KBAB - årsredovisning 2015
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÅRSREDOVISNING<br />
<strong>2015</strong>
INNEHÅLLSFÖRTECKNING & SIFFROR<br />
VD HAR ORDET<br />
INNEHÅLL<br />
HYRESGÄSTUNDERSÖKNING<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
3 .............. VD har ordet<br />
4 .............. Reparationer och<br />
underhåll<br />
6 .............. Framtidens boende<br />
8 .............. Hyresgästenkät<br />
Mellan åren 2010 – 2014 sjönk vårt serviceindex<br />
med 3 %. Jag kan nu med glädje konstatera att<br />
våra ansträngningar med att vara ett mer kunddrivet<br />
företag har gett resultat under <strong>2015</strong>, vi har nu<br />
tagit oss tillbaka på samma nivå som 2010 och har nu<br />
ett uppnått ett serviceindex på 80,5 %.<br />
9 .............. Köpings Kabel-TV AB<br />
10 .............. Miljömål<br />
12 .............. Några händelser <strong>2015</strong><br />
14 .............. Förvaltningsberättelse<br />
16 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
17 .............. Balansräkning<br />
18 .............. Kassaflödesanalys<br />
19 .............. Noter<br />
24 .............. Revisionsberättelse<br />
35 .............. Femårsöversikt<br />
36 .............. Styrelse, ledning &<br />
personalrepresentanter<br />
38 .............. Lägenhetsstatistik<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
25 .............. Förvaltningsberättelse<br />
26 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
28 .............. Noter<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
30 .............. Förvaltningsberättelse<br />
31 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
32 .............. Noter<br />
Kristina Branting,<br />
receptionist<br />
Ingegerd Granath,<br />
ekonom<br />
Kundcenter, Sveavägen 18<br />
Kristoffer Rådås, fastighetschef och<br />
Martin Hansson,<br />
projektledare<br />
Vi fortsätter på den inslagna vägen<br />
med att lyssna på och återkoppla till<br />
våra hyresgäster. Vi anslår i trapphusen<br />
om vilka åtgärder som kommer<br />
att vidtas, dels per omgående, dels<br />
om vad som händer på lite längre sikt<br />
i just deras fastighet.<br />
På vår hemsida och i vår omtyckta<br />
hyresgästtidning Bo-Bladet beskriver<br />
vi hur vi uppfattar resultatet och vilka<br />
förbättringar vi kommer att arbeta<br />
med under året. För oss är resultatet<br />
av hyresgästundersökningen<br />
ett mycket viktigt mått och en viktig<br />
parameter när vi utvärderar och planerar<br />
för kommande underhållsåtgärder.<br />
Det ger oss också en viktig<br />
återkoppling på hur vår service och<br />
vårt bemötande upplevs av våra hyresgäster.<br />
Vi ser kontinuerligt över arbetssättet<br />
för att på bästa sätt tillfredsställa<br />
våra hyresgästers krav och förväntningar<br />
på oss. Vi har under året<br />
framförallt arbetat med att tydliggöra<br />
ansvarsområden och att delegera<br />
ansvaret ut i organisationen för att<br />
på så sätt komma närmare våra hyresgäster.<br />
Vi tror att detta kommer<br />
BOSTADSMARKNADEN<br />
OCH NYPRODUKTION<br />
Vi har en hög efterfrågan på våra<br />
lägenheter, i somras hade vi mellan<br />
50-60 intressenter som anmälde intresse<br />
när vi fick en ledig lägenhet<br />
och på senhösten hade vi uppemot<br />
90 intressenter som hörde av sig<br />
när lediga lägenheter annonserades<br />
i vårt kösystem.<br />
Under året har arbetet med byggande<br />
av framtidens boende i kvarteret<br />
Hake kommit ingång, vi tog första<br />
spadtaget i februari <strong>2015</strong>. Husen<br />
har tornat upp sig under hösten och<br />
nu nått sin fulla höjd på åtta våningar.<br />
I oktober startade vi uthyrningen och<br />
redan de första dagarna ringde väldigt<br />
många angelägna intressenter<br />
för att ställa sig i kö för att flytta in<br />
på Hake. Efter en vecka stängde vi<br />
denna kö och hade då ca 290 intresserade<br />
i kön. I skrivande stund är 77<br />
lägenheter av 81 uthyrda. Inflyttning<br />
i husen kommer att ske i två etapper,<br />
den 1 juli och den 15 september<br />
2016.<br />
Vi planerar och möjliggör för ytter-<br />
samma område och totalt kommer<br />
då den nya stadsdelen innehålla ca<br />
140 nyproducerade lägenheter.<br />
Inom Köpings Kabel-TV AB har vi under<br />
<strong>2015</strong> tagit ett större steg mot<br />
målet att installera fiber på landsbygden<br />
för ca 300 hushåll i Himmeta.<br />
Planering av projektet sker tillsammans<br />
med ett aktivt byalag och<br />
sträcker sig fram till 2018 innan det<br />
är helt klart. Himmeta ligger ca 7 km<br />
från tätorten.<br />
FRAMÅT!<br />
<strong>KBAB</strong> fyller 100 år 2017 och det är<br />
värt att fira! Planering för firandet pågår,<br />
men vi arbetar också med vad vi<br />
som bolag vill stå för och uppfattas<br />
som 2017. Vi fortsätter arbetet för<br />
att ha hyresgäster som trivs med att<br />
bo hos oss och med att välja hållbara<br />
och långsiktiga lösningar. Förhoppningsvis<br />
kommer det att märkas!<br />
att medföra en ökad trygghet och en<br />
ligare nybyggnation invid kvarteret<br />
snabbare service. Återkoppling och<br />
Hake vilket innebär att det kan byg-<br />
Väl mött<br />
möjligheten till boinflytande för våra<br />
gas ytterligare lägenheter förutom<br />
Köping i mars 2016<br />
Thomas Karlsson och Dejan Jevtic,<br />
reparatörer<br />
hyresgäster kommer också att gå<br />
smidigare och snabbare när vi får en<br />
de 81 lägenheter som är under uppförande.<br />
Det betyder att ytterligare<br />
Peter Landin<br />
mer områdesbaserad personal.<br />
ca 60 lägenheter kan byggas på<br />
VD<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 2 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 3
REPARATIONER OCH UNDERHÅLL<br />
Vi genomför årligen ett antal större och mindre reparations- och<br />
ombyggnadsarbeten. Allt från ommålning av trapphus till större<br />
ROT-projekt där hela fastigheter genomgår en totalrenovering. Under<br />
<strong>2015</strong> påbörjades ett stort projekt i Kolsva då tre fastigheter på Ekbacken<br />
skulle totalrustas.<br />
ROT-RENOVERING I<br />
KOLSVA<br />
En renovering av Björnstigen 13 och<br />
15 samt Ekvägen 9 i Kolsva har funnits<br />
med i planeringen en längre tid<br />
och i februari <strong>2015</strong> påbörjades arbetet<br />
med Aros Bygg & Förvaltning<br />
som totalentreprenör. Ett omfattande<br />
arbete som omvandlar tre hyreshus<br />
med renoveringsbehov till moderna<br />
och attraktiva lägenheter.<br />
När det tidigare bestämdes att detta<br />
område skulle stå näst i tur för totalrenovering<br />
så stoppades uthyrningen<br />
av de lägenheter som blev urflyttade.<br />
En del hade dessutom haft vattenskador<br />
och då valde vi att inte hyra<br />
ut dem efter åtgärdandet. Tack vare<br />
detta kunde vi genomföra renoveringsarbetet<br />
så smidigt som möjligt<br />
med minimalt antal omflyttningar. En<br />
del hyresgäster flyttade permanent<br />
till annan adress, andra fick en tillfällig<br />
bostad inom <strong>KBAB</strong>.<br />
Först ut var Björnstigen 15. Den<br />
andra februari började man riva ut<br />
gamla kök, badrum, fönster, värmesystem,<br />
eldragningar, vatten och<br />
avloppstammar etc. Eftersom hela<br />
huset var tomt på hyresgäster så kunde<br />
man jobba effektivt utan att störa<br />
och redan den första juli kunde de<br />
förväntansfulla hyresgästerna börja<br />
flytta in. Det var inte bara de tidigare<br />
hyresgästerna i huset som flyttade<br />
tillbaka, även några som bodde i de<br />
kommande renoveringsobjekten valde<br />
att flytta till Björnstigen 15 och<br />
behövde därmed bara flytta en enda<br />
gång.<br />
LJUST OCH FRÄSCHT<br />
Alla lägenheter blev snabbt uthyrda<br />
och hyresgästerna möttes av ljusa<br />
och fräscha lägenheter.<br />
• Halvkaklade badrum med nya fina<br />
badrumsmöbler och nytt porslin.<br />
• Kök med vita luckor, rostfria handtag,<br />
vitt kakel och nya vitvaror.<br />
• Ljusa tapeter i hela lägenheterna,<br />
parkettgolv i vardagsrum och<br />
snygga plastmattor i övriga rum.<br />
• Nydragen el, fler eluttag etc, vilket<br />
innebär en bättre anpassning till<br />
hur vi lever idag.<br />
• Alla fönster och dörrar var utbytta,<br />
alla rum hade fått nya radia<br />
torer och dessutom installerades<br />
mekanisk från- och tilluft<br />
med återvinning i samtliga<br />
lägenheter. På så sätt hade inomhusklimatet<br />
blivit lika bra som i ett<br />
nybyggt hus.<br />
Direkt efter att första etappen var<br />
klar påbörjades motsvarande arbete<br />
på Björnstigen 13. Fastigheten<br />
genomgick samma omvandling och<br />
modernisering som grannhuset och<br />
vid årsskiftet var det dags för nästa<br />
stora inflyttning.<br />
Inflyttningen gick bra och de tidigare<br />
hyresgästerna flyttade tillbaka till sina<br />
nyrenoverade lägenheter, resterande<br />
lägenheter hyrdes ut via bostadskön.<br />
ETAPP 3<br />
Under våren 2016 genomförs etapp<br />
Hyrorna har i snitt höjts med 600 kr<br />
per lägenhet.<br />
ANDRA PROJEKT UNDER<br />
<strong>2015</strong><br />
Det är inte bara de stora ROT-projekten<br />
i Kolsva som pågått under året.<br />
Runtom i Köping har det arbetats<br />
med en mängd större och mindre<br />
satsningar för en trivsammare boendemiljö.<br />
De hyresgästenkäter som kontinuerligt<br />
genomförs ligger till stor del till<br />
grund för de renoveringar och förbättringar<br />
som vi satsar på. Cirka 2<br />
miljoner kr lades på ommålning av<br />
trapphus och tvättstugor, nya tvättmaskiner<br />
samt förbättringar av utemiljön<br />
i form av nya buskar, linjemålning<br />
på parkeringsplatser med mera.<br />
FÖRBÄTTRINGAR AV UTE-<br />
MILJÖN<br />
Ett bra exempel på boinflytande är<br />
området Hushagen där vi enligt önskemål<br />
från hyresgästerna byggt en<br />
ny boulebana. Bland övriga utvändiga<br />
åtgärder kan nämnas förnyande av<br />
lekplatser, nya uteplatser, nya yttertak<br />
och utbyte av balkongräcken. Vi<br />
har också placerat ut planteringslådor<br />
och ett antal gårdsgrillar för en<br />
trivsammare utemiljö samt byggt nya<br />
barnvagnsrum.<br />
Vi investerade även i nya låssystem,<br />
förbättrade inbrottsskydd i källarförråd<br />
med mera.<br />
En ny enkät skickades ut under hösten<br />
och denna kommer att ligga till<br />
grund för de satsningar på ökad trivsel<br />
som kommer att genomföras under<br />
2016.<br />
<strong>KBAB</strong> städ<br />
fyller på med<br />
8 800 m<br />
toalettpapper per<br />
månad/skola.<br />
Nästan lika många meter<br />
som Mount Everest<br />
är högt.<br />
3 i detta stora Kolsvaprojekt då Ekvägen<br />
9 skall genomgå samma förvandling.<br />
Totalt i hela projektet handlar det om<br />
67 lägenheter i olika storlekar.<br />
År <strong>2015</strong><br />
målade och tapetserade<br />
vi i många lägenheter<br />
och ungefär<br />
4,5 mil<br />
tapetvåder har<br />
använts.<br />
Björnstigen 15 efter renoveringen<br />
Boulebana på Bergsgatan<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 5
FRAMTIDENS BOENDE<br />
Klart med NCC<br />
10 nov 2014<br />
Första spadtaget<br />
Byggstart<br />
9 feb <strong>2015</strong><br />
Februari <strong>2015</strong><br />
Slagning av betongpålar<br />
Mars <strong>2015</strong> Gjutning av bottenplatta<br />
hus 1 och hus 2<br />
April <strong>2015</strong><br />
Vi finns på plats och<br />
pratar nybyggnation<br />
30 maj <strong>2015</strong><br />
Arbeten med betongstommen,<br />
platsgjutna väggar och<br />
valv. Hus 1 och hus 2<br />
Juni och juli <strong>2015</strong><br />
Arbeten med yttertaket i hus 1<br />
September <strong>2015</strong><br />
20 oktober <strong>2015</strong><br />
28 oktober <strong>2015</strong><br />
Uthyrningen startar!<br />
Sista ansökningsdagen har<br />
passerat - 292 sökande<br />
Januari 2016<br />
Murning av fasadteglet hus 1<br />
Rumsbildande väggar<br />
byggs i hus 1 och 2<br />
Mars 2016<br />
Köksmontage startar i hus 1<br />
1 juli 2016<br />
Inflytt hus 1<br />
Inflytt<br />
hus 2<br />
15 september 2016<br />
En härlig vinterdag den 9 februari togs äntligen det<br />
första spadtaget på kvarterat Hake. Köpings Bostads<br />
ABs styrelseordförande, Elizabeth Salomonsson höll i<br />
den ena spaden och Håkan Wigholm, från NCC i den andra.<br />
YTTERLIGARE BOSTÄDER<br />
Bostadsbristen gör sig påmind runt<br />
om i hela landet och nya hyreslägenheter<br />
behöver byggas. Vi ser kontinuerligt<br />
över framtida nybyggnationer<br />
och nyligen började planarbetet<br />
Det var starten som förvandlar den<br />
tidigare industritomten till ett nytt<br />
bostadsområde med 81 lägenheter<br />
i två moderna och energisnåla 8-våningshus.<br />
Efter den symboliska händelsen<br />
var byggbodarna snabbt på<br />
plats och byggstaketet monterades.<br />
Därefter tog det inte lång tid innan<br />
det gick att se konturerna av två<br />
höghus. Under våren och sommaren<br />
kunde Köpingsborna skåda lyftkranen<br />
på området och se hur husen växte<br />
sig högre för varje vecka.<br />
Arbetet med byggnationen har gått<br />
som planerat och tidsramen följs.<br />
Inflyttning kommer att ske i två etap-<br />
och kök och där kunde man vandra<br />
runt mellan rummen och få en känsla<br />
av lägenhetens utformning och även<br />
se den riktiga utsikten från en av balkongerna.<br />
UTHYRNINGSSTART -<br />
STORT INTRESSE<br />
Den 20 oktober startade uthyrningen.<br />
Lägenheterna fördelades ut efter<br />
köpoäng och under en veckas tid kunde<br />
man anmäla sitt intresse.<br />
Engagemanget var stort och när vi<br />
summerade antal intresseanmälningar<br />
stod det klart att 292 stycken<br />
hade anmält sig. Arbetet med att<br />
Första spadtaget<br />
hyra ut lägenheterna tog snabbt fart<br />
och dagarna efter sista ansökningsdagen<br />
började vi uthyrningen i rask<br />
takt. Den första lägenheten som blev<br />
uthyrd var tre rum och kök på 60<br />
kvadratmeter i hus 2. I nuläget är 77<br />
av de 81 lägenheterna uthyrda.<br />
med att bygga ytterligare två höghus<br />
i kvarteret Hake. Planeringen är att<br />
det ska bli två 6-våningshus med cirka<br />
60 lägenheter med preliminär inflyttning<br />
sommaren 2018.<br />
Cirka<br />
80 000<br />
tegelstenar<br />
används till<br />
fasaderna.<br />
Hake oktober <strong>2015</strong><br />
per, hus 1 blir klart för inflyttning den<br />
1 juli 2016. Den 15 september är<br />
det dags för inflyttning i de resterande<br />
lägenheterna i hus 2.<br />
VIRTUELL RUNDVANDRING<br />
Under våren arbetade vi med att ta<br />
fram marknadsmaterial inför uthyrningsstarten.<br />
Realistiska bilder över<br />
husen samt interiörbilder togs fram.<br />
Det gick även att besöka en lägenhet<br />
i en virtuell miljö. Den virtuella<br />
visningslägenheten var på tre rum<br />
Hake juni <strong>2015</strong> Hake mars 2016<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 6 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 7
HYRESGÄSTENKÄT<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Vi är på rätt väg men inte framme!<br />
I början av hösten delades årets enkät ut till den andra hälften<br />
av alla hyresgäster och postivt var att många tog sig tid<br />
att svara på enkäten.<br />
SERVICEINDEX<br />
Ta kunden på allvar 86,9%<br />
Trygghet 73,3%<br />
PRODUKTINDEX<br />
PRODUKTINDEX 73,4%<br />
Mycket bra (<strong>2015</strong>)<br />
Ganska bra (<strong>2015</strong>)<br />
-11,2%<br />
-23,4%<br />
Rent och snyggt 71,6% -27,4%<br />
Hjälp när det behövs 79,1% -15,5%<br />
SERVICEINDEX 77,8%<br />
-100,0% -50% 0,0% 50,0% 100,0%<br />
Mycket bra (<strong>2015</strong>)<br />
Ganska bra (<strong>2015</strong>)<br />
Lägenheten 73,7%<br />
Allmänna<br />
utrymmen 77,1%<br />
Utemiljön 67,7%<br />
-19,5%<br />
-21,8%<br />
-21,8%<br />
-29,3%<br />
-23,1%<br />
Inte så bra (<strong>2015</strong>)<br />
Dåligt (<strong>2015</strong>)<br />
-100,0% -50% 0,0% 50,0% 100,0%<br />
Inte så bra (<strong>2015</strong>)<br />
Dåligt (<strong>2015</strong>)<br />
2014<br />
88,8%<br />
76,6%<br />
72,6%<br />
2014<br />
84,5%<br />
80,5%<br />
78,2%<br />
78,2%<br />
70,7%<br />
76,9%<br />
62,5 %<br />
svarade på hyresgästenkäten<br />
jämfört med 61,3 % som<br />
svarade förra året.<br />
Varje bostadsområde fick sina resultat<br />
presenterade i trapphusen eller i<br />
brevlådan. Här följer en presentation<br />
av resultaten för hela <strong>KBAB</strong>. Svaren<br />
är uppdelade i två delar: serviceindex<br />
och produktindex som sammantaget<br />
ger oss en bra bild över hur hyresgästerna<br />
trivs hos oss. Serviceindex<br />
har sedan förra årets enkät ökat med<br />
2,7 procentenheter och produktindex<br />
har ökat med 3,5 procentenheter.<br />
SERVICEINDEX<br />
Hjälp när det behövs är ett delområde<br />
där vi har ökat med 5,4 procentenheter.<br />
Vi har under det senaste<br />
året genomfört en del förbättringar,<br />
bland annat hur vi återkopplar felanmälningar.<br />
Resultatet för Rent och<br />
snyggt har ökat något men här finns<br />
mer att göra. De flesta tycker att de<br />
får ett bra bemötande av all vår personal.<br />
Vi behöver dock bli bättre på<br />
att Ta kunden på allvar genom att<br />
bland annat utveckla en bättre dialog<br />
mellan personal och hyresgäster<br />
samt att se till att åtgärder blir vidtagna<br />
till följd av inkomna synpunkter.<br />
PRODUKTINDEX<br />
Ett bättre underhåll av trapphusen<br />
och utemiljön efterfrågas i enkäterna.<br />
Vi lyssnar på önskemålen och<br />
flera fastigheter kommer att få sina<br />
trapphus uppfräschade. För en bättre<br />
utemiljö har vi påbörjat arbetet<br />
med att skapa nya uteplatser med<br />
grillar, bord, bänkar med mera. Vi<br />
försöker också öka engagemanget<br />
i och kring boinflytandegrupperna i<br />
våra områden.<br />
<strong>2015</strong> har mestadels<br />
präglats av en fortsatt<br />
utbyggnad av fibernätet<br />
inom hela vårt täckningsområde.<br />
Två nya teknikbodar har färdigställts<br />
i Kungsör för att ge fler möjlighet till<br />
fiberanslutning. Vi har under året<br />
även genomfört samförläggning med<br />
andra ledningsdragande aktörer och<br />
har bland annat samförlagt kanalisation<br />
för fiber mellan Köping och<br />
Odensvi och vidare norrut mot Kolsva.<br />
Kanalisation finns i nuläget Köping<br />
- Odensvi - Fröbbesta. Under hösten<br />
har en egen fiber mellan Köping och<br />
Munktorp installerats och tagits i<br />
drift. Vi har också börjat engagera<br />
oss i byggnation av fiber till övriga<br />
landsbygden. Himmeta/Bro-projektet<br />
är ett exempel där ansökan om<br />
EU-stöd har skickats in.<br />
Docsisplattformen (internet via koax<br />
i kabel-tv-nätet) är fortsatt välutnyttjad<br />
och vi har i slutet av året installerat<br />
vår första DOCSIS Access HUB,<br />
även kallad distribuerad CMTS, vilket<br />
medför utökad kapacitet i koaxialkabelnätet<br />
för våra kabelmodemkunder.<br />
Installationen föll väl ut och det utesluter<br />
inte att fler sådana installationer<br />
genomförs framöver.<br />
Sammantaget har 417 (förra året<br />
268) villor anslutits till vårt nät under<br />
<strong>2015</strong>, och då är även de villor som<br />
valt att uppgradera från koaxialkabel<br />
Teknikbod<br />
till fiberkabel medräknade. Av dessa<br />
finns 96 i Kungsör.<br />
Stora investeringar har satsats i aktiv<br />
utrustning, framförallt i stamnätet för<br />
kapacitetsutökning. Kapaciteten mot<br />
Internet har även i år utökats för att<br />
täcka det ständigt ökande behovet.<br />
TELEVISION<br />
Efterfrågan vad gäller ”vanlig TV” är<br />
fortsatt god trots att fler och fler<br />
använder sig av någon av de många<br />
streamingtjänster som finns.<br />
BREDBAND OCH IP-TELEFONI<br />
På bredbandssidan är efterfrågan<br />
stor, sammanlagt har vi fått 641 nya<br />
kunder under <strong>2015</strong>. Som jämförelse<br />
var förra årets siffra 496. För att<br />
öka vår servicegrad ytterligare har vi<br />
infört ett separat telefonnummer för<br />
våra företagskunder att ringa vid supportärenden.<br />
Cirka 9 % (förra året<br />
11 %) av alla bredbandskunder abonnerar<br />
även på vår IP-telefonitjänst En<br />
417 villor<br />
fick fiber<br />
installerat under<br />
<strong>2015</strong>.<br />
svag nedgång alltså mot föregående<br />
år och trenden tyder på att fler väljer<br />
att överge sitt fasta abonnemang till<br />
förmån för ett mobilt telefonabonnemang.<br />
MILJÖ<br />
Flera av våra fysiska servrar har under<br />
året virtualiserats vilket bidrar<br />
till ökad driftsäkerhet och lägre energianvändning.<br />
Vår servicebil har<br />
bytts ut till en miljöklassad biogasbil.<br />
Dessutom så är vi fortsatt certifierad<br />
enligt ISO 14001 vad gäller miljöarbetet.<br />
Under hösten så gjordes en<br />
extern revision och tack vare ett bra<br />
arbete med miljön i fokus så gäller<br />
certifieringen ytterligare tre år.<br />
Markus Ulf Joel Patrik Anette Robert Daniel John<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 8 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 9
MILJÖMÅL<br />
1<br />
Minska energianvändningen med 20 %<br />
På dessa sidor redovisar<br />
vi tre av våra sju miljömål<br />
som vi satt upp<br />
2<br />
Minska fossil koldioxid med 90 %<br />
med start 2009. Alla våra<br />
miljömål är viktiga för vårt<br />
framtida samhälle och vi på<br />
<strong>KBAB</strong> vill ta ett stort ansvar<br />
när det gäller att minska vår<br />
klimat- och miljöpåverkan.<br />
I diagrammen redovisas den gröna<br />
linjen som utfall och den blåa linjen visar<br />
vilka årsmål vi har att arbeta med<br />
framöver till år 2020.<br />
MINSKA FOSSIL KOLDIOXID<br />
Målet är att minska koldioxidutsläppen<br />
från transporter och fastigheter<br />
med 90 %. Den stora minskningen<br />
mellan år 2013 och 2014 beror till<br />
största delen på att vi började köpa<br />
in grön el till våra fastigheter.<br />
VÅRA 7 MILJÖMÅL<br />
1 Minska energianvändningen i fastigheter<br />
med 20 %.<br />
2 Minska de fossila koldioxidutsläppen från<br />
egna transporter och fastigheter med 90 %.<br />
TRANSPORTER<br />
Vi har nu tretton biogasbilar och sju<br />
elbilar vilket bidrar till minskade koldioxidutsläpp<br />
från transporter. En del<br />
av dessa fungerar som poolbilar och<br />
ska på så sätt minska användningen<br />
av egen bil i tjänsten.<br />
3<br />
Transporter, alla personbilar drivs av förnybara bränslen<br />
3 Transporter, alla personbilar som används<br />
drivs av förnybara bränslen.<br />
4 Reducera vattenförbrukningen med 15 %.<br />
5 Minska antalet farliga kemikalier med 30 %<br />
jämfört med 2013.<br />
6 Minska brännbart avfall/lgh med 15 %<br />
jämfört med 2009.<br />
EXTERN MILJÖREVISION<br />
Eftersom <strong>KBAB</strong> tillsammans med<br />
Köpings kommun är miljöcertifierade<br />
enligt ISO 14001 genomförs med<br />
jämna mellanrum revisioner för att<br />
säkerställa att vi lever upp till kraven.<br />
Den 10 december var det dags för<br />
extern revision vilken denna gång<br />
utfördes av ett nytt revisionsbolag,<br />
BMG Trada Certifiering. Vi kan med<br />
glädje konstatera att vi får behålla<br />
vårt certifikat.<br />
7 Minska strålningen av radon till under<br />
200 bq/m3 till år 2020.<br />
Nästa externa revision äger rum 13<br />
juni 2016.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 10 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 11
Några händelser <strong>2015</strong><br />
JANUARI<br />
Ny belysning i Malmabadet<br />
I egen regi ersatte vi 36 takarmaturer<br />
och över 100 meter belysningskabel<br />
med mer energibesparande belysning.<br />
Arbetssätt Ullvi<br />
På prov började vi arbeta i team på Ullviskolan.<br />
Kundvärd, fastighetsskötare,<br />
reparatör och lokalvårdare ansvarar tillsammans<br />
för drift och skötsel.<br />
FEBRUARI<br />
ROT-renovering<br />
Första etappen, startade på Björnstigen<br />
15 i Kolsva.<br />
Hyresgästenkät - bumsåtgärder<br />
Resultatet från hyresgästenkäten<br />
presenteras i trapphusen.<br />
Framtidens boende -<br />
första spadtaget<br />
I strålande vintersol<br />
togs det första<br />
spadtaget på kvarteret<br />
Hake.<br />
Nätverksavbrott<br />
Köpings Kabel-TV:s<br />
kunder drabbas av ett<br />
omfattande nätverksavbrott<br />
som berodde på ett elfel.<br />
MARS<br />
110-års-fest på Västeråsvägen<br />
Hyresgästerna Greta Larsson och Birgitta<br />
Gunnarsson har bott hos oss i 50<br />
respektive 60 år och uppvaktades med<br />
tårta och blommor.<br />
Ny och fin kvarterslokal<br />
Trivselgruppen Hallonet hade öppet hus<br />
i den nyrenoverade kvarterslokalen på<br />
Furuvägen 2.<br />
kbab.koping.se<br />
Vi uppgraderade marknadssystemet där<br />
vi bland annat presenterar lediga lägenheter<br />
och fordonsplatser.<br />
APRIL<br />
Cirka<br />
2 706 m3<br />
betong<br />
har använts till byggnationen<br />
av Hake. Det motsvarar 2,7<br />
miljoner mjölkpaket.<br />
Håll Köping Rent<br />
Vi deltog i Köpings kommuns officiella<br />
skräpplockardag.<br />
Bostadsapp<br />
Vi lanserade en bostadsapp där kunder<br />
kan söka bostad, svara på erbjudanden<br />
och göra felanmälningar med mera.<br />
MAJ<br />
Informationskuren - Hållplats Hake<br />
I samband med Köpingsfesten fanns vi<br />
på plats vid hållplats Hake för att prata<br />
nybyggnation.<br />
JUNI<br />
AUGUSTI<br />
Nygårdsfest<br />
Ännu en lyckad Nygårdsfest<br />
med många besökare.<br />
JULI<br />
Feriearbetare<br />
Totalt hjälpte 32<br />
ungdomar mellan<br />
16-20 år till med att<br />
hålla rent och snyggt i<br />
våra områden.<br />
Renovering i tömd bassäng<br />
En omfattande genomgång av alla plattor<br />
genomfördes i Karlbergsbadets stora<br />
bassäng.<br />
Utdelning av hyresgästenkäten<br />
Delar av personalen hjälptes åt med att<br />
dela ut hyresgästenkäten under kvällstid.<br />
Prova-på-dag idrott<br />
Vi bjöd in till en lyckad och välbesökt prova-på-dag<br />
för olika idrotter i samarbete<br />
med Hyresgästföreningen och Västmanlands<br />
Idrottsförbund.<br />
SEPTEMBER<br />
Bostadsmöte med besök från brandkåren<br />
På området Östanås hölls ett bostadsmöte<br />
med korvgrillning och besök från<br />
räddningstjänsten.<br />
Besöka Hake virtuellt<br />
Besökare på hemsidan fick möjlighet<br />
att besöka området Hake och en av<br />
lägenheterna i en virtuell miljö!<br />
Besök från Säterbostäder<br />
Säterbostäder besökte oss för att få en<br />
presentation om nybyggnationen.<br />
OKTOBER<br />
Hyresgästenkäten<br />
Svarsfrekvensen landade på 62,5 %<br />
vilket var några procent mer än året<br />
dessförinnan.<br />
Ullviskolan - brand på toaletter<br />
Flera bränder på toaletter i Ullvigymnasiet.<br />
P-skivor<br />
På prov infördes nya rutiner med p-skivor<br />
för besöksparkeringar på Östanås.<br />
Besök av riksdagsledamot<br />
Riksdagsledamoten Lars Eriksson och<br />
Elizabeth Salomonsson pratade integration<br />
samt energi- och bostadsfrågor.<br />
Uthyrning - Hake<br />
Uthyrningen startar. Under en veckas<br />
tid fick vi totalt in 292 intresseanmälningar.<br />
Resultat hyresgästenkät<br />
Resultatet från hyresgästenkäten presenterades<br />
för all personal. Resultatet visade<br />
att vi har förbättrat oss på många punkter.<br />
Första lägenheten uthyrd<br />
Den första lägenheten som blev uthyrd<br />
på Hake var en trea på 60 m 2 i hus 2,<br />
närmast centrum.<br />
NOVEMBER<br />
Arbetssätt Ullvi<br />
En positiv utvärdering av det nya arbetssättet<br />
presenterades.<br />
SVT Västmanland<br />
Vi är med i SVT Västmanland och pratar<br />
nybyggnation och bostadsköer.<br />
DECEMBER<br />
Eskilstuna Kommunfastigheter<br />
Vi fick besök från Eskilstuna Kommunfastigheter.<br />
De var nyfikna på hur vi<br />
arbetar inom ett antal områden.<br />
Mer än 50 år som hyresgäst<br />
Flera hyresgäster som har bott hos oss<br />
i mer än 50 år uppvaktades med en<br />
julgrupp av sina kundvärdar.<br />
Extern miljörevision<br />
I mitten av december genomfördes en<br />
extern revision som gick bra för oss.<br />
Vi är fortsatt certifierade enligt ISO<br />
14001.<br />
<strong>KBAB</strong>koncernen<br />
Carl Olsson, feriearbetare<br />
i siffror<br />
<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 12 ID 12 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 13
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
ORG NR 556014-9758<br />
Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret <strong>2015</strong>.<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong><br />
och koncernredovisning.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige:<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter:<br />
Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Tommy Nilsson (Målareförbundet)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 23 april <strong>2015</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings kommun.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
KONCERNSTRUKTUR<br />
<strong>KBAB</strong> är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter<br />
innehållande såväl bostäder som lokaler.<br />
Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda<br />
dotterbolagen <strong>KBAB</strong> Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings<br />
Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen<br />
består i att hantera drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter<br />
samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV och internet.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag,<br />
samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
HYRESFÖRHANDLINGAR<br />
Överenskommelse har träffats med hyresgästföreningen om en hyreshöjning<br />
från 1 mars 2016 med 0,65 % för bostäder och lokaler med<br />
hyresgästföreningsklausul. Hyran för p-platser och garageplatserna<br />
ökar mellan 8-30 kr/månad.<br />
Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi gemensamt ett arbete<br />
med systematisk hyressättning. Syftet med arbetet är att hyran på så<br />
sätt skall spegla hyresgästens värderingar. Hyressättningssystemet får<br />
till följd att hyreshöjningen för bostäder varierar inom beståndet mellan<br />
0,25 % upp till 1,4 %.<br />
MARKNAD<br />
Outhyrt<br />
Antalet lägenheter lediga för omedelbar uthyrning var vid årets slut 0<br />
(0) st. Sammanlagt 44 (42) lägenheter var stoppade på grund av ombyggnation<br />
eller renovering den 31 december. Kostnaderna för outhyrt<br />
och hyresrabatter uppgick under året till 4 755 (4 749) tkr. I sifforna<br />
ingår tomställda lägenheter för den pågående ROT-renoveringen i Kolsva,<br />
Ekbacken 24:1. Där har två huskroppar av tre varit föremål för<br />
ombyggnation, och därmed varit tomställda under året.<br />
Omflyttningar<br />
Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår till 18 % (19 %).<br />
BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT<br />
• Brandlarm har bytts ut på Nygården samt Hagaberg/Ängslund.<br />
• Ny miljöbod har byggts på Pungbovägen.<br />
• Omläggning av tak har genomförts på Ica Nibble, Sankt Olovsgatan<br />
62, Virgatan 11, Prästgärdsgatan 15, Stora gatan 21 och 23,<br />
Nygården, Förvaltningshuset samt Furuvägen 8.<br />
• Trapphus har målats om på Scheelegatan 19.<br />
• Stammar, fönster, kök och badrum mm har bytts ut på Björnstigen<br />
13-15.<br />
• Balkongerna har renoverats på Ringvägen 57.<br />
• Garageportar har bytts ut på Bergslagsvägen samt på Nygård.<br />
• Lekplats har anlagts på Kihlmansgatan.<br />
• Byggnation av 81 st nya lägenheter har fortgått i kvarteret Hake.<br />
ENERGIPROJEKT<br />
Vi har under <strong>2015</strong> fortsatt att aktivt jobba med att minska vår energianvändning.<br />
Projekt som har genomförts är bl a byte av ventilation på<br />
Nordlund, installation av bergvärme på Sorbygården i Munktorp och<br />
byte av ytterbelysning på Nygård. Under ROT-renovering genomförd i<br />
Kolsva har vi investerat i ventilation med återvinning, bytt till energieffektivare<br />
fönster, samt tilläggsisolerat vindsutrymmen.<br />
MILJÖ<br />
Miljöarbetet fortsätter inom ramen för vår miljöcertifiering enligt ISO<br />
14001. Våra fokusområden är energi, transporter, avfall, kemikalier,<br />
vattenförbrukning och radon. Arbetet med att rensa och fasa ut miljöfarliga<br />
kemikalier och installation av vattenbesparande utrustning har<br />
fortsatt under året. Vi har inte använt några bekämpningsmedel för<br />
ogräs utan all ogräsbekämpning har skett för hand. Alla verksamheter<br />
har gått över till grön el och vi har fortsatt att fasa ut firmabilar som<br />
drivs med fossilbränsle. Nu när det finns ett tankställe i Köping har vi<br />
även kunnat köpa in ett antal biogasdrivna bilar.<br />
Nya nyckeltal för att följa vattenförbrukning och brännbart avfall är framtagna.<br />
Vattenförbrukningen mäts nu i m³/hyresgäst. Det är ändrat då<br />
vi sett att den totala vattenförbrukningen ökat över tid och att det idag<br />
bor fler hyresgäster i våra lägenheter än tidigare. Det brännbara avfallet<br />
följer vi i m³/lägenhet.<br />
FASTIGHETSVÄRDERING<br />
Värdebedömning av fastighetsbeståndet har utförts årligen sedan<br />
2011 av en extern värderare. Fastighetsvärderingen har kommit fram<br />
till det bedömda marknadsvärdet 1 864 (1 788) Mkr för beståndet.<br />
Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering<br />
i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler,<br />
nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för<br />
framtida driftnetton inklusive ett restvärde. Ett värderingsscenario för<br />
varje fastighet har skapats. Värdebedömningen redovisas som bilaga<br />
för varje objekt tillsammans med detta utlåtande. Vid värdebedömningen<br />
har vi använt oss av schabloniserade driftskostnader samt uppskattade<br />
underhållskostnader. Direktavkastningskraven har bedömts utifrån<br />
läge och fastighetstyp. Faktisk vakans har beaktats.<br />
Justerad soliditet<br />
<strong>KBAB</strong>s redovisade egna kapital per <strong>2015</strong>-12-31 uppgår till 114,1 (2014<br />
113,1) Mkr och soliditeten till 12,4 % (inklusive 78 % av obeskattade<br />
reserver). Värderingen visar på ett övervärde om cirka 1 082 Mkr. Om<br />
78 % av detta övervärde inkluderas, uppgår den justerade soliditeten till<br />
cirka 46,7 %.<br />
FINANSIERING<br />
Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets<br />
strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta<br />
eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen<br />
genom köp och försäljning av finansiella instrument. Detta har<br />
i nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med lång löptid.<br />
Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick<br />
vid årsskiftet till 3,8 (3,8) år och den genomsnittliga effektiva räntan<br />
inklusive borgensavgiften är 2,71 (3,62) %.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
Koncernen<br />
<strong>2015</strong> 2014 2013<br />
Nettoomsättning (tkr) ..................... 326 922 319 414 308 836<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ...................................... 9 745 9 506 10 331<br />
Balansomslutning (tkr) .................... 980 240 888 062 902 240<br />
Medeltal anställda (st) ..................... 153 150 147<br />
Soliditet (%) ..................................... 14,1 15,3 14,1<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ....... 2,9 3,9 4,1<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........ 7,1 7,0 8,1<br />
Moderbolaget<br />
<strong>2015</strong> 2014 2013<br />
Nettoomsättning (tkr) ..................... 227 223 224 683 217 455<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ..................................... 7 162 7 910 8 017<br />
Balansomslutning (tkr) .................... 923 370 836 021 842 925<br />
Medeltal anställda (st) .................... 43 43 43<br />
Soliditet (%) ..................................... 12,4 13,5 12,5<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ....... 2,8 3,9 4,1<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........ 6,3 7,0 7,6<br />
EKONOMI<br />
Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den<br />
ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av<br />
efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Moderbolaget<br />
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor):<br />
Balanserade vinstmedel .............................................. 45 645 547<br />
-Årets vinst .................................................................. 1 832 225<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att<br />
vinstmedlen disponeras så:<br />
47 477 772<br />
till aktieägaren utdelas ................................................ 488 220<br />
att i ny räkning överföres ............................................ 46 989 552<br />
47 477 772<br />
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet till<br />
12,3 % och koncernens soliditet kvarstår oförändrad på 14,1 %. Soliditeten<br />
är god mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet<br />
fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet. Likviditeten i bolaget och<br />
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget<br />
från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att<br />
fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed<br />
försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 st.<br />
I december genomfördes en extern revision, med BMG Trada Certifiering.<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 14 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 15
RESULTATRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
BALANSRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Resultaträkning Not <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Nettoomsättning ............................................................... 2, 4 ........ 326 922 ....... 319 414 ......... 227 223 ....... 224 683<br />
Driftkostnader ................................................................... 3, 5 ........ -200 730 ....... -197 449 ......... -121 528 ....... -122 643<br />
Underhållskostnader .............................................................................. -44 374 ....... -40 401 ......... -36 780 ....... -31 942<br />
Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 105 ....... -3 091 ......... -3 105 ....... -3 091<br />
Avskrivningar ..................................................................... 6, 8 ........ -37 206 ....... -31 159 ......... -31 133 ....... -25 787<br />
Bruttoresultat ................................................................................. 41 507 ....... 47 314 ......... 34 677 ....... 41 220<br />
Centraladministration och försäljning ..................................................... -13 135 ....... -13 674 ......... -8 878 ....... -9 159<br />
Övriga rörelseintäkter ............................................................................. - ....... - ......... - ....... -<br />
Rörelseresultat ............................................................................... 28 372 ....... 33 640 ......... 25 799 ....... 32 061<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Finansiella intäkter .................................................................................. 153 ....... 572 ......... 116 ....... 516<br />
Finansiella kostnader .............................................................................. -18 780 ....... -24 706 ......... -18 753 ....... -24 667<br />
Summa resultat från finansiella investeringar .................. -18 627 ....... -24 134 ......... -18 637 ....... -24 151<br />
Resultat efter finansiella poster ............................................... 9 745 ....... 9 506 ......... 7 162 ....... 7 910<br />
Koncernbidrag ................................................................... 20 ........ - ....... - ....... 185 784<br />
Uppskjuten skatt ............................................................... 7 ........ -6 045 ....... -29 ......... -5 515 ....... -<br />
Skatt på årets resultat ...................................................... 21 ........ - ....... - ......... - ....... -<br />
Årets vinst ......................................................................................... 3 700 ....... 9 477 ......... 1 832 ....... 8 694<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................... 30 900 ....... 30 900 ........ 30 900 ....... 30 900<br />
Uppskrivningsfond ........................................................................................................................................... 25 737 ....... 25 737<br />
Reservfond ............................................................................................. - ....... - ........ 10 000 ....... 10 000<br />
Summa bundet eget kapital ................................................................. 30 900 ....... 30 900 ........ 66 637 ....... 66 637<br />
Annat eget kapital inkl årets resultat ................................................. 107 417 ....... 104 527 ....... - ....... -<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst ..................................................................................... - ....... - ........ 45 646 ....... 37 761<br />
Årets vinst ......................................................................................... - ....... - ........ 1 832 ....... 8 694<br />
Summa fritt eget kapital ...................................................................... - ....... - ........ 47 478 ....... 46 455<br />
Summa eget kapital ................................................... 16 ......... 138 317 ....... 135 427 ........ 114 115 ....... 113 092<br />
Avsättningar<br />
Avsättningar till pensioner ...................................................................... 1 903 ....... 2 083 ........ 1 903 ....... 2 083<br />
Uppskjuten skatt ................................................................. 7 ......... 5 515 ....... - ........ 5 515 ....... -<br />
Latent skatt ............................................................................................ 5 887 ....... 5 356 ........ - ....... -<br />
Summa avsättningar .................................................................... 13 305 ....... 7 439 ........ 7 418 ....... 2 083<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark ......................................................... 8 ......... 781 682 ....... 782 669 ......... 781 682 ....... 782 669<br />
Kabel-TV-anläggning ........................................................... 9 ......... 42 673 ....... 32 880 ......... - ....... -<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................ 10 ......... 6 238 ....... 6 466 ......... 898 ....... 467<br />
Pågående nyanläggningar .................................................. 11 ......... 74 080 ....... 8 640 ......... 74 080 ....... 8 640<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ........................................... 904 673 ....... 830 655 ......... 856 660 ....... 791 776<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Aktier och andelar ............................................................. 12 ......... 61 ....... 61 ......... 5 048 ....... 5 048<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... - ......... 4 454 ....... 4 269<br />
Övriga långfristiga fordringar ............................................ 13 ......... 479 ....... 473 ......... 349 ....... 473<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar ........................................... 540 ....... 534 ......... 9 851 ....... 9 790<br />
Summa anläggningstillgångar .................................................. 905 213 ....... 831 189 ......... 866 511 ....... 801 566<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Förråd ..................................................................................................... 288 ....... 274 ......... 124 ....... 111<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut....................................................... 17 ......... 727 625 ....... 653 493 ........ 727 625 ....... 653 493<br />
Övriga långfristiga skulder....................................................................... 20 534 ....... 20 534 ........ 20 534 ....... 20 534<br />
Summa långfristiga skulder ...................................................... 748 159 ....... 674 027 ........ 748 159 ....... 674 027<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ................................................................................. 34 280 ....... 28 088 ........ 23 452 ....... 15 913<br />
Skulder till koncernföretag................................................................................................................................ - ....... 3 173<br />
Skatteskuld ............................................................................................. - ....... - ........ - ....... -<br />
Övriga kortfristiga skulder ...................................................................... 4 542 ....... 3 720 ........ 1 568 ....... 2 258<br />
Checkräkningskredit ............................................................................... 1 157 ....... - ........ - ....... -<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................... 18 ......... 40 480 ....... 39 361 ........ 28 658 ....... 25 475<br />
Summa kortfristiga skulder ............................................. ......... 80 459 ....... 71 169 ........ 53 678 ....... 46 819<br />
Summa eget kapital och skulder ..................................... 980 240 ....... 888 062 ....... 923 370 ....... 836 021<br />
Ställda säkerheter ......................................................................... Inga ....... Inga ........ Inga ....... Inga<br />
Ansvarsförbindelser ................................................... 19 ......... 960 ....... 932 ........ 339 ....... 325<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Hyres- och kundfordringar....................................................................... 12 529 ....... 14 091 ......... 360 ....... 1 669<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. 1 625 ....... -<br />
Övriga fordringar ............................................................... 14 ......... 1 182 ....... 2 383 ......... 807 ....... 1 353<br />
Skattefordringar ..................................................................................... 702 ....... 703 ......... 1 001 ....... 1 015<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................. 15 ......... 1 920 ....... 2 501 ......... - ....... -<br />
Summa kortfristiga fordringar ............................................................ 16 333 ....... 19 678 ......... 3 793 ....... 4 037<br />
Kassa och bank ...................................................................................... 58 406 ....... 36 921 ......... 52 942 ....... 30 307<br />
Summa omsättningstillgångar................................................... 75 027 ....... 56 873 ......... 56 859 ....... 34 455<br />
Summa tillgångar ....................................................................... 980 240 ....... 888 062 ......... 923 370 ....... 836 021<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 16 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 17
KASSAFLÖDESANALYS<br />
KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Kassaflödesanalys för koncernen <strong>2015</strong> 2014<br />
Den löpande verksamheten<br />
Rörelseresultat efter finansiella poster ........................................................................ 9 745 .............. 9 506<br />
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: .<br />
Avskrivningar som belastar resultatet ............................................................................................ 38 223 .............. 32 210<br />
Övriga ej likviditetspåverkande poster............................................................................................. -161 .............. -95<br />
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital ................................................................................. 47 807 .............. 41 621<br />
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />
Ökning (-) resp minskning (+) av förråd............................................................................................ -14 .............. 125<br />
Ökning (-) resp minskning (+ av rörelsefordringar.......................................................................... 3 371 .............. 5 583<br />
Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................... 8 133 .............. -5 123<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten .............................................................. 59 297 .............. 42 206<br />
Investeringsverksamheten<br />
Förvärv av fastighet ....................................................................................................................... - .............. -3 250<br />
Förvärv av inventarier .................................................................................................................... -2 674 .............. -3 181<br />
Aktivering av byggnad, markanläggning och mark ........................................................................ -30 146 .............. -15 660<br />
Förvärv av Kabel-TV-anläggning ..................................................................................................... -14 024 .............. -6 137<br />
Förändring av pågående arbeten anläggningstillgångar ................................................................. -65 440 .............. 2 081<br />
Förändring finansiella anläggningstillgångar ................................................................................... -7 .............. -30<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten ................................................................-112 291 .............. -26 177<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Förändring av skuld till kreditinstitut inkl checkkredit................................................ ..................... 75 289 .............. -<br />
Amortering av lån ......................................................................................................................... - .............. -17 542<br />
Aktieutdelning ................................................................................................................................. -810 .............. -<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten .............................................................. 74 479 .............. -17 542<br />
Årets kassaflöde ............................................................................................................................ 21 485 .............. -1 513<br />
Likvida medel vid årets början ........................................................................................................ 36 921 .............. 38 434<br />
Likvida medel vid årets slut ................................................................................................ 58 406 .............. 36 921<br />
Not 1<br />
Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
Köpings Bostads AB:s <strong>årsredovisning</strong> har upprättats enligt Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning<br />
och koncernredovisning (K3).<br />
Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år.<br />
Koncernredovisning<br />
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär<br />
att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden<br />
mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet.<br />
I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens<br />
egna kapital som tillkommit efter förvärvet.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
I Köpings Bostads AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Bostads AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet<br />
med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna innebär<br />
att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som avgiftsbestämda<br />
planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller<br />
då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot<br />
sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en<br />
legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas<br />
för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som<br />
redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till<br />
det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras<br />
till förvärvet av tillgången.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens<br />
anskaffningsvärde aktiveras.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs,<br />
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Immateriella anläggningstillgångar .......................................... 5<br />
Maskiner och andra tekniska anläggningar ............................ 5<br />
Inventarier, verktyg och installationer ...................................... 5<br />
Markanläggningar .................................................................... 20<br />
Byggnaders komponenter:<br />
- Stomme .................................................................................. 100<br />
- Tak .......................................................................................... 45<br />
- Fasad inkl balkonger ............................................................... 50<br />
- Fönster ................................................................................... 50<br />
- VS ........................................................................................... 30-50<br />
- Badrum/Våtutr ...................................................................... 30<br />
- Kök .......................................................................................... 50<br />
- El ............................................................................................. 50<br />
- Vent inkl styr ........................................................................... 30<br />
- Hiss ......................................................................................... 40<br />
- Nedskrivning ........................................................................... 50<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 18 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 19
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Uppskattningar och bedömningar<br />
Köpings Bostads AB gör uppskattningar och bedömningar om framtiden.<br />
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för<br />
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under<br />
nästkommande år behandlas i huvuddrag nedan.<br />
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och<br />
andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet<br />
av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att<br />
fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår<br />
tydligt från andra källor.<br />
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma<br />
att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av<br />
ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår<br />
som ändringen görs samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar<br />
både aktuellt och kommande räkenskapsår.<br />
Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.<br />
Byggnader och mark<br />
Uppskattningar och bedömningar har skett i samband med värderingen<br />
av företagets fastighetsbestånd avseende nuvärdesdiskonteringen av<br />
framtida kassaflödesöverskott.<br />
Inga övriga väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts i årets<br />
bokslut.<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar *sysselsättningsgrad/antal<br />
dagar i perioden”. Medelantalet anställda, även vikarier,<br />
med fördelning på kvinnor och män har uppgått till.<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Kvinnor ................................... 86 84 20 19<br />
Män ........................................ 67 66 23 24<br />
Totalt ..................................... 153 150 43 43<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Löner och ersättningar till<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören ............................... -1 051 -1 052 -1 051 -1 052<br />
Lönder och ersättningar till<br />
övriga anställda ...................... -49 606 -47 582 -16 208 -15 993<br />
Totala löner och<br />
ersättningar .......................... -50 657 -48 634 -17 259 -17 045<br />
Sociala avgifter enligt lag<br />
och avtal ................................. -17 928 -16 081 -6 132 -5 934<br />
Pensionskostnader (varav för<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören 555 tkr (725 tkr)). -3 158 -3 571 -2 628 -3 017<br />
Totala löner, ersättningar,<br />
sociala avgifter och<br />
pensionskostnader. .............. -71 743 -68 286 -26 019 -25 996<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning från företagets<br />
sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner.<br />
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Antal Varav Antal Varav<br />
män<br />
män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Nettoomsättning<br />
KONCERNEN <strong>2015</strong> 2014<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Hyresintäkter <strong>KBAB</strong> ............................................ 220 928 218 446<br />
Förvaltningsintäkter <strong>KBAB</strong>-Service...................... 66 323 64 895<br />
Kabel-TV intäkter KTV ......................................... 39 671 36 073<br />
Summa ............................................................... 326 922 319 414<br />
MODERBOLAGET <strong>2015</strong> 2014<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Totalhyra<br />
Bostäder ............................................................. 157 591 155 850<br />
Lokaler ................................................................ 58 630 59 630<br />
Garage ................................................................ 2 012 1 924<br />
P-platser .............................................................. 1 925 1 825<br />
Debitering koncernadministration ....................... 4 324 4 329<br />
Debitering koncernföretag .................................. 2 324 2 263<br />
Förvaltningsuppdrag ........................................... 1 874 1 995<br />
Övriga intäkter ..................................................... 3 298 1 616<br />
Summa intäker.................................................... 231 978 229 432<br />
Hyresbortfall <strong>2015</strong> 2014<br />
Bostäder ............................................................. -2 187 -2 491<br />
Lokaler ................................................................ -843 -387<br />
Garage ................................................................ -168 -142<br />
P-platser ............................................................. -238 -217<br />
Intäktsreduktion .................................................. -1 319 -1 512<br />
Summa hyresbortfall ......................................... -4 755 -4 749<br />
Summa ............................................................... 227 223 224 683<br />
Löptider hyreskontrakt<br />
Belopp<br />
Antal<br />
Lokaler 2016 ........................................ 6 003 166<br />
Lokaler 2017 ........................................ 9 714 56<br />
Lokaler 2018 ........................................ 6 823 37<br />
Lokaler 2019 ........................................ 36 090 39<br />
Bostäder ............................................... 157 591 2 588<br />
Summa .................................................. 216 221 2 886<br />
Not 5<br />
Ersättning till revisorerna<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget .................... -274 -269 -180 -189<br />
Övriga tjänster ............................ -244 -40 -171 -<br />
Summa ....................................... -518 -309 -351 -189<br />
Not 6<br />
Avskrivningar, nedskrivningar och<br />
återföringar<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Fastigheter nedskrivningar -11 258 -5 138 -11 258 -5 138<br />
Fastigheter avskrivningar -19 427 -20 649 -19 427 -20 649<br />
Fastigheter utrangeringar -448 - -448 -<br />
Avskrivning Kabel-TV ............. -6 073 -5 372 - -<br />
Summa ................................. -37 206 -31 159 -31 133 -25 787<br />
Avskrivningar av fordon finns under driftkostnader och avskrivning av<br />
immateriella anläggningstillgångar finns under kostnader för centraladministration.<br />
Not 7<br />
Uppskjuten skatt<br />
Skillnaden mellan å ena sidan<br />
den inkomstskatt som har redovisats<br />
i resultaträkningen samt<br />
å andra sidan den inkomstskatt<br />
som belöper sig på<br />
verksamheten utgörs av<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
obeskattade reserver ........... -530 -29 - -<br />
temporära skillnader<br />
avseende fastigheter ........... -5 515 - 5 515 -<br />
Summa ................................ -6 045 -29 5 515 0<br />
Not 8<br />
Byggnader och mark<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
Byggnader ingående<br />
anskaffningsvärden ............................ 1 263 325 1 264 768<br />
-Tillkommande K3-justeringar IB - -7 965<br />
Årets förändringar<br />
-Aktiverade projekt ............................. 29 623 14 647<br />
-Aktivering markanläggning ................ 523 1 013<br />
-Tillkommande K3-utrangeringar ....... -1 063 -9 137<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 1 292 408 1 263 326<br />
Ingående ned- och avskrivningar ........ -556 034 -539 384<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ..................................... -19 427 -20 649<br />
-Nedskrivningar .................................. -11 258 -<br />
-Justering ack avskrivningar<br />
K3 utrangering ................................. 615 3 998<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ..................................... -586 104 -556 035<br />
Tomtmark ingående<br />
anskaffningsvärde ............................... 75 378 72 128<br />
-Fastighetsförvärv ..................... - 3 250<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 75 378 75 378<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 781 682 782 669<br />
Taxeringsvärden<br />
Byggnader ........................................... 613 654 617 130<br />
Mark ................................................... 167 901 165 699<br />
Summa ............................................... 781 555 782 829<br />
Not 9<br />
Kabel-TV anläggning<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärde ................ 94 268 88 131<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ................................................... 14 024 6 137<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ............................ 108 292 94 268<br />
Ingående avskrivningar ........................ -61 388 -57 907<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ...................................... -4 231 -3 481<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ...................................... -65 619 -61 388<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 42 673 32 880<br />
Not 10<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärden ................. 24 790 30 769<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangering .......................................... -1 426 -3 466<br />
-Inköp ..................................................... 2 674 3 181<br />
-Omklassificering .................................... - -5 694<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............................. 26 038 24 790<br />
Ingående avskrivningar .......................... -18 324 -23 766<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangeringar och omklassificering ...... 1 385 8 262<br />
-Avskrivningar ......................................... -2 861 -2 820<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................................... -19 800 -18 324<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 6 238 6 466<br />
MODERBOLAGET<br />
Ingående anskaffningsvärden ................. 2 225 8 154<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ...................................................... 652 -<br />
-Utrangeringar ........................................ -501 -234<br />
-Försäljning ............................................. - -5 694<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ............................... 2 376 2 226<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 20 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 21
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Ingående avskrivningar .......................... -1 758 -6 555<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljning ............................................ - 4 794<br />
-Utrangeringar ....................................... 501 234<br />
-Avskrivningar ......................................... -221 -232<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................................... -1 478 -1 759<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 898 467<br />
Not 11<br />
Pågående nyanläggningar och<br />
förskott avseende materiella<br />
anläggningstillgångar<br />
Not 15<br />
Förutbetalda kostnader och<br />
upplupna intäkter<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
KONCERNEN<br />
Periodisering leverantör KTV ...................... 1 920 2 501<br />
Summa ....................................................... 1 920 2 501<br />
MODERBOLAGET<br />
Summa ....................................................... 0 0<br />
Not 16<br />
Förändring av eget kapital<br />
Not 17<br />
Långfristiga skulder<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen:<br />
Räntebindning till <strong>2015</strong> .......................... - 97 493<br />
Räntebindning till 2016 .......................... 232 800 166 000<br />
Räntebindning till 2017 .......................... 14 500 25 000<br />
Räntebindning till 2018 .......................... 123 700 195 000<br />
Räntebindning till 2020 .......................... 58 200 -<br />
Delsumma .............................................. 429 200 483 493<br />
Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen:<br />
Not 19<br />
KONCERNEN<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 960 932<br />
Summa ansvarsförbindelser .................... 960 932<br />
MODERBOLAGET<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 339 325<br />
Summa ansvarsförbindelser .................... 339 325<br />
Not 20<br />
Koncernbidrag<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Ingående nedlagda<br />
kostnader ............................. 8 640 10 721 8 640 10 721<br />
Under året nedlagda<br />
kostnader ............................. 105 004 10 866 105 004 10 866<br />
Under året genomförda<br />
aktiveringar ........................... -30 146 -8 600 -30 146 -8 600<br />
Under året genomförda<br />
omfördelningar ..................... -9 418 -4 347 -9 418 -4 347<br />
Utgående nedlagda<br />
kostnader .............................. 74 080 8 640 74 080 8 640<br />
Not 12<br />
Aktier och andelar samt andelar i<br />
intressebolag<br />
KONCERNEN<br />
Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 tkr.<br />
Husbyggnadsvaror HBV förening, Oljekonsumenternas förbund (OK),<br />
bokfört värde 41 tkr.<br />
Kapital-/<br />
rösträtts- Antal<br />
MODERBOLAGET andel aktier <strong>2015</strong> 2014<br />
Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007<br />
Övriga andelar: HBV, OK 41 41<br />
Summa ............................ 5 048 5 048<br />
Not 13<br />
Övriga långfristiga fordringar<br />
KONCERNEN<br />
Bundet eget kapital<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ........................... 30 900 30 900<br />
Belopp vid årets utgång ........................... 30 900 30 900<br />
Bundna reserver<br />
Belopp vid årets ingång ........................... 54 793 55 506<br />
Förskjutning mellan bundet och<br />
fritt eget kapital ....................................... 105 -713<br />
Belopp vid årets utgång .......................... 54 898 54 793<br />
Summa bundet eget kapital<br />
vid årets utgång ..................................... 85 798 85 693<br />
Fritt eget kapital<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 49 734 40 474<br />
Förskjutningar mellan bundet och<br />
fritt eget kapital ...................................... -105 713<br />
Utdelning ................................................ -810 -930<br />
Årets resultat ......................................... 3 700 9 477<br />
Summa fritt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 52 519 49 734<br />
Summa totalt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 138 317 135 427<br />
MODERBOLAGET<br />
Bundet eget kapital<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Räntebindning till 2020 .......................... - 50 000<br />
Räntebindning till 2021 .......................... 145 500 -<br />
Räntebindning till 2023 .......................... 58 200 20 000<br />
Räntebindning till 2024 .......................... 94 725 100 000<br />
Delsumma .............................................. 298 425 170 000<br />
Summa ................................................... 727 625 653 493<br />
Not 18<br />
KONCERNEN<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda<br />
intäkter<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Upplupna räntor ........................................ 4 604 4 631<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 3 675 3 496<br />
Upplupna sociala avgifter .......................... 1 431 1 369<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... 5 401 3 172<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 350 18 460<br />
Övriga poster ............................................. 2 194 774<br />
Förutbetalda Kabel-TV avgifter .................. 5 825 7 459<br />
Summa ...................................................... 40 480 39 361<br />
MODERBOLAGET<br />
Upplupna räntekostnader .......................... 4 604 4 631<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 1 512 1 437<br />
Upplupna sociala avgifter ........................... 468 435<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... 3 431 -220<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 17 350 18 460<br />
Övriga poster ............................................. 1 293 732<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB . 185 414<br />
Koncernbidrag från <strong>KBAB</strong> Service AB ....... - 370<br />
Summa ...................................................... 185 784<br />
Not 21<br />
Skatt på årets resultat<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2015</strong> 2014 <strong>2015</strong> 2014<br />
Aktuell skatt - - - -<br />
Uppskjuten skatt .................. -6 045 -29 -5 515 -<br />
Årets skattekostnad ........... -6 045 -29 -5 515 0<br />
Redovisat resultat före skatt 7 333 - 7 348 -<br />
Skatt beräknad enligt<br />
gällande skattesats (22 %) -1 613 - -1 617 -<br />
Skatteeffekt av ej avdragsgilla<br />
kostnader -145 - -141 -<br />
Skattemässiga justeringar<br />
avs av- och nedskrivningar 4 664 - 4 664 -<br />
Skattemässiga justeringar<br />
avs fastighetsförsäljning -645 - -645 -<br />
Skatteeffekt av ökat<br />
underskottsavdrag -2 261 - -2 261 -<br />
Redovisad skattekostnad 0 0 0 0<br />
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse<br />
på årsstämman 2016-03-23.<br />
KONCERNEN<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 30 900 30 900<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 30 900 30 900<br />
Summa ...................................................... 28 658 25 475<br />
Förutbetald leasingavgift ............................. 130 -<br />
Fordran HBV ............................................... 349 473<br />
Summa långfristiga fordringar................... 479 473<br />
Uppskrivningsfond<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 25 737 25 737<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 25 737 25 737<br />
MODERBOLAGET<br />
Fordran HBV ............................................... 349 473<br />
Summa långfristiga fordringar................... 349 473<br />
Not 14<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Reservfond<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 10 000 10 000<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 10 000 10 000<br />
Summa bundet eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 66 637 66 637<br />
Fritt eget kapital<br />
Ett förlikningsavtal har träffats mellan <strong>KBAB</strong> och den privatperson som<br />
fått 2 200 tkr inbetalda på sitt konto som undertecknades den 20 februari<br />
2006. Avtalet innebär att ytterligare 1 150 tkr betalades tillbaka<br />
den 3 mars 2006. Den resterande delen på ytterligare 1 050 tkr skall<br />
återbetalas till <strong>KBAB</strong> enligt ett upprättat skuldebrev. Skuldebrevet innebär<br />
att beloppet skall amorteras under 15 år. Ränta skall utgå om 1 %.<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 46 455 38 691<br />
Utdelning ................................................ -809 -930<br />
Årets resultat ......................................... 1 832 8 694<br />
Belopp vid årets utgång ....................... 47 478 46 455<br />
Summa totalt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 114 115 113 092<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 22 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 23
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Till årsstämman i<br />
Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758<br />
Jag har utfört en revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
för Köpings Bostads AB för år <strong>2015</strong>.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
för <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret<br />
för att upprätta en <strong>årsredovisning</strong> och koncernredovisning<br />
som ger en rättvisande bild enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen och för<br />
den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören<br />
bedömer är nödvändig för att upprätta en <strong>årsredovisning</strong> och<br />
koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt ansvar är att uttala mig om <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
på grundval av min revision. Jag har utfört<br />
revisionen enligt International Standards on Auditing och god<br />
revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska<br />
krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå<br />
rimlig säkerhet att <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
inte innehåller väsentliga felaktigheter.<br />
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis<br />
om belopp och annan information i <strong>årsredovisning</strong>en och<br />
koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska<br />
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga<br />
felaktigheter i <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen, vare<br />
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning<br />
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen<br />
som är relevanta för hur bolaget upprättar <strong>årsredovisning</strong>en och<br />
koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma<br />
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn<br />
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om<br />
effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar<br />
också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper<br />
som har använts och av rimligheten i styrelsens och<br />
verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom<br />
en utvärdering av den övergripande presentationen i <strong>årsredovisning</strong>en<br />
och koncernredovisningen.<br />
ställande direktörens förvaltning för Köpings Bostads AB för år<br />
<strong>2015</strong>.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och<br />
verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt<br />
aktiebolagslagen.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till<br />
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen<br />
på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen<br />
enligt god revisionssed i Sverige.<br />
Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat<br />
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för<br />
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.<br />
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver<br />
min revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget<br />
för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande<br />
direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även<br />
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören<br />
på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, <strong>årsredovisning</strong>slagen<br />
eller bolagsordningen.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
Uttalanden<br />
Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt<br />
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens<br />
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för<br />
räkenskapsåret.<br />
Min revisionsberättelse har lämnats 2016-03-10<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
ORG NR 556033-7452<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.<br />
Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter<br />
Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 9 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 23 april <strong>2015</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB, 556014-9758.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under året har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
Förvaltning<br />
Vi har arbetat med vår organisation för att uppnå ett tydligt kundfokus<br />
och en god affärsmässighet i förvaltningsuppdraget. Arbetet har bedrivits<br />
i projektform där samtliga yrkesgrupper har deltagit för att utforma<br />
ett nytt arbetssätt. Efter redovisning av resultatet av vår kundenkät har<br />
samtliga yrkesgrupper upprättat handlingsplaner per fastighet som ett<br />
led i att öka kundnöjdheten. Arbetet med att kvalitetssäkra utförandet<br />
av våra uppdrag för lokalvård och fastighetsskötsel påbörjades i slutet av<br />
året.<br />
Underhåll<br />
Underhållsarbeten har utförts dels som planerade underhållsprojekt och<br />
dels som avhjälpande underhållsåtgärder.<br />
Under året har ett stort energisparprojekt genomförts på Ullvigymnasiet.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2015</strong> 2014 2013<br />
Nettoomsättning (tkr) ......................... 88 223 85 087 85 671<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 188 311 143<br />
Balansomslutning (tkr) ........................ 15 209 12 706 18 714<br />
Medeltal anställda (st) ........................ 103 99 96<br />
Soliditet (%) ........................................ 14,9 16,6 11,6<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .......... 1,4 2,8 0,8<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........... 8,3 14,7 6,6<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkning och balansräkning med noter.<br />
Förslag till resultatdisposition<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserat resultat ............................................................ -61 216<br />
Årets förlust ....................................................................... -8 538<br />
-69 754<br />
Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet<br />
disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs ........................................................... -69 754<br />
-69 754<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
Uttalanden<br />
Enligt min uppfattning har <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
upprättats i enlighet med <strong>årsredovisning</strong>slagen och<br />
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Köpings<br />
Bostads AB:s och dess dotterföretags finansiella ställning per<br />
den 31 december <strong>2015</strong> och av dessas finansiella resultat och<br />
kassaflöden för året enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen. Förvaltningsberättelsen<br />
är förenlig med <strong>årsredovisning</strong>ens och koncernredovisningens<br />
övriga delar.<br />
Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen<br />
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.<br />
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar<br />
Utöver min revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verk-<br />
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den<br />
23 mars 2016 för fastställelse.<br />
Köping den 25 februari 2016.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB, KOMMUNFASTIGHETER<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens<br />
fastigheter. Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär:<br />
• Driftansvar för fastigheter<br />
• Underhåll av fastigheter<br />
El-taxor<br />
Elleveranserna har under året prissäkrats till 80 % via derivat och återstående<br />
20 % har köpts till dagspris. I en betydande del av anläggningarna<br />
sker mätning per timme vilket medför att vi betalat ett timpris. Elkostnaden<br />
har underskridit årets budget, dagspriserna har under <strong>2015</strong> varit<br />
låga i jämförelse med 2014 vilket medfört att den del som köpts till dagspris<br />
utan säkring varit betydligt billigare än den del som prissäkrats. Vår<br />
elhandelspolicy styr prissäkringsnivån på framtida elförbrukningar, prissäkringar<br />
har nu skett för perioden 2016-2019 till fallande prisnivåer.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 24 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 25
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
BALANSRÄKNING & NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Resultaträkning Not <strong>2015</strong> 2014<br />
Nettoomsättning ................................................................................................. 2 .................. 88 223 .............. 85 087<br />
Driftkostnader ..................................................................................................... 3, 4 .................. -76 591 .............. -72 597<br />
Underhållskostnader ........................................................................................... 5 .................. -7 594 .............. -8 459<br />
Bruttoresultat ............................................................................................................................ 4 038 .............. 4 031<br />
Centraladministration och försäljning .................................................................. 6 .................. -3 832 .............. -3 697<br />
Rörelseresultat ......................................................................................................................... 206 .............. 334<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ...................................................................................... 5 .............. 12<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -23 .............. -35<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................ -18 .............. -23<br />
Resultat efter finansiella poster ........................................................................................ 188 .............. 311<br />
Bokslutsdispositioner.......................................................................................... 7 .................. -197 .............. -<br />
Koncernbidrag ................................................................................................................................. - .............. -370<br />
Årets förlust ............................................................................................................................... -9 .............. -59<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital Not <strong>2015</strong> 2014<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................................................................ 2 007 .............. 2 007<br />
Reservfond ....................................................................................................................................... 170 .............. 170<br />
Summa bundet eget kapital ........................................................................................................... 2 177 .............. 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserat resultat .......................................................................................................................... -61 .............. -2<br />
Årets förlust ..................................................................................................................................... -9 .............. -59<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ -70 .............. -61<br />
Summa eget kapital ................................................................................. 11 ................... 2 107 .............. 2 116<br />
Obeskattade reserver .............................................................................. 12 ................... 197 .............. -<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 4 946 .............. 3 520<br />
Skatteskuld ....................................................................................................................................... 290 .............. 317<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ - .............. 412<br />
Övriga kortfristiga skulder .................................................................................. 13 ................... 2 595 .............. 1 267<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 14 ................... 5 074 .............. 5 074<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 12 905 .............. 10 590<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 15 209 .............. 12 706<br />
Balansräkning Not <strong>2015</strong> 2014<br />
Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga<br />
Ansvarsförbindelser .................................................................................. 15 ................... 558 .............. 546<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 8 .................. 2 161 .............. 1 684<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Fordringar hos koncernföretag ........................................................................... 9 .................. 711 .............. 711<br />
Andra långfristiga fordringar ............................................................................... 10 .................. 130 .............. -<br />
Summa anläggningstillgångar ............................................................................................ 3 002 .............. 2 395<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Bränslelager .................................................................................................................................... 164 .............. 163<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ................................................................................................................................ 4 099 .............. 4 692<br />
Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................... 2 112 .............. -<br />
Övriga kortfristiga fordringar ........................................................................................................... 342 .............. 591<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................................................................ 33 .............. -<br />
Summa kortfristiga fordringar ...................................................................................................... 6 586 .............. 5 283<br />
Kassa och bank .............................................................................................................................. 5 457 .............. 4 865<br />
Summa omsättningstillgångar ........................................................................................... 12 207 .............. 10 311<br />
Summa tillgångar ................................................................................................................ 15 209 .............. 12 706<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 26 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 27
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Not 1<br />
Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas <strong>årsredovisning</strong> med tilllämpning<br />
av Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades<br />
Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom<br />
BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har<br />
gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter<br />
som är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive<br />
kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen<br />
(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms<br />
genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade<br />
totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på<br />
ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som<br />
motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer<br />
att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas<br />
omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är<br />
hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete<br />
utförs och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I <strong>KBAB</strong> Service AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som<br />
avgiftsbestämda planer.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra<br />
framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion<br />
som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det<br />
lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda<br />
nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Inventarier, verktyg och installationer 5<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Intäkter från fastighetssamordningen 42 959 42 702<br />
Intäkter till Städ från FSAM 16 321 15 084<br />
Koncerninterna intäkter 21 593 20 335<br />
Intäkter till Städ från verksamheter 7 016 6 835<br />
Övriga intäkter 334 131<br />
Summa 88 223 85 087<br />
Not 3<br />
Medelantal anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad<br />
/ antal dagar i perioden”. Medeltalet anställda, även<br />
vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Kvinnor .............................................................. 66 64<br />
Män ................................................................... 37 35<br />
Totalt ................................................................ 103 99<br />
Löner, andra ersättningar, sociala kostnader<br />
Löner och ersättningar har uppgått till<br />
Övriga anställda ................................................ -30 061 -28 394<br />
Totala löner och ersättningar .......................... -30 061 -28 394<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... -10 687 -9 228<br />
Pensionskostnader (varav för styrelse och<br />
verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... -180 -261<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader .................................... -40 928 -37 883<br />
Anställda<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande direktören<br />
har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget.<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Antal på Varav Antal på Varav<br />
balansdagen män balansdagen män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Avskrivningar<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Inventarier och verktyg ...................................... -317 -337<br />
Bilar och andra transportmedel ........................ -482 -360<br />
Summa .............................................................. -799 -697<br />
Not 5<br />
Underhållskostnader<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Oplanerat underhåll/reparationer ..................... -7 339 -6 788<br />
Planerat underhåll ............................................. -255 -1 671<br />
Summa .............................................................. -7 594 -8 459<br />
Not 6<br />
Ersättning till revisorerna<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget ........................................... 49 42<br />
Övriga tjänster ................................................... 13 21<br />
Summa .............................................................. 62 63<br />
Not 7<br />
Bokslutsdispositioner<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar<br />
och avskrivningar enligt plan -197 -<br />
Not 8 Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 4 782 4 628<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangeringar .................................................... -771 -55<br />
-Inköp ................................................................... 1 316 209<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ... 5 327 4 782<br />
Ingående avskrivningar ........................................ -3 098 -2 457<br />
-Avskrivningar ...................................................... -799 -696<br />
-Försäljningar och utrangeringar ......................... 731 55<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ................ -3 166 -3 098<br />
Utgående restvärde enligt plan ......................... 2 161 1 684<br />
Not 9 Fordringar och skulder koncernföretag<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ingående långfristig fordran ................................ 711 1 081<br />
Årets koncernbidrag ........................................... - -370<br />
Utgående fordran ............................................... 711 711<br />
Not 10 Övriga långfristiga fordringar<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Förutbetald leasing ............................................. 130 -<br />
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde ....... 130 0<br />
Utgående ackumulerade nedskrivningar ............. 0 0<br />
Utgående ackumulerade värdeförändringar ....... 0 0<br />
Utgående restvärde enligt plan ......................... 130 0<br />
Not 11 Förändring av eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... 2 007 2 007<br />
Belopp vid årets utgång ...................................... 2 007 2 007<br />
Reservfond<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... 170 170<br />
Belopp vid årets utgång ...................................... 170 170<br />
Summa bundet eget kapital vid årets utgång .. 2 177 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... -61 -2<br />
Årets resultat ...................................................... -9 -59<br />
Summa fritt eget kapital vid årets utgång ....... -70 -61<br />
Summa eget kapital vid årets utgång ............... 2 107 2 116<br />
Not 12<br />
Obeskattade reserver<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ackumulerad skillnad mellan bokförda<br />
avskrivningar och avskrivningar enligt plan ......... 197 -<br />
Summa ................................................................ 197 0<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 43 tkr (0 tkr) och har<br />
beräknats med 22 % på obeskattade reserver.<br />
Not 13<br />
Övriga kortfristiga skulder<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Skulder för skatter och avgifter .......................... 2 595 1 265<br />
Summa ................................................................ 2 595 1 265<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 7 000<br />
tkr (7 000 tkr).<br />
Not 14<br />
Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Periodisering leverantörer ................................... 1 970 2 392<br />
Upplupna semesterlöner...................................... 1 727 1 676<br />
Upplupen komptid ............................................. 172 133<br />
Upplupna sociala avgifter .................................... 880 858<br />
Övriga upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter ............................................ 325 15<br />
Summa ............................................................... 5 074 5 074<br />
Not 15<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ........................................ 558 546<br />
Summa ansvarsförbindelser ............................. 558 546<br />
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse<br />
på årsstämman 2016-03-23.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 28 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 29
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
ORG NR 556416-0769<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson, ledamot (S)<br />
Ersättare<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Årsstämma hölls den 23 april <strong>2015</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare<br />
Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB med organisationsnummer<br />
556014-9758.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD<br />
Nätutbyggnad<br />
<strong>2015</strong> har präglats av en fortsatt utbyggnad av fibernätet inom hela vårt<br />
täckningsområde. Två nya nodhus har färdigställts i Kungsör för att möjliggöra<br />
fler fiberanslutningar. Vi har under året genomfört samförläggning<br />
med andra ledningsdragande aktörer och vi har bland annat samförlagt<br />
kanalisation för fiber mellan Köping och Odensvi och vidare norrut mot<br />
Kolsva. Egen fiber mellan Köping och Munktorp har under hösten installerats<br />
och tagits i drift. Under året togs även beslut om att engagera oss i<br />
byggnation av fiber till landsbygd i Himmeta/Bro och en ansökan om stöd<br />
har skickats in.<br />
Docsisplattformen är fortsatt välutnyttjad och vi har i slutet av året även<br />
installerat vår första DOCSIS Access HUB, även kallad distribuerad CMTS,<br />
vilket medför utökad kapacitet i koaxialkabelnätet för våra kabelmodemkunder.<br />
Installationen föll väl ut och vi utesluter inte fler sådana installationer<br />
framöver.<br />
Sammantaget har 417 villor (268) anslutits till vårt nät under <strong>2015</strong>, i<br />
siffrorna ingår de villor som valt att uppgradera från koaxialkabel till fiberkabel.<br />
Stora investeringar har gjorts i aktiv utrustning i framför allt stamnätet för<br />
kapacitetsutökning. Kapaciteten mot Internet har även i år utökats för att<br />
täcka det ständigt ökande behovet.<br />
Television<br />
Efterfrågan vad gäller linjära tv-tjänster är fortsatt god trots att fler och<br />
fler även tar till sig av de så kallade streamingtjänsterna.<br />
Bredband och IP-telefoni<br />
Även på bredbandssidan är efterfrågan god, sammanlagt har vi fått<br />
641 (496) nya kunder under <strong>2015</strong>. För att öka vår servicegrad ytterligare<br />
har vi infört ett eget telefonnummer för våra företagskunder att<br />
ringa vid supportärenden. Cirka 9% (11%) av alla bredbandskunder<br />
abonnerar även på vår IP-telefonitjänst, vilket innebär en svag nedgång.<br />
Trenden tyder på att fler och fler väljer att överge sitt fasta abonnemang<br />
till förmån för de mobila telefonabonnemangen. Under året har vi bytt till<br />
en ny leverantör av IP-telefoniplattform.<br />
Miljö<br />
Flera av våra tidigare fysiska servrar har under året virtualiserats vilket<br />
bidrar till ökad driftsäkerhet och lägre energianvändning. Vår servicebil<br />
har bytts ut till en miljöklassad biogasbil.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2015</strong> 2014 2013 2012<br />
Nettoomsättning (tkr) ..... 42 875 39 853 38 285 37 181<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ..................... 2 393 1 285 2 172 2 718<br />
Balansomslutning (tkr) ... 55 869 50 386 51 802 48 973<br />
Medeltal anställda (st) .... 8 8 8 7<br />
Soliditet (%) .................... 48,2 50,8 47,1 46,2<br />
Avkastning på totalt<br />
kapital (%) ....................... 4,3 2,6 4,9 6,2<br />
Avkastning på eget<br />
kapital (%) ....................... 8,9 5,1 8,9 12,0<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor):<br />
Balanserade vinstmedel .............................................. 3 235 287<br />
Årets resultat .............................................................. -5 926<br />
3 229 361<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen<br />
disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs .................................................... 3 229 361<br />
3 229 361<br />
Upprättad <strong>årsredovisning</strong> innebär att ett koncernbidrag på 185 130<br />
kronor har lämnats till Köpings Bostads AB.<br />
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen<br />
Koncernbidrag har - under förutsättning av årsstämmans godkännande<br />
- lämnats med 185 130 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per<br />
balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med<br />
144 401 kronor.<br />
Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar<br />
bolagets soliditet. Soliditeten är dock mot bakgrund av att bolaget verksamhet<br />
fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i<br />
bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncernbidrag,<br />
ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort<br />
och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna<br />
värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som<br />
anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).<br />
Resultaträkning Not <strong>2015</strong> 2014<br />
1<br />
Nettoomsättning .............................................................................................. 2 ................. 42 875 .............. 39 852<br />
Rörelsekostnad .................................................................................................. 3, 4 ................. -36 001 .............. -33 802<br />
Bruttoresultat .......................................................................................................................... 6 874 .............. 6 050<br />
Centraladministration och försäljning ............................................................................................. -4 507 .............. -4 805<br />
Rörelseresultat ........................................................................................................................ 2 367 .............. 1 245<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ..................................................................................... 31 .............. 45<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -5 .............. -5<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................... 26 .............. 40<br />
Resultat efter finansiella poster ....................................................................................... 2 393 .............. 1 285<br />
Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 5 ................. -2 399 .............. -548<br />
Årets resultat ........................................................................................................................... -6 .............. 737<br />
Balansräkning Not <strong>2015</strong> 2014<br />
Tillgångar 1<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Kabel-TV-anläggning .......................................................................................... 6 ................. 42 673 .............. 32 880<br />
Inventarier och installationer ............................................................................. 7 ................. 3 179 .............. 4 315<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ..................................................................................... 45 852 .............. 37 195<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 8 ................. 20 .............. 20<br />
Summa anläggningstillgångar ........................................................................................... 45 872 .............. 37 215<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ............................................................................................................................... 8 070 .............. 7 730<br />
Fordringar koncernföretag ............................................................................................................. - .............. 746<br />
Aktuella skattefordringar ................................................................................................................ - .............. 5<br />
Övriga kortfristiga fordringar .......................................................................................................... - .............. 440<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................... 1 920 .............. 2 501<br />
Summa kortfristiga fordringar 9 990 .............. 11 422<br />
Kassa och bank ................................................................................................ 9 ................. 7 .............. 1 749<br />
Summa omsättningstillgångar .......................................................................................... 9 997 .............. 13 171<br />
Summa tillgångar ............................................................................................................... 55 869 .............. 50 386<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 30 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 31
BALANSRÄKNING OCH NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Not 1<br />
Eget kapital och skulder Not <strong>2015</strong> 2014<br />
Eget kapital 1<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (3 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ........................................................................ 3 000 .............. 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................... 3 235 .............. 2 498<br />
Årets resultat .................................................................................................................................... -6 .............. 737<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ 3 229 3 235<br />
Summa eget kapital ................................................................................. 10 ................... 6 229 .............. 6 235<br />
Obeskattade reserver<br />
Obeskattade reserver ........................................................................................ 11 ................... 26 561 .............. 24 347<br />
Summa obeskattade reserver ............................................................................................ 26 561 24 347<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 5 165 .............. 5 010<br />
Summa långfristiga skulder ................................................................................................. 5 165 .............. 5 010<br />
Kortfristiga skulder<br />
Checkräkningskredit .......................................................................................... 12 ................... 1 157 .............. -<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 5 882 .............. 8 656<br />
Skuld till koncernföretag ................................................................................................................... 3 026 .............. -<br />
Skatteskulder .................................................................................................................................... 9 .............. -<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 1 091 .............. 195<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 13 .................. 6 749 .............. 5 943<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 17 914 .............. 14 794<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 55 869 .............. 50 386<br />
Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga<br />
Ansvarsförbindelser .................................................................................. 14 ................... 64 .............. 61<br />
Redovisnings- & värderingsprinciper<br />
Köpings Kabel-TV ABs <strong>årsredovisning</strong> har upprättats enligt Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning<br />
och koncernredovisning (K3).<br />
Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som<br />
är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad<br />
i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv<br />
vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att<br />
nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. I<br />
de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas<br />
intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna<br />
uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En<br />
befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs<br />
och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Varor<br />
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår<br />
från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren.<br />
Köpings Kabel-TV ABs försäljning av varor intäktsredovisas i sin helhet<br />
vid försäljningstillfället.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I Köpings Kabel-TV AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Kabel-TV AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som<br />
avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en<br />
anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande<br />
eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte<br />
mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget<br />
har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som<br />
skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion<br />
som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.<br />
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Avskrivningstiden<br />
uppgår till 3 respektive 5 år.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan<br />
hänföras till förvärvet av tillgången.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens<br />
anskaffningsvärde aktiveras.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Kabel-TV-anläggning, kabel ........................................... 20 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik ..................................... 10 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör .......................... 3 år<br />
Inventarier och installationer ......................................... 5 år<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Abonnemangsintäkter TV .................................. 13 023 12 887<br />
Abonnemangsintäkter Data ............................... 20 902 19 224<br />
Övriga intäkter ................................................... 8 950 7 741<br />
Summa .............................................................. 42 875 39 852<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad<br />
/ antal dagar i perioden” Medelantalet anställda, även<br />
vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Kvinnor ..................................................... 1 1<br />
Män .......................................................... 7 7<br />
Totalt ........................................................ 8 8<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
Övriga anställda .......................................... -3 337 -3 195<br />
Totala löner och ersättningar ...................... -3 337 -3 195<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................. -1 109 -919<br />
Pensionskostnader ..................................... -350 -293<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader ............................... -4 796 -4 407<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarens<br />
sammanlagda anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Verkställande<br />
direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller<br />
pension från bolaget.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 32 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 33
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
FEMÅRSÖVERSIKT<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Not 4 Rörelsekostnader/Ersättning till<br />
revisorerna<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Rörelsekostnader .............................................. -29 823 -28 352<br />
Revision, PwC .................................................... -45 -38<br />
Övriga tjänster PwC ........................................... -60 -40<br />
Avskrivning enligt plan ....................................... -6 073 -5 372<br />
Summa ............................................................. -36 001 -33 802<br />
Not 5<br />
Bokslutsdispositioner<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och<br />
avskrivningar enligt plan .................................... -2 214 -134<br />
Lämnade koncernbidrag .................................... -185 -414<br />
Summa .............................................................. -2 399 -548<br />
Not 6<br />
Kabel-TV-anläggning<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 94 269 88 131<br />
Årets förändringar<br />
- Inköp ................................................................ 14 024 6 138<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 108 293 94 269<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -61 389 -57 907<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar..................................................... -4 231 -3 482<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -65 620 -61 389<br />
Utgående restvärde enligt plan ...................... 42 673 32 880<br />
Not 7<br />
Inventarier och installationer<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 17 782 14 810<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp.................................................................. 706 2 972<br />
-Försäljningar och utrangeringar ....................... -154 -<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 18 334 17 782<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -13 467 -11 576<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljningar och utrangeringar ....................... 154 -<br />
-Avskrivningar .................................................... -1 842 -1 891<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -15 155 -13 467<br />
Utgående restvärde enligt plan ....................... 3 179 4 315<br />
Not 8<br />
Övriga långfristiga värdepappersinnehav<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20<br />
Summa .............................................................. 20 20<br />
Not 9<br />
Likvida medel<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Kassamedel ....................................................... 7 2<br />
Banktillgodohavanden ........................................ - 1 747<br />
Likvida medel i kassaflödesanalysen ............... 7 1 749<br />
Not 10 Förändring av eget kapital<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ..................................... 3 000 3 000<br />
Belopp vid årets utgång ..................................... 3 000 3 000<br />
Summa bundet eget kapital vid årets utgång . 3 000 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ............................. 3 235 2 498<br />
Årets resultat .................................................... -6 737<br />
Summa fritt eget kapital vid årets utgång ...... 3 229 3 235<br />
Summa eget kapital vid årets utgång ............. 6 229 6 235<br />
Not 11<br />
Obeskattade reserver<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ackumulerad skillnad mellan bokförda<br />
avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 26 561 24 347<br />
Summa .............................................................. 26 561 24 347<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 5 843 tkr (5 356 tkr)<br />
och har beräknats med 22,0 %.<br />
Not 12<br />
Checkräkningskredit<br />
Bolaget har en intern checkräkningskredit på 5.000 tkr (1.000 tkr)<br />
inom koncernkontosystemet.<br />
Not 13 Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Förutbetalda intäkter ......................................... 5 825 5 595<br />
Upplupna löner .................................................. 57 44<br />
Upplupna semesterlöner ................................... 207 201<br />
Upplupna sociala avgifter ................................... 83 76<br />
Övriga poster ..................................................... 577 27<br />
Summa .............................................................. 6 749 5 943<br />
Not 14<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2015</strong> 2014<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ....................................... 64 61<br />
Summa ansvarsförbindelser ............................ 64 61<br />
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse<br />
på årsstämman 2016-03-23.<br />
FÖRVALTAT BESTÅND <strong>2015</strong> 2014 2013 2012 2011<br />
Antal uthyrningsenheter<br />
Bostäder 2 588 2 588 2 605 2 606 2 606<br />
Lokaler 298 293 279 267 269<br />
Garage 565 599 604 598 598<br />
P-platser 2 083 2 018 2 016 1 990 1 990<br />
Yta i m 2<br />
Bostäder 168 930 168 930 170 071 170 160 170 160<br />
Lokaler 67 513 67 471 67 533 64 971 65 358<br />
Vägd yta 239 216 239 271 240 504 238 019 237 494<br />
Resultaträkning<br />
Nettoomsättning Mkr 227 225 217 206 200<br />
Driftnetto Mkr 66 67 70 65 62<br />
Resultat efter finansiella poster Mkr 7,2 7,9 8,0 4,9 2,6<br />
Balansräkning<br />
Balansomslutning Mkr 923 836 843 814 819<br />
Bokfört värde fastigheter Mkr 782 783 790 758 771<br />
Skulder till kreditinstitut Mkr 728 654 654 636 656<br />
Nyckeltal<br />
Driftnetto kr/m2 275 280 291 270 258<br />
Justerat eget kapital Mkr 114 113 105 97 91<br />
Soliditet % 12,4 % 13,5 % 12,5 % 12,0 % 11,2 %<br />
Direktavkastning fastigheter % 8,4 % 8,6 % 8,9 % 8,6 % 8,0 %<br />
Avkastning på eget kapital % 6,3 % 7,0 % 7,6 % 5,0 % 2,8 %<br />
Avkastning på totalt kapital % 2,8 % 3,9 % 4,1 % 3,5 % 3,4 %<br />
Skuldränta % 2,71 % 3,62 % 3,91 % 3,77 % 3,69 %<br />
Belåningsgrad bokfört värde % 93,1 % 83,6 % 82,8 % 84,0 % 85,2 %<br />
Bostadshyra i snitt kr/m 2 943 935 923 903 883<br />
Hyresbortfall bostäder % 1,39 % 1,60 % 1,72 % 2,30 % 1,27 %<br />
Omflyttning bostäder % 18 % 19 % 22 % 27 % 25 %<br />
Antal anställda 43 43 43 42 42<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Driftnetto kr/m 2 .....................................................<br />
Justerat eget kapital Mkr ........................................<br />
Soliditet % ................................................................<br />
Direktavkastning fastigheter % ................................<br />
Avkastning på eget kapital % ...................................<br />
Avkastning på totalt kapital % ..................................<br />
Skuldränta % ............................................................<br />
Belåningsgrad bokfört värde % ...............................<br />
Bostadshyra i snitt kr/m2 ......................................<br />
Hyresbortfall bostäder % .........................................<br />
Omflyttning bostäder % ...........................................<br />
Antal anställda .........................................................<br />
Nettomsättning med avdrag för fastighetsskatt, underhålls- & driftkostnader.<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatt).<br />
Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.<br />
Driftnetto delat med bokfört värde för fastigheter (byggnad och mark).<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med<br />
avdrag för latent skatt).<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Kapitalkostnader i förhållande till genomsnittliga fastighetslån.<br />
Fastighetslån i förhållande till fastigheternas bokförda värde.<br />
Räkenskapsårets snitthyra för bostäder med hyresjustering per 1 mars.<br />
Hyresbortfall i förhållande till totala intäkter för bostäder.<br />
Antal avflyttningar i förhållande till antal bostäder.<br />
Medeltal anställda beräknat på heltidsanställning.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 34<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 35
STYRELSE, LEDNING & PERSONALREPRESENTANTER<br />
Elizabeth Ola Tobias Birgitta<br />
Peter Lena Thomas Anna<br />
Styrelse<br />
Ledning<br />
Ordinarie ledamöter<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Ersättare<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
Peter Landin,<br />
Verkställande direktör<br />
Lena Ekman,<br />
Marknadschef<br />
Stefan<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Thomas Wahlberg,<br />
Förvaltningschef<br />
Anna Karlsson,<br />
Ekonomichef<br />
Robert Kristoffer Daniel<br />
Robert Larsson,<br />
Finanschef<br />
Kristoffer Rådås,<br />
Fastighetschef<br />
Daniel Nordqvist,<br />
Teknisk chef<br />
Personalrepresentanter<br />
Pekka Partanen (ordinarie) Kommunal Bergslagen<br />
Sektion Köping<br />
Hans Andersson (ordinarie) Vision<br />
Tommy Nilsson (ordinarie) Måleriförbundet<br />
Ingela Alm-Puurunen (ersättare) Kommunal<br />
Bergslagen Sektion Köping<br />
Niina Koskinen (ersättare) Vision<br />
Börje<br />
Pekka<br />
Lennart<br />
David<br />
Thomas<br />
Hans<br />
Tommy<br />
Ingela<br />
Niina<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 36 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 37
LÄGENHETSSTATISTIK<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme<br />
uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2016-03-01<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Adils 15 8 8 390 49 988 1945 1977 193 12,3<br />
Adils 16 2 578 1946 1976 193 20,8<br />
Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 864 5 90 3 45 11 1943 1988 139 7,7<br />
Ale 9 3 32 30 4 69 4 725 68 1 019 20 1 889 80 1947 1992 116 18,4<br />
Alfhem 7 6 12 18 942 52 919 2 25 12 1945 1987 162 25,3<br />
Anar 1 14 14 28 1 234 44 944 3 449 1943 1992 203 19,7<br />
Anund 1(Nordlund) 2 2 552 1992 1992 218 102,5<br />
Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 040 3 1 209 9 1950 1992 153 21,7<br />
Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 866 4 385 90 1972 1972 178 44,5<br />
Bergtorpet 1:2 6 31 9 4 50 3 189 64 831 8 370 2 40 13 1956 2006 133 13,9<br />
Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 835 12 192 10 1960 2006 133 4,7<br />
Bergtorpet 1:4 0 10 200 45 0 0<br />
Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 939 4 560 51 895 59 1980 1980 158 9,1<br />
Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 911 9 982 12 253 100 1964 1964 141 11,3<br />
Blenda 15 15 13 20 6 54 3 815 71 990 8 3 329 117 1 416 35 1970 1970 129 53,3<br />
Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 004 1 276 11 1930 2004 182 16<br />
Citronfjärilen 1 3 16 1 2 22 2 016 92 946 22 330 4 1982 1982 168 9,9<br />
Drotten 7:2 12 5 1 1 19 948 50 934 1 67 1930 1940 130 22,9<br />
Drotten 7:1 10 11 6 3 30 2 042 68 980 31 1989 1989 156 15,8<br />
Ekbacken 24:1 11 30 20 6 1 67 4 577 68 835 96 1968 2007 114 5,5<br />
Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 868 3 582 1952 2011 171 20,8<br />
Gruset 3 1 492 1994 1994 166 *<br />
Grönsiskan 39 8 8 412 52 990 3 103 8 1942 1979 162 31,3<br />
Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 930 10 202 72 1959-60 1980 174 14,6<br />
Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 932 9 189 10 202 94 1959-60 1980 174 13,3<br />
Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 973 2 23 20 405 32 1959-60 1980 174 15<br />
Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 883 1 187 12 1925 1992 138 15,1<br />
Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 973 1 523 23 1890 1992 162 37,3<br />
Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 955 2 74 4 79 14 1948 2010 165 15,8<br />
Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 965 4 484 8 1949 2009 173 7,8<br />
Kvarnen 8 1 10 11 577 52 943 5 224 1948 1978 160 0<br />
Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 991 15 163 4 87 6 1947 2010 138 4,3<br />
Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 1 000 4 404 8 138 29 1949-52 1993 166 10,6<br />
Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 006 28 2 088 29 377 130 1957-58 1980 148 11,4<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 926 54 727 1963 1994 158 15,2<br />
Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 945 3 139 3 52 50 1962 1995 157 8,9<br />
Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 987 7 1 100 3 64 69 1961-62 1996 157 12,2<br />
Lingonet 4 4 1 19 20 3 47 4 070 87 893 2 194 50 1964 2010 158 10,8<br />
Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 26,2<br />
Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 895 13 1 448 1939 1985 131 19,1<br />
Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 798 5 274 5 100 1960 1994 *** 46,4<br />
Nibbletorget 1:11 20 2 186 35 1968 1980 * 22,7<br />
Nide 12 13 13 325 25 1 158 5 186 3 1942 2000 184 24,3<br />
Nide 17 13 13 336 26 1 110 3 91 1943 2000 184 22,1<br />
Nide 20 4 4 8 460 58 960 2 17 1944 1982 184 18,1<br />
Nide 21 8 8 408 51 990 1 49 1944 1986 184 20,2<br />
Nide 22 8 8 16 1 005 63 942 4 92 23 1944-45 1989 184 26,8<br />
Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 821 11 4 098 53 636 85 1966-70 2004 166 26,8<br />
Nygård 2 3 19 12 21 55 4 766 87 795 15 2 870 43 516 87 1966-70 2004 166 21,7<br />
Nygård 3 7 12 29 8 56 4 268 76 907 18 12 446 27 324 117 1966-70 1995 166 27,4<br />
Nygård 4 6 18 36 4 4 68 5 441 80 910 9 8 924 39 681 115 1966-70 1995 217 13,2<br />
Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 217 *<br />
Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 055 1 176 1953 1988 172 15<br />
Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 964 6 385 4 63 72 1954 1988 148 17,3<br />
Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 925 1 245 6 90 21 1955 1985 139 7,5<br />
Ran 10 1 420 1994 1994 112 132,1<br />
Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 992 3 66 14 205 21 1956 1994 161 13,1<br />
Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 961 2 221 30 1953 1994 171 12,5<br />
Sorby 2:79 4 7 11 592 54 779 1 20 1967 1984 ** 194,7<br />
Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 91 0<br />
Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 1 005 1 1 679 1983 1983 106 45,9<br />
Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 900 62 1988 1988 103 10,4<br />
Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 1 009 1 33 48 1961-62 1994 133 13,4<br />
Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 975 5 1 076 40 1983-86 1986 154 11,6<br />
Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 024 30 1992 1992 181 3,5<br />
Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 850 2 633 1993 1993 140 60<br />
Totalt 453 1 035 859 195 46 2 588 168 930 65 943 298 67 513 565 8 320 2 083 Medel 150 Medel 20,9<br />
*Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 38SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2015</strong> - SID 39
KONTAKTUPPGIFTER<br />
Köpings Bostads AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 25<br />
www.kbab.koping.se<br />
Köpings Kabel-TV AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 45<br />
www.koping.net<br />
Vi är miljöcertifierade enligt<br />
SS-EN ISO 14001<br />
BESÖKSADRESS<br />
Kundcenter, Sveavägen 18<br />
731 32 Köping