KBAB - årsredovisning 2018

ÅRSREDOVISNING 

2018

VD HAR ORDET 

INNEHÅLL 

År 2018 har präglats av utveckling... 

KÖPINGS BOSTADS AB 

2 .............. VD har ordet 

4 .............. Hållbar utveckling 

6 .............. Socialt ansvarstagande 

7 .............. Köpings Kabel-TV AB 

8 .............. Hyresgästenkät 

10 .............. Nyproduktion 

12 .............. Förvaltningsberättelse 

15 .............. Resultat- & Balansräkning 

16 .............. Balansräkning 

17 .............. Kassaflödesanalys 

18 .............. Noter 

SERVICEINDEX OCH TRYGGHETSSKAPAN- 

DE ÅTGÄRDER 

Under året har vi frågat alla våra bostadshyresgäster 

hur man upplever vår service och sitt boende. Glädjande 

nog visar sammanställningen av alla frågor, vårt serviceindex, 

att vi har förbättrat oss. År 2016 hade vi ett 

sammantaget serviceindex på 81,8 %, år 2018 uppgår 

denna siffra till 82,6 %! 

Oerhört glädjande siffror, som ger oss en bekräftelse på 

att vårt förbättringsarbete är på väg åt rätt håll, både 

vad gäller service och våra lägenheter. 

VINST 

Vi tilldelades kundkristallen 

i kategorin 

bästa nyproduktion. 

Kvarteret Hake prisades 

Av 50 företag som hade genomfört 

en enkätundersökning bland nyinflyttade 

hyresgäster i nybyggnation var 

vi ett av tre nominerade bolag och 

utsågs till vinnare i den kategorin. 

23 .............. Revisionsberättelse 

Men några delfrågor visar på lägre siffror än tidigare, 

35 .............. Femårsöversikt 

36 .............. Styrelse, ledning & 

personalrepresentanter 

38 .............. Lägenhetsstatistik 

KBAB SERVICE AB 



28 .............. Noter 

detta gäller framför allt svaren kring trygghet. Vi satsar 

därför extra på dessa frågor under 2019, det innebär 

att vi kommer att fokusera än mer på trygghetsskapande 

åtgärder framöver. Det gäller till exempel översyn av 

belysningar, installation av digitala lås, utbyte av lägenhetsdörrar 

och portar med mera. 

Vi har också haft en extremt varm sommar, vilket gjorde 

att svaren på hur våra hyresgäster upplevde temperaturen 

sommartid gick ner ordentligt. 

INNANFÖRSKAPSLINJEN 

2017 arbetade vi fram ett projekt som innebär att personer 

ska kunna erhålla praktik inom KBAB-koncernen. 

Vi har en stor bredd av yrken inom ett 20-tal yrkesområden, 

exempelvis fastighetsskötare, reparatörer, tekniker 

och administratörer. Under 2018 kunde vi utvärdera 

projektet och vi tog emot 14 praktikanter. Några av 

dessa personer har fått visstidsanställning och några 

Första etappen av Hake byggstartades i februari 2015 

och nu har vi totalt 142 lägenheter fördelade i fyra hus. 

Lägenheterna är ett bra tillskott i vårt bestånd, framförallt 

har vi utökat våra tillgängliga och centrala lägenheter. 

Vi fortsätter planerna för ytterligare nyproduktion 

och kommer under våren 2019 gå ut med en enkät 

för att ta på reda intresset för att bo på Furuvägen i 

KÖPINGS KABEL-TV AB 

ingår i vår vikariepool. 

kvarteret Lingonet. Vi räknar med att förtäta i befintligt 

bostadsområde och eventuellt bygga cirka 40 lägenheter. 



32 .............. Noter 

Vår förhoppning är att vi ska kunna ta emot cirka 30 

praktikanter om året som får praktisera i tre månader 

inom ett yrke med handledning. Eftersom våra samarbetspartners 

Arbetsförmedlingen och kommunen ingår i 

projektet är tanken att den som praktiserat hos oss ska 

kunna fortsätta med utbildningar om intresse för yrket 

uppstått. 


Vi har cirka 10 000 TV-kunder och 8 000 bredbandskunder, 

för att få en bättre uppfattning om hur de upplever 

våra tjänster och service genomförde vi under året en 

kundundersökning. Enkäten genomfördes via telefon till 

300 slumpmässigt utvalda kunder, både privatpersoner 

Vi är miljöcertifierade enligt 

SS-EN ISO 14001 

BOSTADSMARKNADEN OCH 

NYPRODUKTION 

Under sommaren och hösten flyttade hyresgästerna in 

i vår senaste nyproduktion, Hake etapp 2 med totalt 61 

hyreslägenheter. Trots att bostadsmarknaden varit ska- 

och företag. Nöjd Kund Index uppgick till 77,9 % och det 

är ett mycket gott resultat. Några områden som kunderna 

upplever att vi kan förbättra är klagomålshanteringen 

och vår hemsida. Vi ser det som ett viktigt index för att 

kunna förbättra våra tjänster och tackar för att ni tar er 

tid att svara på enkäterna. 

kig med fallande bostadspriser och nyproduktioner som 

på andra orter varit svåra att hyra ut eller sälja som 

Väl mött, Köping i februari 2019 

bostadsrätter kunde vi under några månader hyra ut alla 

lägenheter. 

Peter Landin, VD 

2 

ÅRSREDOVISNING 2018 3

HÅLLBAR UTVECKLING KÖPINGS BOSTAD AB HÅLLBAR UTVECKLING KÖPINGS BOSTAD AB 

Läs mer om vårat arbete 

med hållbar utveckling som 

du hittar på hemsidan i 

hållbarhetsrapport 2018. 

FAKTA 

Fokus 

Miljö 

ISO 14001 är en standard för 

miljöledning med tydligt fokus 

inom områden som strategisk 

nytta, ledningens engagemang, 

livscykelperspektiv och faktisk 

miljönytta. 

PDCA 

Förkortning för: 

• Plan (planera) 

• Do (genomföra) 

• Check (kontrollera) 

• Act (agera) 

Modell för kvalitets och 

förbättrinsarbete. 

VÅRT BIDRAG TILL EN 

MILJÖMÄSSIG HÅLLBAR 

UTVECKLING 

I vårt samhällsansvar ingår att vi 

ska bidra till en miljömässigt hållbar 

utveckling. Vi har sedan år 2010 

ett certifierat miljöledningssystem 

enligt ISO 14001 tillsammans med 

Köpings kommun. I det arbetet 

finns en struktur som bygger på ISO 

14001 och PDCA. 

Vi har en miljöpolicy som är väl 

känd i verksamheten. Efterlevnaden 

av policyn och vårt miljöarbete 

granskas regelbundet både internt 

och av externa samarbetspartners 

och vi följer upp vår miljöprestanda 

minst två gånger per år. Vi genomför 

regelbundet introduktion och 

utbildning av all personal inom mil- 

jöområdet. Resultatet innebär en 

ständig förbättring av vårt miljöarbete 

och minskad miljöpåverkan. 

Vi ser regelbundet över våra risker 

inom miljöområdet genom en årlig 

översyn av våra miljöaspekter. Områden 

med risker hanteras genom 

utbildning av personal och skriftliga 

rutiner. Alla avvikelser och incidenter 

utreds och analyseras samt 

kommuniceras till hela bolaget för 

att undvika att motsvarande sker 

igen. Inom miljöområdet har vi ett 

stort antal olika indikatorer som vi 

följer upp två gånger per år. 

VI NÄRMAR OSS MÅLET 

Alla tjänsteresor ska till år 2020 vara 100 % fossilfria. Redan nu är resultatet 98 %, det suveräna resultatet 

beror på att vi under året tankat våra kvarvarande dieselbilar med fossilfri diesel. I diagrammet 

redovisas den gröna linjen som utfall och den blå linjen visar vilka årsmål vi har att arbeta med framöver 

till år 2020. 

VI VILL MINSKA ENERGIANVÄNDNINGEN 

Notering: Mätvärdena redovisas utan uppvärmning av varmvatten i hela diagrammet (i tidigare årsredovisningar 

har diagrammet redovisats inklusive uppvärmning av varmvatten). 

Vi ska effektivisera och 

minska energianvändningen 

i våra fastigheter 

med 20 % (nationellt 

energimål) till år 2020 

(basår 2009). I diagrammet 

redovisas den 

gröna linjen som utfall 

och den blå linjen visar 

vilka årsmål vi har att 

arbeta med framöver till 

år 2020. 

Det är normalårskorrigerade 

värden som 

redovisas. 

MINDRE 

KLIMATPÅVERKAN 

Punkthusen i kvarteret Hake är 

klassade som så kallade lågenergihus, 

där det ställs höga krav 

på byggnaden, värmesystemet, 

ventilationssystemet och byggnadsmaterial. 

Allt för minimera 

energianvädningen och klimatpåverkan. 

Sammanlagt 156 m 2 solceller 

är monterade på taken och under 

året har dessa genererat 

17 564 kWh. Den energin har 

i sin tur återanvänts i fastigheten, 

exempelvis till trapphusbelysning 

och tvättstugor. 

4 


SOCIALT ANSVARSTAGANDE KÖPINGS BOSTAD AB KÖPINGS KABEL-TV AB KÖPINGS KABEL-TV AB 

Fokus 

Socialt 

Praktik inför 

utbildning 

Huskurage 

Vi tar ansvar för människors sociala och 

ekonomiska levnadsförhållanden och 

har tillsammans med våra samarbetspartners 

Arbetsförmedlingen och 

Köpings kommun startat ett projekt, 

Innanförskapslinjen. Det innebär att 

personer erhåller praktik hos oss 

under tre månader. Vi har en stor 

bredd av olika yrken och målet är 

att ta emot 30 praktikanter om 

året. Efter genomgången praktik 

ska de kunna fortsätta med 

utbildning i kommunens 

regi om intresse för 

yrket uppstått. 

Var femte Köpingsbo bor hos oss och vi tar därför ett 

stort ansvar för kommunens utveckling. Det pågår ett 

aktivt arbete med integration för att motverka utanförskap 

och främja allas lika rättigheter och möjligheter 

oavsett kön och etnisk tillhörighet. 

TILLHÖRIGHET OCH 

TRYGGHET 

Huskurage är ett initiativ med mål att förhindra våld 

i nära relationer genom att presentera verktyg för 

att agera. Vi stödjer projektet genom att anta deras 

policy, och att vi tillsammans agerar om vi ser oroväckande 

tecken. Under året har 15 ambassadörer 

utbildats internt och med hjälp av Huskurage vill vi 

bidra till ökad trygghet för våra hyresgäster. 

Ungdomarna 

är vår framtid 

Vi tar emot ungdomar som får 

möjlighet att sommarjobba 

hos oss. Som arbetsgivare 

bidrar vi till deras utveckling 

mot vuxenvärlden och det 

är nyttigt att ungdomar 

med olika bakgrund möts 

och får arbeta 

tillsammans. 

FLER ANSLUTNINGAR 

ÄN PLANERAT 

2018 har vi likt de senaste åren haft stort fokus och lagt ned stora resurser 

på, fortsatt utbyggnad av fibernätet. Projektet med att ansluta 

hushåll i Himmeta-Bro till fibernätet har avslutats under året såtillvida 

att samtliga planerade anslutningar nu är genomförda. Vi har under 

året överträffat de mål vi satt upp avseende antal genomförda anslutningar 

i såväl tätort som på landsbygd. 

I början av året genomförde vi en kundundersökning (NKI) för att ta 

reda på hur våra kunder ser på oss som leverantör. Resultatet var otroligt 

glädjande och visar att vi står oss väldigt väl i jämförelse med kollegor 

i branschen. Undersökningen har även gett oss ett bra underlag för 

hur vi på bästa sätt kan jobba vidare för att i framtiden bli ännu bättre. 

Mål 2020 

BIDRA TILL NATIONELLA MÅL 

Samtliga villor i tätorterna Köping, Kolsva och Munktorp ska vara fiberanslutna, 

alternativt förberedda fram till tomtgräns för en fiberanslutning. 

Vi ska ha minst 500 villaanslutningar via fiber på landsbygden. Vi 

ska medverka till det nationella målet, att 95 % av kommunens hushåll 

och företag ska ha tillgång till bredband om minst 100 Mbit/s. Alla 

våra kunder ska ha tillgång till minst 

250 Mbit/s bredband. 

GOTT RESULTAT 

Utfallet i kundundersökningen 

blev mycket bra, med ett 

NKI-index (nöjd kund index) 

på 77,9 %. Detta var första 

gången vi genomförde en så 

pass omfattande undersökning 

och tanken är att med 

regelbundenhet fortsätta med 

samma undersökningsmetod 

(telefonintervju med 300 kunder) 

för att kunna följa upp hur 

vi utvecklas. 

NÖJDHETSINDEX 

50 % - 65 % = Godkänd 

>65 % - 75 % = Väl godkänd 

>75 % = Mycket väl godkänd 

Nöjdhetsindex Bäst, erhålls av 

det företag som i nämnd studie 

nått allra högst nöjdhetsindex 

av samtliga deltagande 

företag. 

Det var supportföretaget 

TMJ Group, som genomförde 

kundundersökningen. 

De är specialister inom 

energi- och fiberbranschens 

affärsområden, och genomför 

regelbundet kundnöjdhetsundersökningar 

inom vårt 

verksamhetsområde. 

6 


HYRESGÄSTENKÄT 

KÖPINGS BOSTAD AB 

HYRESGÄSTENKÄT 

KÖPINGS BOSTAD AB 

Fokus 

Kunder och 

marknad 

MÖJLIGHET ATT 

PÅVERKA 

RESULTAT FRÅN HYRESGÄST- 

ENKÄTEN 2018 

Kategorier 

• Ta kunden på allvar 

• Trygghet 

• Rent och snyggt 

• Hjälp när det behövs 

SERVICEINDEX 2018 

77 % 

74 % 

79 % 

71 % 

82 % 

Hösten 2018 var det fjärde gången 

sedan 2014 som vi tog hjälp av 

våra hyresgäster för att höra oss 

för hur de upplever sitt boende. Vi 

har fortsatt att utveckla vår servicekultur 

och vi blir bättre för varje år 

med att förstå vad som efterfrågas 

och vad som behöver utvecklas. 

– Det börjar märkas att våra serviceteam 

är uppskattade ute i områdena 

och att de gör ett mycket 

bra arbete, berättar fastighetschef 

Thomas Wahlberg. 

utvecklas positivt och är nu uppe i 

82,6 % (81,8 % vid förra mätningen). 

Vi har en bit kvar till våra högt 

uppsatta mål och behöver ta nya 

krafttag inom trygghet samt rent 

och snyggt. 

– Vi kommer att börja med att 

ta ett ordentligt omtag i trygghet 

och säkerhet. Till exempel genom 

att se över lås, passersystem samt 

in- och utvändig belysning, förklarar 

Thomas. 

Behoven ser lite olika ut för olika 

områden men i alla områden kom- 

– Analyser från svaren har genomförts 

och handlingsplaner har 

upprättats för varje kvarter, avslutar 

Thomas. 

Resultaten från höstens enkät samt 

handlingsplaner finns uppsatta i 

trapphusen så att hyresgästerna 

kan följa vad som händer i det egna 

kvarteret. 

= SERVICEINDEX 

Det går att jämföra resultatet (svart 

pil) med övriga bostadsbolag i Sverige 

som genomfört samma undersökning, 

då det lägsta respektive det 

högsta värdet i % redovisas i bilden. 

En pil i rödmarkerat område visar 

att vi behöver förbättra oss. Är pilen 

inom gult område talar den om för 

oss att det är bra men att det finns 

lite att förbättra. En pil inom blåmarkerat 

område tyder på att det är 

bra och att vi ska fortsätta arbeta 

på samma sätt. 

68 % 

65 % 

62 % 

← 

82,6 % 

Serviceindex 2016: 

59 % 

81,8 % 

94 % 

85 % 

88 % 

91 % 

Hyresgästerna får snabbare hjälp 

mer åtgärder att utföras som ska 

och återkoppling än tidigare och 

leda till att tryggheten ökar för våra 

den upplevda servicen fortsätter att 

hyresgäster. 

HÄR VILL VI VARA 2019 

Ta kunden på allvar -9,6% 90,4% 

Mycket bra 

Ganska bra 

SERVICEINDEX 

84,5% 

Rent och snyggt 

79,8 % 

Trygghet -23,8% 76,2% 

Inte så bra 

Dåligt 

Rent och snyggt -23,6% 76,4% 

Visar 2016-års 

siffror 

Hjälp när det 

behövs 

89,0 % 

Hjälp när det behövs -17,4% 82,6% 

Trygghet 

79,1 % 

Ta kunden på 

allvar 

90,5% 

8 


NYPRODUKTION KÖPINGS BOSTAD AB NYPRODUKTION KÖPINGS BOSTADS AB 

61 nya lägenheter 

inflyttningsklara 2018 

Fokus 

Kunder och 

marknad 

Efter att första spadtaget togs i februari 2015 

står nu fyra höghus med totalt 142 lägenheter 

klara i området Hake. I mitten av september 

2018 flyttade hyresgästerna in i den sista fastigheten 

på Tunadalsgatan 15. 

Bilden är från juni 2018 och tillhandahållen av 

Västmanlands Television. 

Tunadalsgatan 13 

Antal lägenheter: 28 

Inflytt: Juli 2018 

Tunadalsgatan 15 


Inflytt: September 2018 

Spinnerigatan 3 


Inflytt: September 2016 

Spinnerigatan 1 


Inflytt: Juni 2016 

10 


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KÖPINGS BOSTAD AB FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KÖPINGS BOSTADS AB 


ORG NR 556014-9758 

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2018. 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning 

och koncernredovisning. 

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals 

kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. 

STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige: 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 

Ola Saaw, vice ordförande (M) 

Börje Eriksson (S) 

Stefan Lundborg (V) 

Birgitta Andersson (C) 

Ersättare Malin Wikman (S) 

Lennart Eriksson (L) 

David Sharp (M) 

Thomas Wihman (MP) 

Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter: 

Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 

Tommy Nilsson (Målareförbundet) 

Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Peter Johansson (Vision) 

Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden. 

Ordinarie årsstämma hölls den 22 mars 2018. 

REVISORER 

Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor 

Göran Nilsson, lekmannarevisor 

Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 

Bo Nilsson, lekmannarevisor 

ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings kommun. 

FÖRETAGSLEDNING 

Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör. 

KONCERNSTRUKTUR 

KBAB är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter 

innehållande såväl bostäder som lokaler. 

HYRESFÖRHANDLINGAR 

Överenskommelse har träffats med Hyresgästföreningen om en hyreshöjning 

från den 1 mars 2019 med i genomsnitt 1,73 % på bostäder 

och lokaler med förhandlingsklausul. Hyran för bilplatser ökar mellan 

5-15 kr/mån. 

Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi ett projekt med systematisk 

hyressättning. Syftet med projektet är att hyran skall spegla hyresgästernas 

värderingar. Hyressättningssystemet får till följd att hyreshöjningen 

för bostäder varierar inom beståndet mellan 1,3 % upp till 3,6 %. 

REDOVISNING OCH RUTINER 

På ekonomiavdelningen har vi under 2018 lagt ned stort arbete på 

implementering av det nya ekonomisystemet i KBAB, KBAB Service och 

delar av KTV. Det nya ekonomisystemet heter Raindance. Tillsammans 

med bytet av ekonomisystem så har vi gått igenom alla arbetssätt och 

mallar för kontering av fakturor, sakgranskning och attestering av fakturor, 

samt utbildat all personal i organisationen hur fakturahanteringen 

hanteras. Vi har upprättat kontoplaner med tydliga instruktioner om 

vad som ska ligga på respektive konto samt fortsatt arbetet med att få 

korrekta fakturor från våra leverantörer. 

Vi har under hösten sett över vår låneportfölj och gjort en enklare och 

mindre administrativ portfölj. Vi har även sett över våra derivat. 

Vi har också gått igenom personal och löneprocessen och sett över hur 

vi kan jobba effektivare och enklare, samt gjort en genomgång av våra 

personalpolicies och riktlinjer. 

MARKNAD 

OUTHYRT 

Inga lägenheter finns lediga för inflyttning vid årets slut. Sammanlagt 

14 (8) lägenheter var stoppade på grund av renovering den 31 december. 

Kostnader för outhyrt och rabatter uppgick under året till 3 203 tkr 

(2 999) tkr. 

OMFLYTTNINGAR 

Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår till 17 % (18 %). 

NY LAG SOM SKYDDAR PERSONUPPGIFTER - GDPR 

I maj infördes en ny lag som reglerar hur personuppgifter ska behandlas. 

Ett gediget utredningsarbete, tillsammans med upprättande av nya 

rutiner, samt rensningar av våra system har genomförts under året. Vi 

har även utbildat all personal. 

HAKE, ETAPP 2 

Den 15 juli, respektive den 1 september var 61 lägenheter i Hake, 

etapp 2 inflyttningsklara. Alla lägenheter var uthyrda till inflyttningsdagarna. 

Vi har nu sammanlagt 142 tillgängliga, centrala lägenheter i det 

populära kv Hake invid Köpingsån. Vi har fått investeringsstöd till denna 

etapp, sammanlagt 16 709 tkr. Beslut om investeringsstöd ställer krav 

på hyresnivåer, samt tillämpande av inkomstkrav m.m vid uthyrning. 

BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT 

Projekt som genomförts under 2018: 

• Kv. Hake, etapp 2. 61 nyproducerade lägenheter klara. 

• Nytt tegeltak på Kvarngatan 3 och 5. 

• Nya fönster och garageportar på Karlagatan 4. 

• Nya fönster på Furuvägen 5 och 7. 

• Nya fönster på Odensvivägen 8 A och B, Kolsva. 

• Nya lägenhetsdörrar (säkerhetsdörrar) på Solgatan 5 inkl passersystem 

och digitala postboxar. 

• Nya lägenhetsdörrar (säkerhetsdörrar) på Odensvivägen 10, 

Kolsva inkl. passersystem och digitala postboxar. 

• En nyrenoverad tvättstuga på Väpnaregatan 2. 

• Åsgränd 5 har fått ny utebelysning samt ny belysning på vind, källare 

och trapphus. 

• Ny vindsbelysning på kv. Lage med rörelsesensor. 

• Nya parkeringsytor på Odensvivägen i Kolsva samt på Dybecksgatan. 

• Nyasfalterade ytor på Odensvivägen 4 och Nibblesbackevägen 1-5. 

• Påbörjat med byte av belysningsarmaturer utomhus på flera områden, 

bl a Åsgränd, Byjordsgatan 1och 3, och Nyckelbergsområdet. 

• Fönsterbyte samt tilläggsisolering och målning av fasad på Kristinelundsvägen 

6. Färdigställs under januari 2019. 

• Påbörjad ommålning på Kihlmansgatan 7 och Nibblesbackevägen 

25. 

• Asfaltering utanför förvaltningshuset inkl. nya planteringar, bänkar 

och belysning. 

• Komplettering av utebelysning på Sorbyvägen, Munktorp. 

• I olika fastigheter har man installerat bokningstavlor med passagesystem 

vid tvättstugor. 

• Passersystem med tagg på klimatskal (Solgatan 3 och 5, Östanåsgatan 

16 och 18, Sveavägen 19, Ringvägen 57 och 59, Furuvägen 

5 och 7, Odensvivägen 10 i Kolsva). 

• Ny ventilation på Svärmaregatan 23. 

• Nya undercentraler på Stora Gatan 21 och 23 och Östra Långgatan 

33 och 35. 

• Byte av värmeväxlare på Östanåsgatan 12 och 14. 

• Byte av ventilationsaggregat på Nibblesbackevägen 9 och Virgatan 7. 

• Radonåtgärder på olika ställen, mest i Nyckelbergsområdet. 

ENERGIPROJEKT 

Under året har vi fortsatt arbeta med att minska energianvändningen 

i våra fastigheter. Vid fastigheterna på Kvarngatan 3 och 5 har det 

genomförts isolering och byte av tak. Tilläggsisolering av fasad och 

fönsterbyten vid Kristinelundsvägen 6. Det har installerats nya fönster 

med bättre isolervärde vid Furuvägen 5 och 7, Odensvivägen 8 A-C i 

Kolsva och Karlagatan 4. Två undercentraler har energieffektiviserats 

och fyra ventilationsaggregat har bytts till mer energieffektiva. Ett tiotal 

fläktar och lika många frekvenspumpar har bytts ut. Tvättstugan vid 

Väpnaregatan 2 har totalrenoverats och där har också nya energieffektiva 

maskiner installerats. 

MILJÖ 

Vårt processarbete har fortsatt under året enligt kraven i ISO 14001 

TRANSPORTER 

Vi arbetar aktivt med att minska koldioxidutsläppen från våra transporter. 

Den största andelen av våra fordon körs på biogas samt el och 

de kvarvarande dieselfordonen tankas nu enbart med Bio HVO diesel. 

FASTIGHETSVÄRDERING 

Bolagets fastighetsbestånd har sedan 2011 värderats av en extern 

värderare. Under 2018 har vi inhämtat en värdering på vårt totala 

bestånd. Enligt årets externa värdering av totala fastighetsbeståndet 

uppgår marknadsvärdet till 2 127 Mkr. 

Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering 

i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler, 

nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för 

framtida driftnetton inklusive ett restvärde. Ett värderingsscenario för 

varje fastighet har skapats. Värdebedömningen redovisas som bilaga 

för varje objekt tillsammans med ett utlåtande. Vid värdebedömningen 

har vi använt oss av faktiska hyresnivåer samt schabloniserade driftskostnader 

samt uppskattade underhållskostnader. Direktavkastningskraven 

har bedömts utifrån läge och fastighetstyp. Faktisk vakans har 

beaktats. 

JUSTERAD SOLIDITET 

KBAB:s redovisade eget kapital per 2018-12-31 uppgår till 144,6 

Mkr (133,1 Mkr) och soliditeten till 15,2 % (13,4 %). Värderingen per 

balansdagen visar på ett övervärde om cirka 1 254 Mkr. Om 78,6 % 

(p.g.a ny skattesats år 2019, tidigare 78 %) av detta övervärde skulle 

läggas till eget kapital och övervärdet tillförs byggnader och mark, skulle 

den justerade soliditeten uppgå till cirka 51,3 % (48,5 %). 

FINANSIERING 

Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets 

strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta 

eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen 

genom köp och försäljning av finansiella instrument. Detta har i 

nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med lång löptid. 

Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick 

vid årsskiftet till 2,58 (2,13) år och den genomsnittliga effektiva räntan 

inklusive borgensavgiften är 2,13 (2,63) %. 

HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR 

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats för koncernen. 

Rapporten utgör en bilaga till årsredovisningen och är ett separat dokument. 

Dokumentet återfinns på vår hemsida www.kbab.koping.se. 


Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda 

dotterbolagen KBAB Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings 

Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen 

består i att hantera drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter 

samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV och internet. 

BRANSCHTILLHÖRIGHET 

Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, 

samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

och under två dagar i december blev vi externt reviderade av revisionsbyrån 

BMG Trada. Revisionen gick väldigt bra. Vi fick två förbättringsförslag 

att arbeta vidare med. 

Under året har en uppdatering av kemikaliesystemet ägt rum. Idag har 

alla medarbetare via en app i mobiltelefonen tillgång till att se alla kemikalier 

som används i verksamheten. Alla anställda kommer enkelt åt 

att läsa både skyddsblad och riskbedömning. Den ökade tillgängligheten 

leder till större förståelse om hur kemikalierna ska hanteras och det 

leder då också till arbetsmiljöförbättringar. 


12 


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KÖPINGS BOSTADS AB RESULTATRÄKNING KONCERN OCH MODERBOLAG 

FLERÅRSJÄMFÖRELSE 

Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag. 

KONCERNEN 

2018 2017 2016 

Nettoomsättning (tkr) ................... 361 029 346 771 336 114 

Resultat efter finansiella poster (tkr) 20 349 13 876 14 060 

Balansomslutning (tkr) ..................1 032 920 1 078 590 963 903 

Medeltal anställda (st) ................... 149 151 150 

Soliditet (%) ................................... 17,1 14,9 15,5 

Avkastning på totalt kapital (%) ..... 3,9 3,1 3,9 

Avkastning på eget kapital (%) ...... 11,5 8,7 9,4 

MODERBOLAGET 

2018 2017 2016 

Nettoomsättning (tkr) ..................... 246 374 239 880 231 539 

Resultat efter finansiella poster (tkr) 14 647 8 706 8 630 

Balansomslutning (tkr) .................... 948 775 990 990 892 162 

Medeltal anställda (st) .................... 33 37 40 

Soliditet (%) ..................................... 15,2 13,4 14,0 

Avkastning på totalt kapital (%) ....... 3,6 2,8 3,1 

Avkastning på eget kapital (%) ........ 10,1 6,5 6,9 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1. 

EKONOMI 

Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den 

ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av 

efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

MODERBOLAGET 

Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor): 

Balanserade resultat .................................................. 66 045 571 

Årets vinst .................................................................. 11 874 507 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 

resultatet disponeras så att: 

77 920 078 

till aktieägaren utdelas ................................................ 457 320 

i ny räkning överföres ................................................. 77 462 758 

77 920 078 

Den föreslagna utdelningen till aktieägarna lämnar bolagets soliditet oförändrad 

på 15,2 % och koncernens soliditet kvarstår också oförändrad 

på 17,1 %. Soliditeten är god mot bakgrund av att bolagets och koncernens 

verksamhet fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet. Likviditeten 

i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes 

betryggande nivå. 

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget 

från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller 

att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan 

därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 

stycket. 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

RESULTATRÄKNING Not 2018 2017 2018 2017 

Nettoomsättning ............................................................... 2, 3 ........ 361 029 ....... 346 771 ........ 246 374 ....... 239 880 

Rörelsekostnader 

Driftkostnader ................................................................... 4, 5 ........ -212 184 .......-206 808 ........ -127 075 ....... -123 614 

Underhållskostnader .............................................................................. -41 110 ....... -36 393 ........ -33 529 ....... -34 071 

Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 563 ....... -3 946 ........ -3 563 ....... -3 946 

Övrig förvaltning ................................................................. 6 ........ -18 431 ....... -19 550 ........ -10 147 ....... -10 380 

Övriga rörelsekostnader .................................................... 7 ........ - ....... - ........ -2 462 ....... -2 674 

Av- och nedskrivningar ...................................................... 7, 11 ........ -40 801 ....... -40 876 ........ -30 459 ....... -31 268 

Summa rörelsekostnader ............................................................... -316 089 ....... -307 573 ........ -207 235 ....... -205 953 

Bruttoresultat ................................................................................... 44 940 ....... 39 198 ........ 39 139 ....... 33 927 

Centraladministration ............................................................................. -5 824 ....... -6 571 ........ -5 771 ....... -6 502 

Rörelseresultat ................................................................................. 39 116 ....... 32 627 ........ 33 368 ....... 27 425 

Resultat från finansiella investeringar 

Finansiella intäkter .................................................................................. 785 ....... 627 ........ 751 ....... 592 

Finansiella kostnader .............................................................................. -19 552 ....... -19 378 ........ -19 472 ....... -19 312 

Summa resultat från finansiella investeringar ......................... -18 767 ....... -18 751 ........ -18 721 ....... -18 720 

Resultat efter finansiella poster ................................................... 20 349 ....... 13 876 ........ 14 647 ....... 8 706 

Koncernbidrag ................................................................... 20 ........ - ....... - ........ - ....... 2 712 

Uppskjuten skatt ............................................................... 8 ........ -3 986 ....... -3 093 ........ -2 772 ....... -2 570 

Skatt på årets resultat ...................................................... 9 ........ -10 ....... -27 ........ - ....... - 

Årets vinst ......................................................................................... 16 353 ....... 10 756 ........ 11 875 ....... 8 847 

BALANSRÄKNING Not KONCERNEN MODERBOLAGET 

2018 2017 2018 2017 

Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Immateriella anläggningstillgångar 

Nyttjanderätter .................................................................. 10 ....... - ....... - ...... - ....... - 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark ......................................................... 11 ....... 873 728 ....... 814 146 ...... 873 728 ....... 814 146 

Kabel-TV-anläggning ........................................................... 12 ....... 65 958 ....... 45 271 ...... - ....... - 

Inventarier, verktyg och installationer ................................ 13 ....... 6 513 ....... 7 398 ...... 405 ....... 530 

Pågående arbeten ............................................................. 14 ....... 23 769 ....... 78 476 ...... 12 913 ....... 60 262 

Summa materiella anläggningstillgångar ......................................... 969 968 ....... 945 291 ...... 887 046 ....... 874 938 

FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL 

KONCERNEN Aktie- Bundna Fritt eget Årets Totalt eget 

kapital reserver kapital resultat kapital 

Eget kapital 2018-01-01 ........................ 30 900 .............. 57 738 .............. 60 827 .............. 10 756 ...........160 221 

Finansiella anläggningstillgångar 

Aktier och andelar ............................................................. 15, 21 ....... 60 ....... 60 ...... 5 007 ....... 5 007 

Fordringar hos koncernföretag ............................................................ - ....... - ...... 12 073 ....... 12 073 

Ägarintressen i övriga företag 15 - - 40 40 

Övriga långfristiga fordringar ............................................ 16 ....... 542 ....... 454 ...... 438 ....... 290 

Summa finansiella anläggningstillgångar ......................................... 602 ....... 514 ...... 17 558 ....... 17 410 

Omföring föregående års resultat ................... - ............... - .............. 10 756 .............. -10 756 ........... - 

Utdelning ......................................................... - ............... - .............. -467 .............. - ........... -467 

Förskjutning mellan bundet och fritt 

eget kapital ...................................................... - ............... 1 853 .............. -1 853 .............. - ........... - 

Effekt av ny skattesats ..................................... - ............... 182 .............. - .............. - ........... 182 

Årets resultat .................................................. - ............... - .............. - .............. 16 353 ........... 16 353 

Eget kapital 2018-12-31 ............................. 30 900 .............. 59 773 ............. 69 263 .............. 16 353 .......... 176 289 

Summa anläggningstillgångar ................................................ 970 570 ....... 945 805 ...... 904 604 ....... 892 348 

Omsättningstillgångar 

Varulager mm 

Förråd ................................................................................................... 214 ....... 185 ...... 34 ....... 83 


MODERBOLAGET Aktie- Uppskrivn.- Reserv- Fritt eget Årets Summa 

kapital fond fond kapital resultat eget kapital 

Eget kapital 2018-01-01......................... 30 900 ........... 25 737 ......10 000 ...... 57 665 ............... 8 847 ..........133 149 

Utdelning ......................................................... - ........... - ........... - ........... -467 ............... - .......... -467 

Disposition enligt årsstämma .......................... - ........... - ........... - ........... 8 847 ............... -8 847 .......... - 

Årets resultat .................................................. - ........... - ........... - ........... - .............. 11 875 .......... 11 875 

Eget kapital 2018-12-31......................... 30 900 .......... 25 737 ......10 000 ...... 66 045 .............11 875 ......... 144 557 

Kortfristiga fordringar 

Hyres- och kundfordringar..................................................................... 13 279 ....... 11 957 ...... 1 132 ....... 2 002 

Fordringar hos koncernföretag ............................................................ - ....... - ...... 2 512 ....... 286 

Övriga kortfristiga fordringar ............................................................... 592 ....... 1 676 ...... 481 ....... 993 

Skattefordringar ................................................................................... 258 ....... 293 ...... 556 ....... 552 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .................................... 8 499 ....... 8 897 ...... 4 309 ....... 5 759 

Summa kortfristiga fordringar .......................................................... 22 841 ....... 22 823 ...... 8 990 ....... 9 592 

Kassa och bank ................................................................ 17 ....... 39 508 ....... 109 778 ...... 35 147 ....... 88 967 

Summa omsättningstillgångar................................................. 62 349 ....... 132 786 ...... 44 171 ....... 98 642 

Summa tillgångar .................................................................... 1 032 920 .....1 078 590 ...... 948 775 ....... 990 990 


14 ÅRSREDOVISNING 2018 15

BALANSRÄKNING KONCERN OCH MODERBOLAG KASSAFLÖDESANALYS KONCERN 

BALANSRÄKNING 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Not 2018 2017 2018 2017 

Eget kapital och skulder 1 

Eget kapital 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ......................... 30 900 ........ 30 900 ........ 30 900 ........... 30 900 

Allt annat eget kapital inkl årets resultat ...................................... 145 389 ........129 320 ........ - ........... - 

Uppskrivningsfond .......................................................................... ................................. 25 737 ........... 25 737 

Reservfond ....................................................................................... - ........ - ........ 10 000 ........... 10 000 

Summa bundet eget kapital ........................................................... 176 289 ....... 160 220 ........ 66 637 ........... 66 637 

Annat eget kapital inkl årets resultat ......................................... - ........ - ........ - ........... - 

Fritt eget kapital 

Balanserad vinst .............................................................................. - ........ - ........ 66 046 ........... 57 665 

Årets vinst ................................................................................ 22 - ........ - ........ 11 875 ........... 8 847 

Summa fritt eget kapital ............................................................... - ........ - ........ 77 921 ........... 66 512 

Summa eget kapital ............................................................... 176 289 ....... 160 220 ........ 144 558 ..........133 149 

Avsättningar 

Avsättningar till pensioner ............................................................... 2 576 ........ 2 467 ........ 2 576 ........... 2 467 

Uppskjuten skatt ........................................................................... 8 12 595 ........ 9 822 ........ 12 595 ........... 9 822 

Latent skatt ....................................................................................... 7 712 ........ 6 680 ........ - ........... - 

Summa avsättningar ............................................................... 22 883 ........ 18 969 ........ 15 171 ........... 12 289 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut ............................................................. 18 734 290 ....... 798 125 ........ 719 290 ........... 783 125 

Skulder till koncernföretag ................................................................ - ........ - ........ - ........... 711 

Summa långfristiga skulder 734 290 ....... 798 125 ........ 719 290 .......... 783 836 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut ............................................................ 18 5 460 ........ 1 500 ........ 5 460 ........... 1 500 

Leverantörsskulder ........................................................................ 42 393 ........ 42 437 ........ 26 992 ........... 29 129 

Skulder till koncernföretag ................................................................ 7 017 ........... 19 

Skatteskuld ........................................................................................ - ........ - - ........... - 

Övriga kortfristiga skulder ................................................................ 4 916 ........ 3 496 ........ 1 638 ........... 70 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ........................... 19 46 689 ........ 53 843 ........ 28 649 ........... 30 998 

Kassaflödesanalys för koncernen Not 2018 2017 

Den löpande verksamheten 

Rörelseresultat före finansiella poster ....................................................................... 39 116 .............. 32 627 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: 

Avskrivningar som belastar resultatet ......................................................................................... 40 801 .............. 40 876 

Övriga ej likviditetspåverkande poster.......................................................................................... 147 .............. -122 

Erhållen ränta.............................................................................................................................. 785 .............. 627 

Erlagd ränta ................................................................................................................................ -19 552 .............. -19 378 

Kassaflöde före förändring i rörelsekapital .............................................................................. 61 297 .............. 54 630 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning (-) resp minskning (+) av förråd ........................................................................................ -29 .............. 93 

Ökning (-) resp minskning (+) av rörelsefordringar....................................................................... 196 .............. -1 090 

Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................ -5 774 .............. 22 865 

Kassaflöde från den löpande verksamheten ........................................................... 55 690 .............. 76 498 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar ................................................................................ -65 531 .............. -88 210 

Försäljning av materiella anläggningstillgångar ........................................................................... - .............. 109 

Förändring finansiella anläggningstillgångar ............................................................................... -88 .............. -12 

Kassaflöde från investeringsverksamheten ............................................................. -65 619 .............. -88 113 

Finansieringsverksamheten 

Upptagning av lån ....................................................................................................................... - .............. 80 000 

Amortering av lån ...................................................................................................................... -59 875 .............. -1 500 

Aktieutdelning .............................................................................................................................. -466 .............. -414 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten ........................................................... -60 341 .............. 78 086 

Årets kassaflöde ......................................................................................................................... -70 270 .............. 66 471 

Likvida medel vid årets början ..................................................................................................... 109 778 .............. 43 307 

Likvida medel vid årets slut ..................................................................... 17................. 39 508 .............. 109 778 

Summa kortfristiga skulder .................................................. 99 458 ....... 101 276 ........ 69 756 ........... 61 716 

Summa eget kapital och skulder ................................. 1 032 920 ....1 078 590 ........ 948 775 .......... 990 990 

KÖPINGS BOSTADS AB AB 



NOTER GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN NOTER GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN 


Not 1 

REDOVISNINGS- OCH 

VÄRDERINGSPRINCIPER 

Köpings Bostads AB:s årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 

och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning 

och koncernredovisning (K3). 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående 

år. 

KONCERNREDOVISNING 

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär 

att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden 

mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin 

helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av 

dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. 

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 

Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, 

betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar 

redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller 

informell förpliktelse att betala ut ersättning. 

I Köpings Bostads AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 

pensionsplaner. 

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat 

företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala 

ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt 

åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de 

anställdas pensionsberättigande tjänster utförs. 

Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna 

för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen 

på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. 

Köpings Bostads AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner 

i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna 

innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som 

avgiftsbestämda planer. 

Ersättningar vid uppsägning 

Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en 

anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande 

eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte 

mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon 

framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget 

har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. 

Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning 

som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. 

INKOMSTSKATTER 

Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som 

gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser 

och skatteregler som är beslutade före balansdagen. 

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra 

framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt 

att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. 

Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal 

rätt till kvittning. 

Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen 

om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion 

som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten 

i eget kapital. 

VARULAGER 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till 

det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat 

med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt 

kan hänföras till förvärvet av tillgången. 

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell 

kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens 

anskaffningsvärde aktiveras. 

Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter 

läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda 

ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. 

Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. 

Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång 

redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig 

rörelsekostnad. 

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens 

bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp 

fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna 

ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod 

tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar. 

Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Immateriella anläggningstillgångar .......................................... 5 

Maskiner och andra tekniska anläggningar ............................ 5 

Inventarier, verktyg och installationer ...................................... 5 

Markanläggningar .................................................................... 20 

Byggnaders komponenter: 

- Stomme .................................................................................. 100 

- Stomkomplettering inkl innervägg ......................................... 50 

- Tak .......................................................................................... 45 

- Fasad inkl balkonger ............................................................... 50 

- Fönster ................................................................................... 50 

- VS ........................................................................................... 50 

- Badrum/Våtutr ...................................................................... 30 

- Kök .......................................................................................... 50 

- El ............................................................................................. 50 

- Ventilation inkl styr ............................................................... 30 

- Hiss ......................................................................................... 40 

- Lokalanpassning ..................................................................... 10-20 

- Brandlarm .............................................................................. 10 

- Nedskrivning ........................................................................... 50 

FINANSIELLA INSTRUMENT 

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar, 

övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder. 

Kundfordringar och övriga fordringar 

Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster 

med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras 

som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp 

som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra 

fordringar. 

Låneskulder och leverantörsskulder 

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter 

avdrag för transaktionskostnader. 

Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld 

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 

nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger 

samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida 

avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. 

KASSAFLÖDESANALYS 

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade 

kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. 

Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla 

tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. 

Kassaflödet redovisas uppdelat på 

- den löpande verksamheten 

- investeringsverksamheten 

- finansieringsverksamheten 

NYCKELTALSDEFINITIONER 

Soliditet 

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten 

skatt) i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på totalt kapital 

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade 

reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). 

Not 2 

UPPSKATTNINGAR OCH 

BEDÖMNINGAR 

Köpings Bostads AB gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. 

De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk 

för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder 

under nästkommande år behandlas i huvuddrag nedan. 

Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och 

andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. 

Resultatet av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan 

för att fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte 

framgår tydligt från andra källor. 

Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma 

att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av 

ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår 

som ändringen görs samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar 

både aktuellt och kommande räkenskapsår. Uppskattningar och 

bedömningar ses över årligen. 

Byggnader och mark 

Uppskattningar och bedömningar har skett i samband med värderingen 

av företagets fastighetsbestånd avseende nuvärdesdiskonteringen av 

framtida kassaflödesöverskott. 

Inga övriga väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts i 

årets bokslut. 

Not 3 

NETTOOMSÄTTNING 

KONCERNEN 2018 2017 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Hyresintäkter KBAB ......................................... 237 786 232 255 

Förvaltningsintäkter KBAB-Service................... 72 580 70 257 

Kabel-TV intäkter KTV ...................................... 50 663 44 259 

Summa intäkter ............................................. 361 029 346 771 

MODERBOLAGET 2018 2017 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Totalhyra 

Bostäder ........................................................... 170 615 167 590 

Lokaler .............................................................. 63 969 61 060 

Garage .............................................................. 2 366 2 243 

P-platser ............................................................ 2 947 2 631 

Debitering koncernföretag ................................ 7 174 7 404 

Övriga intäkter ................................................... 2 505 1 956 

Summa intäkter................................................ 249 576 242 884 

Hyresbortfall 2018 2017 

Bostäder ........................................................... -789 -609 

Lokaler .............................................................. -957 -901 

Garage .............................................................. -264 -192 

P-platser ........................................................... -296 -258 

Intäktsreduktion ................................................ -897 -1 040 

Summa hyresbortfall ....................................... -3 203 -3 000 

Summa ............................................................. 246 373 239 884 

Löptider hyreskontrakt 

Belopp 

Antal 

Lokaler 2019 ........................................ 23 032 188 

Lokaler 2020 ........................................ 4 426 44 

Lokaler 2021 ........................................ 10 245 37 

Lokaler 2022 ........................................ 6 041 18 

Lokaler 2023 ........................................ 3 033 8 

Lokaler 2024 ........................................ 5 162 3 

Lokaler 2026 ........................................ 1 812 1 

Lokaler 2032 ........................................ 4 134 2 

Lokaler 2033 ........................................ 3 057 1 

Bostäder ............................................... 170 615 2 728 

Summa .................................................. 231 557 3 030 

Not 4 

ERSÄTTNING TILL 

REVISORERNA 

KONCERNEN MODERBOLAGET 


PwC 

Revisionsuppdraget ............ -227 -244 -89 -118 

Övriga tjänster .................... -323 -166 -323 -132 

Summa ............................... -550 -410 -412 -250 

Not 5 

MEDELANTALET ANSTÄLLDA, 

LÖNER, ANDRA ERSÄTT- 

NINGAR OCH SOCIALA 

KOSTNADER 

Medelantalet anställda 

Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar *sysselsättningsgrad/antal 

dagar i perioden”. Medelantalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 


Kvinnor ................................ 85 87 18 20 

Män ..................................... 64 64 15 17 

Totalt .................................. 149 151 33 37 



NOTER GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN NOTER GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN 


Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 


Löner och ersättningar till 

styrelsen och verkställande 

direktören ........................... .-1 108 -1 085 -1 108 -1 085 

Löner och ersättningar till 

övriga anställda ................... -52 186 -50 227 -14 206 -14 961 

Totala löner och 

ersättningar ....................... -53 294 -51 312 -15 314 -16 046 

Sociala avgifter enligt lag 

och avtal .............................. -18 348 -18 592 -5 683 -5 880 

Pensionskostnader (varav för 

styrelsen och verkställande 

direktören 607 tkr (602 tkr)). -5 220 -4 783 -2 778 -2 672 

Totala löner, ersättningar, 

sociala avgifter och 

pensionskostnader. .......... -76 862 -74 687 -23 775 -24 598 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning 

från företagets sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner. 

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 

2018 2017 

Antal Varav Antal Varav 

män 

män 

Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 % 

Verkställande direktör och andra 

ledande befattningshavare ......... 1 100 % 1 100 % 

Not 6 

FINANSIELLA 

LEASINGAVTAL 

Nuvärdet av de framtida minimileaseavgifterna redovisas som skuld till 

kreditinstitut dels som kortfristig skuld, dels som långfristig skuld. 

I koncernens resultat ingår variabla avgifter avseende finansiella leasingavtal 

med 360 tkr (360 tkr). Respektive avtal löper på mellan tre 

och fem år. Årets kostnader uppgår till cirka 79 tkr (76 tkr). 

Not 7 

AVSKRIVNINGAR, NED- 

SKRIVNINGAR OCH 

ÅTERFÖRINGAR 



Fastigheter nedskrivningar 

och återföringar ................. 393 393 393 393 

Fastigheter avskrivningar ... -30 669 -31 364 -30 669 -31 364 

Fastigheter utrangeringar .. -2 462 -2 674 -2 462 -2 674 

Avskrivning Kabel-TV ........... -5 288 -4 217 - - 

Avskrivning inventarier 

och fordon .......................... -2 775 -3 015 -183 -297 

Summa ............................... -40 801 -40 877 -32 921 -33 942 

Not 8 

UPPSKJUTEN SKATT 



Uppskjuten skatteskuld....... 12 595 9 822 12 595 9 822 

Summa .............................. 12 595 9 822 12 595 9 822 

Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i 

resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper 

sig på verksamheten utgörs av temporära skillnader avseende 

fastigheter. 

Not 9 

SKATT PÅ ÅRETS 

RESULTAT 



Skatt på årets resultat............. -10 -26 - - 

Latent skatt på årets resultat -1 214 -523 - - 

Uppskjuten skatt 21,4% (22%) -2 772 -2 570 -2 772 -2 570 

Årets skattekostnad .............. -3 996 -3 119 -2 772 -2 570 

Redovisat resultat före skatt 20 349 13 876 14 647 11 418 

Skatt beräknad enligt gällande 

skattesats (22 %) .................... -4 477 -3 053 -3 222 -2 512 

Skatteeffekt av ej avdragsgilla 

kostnader och ej skattepliktig 

intäkt ........................................ -16 -92 -15 -83 

Skattemässig effekt pga ej 

skattepliktiga intäkter .............. 1 1 - - 

Skattemässiga justeringar avs 

direktavdrag av aktiverade 

komponenter ........................... 1 088 1 703 1 088 1 703 


utrangerade komponenter ....... -542 -589 -542 -589 

Skattemässiga justeringar 

avs avskrivning på 

bostadslånepost ....................... 112 112 112 112 


skillnad mellan skattemässig och 

bokföringsmässig avskrivning 199 -145 199 -145 

Skatteeffekt i koncernen på 

grund av ändrad skattesats 

21,4 % fr o m 2019 31 - - - 

Skatteeffekt av minskat 

underskottsavdrag ................... 2 380 1 514 2 380 1 514 

Redovisad skattekostnad ....... -1 224 -549 0 0 

Not 10 

NYTTJANDERÄTTER 



Ingående 

anskaffningsvärden ................ 1 578 1 578 1 578 1 578 

Utgående ackumulerade 

anskaffningsvärden .................. 1 578 1 578 1 578 1 578 

Ingående avskrivningar ............ -1 578 -1 578 -1 578 -1 578 


avskrivningar ........................... -1 578 -1 578 -1 578 -1 578 

Utgående restvärde enligt plan 0 0 0 0 

Not 11 

BYGGNADER OCH MARK 


KONCERNEN OCH MODERBOLAGET 

Byggnader ingående 

anskaffningsvärden .......................... 1 370 651 1 366 007 

Årets förändringar 

-Aktiverade projekt ........................... 88 579 11 283 

-Tillkommande K3-utrangeringar ..... -6 893 -6 639 


anskaffningsvärden ........................ 1 452 337 1 370 651 

Ingående ned- och avskrivningar ..... -630 357 -603 351 


-Avskrivningar ................................... -30 669 -31 364 

-Nedskrivningar, återföringar ........... 393 393 

-Justering ack avskrivningar 

K3 utrangering ................................ 4 430 3 965 


avskrivningar ................................... -656 203 -630 357 

Tomtmark ingående 

anskaffningsvärde ............................ 73 853 73 978 


-Aktiverade projekt ........................... 3 742 - 

-Fastighetsförsäljning ....................... - -125 


anskaffningsvärden ........................ 77 595 73 853 

Utgående restvärde enligt plan ..... 873 729 814 147 

Taxeringsvärden 

Byggander ....................................... 638 733 638 733 

Mark ................................................ 226 020 226 020 

Summa ............................................ 864 753 864 753 

Not 12 

KABEL-TV ANLÄGGNING 


KONCERNEN 

Ingående anskaffningsvärde ............ 119 264 109 209 


-Inköp ............................................... 1 450 10 055 

-Aktiverade projekt ........................... 24 525 - 



Ingående avskrivningar .................... -73 993 -69 776 






Not 13 INVENTARIER, VERKTYG 

OCH INSTALLATIONER 


KONCERNEN 



-Försäljning och utrangering ............ -7 445 357 

-Inköp ............................................... 1 943 2 749 

-Omklassificering .............................. 2 592 - 





-Försäljning och utrangering ............ 7 390 -357 


-Omklassificering .............................. -2 592 - 




MODERBOLAGET 



-Inköp ............................................... 101 14 

-Försäljning ...................................... -487 - 





-Inköp ............................................... 

-Försäljning ...................................... 443 - 

-Avskrivningar ................................... -183 -297 



Utgående restvärde enligt plan ..... 404 530 

Not 14 

PÅGÅENDE NYANLÄGG- 

NINGAR OCH FÖR SKOTT 

AVSEENDE MATERIELLA 

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 



Ingående nedlagda 

kostnader ......................... 78 476 14 353 60 262 3 549 

Under året nedlagda 

kostnader.......................... 62 139 85 461 44 972 67 995 

Byggnader och kabelinstallationer 

.................... -116 846 -21 338 -92 321 -11 283 

Utgående nedlagda 

kostnader ........................ 23 769 78 476 12 913 60 261 

Not 15 

ÄGARINTRESSEN I 

ÖVRIGA FÖRETAG 

KONCERNEN 

Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 

tkr. Husbyggnadsvaror HBV förening, bokfört värde 40 tkr. 

MODERBOLAGET 

Husbyggnadsvaror HBV förening, bokfört värde 40 tkr. 



NOTER GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN REVISIONSBERÄTTELSE KÖPINGS BOSTADS AB 

KÖPINGS KÖPINGS BOSTADS BOSTADS AB AB 

Not 16 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA 

FORDRINGAR 


KONCERNEN 

Förutbetald leasingavgift .................. 104 164 

Fordran HBV .................................... 438 290 

Summa långfristiga fordringar ...... 542 454 

MODERBOLAGET 

Fordran HBV .................................... 438 290 

Summa långfristiga fordringar ...... 438 290 

Not 17 LIKVIDA MEDEL 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 


Kassamedel ............... - - - - 

Banktillgodohavanden 39 508 10 978 35 147 88 965 

Likvida medel vid 

årets slut ................. 39 508 10 978 35 147 88 965 

KONCERNEN 

Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 19 000 tkr 

(19 000 tkr). 

MODERBOLAGET 


(7 000 tkr). 

Not 18 LÅNGFRISTIGA SKULDER 


KONCERNEN 

Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen: 

Ränetbindning till 2018 ................... - 449 625 

Ränetbindning till 2019 ................... 168 750 50 000 

Ränetbindning till 2020 ................... 146 000 - 



Ränetbindning till 2023 ................... 80 000 - 

Delsumma ........................................ 724 750 699 625 

Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen: 

Ränetbindning till 2023 ................... - 100 000 

Lån med rörlig ränta 3 månaders 

STIBOR + aktuell marginal ............... 15 000 - 

Delsumma ........................................ 15 000 100 000 

Summa ............................................. 739 750 799 625 

Not 19 UPPLUPNA KOSTNADER 

OCH FÖRUTBETALDA 

INTÄKTER 


KONCERNEN 

Upplupna räntekostnader .......................... 3 436 4 693 

Upplupna semesterlöner ........................... 3 478 3 390 

Upplupna sociala avgifter .......................... 1 579 1 422 

Periodisering leverantörsskulder ............... 157 - 

Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 302 20 888 

Övriga poster ............................................. 5 361 2 240 

Förutbetalda Kabel-TV avgifter .................. 15 376 14 942 

Summa ...................................................... 46 689 47 575 

MODERBOLAGET 2018 2017 

Upplupna räntekostnader .......................... 3 436 4 689 

Upplupna semesterlöner ........................... 1 161 1 231 

Upplupna sociala avgifter ........................... 365 387 

Periodisering leverantörsskulder ............... 157 - 

Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 302 20 888 

Övriga poster ............................................. 6 228 3 802 

Summa ...................................................... 28 649 30 997 

Not 20 KONCERNBIDRAG 


Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB - 2 712 

Summa ...................................................... - 2 712 

Not 21 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 

Kapital-/ 

rösträtts- Antal Bokfört värde 

MODERBOLAGET andel aktier 2018 2017 

Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000 

KBAB Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007 

Summa ............................ 5 007 5 007 

Not 22 FÖRSLAG TILL 

VINSTDISPOSITION 

MODERBOLAGET 


Balanserat resultat 66 045 571 

Årets vinst 11 874 507 

77 920 078 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att resultatet 

disponeras så att: 

till aktieägaren utdelas 457 320 

i ny räkning överföres 77 462 758 

77 920 078 

Not 23 STÄLLDA SÄKERHETER 

Bolaget och koncernen har inga ställda säkerheter. 

Not 24 EVENTUALFÖRPLIKTELSER 



Garantibelopp Fastigo 1 030 1 027 318 336 

Summa eventualförpliktelser 1 030 1 027 318 336 

Till bolagsstämman i 

Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758 

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN 

OCH KONCERNREDOVISNINGEN 

UTTALANDEN 

Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

för Köpings Bostadsaktiebolag för år 2018. 

Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen 

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets 

och koncernens finansiella ställning per den 31 december 

2018 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde 

för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens 

övriga delar. 

Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. 

GRUND FÖR UTTALANDEN 

Jag har utfört revisionen enligt International Standards on 

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt 

dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 

ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och 

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 

fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE 

DIREKTÖRENS ANSVAR 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. 

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även 

för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 

upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 

på oegentligheter eller misstag. 

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen 

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden 

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt 

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören 

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten 

eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av 

detta. 

REVISORNS ANSVAR 

Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 

på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 

som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är 

en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige 

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan 

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller 

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 

som användare fattar med grund i årsredovisningen och 

koncernredovisningen. 

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt 

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 

hela revisionen. Dessutom: 

• identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter 

i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig 

dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och 

utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker 

och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga 

för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken 

för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av 

oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som 

beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta 

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, 

felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. 

• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna 

kontroll som har betydelse för min revision för att utforma 

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, 

men inte för att uttala mig om effektiviteten 

i den interna kontrollen. 

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som 

används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 

uppskattningar i redovisningen och tillhörande 

upplysningar. 

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och 

verkställande direktören använder antagandet om fortsatt 

drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. 

Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 

revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig 

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller 

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets 

förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen 

att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i 

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna 

i årsredovisningen och koncernredovisningen om den 

väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar 

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen 

och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de 

revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. 

Dock kan framtida händelser eller förhållanden 

göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. 

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen 

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och 

koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna 

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande 

bild. 

• inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis 

avseende den finansiella informationen för enheterna eller 

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande 

avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, 

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag 

är ensam ansvarig för mina uttalanden. 




REVISIONSBERÄTTELSE KÖPINGS BOSTADS AB FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KBAB SERVICE AB 


Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens 

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. 

Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 

interna kontrollen som jag identifierat. 

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT 

LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR 

UTTALANDEN 

Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande 

direktörens förvaltning för Köpings Bostadsaktiebolag 

för år 2018 samt av förslaget till dispositioner beträffande 

bolagets vinst eller förlust. 

Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

GRUND FÖR UTTALANDEN 

Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt 

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 

Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 

mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖ- 

RENS ANSVAR 

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till 

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om 

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets 

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer 

på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, 

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. 

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat 

att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad 

så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande 

sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland 

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för 

att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. 

REVISORNS ANSVAR 

Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 

mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 

väsentligt avseende: 

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 

bolaget. 

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 

årsredovisningslagen eller bolagsordningen. 

Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 

av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om 

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget 

är förenligt med aktiebolagslagen. 

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som 

kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett 

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 

förenligt med aktiebolagslagen. 

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 

använder jag professionellt omdöme och har en professionellt 

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen 

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller 

förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. 

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras 

på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och 

väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på 

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga 

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha 

särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och 

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 

andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om 

ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens 

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust 

har jag granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval 

av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är 

förenligt med aktiebolagslagen. 

Köping den 12 mars 2019 

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 

den 21 mars 2019 för fastställelse. 

Köping den 22 februari 2019. 


ORG NR 556033-7452 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 



STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 





Ersättare Malin Wikman (S) 




Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter 

Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 

Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion 

Köping) 

Peter Johansson (Vision) 


Ordinarie årsstämma hölls den 22 mars 2018. 

REVISORER 



Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB, 556014-9758. 


Under året har Peter Landin varit verkställande direktör. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

KOMMUNFASTIGHETER 

KBAB Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens fastigheter. 

Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär: 

• Driftansvar för fastigheter 

• Underhåll av fastigheter 

FÖRVALTNING 

Lokalvårdarna har fokuserat mer på skötsel av kommunens skolor, förskolor 

och förvaltningar där städningen fortsätter att utökas i lokaler 

med hög beläggning. Vi fortsätter göra kvalitetskontroller med egen 

personal och kund, dessutom anlitas externa konsulter som bedömer 

vårt arbete. Fastighetsservice har 16 utbildade handledare som under 

året tagit emot 14 praktikanter. Av dessa, har två fått längre projektanställningar 

och ett flertal är uppsatta på våra vikarielistor. Vi fortsätter 

vår kontinuerliga utbildning av personalen och under året har 10 lokalvårdare 

gått städyrkesutbildning (SRY), i november blev vi arbetsmiljöreviderade. 

Kontrollen gällde hur vi förebygger ett hållbart arbetsliv och 

följer lagstiftningen. 

KBAB Service AB tog över förvaltningen av nyrenoverade Bååthska villan 

med 4 lägenheter, inflytt januari 2018. Hyresgästerna deltog i AktivBo 

enkätundersökning tillsammans med hyresgäster som bor på Östra Långgatan 

31 (Hermod), serviceindex blev 80,2 %. St:Olovsskolan fick kameraövervakning 

på grund av mycket skadegörelse som resulterat i en minskning 

av skadegörelse. 2018 är ett år då det var mycket skadegörelse och 

inbrott till en stor kostnad framförallt glaskross på skolorna. Det finns nu 

ett avtal med Securitas på en larmväska som kan flyttas runt på skolorna. 

UNDERHÅLL 

Krav från försäkringsbolag gjorde att 16 stycken elrevisioner utfördes 

på kommunens fastigheter som genererade kostsamma åtgärder. Det 

grävdes och kopplades in en ny matning för elförsörjning till Nibbleskolans 

kök då tidigare matningssäkring inte räckte till för köket. Total 

upprustning av en lägenhet i Himmeta, golv, väggar, vitvaror och 

porslin. En totalrenovering av hissen på Sveavägen 21 är också utförd. 

Vid Munktorpskola har uppvärmning med olja bytts ut till bergvärme 

samtidigt har energieffektiveringsåtgärder genomförts. Vilket bidrar till 

minskade utsläpp av fossil koldioxid. 


Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats av moderbolaget. 

Rapporten utgör en bilaga till årsredovisningen och är ett separat 

dokument. Dokumentet återfinns på vår hemsida www.kbab.koping.se 



2018 2017 2016 

Nettoomsättning (tkr) ......................... 94 217 91 582 90 328 

Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 32 neg 29 

Balansomslutning (tkr) ........................ 17 373 23 090 15 469 

Medeltal anställda (st) ........................ 107 105 103 

Soliditet (%) ........................................ 12,6 9,4 14,8 

Avkastning på totalt kapital (%) .......... 0,3 neg 0,2 

Avkastning på eget kapital (%) ........... 1,4 neg 1,3 


EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkning och balansräkning med noter. 

FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION 


Balanserat resultat .............................................................. -14 137 

Årets resultat ....................................................................... 22 199 

8 062 

Styrelsen och den verkställande direktören föreslår 

att resultatet disponeras så att: 

i ny räkning överförs ........................................................... 8 062 

8 062 

FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Reserv- Fritt eget Årets Summa 

kapital fond kapital resultat eget kapital 

Eget kapital 2018-01-01 ............................................... 2 007 ............. 170 ............. -70 ............. 56 ............. 2 163 

Disposition enligt årsstämman ............................................. - ............. - ............. 56 ............. -56 ............. - 

Årets resultat ....................................................................... - ............. - ............. - ............. 22 ............. 22 

Eget kapital 2018-12-31 ............................................... 2 007 ............. 170 ............. -14 ............. 22 ............. 2 185 



RESULTAT- 0CH BALANSRÄKNING KBAB SERVICE AB BALANSRÄKNING KBAB SERVICE AB 

RESULTATRÄKNING Not 2018 2017 

Nettoomsättning ............................................................................................................. 2 .............. 94 217 91 582 


Driftkostnader ................................................................................................................. 3 .............. -81 904 ......... -78 897 

Underhållskostnader ...................................................................................................... 3, 4 .............. -7 582 ........... -7 409 

Övrig förvaltning ........................................................................................................................................ . - 4 048 .......... - 4 597 

Av- och nedskrivningar .................................................................................................... 5 ............. -581 ......... -747 

Summa rörelsekostnader ................................................................................................................. -94 115 ........ -91 650 

Bruttoresultat ...................................................................................................................................... 102 ................ -68 

Centraladministration ...................................................................................................... 6 ............. -54 ................ -69 

Rörelseresultat .................................................................................................................................... 48 .............. -137 


Ränteintäkter och liknande resultatposter ............................................................................................... - .................. 2 

Räntekostnader och liknande resultatposter ........................................................................................... -17 ................... -9 

Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................................... -17 .................. .-7 

Resultat efter finansiella poster ..................................................................................................... 31 .............. -144 

Bokslutsdispositioner ....................................................................................................... 7 ............. - .............. 225 

Skatt på årets resultat. ................................................................................................... 8 ............. -9 ................. -25 

Årets vinst ............................................................................................................................................ 22 ................. 56 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital Not 2018 2017 


Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ..................................................................... 2 007 ............ 2 007 

Reservfond ................................................................................................................................ 170 ............ 170 

Summa bundet eget kapital .................................................................................................... 2 177 ............ 2 177 


Balanserat resultat ................................................................................................................... -14 ............ -70 

Årets vinst ................................................................................................................................. 22 ............ 56 

Summa fritt eget kapital ......................................................................................................... 8 ............ -14 

Summa eget kapital ......................................................................................................... 2 185 ............ 2 163 


Leverantörsskulder .................................................................................................................... 6 191 ............ 8 691 

Skulder till koncernföretag ......................................................................................................... 2 ............ 789 

Skatteskuld ................................................................................................................................ 400 ............ 313 

Övriga kortfristiga skulder .......................................................................................................... 2 661 ............ 1 600 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 13 ............ 5 934 ............ 9 534 

Summa kortfristiga skulder .......................................................................................... 15 188 ............ 20 927 

Summa eget kapital och skulder ........................................................................ 17 373 ............ 23 090 

BALANSRÄKNING Not 2018 2017 

Tillgångar 



Inventarier, verktyg och installationer .............................................................................. 9 ............... 1 200 ............ 1 245 


Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................... 10 ............... - ............ 711 

Andra långfristiga fordringar ........................................................................................... 11 ............... 104 ............ 164 

Summa anläggningstillgångar ......................................................................................................... 1 304 ........... 2 120 


Varulager mm .......................................................................................................................................... 

Bränslelager ............................................................................................................................................. 180 ............ 102 



Kundfordringar ......................................................................................................................................... 1 999 ............ 1 

Fordringar hos koncernföretag ................................................................................................................ 4 454 ............ - 

Övriga kortfristiga fordringar .................................................................................................................... 98 ............ 607 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ......................................................................................... 1 185 ........... 4 453 

Summa kortfristiga fordringar ............................................................................................................... 7 916 ........... 5 163 

Kassa och bank .............................................................................................................. 12 ............... 8 153 ......... 15 807 

Summa omsättningstillgångar ........................................................................................................ 16 069 ........ 20 970 

Summa tillgångar ........................................................................................................................ 17 373 ........ 23 090 



NOTER KBAB SERVICE AB NOTER KBAB SERVICE AB 

KBAB KBAB SERVICE AB AB 

Not 1 



KBAB Service ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 


och koncernredovisning (K3). Uppställningen av resultaträkningen är 

anpassad efter SABO´s riktlinjer för att erhålla en bättre jämförbarhet. 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. 

INTÄKTER 

Tjänster 

För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som 

är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad 

i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen 

(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms 

genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade 

totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på 

ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som 

motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer 

att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas 

omgående som kostnad. 

För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är 

hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete 

utförs och material levereras eller förbrukas. 

Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. 

ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA 

Kortfristiga ersättningar 





Ersättningar efter avslutad anställning 

I KBAB Service AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 








för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen 

på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. 

KBAB Service AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner 


innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som 

avgiftsbestämda planer. 

Ersättning vid uppsägning 






















VARULAGER 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till 

det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 








Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång 

redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig 

rörelsekostnad. 







Antal år 

Inventarier, verktyg och installationer 5 







som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp 

som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra 

fordringar. 





En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 














Soliditet 








Not 2 



Intäkter från fastighetssamordningen ............... 44 220 43 107 

Intäkter till Städ från FSAM ............................... 18 384 17 914 

Koncerninterna intäkter .................................... 21 801 21 330 

Intäkter till Städ från verksamheter ................... 9 811 8 806 

Övriga intäkter ................................................... - 426 

Summa .............................................................. 94 216 91 583 

Not 3 

MEDELTALET ANSTÄLLDA, 



KOSTNADER 


Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad/ 

antal dagar i perioden”. Medeltalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 


Kvinnor .............................................................. 66 66 

Män ................................................................... 41 39 

Totalt ................................................................ 107 105 



Löner och ersättningar har uppgått till: 

Övriga anställda ................................................ -34 236 -31 961 

Totala löner och ersättningar .......................... -34 129 -31 856 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... -11 304 -10 705 

Pensionskostnader (varav för styrelse och 

verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... -1 979 -1 681 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader .................................... -47 412 -44 242 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande 

direktören har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget. 

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 


Antal på Varav Antal på Varav 

balansdagen män balansdagen män 

Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 % 

Verkställande direktör 

och andra ledande 

befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 % 

Not 4 

UNDERHÅLLSKOSTNADER 


Oplanerat underhåll/reparationer ..................... -7 044 -5 508 

Planerat underhåll .............................................. -538 -1 902 

Summa .............................................................. -7 582 -7 410 

Not 5 

AVSKRIVNINGAR 


Inventarier och verktyg ...................................... -206 -287 

Bilar och andra transportmedel ........................ -375 -460 

Summa avskrivningar........................................ -581 -747 

Not 6 


REVISORERNA 


PWC 

Revisionsuppdraget ........................................... -54 -69 

Summa .............................................................. -54 -69 

Not 7 

BOKSLUTSDISPOSITIONER 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar 

och avskrivningar enligt plan .............................. - 225 

Not 8 

SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 


Aktuell skatt för året .......................................... -9 -25 

Not 9 

INVENTARIER, VERKTYG 

OCH INSTALLATIONER 


Ingående anskaffningsvärden ............................ 5 715 5 770 


-Försäljningar och utrangeringar ....................... -1 019 -248 

-Omklassificeringar ............................................. 2 592 - 

-Inköp ................................................................. 547 192 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 7 835 5 714 

Ingående avskrivningar ...................................... -4 470 -3 970 


-Avskrivningar .................................................... -581 -747 

-Omklassificeringar ............................................. -2 592 - 

-Försäljningar och utrangeringar 1 009 248 

Utgående ackumulerade avskrivningar .............. -6 634 -4 469 

Utgående restvärde enligt plan ....................... 1 201 1 245 

Not 10 FORDRINGAR OCH SKULDER 

KONCERNFÖRETAG 


Ingående långfristig fordran .............................. 711 711 

Avgående fordran .............................................. -711 - 

Utgående fordran ............................................. 0 711 


FORDRINGAR 


Förutbetald leasing ........................................... 104 164 

Summa långfristiga fordringar......................... 104 164 

Not 12 LIKVIDA MEDEL 


Kassamedel ....................................................... - - 

Banktillgodohavanden ........................................ 8 153 15 807 

Likvida medel vid årets slut ............................. 8 153 15 807 


(7 000 tkr). 

Not 13 UPPLUPNA KOSTNADER OCH 

FÖRUTBETALDA INTÄKTER 


Upplupna semesterlöner.................................... 1 956 1 880 

Upplupna sociala avgifter .................................. 1 101 947 

Övriga upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter .......................................... 2 878 6 708 

Summa ............................................................. 5 935 9 535 

Not 14 

STÄLLDA SÄKERHETER 

Bolaget har inga ställda säkerheter. 

Not 15 

EVENTUALFÖRPLIKTELSER 

2017 2016 

Garantibelopp Fastigo ...................................... 639 620 

Summa ansvarsförbindelser ........................... 639 620 

KBAB SERVICE AB AB 


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KÖPINGS KABEL-TV AB RESULTAT- 0CH BALANSRÄKNING KÖPINGS KABEL-TV AB 


ORG NR 556416-0769 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 



STYRELSE 

Ledamöter Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 


Börje Eriksson, ledamot (S) 



2018 2017 2016 

Nettoomsättning (tkr) .......................... 51 576 47 712 45 567 

Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 5 671 5 313 5 401 

Balansomslutning (tkr) ......................... 98 953 85 941 76 728 

Medeltal anställda (st) ......................... 9 9 8 

Soliditet (%) ......................................... 34,9 34,8 36,3 

Avkastning på totalt kapital (%) ........... 5,8 6,2 7,2 

Avkastning på eget kapital (%) ............ 16,4 17,8 19,4 


RESULTATRÄKNING Not 2018 2017 

1 

Nettoomsättning .............................................................................................. 2 ................ 51 575 ............. 47 712 


Driftkostnader ................................................................................................... 3 ................ -28 441 ............. -26 158 

Övrig förvaltning ................................................................................................ 3 ................ -4 235 ............. -4 573 

Personalkostnader ............................................................................................ 4 ................ -5 901 ............. -5 455 

Av- och nedskrivning ......................................................................................... 5 ................ -7 299 ............. -6 189 

Summa rörelsekostnader ........................................................................................................ -45 876 .............-42 375 

Ersättare 


Malin Wikman (S) 


Årsstämma hölls den 22 mars 2018. 

REVISORER 



Ersättare 

Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB med organisationsnummer 

556014-9758. 


Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD 

EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 


Balanserat resultat ..................................................... 3 229 575 

Årets resultat .............................................................. -703 

3 228 872 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 

resutatet disponeras så att: 

i ny räkning överförs .................................................... 3 228 872 

3 228 872 

Rörelseresultat ........................................................................................................................... 5 699 ............. 5 337 


Ränteintäkter och liknande resultatposter .................................................................................... 34 ............. 33 

Räntekostnader och liknande resultatposter ................................................................................. -63 ............. -57 

Summa resultat från finansiella investeringar .................................................................... -29 ............. -24 

Resultat efter finansiella poster ............................................................................................. 5 670 ............. 5 313 

Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 6 ................ -5 671 ............. -5 312 

Skatt på årets resultat ..................................................................................... 7 ................ - ............. -1 

Årets förlust ............................................................................................................................... -1 ............. 0 

BALANSRÄKNING Not 2018 2017 

Tillgångar 1 


Immateriella anläggningstillgångar 

Övriga immatriella anläggningstillgångar............................................................ 8 ................ - ............. - 

2018 har vi likt de senaste åren haft stort fokus på, och lagt ned stora 

resurser på, fortsatt utbyggnad av fibernätet. Projektet med att ansluta 

hushåll i Himmeta-Bro till fibernätet har avslutats under året såtillvida 

att samtliga planerade anslutningar nu är genomförda. Vi har under 

året överträffat de mål vi satt upp avseende antal genomförda anslutningar 

i såväl tätort som på landsbygd. I början av året genomförde vi 

en kundundersökning (NKI) för att ta reda på hur våra kunder ser på 

oss som leverantör. Resultatet var otroligt glädjande och visar att vi 

står oss väldigt väl i jämförelse med kollegor i branschen. Undersökningen 

har även gett oss ett bra underlag för hur vi på bästa sätt kan 

jobba vidare för att i framtiden bli ännu bättre. 


Kabel-TV-anläggning .......................................................................................... 9 ................ 65 958 ............. 45 271 

Inventarier, verktyg och installationer ................................................................ 10 ................ 4 907 ............. 5 623 

Pågående arbeten ............................................................................................. 11 ................ 10 856 ............. 18 214 

Summa materiella anläggningstillgångar .................................................................................... 81 721 ............. 69 108 


Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 12 ................ 20 ............ 20 


Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats av moderbolaget. 

Rapporten utgör en bilaga till årsredovisningen och är ett separat dokument. 

Dokumentet återfinns på vår hemsida www.kbab.koping.se 

Summa anläggningstillgångar .......................................................................................... 81 741 ............. 69 128 



Kundfordringar .............................................................................................................................. 10 148 ............. 9 954 


FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Fritt eget Årets Summa 

kapital kapital resultat eget kapital 

Eget kapital 2018-01-01 ............................................................. 3 000 .......... 3 230 ........................- ......... 6 230 

Disposition enligt årsstämman ................................................................ - .......... - ........................- .......... - 

Årets resultat .......................................................................................... - .......... - ......................-1 .......... -1 

Eget kapital 2018-12-31 ............................................................ 3 000 .......... 3 230 .....................-1 ......... 6 229 

Fordringar hos koncernföretag ..................................................................................................... 3 945 ............. 51 

Aktuella skattefordringar ............................................................................................................... 102 ............. 54 

Övriga kortfristiga fordringar ......................................................................................................... 13 ............. 76 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .............................................................................. 3 004 ............. 1 674 

Summa kortfristiga fordringar 17 212 ............. 11 809 

Kassa och bank ................................................................................................ 13 ................ - ............. 5 004 

Summa omsättningstillgångar ......................................................................................... 17 212 ............. 16 813 

Summa tillgångar .............................................................................................................. 98 953 ............. 85 941 



BALANSRÄKNING OCH NOTER KÖPINGS KABEL-TV AB NOTER KÖPINGS KABEL-TV AB 

Eget kapital och skulder Not 2018 2017 

Eget kapital 1 










Aktiekapital (3 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ...................................................................... 3 000 ............. 3 000 


Balanserad vinst eller förlust ......................................................................................................... 3 230 ............. 3 230 





Soliditet 



Årets förlust .................................................................................................................................... -1 ............. - 

Summa fritt eget kapital .............................................................................................................. 3 229 3 230 

Summa eget kapital .............................................................................................................. 6 229 ............. 6 230 

Obeskattade reserver .............................................................................. 14 ................. 36 036 ............. 30 365 













Not 1 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut ..................................................................................... 15 ................. 15 000 ............. 15 000 

Skulder till koncernföretag ................................................................................. ............................. 12 073 ............. 12 073 

Summa långfristiga skulder ............................................................................................... 27 073 ............. 27 073 


Checkräkningskredit .......................................................................................... 13 ................ 3 792 ............. - 

Leverantörsskulder ......................................................................................................................... 9 210 ............. 4 617 

Skuld till koncernföretag ................................................................................................................. - ............. 308 

Övriga kortfristiga skulder .............................................................................................................. 616 ............. 1 826 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 16 ................ 15 997 ............. 15 522 

Summa kortfristiga skulder ............................................................................................... 29 615 ............. 22 273 

Summa eget kapital och skulder ............................................................................. 98 953 .............. 85 941 



Köpings Kabel-TV ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 


och koncernredovisning (K3). Uppställningen av resultaträkningen är 

anpassad efter SABO´s riktlinjer för att erhålla en bättre jämförbarhet. 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående 

år. 

INTÄKTER 

Tjänster 

För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som 

är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad 

i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv 

vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att 

nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. 

I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillfärlitligt sätt, redovisas 

intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna 

uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. 

En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad. 

För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig 

till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs 

och material levereras eller förbrukas. 

Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. 

Varor 

Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår 

från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. 

Köpings Kabel-TV ABs försäljning av varor intäktsredovisas i sin helhet 

vid försäljningstillfället. 

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 

Kortfristiga ersättningar 





Ersättningar efter avslutad anställning 

I Köpings Kabel-TV AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 








för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att 

avkastningen på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. 

Köpings Kabel-TV AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner 


innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas 

som avgiftsbestämda planer. 

Ersättningar vid uppsägning 









MATRIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 








Realisationsvinst repektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång 

redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. 







Antal år 

Kabel-TV-anläggning, kabel .................................................. 20 år 

Kabel-TV-anläggning, elektronik ........................................... 10 år 

Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör .............................. 3 år 

Inventarier, installationer och fordon ................................... 5 år 







som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas 

bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. 





En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 









Not 2 



Abonnemangsintäkter TV .................................. 14 103 13 737 

Abonnemangsintäkter Data ............................... 25 981 24 492 

Övriga intäkter ................................................... 11 492 9 482 

Summa .............................................................. 51 576 47 711 

Not 3 


REVISORERNA 


PwC 

Revisionsuppdraget ........................................... -84 -58 

Övriga tjänster ................................................... - -34 

Summa ............................................................. -84 -92 

Not 4 

MEDELANTALET ANSTÄLLDA, 



KOSTNADER 


Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad/ 

antal dagar i perioden” Medelantalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: 


Kvinnor .............................................................. 1 1 

Män .................................................................... 8 8 

Totalt .................................................................. 9 9 


Övriga anställda .................................................. -3 851 -3 613 

Totala löner och ersättningar ........................... -3 851 -3 613 

Pensionskostnader ............................................. -463 -430 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ..................... -1 361 -1 253 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader ...................................... -5 675 -5 296 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarens 

sammanlagda anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande 

direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller 

pension från bolaget. 



NOTER 


FEMÅRSÖVERSIKT 


Not 5 

AVSKRIVNINGAR 


Kabel- TV anläggning ......................................... -5 288 -4 217 

Inventarier, installationer och fordon ................. -2 011 -1 971 

Summa avskrivningar ....................................... -7 299 -6 188 

Not 6 

BOKSLUTSDISPOSITIONER 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar och 

avskrivningar enligt plan .................................... -5 671 -2 600 

Lämnade koncernbidrag .................................... - -2 712 

Summa ............................................................. -5 671 -5 312 

Not 7 

SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 


Aktuell skatt för året ......................................... - -1 

Summa ............................................................. 0 -1 

Not 11 PÅGÅENDE NYANLÄGG- 

NINGAR OCH FÖRSKOTT 

AVSEENDE MATERIELLA 



Ingående nedlagda kostnader ........................... 18 214 10 804 

Under året nedlagda kostnader ........................ 18 214 16 986 

Under året erhållna projektbidrag ..................... -1 047 -9 575 

Omklassificeringar ............................................. -24 525 - 

Utgående nedlagda kostnader ........................ 10 856 18 215 


VÄR DEPAPPERSINNEHAV 

Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20 

Summa .............................................................. 20 20 

FÖRVALTAT BESTÅND 2018 2017 2016 2015 2014 

Antal uthyrningsenheter 

Bostäder 2 728 2 669 2 669 2 588 2 588 

Lokaler 315 325 323 298 293 

Garage 561 565 563 565 599 

P-platser 2 237 2 168 2 168 2 083 2 018 

Yta i m 2 

Bostäder 177 707 174 037 173 951 168 930 168 930 

Lokaler 68 336 68 289 68 315 67 513 67 471 

Garage 8 329 8 329 8 332 8 320 8 611 

Not 8 

ÖVRIGA IMMATRIELLA 



Ingående anskaffningsvärden ............................ 422 422 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 422 422 

Ingående avskrivningar ...................................... -422 -422 

Not 13 LIKVIDA MEDEL OCH 

CHECKRÄKNINGSKREDIT 


Banktillgodohavanden ........................................ - 5 004 

Likvida medel vid årets slut ............................. 0 5 004 

Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 5.000 tkr 

(5.000 tkr) inom koncernkontosystemet. 

Not 14 OBESKATTADE RESERVER 

Resultaträkning 

Nettoomsättning Mkr 246 240 232 227 225 

Driftnetto Mkr 82 78 74 66 67 

Resultat efter finansiella poster Mkr 14,6 8,7 8,6 7,2 7,9 

Balansräkning 

Balansomslutning Mkr 949 991 892 923 836 


Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -422 -422 

Utgående restvärde enligt plan ...................... 0 0 

Not 9 

KABEL-TV ANLÄGGNING 




-Inköp.................................................................. 1 450 10 055 

-Omklassificeringar............................................. 24 525 - 




-Avskrivningar .................................................... -5 288 -4 217 

Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -79 281 -73 993 


Not 10 

INVENTARIER, INSTALLA- 

TIONER OCH FORDON 




-Inköp ................................................................ 1 295 2 543 

-Försäljning och utrangering.............................. - -5 333 




-Försäljningar och utrangeringar ....................... - 5 332 

-Avskrivningar .................................................... -2 011 -1 971 

Utgående ackumulerade avskrivningar . -15 610 -13 599 



Ackumulerad skillnad mellan bokförda 

avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 36 036 30 365 

Summa .............................................................. 36 036 30 365 

Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 7 712 tkr (6 680 tkr) 

och har beräknats med 21,4 %. 

Not 15 LÅNGFRISTIGA SKULDER 

Lån som förfaller >5 år efter balansdagen 2018 2017 

Räntebindning till 2018 ..................................... - 15 000 

Skulder till kreditinstitut *) ................................. 15 000 - 

Summa .............................................................. 15 000 15 000 

*) Rörlig ränta 3 månaders STIBOR + aktuell marginal. Marginalen till 

3 månaders STIBOR är fast för varje ränteperiod. 

Not 16 UPPLUPNA KOSTNADER 

OCH FÖRUTBETALDA 

INTÄKTER 


Upplupna räntekostnader .................................. - 4 

Förutbetalda intäkter ......................................... 15 376 14 942 

Upplupna semesterlöner ................................... 361 279 

Upplupna sociala avgifter ................................... 113 88 

Övriga upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter .......................................... 147 209 

Summa .............................................................. 15 997 15 522 

Not 17 

STÄLLDA SÄKERHETER 

Bolaget har inga ställda säkerheter. 

Not 18 EVENTUALFÖRPLIKTELSER 


Garantibelopp Fastigo ......................................... 72 71 

Summa ansvarsförbindelser ............................. 72 71 

Bokfört värde fastigheter Mkr 874 814 837 782 783 

Skulder till kreditinstitut Mkr 725 783 705 728 654 

Nyckeltal 

Driftnetto kr/m2 330 319 301 275 280 

Justerat eget kapital Mkr 145 133 125 114 113 

Soliditet % 15,2 % 13,4 % 14,0 % 12,4 % 13,5 % 

Direktavkastning fastigheter % 9,4 % 9,6 % 8,8 % 8,4 % 8,6 % 

Avkastning på eget kapital % 10,10 % 6,5 % 6,9 % 6,3 % 7,0 % 

Avkastning på totalt kapital % 3,6 % 2,8 % 3,1 % 2,8 % 3,9 % 

Skuldränta % 2,13 % 2,63 % 2,67 % 2,71 % 3,62 % 

Belåningsgrad bokfört värde % 82,9 % 96,2 % 84,3 % 93,1 % 83,6 % 

Bostadshyra i snitt kr/m 2 998 971 965 943 935 

Hyresbortfall bostäder % 0,46 % 0,36 % 0,65 % 1,39 % 1,60 % 

Omflyttning bostäder % 17 % 18 % 21 % 18 % 19 % 

Antal anställda 33 37 40 43 43 

Nyckeltalsdefinitioner 

Driftnetto kr/m 2 ..................................................... 

Justerat eget kapital Mkr ........................................ 

Soliditet % ................................................................ 

Direktavkastning fastigheter % ................................ 

Avkastning på eget kapital % ................................... 

Avkastning på totalt kapital % .................................. 

Skuldränta % ............................................................ 

Belåningsgrad bokfört värde % ............................... 

Bostadshyra i snitt kr/m2 ....................................... 

Hyresbortfall bostäder % ......................................... 

Omflyttning bostäder % ........................................... 

Antal anställda ......................................................... 

Nettomsättning med avdrag för fastighetsskatt, underhålls- & driftkostnader. 

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatt). 

Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. 

Driftnetto delat med bokfört värde för fastigheter (byggnad och mark). 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med 

avdrag för latent skatt). 


Kapitalkostnader i förhållande till genomsnittliga fastighetslån. 

Fastighetslån i förhållande till fastigheternas bokförda värde. 

Räkenskapsårets snitthyra per 1 mars kommande år. 

Hyresbortfall i förhållande till totala intäkter för bostäder. 

Antal avflyttningar i förhållande till antal bostäder. 

Medeltal anställda beräknat på heltidsanställning. 


STYRELSE 

LEDNING OCH PERSONALREPRESENTANTER 

Elizabeth Ola Börje 

Peter Lena Thomas 

Styrelse 

Ledning 2018 

Stefan 

Ordinarie ledamöter 

Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 





Ersättare 

Malin Vikman (S) 




Peter Landin, 

Verkställande direktör 

Lena Ekman, 

Marknadschef 

Thomas Wahlberg, 

Förvaltningschef 

Linda Ohlsson, 

Linda 

Ekonomichef 

Daniel Nordqvist, 

Kabel-TV-chef 

Personalrepresentanter 

Birgitta 

Pekka Partanen (ordinarie) 

Kommunal Bergslagen Sektion 

Köping 

Niina Koskinen (ordinarie) Vision 

Tommy Nilsson (ordinarie) 

Målareförbundet 

Ingela Alm-Puurunen (ersättare) 

Kommunal Bergslagen Sektion 

Köping 

Daniel 

Malin 

David 

Peter 

Peter Johansson (ersättare) 

Vision 

Pekka 

Niina 

Lennart 

Thomas 

Ingela 

Tommy 


LÄGENHETSSTATISTIK 


Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme 

uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2019-03-01 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL 

FASTIGHET 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Årshyra Antal 

per m 2 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Värdeår kWh/m 2 

A-temp yta 

kWh/m 2 

A-temp yta 

Adils 15 8 8 390 49 1 017 1945 1977 196,6 18,5 

Adils 16 2 578 1946 1976 196,6 14,6 

Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 894 5 90 3 45 11 1943 1988 140,0 8,5 

Ale 9 6 34 25 4 69 4 725 68 1 037 20 1 889 80 1947 1992 106,8 18,9 

Alfhem 7 6 12 18 942 52 974 2 25 12 1945 1987 150,7 19,0 

Anar 1 14 14 28 1 234 44 997 3 449 1943 1992 207,4 20,3 

Anund 1(Nordlund) 2 2 552 1992 1992 150,1 71,3 

Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 076 3 1 209 18 1950 1992 141,6 20,6 

Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 919 4 385 100 1972 1972 168,8 **** 42,6 

Bergtorpet 1:2 6 31 10 3 50 3 189 64 877 8 370 2 40 3 1956 2006 145,2 16,6 

Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 875 12 216 10 1960 2006 145,2 4,5 

Bergtorpet 1:4 10 200 45 1960 1960 0 0 

Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 987 4 560 51 895 59 1980 1980 161,7 7,4 

Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 940 9 982 12 253 100 1964 1964 129,0 10,5 

Blenda 15 15 13 20 6 54 3 812 71 1 036 14 3 462 117 1 416 35 1970 1970 111,1 **** 55,4 

Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 023 1 276 11 1930 2004 179,3 16,8 

Citronfjärilen 1 3 16 3 22 2 016 92 1 001 22 330 4 1982 1982 166,3 8,9 

Drotten 7 22 16 7 3 1 49 2 990 61 1 008 1 67 31 1989 1989 134,1 16,3 

Ekbacken 24:1 11 30 20 6 67 4 577 68 892 3 9 96 1968 2007 118,4 6,8 

Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 889 3 582 1952 2011 160,5 17,5 

Gruset 3 1 492 1994 1994 * * 

Grönsiskan 39 8 8 412 52 1 045 3 103 8 1942 1979 174,3 27,6 

Hake 5 32 42 7 81 5 020 62 1 487 87 2016 2016 56,7 12,4 

Hake 6 2 20 34 5 61 3 768 62 1 434 62 2018 2018 *****30,8 *****6,1 

Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 946 10 202 72 1959-60 1980 164,3 12,7 

Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 952 9 189 10 202 94 1959-60 1980 164,3 12,9 

Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 992 2 23 20 405 32 1959-60 1980 164,3 16,6 

Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 912 1 187 12 1925 1992 137,0 17,9 

Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 994 1 523 23 1890 1992 149,8 35,4 

Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 986 2 77 4 79 14 1948 2010 146,3 16,1 

Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 987 4 484 8 1949 2009 153,9 8,3 

Kvarnen 8 1 10 1 12 665 55 950 4 102 1948 1978 146,5 10,3 

Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 1 025 15 163 4 87 6 1947 2010 128,5 11,2 

Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 1 027 4 404 8 138 29 1949-52 1993 152,2 11,9 

Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 034 39 2 028 29 377 130 1957-58 1980 151,4 11,7 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL 

FASTIGHET 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Årshyra Antal 

per m 2 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Värdeår kWh/m 2 

A-temp yta 

kWh/m 2 

A-temp yta 

Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 945 54 727 1963 1994 136,4 14,3 

Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 963 3 139 3 52 50 1962 1995 145,1 10,0 

Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 1 012 7 1 100 3 64 69 1961-62 1996 145,1 15,3 

Lingonet 4 4 1 19 17 6 47 4 070 87 911 3 194 50 1964 2010 136,4 12,3 

Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 24,5 

Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 927 15 1 452 1939 1985 147,5 12,4 

Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 838 5 274 5 100 1960 1994 ** 54,0 

Nibbletorget 1:11 9 2 256 35 1968 1980 * 30,9 

Nide 12 13 13 325 25 1 229 5 192 3 1942 2000 165,9 20,3 

Nide 17 13 13 336 26 1 160 2 59 1943 2000 165,9 19,8 

Nide 20 4 4 8 460 58 988 2 17 1944 1982 165,9 13,0 

Nide 21 8 8 408 51 1 019 1 49 1944 1986 165,9 14,8 

Nide 22 8 8 16 1 005 63 970 4 92 23 1944-45 1989 165,9 26,3 

Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 853 11 4 499 53 636 85 1966-70 2004 160,8 22,7 

Nygård 2 2 19 12 21 54 4 730 88 830 15 2 861 43 516 87 1966-70 2004 160,8 16,3 

Nygård 3 5 12 29 8 54 4 169 77 934 23 12 816 27 324 117 1966-70 1995 220,5 10,9 

Nygård 4 6 18 36 4 4 68 5 480 81 933 9 8 963 39 681 115 1966-70 1995 160,8 27,0 

Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 220,5 * 

Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 088 1 176 1953 1988 169,2 14,1 

Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 990 7 397 3 51 72 1954 1988 142,5 15,9 

Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 955 1 245 6 87 21 1955 1985 141,7 7,3 

Ran 10 2 420 1994 1994 117,4 ****162,8 

Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 1 026 3 66 11 205 21 1956 1994 164,7 13,8 

Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 985 2 221 30 1953 1994 148,5 15,7 

Sorby 2:79 3 8 11 592 54 870 1 20 1967 1984 ** 191,5 

Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 *** * 

Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 1 054 1 1 679 1983 1983 102,3 39,2 

Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 924 62 1988 1988 102,9 11,0 

Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 1 039 1 33 44 1961-62 1994 123,9 14,6 

Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 1 017 5 1 076 40 1983-86 1986 136,0 11,8 

Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 060 30 1992 1992 175,2 4,3 

Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 706 2 633 1993 1993 139,1 65,3 

Totalt 454 1 090 932 202 50 2 728 177 707 65 998 315 68 336 561 8 329 2 237 Medel 139,1 Medel 19,2 

*Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme ****Hyresgästernas el ingår *****Nybyggd, drift halvåret 2018 


KONTAKTUPPGIFTER 

Köpings Bostads AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 25 

www.kbab.koping.se 

Köpings Kabel-TV AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 45 

www.koping.net 

BESÖKSADRESS 

Kundcenter, Sveavägen 18 

731 32 Köping

KBAB - årsredovisning 2018

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?