KBAB - årsredovisning 2015

ÅRSREDOVISNING 

2015

INNEHÅLLSFÖRTECKNING & SIFFROR 

VD HAR ORDET 

INNEHÅLL 

HYRESGÄSTUNDERSÖKNING 

KÖPINGS BOSTADS AB 

3 .............. VD har ordet 

4 .............. Reparationer och 

underhåll 

6 .............. Framtidens boende 

8 .............. Hyresgästenkät 

Mellan åren 2010 – 2014 sjönk vårt serviceindex 

med 3 %. Jag kan nu med glädje konstatera att 

våra ansträngningar med att vara ett mer kunddrivet 

företag har gett resultat under 2015, vi har nu 

tagit oss tillbaka på samma nivå som 2010 och har nu 

ett uppnått ett serviceindex på 80,5 %. 

9 .............. Köpings Kabel-TV AB 

10 .............. Miljömål 

12 .............. Några händelser 2015 

14 .............. Förvaltningsberättelse 

16 .............. Resultat- & Balansräkning 

17 .............. Balansräkning 

18 .............. Kassaflödesanalys 

19 .............. Noter 

24 .............. Revisionsberättelse 

35 .............. Femårsöversikt 

36 .............. Styrelse, ledning & 

personalrepresentanter 

38 .............. Lägenhetsstatistik 

KBAB SERVICE AB 



28 .............. Noter 

KÖPINGS KABEL-TV AB 



32 .............. Noter 

Kristina Branting, 

receptionist 

Ingegerd Granath, 

ekonom 

Kundcenter, Sveavägen 18 

Kristoffer Rådås, fastighetschef och 

Martin Hansson, 

projektledare 

Vi fortsätter på den inslagna vägen 

med att lyssna på och återkoppla till 

våra hyresgäster. Vi anslår i trapphusen 

om vilka åtgärder som kommer 

att vidtas, dels per omgående, dels 

om vad som händer på lite längre sikt 

i just deras fastighet. 

På vår hemsida och i vår omtyckta 

hyresgästtidning Bo-Bladet beskriver 

vi hur vi uppfattar resultatet och vilka 

förbättringar vi kommer att arbeta 

med under året. För oss är resultatet 

av hyresgästundersökningen 

ett mycket viktigt mått och en viktig 

parameter när vi utvärderar och planerar 

för kommande underhållsåtgärder. 

Det ger oss också en viktig 

återkoppling på hur vår service och 

vårt bemötande upplevs av våra hyresgäster. 

Vi ser kontinuerligt över arbetssättet 

för att på bästa sätt tillfredsställa 

våra hyresgästers krav och förväntningar 

på oss. Vi har under året 

framförallt arbetat med att tydliggöra 

ansvarsområden och att delegera 

ansvaret ut i organisationen för att 

på så sätt komma närmare våra hyresgäster. 

Vi tror att detta kommer 

BOSTADSMARKNADEN 

OCH NYPRODUKTION 

Vi har en hög efterfrågan på våra 

lägenheter, i somras hade vi mellan 

50-60 intressenter som anmälde intresse 

när vi fick en ledig lägenhet 

och på senhösten hade vi uppemot 

90 intressenter som hörde av sig 

när lediga lägenheter annonserades 

i vårt kösystem. 

Under året har arbetet med byggande 

av framtidens boende i kvarteret 

Hake kommit ingång, vi tog första 

spadtaget i februari 2015. Husen 

har tornat upp sig under hösten och 

nu nått sin fulla höjd på åtta våningar. 

I oktober startade vi uthyrningen och 

redan de första dagarna ringde väldigt 

många angelägna intressenter 

för att ställa sig i kö för att flytta in 

på Hake. Efter en vecka stängde vi 

denna kö och hade då ca 290 intresserade 

i kön. I skrivande stund är 77 

lägenheter av 81 uthyrda. Inflyttning 

i husen kommer att ske i två etapper, 

den 1 juli och den 15 september 

2016. 

Vi planerar och möjliggör för ytter- 

samma område och totalt kommer 

då den nya stadsdelen innehålla ca 

140 nyproducerade lägenheter. 

Inom Köpings Kabel-TV AB har vi under 

2015 tagit ett större steg mot 

målet att installera fiber på landsbygden 

för ca 300 hushåll i Himmeta. 

Planering av projektet sker tillsammans 

med ett aktivt byalag och 

sträcker sig fram till 2018 innan det 

är helt klart. Himmeta ligger ca 7 km 

från tätorten. 

FRAMÅT! 

KBAB fyller 100 år 2017 och det är 

värt att fira! Planering för firandet pågår, 

men vi arbetar också med vad vi 

som bolag vill stå för och uppfattas 

som 2017. Vi fortsätter arbetet för 

att ha hyresgäster som trivs med att 

bo hos oss och med att välja hållbara 

och långsiktiga lösningar. Förhoppningsvis 

kommer det att märkas! 

att medföra en ökad trygghet och en 

ligare nybyggnation invid kvarteret 

snabbare service. Återkoppling och 

Hake vilket innebär att det kan byg- 

Väl mött 

möjligheten till boinflytande för våra 

gas ytterligare lägenheter förutom 

Köping i mars 2016 

Thomas Karlsson och Dejan Jevtic, 

reparatörer 

hyresgäster kommer också att gå 

smidigare och snabbare när vi får en 

de 81 lägenheter som är under uppförande. 

Det betyder att ytterligare 

Peter Landin 

mer områdesbaserad personal. 

ca 60 lägenheter kan byggas på 

VD 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 2 Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 3

REPARATIONER OCH UNDERHÅLL 

Vi genomför årligen ett antal större och mindre reparations- och 

ombyggnadsarbeten. Allt från ommålning av trapphus till större 

ROT-projekt där hela fastigheter genomgår en totalrenovering. Under 

2015 påbörjades ett stort projekt i Kolsva då tre fastigheter på Ekbacken 

skulle totalrustas. 

ROT-RENOVERING I 

KOLSVA 

En renovering av Björnstigen 13 och 

15 samt Ekvägen 9 i Kolsva har funnits 

med i planeringen en längre tid 

och i februari 2015 påbörjades arbetet 

med Aros Bygg & Förvaltning 

som totalentreprenör. Ett omfattande 

arbete som omvandlar tre hyreshus 

med renoveringsbehov till moderna 

och attraktiva lägenheter. 

När det tidigare bestämdes att detta 

område skulle stå näst i tur för totalrenovering 

så stoppades uthyrningen 

av de lägenheter som blev urflyttade. 

En del hade dessutom haft vattenskador 

och då valde vi att inte hyra 

ut dem efter åtgärdandet. Tack vare 

detta kunde vi genomföra renoveringsarbetet 

så smidigt som möjligt 

med minimalt antal omflyttningar. En 

del hyresgäster flyttade permanent 

till annan adress, andra fick en tillfällig 

bostad inom KBAB. 

Först ut var Björnstigen 15. Den 

andra februari började man riva ut 

gamla kök, badrum, fönster, värmesystem, 

eldragningar, vatten och 

avloppstammar etc. Eftersom hela 

huset var tomt på hyresgäster så kunde 

man jobba effektivt utan att störa 

och redan den första juli kunde de 

förväntansfulla hyresgästerna börja 

flytta in. Det var inte bara de tidigare 

hyresgästerna i huset som flyttade 

tillbaka, även några som bodde i de 

kommande renoveringsobjekten valde 

att flytta till Björnstigen 15 och 

behövde därmed bara flytta en enda 

gång. 

LJUST OCH FRÄSCHT 

Alla lägenheter blev snabbt uthyrda 

och hyresgästerna möttes av ljusa 

och fräscha lägenheter. 

• Halvkaklade badrum med nya fina 

badrumsmöbler och nytt porslin. 

• Kök med vita luckor, rostfria handtag, 

vitt kakel och nya vitvaror. 

• Ljusa tapeter i hela lägenheterna, 

parkettgolv i vardagsrum och 

snygga plastmattor i övriga rum. 

• Nydragen el, fler eluttag etc, vilket 

innebär en bättre anpassning till 

hur vi lever idag. 

• Alla fönster och dörrar var utbytta, 

alla rum hade fått nya radia 

torer och dessutom installerades 

mekanisk från- och tilluft 

med återvinning i samtliga 

lägenheter. På så sätt hade inomhusklimatet 

blivit lika bra som i ett 

nybyggt hus. 

Direkt efter att första etappen var 

klar påbörjades motsvarande arbete 

på Björnstigen 13. Fastigheten 

genomgick samma omvandling och 

modernisering som grannhuset och 

vid årsskiftet var det dags för nästa 

stora inflyttning. 

Inflyttningen gick bra och de tidigare 

hyresgästerna flyttade tillbaka till sina 

nyrenoverade lägenheter, resterande 

lägenheter hyrdes ut via bostadskön. 

ETAPP 3 

Under våren 2016 genomförs etapp 

Hyrorna har i snitt höjts med 600 kr 

per lägenhet. 

ANDRA PROJEKT UNDER 

2015 

Det är inte bara de stora ROT-projekten 

i Kolsva som pågått under året. 

Runtom i Köping har det arbetats 

med en mängd större och mindre 

satsningar för en trivsammare boendemiljö. 

De hyresgästenkäter som kontinuerligt 

genomförs ligger till stor del till 

grund för de renoveringar och förbättringar 

som vi satsar på. Cirka 2 

miljoner kr lades på ommålning av 

trapphus och tvättstugor, nya tvättmaskiner 

samt förbättringar av utemiljön 

i form av nya buskar, linjemålning 

på parkeringsplatser med mera. 

FÖRBÄTTRINGAR AV UTE- 

MILJÖN 

Ett bra exempel på boinflytande är 

området Hushagen där vi enligt önskemål 

från hyresgästerna byggt en 

ny boulebana. Bland övriga utvändiga 

åtgärder kan nämnas förnyande av 

lekplatser, nya uteplatser, nya yttertak 

och utbyte av balkongräcken. Vi 

har också placerat ut planteringslådor 

och ett antal gårdsgrillar för en 

trivsammare utemiljö samt byggt nya 

barnvagnsrum. 

Vi investerade även i nya låssystem, 

förbättrade inbrottsskydd i källarförråd 

med mera. 

En ny enkät skickades ut under hösten 

och denna kommer att ligga till 

grund för de satsningar på ökad trivsel 

som kommer att genomföras under 

2016. 

KBAB städ 

fyller på med 

8 800 m 

toalettpapper per 

månad/skola. 

Nästan lika många meter 

som Mount Everest 

är högt. 

3 i detta stora Kolsvaprojekt då Ekvägen 

9 skall genomgå samma förvandling. 

Totalt i hela projektet handlar det om 

67 lägenheter i olika storlekar. 

År 2015 

målade och tapetserade 

vi i många lägenheter 

och ungefär 

4,5 mil 

tapetvåder har 

använts. 

Björnstigen 15 efter renoveringen 

Boulebana på Bergsgatan 


FRAMTIDENS BOENDE 

Klart med NCC 

10 nov 2014 

Första spadtaget 

Byggstart 

9 feb 2015 

Februari 2015 

Slagning av betongpålar 

Mars 2015 Gjutning av bottenplatta 

hus 1 och hus 2 

April 2015 

Vi finns på plats och 

pratar nybyggnation 

30 maj 2015 

Arbeten med betongstommen, 

platsgjutna väggar och 

valv. Hus 1 och hus 2 

Juni och juli 2015 

Arbeten med yttertaket i hus 1 

September 2015 

20 oktober 2015 

28 oktober 2015 

Uthyrningen startar! 

Sista ansökningsdagen har 

passerat - 292 sökande 

Januari 2016 

Murning av fasadteglet hus 1 

Rumsbildande väggar 

byggs i hus 1 och 2 

Mars 2016 

Köksmontage startar i hus 1 

1 juli 2016 

Inflytt hus 1 

Inflytt 

hus 2 

15 september 2016 

En härlig vinterdag den 9 februari togs äntligen det 

första spadtaget på kvarterat Hake. Köpings Bostads 

ABs styrelseordförande, Elizabeth Salomonsson höll i 

den ena spaden och Håkan Wigholm, från NCC i den andra. 

YTTERLIGARE BOSTÄDER 

Bostadsbristen gör sig påmind runt 

om i hela landet och nya hyreslägenheter 

behöver byggas. Vi ser kontinuerligt 

över framtida nybyggnationer 

och nyligen började planarbetet 

Det var starten som förvandlar den 

tidigare industritomten till ett nytt 

bostadsområde med 81 lägenheter 

i två moderna och energisnåla 8-våningshus. 

Efter den symboliska händelsen 

var byggbodarna snabbt på 

plats och byggstaketet monterades. 

Därefter tog det inte lång tid innan 

det gick att se konturerna av två 

höghus. Under våren och sommaren 

kunde Köpingsborna skåda lyftkranen 

på området och se hur husen växte 

sig högre för varje vecka. 

Arbetet med byggnationen har gått 

som planerat och tidsramen följs. 

Inflyttning kommer att ske i två etap- 

och kök och där kunde man vandra 

runt mellan rummen och få en känsla 

av lägenhetens utformning och även 

se den riktiga utsikten från en av balkongerna. 

UTHYRNINGSSTART - 

STORT INTRESSE 

Den 20 oktober startade uthyrningen. 

Lägenheterna fördelades ut efter 

köpoäng och under en veckas tid kunde 

man anmäla sitt intresse. 

Engagemanget var stort och när vi 

summerade antal intresseanmälningar 

stod det klart att 292 stycken 

hade anmält sig. Arbetet med att 

Första spadtaget 

hyra ut lägenheterna tog snabbt fart 

och dagarna efter sista ansökningsdagen 

började vi uthyrningen i rask 

takt. Den första lägenheten som blev 

uthyrd var tre rum och kök på 60 

kvadratmeter i hus 2. I nuläget är 77 

av de 81 lägenheterna uthyrda. 

med att bygga ytterligare två höghus 

i kvarteret Hake. Planeringen är att 

det ska bli två 6-våningshus med cirka 

60 lägenheter med preliminär inflyttning 

sommaren 2018. 

Cirka 

80 000 

tegelstenar 

används till 

fasaderna. 

Hake oktober 2015 

per, hus 1 blir klart för inflyttning den 

1 juli 2016. Den 15 september är 

det dags för inflyttning i de resterande 

lägenheterna i hus 2. 

VIRTUELL RUNDVANDRING 

Under våren arbetade vi med att ta 

fram marknadsmaterial inför uthyrningsstarten. 

Realistiska bilder över 

husen samt interiörbilder togs fram. 

Det gick även att besöka en lägenhet 

i en virtuell miljö. Den virtuella 

visningslägenheten var på tre rum 

Hake juni 2015 Hake mars 2016 


HYRESGÄSTENKÄT 


Vi är på rätt väg men inte framme! 

I början av hösten delades årets enkät ut till den andra hälften 

av alla hyresgäster och postivt var att många tog sig tid 

att svara på enkäten. 

SERVICEINDEX 

Ta kunden på allvar 86,9% 

Trygghet 73,3% 

PRODUKTINDEX 

PRODUKTINDEX 73,4% 

Mycket bra (2015) 

Ganska bra (2015) 

-11,2% 

-23,4% 

Rent och snyggt 71,6% -27,4% 

Hjälp när det behövs 79,1% -15,5% 

SERVICEINDEX 77,8% 

-100,0% -50% 0,0% 50,0% 100,0% 

Mycket bra (2015) 

Ganska bra (2015) 

Lägenheten 73,7% 

Allmänna 

utrymmen 77,1% 

Utemiljön 67,7% 

-19,5% 

-21,8% 

-21,8% 

-29,3% 

-23,1% 

Inte så bra (2015) 

Dåligt (2015) 

-100,0% -50% 0,0% 50,0% 100,0% 

Inte så bra (2015) 

Dåligt (2015) 

2014 

88,8% 

76,6% 

72,6% 

2014 

84,5% 

80,5% 

78,2% 

78,2% 

70,7% 

76,9% 

62,5 % 

svarade på hyresgästenkäten 

jämfört med 61,3 % som 

svarade förra året. 

Varje bostadsområde fick sina resultat 

presenterade i trapphusen eller i 

brevlådan. Här följer en presentation 

av resultaten för hela KBAB. Svaren 

är uppdelade i två delar: serviceindex 

och produktindex som sammantaget 

ger oss en bra bild över hur hyresgästerna 

trivs hos oss. Serviceindex 

har sedan förra årets enkät ökat med 

2,7 procentenheter och produktindex 

har ökat med 3,5 procentenheter. 

SERVICEINDEX 

Hjälp när det behövs är ett delområde 

där vi har ökat med 5,4 procentenheter. 

Vi har under det senaste 

året genomfört en del förbättringar, 

bland annat hur vi återkopplar felanmälningar. 

Resultatet för Rent och 

snyggt har ökat något men här finns 

mer att göra. De flesta tycker att de 

får ett bra bemötande av all vår personal. 

Vi behöver dock bli bättre på 

att Ta kunden på allvar genom att 

bland annat utveckla en bättre dialog 

mellan personal och hyresgäster 

samt att se till att åtgärder blir vidtagna 

till följd av inkomna synpunkter. 

PRODUKTINDEX 

Ett bättre underhåll av trapphusen 

och utemiljön efterfrågas i enkäterna. 

Vi lyssnar på önskemålen och 

flera fastigheter kommer att få sina 

trapphus uppfräschade. För en bättre 

utemiljö har vi påbörjat arbetet 

med att skapa nya uteplatser med 

grillar, bord, bänkar med mera. Vi 

försöker också öka engagemanget 

i och kring boinflytandegrupperna i 

våra områden. 

2015 har mestadels 

präglats av en fortsatt 

utbyggnad av fibernätet 

inom hela vårt täckningsområde. 

Två nya teknikbodar har färdigställts 

i Kungsör för att ge fler möjlighet till 

fiberanslutning. Vi har under året 

även genomfört samförläggning med 

andra ledningsdragande aktörer och 

har bland annat samförlagt kanalisation 

för fiber mellan Köping och 

Odensvi och vidare norrut mot Kolsva. 

Kanalisation finns i nuläget Köping 

- Odensvi - Fröbbesta. Under hösten 

har en egen fiber mellan Köping och 

Munktorp installerats och tagits i 

drift. Vi har också börjat engagera 

oss i byggnation av fiber till övriga 

landsbygden. Himmeta/Bro-projektet 

är ett exempel där ansökan om 

EU-stöd har skickats in. 

Docsisplattformen (internet via koax 

i kabel-tv-nätet) är fortsatt välutnyttjad 

och vi har i slutet av året installerat 

vår första DOCSIS Access HUB, 

även kallad distribuerad CMTS, vilket 

medför utökad kapacitet i koaxialkabelnätet 

för våra kabelmodemkunder. 

Installationen föll väl ut och det utesluter 

inte att fler sådana installationer 

genomförs framöver. 

Sammantaget har 417 (förra året 

268) villor anslutits till vårt nät under 

2015, och då är även de villor som 

valt att uppgradera från koaxialkabel 

Teknikbod 

till fiberkabel medräknade. Av dessa 

finns 96 i Kungsör. 

Stora investeringar har satsats i aktiv 

utrustning, framförallt i stamnätet för 

kapacitetsutökning. Kapaciteten mot 

Internet har även i år utökats för att 

täcka det ständigt ökande behovet. 

TELEVISION 

Efterfrågan vad gäller ”vanlig TV” är 

fortsatt god trots att fler och fler 

använder sig av någon av de många 

streamingtjänster som finns. 

BREDBAND OCH IP-TELEFONI 

På bredbandssidan är efterfrågan 

stor, sammanlagt har vi fått 641 nya 

kunder under 2015. Som jämförelse 

var förra årets siffra 496. För att 

öka vår servicegrad ytterligare har vi 

infört ett separat telefonnummer för 

våra företagskunder att ringa vid supportärenden. 

Cirka 9 % (förra året 

11 %) av alla bredbandskunder abonnerar 

även på vår IP-telefonitjänst En 

417 villor 

fick fiber 

installerat under 

2015. 

svag nedgång alltså mot föregående 

år och trenden tyder på att fler väljer 

att överge sitt fasta abonnemang till 

förmån för ett mobilt telefonabonnemang. 

MILJÖ 

Flera av våra fysiska servrar har under 

året virtualiserats vilket bidrar 

till ökad driftsäkerhet och lägre energianvändning. 

Vår servicebil har 

bytts ut till en miljöklassad biogasbil. 

Dessutom så är vi fortsatt certifierad 

enligt ISO 14001 vad gäller miljöarbetet. 

Under hösten så gjordes en 

extern revision och tack vare ett bra 

arbete med miljön i fokus så gäller 

certifieringen ytterligare tre år. 

Markus Ulf Joel Patrik Anette Robert Daniel John 


MILJÖMÅL 

1 

Minska energianvändningen med 20 % 

På dessa sidor redovisar 

vi tre av våra sju miljömål 

som vi satt upp 

2 

Minska fossil koldioxid med 90 % 

med start 2009. Alla våra 

miljömål är viktiga för vårt 

framtida samhälle och vi på 

KBAB vill ta ett stort ansvar 

när det gäller att minska vår 

klimat- och miljöpåverkan. 

I diagrammen redovisas den gröna 

linjen som utfall och den blåa linjen visar 

vilka årsmål vi har att arbeta med 

framöver till år 2020. 

MINSKA FOSSIL KOLDIOXID 

Målet är att minska koldioxidutsläppen 

från transporter och fastigheter 

med 90 %. Den stora minskningen 

mellan år 2013 och 2014 beror till 

största delen på att vi började köpa 

in grön el till våra fastigheter. 

VÅRA 7 MILJÖMÅL 

1 Minska energianvändningen i fastigheter 

med 20 %. 

2 Minska de fossila koldioxidutsläppen från 

egna transporter och fastigheter med 90 %. 

TRANSPORTER 

Vi har nu tretton biogasbilar och sju 

elbilar vilket bidrar till minskade koldioxidutsläpp 

från transporter. En del 

av dessa fungerar som poolbilar och 

ska på så sätt minska användningen 

av egen bil i tjänsten. 

3 

Transporter, alla personbilar drivs av förnybara bränslen 

3 Transporter, alla personbilar som används 

drivs av förnybara bränslen. 

4 Reducera vattenförbrukningen med 15 %. 

5 Minska antalet farliga kemikalier med 30 % 

jämfört med 2013. 

6 Minska brännbart avfall/lgh med 15 % 

jämfört med 2009. 

EXTERN MILJÖREVISION 

Eftersom KBAB tillsammans med 

Köpings kommun är miljöcertifierade 

enligt ISO 14001 genomförs med 

jämna mellanrum revisioner för att 

säkerställa att vi lever upp till kraven. 

Den 10 december var det dags för 

extern revision vilken denna gång 

utfördes av ett nytt revisionsbolag, 

BMG Trada Certifiering. Vi kan med 

glädje konstatera att vi får behålla 

vårt certifikat. 

7 Minska strålningen av radon till under 

200 bq/m3 till år 2020. 

Nästa externa revision äger rum 13 

juni 2016. 


Några händelser 2015 

JANUARI 

Ny belysning i Malmabadet 

I egen regi ersatte vi 36 takarmaturer 

och över 100 meter belysningskabel 

med mer energibesparande belysning. 

Arbetssätt Ullvi 

På prov började vi arbeta i team på Ullviskolan. 

Kundvärd, fastighetsskötare, 

reparatör och lokalvårdare ansvarar tillsammans 

för drift och skötsel. 

FEBRUARI 

ROT-renovering 

Första etappen, startade på Björnstigen 

15 i Kolsva. 

Hyresgästenkät - bumsåtgärder 

Resultatet från hyresgästenkäten 

presenteras i trapphusen. 

Framtidens boende - 

första spadtaget 

I strålande vintersol 

togs det första 

spadtaget på kvarteret 

Hake. 

Nätverksavbrott 

Köpings Kabel-TV:s 

kunder drabbas av ett 

omfattande nätverksavbrott 

som berodde på ett elfel. 

MARS 

110-års-fest på Västeråsvägen 

Hyresgästerna Greta Larsson och Birgitta 

Gunnarsson har bott hos oss i 50 

respektive 60 år och uppvaktades med 

tårta och blommor. 

Ny och fin kvarterslokal 

Trivselgruppen Hallonet hade öppet hus 

i den nyrenoverade kvarterslokalen på 

Furuvägen 2. 

kbab.koping.se 

Vi uppgraderade marknadssystemet där 

vi bland annat presenterar lediga lägenheter 

och fordonsplatser. 

APRIL 

Cirka 

2 706 m3 

betong 

har använts till byggnationen 

av Hake. Det motsvarar 2,7 

miljoner mjölkpaket. 

Håll Köping Rent 

Vi deltog i Köpings kommuns officiella 

skräpplockardag. 

Bostadsapp 

Vi lanserade en bostadsapp där kunder 

kan söka bostad, svara på erbjudanden 

och göra felanmälningar med mera. 

MAJ 

Informationskuren - Hållplats Hake 

I samband med Köpingsfesten fanns vi 

på plats vid hållplats Hake för att prata 

nybyggnation. 

JUNI 

AUGUSTI 

Nygårdsfest 

Ännu en lyckad Nygårdsfest 

med många besökare. 

JULI 

Feriearbetare 

Totalt hjälpte 32 

ungdomar mellan 

16-20 år till med att 

hålla rent och snyggt i 

våra områden. 

Renovering i tömd bassäng 

En omfattande genomgång av alla plattor 

genomfördes i Karlbergsbadets stora 

bassäng. 

Utdelning av hyresgästenkäten 

Delar av personalen hjälptes åt med att 

dela ut hyresgästenkäten under kvällstid. 

Prova-på-dag idrott 

Vi bjöd in till en lyckad och välbesökt prova-på-dag 

för olika idrotter i samarbete 

med Hyresgästföreningen och Västmanlands 

Idrottsförbund. 

SEPTEMBER 

Bostadsmöte med besök från brandkåren 

På området Östanås hölls ett bostadsmöte 

med korvgrillning och besök från 

räddningstjänsten. 

Besöka Hake virtuellt 

Besökare på hemsidan fick möjlighet 

att besöka området Hake och en av 

lägenheterna i en virtuell miljö! 

Besök från Säterbostäder 

Säterbostäder besökte oss för att få en 

presentation om nybyggnationen. 

OKTOBER 

Hyresgästenkäten 

Svarsfrekvensen landade på 62,5 % 

vilket var några procent mer än året 

dessförinnan. 

Ullviskolan - brand på toaletter 

Flera bränder på toaletter i Ullvigymnasiet. 

P-skivor 

På prov infördes nya rutiner med p-skivor 

för besöksparkeringar på Östanås. 

Besök av riksdagsledamot 

Riksdagsledamoten Lars Eriksson och 

Elizabeth Salomonsson pratade integration 

samt energi- och bostadsfrågor. 

Uthyrning - Hake 

Uthyrningen startar. Under en veckas 

tid fick vi totalt in 292 intresseanmälningar. 

Resultat hyresgästenkät 

Resultatet från hyresgästenkäten presenterades 

för all personal. Resultatet visade 

att vi har förbättrat oss på många punkter. 

Första lägenheten uthyrd 

Den första lägenheten som blev uthyrd 

på Hake var en trea på 60 m 2 i hus 2, 

närmast centrum. 

NOVEMBER 

Arbetssätt Ullvi 

En positiv utvärdering av det nya arbetssättet 

presenterades. 

SVT Västmanland 

Vi är med i SVT Västmanland och pratar 

nybyggnation och bostadsköer. 

DECEMBER 

Eskilstuna Kommunfastigheter 

Vi fick besök från Eskilstuna Kommunfastigheter. 

De var nyfikna på hur vi 

arbetar inom ett antal områden. 

Mer än 50 år som hyresgäst 

Flera hyresgäster som har bott hos oss 

i mer än 50 år uppvaktades med en 

julgrupp av sina kundvärdar. 

Extern miljörevision 

I mitten av december genomfördes en 

extern revision som gick bra för oss. 

Vi är fortsatt certifierade enligt ISO 

14001. 

KBABkoncernen 

Carl Olsson, feriearbetare 

i siffror 

 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 12 ID 12 Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 13

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 





ORG NR 556014-9758 

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015. 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning 

och koncernredovisning. 

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals 

kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år. 

STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige: 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 

Ola Saaw, vice ordförande (M) 

Tobias Söderhäll (S) 

Stefan Lundborg (V) 

Birgitta Andersson (C) 

Ersättare Börje Eriksson (S) 

Lennart Eriksson (L) 

David Sharp (M) 

Thomas Wihman (MP) 

Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter: 

Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Hans Andersson (Vision) 

Tommy Nilsson (Målareförbundet) 

Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 

Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden. 

Ordinarie årsstämma hölls den 23 april 2015. 

REVISORER 

Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor 

Göran Nilsson, lekmannarevisor 

Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 

Bo Nilsson, lekmannarevisor 

ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings kommun. 

FÖRETAGSLEDNING 

Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör. 

KONCERNSTRUKTUR 

KBAB är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter 

innehållande såväl bostäder som lokaler. 

Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda 

dotterbolagen KBAB Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings 

Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen 

består i att hantera drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter 

samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV och internet. 

BRANSCHTILLHÖRIGHET 

Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, 

samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

HYRESFÖRHANDLINGAR 

Överenskommelse har träffats med hyresgästföreningen om en hyreshöjning 

från 1 mars 2016 med 0,65 % för bostäder och lokaler med 

hyresgästföreningsklausul. Hyran för p-platser och garageplatserna 

ökar mellan 8-30 kr/månad. 

Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi gemensamt ett arbete 

med systematisk hyressättning. Syftet med arbetet är att hyran på så 

sätt skall spegla hyresgästens värderingar. Hyressättningssystemet får 

till följd att hyreshöjningen för bostäder varierar inom beståndet mellan 

0,25 % upp till 1,4 %. 

MARKNAD 

Outhyrt 

Antalet lägenheter lediga för omedelbar uthyrning var vid årets slut 0 

(0) st. Sammanlagt 44 (42) lägenheter var stoppade på grund av ombyggnation 

eller renovering den 31 december. Kostnaderna för outhyrt 

och hyresrabatter uppgick under året till 4 755 (4 749) tkr. I sifforna 

ingår tomställda lägenheter för den pågående ROT-renoveringen i Kolsva, 

Ekbacken 24:1. Där har två huskroppar av tre varit föremål för 

ombyggnation, och därmed varit tomställda under året. 

Omflyttningar 

Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår till 18 % (19 %). 

BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT 

• Brandlarm har bytts ut på Nygården samt Hagaberg/Ängslund. 

• Ny miljöbod har byggts på Pungbovägen. 

• Omläggning av tak har genomförts på Ica Nibble, Sankt Olovsgatan 

62, Virgatan 11, Prästgärdsgatan 15, Stora gatan 21 och 23, 

Nygården, Förvaltningshuset samt Furuvägen 8. 

• Trapphus har målats om på Scheelegatan 19. 

• Stammar, fönster, kök och badrum mm har bytts ut på Björnstigen 

13-15. 

• Balkongerna har renoverats på Ringvägen 57. 

• Garageportar har bytts ut på Bergslagsvägen samt på Nygård. 

• Lekplats har anlagts på Kihlmansgatan. 

• Byggnation av 81 st nya lägenheter har fortgått i kvarteret Hake. 

ENERGIPROJEKT 

Vi har under 2015 fortsatt att aktivt jobba med att minska vår energianvändning. 

Projekt som har genomförts är bl a byte av ventilation på 

Nordlund, installation av bergvärme på Sorbygården i Munktorp och 

byte av ytterbelysning på Nygård. Under ROT-renovering genomförd i 

Kolsva har vi investerat i ventilation med återvinning, bytt till energieffektivare 

fönster, samt tilläggsisolerat vindsutrymmen. 

MILJÖ 

Miljöarbetet fortsätter inom ramen för vår miljöcertifiering enligt ISO 

14001. Våra fokusområden är energi, transporter, avfall, kemikalier, 

vattenförbrukning och radon. Arbetet med att rensa och fasa ut miljöfarliga 

kemikalier och installation av vattenbesparande utrustning har 

fortsatt under året. Vi har inte använt några bekämpningsmedel för 

ogräs utan all ogräsbekämpning har skett för hand. Alla verksamheter 

har gått över till grön el och vi har fortsatt att fasa ut firmabilar som 

drivs med fossilbränsle. Nu när det finns ett tankställe i Köping har vi 

även kunnat köpa in ett antal biogasdrivna bilar. 

Nya nyckeltal för att följa vattenförbrukning och brännbart avfall är framtagna. 

Vattenförbrukningen mäts nu i m³/hyresgäst. Det är ändrat då 

vi sett att den totala vattenförbrukningen ökat över tid och att det idag 

bor fler hyresgäster i våra lägenheter än tidigare. Det brännbara avfallet 

följer vi i m³/lägenhet. 

FASTIGHETSVÄRDERING 

Värdebedömning av fastighetsbeståndet har utförts årligen sedan 

2011 av en extern värderare. Fastighetsvärderingen har kommit fram 

till det bedömda marknadsvärdet 1 864 (1 788) Mkr för beståndet. 

Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering 

i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler, 

nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för 

framtida driftnetton inklusive ett restvärde. Ett värderingsscenario för 

varje fastighet har skapats. Värdebedömningen redovisas som bilaga 

för varje objekt tillsammans med detta utlåtande. Vid värdebedömningen 

har vi använt oss av schabloniserade driftskostnader samt uppskattade 

underhållskostnader. Direktavkastningskraven har bedömts utifrån 

läge och fastighetstyp. Faktisk vakans har beaktats. 

Justerad soliditet 

KBABs redovisade egna kapital per 2015-12-31 uppgår till 114,1 (2014 

113,1) Mkr och soliditeten till 12,4 % (inklusive 78 % av obeskattade 

reserver). Värderingen visar på ett övervärde om cirka 1 082 Mkr. Om 

78 % av detta övervärde inkluderas, uppgår den justerade soliditeten till 

cirka 46,7 %. 

FINANSIERING 

Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets 

strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta 

eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen 

genom köp och försäljning av finansiella instrument. Detta har 

i nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med lång löptid. 

Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick 

vid årsskiftet till 3,8 (3,8) år och den genomsnittliga effektiva räntan 

inklusive borgensavgiften är 2,71 (3,62) %. 

FLERÅRSJÄMFÖRELSE 

Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag. 

Koncernen 

2015 2014 2013 

Nettoomsättning (tkr) ..................... 326 922 319 414 308 836 

Resultat efter finansiella 

poster (tkr) ...................................... 9 745 9 506 10 331 

Balansomslutning (tkr) .................... 980 240 888 062 902 240 

Medeltal anställda (st) ..................... 153 150 147 

Soliditet (%) ..................................... 14,1 15,3 14,1 

Avkastning på totalt kapital (%) ....... 2,9 3,9 4,1 

Avkastning på eget kapital (%) ........ 7,1 7,0 8,1 

Moderbolaget 

2015 2014 2013 

Nettoomsättning (tkr) ..................... 227 223 224 683 217 455 


poster (tkr) ..................................... 7 162 7 910 8 017 

Balansomslutning (tkr) .................... 923 370 836 021 842 925 

Medeltal anställda (st) .................... 43 43 43 

Soliditet (%) ..................................... 12,4 13,5 12,5 

Avkastning på totalt kapital (%) ....... 2,8 3,9 4,1 

Avkastning på eget kapital (%) ........ 6,3 7,0 7,6 

EKONOMI 

Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den 

ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av 

efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

Moderbolaget 

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor): 

Balanserade vinstmedel .............................................. 45 645 547 

-Årets vinst .................................................................. 1 832 225 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 

vinstmedlen disponeras så: 

47 477 772 

till aktieägaren utdelas ................................................ 488 220 

att i ny räkning överföres ............................................ 46 989 552 

47 477 772 

Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet till 

12,3 % och koncernens soliditet kvarstår oförändrad på 14,1 %. Soliditeten 

är god mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet 

fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet. Likviditeten i bolaget och 

koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. 

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget 

från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att 

fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed 

försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 st. 

I december genomfördes en extern revision, med BMG Trada Certifiering. 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 


RESULTATRÄKNING 

KONCERN OCH MODERBOLAG 

BALANSRÄKNING 

KONCERN OCH MODERBOLAG 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Resultaträkning Not 2015 2014 2015 2014 

Nettoomsättning ............................................................... 2, 4 ........ 326 922 ....... 319 414 ......... 227 223 ....... 224 683 

Driftkostnader ................................................................... 3, 5 ........ -200 730 ....... -197 449 ......... -121 528 ....... -122 643 

Underhållskostnader .............................................................................. -44 374 ....... -40 401 ......... -36 780 ....... -31 942 

Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 105 ....... -3 091 ......... -3 105 ....... -3 091 

Avskrivningar ..................................................................... 6, 8 ........ -37 206 ....... -31 159 ......... -31 133 ....... -25 787 

Bruttoresultat ................................................................................. 41 507 ....... 47 314 ......... 34 677 ....... 41 220 

Centraladministration och försäljning ..................................................... -13 135 ....... -13 674 ......... -8 878 ....... -9 159 

Övriga rörelseintäkter ............................................................................. - ....... - ......... - ....... - 

Rörelseresultat ............................................................................... 28 372 ....... 33 640 ......... 25 799 ....... 32 061 

Resultat från finansiella investeringar 

Finansiella intäkter .................................................................................. 153 ....... 572 ......... 116 ....... 516 

Finansiella kostnader .............................................................................. -18 780 ....... -24 706 ......... -18 753 ....... -24 667 

Summa resultat från finansiella investeringar .................. -18 627 ....... -24 134 ......... -18 637 ....... -24 151 

Resultat efter finansiella poster ............................................... 9 745 ....... 9 506 ......... 7 162 ....... 7 910 

Koncernbidrag ................................................................... 20 ........ - ....... - ....... 185 784 

Uppskjuten skatt ............................................................... 7 ........ -6 045 ....... -29 ......... -5 515 ....... - 

Skatt på årets resultat ...................................................... 21 ........ - ....... - ......... - ....... - 

Årets vinst ......................................................................................... 3 700 ....... 9 477 ......... 1 832 ....... 8 694 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Balansräkning Not 2015 2014 2015 2014 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................... 30 900 ....... 30 900 ........ 30 900 ....... 30 900 

Uppskrivningsfond ........................................................................................................................................... 25 737 ....... 25 737 

Reservfond ............................................................................................. - ....... - ........ 10 000 ....... 10 000 

Summa bundet eget kapital ................................................................. 30 900 ....... 30 900 ........ 66 637 ....... 66 637 

Annat eget kapital inkl årets resultat ................................................. 107 417 ....... 104 527 ....... - ....... - 

Fritt eget kapital 

Balanserad vinst ..................................................................................... - ....... - ........ 45 646 ....... 37 761 

Årets vinst ......................................................................................... - ....... - ........ 1 832 ....... 8 694 

Summa fritt eget kapital ...................................................................... - ....... - ........ 47 478 ....... 46 455 

Summa eget kapital ................................................... 16 ......... 138 317 ....... 135 427 ........ 114 115 ....... 113 092 

Avsättningar 

Avsättningar till pensioner ...................................................................... 1 903 ....... 2 083 ........ 1 903 ....... 2 083 

Uppskjuten skatt ................................................................. 7 ......... 5 515 ....... - ........ 5 515 ....... - 

Latent skatt ............................................................................................ 5 887 ....... 5 356 ........ - ....... - 

Summa avsättningar .................................................................... 13 305 ....... 7 439 ........ 7 418 ....... 2 083 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Balansräkning Not 2015 2014 2015 2014 

Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark ......................................................... 8 ......... 781 682 ....... 782 669 ......... 781 682 ....... 782 669 

Kabel-TV-anläggning ........................................................... 9 ......... 42 673 ....... 32 880 ......... - ....... - 

Inventarier, verktyg och installationer ................................ 10 ......... 6 238 ....... 6 466 ......... 898 ....... 467 

Pågående nyanläggningar .................................................. 11 ......... 74 080 ....... 8 640 ......... 74 080 ....... 8 640 

Summa materiella anläggningstillgångar ........................................... 904 673 ....... 830 655 ......... 856 660 ....... 791 776 

Finansiella anläggningstillgångar 

Aktier och andelar ............................................................. 12 ......... 61 ....... 61 ......... 5 048 ....... 5 048 

Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... - ......... 4 454 ....... 4 269 

Övriga långfristiga fordringar ............................................ 13 ......... 479 ....... 473 ......... 349 ....... 473 

Summa finansiella anläggningstillgångar ........................................... 540 ....... 534 ......... 9 851 ....... 9 790 

Summa anläggningstillgångar .................................................. 905 213 ....... 831 189 ......... 866 511 ....... 801 566 

Omsättningstillgångar 

Varulager mm 

Förråd ..................................................................................................... 288 ....... 274 ......... 124 ....... 111 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut....................................................... 17 ......... 727 625 ....... 653 493 ........ 727 625 ....... 653 493 

Övriga långfristiga skulder....................................................................... 20 534 ....... 20 534 ........ 20 534 ....... 20 534 

Summa långfristiga skulder ...................................................... 748 159 ....... 674 027 ........ 748 159 ....... 674 027 

Kortfristiga skulder 

Leverantörsskulder ................................................................................. 34 280 ....... 28 088 ........ 23 452 ....... 15 913 

Skulder till koncernföretag................................................................................................................................ - ....... 3 173 

Skatteskuld ............................................................................................. - ....... - ........ - ....... - 

Övriga kortfristiga skulder ...................................................................... 4 542 ....... 3 720 ........ 1 568 ....... 2 258 

Checkräkningskredit ............................................................................... 1 157 ....... - ........ - ....... - 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................... 18 ......... 40 480 ....... 39 361 ........ 28 658 ....... 25 475 

Summa kortfristiga skulder ............................................. ......... 80 459 ....... 71 169 ........ 53 678 ....... 46 819 

Summa eget kapital och skulder ..................................... 980 240 ....... 888 062 ....... 923 370 ....... 836 021 

Ställda säkerheter ......................................................................... Inga ....... Inga ........ Inga ....... Inga 

Ansvarsförbindelser ................................................... 19 ......... 960 ....... 932 ........ 339 ....... 325 

Kortfristiga fordringar 

Hyres- och kundfordringar....................................................................... 12 529 ....... 14 091 ......... 360 ....... 1 669 

Fordringar hos koncernföretag .............................................................. 1 625 ....... - 

Övriga fordringar ............................................................... 14 ......... 1 182 ....... 2 383 ......... 807 ....... 1 353 

Skattefordringar ..................................................................................... 702 ....... 703 ......... 1 001 ....... 1 015 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................. 15 ......... 1 920 ....... 2 501 ......... - ....... - 

Summa kortfristiga fordringar ............................................................ 16 333 ....... 19 678 ......... 3 793 ....... 4 037 

Kassa och bank ...................................................................................... 58 406 ....... 36 921 ......... 52 942 ....... 30 307 

Summa omsättningstillgångar................................................... 75 027 ....... 56 873 ......... 56 859 ....... 34 455 

Summa tillgångar ....................................................................... 980 240 ....... 888 062 ......... 923 370 ....... 836 021 


KASSAFLÖDESANALYS 

KONCERN 

NOTER 

GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN 

Kassaflödesanalys för koncernen 2015 2014 

Den löpande verksamheten 

Rörelseresultat efter finansiella poster ........................................................................ 9 745 .............. 9 506 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: . 

Avskrivningar som belastar resultatet ............................................................................................ 38 223 .............. 32 210 

Övriga ej likviditetspåverkande poster............................................................................................. -161 .............. -95 

Kassaflöde före förändring i rörelsekapital ................................................................................. 47 807 .............. 41 621 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning (-) resp minskning (+) av förråd............................................................................................ -14 .............. 125 

Ökning (-) resp minskning (+ av rörelsefordringar.......................................................................... 3 371 .............. 5 583 

Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................... 8 133 .............. -5 123 

Kassaflöde från den löpande verksamheten .............................................................. 59 297 .............. 42 206 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av fastighet ....................................................................................................................... - .............. -3 250 

Förvärv av inventarier .................................................................................................................... -2 674 .............. -3 181 

Aktivering av byggnad, markanläggning och mark ........................................................................ -30 146 .............. -15 660 

Förvärv av Kabel-TV-anläggning ..................................................................................................... -14 024 .............. -6 137 

Förändring av pågående arbeten anläggningstillgångar ................................................................. -65 440 .............. 2 081 

Förändring finansiella anläggningstillgångar ................................................................................... -7 .............. -30 

Kassaflöde från investeringsverksamheten ................................................................-112 291 .............. -26 177 

Finansieringsverksamheten 

Förändring av skuld till kreditinstitut inkl checkkredit................................................ ..................... 75 289 .............. - 

Amortering av lån ......................................................................................................................... - .............. -17 542 

Aktieutdelning ................................................................................................................................. -810 .............. - 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten .............................................................. 74 479 .............. -17 542 

Årets kassaflöde ............................................................................................................................ 21 485 .............. -1 513 

Likvida medel vid årets början ........................................................................................................ 36 921 .............. 38 434 

Likvida medel vid årets slut ................................................................................................ 58 406 .............. 36 921 

Not 1 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Köpings Bostads AB:s årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 

och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning 

och koncernredovisning (K3). 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. 

Koncernredovisning 

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär 

att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden 

mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. 

I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens 

egna kapital som tillkommit efter förvärvet. 

Ersättningar till anställda 

Kortfristiga ersättningar 

Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, 

betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas 

som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell 

förpliktelse att betala ut ersättning. 

I Köpings Bostads AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 

pensionsplaner. 

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat 

företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala 

ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt 

åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de 

anställdas pensionsberättigande tjänster utförs. 

Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna 

för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen 

på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. 

Köpings Bostads AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet 

med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna innebär 

att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som avgiftsbestämda 

planer. 

Ersättningar vid uppsägning 

Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning 

före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller 

då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot 

sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida 

ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en 

legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen 

värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas 

för att reglera förpliktelsen på balansdagen. 

Inkomstskatter 

Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som 

gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser 

och skatteregler som är beslutade före balansdagen. 

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida 

skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt 

att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. 

Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt 

till kvittning. 

Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen 

om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som 

redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten 

i eget kapital. 

Varulager 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till 

det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 


Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat 

med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras 

till förvärvet av tillgången. 

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell 

kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens 

anskaffningsvärde aktiveras. 

Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter 

läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar 

i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. 

Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. 

Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång 

redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. 

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens 

bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, 

beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna 

ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod 

tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar. 

Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Immateriella anläggningstillgångar .......................................... 5 

Maskiner och andra tekniska anläggningar ............................ 5 

Inventarier, verktyg och installationer ...................................... 5 

Markanläggningar .................................................................... 20 

Byggnaders komponenter: 

- Stomme .................................................................................. 100 

- Tak .......................................................................................... 45 

- Fasad inkl balkonger ............................................................... 50 

- Fönster ................................................................................... 50 

- VS ........................................................................................... 30-50 

- Badrum/Våtutr ...................................................................... 30 

- Kök .......................................................................................... 50 

- El ............................................................................................. 50 

- Vent inkl styr ........................................................................... 30 

- Hiss ......................................................................................... 40 

- Nedskrivning ........................................................................... 50 

Finansiella instrument 

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar, 

övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder. 

Kundfordringar och övriga fordringar 

Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster 

med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras 

som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas 

bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. 

Låneskulder och leverantörsskulder 

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter 

avdrag för transaktionskostnader. 

Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld 

En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 

nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger 

samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida 

avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. 


NOTER 


NOTER 


Kassaflödesanalys 

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet 

omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. 

Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla 

tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. 

Kassaflödet redovisas uppdelat på 

- den löpande verksamheten 

- investeringsverksamheten 

- finansieringsverksamheten 

Nyckeltalsdefinitioner 

Soliditet 

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) 

i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på totalt kapital 

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade 

reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). 

Not 2 

Uppskattningar och bedömningar 

Köpings Bostads AB gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. 

De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för 

väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under 

nästkommande år behandlas i huvuddrag nedan. 

Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och 

andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet 

av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att 

fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår 

tydligt från andra källor. 

Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma 

att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av 

ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår 

som ändringen görs samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar 

både aktuellt och kommande räkenskapsår. 

Uppskattningar och bedömningar ses över årligen. 

Byggnader och mark 

Uppskattningar och bedömningar har skett i samband med värderingen 

av företagets fastighetsbestånd avseende nuvärdesdiskonteringen av 

framtida kassaflödesöverskott. 

Inga övriga väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts i årets 

bokslut. 

Not 3 

Medelantalet anställda, löner, andra 

ersättningar & sociala kostnader 

Medelantalet anställda 

Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar *sysselsättningsgrad/antal 

dagar i perioden”. Medelantalet anställda, även vikarier, 

med fördelning på kvinnor och män har uppgått till. 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

2015 2014 2015 2014 

Kvinnor ................................... 86 84 20 19 

Män ........................................ 67 66 23 24 

Totalt ..................................... 153 150 43 43 

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 

KONCERNEN MODERBOLAGET 


Löner och ersättningar till 

styrelsen och verkställande 

direktören ............................... -1 051 -1 052 -1 051 -1 052 

Lönder och ersättningar till 

övriga anställda ...................... -49 606 -47 582 -16 208 -15 993 

Totala löner och 

ersättningar .......................... -50 657 -48 634 -17 259 -17 045 

Sociala avgifter enligt lag 

och avtal ................................. -17 928 -16 081 -6 132 -5 934 

Pensionskostnader (varav för 

styrelsen och verkställande 

direktören 555 tkr (725 tkr)). -3 158 -3 571 -2 628 -3 017 

Totala löner, ersättningar, 

sociala avgifter och 

pensionskostnader. .............. -71 743 -68 286 -26 019 -25 996 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning från företagets 

sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner. 

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 

2015 2014 

Antal Varav Antal Varav 

män 

män 

Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 % 

Verkställande direktör 

och andra ledande 

befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 % 

Not 4 

Nettoomsättning 

KONCERNEN 2015 2014 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Hyresintäkter KBAB ............................................ 220 928 218 446 

Förvaltningsintäkter KBAB-Service...................... 66 323 64 895 

Kabel-TV intäkter KTV ......................................... 39 671 36 073 

Summa ............................................................... 326 922 319 414 

MODERBOLAGET 2015 2014 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Totalhyra 

Bostäder ............................................................. 157 591 155 850 

Lokaler ................................................................ 58 630 59 630 

Garage ................................................................ 2 012 1 924 

P-platser .............................................................. 1 925 1 825 

Debitering koncernadministration ....................... 4 324 4 329 

Debitering koncernföretag .................................. 2 324 2 263 

Förvaltningsuppdrag ........................................... 1 874 1 995 

Övriga intäkter ..................................................... 3 298 1 616 

Summa intäker.................................................... 231 978 229 432 

Hyresbortfall 2015 2014 

Bostäder ............................................................. -2 187 -2 491 

Lokaler ................................................................ -843 -387 

Garage ................................................................ -168 -142 

P-platser ............................................................. -238 -217 

Intäktsreduktion .................................................. -1 319 -1 512 

Summa hyresbortfall ......................................... -4 755 -4 749 

Summa ............................................................... 227 223 224 683 

Löptider hyreskontrakt 

Belopp 

Antal 

Lokaler 2016 ........................................ 6 003 166 

Lokaler 2017 ........................................ 9 714 56 

Lokaler 2018 ........................................ 6 823 37 

Lokaler 2019 ........................................ 36 090 39 

Bostäder ............................................... 157 591 2 588 

Summa .................................................. 216 221 2 886 

Not 5 

Ersättning till revisorerna 



PwC 

Revisionsuppdraget .................... -274 -269 -180 -189 

Övriga tjänster ............................ -244 -40 -171 - 

Summa ....................................... -518 -309 -351 -189 

Not 6 

Avskrivningar, nedskrivningar och 

återföringar 



Fastigheter nedskrivningar -11 258 -5 138 -11 258 -5 138 

Fastigheter avskrivningar -19 427 -20 649 -19 427 -20 649 

Fastigheter utrangeringar -448 - -448 - 

Avskrivning Kabel-TV ............. -6 073 -5 372 - - 

Summa ................................. -37 206 -31 159 -31 133 -25 787 

Avskrivningar av fordon finns under driftkostnader och avskrivning av 

immateriella anläggningstillgångar finns under kostnader för centraladministration. 

Not 7 

Uppskjuten skatt 

Skillnaden mellan å ena sidan 

den inkomstskatt som har redovisats 

i resultaträkningen samt 

å andra sidan den inkomstskatt 

som belöper sig på 

verksamheten utgörs av 



obeskattade reserver ........... -530 -29 - - 

temporära skillnader 

avseende fastigheter ........... -5 515 - 5 515 - 

Summa ................................ -6 045 -29 5 515 0 

Not 8 

Byggnader och mark 


KONCERNEN OCH MODERBOLAGET 

Byggnader ingående 

anskaffningsvärden ............................ 1 263 325 1 264 768 

-Tillkommande K3-justeringar IB - -7 965 

Årets förändringar 

-Aktiverade projekt ............................. 29 623 14 647 

-Aktivering markanläggning ................ 523 1 013 

-Tillkommande K3-utrangeringar ....... -1 063 -9 137 

Utgående ackumulerade 

anskaffningsvärden ........................... 1 292 408 1 263 326 

Ingående ned- och avskrivningar ........ -556 034 -539 384 


-Avskrivningar ..................................... -19 427 -20 649 

-Nedskrivningar .................................. -11 258 - 

-Justering ack avskrivningar 

K3 utrangering ................................. 615 3 998 


avskrivningar ..................................... -586 104 -556 035 

Tomtmark ingående 

anskaffningsvärde ............................... 75 378 72 128 

-Fastighetsförvärv ..................... - 3 250 


anskaffningsvärden ........................... 75 378 75 378 

Utgående restvärde enligt plan ........ 781 682 782 669 

Taxeringsvärden 

Byggnader ........................................... 613 654 617 130 

Mark ................................................... 167 901 165 699 

Summa ............................................... 781 555 782 829 

Not 9 

Kabel-TV anläggning 


KONCERNEN 

Ingående anskaffningsvärde ................ 94 268 88 131 


-Inköp ................................................... 14 024 6 137 


anskaffningsvärden ............................ 108 292 94 268 

Ingående avskrivningar ........................ -61 388 -57 907 


-Avskrivningar ...................................... -4 231 -3 481 


avskrivningar ...................................... -65 619 -61 388 

Utgående restvärde enligt plan ........ 42 673 32 880 

Not 10 

Inventarier, verktyg och installationer 


KONCERNEN 

Ingående anskaffningsvärden ................. 24 790 30 769 


-Utrangering .......................................... -1 426 -3 466 

-Inköp ..................................................... 2 674 3 181 

-Omklassificering .................................... - -5 694 


anskaffningsvärden .............................. 26 038 24 790 

Ingående avskrivningar .......................... -18 324 -23 766 


-Utrangeringar och omklassificering ...... 1 385 8 262 

-Avskrivningar ......................................... -2 861 -2 820 


avskrivningar ......................................... -19 800 -18 324 

Utgående restvärde enligt plan ........... 6 238 6 466 

MODERBOLAGET 

Ingående anskaffningsvärden ................. 2 225 8 154 


-Inköp ...................................................... 652 - 

-Utrangeringar ........................................ -501 -234 

-Försäljning ............................................. - -5 694 


anskaffningsvärden ............................... 2 376 2 226 


NOTER 


NOTER 


Ingående avskrivningar .......................... -1 758 -6 555 


-Försäljning ............................................ - 4 794 

-Utrangeringar ....................................... 501 234 

-Avskrivningar ......................................... -221 -232 


avskrivningar ......................................... -1 478 -1 759 

Utgående restvärde enligt plan ........... 898 467 

Not 11 

Pågående nyanläggningar och 

förskott avseende materiella 

anläggningstillgångar 

Not 15 

Förutbetalda kostnader och 

upplupna intäkter 


KONCERNEN 

Periodisering leverantör KTV ...................... 1 920 2 501 

Summa ....................................................... 1 920 2 501 

MODERBOLAGET 

Summa ....................................................... 0 0 

Not 16 

Förändring av eget kapital 

Not 17 


KONCERNEN OCH MODERBOLAGET 


Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen: 

Räntebindning till 2015 .......................... - 97 493 

Räntebindning till 2016 .......................... 232 800 166 000 



Räntebindning till 2020 .......................... 58 200 - 

Delsumma .............................................. 429 200 483 493 

Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen: 

Not 19 

KONCERNEN 

Ansvarsförbindelser 


Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 960 932 

Summa ansvarsförbindelser .................... 960 932 

MODERBOLAGET 

Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 339 325 

Summa ansvarsförbindelser .................... 339 325 

Not 20 

Koncernbidrag 



Ingående nedlagda 

kostnader ............................. 8 640 10 721 8 640 10 721 

Under året nedlagda 

kostnader ............................. 105 004 10 866 105 004 10 866 

Under året genomförda 

aktiveringar ........................... -30 146 -8 600 -30 146 -8 600 

Under året genomförda 

omfördelningar ..................... -9 418 -4 347 -9 418 -4 347 

Utgående nedlagda 

kostnader .............................. 74 080 8 640 74 080 8 640 

Not 12 

Aktier och andelar samt andelar i 

intressebolag 

KONCERNEN 

Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 tkr. 

Husbyggnadsvaror HBV förening, Oljekonsumenternas förbund (OK), 

bokfört värde 41 tkr. 

Kapital-/ 

rösträtts- Antal 

MODERBOLAGET andel aktier 2015 2014 

Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000 

KBAB Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007 

Övriga andelar: HBV, OK 41 41 

Summa ............................ 5 048 5 048 

Not 13 

Övriga långfristiga fordringar 

KONCERNEN 



Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ........................... 30 900 30 900 

Belopp vid årets utgång ........................... 30 900 30 900 

Bundna reserver 

Belopp vid årets ingång ........................... 54 793 55 506 

Förskjutning mellan bundet och 

fritt eget kapital ....................................... 105 -713 

Belopp vid årets utgång .......................... 54 898 54 793 

Summa bundet eget kapital 

vid årets utgång ..................................... 85 798 85 693 


Belopp vid årets ingång .......................... 49 734 40 474 

Förskjutningar mellan bundet och 

fritt eget kapital ...................................... -105 713 

Utdelning ................................................ -810 -930 

Årets resultat ......................................... 3 700 9 477 

Summa fritt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 52 519 49 734 

Summa totalt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 138 317 135 427 

MODERBOLAGET 



Räntebindning till 2020 .......................... - 50 000 

Räntebindning till 2021 .......................... 145 500 - 



Delsumma .............................................. 298 425 170 000 

Summa ................................................... 727 625 653 493 

Not 18 

KONCERNEN 

Upplupna kostnader och förutbetalda 

intäkter 


Upplupna räntor ........................................ 4 604 4 631 

Upplupna semesterlöner ........................... 3 675 3 496 

Upplupna sociala avgifter .......................... 1 431 1 369 

Periodisering leverantörsskulder ............... 5 401 3 172 

Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 350 18 460 

Övriga poster ............................................. 2 194 774 

Förutbetalda Kabel-TV avgifter .................. 5 825 7 459 

Summa ...................................................... 40 480 39 361 

MODERBOLAGET 

Upplupna räntekostnader .......................... 4 604 4 631 

Upplupna semesterlöner ........................... 1 512 1 437 

Upplupna sociala avgifter ........................... 468 435 

Periodisering leverantörsskulder ............... 3 431 -220 

Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 350 18 460 

Övriga poster ............................................. 1 293 732 


Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB . 185 414 

Koncernbidrag från KBAB Service AB ....... - 370 

Summa ...................................................... 185 784 

Not 21 

Skatt på årets resultat 



Aktuell skatt - - - - 

Uppskjuten skatt .................. -6 045 -29 -5 515 - 

Årets skattekostnad ........... -6 045 -29 -5 515 0 

Redovisat resultat före skatt 7 333 - 7 348 - 

Skatt beräknad enligt 

gällande skattesats (22 %) -1 613 - -1 617 - 

Skatteeffekt av ej avdragsgilla 

kostnader -145 - -141 - 

Skattemässiga justeringar 

avs av- och nedskrivningar 4 664 - 4 664 - 

Skattemässiga justeringar 

avs fastighetsförsäljning -645 - -645 - 

Skatteeffekt av ökat 

underskottsavdrag -2 261 - -2 261 - 

Redovisad skattekostnad 0 0 0 0 

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse 

på årsstämman 2016-03-23. 

KONCERNEN 


Aktiekapital 


Belopp vid årets utgång ......................... 30 900 30 900 

Summa ...................................................... 28 658 25 475 

Förutbetald leasingavgift ............................. 130 - 

Fordran HBV ............................................... 349 473 

Summa långfristiga fordringar................... 479 473 

Uppskrivningsfond 



MODERBOLAGET 

Fordran HBV ............................................... 349 473 

Summa långfristiga fordringar................... 349 473 

Not 14 


Reservfond 



Summa bundet eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 66 637 66 637 


Ett förlikningsavtal har träffats mellan KBAB och den privatperson som 

fått 2 200 tkr inbetalda på sitt konto som undertecknades den 20 februari 

2006. Avtalet innebär att ytterligare 1 150 tkr betalades tillbaka 

den 3 mars 2006. Den resterande delen på ytterligare 1 050 tkr skall 

återbetalas till KBAB enligt ett upprättat skuldebrev. Skuldebrevet innebär 

att beloppet skall amorteras under 15 år. Ränta skall utgå om 1 %. 


Utdelning ................................................ -809 -930 

Årets resultat ......................................... 1 832 8 694 

Belopp vid årets utgång ....................... 47 478 46 455 

Summa totalt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 114 115 113 092 


REVISIONSBERÄTTELSE 




Till årsstämman i 

Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758 

Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

för Köpings Bostads AB för år 2015. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 

för årsredovisningen och koncernredovisningen 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 

som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för 

den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören 

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 

koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, 

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. 

Revisorns ansvar 

Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen 

på grundval av min revision. Jag har utfört 

revisionen enligt International Standards on Auditing och god 

revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska 

krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå 

rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen 

inte innehåller väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis 

om belopp och annan information i årsredovisningen och 

koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 

sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning 

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen 

som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och 

koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma 

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 

effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar 

också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper 

som har använts och av rimligheten i styrelsens och 

verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom 

en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen 

och koncernredovisningen. 

ställande direktörens förvaltning för Köpings Bostads AB för år 

2015. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och 

verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt 

aktiebolagslagen. 

Revisorns ansvar 

Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till 

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen 

på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen 

enligt god revisionssed i Sverige. 

Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat 

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för 

detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver 

min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget 

för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 

direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även 

granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören 

på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 

eller bolagsordningen. 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

Uttalanden 

Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt 

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 

räkenskapsåret. 

Min revisionsberättelse har lämnats 2016-03-10 


ORG NR 556033-7452 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor. 

Uppgifter inom parantes avser föregående år. 

STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 





Ersättare Börje Eriksson (S) 




Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter 

Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Hans Andersson (Vision) 

Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 


Ordinarie årsstämma hölls den 23 april 2015. 

REVISORER 



Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB, 556014-9758. 


Under året har Peter Landin varit verkställande direktör. 

Förvaltning 

Vi har arbetat med vår organisation för att uppnå ett tydligt kundfokus 

och en god affärsmässighet i förvaltningsuppdraget. Arbetet har bedrivits 

i projektform där samtliga yrkesgrupper har deltagit för att utforma 

ett nytt arbetssätt. Efter redovisning av resultatet av vår kundenkät har 

samtliga yrkesgrupper upprättat handlingsplaner per fastighet som ett 

led i att öka kundnöjdheten. Arbetet med att kvalitetssäkra utförandet 

av våra uppdrag för lokalvård och fastighetsskötsel påbörjades i slutet av 

året. 

Underhåll 

Underhållsarbeten har utförts dels som planerade underhållsprojekt och 

dels som avhjälpande underhållsåtgärder. 

Under året har ett stort energisparprojekt genomförts på Ullvigymnasiet. 



2015 2014 2013 

Nettoomsättning (tkr) ......................... 88 223 85 087 85 671 

Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 188 311 143 

Balansomslutning (tkr) ........................ 15 209 12 706 18 714 

Medeltal anställda (st) ........................ 103 99 96 

Soliditet (%) ........................................ 14,9 16,6 11,6 

Avkastning på totalt kapital (%) .......... 1,4 2,8 0,8 

Avkastning på eget kapital (%) ........... 8,3 14,7 6,6 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1. 

EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkning och balansräkning med noter. 

Förslag till resultatdisposition 

Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor): 

Balanserat resultat ............................................................ -61 216 

Årets förlust ....................................................................... -8 538 

-69 754 

Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet 

disponeras så att: 

i ny räkning överförs ........................................................... -69 754 

-69 754 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

Uttalanden 

Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen 

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Köpings 

Bostads AB:s och dess dotterföretags finansiella ställning per 

den 31 december 2015 och av dessas finansiella resultat och 

kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens 

övriga delar. 

Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen 

och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. 

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 

Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verk- 

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 

23 mars 2016 för fastställelse. 

Köping den 25 februari 2016. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

KBAB SERVICE AB, KOMMUNFASTIGHETER 

KBAB Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens 

fastigheter. Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär: 

• Driftansvar för fastigheter 

• Underhåll av fastigheter 

El-taxor 

Elleveranserna har under året prissäkrats till 80 % via derivat och återstående 

20 % har köpts till dagspris. I en betydande del av anläggningarna 

sker mätning per timme vilket medför att vi betalat ett timpris. Elkostnaden 

har underskridit årets budget, dagspriserna har under 2015 varit 

låga i jämförelse med 2014 vilket medfört att den del som köpts till dagspris 

utan säkring varit betydligt billigare än den del som prissäkrats. Vår 

elhandelspolicy styr prissäkringsnivån på framtida elförbrukningar, prissäkringar 

har nu skett för perioden 2016-2019 till fallande prisnivåer. 


RESULTAT- & BALANSRÄKNING 


BALANSRÄKNING & NOTER 


Resultaträkning Not 2015 2014 

Nettoomsättning ................................................................................................. 2 .................. 88 223 .............. 85 087 

Driftkostnader ..................................................................................................... 3, 4 .................. -76 591 .............. -72 597 

Underhållskostnader ........................................................................................... 5 .................. -7 594 .............. -8 459 

Bruttoresultat ............................................................................................................................ 4 038 .............. 4 031 

Centraladministration och försäljning .................................................................. 6 .................. -3 832 .............. -3 697 

Rörelseresultat ......................................................................................................................... 206 .............. 334 


Ränteintäkter och liknande resultatposter ...................................................................................... 5 .............. 12 

Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -23 .............. -35 

Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................ -18 .............. -23 

Resultat efter finansiella poster ........................................................................................ 188 .............. 311 

Bokslutsdispositioner.......................................................................................... 7 .................. -197 .............. - 

Koncernbidrag ................................................................................................................................. - .............. -370 

Årets förlust ............................................................................................................................... -9 .............. -59 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital Not 2015 2014 


Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................................................................ 2 007 .............. 2 007 

Reservfond ....................................................................................................................................... 170 .............. 170 

Summa bundet eget kapital ........................................................................................................... 2 177 .............. 2 177 


Balanserat resultat .......................................................................................................................... -61 .............. -2 

Årets förlust ..................................................................................................................................... -9 .............. -59 

Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ -70 .............. -61 

Summa eget kapital ................................................................................. 11 ................... 2 107 .............. 2 116 

Obeskattade reserver .............................................................................. 12 ................... 197 .............. - 


Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 4 946 .............. 3 520 

Skatteskuld ....................................................................................................................................... 290 .............. 317 

Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ - .............. 412 

Övriga kortfristiga skulder .................................................................................. 13 ................... 2 595 .............. 1 267 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 14 ................... 5 074 .............. 5 074 

Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 12 905 .............. 10 590 

Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 15 209 .............. 12 706 

Balansräkning Not 2015 2014 

Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga 

Ansvarsförbindelser .................................................................................. 15 ................... 558 .............. 546 

Tillgångar 



Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 8 .................. 2 161 .............. 1 684 


Fordringar hos koncernföretag ........................................................................... 9 .................. 711 .............. 711 

Andra långfristiga fordringar ............................................................................... 10 .................. 130 .............. - 

Summa anläggningstillgångar ............................................................................................ 3 002 .............. 2 395 


Varulager mm 

Bränslelager .................................................................................................................................... 164 .............. 163 


Kundfordringar ................................................................................................................................ 4 099 .............. 4 692 

Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................... 2 112 .............. - 

Övriga kortfristiga fordringar ........................................................................................................... 342 .............. 591 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................................................................ 33 .............. - 

Summa kortfristiga fordringar ...................................................................................................... 6 586 .............. 5 283 

Kassa och bank .............................................................................................................................. 5 457 .............. 4 865 

Summa omsättningstillgångar ........................................................................................... 12 207 .............. 10 311 

Summa tillgångar ................................................................................................................ 15 209 .............. 12 706 


NOTER 


NOTER 


Not 1 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas årsredovisning med tilllämpning 

av Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd 

2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades 

Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom 

BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har 

gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35. 

Intäkter 

Tjänster 

För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter 

som är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive 

kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen 

(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms 

genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade 

totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på 

ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som 

motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer 

att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas 

omgående som kostnad. 

För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är 

hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete 

utförs och material levereras eller förbrukas. 

Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. 







Ersättningar efter avslutad anställning 

I KBAB Service AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 










KBAB Service AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner 

i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna 

innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som 

avgiftsbestämda planer. 





Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra 

framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt 





om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion 

som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten 


Varulager 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det 

lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 


Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda 

nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Inventarier, verktyg och installationer 5 













En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 














Soliditet 








Not 2 



Intäkter från fastighetssamordningen 42 959 42 702 

Intäkter till Städ från FSAM 16 321 15 084 

Koncerninterna intäkter 21 593 20 335 

Intäkter till Städ från verksamheter 7 016 6 835 

Övriga intäkter 334 131 

Summa 88 223 85 087 

Not 3 

Medelantal anställda, löner, andra 



Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad 

/ antal dagar i perioden”. Medeltalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 


Kvinnor .............................................................. 66 64 

Män ................................................................... 37 35 

Totalt ................................................................ 103 99 

Löner, andra ersättningar, sociala kostnader 

Löner och ersättningar har uppgått till 

Övriga anställda ................................................ -30 061 -28 394 

Totala löner och ersättningar .......................... -30 061 -28 394 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... -10 687 -9 228 

Pensionskostnader (varav för styrelse och 

verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... -180 -261 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader .................................... -40 928 -37 883 

Anställda 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande direktören 

har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget. 


Antal på Varav Antal på Varav 

balansdagen män balansdagen män 

Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 % 


och andra ledande 

befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 % 

Not 4 

Avskrivningar 


Inventarier och verktyg ...................................... -317 -337 

Bilar och andra transportmedel ........................ -482 -360 

Summa .............................................................. -799 -697 

Not 5 

Underhållskostnader 


Oplanerat underhåll/reparationer ..................... -7 339 -6 788 

Planerat underhåll ............................................. -255 -1 671 

Summa .............................................................. -7 594 -8 459 

Not 6 

Ersättning till revisorerna 


PwC 

Revisionsuppdraget ........................................... 49 42 

Övriga tjänster ................................................... 13 21 

Summa .............................................................. 62 63 

Not 7 

Bokslutsdispositioner 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar 

och avskrivningar enligt plan -197 - 

Not 8 Inventarier, verktyg och installationer 


Ingående anskaffningsvärden ............................ 4 782 4 628 


-Utrangeringar .................................................... -771 -55 

-Inköp ................................................................... 1 316 209 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ... 5 327 4 782 

Ingående avskrivningar ........................................ -3 098 -2 457 

-Avskrivningar ...................................................... -799 -696 

-Försäljningar och utrangeringar ......................... 731 55 

Utgående ackumulerade avskrivningar ................ -3 166 -3 098 

Utgående restvärde enligt plan ......................... 2 161 1 684 

Not 9 Fordringar och skulder koncernföretag 


Ingående långfristig fordran ................................ 711 1 081 

Årets koncernbidrag ........................................... - -370 

Utgående fordran ............................................... 711 711 

Not 10 Övriga långfristiga fordringar 


Förutbetald leasing ............................................. 130 - 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde ....... 130 0 

Utgående ackumulerade nedskrivningar ............. 0 0 

Utgående ackumulerade värdeförändringar ....... 0 0 

Utgående restvärde enligt plan ......................... 130 0 

Not 11 Förändring av eget kapital 



Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ....................................... 2 007 2 007 

Belopp vid årets utgång ...................................... 2 007 2 007 

Reservfond 

Belopp vid årets ingång ....................................... 170 170 

Belopp vid årets utgång ...................................... 170 170 

Summa bundet eget kapital vid årets utgång .. 2 177 2 177 


Belopp vid årets ingång ....................................... -61 -2 

Årets resultat ...................................................... -9 -59 

Summa fritt eget kapital vid årets utgång ....... -70 -61 

Summa eget kapital vid årets utgång ............... 2 107 2 116 

Not 12 

Obeskattade reserver 


Ackumulerad skillnad mellan bokförda 

avskrivningar och avskrivningar enligt plan ......... 197 - 

Summa ................................................................ 197 0 

Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 43 tkr (0 tkr) och har 

beräknats med 22 % på obeskattade reserver. 

Not 13 

Övriga kortfristiga skulder 


Skulder för skatter och avgifter .......................... 2 595 1 265 

Summa ................................................................ 2 595 1 265 

Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 7 000 

tkr (7 000 tkr). 

Not 14 

Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 


Periodisering leverantörer ................................... 1 970 2 392 

Upplupna semesterlöner...................................... 1 727 1 676 

Upplupen komptid ............................................. 172 133 

Upplupna sociala avgifter .................................... 880 858 

Övriga upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter ............................................ 325 15 

Summa ............................................................... 5 074 5 074 

Not 15 



Ansvarsbelopp Fastigo ........................................ 558 546 

Summa ansvarsförbindelser ............................. 558 546 






RESULTAT- & BALANSRÄKNING 



ORG NR 556416-0769 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals 

kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år. 

STYRELSE 

Ledamöter Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 


Börje Eriksson, ledamot (S) 

Ersättare 




Årsstämma hölls den 23 april 2015. 

REVISORER 



Ersättare 

Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB med organisationsnummer 

556014-9758. 


Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD 

Nätutbyggnad 

2015 har präglats av en fortsatt utbyggnad av fibernätet inom hela vårt 

täckningsområde. Två nya nodhus har färdigställts i Kungsör för att möjliggöra 

fler fiberanslutningar. Vi har under året genomfört samförläggning 

med andra ledningsdragande aktörer och vi har bland annat samförlagt 

kanalisation för fiber mellan Köping och Odensvi och vidare norrut mot 

Kolsva. Egen fiber mellan Köping och Munktorp har under hösten installerats 

och tagits i drift. Under året togs även beslut om att engagera oss i 

byggnation av fiber till landsbygd i Himmeta/Bro och en ansökan om stöd 

har skickats in. 

Docsisplattformen är fortsatt välutnyttjad och vi har i slutet av året även 

installerat vår första DOCSIS Access HUB, även kallad distribuerad CMTS, 

vilket medför utökad kapacitet i koaxialkabelnätet för våra kabelmodemkunder. 

Installationen föll väl ut och vi utesluter inte fler sådana installationer 

framöver. 

Sammantaget har 417 villor (268) anslutits till vårt nät under 2015, i 

siffrorna ingår de villor som valt att uppgradera från koaxialkabel till fiberkabel. 

Stora investeringar har gjorts i aktiv utrustning i framför allt stamnätet för 

kapacitetsutökning. Kapaciteten mot Internet har även i år utökats för att 

täcka det ständigt ökande behovet. 

Television 

Efterfrågan vad gäller linjära tv-tjänster är fortsatt god trots att fler och 

fler även tar till sig av de så kallade streamingtjänsterna. 

Bredband och IP-telefoni 

Även på bredbandssidan är efterfrågan god, sammanlagt har vi fått 

641 (496) nya kunder under 2015. För att öka vår servicegrad ytterligare 

har vi infört ett eget telefonnummer för våra företagskunder att 

ringa vid supportärenden. Cirka 9% (11%) av alla bredbandskunder 

abonnerar även på vår IP-telefonitjänst, vilket innebär en svag nedgång. 

Trenden tyder på att fler och fler väljer att överge sitt fasta abonnemang 

till förmån för de mobila telefonabonnemangen. Under året har vi bytt till 

en ny leverantör av IP-telefoniplattform. 

Miljö 

Flera av våra tidigare fysiska servrar har under året virtualiserats vilket 

bidrar till ökad driftsäkerhet och lägre energianvändning. Vår servicebil 

har bytts ut till en miljöklassad biogasbil. 



2015 2014 2013 2012 

Nettoomsättning (tkr) ..... 42 875 39 853 38 285 37 181 


poster (tkr) ..................... 2 393 1 285 2 172 2 718 

Balansomslutning (tkr) ... 55 869 50 386 51 802 48 973 

Medeltal anställda (st) .... 8 8 8 7 

Soliditet (%) .................... 48,2 50,8 47,1 46,2 

Avkastning på totalt 

kapital (%) ....................... 4,3 2,6 4,9 6,2 

Avkastning på eget 

kapital (%) ....................... 8,9 5,1 8,9 12,0 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1. 

EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor): 

Balanserade vinstmedel .............................................. 3 235 287 

Årets resultat .............................................................. -5 926 

3 229 361 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen 

disponeras så att: 

i ny räkning överförs .................................................... 3 229 361 

3 229 361 

Upprättad årsredovisning innebär att ett koncernbidrag på 185 130 

kronor har lämnats till Köpings Bostads AB. 

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen 

Koncernbidrag har - under förutsättning av årsstämmans godkännande 

- lämnats med 185 130 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per 

balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med 

144 401 kronor. 

Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar 

bolagets soliditet. Soliditeten är dock mot bakgrund av att bolaget verksamhet 

fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i 

bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. 

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncernbidrag, 

ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort 

och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna 

värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som 

anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln). 

Resultaträkning Not 2015 2014 

1 

Nettoomsättning .............................................................................................. 2 ................. 42 875 .............. 39 852 

Rörelsekostnad .................................................................................................. 3, 4 ................. -36 001 .............. -33 802 

Bruttoresultat .......................................................................................................................... 6 874 .............. 6 050 

Centraladministration och försäljning ............................................................................................. -4 507 .............. -4 805 

Rörelseresultat ........................................................................................................................ 2 367 .............. 1 245 


Ränteintäkter och liknande resultatposter ..................................................................................... 31 .............. 45 

Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -5 .............. -5 

Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................... 26 .............. 40 

Resultat efter finansiella poster ....................................................................................... 2 393 .............. 1 285 

Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 5 ................. -2 399 .............. -548 

Årets resultat ........................................................................................................................... -6 .............. 737 

Balansräkning Not 2015 2014 

Tillgångar 1 



Kabel-TV-anläggning .......................................................................................... 6 ................. 42 673 .............. 32 880 

Inventarier och installationer ............................................................................. 7 ................. 3 179 .............. 4 315 

Summa materiella anläggningstillgångar ..................................................................................... 45 852 .............. 37 195 


Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 8 ................. 20 .............. 20 

Summa anläggningstillgångar ........................................................................................... 45 872 .............. 37 215 



Kundfordringar ............................................................................................................................... 8 070 .............. 7 730 

Fordringar koncernföretag ............................................................................................................. - .............. 746 

Aktuella skattefordringar ................................................................................................................ - .............. 5 

Övriga kortfristiga fordringar .......................................................................................................... - .............. 440 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................... 1 920 .............. 2 501 

Summa kortfristiga fordringar 9 990 .............. 11 422 

Kassa och bank ................................................................................................ 9 ................. 7 .............. 1 749 

Summa omsättningstillgångar .......................................................................................... 9 997 .............. 13 171 

Summa tillgångar ............................................................................................................... 55 869 .............. 50 386 


BALANSRÄKNING OCH NOTER 


NOTER 


Not 1 

Eget kapital och skulder Not 2015 2014 

Eget kapital 1 


Aktiekapital (3 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ........................................................................ 3 000 .............. 3 000 


Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................... 3 235 .............. 2 498 

Årets resultat .................................................................................................................................... -6 .............. 737 

Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ 3 229 3 235 

Summa eget kapital ................................................................................. 10 ................... 6 229 .............. 6 235 


Obeskattade reserver ........................................................................................ 11 ................... 26 561 .............. 24 347 

Summa obeskattade reserver ............................................................................................ 26 561 24 347 


Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 5 165 .............. 5 010 

Summa långfristiga skulder ................................................................................................. 5 165 .............. 5 010 


Checkräkningskredit .......................................................................................... 12 ................... 1 157 .............. - 

Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 5 882 .............. 8 656 

Skuld till koncernföretag ................................................................................................................... 3 026 .............. - 

Skatteskulder .................................................................................................................................... 9 .............. - 

Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 1 091 .............. 195 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 13 .................. 6 749 .............. 5 943 

Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 17 914 .............. 14 794 

Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 55 869 .............. 50 386 

Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga 

Ansvarsförbindelser .................................................................................. 14 ................... 64 .............. 61 

Redovisnings- & värderingsprinciper 

Köpings Kabel-TV ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 

och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning 

och koncernredovisning (K3). 

Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. 

Intäkter 

Tjänster 

För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som 

är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad 

i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv 

vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att 

nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. I 

de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas 

intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna 

uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En 

befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad. 

För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig 

till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs 

och material levereras eller förbrukas. 

Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. 

Varor 

Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår 

från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. 

Köpings Kabel-TV ABs försäljning av varor intäktsredovisas i sin helhet 

vid försäljningstillfället. 







Ersättningar efter avslutad anställning 

I Köpings Kabel-TV AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 










Köpings Kabel-TV AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner 

i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna 

innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som 

avgiftsbestämda planer. 

Ersättningar vid uppsägning 

Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en 

anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande 

eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte 

mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida 

ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget 

har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen 

värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som 

skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. 





Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida 

skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt 





om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion 

som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten 


Immateriella anläggningstillgångar 

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat 

med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. 

Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Avskrivningstiden 

uppgår till 3 respektive 5 år. 


Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat 

med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan 

hänföras till förvärvet av tillgången. 

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell 

kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens 

anskaffningsvärde aktiveras. 

Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter 

läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar 

i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. 

Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. 

Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång 

redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. 

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens 

bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp 

fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna 

ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod 

tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar. 

Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Kabel-TV-anläggning, kabel ........................................... 20 år 

Kabel-TV-anläggning, elektronik ..................................... 10 år 

Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör .......................... 3 år 

Inventarier och installationer ......................................... 5 år 













En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 














Soliditet 








Not 2 



Abonnemangsintäkter TV .................................. 13 023 12 887 

Abonnemangsintäkter Data ............................... 20 902 19 224 

Övriga intäkter ................................................... 8 950 7 741 

Summa .............................................................. 42 875 39 852 

Not 3 

Medelantalet anställda, löner, andra 



Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad 

/ antal dagar i perioden” Medelantalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 


Kvinnor ..................................................... 1 1 

Män .......................................................... 7 7 

Totalt ........................................................ 8 8 

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 

Övriga anställda .......................................... -3 337 -3 195 

Totala löner och ersättningar ...................... -3 337 -3 195 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ................. -1 109 -919 

Pensionskostnader ..................................... -350 -293 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader ............................... -4 796 -4 407 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarens 

sammanlagda anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Verkställande 

direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller 

pension från bolaget. 


NOTER 


FEMÅRSÖVERSIKT 


Not 4 Rörelsekostnader/Ersättning till 

revisorerna 


Rörelsekostnader .............................................. -29 823 -28 352 

Revision, PwC .................................................... -45 -38 

Övriga tjänster PwC ........................................... -60 -40 

Avskrivning enligt plan ....................................... -6 073 -5 372 

Summa ............................................................. -36 001 -33 802 

Not 5 

Bokslutsdispositioner 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar och 

avskrivningar enligt plan .................................... -2 214 -134 

Lämnade koncernbidrag .................................... -185 -414 

Summa .............................................................. -2 399 -548 

Not 6 

Kabel-TV-anläggning 




- Inköp ................................................................ 14 024 6 138 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 108 293 94 269 

Ingående avskrivningar ...................................... -61 389 -57 907 


-Avskrivningar..................................................... -4 231 -3 482 

Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -65 620 -61 389 

Utgående restvärde enligt plan ...................... 42 673 32 880 

Not 7 

Inventarier och installationer 




-Inköp.................................................................. 706 2 972 

-Försäljningar och utrangeringar ....................... -154 - 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 18 334 17 782 

Ingående avskrivningar ...................................... -13 467 -11 576 


-Försäljningar och utrangeringar ....................... 154 - 

-Avskrivningar .................................................... -1 842 -1 891 

Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -15 155 -13 467 

Utgående restvärde enligt plan ....................... 3 179 4 315 

Not 8 

Övriga långfristiga värdepappersinnehav 


Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20 

Summa .............................................................. 20 20 

Not 9 

Likvida medel 


Kassamedel ....................................................... 7 2 

Banktillgodohavanden ........................................ - 1 747 

Likvida medel i kassaflödesanalysen ............... 7 1 749 

Not 10 Förändring av eget kapital 



Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ..................................... 3 000 3 000 

Belopp vid årets utgång ..................................... 3 000 3 000 

Summa bundet eget kapital vid årets utgång . 3 000 3 000 


Balanserad vinst eller förlust ............................. 3 235 2 498 

Årets resultat .................................................... -6 737 

Summa fritt eget kapital vid årets utgång ...... 3 229 3 235 

Summa eget kapital vid årets utgång ............. 6 229 6 235 

Not 11 



Ackumulerad skillnad mellan bokförda 

avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 26 561 24 347 

Summa .............................................................. 26 561 24 347 

Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 5 843 tkr (5 356 tkr) 

och har beräknats med 22,0 %. 

Not 12 

Checkräkningskredit 

Bolaget har en intern checkräkningskredit på 5.000 tkr (1.000 tkr) 

inom koncernkontosystemet. 

Not 13 Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 


Förutbetalda intäkter ......................................... 5 825 5 595 

Upplupna löner .................................................. 57 44 

Upplupna semesterlöner ................................... 207 201 

Upplupna sociala avgifter ................................... 83 76 

Övriga poster ..................................................... 577 27 

Summa .............................................................. 6 749 5 943 

Not 14 



Ansvarsbelopp Fastigo ....................................... 64 61 

Summa ansvarsförbindelser ............................ 64 61 



FÖRVALTAT BESTÅND 2015 2014 2013 2012 2011 

Antal uthyrningsenheter 

Bostäder 2 588 2 588 2 605 2 606 2 606 

Lokaler 298 293 279 267 269 

Garage 565 599 604 598 598 

P-platser 2 083 2 018 2 016 1 990 1 990 

Yta i m 2 

Bostäder 168 930 168 930 170 071 170 160 170 160 

Lokaler 67 513 67 471 67 533 64 971 65 358 

Vägd yta 239 216 239 271 240 504 238 019 237 494 

Resultaträkning 

Nettoomsättning Mkr 227 225 217 206 200 

Driftnetto Mkr 66 67 70 65 62 

Resultat efter finansiella poster Mkr 7,2 7,9 8,0 4,9 2,6 

Balansräkning 

Balansomslutning Mkr 923 836 843 814 819 

Bokfört värde fastigheter Mkr 782 783 790 758 771 

Skulder till kreditinstitut Mkr 728 654 654 636 656 

Nyckeltal 

Driftnetto kr/m2 275 280 291 270 258 

Justerat eget kapital Mkr 114 113 105 97 91 

Soliditet % 12,4 % 13,5 % 12,5 % 12,0 % 11,2 % 

Direktavkastning fastigheter % 8,4 % 8,6 % 8,9 % 8,6 % 8,0 % 

Avkastning på eget kapital % 6,3 % 7,0 % 7,6 % 5,0 % 2,8 % 

Avkastning på totalt kapital % 2,8 % 3,9 % 4,1 % 3,5 % 3,4 % 

Skuldränta % 2,71 % 3,62 % 3,91 % 3,77 % 3,69 % 

Belåningsgrad bokfört värde % 93,1 % 83,6 % 82,8 % 84,0 % 85,2 % 

Bostadshyra i snitt kr/m 2 943 935 923 903 883 

Hyresbortfall bostäder % 1,39 % 1,60 % 1,72 % 2,30 % 1,27 % 

Omflyttning bostäder % 18 % 19 % 22 % 27 % 25 % 

Antal anställda 43 43 43 42 42 


Driftnetto kr/m 2 ..................................................... 

Justerat eget kapital Mkr ........................................ 

Soliditet % ................................................................ 

Direktavkastning fastigheter % ................................ 

Avkastning på eget kapital % ................................... 

Avkastning på totalt kapital % .................................. 

Skuldränta % ............................................................ 

Belåningsgrad bokfört värde % ............................... 

Bostadshyra i snitt kr/m2 ...................................... 

Hyresbortfall bostäder % ......................................... 

Omflyttning bostäder % ........................................... 

Antal anställda ......................................................... 

Nettomsättning med avdrag för fastighetsskatt, underhålls- & driftkostnader. 

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatt). 

Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. 

Driftnetto delat med bokfört värde för fastigheter (byggnad och mark). 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med 

avdrag för latent skatt). 


Kapitalkostnader i förhållande till genomsnittliga fastighetslån. 

Fastighetslån i förhållande till fastigheternas bokförda värde. 

Räkenskapsårets snitthyra för bostäder med hyresjustering per 1 mars. 

Hyresbortfall i förhållande till totala intäkter för bostäder. 

Antal avflyttningar i förhållande till antal bostäder. 

Medeltal anställda beräknat på heltidsanställning. 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 34 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 35

STYRELSE, LEDNING & PERSONALREPRESENTANTER 

Elizabeth Ola Tobias Birgitta 

Peter Lena Thomas Anna 

Styrelse 

Ledning 

Ordinarie ledamöter 

Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 


Ersättare 

Börje Eriksson (S) 


Peter Landin, 


Lena Ekman, 

Marknadschef 

Stefan 






Thomas Wahlberg, 

Förvaltningschef 

Anna Karlsson, 

Ekonomichef 

Robert Kristoffer Daniel 

Robert Larsson, 

Finanschef 

Kristoffer Rådås, 

Fastighetschef 

Daniel Nordqvist, 

Teknisk chef 

Personalrepresentanter 

Pekka Partanen (ordinarie) Kommunal Bergslagen 

Sektion Köping 

Hans Andersson (ordinarie) Vision 

Tommy Nilsson (ordinarie) Måleriförbundet 

Ingela Alm-Puurunen (ersättare) Kommunal 

Bergslagen Sektion Köping 

Niina Koskinen (ersättare) Vision 

Börje 

Pekka 

Lennart 

David 

Thomas 

Hans 

Tommy 

Ingela 

Niina 


LÄGENHETSSTATISTIK 


Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme 

uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2016-03-01 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL 

Fastighet 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Årshyra Antal 

per m 2 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Värdeår kWh/m 2 

A-temp yta 

kWh/m 2 

A-temp yta 

Adils 15 8 8 390 49 988 1945 1977 193 12,3 

Adils 16 2 578 1946 1976 193 20,8 

Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 864 5 90 3 45 11 1943 1988 139 7,7 

Ale 9 3 32 30 4 69 4 725 68 1 019 20 1 889 80 1947 1992 116 18,4 

Alfhem 7 6 12 18 942 52 919 2 25 12 1945 1987 162 25,3 

Anar 1 14 14 28 1 234 44 944 3 449 1943 1992 203 19,7 

Anund 1(Nordlund) 2 2 552 1992 1992 218 102,5 

Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 040 3 1 209 9 1950 1992 153 21,7 

Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 866 4 385 90 1972 1972 178 44,5 

Bergtorpet 1:2 6 31 9 4 50 3 189 64 831 8 370 2 40 13 1956 2006 133 13,9 

Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 835 12 192 10 1960 2006 133 4,7 

Bergtorpet 1:4 0 10 200 45 0 0 

Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 939 4 560 51 895 59 1980 1980 158 9,1 

Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 911 9 982 12 253 100 1964 1964 141 11,3 

Blenda 15 15 13 20 6 54 3 815 71 990 8 3 329 117 1 416 35 1970 1970 129 53,3 

Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 004 1 276 11 1930 2004 182 16 

Citronfjärilen 1 3 16 1 2 22 2 016 92 946 22 330 4 1982 1982 168 9,9 

Drotten 7:2 12 5 1 1 19 948 50 934 1 67 1930 1940 130 22,9 

Drotten 7:1 10 11 6 3 30 2 042 68 980 31 1989 1989 156 15,8 

Ekbacken 24:1 11 30 20 6 1 67 4 577 68 835 96 1968 2007 114 5,5 

Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 868 3 582 1952 2011 171 20,8 

Gruset 3 1 492 1994 1994 166 * 

Grönsiskan 39 8 8 412 52 990 3 103 8 1942 1979 162 31,3 

Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 930 10 202 72 1959-60 1980 174 14,6 

Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 932 9 189 10 202 94 1959-60 1980 174 13,3 

Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 973 2 23 20 405 32 1959-60 1980 174 15 

Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 883 1 187 12 1925 1992 138 15,1 

Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 973 1 523 23 1890 1992 162 37,3 

Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 955 2 74 4 79 14 1948 2010 165 15,8 

Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 965 4 484 8 1949 2009 173 7,8 

Kvarnen 8 1 10 11 577 52 943 5 224 1948 1978 160 0 

Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 991 15 163 4 87 6 1947 2010 138 4,3 

Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 1 000 4 404 8 138 29 1949-52 1993 166 10,6 

Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 006 28 2 088 29 377 130 1957-58 1980 148 11,4 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL 

Fastighet 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Årshyra Antal 

per m 2 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Värdeår kWh/m 2 

A-temp yta 

kWh/m 2 

A-temp yta 

Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 926 54 727 1963 1994 158 15,2 

Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 945 3 139 3 52 50 1962 1995 157 8,9 

Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 987 7 1 100 3 64 69 1961-62 1996 157 12,2 

Lingonet 4 4 1 19 20 3 47 4 070 87 893 2 194 50 1964 2010 158 10,8 

Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 26,2 

Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 895 13 1 448 1939 1985 131 19,1 

Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 798 5 274 5 100 1960 1994 *** 46,4 

Nibbletorget 1:11 20 2 186 35 1968 1980 * 22,7 

Nide 12 13 13 325 25 1 158 5 186 3 1942 2000 184 24,3 

Nide 17 13 13 336 26 1 110 3 91 1943 2000 184 22,1 

Nide 20 4 4 8 460 58 960 2 17 1944 1982 184 18,1 

Nide 21 8 8 408 51 990 1 49 1944 1986 184 20,2 

Nide 22 8 8 16 1 005 63 942 4 92 23 1944-45 1989 184 26,8 

Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 821 11 4 098 53 636 85 1966-70 2004 166 26,8 

Nygård 2 3 19 12 21 55 4 766 87 795 15 2 870 43 516 87 1966-70 2004 166 21,7 

Nygård 3 7 12 29 8 56 4 268 76 907 18 12 446 27 324 117 1966-70 1995 166 27,4 

Nygård 4 6 18 36 4 4 68 5 441 80 910 9 8 924 39 681 115 1966-70 1995 217 13,2 

Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 217 * 

Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 055 1 176 1953 1988 172 15 

Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 964 6 385 4 63 72 1954 1988 148 17,3 

Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 925 1 245 6 90 21 1955 1985 139 7,5 

Ran 10 1 420 1994 1994 112 132,1 

Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 992 3 66 14 205 21 1956 1994 161 13,1 

Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 961 2 221 30 1953 1994 171 12,5 

Sorby 2:79 4 7 11 592 54 779 1 20 1967 1984 ** 194,7 

Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 91 0 

Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 1 005 1 1 679 1983 1983 106 45,9 

Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 900 62 1988 1988 103 10,4 

Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 1 009 1 33 48 1961-62 1994 133 13,4 

Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 975 5 1 076 40 1983-86 1986 154 11,6 

Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 024 30 1992 1992 181 3,5 

Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 850 2 633 1993 1993 140 60 

Totalt 453 1 035 859 195 46 2 588 168 930 65 943 298 67 513 565 8 320 2 083 Medel 150 Medel 20,9 

*Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 38SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2015 - SID 39

KONTAKTUPPGIFTER 

Köpings Bostads AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 25 

www.kbab.koping.se 

Köpings Kabel-TV AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 45 

www.koping.net 

Vi är miljöcertifierade enligt 

SS-EN ISO 14001 

BESÖKSADRESS 

Kundcenter, Sveavägen 18 

731 32 Köping

KBAB - årsredovisning 2015

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?