />
KONSUMTION OCH ÅTERVINNING .......................................................................................................... 24<br />
HISTORIA .......................................................................................................................................................... 26<br />
2 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 3
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
Passion är en viktig drivkraft bakom varje form av framgång. Vår passion är skor. Eller för<br />
att vara mer exakt: konsten att vårda dem, betydelsen av att bevara deras utseende och<br />
funktion.<br />
Som marknadens mest dynamiska aktör , står vi för en tydlig och ambitiös vision. Genom<br />
nytänkande vill vi förändra konsumenternas syn på skovård. Alla våra varumärken, koncept<br />
och produkter ska vara enkla att förstå, enkla att använda och enkla att hitta.<br />
Allt vi gör handlar om att göra skor snyggare och skönare.<br />
Passionen har varit vår drivkraft ända sedan familjen Brunngård grundade företaget år 1983.<br />
Den har gett oss en djupgående kunskap om skor. Om hantverkets finesser och tekniska<br />
konstruktioner, om material och funktion, om mode och trender.<br />
Under resans gång har vi byggt ett ovärderligt nätverk av leverantörer och<br />
samarbetspartners som representerar det bästa inom sina respektive områden. Vi har<br />
utvecklats till en av Nordens ledande aktörer med en ambition att genom flexibilitet och<br />
lyhördhet, designa och leverera marknadens bästa erbjudande. Ett hållbart erbjudande.<br />
4 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> År <strong>20</strong>15 flyttar <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> (f.d. Brunngård<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong><br />
Group <strong>AB</strong>) till<br />
<strong>AB</strong><br />
nya<br />
| 5<br />
moderna lokaler med bra logistiskt läge i Viared strax väster om Borås..
VÅRT HÅLLBARHETSARBETE<br />
Med vår passion följer också ansvar för att produkterna vi erbjuder<br />
är utvecklade, testade och producerade på ett bra och etiskt sätt.<br />
Vi tar ansvar för att produkterna är tillverkade enligt gällande lagar<br />
och regelverk, med ansvar för människa och miljö. För leverantörer<br />
och eventuella underleverantörer finns krav och förväntningar<br />
sammanfattade i vår uppförandekod. Dessa krav måste alla<br />
leverantörer leva upp till vid varje tillfälle.<br />
Hållbarhet är en central del av <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong>:s affärsidé,<br />
kärnan av vår verksamhet. Utöver att vår produktportfölj<br />
innehåller produkter som är tillverkade på ett etiskt korrekt sätt<br />
och som i sig bidrar till ett hållbarare samhälle, är syftet med vårt<br />
hållbarhetsarbete att minimera den påverkan som vi och våra<br />
produkter har på människan och jordens resurser.<br />
Men vi vill mer än så. Vi har valt att kommunicera vårt hållbarhetsarbete i en extern redovisning<br />
i övertygelsen om att det bidrar till ett ökat fokus på hållbarhetsfrågor. Redovisningen är en<br />
viktig sammanfattning på vad vi gjort samt en jämförelsepunkt för kommande år. Vår vision<br />
om ett hållbart förhållningssätt genom hela värdekedjan – från produktidé, produktion och<br />
lagerhållning till leverans, försäljning och konsumtion – gagnas också av en årlig redovisning.<br />
FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING<br />
Vi har under det senaste verksamhetsåret upprättat en hållbarhetsstrategi (sid 19) som skapar<br />
en tydligare koppling mellan FN:s globala mål och det arbete vi själva utför. Vi har framförallt<br />
valt att i vår verksamhet fokusera extra på fyra av målen där vi anser kunna påverka mest.<br />
• God hälsa och välmående<br />
• Jämställdhet<br />
• Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt<br />
• Hållbar konsumtion och produktion<br />
Även framåt kommer vi att fortsätta följa riktlinjerna i FN:s globala mål för hållbar utveckling.<br />
Genom detta vill vi:<br />
• Ta vårt ansvar och ge vårt bidrag till den hållbara utveckling som planeten behöver.<br />
• Förtydliga för kollegor och intressenter var och hur vi gör skillnad. Var vi får mest effekt<br />
för företagets utveckling, så väl hållbart som affärsmässigt (ofta en kombination).<br />
HÅLLBARA PRIORITERINGAR<br />
Utöver FN’s globala mål har vi även valt att bibehålla vårt fokus på tre övergripande områden<br />
där vi, utifrån vår verksamhet, har störst möjlighet att påverka och göra skillnad avseende<br />
hållbarhet.<br />
Miljö<br />
Vi fokuserar i första hand på de fyra av FN’s globala mål där vi i vår verksamhet anser oss kunna påverka mest.<br />
Vi ska arbeta aktivt med miljöfrågor som klimat, biologisk mångfald och effektiv förbrukning<br />
av naturresurser. Här finns tydliga kopplingar till <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong>:s produktutveckling,<br />
transporter, källsortering och hantering av spillmaterial.<br />
Verksamhetsmetoder<br />
Vi följer lagar och regler avseende konkurrens och upphandling. Korruption och mutor får inte<br />
förekomma. Arbetsmiljö och personalens välbefinnande har hög prioritet inom såväl den egna<br />
verksamheten som i valet av samarbetspartners och leverantörer.<br />
Samhällsengagemang<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> är i grunden ett familjeföretag. Sedan starten har vi därför stöttat<br />
lokalsamhället och det lokala näringslivet genom sociala investeringar, utveckling och<br />
utbildning. Vi samarbetar med Borås högskola och välkomnar studiebesök. Vidare tar vi gärna<br />
hjälp av verksamheter som Samhall och Gnistan i Borås, två verksamheter som i sin tur hjälper<br />
människor med funktionsnedsättningar.<br />
6 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 7
HÅLLBARHET HELA VÄGEN<br />
Vår övertygelse är att vi kan göra de bästa<br />
produkterna för skor i världen. I valet av de<br />
varumärken och produkter vi representerar<br />
spelar hållbarhet en avgörande roll. Vi tror<br />
på att vårda och ta hand om det vi har.<br />
Genom att få skorna att hålla längre, skapar<br />
vi goda förutsättningar för en mer hållbar<br />
konsumtion.<br />
Vi har bestämt oss för att skovård ska bli en<br />
naturlig del av människors vardag. Innan<br />
man går till jobbet, klär sig för festen eller<br />
packar för resan ska det vara självklart att<br />
fråga sig – ser mina skor bra ut?<br />
Med vår passion följer också ansvar för<br />
att produkterna vi erbjuder är utvecklade,<br />
testade och producerade på ett bra och<br />
etiskt sätt. I det ingår att produkterna<br />
är tillverkade enligt gällande lagar och<br />
regelverk, med ansvar för människa och miljö.<br />
För att hela tiden utvecklas och bli ännu<br />
bättre, tar vi varje år fram en hållbarhetsredovisning<br />
med tydligt uppsatta mål. För<br />
oss är det viktigt att aktivt göra hållbarhet<br />
till en naturlig del i det dagliga arbetet.<br />
Vårt agerande ska utgå från långsiktigt<br />
tänkande så att vi, våra kunder och<br />
leverantörer minimerar påverkan på vår<br />
omvärld.<br />
Läs mer om vårt arbete här i vår<br />
hållbarhetsredovisning.<br />
Ludwig Alholt, vd<br />
OMVÄRLDEN<br />
Verksamhetsåret <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> var ett omvälvande år på många sätt när man tittar ut i världen.<br />
Många händelser påverkar och har påverkat handeln och så även vår verksamhet. Vi har<br />
bland annat fått uppleva Brexit, ett ökat fokus på digital handel och inte minst Covid-19.<br />
Oavsett påverkan av omvärldsfaktorer ser vi hur konsumenternas vilja att göra en insats för<br />
miljön ständigt ökar. I detta bär vi alla ett gemensamt ansvar för en positiv utveckling, så väl<br />
politiker och företag som konsumenter. Vi som varumärkesägare har en viktig roll i att eliminera<br />
skadliga ämnen och förse handeln med hållbara och miljöanpassade produkter som är<br />
attraktiva och lättillgängliga för konsumenten.<br />
FÖRÄNDRADE KONSUMTIONSMÖNSTER<br />
Hållbarhet är viktigt för oss. Vår ambition är att fortsätta bygga våra varumärken starka<br />
genom en solid och transparent modell. Hållbarhet utgör en central del i vår affärsmodell, och<br />
det är av yttersta vikt att säkerhetsställa att våra produkter är skonsamma för både människor<br />
och miljö. Vi är övertygade om att ett hållbarhetsarbete integrerat i vårt erbjudande och i vår<br />
verksamhet förbättrar förutsättningarna för långsiktig framgång.<br />
Våra kunder ska vara säkra på att <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> tar fullt ansvar i hållbarhetsfrågor.<br />
För oss är detta en stor drivkraft då hållbarhet utgör en stor del av vår identitet och affär. Våra<br />
kunder kan lita på att det vi levererar följer uppsatta lagkrav och riktlinjer, samt att vi tar fullt<br />
ansvar för vår verksamhet.<br />
Konsumenter blir allt mer pålästa och välinformerade, och gör ofta en omfattande research<br />
inför ett köp. En utvecklad och allt mer komplex köpresa för konsumenten har utmanat<br />
affärsmodellen hos många företag. Image, profil och identitet är parametrar som blir alltmer<br />
betydelsefulla för att skapa ett långsiktigt värde. För att nå fram till kunden är det viktigt<br />
att skapa en genuin varumärkesidentitet som efterlevs. Vi kommer forsätta att ägna kraft<br />
och energi till att studera konsumtionsmönster för att kunna tillgodose framtida behov på<br />
marknaden.<br />
8 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 9
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> är i huvudsak varumärkesägare men också distributör av produkter<br />
från externa varumärken. Vi erbjuder även private label till flera stora skokedjor. Som företag<br />
har vi höga kvalitetskrav på oss, där frågor avseende miljömässigt, ekonomiskt och socialt<br />
samhällsansvar bara ökar i betydelse. Vårt ansvar växer därför i takt med att vår<br />
position på marknaden blir allt starkare. Det är således av avgörande<br />
betydelse för oss att integrera hållbarhetsfrågorna i hela<br />
värdekedjan – från produktutveckling vidare<br />
till produktion, distribution och<br />
slutanvändning.<br />
DISTRIBUTION<br />
KONSUMTION OCH ÅTERVINNING<br />
ARBETSSÄTT<br />
PRODUKTION<br />
SORTIMENT OCH<br />
PRODUKTUTVECKLING<br />
Utifrån marknadens<br />
behov utvecklar vi<br />
världens bästa sortiment.<br />
All produktutveckling<br />
sker i Borås och leds av<br />
kompetenta medarbetare.<br />
Vi äger i dagsläget ingen<br />
egen tillverkning. All<br />
produktion sker hos väl<br />
valda leverantörer runt om<br />
i världen. Genom ett nära<br />
samarbete producerar dem<br />
högkvalitativa produkter<br />
enligt specifikationer och<br />
önskemål från oss.<br />
Vårt dagliga arbete<br />
som möjliggör vår<br />
affärsverksamhet. <strong>PAUL</strong><br />
<strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong>:s<br />
kompetenta personal<br />
säkerställer viktiga flöden<br />
såsom information, varor<br />
och ekonomi.<br />
Det är viktigt att skapa<br />
rätt förutsättningar för<br />
att kunna tillgängliggöra<br />
produkterna på<br />
marknaden. Oavsett<br />
säljkanal är vårt mål att<br />
skapa en minnesvärd<br />
kundupplevelse som<br />
engagerar konsumenten.<br />
Vi jobbar aktivt med att tillgängliggöra våra produkter och<br />
göra det enkelt för människor att ta hand om sina skor. Vi<br />
arbetar med naturliga material i så stor utsträckning som<br />
möjligt. Genom att skapa gynnsamma förutsättningar för<br />
återvinning bidrar vi till en hållbar framtid.<br />
10 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 11
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
SORTIMENT OCH<br />
PRODUKTUTVECKLING<br />
Vi strävar alltid efter att uppnå högsta möjliga kvalitet i allt vi gör. I vårt arbete med att välja<br />
sortiment och utveckla våra produkter är det avgörande att hitta en balans mellan kvalitet,<br />
funktion och hållbarhet. Genom kontinuerliga marknadsanalyser och kundundersökningar<br />
försöker vi bemöta konsumenternas behov och efterfrågan. För att tillgodose marknadens<br />
behov samt leva upp till de förordningar och lagkrav som ställs, är vårt sortiment under<br />
ständig utveckling.<br />
Produktportföljen består i huvudsak av<br />
produkter som är naturligt hållbara. I<br />
samtliga produkter är ingredienser och<br />
materialval noggrant utvalda med hänsyn<br />
till miljö, hållbarhet och funktion.<br />
Portföljen innehåller idag cirka 1 000<br />
produktmodeller indelade i åtta olika<br />
produktkategorier:<br />
• SKOVÅRD - rengöring, skokräm och<br />
impregenering<br />
• SULOR & FOTBÄDDAR - iläggssulor<br />
som ger stöd och/eller dämpning.<br />
• SKOTILLBEHÖR - skoblock, skohorn,<br />
skorpåsar, m.m.<br />
• SKOSNÖREN - för alla tillfällen; sport,<br />
vardags eller fest.<br />
• TOFFLOR OCH SKOR - sköna ulltofflor<br />
och badskor.<br />
• HALKSKYDD - för olika aktiviteter<br />
som löpning, hundpromenader eller<br />
shopping.<br />
• TEXTILVÅRD - rengöring för olika typer<br />
av textilmaterial.<br />
• ÖVRIGT - strumpor, paraplyer, reflexer,<br />
värmeprodukter.<br />
VARUMÄRKEN<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> är i<br />
huvudsak varumärkesägare<br />
men också distributör av<br />
produkter från externa<br />
varumärken. Därutöver<br />
erbjuder företaget även<br />
private label till flera stora<br />
skokedjor.<br />
KEMIKALIER<br />
66%<br />
19%<br />
15%<br />
Egna VM<br />
Externa VM<br />
Private Label<br />
Procentuell försäljningsfördelning baserad på det gågna året.<br />
I ett skovårdssortiment finns det en del produkter som innehåller kemiska blandningar. Dessa<br />
måste hanteras med största noggrannhet. Produkter som innehåller kemiska blandningar och<br />
lanseras i Sverige, rapporteras alltid in till Kemikalieinspektionen enligt lag. Produkter som<br />
lanseras på marknader utanför Sverige, rapporteras in till motsvarande myndighet i respektive<br />
land.<br />
Vid inrapportering krävs en detaljerad innehållsförteckning av produktens samtliga<br />
ingredienser. Alla produkter som innehåller kemiska blandningar och ingår i <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong><br />
<strong>AB</strong>:s sortiment har ett tillhörande säkerhetsdatablad tillgängligt för allmänheten. Bladet tas<br />
fram tillsammans med leverantören och innehåller information gällnade ingredienser, samt<br />
eventuella farliga egenskaper och risker.<br />
12 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
Art. 500115<br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING WATERPROOFING FORMULA <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 13
Kemikaliegruppen<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> ingår i Kemikaliegruppen, ett nätverk som drivs av RISE IVF tillsammans<br />
med experter från universitet och myndigheter. Syftet med nätverket är att tillgängliggöra och<br />
förmedla lagkrav och annan information inom kemikalieområdet. Detta för att underlätta det<br />
dagliga arbetet för medlemmar och företag som arbetar med kemikalier.<br />
Medlemskapet ger god insikt och fördjupad kunskap inom området forskning och utveckling,<br />
vilket är viktigt vid dialog med både leverantörer och konsumenter.<br />
KVALITET<br />
Förflyttningen från distributör till varumärkesägare ställer betydligt högre kvar på oss som<br />
företag, inte minst vad gäller kompetens och kvalitet avseende produktutveckling, funktion<br />
och hållbarhet.<br />
Genom att förbättra våra processer, däribland vår produktutveckling, har vi blivit mer effektiva<br />
och träffsäkra i vårt sätt att agera och göra rätt saker på rätt sätt och i rätt ordning. Vi<br />
arbetar idag närmare våra leverantörer och partners för att säkerställa och höja kvaliteten i<br />
hela produktionsledet (läs mer under Leverantörer och partners).<br />
Även vid orderläggning och produktion arbetar vi aktivt för att trygga högsta kvalitet. Vi förser<br />
varje leverantör med tydliga instruktioner för hur en specifik produkt ska säkerställas rent<br />
tekniskt och kvalitetsmässig samt även hur en enskild order och leverans ska hanteras. Inför<br />
leverans redovisar leverantören resultatet enligt upparbetad struktur. Detta i syfte att minimera<br />
risken för leverans av undermåligt gods.<br />
MILJÖ<br />
Att ta hand om det vi har är i sig ett skonsamt och hållbart förhållningssätt som<br />
vi förespråkar. Vi har därför valt att arbeta med produkter som förlänger skors livslängd. I<br />
det arbetet ingår även att göra det enkelt för våra kunder och konsumenter att välja<br />
skovårdsprodukter som är skonsamma för miljön och människors hälsa.<br />
Med Springyard Therapy var vi först i världen med att lansera skovårdsprodukter med<br />
Naturskyddsföreningens märkning Bra Miljöval – den enda miljömärkningen i Sverige som<br />
drivs av en miljöorganisation. Här erbjuder vi två universella produkter, en rengöring och en<br />
impregnering, som båda är mycket skonsamma för både hälsa och miljö.<br />
Produkter med märkningen Bra Miljöval får inte innehålla ämnen som är giftiga eller svåra att<br />
bryta ner. Kraven för Bra Miljöval ses över regelbundet och ökar allteftersom jordens resurser<br />
hotas. Det innebär också att produkter som bär märkningen kontinuerligt kontrolleras för<br />
att få behålla sin märkning.<br />
OPTIMAL PASSFORM<br />
FÖR LÖPARKOR<br />
ÅTERVINNINGSBART GUMMI MED<br />
MYCKET HÖG SLITSTYRKA<br />
3M REFLEX PÅ HÄLEN<br />
FÖR GOD SYNLIGHET<br />
Märkningen avser innehåll,<br />
förpackning och framtagning och<br />
bygger på två grundidéer:<br />
• Att naturresurser måste sparas.<br />
• Att den biologiska mångfalden<br />
och människans hälsa inte får<br />
hotas.<br />
Produkter märkta med<br />
Naturskyddsföreningens<br />
Bra Miljöval<br />
är skonsamma mot miljön och<br />
hälsan, så långt det är möjligt<br />
SLITSTARKA, UTBYTBARA,<br />
SEMI-INTEGRERADE DUBB<br />
14 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
DJUPMÖNSTRAD MED SEX<br />
DUBB FÖR BRA FÄSTE<br />
CE-CERTIFIERAD OCH<br />
KVALITETSTESTAD<br />
DUBB I TUNGSTENSKARBID FÖR<br />
EXTRA LÅNG LIVSLÄNGD<br />
Våra halkskydd för Springyard är ett bra exempel på hur vi driver vår produktutveckling för att kunna erbjuda hållbara produkter.<br />
Märkningen är en vägledning till<br />
konsumenten att välja de produkter<br />
som är minst skadliga mot miljön.<br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 15
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
PRODUKTION<br />
Då vi i dagsläget inte äger någon tillverkning, sker all vår produktion hos väl valda leverantörer<br />
runt om i världen. Vi har idag 45 tillgängliga produktleverantörer varav 35 har fått inköpsorder<br />
från oss under verksamhetsåret. Dessa leverantörer skapar förutsättningar för att ta fram<br />
världens bästa skorelaterade produkter. De utgör en viktig funktion i att säkerställa såväl<br />
produktkvalitet som leveranssäkerhet.<br />
GEOGRAFI<br />
Som ett led i vårt hållbarhetsarbete har vi valt att hålla nere antalet leverantörer för att ha en<br />
god effektvitet i produktion och vid hemtagning. Genom att öka volymerna hos en och samma<br />
leverantör undviker vi spridd produktion och verkar för reducerade utsläpp vid hemtagning av<br />
produkter.<br />
Våra tio största leverantörer står tillsammans för 95 procent av vårt totala inköpsvärde under<br />
det gågna verksamhetsåret. Vid inköp från leverantörer i framförallt Nordamerika och Asien,<br />
där avstånden är långa, är det extra viktigt att samordna transporterna. Exempel på åtgärder<br />
för att minska kostnader och miljöpåverkan är:<br />
• Nära dialog och kontinuerlig uppföljning med transportören.<br />
• Översyn och vidareutveckling av det interna arbetssättet inom inköpsorganisationen.<br />
Tack vare en ökad medvetenhet kring miljö och hållbarhet, kan vi i dag se en positiv trend vad<br />
gäller miljöpåverkan vid hemtagning.<br />
UPPFÖRANDEKOD<br />
Ett av verktygen för att så långt det är möjligt säkerställa goda arbetsförhållanden, en hållbar<br />
produktion samt anti-korruption hos leverantörer och partners, är vårt krav på att de följer<br />
vår uppförandekod. Innan ett nytt samarbete påbörjas måste därför uppförandekoden<br />
godkännas och undertecknas av externa parter.<br />
Uppförandekoden innehåller riktlinjer kring hur verksamhet får bedrivas med hänsyn till<br />
arbetsförhållanden och miljöpåverkan. Till uppförandekoden, som ses över löpande, finns<br />
tillhörande revisionsmaterial för uppföljning av uppförandekoden. En uppföljning kan se ut på<br />
olika sätt:<br />
• Partner/leverantör utför revision på egen hand efter tydliga direktiv.<br />
• Vi utför revision på plats hos leverantören, med eller utan förvarning.<br />
• Tredje part utför revision på plats hos leverantören, med eller utan förvarning.<br />
Skulle det visa sig att uppförandekoden inte uppfylls, upprättas en handlingsplan tillsammans<br />
med den leverantör eller partner det gäller. Hittills har situationen inte uppkommit.<br />
Under nästa verksamhetsår kommer uppförandekoden ses över och revideras vid behov.<br />
HÅLLBAR PRODUKTION<br />
Då vi inte äger någon egen produktion, är det extra viktigt att säkerställa våra<br />
produktionssajter och tydliggöra våra förväntningar gentemot aktuella leverantörer.<br />
Vi rekommenderar alla leverantörer att certifiera sig enligt exempelvis BSCI eller ISO. Dock<br />
har vi i dagsläget inget uttalat krav på externa certifieringar. Däremot kräver vi att samtliga<br />
leverantörer följer vår uppförandekod, vilken bottnar i samma struktur och plattform som BSCI.<br />
NORDAMERIKA 8%<br />
Inköp från 2 leverantörer av 2 tillgänliga.<br />
EUROPA 51% (varav Sverige 10%)<br />
Inköp från 21 leverantörer av 27 tillgänliga.<br />
I hopp om att förverkliga ett hållbart synsätt genom hela värdekedjan, uppmuntrar och hjälper<br />
vi våra leverantörer att upprätthålla kraven för certifieringar. Bland våra tio största leverantörer<br />
finns idag följande certifieringar:<br />
ASIEN 41%<br />
Inköp från 11 leverantörer av 16 tillgänliga.<br />
• BSCI: 8 st<br />
• ISO-certifieringar: 12 st (14001, 13485, 9000 och 9001)<br />
The Business<br />
Social Compliance<br />
Initiative (BSCI)<br />
är ett europeiskt<br />
samarbete mellan företag vars<br />
mål och syfte är att säkerställa<br />
etiska arbetsförhållanden i<br />
leverantörsleden.<br />
ISO är en Internationell<br />
standardiserings-organisation<br />
vars uppgift är att globalt sätta<br />
industriella och kommersiella<br />
standardiseringar. Sedan ISO grundades 1946<br />
har över 2<strong>20</strong>00 standarder publicerats inom<br />
olika områden. Mest känd och använd är ISO<br />
9001 för kvalitet.<br />
16 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
Kartan visar geografisk spridning av leverantörer, samt procentuell<br />
fördelning av gjorda inköp under det senaste verksamhetsåret.<br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 17
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
ARBETSSÄTT<br />
Vi har förmånen att arbeta med produkter som bidrar till hållbarhet. För oss är det naturligt<br />
att ta ett långtgående ansvar. Det handlar inte bara om att vi arbetar med hållbara och<br />
miljömärkta produkter, det handlar också om hur vi bedriver vår verksamhet. Vi vill utmana och<br />
sporra oss själva till att hela tiden bli bättre och driva utvecklingen framåt.<br />
Att arbeta med hållbar utveckling är en kontinuerlig och ständigt pågående process, som<br />
hos <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> börjar med att sätta och implementera en hållbarhetsstrategi inom<br />
organisationen. Genom väl definierade mål och aktiviteter blir det betydligt enklare att arbeta<br />
för en hållbar utveckling och mäta vår förlyttning. Våra mål och framsteg rapporteras sedan<br />
årligen i vår hållbarhetsredovisning.<br />
VÅR PLAN VAD VI GÖR RESULTAT<br />
Hållbarhetsstrategi<br />
- SORTIMENT<br />
- FRAKTER<br />
- SYSTEM<br />
- PERSONAL-<br />
AKTIVITETER<br />
- M.M.<br />
HÅLLBARHETSSTRATEGI<br />
Vi har under verksamhetsåret etablerat en hållbarhetsstrategi vars<br />
syfte är att tydliggöra de aktiviteter som behöver genomföras för<br />
att utveckla företaget i rätt riktning, dels specifikt inom hållbarhet<br />
men också på en övergripande nivå för företaget.<br />
Utifrån strategin sattes tre övergripande mål för verksamhetsåret<br />
<strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong>:<br />
1. Hållbarhetsstrategi<br />
• Att lansera och implementera denna strategi. Förflytta organisationen och skapa<br />
tydlighet kring vårt syfte och ambition. | GENOMFÖRT.<br />
• Att genomföra samtliga uppsatta personalaktiviteter. | DELVIS GENOMFÖRT TILL FÖLJD AV<br />
COVID-19.<br />
2. Hållbarhetsredovisning<br />
• Att uppsatta ambitionsmål för verksamheten skall vara uppfyllda (se<br />
hållbarhetsredovisningen). | GENOMFÖRT.<br />
• Att vidareutveckla innehåll och arbetssätt gällande hållbarhetsredovisningen (definieras<br />
i arbetet med kommande upplaga). | GENOMFÖRT.<br />
3. Uppförandekod<br />
AMBITIONSMÅL<br />
<strong>20</strong><strong>20</strong>/<strong>20</strong>21<br />
Vidareutveckla hållbarhetsstrategin.<br />
Genomföra personalaktiviteter<br />
för hållbar utveckling.<br />
Förflytta och utveckla<br />
hållbarhetsredovisningen.<br />
Uppgradera uppförandekod.<br />
• Att aktuell version av Uppförandekoden inklusive tillhörande revisionsmaterial skall<br />
verifieras och uppgraderas. | GENOMFÖRANDE FRAMFLYTTAT TILL FÖLJD AV COVID-19.<br />
Under <strong>20</strong><strong>20</strong>/<strong>20</strong>21 kommer hållbarhetsstretagin vara föremål för vidareutveckling där nya<br />
ambitionsmål och aktiviteter sätts upp.<br />
INVOLVERA OCH ENGAGERA VÅRA MEDARBETARE<br />
CSR-FORUM<br />
För att vidareutveckla vårt hållbarhetsarbete har vi ett CSR-forum med medarbetare från<br />
olika avdelningar. Forumet träffas regelbundet med en agenda att förflytta företaget med<br />
hållbarhetsstrategin som utgångspunkt.<br />
Till forumets viktigaste uppgift hör att säkerställa företagets ständigt pågående process för<br />
hållbar utveckling. Det innefattar att:<br />
• Utveckla en hållbarhetsstrategi<br />
• Genomföra hållbara arbetsprocesser och aktiviteter som skapar förflyttning<br />
• Arbeta fram och lansera företagets hållbarhetsredovisning<br />
Hållbarhet är en del av vårt DNA och något vi arbetar med dagligen. Då det genomsyrar<br />
hela vår verksamhet, har hållbarhet etablerats som ett av våra kärnvärden. Det har även lyfts<br />
som ett strategiskt viktigt område för att utveckla företaget framåt. Genom våra produkter<br />
erbjuder vi möjligheten att vårda det vi redan har, nämligen våra skor. Det vittnar om en stark<br />
koppling till hållbarhet.<br />
Våra medarbetare är avgörande för företagets utveckling och förflyttning. För oss är det därför<br />
viktigt att involvera och engagera våra medarbetare, inte minst vad gäller hållbarhetsarbetet.<br />
För att skapa en ökad förståelse för hållbarhetsfrågor internt har vi under verksamhetsåret<br />
genomfört en rad olika aktiviteter ihop med personalen. Något som på sikt kommer att skapa<br />
goda förutsättningar för företagets utveckling och affärer.<br />
18 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 19
MEDARBETARE<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong>:s duktiga medarbetare<br />
är nyckeln till framgång. Deras kompetens och<br />
engagemang gör det möjligt för oss som företag<br />
att nå våra mål.<br />
Alla medarbetare måste känna sig respekterade<br />
och kunna utföra sitt arbete i en säker och<br />
hälsosam miljö. Därför gör vi vårt yttersta för att<br />
alla ska verka på lika villkor oavsett kön, etnicitet<br />
eller sexuell läggning.<br />
KÖNSFÖRDELNING<br />
ENERGI<br />
Med syfte att dra ner på vårt energiutsläpp, mäter vi den energiåtgång som sker i våra lokaler.<br />
Vi arbetar kontinuerligt med att balansera den energi vi gör åt. Vi fortsättar att utveckla vår<br />
energiåtgång i rätt riktning och når vårt ambitionsmål för <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> på 410 000 kWh med<br />
marginal.<br />
ENERGIFÖRBRUKNING<br />
Fördelningen mellan kvinnor och män är på<br />
samma nivå som föregående år. Vi ser gärna<br />
en mer balanserad nivå på könsfördelningen i<br />
verksamheten framöver.<br />
HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ<br />
37% 63%<br />
För att skapa trivsel och förebygga sjukskrivningar arbetar vi aktivt med personalförmåner<br />
som friskvårdsbidrag, träning på arbetstid och frukt alla dagar i veckan. Hälsofrämjande<br />
aktiviteter uppmuntras och företagets gym används flitigt, varvat med löparluncher och<br />
lunchpromenader.<br />
Som ett led i vårt engagemang för en bra och säker arbetsmiljö ser vi även över ergonomi,<br />
håller regelbundna brandövningar och genomför årligen skyddsrond. Allt enligt vår<br />
arbetsmiljöpolicy.<br />
kWh<br />
(1000-tal)<br />
450<br />
425<br />
400<br />
447328<br />
423918<br />
416507<br />
AMBITIONSMÅL<br />
<strong>20</strong><strong>20</strong>/<strong>20</strong>21<br />
340 000 kWh<br />
375<br />
AVFALL OCH ÅTERVINNING<br />
Vi rapporterar kvartalsvis till FTI (Förpacknings- och Tidningsinsamlingen) som ansvarar för<br />
insamling och återvinning av förpackningar. FTI:s verksamhet drivs helt utan vinstsyfte och<br />
finansieras huvudsakligen med hjälp av förpackningsavgifter som producenterna betalar, dvs<br />
företag såsom <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> som importerar varor, fyller en förpackning och säljer en<br />
vara.<br />
350<br />
325<br />
347016<br />
Lagen om producentansvar kom år 1995 och innebär att de företag som tillverkar och sprider<br />
förpackningar och tidningar, också är ansvariga för att de samlas in och återvinns på ett<br />
miljöriktigt sätt. Vårt spillmaterial och avfall sorteras och hanteras av LBC.<br />
0<br />
<strong>20</strong>16/<strong>20</strong>17 <strong>20</strong>17/<strong>20</strong>18<br />
<strong>20</strong>18/<strong><strong>20</strong>19</strong> <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong><br />
<strong>20</strong> | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 21
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
DISTRIBUTION<br />
Vi finner stor passion i att utveckla hållbara sortiment och att dessa ska underlätta människors<br />
vardag. För att åstadkomma detta behöver vi också finnas tillgängliga på ett enkelt sätt.<br />
Våra intressenter, i form av leverantörer och återförsäljare, utgör i båda leden en mycket viktig<br />
roll. Att distribuera något handlar om att vara tillgänglig. Utan leveranssäkra leverantörer och<br />
skickliga återförsäljare blir det betydligt svårare att tillgängligöra vårt sortiement.<br />
UTSLÄPP VID HEMTAGNING<br />
INTRESSENTERNA – EN VIKTIG DEL AV DISTRIBUTIONEN<br />
Vi sätter stort värde på att lyssna till våra leverantörer, återförsäljare och konsumenter. Deras<br />
synpunkter och kunskaper är viktiga för oss i vår strävan mot ett mer hållbart samhälle.<br />
Vi vet att hållbarhetsfrågorna också är viktiga för våra intressenter och vi vill därför utvecklas<br />
tillsammans med dem, dels i form av uppförandekoder tillsammans med våra leverantörer<br />
och dels genom samarbeten med våra återförsäljarna. Vår ambition är att förfina och<br />
vidareutveckla detta ytterligare i framtiden.<br />
TRANSPORTER<br />
kg CO 2 e<br />
261 330<br />
250<br />
<strong>20</strong>0<br />
66<br />
AMBITIONSMÅL<br />
<strong>20</strong><strong>20</strong>/<strong>20</strong>21<br />
FLYG: >50 000 kg CO2e<br />
SJÖ: >80 000 kg CO2e<br />
Vi arbetar aktivt med att effektivisera och minska antalet transporter. Genom löpande<br />
uppföljningar försäkrar vi oss om att utvecklingen går åt rätt håll. Färre leverantörer och ett<br />
utvecklat arbetssätt vid hemtagning har lett till ökad kontroll vad gäller hantering av order<br />
till Asien och Nordamerika. När det gäller transporter från vårt eget lager samarbetar vi med<br />
transportörer som kommit långt i sitt hållbarhetsarbete.<br />
För fjärde året i rad minskar vi utsläppen med flyg. Jämfört med föregående verksamhetsår<br />
minskar flygtransporter med 12,5 procent, vilket överträffar vårt ambitionsmål för <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong><br />
med mer än hälften. Även utsläppen inom sjöfart hamnar klart under ambitionsmål och<br />
föregående år med en reducering på hela <strong>20</strong>,7 procent.<br />
Vi arbetar i cykler och köper vanligtvis in varor för att täcka kommande säsong. Lyckligtvis<br />
hann vi därför göra inköp från samtliga världsdelar innan covid-19 bröt ut. Därmed har våra<br />
hemtagningar inte påverkats nämnvärt av pandemin under verksamhetsåret <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong>.<br />
Kommande verksamhetsår riskerar dock att bli påverkat, varför vi vidtar åtgärder för att<br />
minimera risker för uteblivna leveranser och ökade utsläpp.<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
97 959<br />
52 477<br />
46 <strong>20</strong>8<br />
<strong>20</strong>16/<strong>20</strong>17 <strong>20</strong>17/<strong>20</strong>18<br />
63 532<br />
49 289 50 356<br />
43 150<br />
<strong>20</strong>18/<strong><strong>20</strong>19</strong> <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong><br />
Tjänsteresor<br />
Så långt det är möjligt väljer vi miljösmarta resealternativ. Vi har som ambition att se över och<br />
utveckla en metod för att följa upp och mäta våra tjänsteresor.<br />
Planer på ytterligare sortimentsutveckling samt konsekvenser av Covid-19 kommer att ge<br />
en ökad komplexitet för utvecklingen av hemtagningar under kommande verksamhetsår.<br />
Flyg<br />
Sjöfart<br />
22 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 23
VÅR VÄRDEKEDJA<br />
KONSUMTION OCH<br />
ÅTERVINNING<br />
Vi vill skapa enkla och smarta produkter som bidrar till en ökad<br />
hållbarhet. Självklart ska det vara enkelt att förstå och enkelt att<br />
använda våra produkter. Men det ska också vara enkelt att hantera<br />
och återvinna de produkter som är förbrukade.<br />
Till användare räknas människor som har behov att ta hand om<br />
sina skor, det vill säga de allra flesta av oss. Oavsett om det gäller<br />
instruktion eller funktion, ska våra produkter alltid vara intuitiva,<br />
enkla att förstå och enkla att använda.<br />
Vi arbetar så långt det är möjligt med naturliga material som både<br />
är skonsamma för miljön och gynsamma att återvinna efter det att<br />
produkten är förbrukad. I de fall produktens förpackning är av annan<br />
art än naturlig, vägleder vi användaren i hur den ska källsorteras.<br />
Samtliga produkter är märkta med lämpliga återvinningssymboler.<br />
Konsumenterna som använder våra produkter tillhör våra viktigaste<br />
intressenter. Vi försöker alltid vara lyhörda och lyssna till kundernas<br />
krav och önskemål. Allt för att kunna bemöta behovet och anpassa<br />
vårt erbjudande till det sortiment som marknaden efterfrågar.<br />
Genom att utveckla produkter på ett hållbart sätt med smarta<br />
materialval, som dessutom hjälper oss att ta hand om det vi har, vill<br />
vi bidra till ett ökat cirkulärt tänk hos oss människor.<br />
Hållbarhetsarbete är för oss en ständigt pågående process. Vi arbetar aktivt med att<br />
hela tiden utvecklas och bli bättre. Har du frågor eller synpunkter kring vårt arbete, får<br />
du gärna kontakta oss.<br />
Mail: csr@paulbrunngard.com<br />
Tlf: 033-723 23 00<br />
Tobias Markgård, Hållbarhetsansvarig, <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
24 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 25
HISTORIA<br />
1983<br />
<strong>20</strong>02 <strong>20</strong>14<br />
<strong>20</strong>17<br />
<strong><strong>20</strong>19</strong><br />
Brunngård <strong>AB</strong><br />
grundas av<br />
Madeleine och<br />
Per-Ola Brunngård.<br />
En familj med<br />
stort intresse för<br />
entreprenörskap och<br />
med en sann passion<br />
för skor.<br />
Företaget flyttar<br />
in i sina första lokaler<br />
i Sparsör i utkanten<br />
av Borås.<br />
Paul, son till Madeleine<br />
och Per-Ola,<br />
köper verksamheten<br />
av sina föräldrar.<br />
Växer ur sina lokaler<br />
i Sparsör och flyttar<br />
till en nybyggd<br />
fastighet i Viared.<br />
Nalka Invest <strong>AB</strong><br />
(dåvarande<br />
Inter IKEA) köper 50<br />
procent av bolaget.<br />
Gör en varumärkesomställning<br />
och<br />
blir dessutom<br />
först i världen<br />
skovårdsprodukter<br />
märkta Bra Miljöval.<br />
Flyttar till nybyggda<br />
kontors- och<br />
lagerlokaler i Viared.<br />
Företaget växer<br />
och etablerar sig<br />
även i Norge.<br />
Öppnar ett dotterbolag<br />
i Finland.<br />
Publicerar sin<br />
första hållbarhetsredovisning.<br />
Brunngård <strong>AB</strong> blir<br />
<strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
med målet att<br />
göra skovård till<br />
en naturlig del i<br />
människors vardag.<br />
Den nylanserade<br />
e-handelssajten<br />
paulbrunngard.com<br />
etablerar sig.<br />
Shoe Shame<br />
tar plats på<br />
flera utländska<br />
marknader.<br />
1986<br />
<strong>20</strong>05<br />
<strong>20</strong>15 <strong>20</strong>18 <strong>20</strong><strong>20</strong><br />
26 | <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong><br />
HÅLLBARHETSREDOVISNING <strong><strong>20</strong>19</strong>/<strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>PAUL</strong> <strong>BRUNNGÅRD</strong> <strong>AB</strong> | 27
@ Paul Brunngård