PAUL BRUNNGÅRD AB Hållbarhetsredovisning 2019/20

HÅLLBARHETSREDOVISNING 

2019/20 

Art. 500105 

WAX FORMULA 

HÅLLBARHETSREDOVISNING 2019/2020 PAUL BRUNNGÅRD AB | 1

INNEHÅLL 

FOR THE 

LOVE OF 

SHOES 

INNEHÅLL 

PAUL BRUNNGÅRD AB....................................................................................................................................... 5 

VÅRT HÅLLBARHETSARBETE ............................................................................................................................ 6 

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING ................................................................................................................6 

HÅLLBARA PRIORITERINGAR......................................................................................................................................................7 

HÅLLBARHET HELA VÄGEN................................................................................................................................ 8 

OMVÄRLDEN ....................................................................................................................................................... 9 

FÖRÄNDRADE KONSUMTIONSMÖNSTER ...............................................................................................................................9 

VÅR VÄRDEKEDJA..............................................................................................................................................10 

SORTIMENT OCH PRODUKTUTVECKLING ..............................................................................................12 

VARUMÄRKEN ......................................................................................................................................................................... 13 

KEMIKALIER ............................................................................................................................................................................. 13 

KVALITET ................................................................................................................................................................................14 

MILJÖ ....................................................................................................................................................................................... 15 

PRODUKTION...............................................................................................................................................16 

GEOGRAFI ............................................................................................................................................................................... 16 

HÅLLBAR PRODUKTION ....................................................................................................................................................... 17 

ARBETSSÄTT ................................................................................................................................................18 

CSR-FORUM ........................................................................................................................................................................... 18 

UPPFÖRANDEKOD ................................................................................................................................................................. 19 

INVOLVERA OCH ENGAGERA VÅRA MEDARBETARE....................................................................................................... 19 

MEDARBETARE ....................................................................................................................................................................... 20 

HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ ................................................................................................................................................ 20 

AVFALL OCH ÅTERVINNING ................................................................................................................................................ 20 

ENERGI ..................................................................................................................................................................................... 21 

DISTRIBUTION ............................................................................................................................................ 22 

INTRESSENTERNA – EN VIKTIG DEL AV DISTRIBUTIONEN ........................................................................................... 22 

TRANSPORTER ....................................................................................................................................................................... 22 

KONSUMTION OCH ÅTERVINNING .......................................................................................................... 24 

HISTORIA .......................................................................................................................................................... 26 

2 | PAUL BRUNNGÅRD AB 


PAUL BRUNNGÅRD AB 

Passion är en viktig drivkraft bakom varje form av framgång. Vår passion är skor. Eller för 

att vara mer exakt: konsten att vårda dem, betydelsen av att bevara deras utseende och 

funktion. 

Som marknadens mest dynamiska aktör , står vi för en tydlig och ambitiös vision. Genom 

nytänkande vill vi förändra konsumenternas syn på skovård. Alla våra varumärken, koncept 

och produkter ska vara enkla att förstå, enkla att använda och enkla att hitta. 

Allt vi gör handlar om att göra skor snyggare och skönare. 

Passionen har varit vår drivkraft ända sedan familjen Brunngård grundade företaget år 1983. 

Den har gett oss en djupgående kunskap om skor. Om hantverkets finesser och tekniska 

konstruktioner, om material och funktion, om mode och trender. 

Under resans gång har vi byggt ett ovärderligt nätverk av leverantörer och 

samarbetspartners som representerar det bästa inom sina respektive områden. Vi har 

utvecklats till en av Nordens ledande aktörer med en ambition att genom flexibilitet och 

lyhördhet, designa och leverera marknadens bästa erbjudande. Ett hållbart erbjudande. 


HÅLLBARHETSREDOVISNING 2019/2020 År 2015 flyttar PAUL BRUNNGÅRD AB (f.d. Brunngård 

PAUL BRUNNGÅRD 

Group AB) till 

AB 

nya 

| 5 

moderna lokaler med bra logistiskt läge i Viared strax väster om Borås..

VÅRT HÅLLBARHETSARBETE 

Med vår passion följer också ansvar för att produkterna vi erbjuder 

är utvecklade, testade och producerade på ett bra och etiskt sätt. 

Vi tar ansvar för att produkterna är tillverkade enligt gällande lagar 

och regelverk, med ansvar för människa och miljö. För leverantörer 

och eventuella underleverantörer finns krav och förväntningar 

sammanfattade i vår uppförandekod. Dessa krav måste alla 

leverantörer leva upp till vid varje tillfälle. 

Hållbarhet är en central del av PAUL BRUNNGÅRD AB:s affärsidé, 

kärnan av vår verksamhet. Utöver att vår produktportfölj 

innehåller produkter som är tillverkade på ett etiskt korrekt sätt 

och som i sig bidrar till ett hållbarare samhälle, är syftet med vårt 

hållbarhetsarbete att minimera den påverkan som vi och våra 

produkter har på människan och jordens resurser. 

Men vi vill mer än så. Vi har valt att kommunicera vårt hållbarhetsarbete i en extern redovisning 

i övertygelsen om att det bidrar till ett ökat fokus på hållbarhetsfrågor. Redovisningen är en 

viktig sammanfattning på vad vi gjort samt en jämförelsepunkt för kommande år. Vår vision 

om ett hållbart förhållningssätt genom hela värdekedjan – från produktidé, produktion och 

lagerhållning till leverans, försäljning och konsumtion – gagnas också av en årlig redovisning. 

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING 

Vi har under det senaste verksamhetsåret upprättat en hållbarhetsstrategi (sid 19) som skapar 

en tydligare koppling mellan FN:s globala mål och det arbete vi själva utför. Vi har framförallt 

valt att i vår verksamhet fokusera extra på fyra av målen där vi anser kunna påverka mest. 

• God hälsa och välmående 

• Jämställdhet 

• Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt 

• Hållbar konsumtion och produktion 

Även framåt kommer vi att fortsätta följa riktlinjerna i FN:s globala mål för hållbar utveckling. 

Genom detta vill vi: 

• Ta vårt ansvar och ge vårt bidrag till den hållbara utveckling som planeten behöver. 

• Förtydliga för kollegor och intressenter var och hur vi gör skillnad. Var vi får mest effekt 

för företagets utveckling, så väl hållbart som affärsmässigt (ofta en kombination). 

HÅLLBARA PRIORITERINGAR 

Utöver FN’s globala mål har vi även valt att bibehålla vårt fokus på tre övergripande områden 

där vi, utifrån vår verksamhet, har störst möjlighet att påverka och göra skillnad avseende 

hållbarhet. 

Miljö 

Vi fokuserar i första hand på de fyra av FN’s globala mål där vi i vår verksamhet anser oss kunna påverka mest. 

Vi ska arbeta aktivt med miljöfrågor som klimat, biologisk mångfald och effektiv förbrukning 

av naturresurser. Här finns tydliga kopplingar till PAUL BRUNNGÅRD AB:s produktutveckling, 

transporter, källsortering och hantering av spillmaterial. 

Verksamhetsmetoder 

Vi följer lagar och regler avseende konkurrens och upphandling. Korruption och mutor får inte 

förekomma. Arbetsmiljö och personalens välbefinnande har hög prioritet inom såväl den egna 

verksamheten som i valet av samarbetspartners och leverantörer. 

Samhällsengagemang 

PAUL BRUNNGÅRD AB är i grunden ett familjeföretag. Sedan starten har vi därför stöttat 

lokalsamhället och det lokala näringslivet genom sociala investeringar, utveckling och 

utbildning. Vi samarbetar med Borås högskola och välkomnar studiebesök. Vidare tar vi gärna 

hjälp av verksamheter som Samhall och Gnistan i Borås, två verksamheter som i sin tur hjälper 

människor med funktionsnedsättningar. 



HÅLLBARHET HELA VÄGEN 

Vår övertygelse är att vi kan göra de bästa 

produkterna för skor i världen. I valet av de 

varumärken och produkter vi representerar 

spelar hållbarhet en avgörande roll. Vi tror 

på att vårda och ta hand om det vi har. 

Genom att få skorna att hålla längre, skapar 

vi goda förutsättningar för en mer hållbar 

konsumtion. 

Vi har bestämt oss för att skovård ska bli en 

naturlig del av människors vardag. Innan 

man går till jobbet, klär sig för festen eller 

packar för resan ska det vara självklart att 

fråga sig – ser mina skor bra ut? 

Med vår passion följer också ansvar för 

att produkterna vi erbjuder är utvecklade, 

testade och producerade på ett bra och 

etiskt sätt. I det ingår att produkterna 

är tillverkade enligt gällande lagar och 

regelverk, med ansvar för människa och miljö. 

För att hela tiden utvecklas och bli ännu 

bättre, tar vi varje år fram en hållbarhetsredovisning 

med tydligt uppsatta mål. För 

oss är det viktigt att aktivt göra hållbarhet 

till en naturlig del i det dagliga arbetet. 

Vårt agerande ska utgå från långsiktigt 

tänkande så att vi, våra kunder och 

leverantörer minimerar påverkan på vår 

omvärld. 

Läs mer om vårt arbete här i vår 

hållbarhetsredovisning. 

Ludwig Alholt, vd 

OMVÄRLDEN 

Verksamhetsåret 2019/2020 var ett omvälvande år på många sätt när man tittar ut i världen. 

Många händelser påverkar och har påverkat handeln och så även vår verksamhet. Vi har 

bland annat fått uppleva Brexit, ett ökat fokus på digital handel och inte minst Covid-19. 

Oavsett påverkan av omvärldsfaktorer ser vi hur konsumenternas vilja att göra en insats för 

miljön ständigt ökar. I detta bär vi alla ett gemensamt ansvar för en positiv utveckling, så väl 

politiker och företag som konsumenter. Vi som varumärkesägare har en viktig roll i att eliminera 

skadliga ämnen och förse handeln med hållbara och miljöanpassade produkter som är 

attraktiva och lättillgängliga för konsumenten. 

FÖRÄNDRADE KONSUMTIONSMÖNSTER 

Hållbarhet är viktigt för oss. Vår ambition är att fortsätta bygga våra varumärken starka 

genom en solid och transparent modell. Hållbarhet utgör en central del i vår affärsmodell, och 

det är av yttersta vikt att säkerhetsställa att våra produkter är skonsamma för både människor 

och miljö. Vi är övertygade om att ett hållbarhetsarbete integrerat i vårt erbjudande och i vår 

verksamhet förbättrar förutsättningarna för långsiktig framgång. 

Våra kunder ska vara säkra på att PAUL BRUNNGÅRD AB tar fullt ansvar i hållbarhetsfrågor. 

För oss är detta en stor drivkraft då hållbarhet utgör en stor del av vår identitet och affär. Våra 

kunder kan lita på att det vi levererar följer uppsatta lagkrav och riktlinjer, samt att vi tar fullt 

ansvar för vår verksamhet. 

Konsumenter blir allt mer pålästa och välinformerade, och gör ofta en omfattande research 

inför ett köp. En utvecklad och allt mer komplex köpresa för konsumenten har utmanat 

affärsmodellen hos många företag. Image, profil och identitet är parametrar som blir alltmer 

betydelsefulla för att skapa ett långsiktigt värde. För att nå fram till kunden är det viktigt 

att skapa en genuin varumärkesidentitet som efterlevs. Vi kommer forsätta att ägna kraft 

och energi till att studera konsumtionsmönster för att kunna tillgodose framtida behov på 

marknaden. 



VÅR VÄRDEKEDJA 

PAUL BRUNNGÅRD AB är i huvudsak varumärkesägare men också distributör av produkter 

från externa varumärken. Vi erbjuder även private label till flera stora skokedjor. Som företag 

har vi höga kvalitetskrav på oss, där frågor avseende miljömässigt, ekonomiskt och socialt 

samhällsansvar bara ökar i betydelse. Vårt ansvar växer därför i takt med att vår 

position på marknaden blir allt starkare. Det är således av avgörande 

betydelse för oss att integrera hållbarhetsfrågorna i hela 

värdekedjan – från produktutveckling vidare 

till produktion, distribution och 

slutanvändning. 

DISTRIBUTION 

KONSUMTION OCH ÅTERVINNING 

ARBETSSÄTT 

PRODUKTION 

SORTIMENT OCH 

PRODUKTUTVECKLING 

Utifrån marknadens 

behov utvecklar vi 

världens bästa sortiment. 

All produktutveckling 

sker i Borås och leds av 

kompetenta medarbetare. 

Vi äger i dagsläget ingen 

egen tillverkning. All 

produktion sker hos väl 

valda leverantörer runt om 

i världen. Genom ett nära 

samarbete producerar dem 

högkvalitativa produkter 

enligt specifikationer och 

önskemål från oss. 

Vårt dagliga arbete 

som möjliggör vår 

affärsverksamhet. PAUL 

BRUNNGÅRD AB:s 

kompetenta personal 

säkerställer viktiga flöden 

såsom information, varor 

och ekonomi. 

Det är viktigt att skapa 

rätt förutsättningar för 

att kunna tillgängliggöra 

produkterna på 

marknaden. Oavsett 

säljkanal är vårt mål att 

skapa en minnesvärd 

kundupplevelse som 

engagerar konsumenten. 

Vi jobbar aktivt med att tillgängliggöra våra produkter och 

göra det enkelt för människor att ta hand om sina skor. Vi 

arbetar med naturliga material i så stor utsträckning som 

möjligt. Genom att skapa gynnsamma förutsättningar för 

återvinning bidrar vi till en hållbar framtid. 




SORTIMENT OCH 

PRODUKTUTVECKLING 

Vi strävar alltid efter att uppnå högsta möjliga kvalitet i allt vi gör. I vårt arbete med att välja 

sortiment och utveckla våra produkter är det avgörande att hitta en balans mellan kvalitet, 

funktion och hållbarhet. Genom kontinuerliga marknadsanalyser och kundundersökningar 

försöker vi bemöta konsumenternas behov och efterfrågan. För att tillgodose marknadens 

behov samt leva upp till de förordningar och lagkrav som ställs, är vårt sortiment under 

ständig utveckling. 

Produktportföljen består i huvudsak av 

produkter som är naturligt hållbara. I 

samtliga produkter är ingredienser och 

materialval noggrant utvalda med hänsyn 

till miljö, hållbarhet och funktion. 

Portföljen innehåller idag cirka 1 000 

produktmodeller indelade i åtta olika 

produktkategorier: 

• SKOVÅRD - rengöring, skokräm och 

impregenering 

• SULOR & FOTBÄDDAR - iläggssulor 

som ger stöd och/eller dämpning. 

• SKOTILLBEHÖR - skoblock, skohorn, 

skorpåsar, m.m. 

• SKOSNÖREN - för alla tillfällen; sport, 

vardags eller fest. 

• TOFFLOR OCH SKOR - sköna ulltofflor 

och badskor. 

• HALKSKYDD - för olika aktiviteter 

som löpning, hundpromenader eller 

shopping. 

• TEXTILVÅRD - rengöring för olika typer 

av textilmaterial. 

• ÖVRIGT - strumpor, paraplyer, reflexer, 

värmeprodukter. 

VARUMÄRKEN 

PAUL BRUNNGÅRD AB är i 

huvudsak varumärkesägare 

men också distributör av 

produkter från externa 

varumärken. Därutöver 

erbjuder företaget även 

private label till flera stora 

skokedjor. 

KEMIKALIER 

66% 

19% 

15% 

Egna VM 

Externa VM 

Private Label 

Procentuell försäljningsfördelning baserad på det gågna året. 

I ett skovårdssortiment finns det en del produkter som innehåller kemiska blandningar. Dessa 

måste hanteras med största noggrannhet. Produkter som innehåller kemiska blandningar och 

lanseras i Sverige, rapporteras alltid in till Kemikalieinspektionen enligt lag. Produkter som 

lanseras på marknader utanför Sverige, rapporteras in till motsvarande myndighet i respektive 

land. 

Vid inrapportering krävs en detaljerad innehållsförteckning av produktens samtliga 

ingredienser. Alla produkter som innehåller kemiska blandningar och ingår i PAUL BRUNNGÅRD 

AB:s sortiment har ett tillhörande säkerhetsdatablad tillgängligt för allmänheten. Bladet tas 

fram tillsammans med leverantören och innehåller information gällnade ingredienser, samt 

eventuella farliga egenskaper och risker. 


Art. 500115 

HÅLLBARHETSREDOVISNING WATERPROOFING FORMULA 2019/2020 PAUL BRUNNGÅRD AB | 13

Kemikaliegruppen 

PAUL BRUNNGÅRD AB ingår i Kemikaliegruppen, ett nätverk som drivs av RISE IVF tillsammans 

med experter från universitet och myndigheter. Syftet med nätverket är att tillgängliggöra och 

förmedla lagkrav och annan information inom kemikalieområdet. Detta för att underlätta det 

dagliga arbetet för medlemmar och företag som arbetar med kemikalier. 

Medlemskapet ger god insikt och fördjupad kunskap inom området forskning och utveckling, 

vilket är viktigt vid dialog med både leverantörer och konsumenter. 

KVALITET 

Förflyttningen från distributör till varumärkesägare ställer betydligt högre kvar på oss som 

företag, inte minst vad gäller kompetens och kvalitet avseende produktutveckling, funktion 

och hållbarhet. 

Genom att förbättra våra processer, däribland vår produktutveckling, har vi blivit mer effektiva 

och träffsäkra i vårt sätt att agera och göra rätt saker på rätt sätt och i rätt ordning. Vi 

arbetar idag närmare våra leverantörer och partners för att säkerställa och höja kvaliteten i 

hela produktionsledet (läs mer under Leverantörer och partners). 

Även vid orderläggning och produktion arbetar vi aktivt för att trygga högsta kvalitet. Vi förser 

varje leverantör med tydliga instruktioner för hur en specifik produkt ska säkerställas rent 

tekniskt och kvalitetsmässig samt även hur en enskild order och leverans ska hanteras. Inför 

leverans redovisar leverantören resultatet enligt upparbetad struktur. Detta i syfte att minimera 

risken för leverans av undermåligt gods. 

MILJÖ 

Att ta hand om det vi har är i sig ett skonsamt och hållbart förhållningssätt som 

vi förespråkar. Vi har därför valt att arbeta med produkter som förlänger skors livslängd. I 

det arbetet ingår även att göra det enkelt för våra kunder och konsumenter att välja 

skovårdsprodukter som är skonsamma för miljön och människors hälsa. 

Med Springyard Therapy var vi först i världen med att lansera skovårdsprodukter med 

Naturskyddsföreningens märkning Bra Miljöval – den enda miljömärkningen i Sverige som 

drivs av en miljöorganisation. Här erbjuder vi två universella produkter, en rengöring och en 

impregnering, som båda är mycket skonsamma för både hälsa och miljö. 

Produkter med märkningen Bra Miljöval får inte innehålla ämnen som är giftiga eller svåra att 

bryta ner. Kraven för Bra Miljöval ses över regelbundet och ökar allteftersom jordens resurser 

hotas. Det innebär också att produkter som bär märkningen kontinuerligt kontrolleras för 

att få behålla sin märkning. 

OPTIMAL PASSFORM 

FÖR LÖPARKOR 

ÅTERVINNINGSBART GUMMI MED 

MYCKET HÖG SLITSTYRKA 

3M REFLEX PÅ HÄLEN 

FÖR GOD SYNLIGHET 

Märkningen avser innehåll, 

förpackning och framtagning och 

bygger på två grundidéer: 

• Att naturresurser måste sparas. 

• Att den biologiska mångfalden 

och människans hälsa inte får 

hotas. 

Produkter märkta med 

Naturskyddsföreningens 

Bra Miljöval 

är skonsamma mot miljön och 

hälsan, så långt det är möjligt 

SLITSTARKA, UTBYTBARA, 

SEMI-INTEGRERADE DUBB 


DJUPMÖNSTRAD MED SEX 

DUBB FÖR BRA FÄSTE 

CE-CERTIFIERAD OCH 

KVALITETSTESTAD 

DUBB I TUNGSTENSKARBID FÖR 

EXTRA LÅNG LIVSLÄNGD 

Våra halkskydd för Springyard är ett bra exempel på hur vi driver vår produktutveckling för att kunna erbjuda hållbara produkter. 

Märkningen är en vägledning till 

konsumenten att välja de produkter 

som är minst skadliga mot miljön. 



PRODUKTION 

Då vi i dagsläget inte äger någon tillverkning, sker all vår produktion hos väl valda leverantörer 

runt om i världen. Vi har idag 45 tillgängliga produktleverantörer varav 35 har fått inköpsorder 

från oss under verksamhetsåret. Dessa leverantörer skapar förutsättningar för att ta fram 

världens bästa skorelaterade produkter. De utgör en viktig funktion i att säkerställa såväl 

produktkvalitet som leveranssäkerhet. 

GEOGRAFI 

Som ett led i vårt hållbarhetsarbete har vi valt att hålla nere antalet leverantörer för att ha en 

god effektvitet i produktion och vid hemtagning. Genom att öka volymerna hos en och samma 

leverantör undviker vi spridd produktion och verkar för reducerade utsläpp vid hemtagning av 

produkter. 

Våra tio största leverantörer står tillsammans för 95 procent av vårt totala inköpsvärde under 

det gågna verksamhetsåret. Vid inköp från leverantörer i framförallt Nordamerika och Asien, 

där avstånden är långa, är det extra viktigt att samordna transporterna. Exempel på åtgärder 

för att minska kostnader och miljöpåverkan är: 

• Nära dialog och kontinuerlig uppföljning med transportören. 

• Översyn och vidareutveckling av det interna arbetssättet inom inköpsorganisationen. 

Tack vare en ökad medvetenhet kring miljö och hållbarhet, kan vi i dag se en positiv trend vad 

gäller miljöpåverkan vid hemtagning. 

UPPFÖRANDEKOD 

Ett av verktygen för att så långt det är möjligt säkerställa goda arbetsförhållanden, en hållbar 

produktion samt anti-korruption hos leverantörer och partners, är vårt krav på att de följer 

vår uppförandekod. Innan ett nytt samarbete påbörjas måste därför uppförandekoden 

godkännas och undertecknas av externa parter. 

Uppförandekoden innehåller riktlinjer kring hur verksamhet får bedrivas med hänsyn till 

arbetsförhållanden och miljöpåverkan. Till uppförandekoden, som ses över löpande, finns 

tillhörande revisionsmaterial för uppföljning av uppförandekoden. En uppföljning kan se ut på 

olika sätt: 

• Partner/leverantör utför revision på egen hand efter tydliga direktiv. 

• Vi utför revision på plats hos leverantören, med eller utan förvarning. 

• Tredje part utför revision på plats hos leverantören, med eller utan förvarning. 

Skulle det visa sig att uppförandekoden inte uppfylls, upprättas en handlingsplan tillsammans 

med den leverantör eller partner det gäller. Hittills har situationen inte uppkommit. 

Under nästa verksamhetsår kommer uppförandekoden ses över och revideras vid behov. 

HÅLLBAR PRODUKTION 

Då vi inte äger någon egen produktion, är det extra viktigt att säkerställa våra 

produktionssajter och tydliggöra våra förväntningar gentemot aktuella leverantörer. 

Vi rekommenderar alla leverantörer att certifiera sig enligt exempelvis BSCI eller ISO. Dock 

har vi i dagsläget inget uttalat krav på externa certifieringar. Däremot kräver vi att samtliga 

leverantörer följer vår uppförandekod, vilken bottnar i samma struktur och plattform som BSCI. 

NORDAMERIKA 8% 

Inköp från 2 leverantörer av 2 tillgänliga. 

EUROPA 51% (varav Sverige 10%) 


I hopp om att förverkliga ett hållbart synsätt genom hela värdekedjan, uppmuntrar och hjälper 

vi våra leverantörer att upprätthålla kraven för certifieringar. Bland våra tio största leverantörer 

finns idag följande certifieringar: 

ASIEN 41% 


• BSCI: 8 st 

• ISO-certifieringar: 12 st (14001, 13485, 9000 och 9001) 

The Business 

Social Compliance 

Initiative (BSCI) 

är ett europeiskt 

samarbete mellan företag vars 

mål och syfte är att säkerställa 

etiska arbetsförhållanden i 

leverantörsleden. 

ISO är en Internationell 

standardiserings-organisation 

vars uppgift är att globalt sätta 

industriella och kommersiella 

standardiseringar. Sedan ISO grundades 1946 

har över 22000 standarder publicerats inom 

olika områden. Mest känd och använd är ISO 

9001 för kvalitet. 


Kartan visar geografisk spridning av leverantörer, samt procentuell 

fördelning av gjorda inköp under det senaste verksamhetsåret. 



ARBETSSÄTT 

Vi har förmånen att arbeta med produkter som bidrar till hållbarhet. För oss är det naturligt 

att ta ett långtgående ansvar. Det handlar inte bara om att vi arbetar med hållbara och 

miljömärkta produkter, det handlar också om hur vi bedriver vår verksamhet. Vi vill utmana och 

sporra oss själva till att hela tiden bli bättre och driva utvecklingen framåt. 

Att arbeta med hållbar utveckling är en kontinuerlig och ständigt pågående process, som 

hos PAUL BRUNNGÅRD AB börjar med att sätta och implementera en hållbarhetsstrategi inom 

organisationen. Genom väl definierade mål och aktiviteter blir det betydligt enklare att arbeta 

för en hållbar utveckling och mäta vår förlyttning. Våra mål och framsteg rapporteras sedan 

årligen i vår hållbarhetsredovisning. 

VÅR PLAN VAD VI GÖR RESULTAT 

Hållbarhetsstrategi 

- SORTIMENT 

- FRAKTER 

- SYSTEM 

- PERSONAL- 

AKTIVITETER 

- M.M. 

HÅLLBARHETSSTRATEGI 

Vi har under verksamhetsåret etablerat en hållbarhetsstrategi vars 

syfte är att tydliggöra de aktiviteter som behöver genomföras för 

att utveckla företaget i rätt riktning, dels specifikt inom hållbarhet 

men också på en övergripande nivå för företaget. 

Utifrån strategin sattes tre övergripande mål för verksamhetsåret 

2019/2020: 

1. Hållbarhetsstrategi 

• Att lansera och implementera denna strategi. Förflytta organisationen och skapa 

tydlighet kring vårt syfte och ambition. | GENOMFÖRT. 

• Att genomföra samtliga uppsatta personalaktiviteter. | DELVIS GENOMFÖRT TILL FÖLJD AV 

COVID-19. 

2. Hållbarhetsredovisning 

• Att uppsatta ambitionsmål för verksamheten skall vara uppfyllda (se 

hållbarhetsredovisningen). | GENOMFÖRT. 

• Att vidareutveckla innehåll och arbetssätt gällande hållbarhetsredovisningen (definieras 

i arbetet med kommande upplaga). | GENOMFÖRT. 

3. Uppförandekod 

AMBITIONSMÅL 

2020/2021 

Vidareutveckla hållbarhetsstrategin. 

Genomföra personalaktiviteter 

för hållbar utveckling. 

Förflytta och utveckla 

hållbarhetsredovisningen. 

Uppgradera uppförandekod. 

• Att aktuell version av Uppförandekoden inklusive tillhörande revisionsmaterial skall 

verifieras och uppgraderas. | GENOMFÖRANDE FRAMFLYTTAT TILL FÖLJD AV COVID-19. 

Under 2020/2021 kommer hållbarhetsstretagin vara föremål för vidareutveckling där nya 

ambitionsmål och aktiviteter sätts upp. 

INVOLVERA OCH ENGAGERA VÅRA MEDARBETARE 

CSR-FORUM 

För att vidareutveckla vårt hållbarhetsarbete har vi ett CSR-forum med medarbetare från 

olika avdelningar. Forumet träffas regelbundet med en agenda att förflytta företaget med 

hållbarhetsstrategin som utgångspunkt. 

Till forumets viktigaste uppgift hör att säkerställa företagets ständigt pågående process för 

hållbar utveckling. Det innefattar att: 

• Utveckla en hållbarhetsstrategi 

• Genomföra hållbara arbetsprocesser och aktiviteter som skapar förflyttning 

• Arbeta fram och lansera företagets hållbarhetsredovisning 

Hållbarhet är en del av vårt DNA och något vi arbetar med dagligen. Då det genomsyrar 

hela vår verksamhet, har hållbarhet etablerats som ett av våra kärnvärden. Det har även lyfts 

som ett strategiskt viktigt område för att utveckla företaget framåt. Genom våra produkter 

erbjuder vi möjligheten att vårda det vi redan har, nämligen våra skor. Det vittnar om en stark 

koppling till hållbarhet. 

Våra medarbetare är avgörande för företagets utveckling och förflyttning. För oss är det därför 

viktigt att involvera och engagera våra medarbetare, inte minst vad gäller hållbarhetsarbetet. 

För att skapa en ökad förståelse för hållbarhetsfrågor internt har vi under verksamhetsåret 

genomfört en rad olika aktiviteter ihop med personalen. Något som på sikt kommer att skapa 

goda förutsättningar för företagets utveckling och affärer. 



MEDARBETARE 

PAUL BRUNNGÅRD AB:s duktiga medarbetare 

är nyckeln till framgång. Deras kompetens och 

engagemang gör det möjligt för oss som företag 

att nå våra mål. 

Alla medarbetare måste känna sig respekterade 

och kunna utföra sitt arbete i en säker och 

hälsosam miljö. Därför gör vi vårt yttersta för att 

alla ska verka på lika villkor oavsett kön, etnicitet 

eller sexuell läggning. 

KÖNSFÖRDELNING 

ENERGI 

Med syfte att dra ner på vårt energiutsläpp, mäter vi den energiåtgång som sker i våra lokaler. 

Vi arbetar kontinuerligt med att balansera den energi vi gör åt. Vi fortsättar att utveckla vår 

energiåtgång i rätt riktning och når vårt ambitionsmål för 2019/2020 på 410 000 kWh med 

marginal. 

ENERGIFÖRBRUKNING 

Fördelningen mellan kvinnor och män är på 

samma nivå som föregående år. Vi ser gärna 

en mer balanserad nivå på könsfördelningen i 

verksamheten framöver. 

HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ 

37% 63% 

För att skapa trivsel och förebygga sjukskrivningar arbetar vi aktivt med personalförmåner 

som friskvårdsbidrag, träning på arbetstid och frukt alla dagar i veckan. Hälsofrämjande 

aktiviteter uppmuntras och företagets gym används flitigt, varvat med löparluncher och 

lunchpromenader. 

Som ett led i vårt engagemang för en bra och säker arbetsmiljö ser vi även över ergonomi, 

håller regelbundna brandövningar och genomför årligen skyddsrond. Allt enligt vår 

arbetsmiljöpolicy. 

kWh 

(1000-tal) 

450 

425 

400 

447328 

423918 

416507 

AMBITIONSMÅL 


340 000 kWh 

375 

AVFALL OCH ÅTERVINNING 

Vi rapporterar kvartalsvis till FTI (Förpacknings- och Tidningsinsamlingen) som ansvarar för 

insamling och återvinning av förpackningar. FTI:s verksamhet drivs helt utan vinstsyfte och 

finansieras huvudsakligen med hjälp av förpackningsavgifter som producenterna betalar, dvs 

företag såsom PAUL BRUNNGÅRD AB som importerar varor, fyller en förpackning och säljer en 

vara. 

350 

325 

347016 

Lagen om producentansvar kom år 1995 och innebär att de företag som tillverkar och sprider 

förpackningar och tidningar, också är ansvariga för att de samlas in och återvinns på ett 

miljöriktigt sätt. Vårt spillmaterial och avfall sorteras och hanteras av LBC. 

0 

2016/2017 2017/2018 

2018/2019 2019/2020 

20 | PAUL BRUNNGÅRD AB 



DISTRIBUTION 

Vi finner stor passion i att utveckla hållbara sortiment och att dessa ska underlätta människors 

vardag. För att åstadkomma detta behöver vi också finnas tillgängliga på ett enkelt sätt. 

Våra intressenter, i form av leverantörer och återförsäljare, utgör i båda leden en mycket viktig 

roll. Att distribuera något handlar om att vara tillgänglig. Utan leveranssäkra leverantörer och 

skickliga återförsäljare blir det betydligt svårare att tillgängligöra vårt sortiement. 

UTSLÄPP VID HEMTAGNING 

INTRESSENTERNA – EN VIKTIG DEL AV DISTRIBUTIONEN 

Vi sätter stort värde på att lyssna till våra leverantörer, återförsäljare och konsumenter. Deras 

synpunkter och kunskaper är viktiga för oss i vår strävan mot ett mer hållbart samhälle. 

Vi vet att hållbarhetsfrågorna också är viktiga för våra intressenter och vi vill därför utvecklas 

tillsammans med dem, dels i form av uppförandekoder tillsammans med våra leverantörer 

och dels genom samarbeten med våra återförsäljarna. Vår ambition är att förfina och 

vidareutveckla detta ytterligare i framtiden. 

TRANSPORTER 

kg CO 2 e 

261 330 

250 

200 

66 

AMBITIONSMÅL 


FLYG: >50 000 kg CO2e 

SJÖ: >80 000 kg CO2e 

Vi arbetar aktivt med att effektivisera och minska antalet transporter. Genom löpande 

uppföljningar försäkrar vi oss om att utvecklingen går åt rätt håll. Färre leverantörer och ett 

utvecklat arbetssätt vid hemtagning har lett till ökad kontroll vad gäller hantering av order 

till Asien och Nordamerika. När det gäller transporter från vårt eget lager samarbetar vi med 

transportörer som kommit långt i sitt hållbarhetsarbete. 

För fjärde året i rad minskar vi utsläppen med flyg. Jämfört med föregående verksamhetsår 

minskar flygtransporter med 12,5 procent, vilket överträffar vårt ambitionsmål för 2019/2020 

med mer än hälften. Även utsläppen inom sjöfart hamnar klart under ambitionsmål och 

föregående år med en reducering på hela 20,7 procent. 

Vi arbetar i cykler och köper vanligtvis in varor för att täcka kommande säsong. Lyckligtvis 

hann vi därför göra inköp från samtliga världsdelar innan covid-19 bröt ut. Därmed har våra 

hemtagningar inte påverkats nämnvärt av pandemin under verksamhetsåret 2019/2020. 

Kommande verksamhetsår riskerar dock att bli påverkat, varför vi vidtar åtgärder för att 

minimera risker för uteblivna leveranser och ökade utsläpp. 

150 

100 

50 

0 

97 959 

52 477 

46 208 

2016/2017 2017/2018 

63 532 

49 289 50 356 

43 150 

2018/2019 2019/2020 

Tjänsteresor 

Så långt det är möjligt väljer vi miljösmarta resealternativ. Vi har som ambition att se över och 

utveckla en metod för att följa upp och mäta våra tjänsteresor. 

Planer på ytterligare sortimentsutveckling samt konsekvenser av Covid-19 kommer att ge 

en ökad komplexitet för utvecklingen av hemtagningar under kommande verksamhetsår. 

Flyg 

Sjöfart 




KONSUMTION OCH 

ÅTERVINNING 

Vi vill skapa enkla och smarta produkter som bidrar till en ökad 

hållbarhet. Självklart ska det vara enkelt att förstå och enkelt att 

använda våra produkter. Men det ska också vara enkelt att hantera 

och återvinna de produkter som är förbrukade. 

Till användare räknas människor som har behov att ta hand om 

sina skor, det vill säga de allra flesta av oss. Oavsett om det gäller 

instruktion eller funktion, ska våra produkter alltid vara intuitiva, 

enkla att förstå och enkla att använda. 

Vi arbetar så långt det är möjligt med naturliga material som både 

är skonsamma för miljön och gynsamma att återvinna efter det att 

produkten är förbrukad. I de fall produktens förpackning är av annan 

art än naturlig, vägleder vi användaren i hur den ska källsorteras. 

Samtliga produkter är märkta med lämpliga återvinningssymboler. 

Konsumenterna som använder våra produkter tillhör våra viktigaste 

intressenter. Vi försöker alltid vara lyhörda och lyssna till kundernas 

krav och önskemål. Allt för att kunna bemöta behovet och anpassa 

vårt erbjudande till det sortiment som marknaden efterfrågar. 

Genom att utveckla produkter på ett hållbart sätt med smarta 

materialval, som dessutom hjälper oss att ta hand om det vi har, vill 

vi bidra till ett ökat cirkulärt tänk hos oss människor. 

Hållbarhetsarbete är för oss en ständigt pågående process. Vi arbetar aktivt med att 

hela tiden utvecklas och bli bättre. Har du frågor eller synpunkter kring vårt arbete, får 

du gärna kontakta oss. 

Mail: csr@paulbrunngard.com 

Tlf: 033-723 23 00 

Tobias Markgård, Hållbarhetsansvarig, PAUL BRUNNGÅRD AB 



HISTORIA 

1983 

2002 2014 


2019 

Brunngård AB 

grundas av 

Madeleine och 

Per-Ola Brunngård. 

En familj med 

stort intresse för 

entreprenörskap och 

med en sann passion 

för skor. 

Företaget flyttar 

in i sina första lokaler 

i Sparsör i utkanten 

av Borås. 

Paul, son till Madeleine 

och Per-Ola, 

köper verksamheten 

av sina föräldrar. 

Växer ur sina lokaler 

i Sparsör och flyttar 

till en nybyggd 

fastighet i Viared. 

Nalka Invest AB 

(dåvarande 

Inter IKEA) köper 50 

procent av bolaget. 

Gör en varumärkesomställning 

och 

blir dessutom 

först i världen 

skovårdsprodukter 

märkta Bra Miljöval. 

Flyttar till nybyggda 

kontors- och 

lagerlokaler i Viared. 

Företaget växer 

och etablerar sig 

även i Norge. 

Öppnar ett dotterbolag 

i Finland. 

Publicerar sin 

första hållbarhetsredovisning. 

Brunngård AB blir 

PAUL BRUNNGÅRD AB 

med målet att 

göra skovård till 

en naturlig del i 

människors vardag. 

Den nylanserade 

e-handelssajten 

paulbrunngard.com 

etablerar sig. 

Shoe Shame 

tar plats på 

flera utländska 

marknader. 

1986 


2015 2018 2020 



@ Paul Brunngård

PAUL BRUNNGÅRD AB Hållbarhetsredovisning 2019/20

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?