KBAB - årsredovisning 2014
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÅRSREDOVISNING<br />
<strong>2014</strong>
INNEHÅLLSFÖRTECKNING & SIFFROR<br />
VD HAR ORDET<br />
INNEHÅLL<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
2 .............. <strong>KBAB</strong>:s siffor<br />
3 .............. VD har ordet<br />
4 .............. Förbättringar och<br />
förändringar<br />
6 .............. Framtidens boende<br />
8 .............. Hyresgästenkät<br />
9 .............. Köpings Kabel-TV AB<br />
10 .............. Miljöarbete<br />
12 .............. Några händelser <strong>2014</strong><br />
13 .............. <strong>KBAB</strong>koncernen i siffror<br />
14 .............. Förvaltningsberättelse<br />
16 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
17 .............. Balansräkning<br />
18 .............. Kassaflödesanalys<br />
19 .............. Noter<br />
24 .............. Revisionsberättelse<br />
35 .............. Femårsöversikt<br />
36 .............. Styrelse, ledning &<br />
personalrepresentanter<br />
38 .............. Lägenhetsstatistik<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
25 .............. Förvaltningsberättelse<br />
26 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
27 .............. Noter<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
30 .............. Förvaltningsberättelse<br />
31 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
32 .............. Noter<br />
<strong>KBAB</strong>:s SIFFROR<br />
Lönsamhet - Riskbuffert<br />
<strong>2014</strong> 2013 2012 2011 2010<br />
Lönsamhet (%) 4,14 4,21 3,86 3,63 2,70<br />
Skuldränta (%) 3,62 3,91 3,77 3,69 2,88<br />
Riskbuffert 0,52 0,30 0,09 -0,06 -0,18<br />
Fast direktavkastning bokfört värde<br />
<strong>KBAB</strong>:s SIFFROR<br />
<strong>2014</strong> 2013 2012 2011 2010<br />
9,0 9,3 8,9 8,3 6,6<br />
<strong>2014</strong> 2013 2012 2011 2010<br />
293 270 283 268 219<br />
kr/m 2 <strong>2014</strong> 2013 2012 2011 2010<br />
Underhåll 133 123* 148 151 150<br />
Fastighetsskötsel 85 81 82 71 90<br />
Reparationer 114 87 57 51 60<br />
Vatten 41 38 34 32 35<br />
Värme 94 95 96 87 89<br />
El 33 38 34 33 40<br />
Sopor 24 24 22 24 25<br />
Administration 89 81 76 69 61<br />
* K3 justerat, redovisat värde 2013 159 kr/m 2<br />
Mycket av arbetet <strong>2014</strong> har präglats av genomlysning av vårt<br />
arbetssätt och sätta upp mål för verksamheten. Vi har också<br />
säkerställt att personalen är delaktiga i målarbetet.<br />
Under september genomförde vi en kundundersökning, och vi har<br />
därefter arbetat med åtgärder med anledning av resultatet. Under<br />
året som gått har vi också haft fokus på planering inför nya bostäder.<br />
HYRESGÄSTUNDERSÖKNING<br />
Under hösten <strong>2014</strong> genomfördes en hyresgästundersökning. Denna gång frågade vi<br />
hälften av hyresgästerna vad de tycker om vår service och våra produkter.<br />
Årets resultat visar att vårt sammanvägda serviceindex gått ner cirka 3 %, vi hade samma<br />
tapp på produktindex. Under hösten påbörjades arbetet med att analysera resultatet på<br />
fastighetsnivå för att nu systematiskt arbeta med förbättringsåtgärder.<br />
Vi informerar nu i trapphusen vilka åtgärder som kommer att vidtas, dels per omgående,<br />
dels vad som händer på lite längre sikt. För oss är resultatet av hyresgästundersökningen<br />
ett viktigt mått och en viktig parameter när vi utvärderar och planerar för kommande underhåll.<br />
Det är också en viktig planering för organisation och arbetssätt.<br />
BOSTADSMARKNADEN OCH NYPRODUKTION<br />
Vi har nu i princip alla lägenheter uthyrda, de tomma lägenheter som finns är tomställda<br />
på grund av kommande ombyggnation. Vi märker av en stor efterfrågan och många står<br />
i vår bostadskö. Vi har också många som anmäler intresse så snart en lägenhet blir ledig.<br />
Under året har arbetet med planeringen av nya bostäder fortsatt inom kv. Hake. Med tanke<br />
på den stora efterfrågan gjordes en förändring från planen att bygga 60 bostäder till att<br />
omfatta ca 80 bostäder i två huskroppar om 8 våningar vardera. Detta har också gjort att<br />
vår markplanering fick göras om då det behövs fler p-platser. Byggnationen blir dessutom<br />
mer kostnadseffektiv med fler bostäder. Arbetet med att se över antalet bostäder innebar<br />
en tidsförskjutning av projektet men i november <strong>2014</strong> kunde avtal tecknas med NCC. Första<br />
spadtaget togs den 9 februari 2015 och arbetet med mark- och grundberedning är nu<br />
påbörjat. Vi planerar att påbörja uthyrningen under hösten 2015 och inflyttning är planerad<br />
till sommaren 2016.<br />
Många har naturligtvis varit inblandade och engagerade<br />
i projektet med planeringen av nya bostäder och det<br />
kommer fortsättningsvis att innebära mycket engagemang<br />
i processen med detaljprojektering och<br />
övrig planering.<br />
Jag upplever att det finns en glädje och stolthet över<br />
att vi kommit en bit på väg med nyproduktion i Köping!<br />
Köping, i mars 2015<br />
Peter Landin<br />
VD<br />
Mattias Jansson, fastighetsskötare<br />
Michael Iwebark och Lars Pettersson,<br />
fastighetsskötare<br />
Marcus Johansson, elektriker<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 2 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 3
FÖRBÄTTRINGAR OCH FÖRÄNDRINGAR<br />
Kolsva<br />
Fastighetsskötarna Bengt Meijer och Janne Eriksson.<br />
Innergården mellan S:t Olovsgatan 62 och Virgatan 11.<br />
Genom boinflytande där hyresgästerna är med och tycker till om<br />
sitt boende och område kommer det in många bra förslag på förbättringar<br />
varje år. Ett sådant förslag kom från hyresgästerna på<br />
Tunadal som gärna ville göra om den tråkiga innergården mellan Virgatan<br />
<br />
11 och S:t Olovsgatan 62.<br />
Inne på området fanns det tidigare<br />
en lekplats med sandlåda och gungor<br />
som nu har tagits bort. Istället kommer<br />
hyresgästernas önskemål infrias<br />
om en gemensam uteplats med<br />
utemöbler och grill.<br />
Partanen och Thomas Walther byggt<br />
ett skuggskydd som består av pelare<br />
och kring pelarna kommer klätterväxten<br />
vildvin att få klänga. Nävor som<br />
är en form av marktäckare ska planteras<br />
på öppna ytor under buskar<br />
– Vi har gjort om utemiljön i egen<br />
regi och det är roligt att få göra<br />
det på egen hand, berättar Michael<br />
Gerdsdorff som är kundvärd på området.<br />
Under sommaren inledde fastighetsskötaren<br />
Ove Karlsson arbetet genom<br />
att ta bort och föryngringsbeskära<br />
buskar och träd. Därefter har<br />
kollegorna Bengt Meijer och Janne<br />
Eriksson sått gräs och lagt 100 kvm<br />
plattor på innergården. Efter plattläggningen<br />
har reparatörerna Pekka<br />
och träd för att minimera tillväxten<br />
av ogräs.<br />
– Uteplatsen kommer att bli ett lyft<br />
för området och vi hoppas att den<br />
kommer att uppskattas. Våra fastighetsskötare<br />
ska också göra en del<br />
nyplanteringar under våren 2015 och<br />
man kan säga att det kommer att bli<br />
lite av ett ”medelhavsstuk” på uteplatsen,<br />
säger Michael.<br />
Slutligen kommer våra egna målare<br />
att fräscha upp befintliga soffor och<br />
till våren kommer hyresgästerna få<br />
njuta av den nya uteplatsen.<br />
Hyresgästerna på Virgatan 11 har<br />
även fått en ny gång mellan A- och B-<br />
porten mot trottoaren.<br />
– Marken utanför portarna lutade<br />
vilket var besvärligt för äldre personer,<br />
framförallt vid halka. Nu kan<br />
de istället gå igenom den nya plana<br />
gången för att komma ut på trottoaren,<br />
berättar Bengt Meijer.<br />
” Det kommer att<br />
bli lite av ett<br />
medelhavsstuk på<br />
uteplatsen ”<br />
Nya parkeringsplatser på Nyckelberget.<br />
Några renoveringar och<br />
förbättringsåtgärder<br />
S:t Olovsgatan 62<br />
Tillsammans med HSB har parkeringen<br />
på S:t Olovsgatan 58 - 62<br />
asfalterats om. S:t Olovsgatan 62 är<br />
<strong>KBAB</strong>:s fastighet.<br />
Furuvägen 7<br />
Balkongerna renoverades under hösten.<br />
Räcken byttes ut och balkonggolven<br />
putsades om.<br />
Tunadalsgatan 26<br />
Putsen på fasaden hade släppt på flera<br />
ställen och har nu lagats.<br />
Byjordsgatan<br />
Fönster målades och kittades om på<br />
LSS-boendet på Byjordsgatan 6.<br />
Ringvägen 57 D-F<br />
Före sommaren byttes alla fönster<br />
och balkongdörrar ut mot nya.<br />
Vivelgatan<br />
Alla målningsbara ytor i området<br />
som var i behov av ommålning har<br />
målats om.<br />
Bergslagsvägen 111<br />
Undertak och belysning har bytts ut i<br />
Kolsvas bibliotek.<br />
Mariebergsgatan 8<br />
14 nya parkeringsplatser med motorvärmare<br />
har iordningsställts eftersom<br />
att det har varit dåligt med<br />
parkeringsmöjligheter i området.<br />
Bergsgatan 7 - 9<br />
Vi har gjort i ordning en boulebana<br />
efter önskemål från hyresgästerna.<br />
Lekplatser<br />
Vi ser över våra lekplatser och kommer<br />
successivt att bygga om och<br />
fräscha upp de lekplatser som är i<br />
sämre skick. Under året har lekparker<br />
på Svärmaregatan, Torsgatan,<br />
Mariebergsgatan och Skogsborg fått<br />
nya lekanordningar.<br />
År <strong>2014</strong> bodde<br />
var 5:e Köpingsbo<br />
hos oss<br />
FRAMSKJUTEN<br />
ROTRENOVERING<br />
I september var det planerat att<br />
renoveringen av lägenheterna på<br />
Björnstigen 15 skulle påbörjas.<br />
Tyvärr blev renoveringen framskjuten<br />
på grund av att upphandlingen<br />
av ombyggnationen blev avbruten.<br />
En ny upphandling genomfördes<br />
under hösten och starten för<br />
ombyggnationen blev i februari<br />
2015. Inflyttning i de nyrenoverade<br />
lägenheterna blir till sommaren<br />
2015.<br />
ODENSVIVÄGEN 12<br />
Vi har haft planer för en ombyggnation<br />
av fastigheten på Odensvivägen<br />
12 i Kolsva, men efter en<br />
omfattande marknadsundersökning<br />
visade det sig att det inte<br />
fanns tillräckligt stort intresse för<br />
tillgänglighetsanpassade lägenheter<br />
i fastigheten. Flera byggnadstekniska<br />
utredningar har visat att<br />
fastigheten var i stort behov av renovering,<br />
därför togs beslutet att<br />
fastigheten skulle rivas. Rivningen<br />
påbörjades i slutet av oktober.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 5
FRAMTIDENS BOENDE<br />
Klart med NCC<br />
Första spadtaget<br />
Byggstart<br />
Slagning av<br />
betongpålar<br />
Inflytt<br />
10 nov <strong>2014</strong><br />
9 feb 2015<br />
Vintern 2015<br />
Februari 2015<br />
Sommaren 2016<br />
Efterfrågan på tillgänglighetsanpassade lägenheter har<br />
varit stor men nu har även efterfrågan på lägenheter<br />
i allmänhet ökat. Därför är vi glada över att vi under<br />
<strong>2014</strong> avtalade med NCC om att bygga två 8-våningshus på<br />
kvarteret Hake.<br />
Bostadsbristen blir allt mer tydlig i Köping.<br />
Vi märker av den genom att fler produkt för Folkboende.<br />
Vårt val föll på NCC som kallar sin<br />
söker bostäder och att kötiderna blir<br />
allt längre. Vi har länge planerat för NCC FOLKBOENDE<br />
att bygga nytt på kvarteret Hake. I första<br />
stadiet var planen att bygga runt ha moderna och smarta lägenhets-<br />
NCC:s folkboende är utformat för att<br />
60 lägenheter. Men för att möta den lösningar med hög boendekvalitet.<br />
stora efterfrågan gjordes den positiva Positivt är också att huset är klassat<br />
förändringen att utöka antalet lägenheter,<br />
till närmare bestämt 81 styck-<br />
höga krav på byggnaden, värmesys-<br />
som ett lågenergihus där det ställs<br />
en. Samtidigt är det även mer kostnadseffektivt<br />
att bygga fler lägenheter. för att minimera energianvändningen<br />
temet och ventilationssystemet, allt<br />
och miljöpåverkan. Fastigheterna beräknas<br />
ha en energianvändning som<br />
KOMBOHUS PLUS<br />
Att bygga nytt leder oftast till höga ligger under standardvärdena och<br />
produktionskostnader som i sin tur fokus på miljö och energi är tydligt.<br />
leder till dyra hyror. Därför har SABO NCC har arbetat fram en hållbarhetsprofil<br />
som genomsyrar all pro-<br />
(Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag)<br />
som är en bransch och intresseorganisation<br />
för allmännyttiga bo-<br />
material till fastigheterna.<br />
jektering av utvändigt och invändigt<br />
stadsföretag tagit fram ett koncept<br />
de kallar för Kombohus Plus. Det Folkboende finns i några olika varianter<br />
och hustyper. Vi har valt att<br />
handlar i korthet om att kunna bygga<br />
nyckelfärdiga flerbostadshus med skräddarsy vårt koncept utifrån de<br />
hög standard, låga energikostnader marknadsundersökningar vi har genomfört<br />
om bland annat vilka stor-<br />
och bra tillgänglighet men fortfarande<br />
till ett rimligt kvadratmeterpris. lekar som är intressanta. Med det<br />
underlaget bestämde vi oss för två<br />
Det finns tre leverantörer som uppfyller<br />
kraven för ett Kombohus Plus. ter från två rum och kök upp till<br />
8-våningshus med totalt 81 lägenhe-<br />
fyra<br />
rum och kök. Nyligen bestämdes det<br />
också att det ska monteras solceller<br />
på taken till de två 8-våningshusen.<br />
I övrigt har det hänt en del på området<br />
under året. Kommunen har iordningsställt<br />
gång- och cykelvägen runt<br />
området och bron mellan Hake och<br />
Nyckelberget har tagits i bruk. Vi har<br />
fått ändra lite i markplaneringen eftersom<br />
antalet lägenheter har ökat.<br />
Detta leder till att fler p-platser behövs<br />
på området.<br />
Vi är såklart glada och stolta över att<br />
vi är med och utvecklar Köping och<br />
sommaren 2016 kommer det äntligen<br />
att stå två moderna och energisnåla<br />
8-våningshus på den gamla<br />
industritomten i centrala Köping.<br />
LÄGENHETSBESKRIVNING<br />
LÄGENHETSFÖRDELNING<br />
Antal rum Kvm Antal Hyra<br />
2 rok 51,5 3 6 416 kr/mån<br />
2 rok 54 29 6 657 kr/mån<br />
3 rok 60 21 7 255 kr/mån<br />
3 rok 65,4 21 7 716 kr/mån<br />
4 rok 95,6 7 10 162 kr/mån<br />
LÄGENHETSBESKRIVNING OCH<br />
ALLMÄNNA UTRYMMEN<br />
• Ekparkett i hela lägenheten.<br />
• Helkaklat badrum med klinkergolv.<br />
• Keramikhäll med ugn.<br />
• 4 rum o kök, hel kyl och frys.<br />
• 3 rum o kök, 65,4 kvm, hel kyl och frys.<br />
• Övriga lägenheter, kombinerad kyl och frys.<br />
• Förberett för disk- och tvättmaskin samt torktumlare i<br />
alla lägenheter.<br />
• 4 rum o kök, två balkonger och två wc/dusch.<br />
• Övriga lägenheter, en balkong och en wc/dusch.<br />
• Fönster, inåtgående 3-glas kopplade.<br />
• Skalskydd och inbrottsklassade lägenhetsdörrar.<br />
• Hög tillgänglighet med hiss från bottenplan.<br />
• Entréhall, utrustad med utfällbar stolsits.<br />
• Tvättstuga i båda husen med torktumlare, torkskåp och två<br />
tvättmaskiner.<br />
• Jordfelsbrytare i alla lägenheter.<br />
• Förråd i bottenplan.<br />
• Miljöhus för sopsortering.<br />
• Låsbara postfack i entrén.<br />
• Parkeringsplatser med klimatsmarta motorvärmare.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 6 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 7
HYRESGÄSTENKÄT<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
I<br />
september skickade vi ut en hyresgästenkät<br />
för att ta reda på hur vi sköter oss som hyresvärd.<br />
Vi frågade bland annat om våra hyresgäster<br />
trivs i sin bostad och hur vi sköter<br />
underhåll, städning och information. Här följer<br />
en del av resultatet.<br />
Enkäten gick ut till hälften av våra<br />
hyresgäster. 61,3 % svarade på frågorna,<br />
vilket är något högre än vid<br />
senaste mätningen 2010. Serviceindex<br />
är en del av undersökningen och<br />
är uppdelad i fyra delområden:<br />
• Ta kunden på allvar<br />
• Trygghet<br />
• Rent och snyggt<br />
• Hjälp när det behövs<br />
TA KUNDEN PÅ ALLVAR<br />
Svaren visar att hyresgästerna tycker<br />
det är lätt att komma i kontakt med<br />
oss och att de får ett bra bemötande<br />
från all vår personal. Dessvärre<br />
uppfattar de att vi är sämre på att<br />
infria löften och få åtgärder utförda<br />
på framförda synpunkter. Det är två<br />
viktiga områden som vi kommer att<br />
arbeta med att förbättra framöver.<br />
TRYGGHET<br />
Cirka 80 % anser att kontakten med<br />
grannarna är bra och de känner sig<br />
trygga i trapphuset. Däremot känner<br />
nästan 25 % att grannarnas sätt att<br />
leva ibland är störande. Säkerheten<br />
mot inbrott i källarförråden tycker<br />
nära 45 % inte är tillräckligt bra. Tillsynen<br />
av källare och vindar kommer<br />
att öka för en bättre trygghet.<br />
RENT OCH SNYGGT<br />
Svaren visar bland annat att det finns<br />
bra möjligheter att källsortera men<br />
att städningen av soprummen inte är<br />
tillfredställande. Även inom de andra<br />
områdena: gård, tvättstuga, källare<br />
och skötsel av rabatter är inte resultatet<br />
så bra som vi vill att de ska<br />
vara. Städning av trapphusen och<br />
snöröjningen ligger<br />
kvar på samma nivå<br />
som vid förra mätningen.<br />
HJÄLP NÄR<br />
DET BEHÖVS<br />
Ta kunden på allvar 87,3 %<br />
Trygghet 77,7 %<br />
Rent och snyggt 77,0 %<br />
Hjälp när det behövs 81,8 %<br />
Serviceindex 80,9 %<br />
SERVICEINDEX<br />
-100 %<br />
-26,7 %<br />
-28,4 %<br />
-13,2 %<br />
-20,9 %<br />
-22,2 %<br />
Det är lätt att anmäla Rosa siffror är från undersökningen som genomfördes 2010.<br />
fel, dock anser nästan<br />
30 % att det tar lång tid att få återkoppling<br />
och status på felanmälan.<br />
Arbetet kring att förbättra felanmälan<br />
har påbörjats. Fokus ligger på att<br />
SAMMANFATTNING<br />
Vi har tyvärr en negativ utveckling<br />
på hur våra hyresgäster uppfattar<br />
servicen och lägenheten där<br />
vi behöver bli bättre på att informera<br />
och återkoppla till våra hyresgäster.<br />
de bor. Vi har börjat att presentera<br />
information i trapphusen som<br />
PRODUKTINDEX<br />
visar hur resultatet från enkäten<br />
Produktindex är också en del av mätningen<br />
och är indelad på tre områ-<br />
förbättringsåtgärder.<br />
ser ut i varje enskilt kvarter samt<br />
den: Lägenheten, allmänna utrymmen<br />
och utemiljön<br />
Vi vill såklart att hyresgästerna<br />
ska trivas hos oss och därför<br />
kommer vi att arbeta mer målinriktat<br />
och med ett stort engage-<br />
Över 90 % trivs bra i sina lägenheter<br />
och deras utformning. Ett bättre<br />
mang för att öka trivseln.<br />
underhåll av trapphusen efterfrågas<br />
samt tillgång till bord och stolar ute<br />
på gårdarna. Vi ska försöka öka engagemanget<br />
i och kring boinflytandegrupperna<br />
som finns ute i kvarteren.<br />
73,3 %<br />
74,6%<br />
-73,7 %<br />
-77,1 %<br />
-67,7 %<br />
-73,4 %<br />
86,8 %<br />
79,1%<br />
77,81%<br />
-50% 0 % 50% 100 %<br />
Mycket bra (<strong>2014</strong>)<br />
Inte så bra (<strong>2014</strong>)<br />
Ganska bra (<strong>2014</strong>)<br />
Dålig (<strong>2014</strong>)<br />
Rent och snyggt är<br />
Rosa siffror är från undersökningen som genomfördes 2010.<br />
ett område där vi inte<br />
har infriat de förväntningar<br />
PRODUKTINDEX<br />
som finns på<br />
oss. Vi kommer att<br />
analysera och förändra<br />
Lägenheten 77,9 %<br />
-26,3 %<br />
vårt arbetssätt för<br />
Allmänna<br />
utrymmen 81,8 %<br />
-22,9 %<br />
att komma upp till<br />
högre nivåer där fler<br />
känner tillfredsställelse<br />
med omkringliggande<br />
miljöer.<br />
Utemiljön 68,8 %<br />
-32,3 %<br />
Produktindex 76,9 %<br />
-26,6 %<br />
Mycket bra (<strong>2014</strong>)<br />
Ganska bra (<strong>2014</strong>)<br />
-100 % -50% 0 % 50% 100 %<br />
Inte så bra (<strong>2014</strong>)<br />
Dålig (<strong>2014</strong>)<br />
Fiber a villa = 5 995 kr<br />
Arbetet med fiberinstallationer<br />
har pågått<br />
under hela året<br />
och under hösten riktades<br />
blickarna till grannkommunen<br />
Kungsör.<br />
Där genomfördes en marknadsföringskampanj<br />
för att uppmärksamma<br />
fördelarna med en fiberanslutning.<br />
Banderoller placerades ut på strategiska<br />
platser och det annonserades i<br />
tidningar och på hemsidor. Kampanjen<br />
riktade sig till villakunder med ett<br />
förmånligt erbjudande om en fiberinstallation.<br />
I slutet av september deltog<br />
Köpings Kabel-TV AB även i en<br />
företagsmässa i Kungsör.<br />
– Det var ett ypperligt tillfälle att<br />
på plats kunna berätta för Kungsörsborna<br />
om fördelarna med att dra in<br />
fiber i sin villa. Det var också ett bra<br />
tillfälle att kunna ställa frågor och få<br />
förklaringar på de funderingar man<br />
har om en eventuell installation, berättar<br />
Daniel Nordqvist, Teknisk chef<br />
på Köpings Kabel-TV AB.<br />
– Kampanjen gick mycket bra och<br />
har resulterat i flera nya kunder från<br />
Kungsör, berättar Daniel.<br />
FIBERINSTALLATIONER I<br />
KÖPING<br />
Under hela <strong>2014</strong> har fiberinstallationer<br />
genomförts i områdena Elund<br />
och Ållesta. Det är både nya kunder<br />
som har anslutit sig och befintliga<br />
kunder som har uppgraderat från<br />
koaxialkabel till fiberkabel.<br />
Intresset från bostadsrättsföreningar<br />
och samfälligheter fortsatte också under<br />
året. Bland annat uppgraderade<br />
samfälligheten Ryttaren sin anslutning<br />
till fiber och tecknade avtal om bredbandstjänster<br />
för sina medlemmar.<br />
SAMFÖRLÄGGNING MED<br />
ANDRA AKTÖRER<br />
För framtida behov och installationer<br />
försöker Köpings Kabel-TV AB i så stor<br />
utsträckning som möjligt göra samförläggningar<br />
med andra aktörer. Flera<br />
sådana genomfördes <strong>2014</strong>, bland<br />
annat till Odensvi och Munktorp samt<br />
tillsammans med Kungsörs kommun<br />
när de förberedde för indragning av<br />
vatten och avlopp till Skillingeudd.<br />
– Idag hyr vi förbindelse till Munktorp<br />
från Skanova och när Mälarenergi<br />
bestämde sig för att gräva till<br />
Munktorp passade vi på att lägga ner<br />
egna fiberkablar, säger Daniel.<br />
268 villor<br />
fick fiber<br />
installerat under<br />
<strong>2014</strong><br />
VIRTUELL SERVERMILJÖ<br />
En stor satsning har gjorts på att<br />
virtualisera serverparken. En virtualisering<br />
innebär att en server med<br />
hjälp av en speciell programvara kan<br />
simulera flera olika servrar eller datorer.<br />
En vanlig server använder normalt<br />
cirka tio procent av sin kapacitet<br />
och när en server virtualiseras kan<br />
de resterande 90 procenten användas.<br />
Det gör att vi dynamiskt och effektivare<br />
kan utnyttja resurserna och<br />
fördela dem på rätt resurs. Säkerheten<br />
ökar också genom att underhåll<br />
och reparation kan ske utan eller<br />
med mycket små driftuppehåll.<br />
En satsning på utökad redundans<br />
(dubblering) av både aktiv och passiv<br />
utrustning har också genomförts.<br />
Det innebär att om något slutar fungera<br />
så tar en annan resurs över utan<br />
avbrott och i lugn och ro kan felsökningen<br />
utföras på den ordinarie servern<br />
eller routern.<br />
– Istället för flera fysiska servrar<br />
har vi investerat i en virtuell miljö som<br />
är betydligt energieffektivare och<br />
lättadministrerad, avslutar Daniel.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 8 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 9
MILJÖMÅL<br />
MILJÖOMBUD<br />
NY miljöpolicy<br />
Den tidigare miljöpolicyn<br />
var krånglig och<br />
svårbegriplig. Nu har<br />
vi arbetat fram en ny som är<br />
tydligare och mer begriplig<br />
för verksamheten.<br />
För att jobba enligt vår miljöpolicy och<br />
ha så lite miljöpåverkan som möjligt<br />
i vårt arbete har vi satt upp mål att<br />
arbeta efter. Två av dessa mål är att<br />
vi varje år ska minska vår energianvändning<br />
samt effektivisera och minska<br />
utsläppen från våra transporter.<br />
HUR NÅR VI DESSA MÅL?<br />
För att minska vår energianvändning<br />
genomförs en hel del åtgärder inom<br />
värme och el. Vi byter bland annat<br />
kontinuerligt ut föråldrade reglerutrustningar<br />
till mer moderna och effektivare.<br />
När vi byter ut belysning i<br />
trapphusen ändrar vi till en mer energieffektivare<br />
variant med inbyggda<br />
släck- och tändfunktioner. Under året<br />
ersattes också en gammal oljepanna<br />
i Munktorp med bergvärme istället.<br />
Före sommaren anslöt vi oss till<br />
en energisparkampanj som genomförs<br />
tillsammans med SABO,<br />
allmännyttan och hyresgästerna.<br />
Kampanjen är rikstäckande och<br />
ska öka medvetenheten över hur<br />
vi tillsammans kan spara energi<br />
i hemmet och på så sätt spara<br />
på jordens resurser och bidra till<br />
minskade klimatförändringar.<br />
TRANSPORTER<br />
Sedan 2011 har vi minskat utsläppen<br />
från våra transporter med hela<br />
21 % och 2015 hoppas vi att den<br />
siffran ska vara 45 % istället.<br />
För att nå det målet ersätter vi numera<br />
i den mån det är möjligt våra<br />
firmabilar mot gas- eller elbilar. Under<br />
<strong>2014</strong> köpte vi in fem biogasbilar<br />
som drivs av fossilfria bränslen.<br />
MILJÖPOLICY<br />
Koncernen Köpings Bostads AB, med dotterbolagen<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB och Köpings Kabel-TV AB<br />
Vi hyr ut bostäder och lokaler, äger och förvaltar fastigheter samt levererar<br />
kabel-TV-tjänster. Tillsammans med våra hyresgäster, kunder och samarbetspartners<br />
ska vi bidra till en trygg, sund och vacker miljö – idag och i framtiden.<br />
Vi ska följa gällande miljölagstiftning och andra krav, ständigt förbättra vår<br />
verksamhet och minska vår miljöpåverkan genom att:<br />
• Inspirera och utbilda<br />
• Spara energi och naturresurser<br />
• Effektivisera våra transporter<br />
• Förbättra avfallshanteringen<br />
• Ställa miljökrav vid inköp av varor och tjänster<br />
Tillsammans ska vi arbeta för en bättre miljö!<br />
Peter Landin<br />
VD<br />
Köpings Bostads AB med dotterbolag<br />
Miljöpolicyn är fastställd av vår styrelse <strong>2014</strong>-08-28<br />
BIOGASBIL<br />
• På 100 bananskal<br />
kan man köra 10<br />
kilometer med en<br />
biogasbil<br />
• En biogasbil kan<br />
köra tre kilometer<br />
på innehållet i en<br />
kompostpåse<br />
Vad gör våra miljöombud?<br />
Vi har idag 13 miljöombud<br />
från olika enheter<br />
i vår organisation, två<br />
av dessa är dessutom miljörevisorer.<br />
Miljöombuden träffas fyra gånger per<br />
år tillsammans med miljöansvariga<br />
för att få information om pågående<br />
miljöarbeten. Ombuden presenterar<br />
sedan informationen för sina arbetskamrater<br />
i respektive enhet. Det kan<br />
till exempel vara en ny miljölagstiftning<br />
som vi påverkas av och måste<br />
anpassa oss efter. Träffarna är ett<br />
bra tillfälle att få inspiration och idéer<br />
till ett bättre miljöarbete.<br />
STUDIERESA<br />
Under hösten åkte miljöombuden<br />
på en lyckad studieresa till Västerås<br />
för att bland annat lyssna på Bosse<br />
Göransson från fastighetskontoret i<br />
Västerås. Han berättade om Västerås<br />
stads satsningar på solceller. Ett<br />
besök gjordes också på en av Nordens<br />
största solcellsparker utefter<br />
E18 vid Nykvarn. Dagen avslutades<br />
med ett besök vid Norsa sopförbränningsanläggning.<br />
- Vi är mycket nöjda med resan, vi<br />
tycker alla att det var extra spännan-<br />
Miljörevisioner<br />
- Ett bra underlag till förbättringar<br />
Eftersom att vi är miljöcertifierade<br />
enligt ISO 14001<br />
behöver vi genomföra två interna<br />
och en extern miljörevision<br />
varje år.<br />
Våra två miljörevisorer på företaget<br />
utför interna revisioner, syftet är att<br />
vårt miljöarbete uppfyller lagkrav enligt<br />
ISO 14001 samt miljömålen. De<br />
interna revisionerna är ett bra sätt<br />
att kontrollera vårt miljöarbete samt<br />
en bra förberedelse för den externa<br />
revisionen.<br />
Solcellsparken utefter E18 vid Nykvarn som ligger mellan Västerås och Enköping.<br />
Först ut att revideras var VD & Miljöchef,<br />
Marknad och kommunikation,<br />
Kabel-TV och kundvärdar. Det genomfördes<br />
även stickprov på tre städområden<br />
för att bland annat kontrollera<br />
städprodukterna.<br />
Under hösten reviderades städledning,<br />
ekonomiavdelning och fastighetsskötsel.<br />
Stickprov gjordes då på<br />
måleri, drift, fastighetsskötare på<br />
område väst och Nibblesbacke samt<br />
tre städgrupper.<br />
De avvikelser som framkom vid revisionerna<br />
lämnades sedan till respektive<br />
enhet för åtgärd. Vid nästa<br />
revision kontrolleras att avvikelserna<br />
är åtgärdade. Genom att de interna<br />
kontrollerna genomförs får vi ett bra<br />
underlag i vår strävan att ständigt<br />
förbättra oss.<br />
de att få se solcellsparken i Nykvarn<br />
då det kommer att bli solceller på husen<br />
som byggs på kv Hake, berättar<br />
Ingela Larsson, som arbetar som energicontroller.<br />
EXTERN MILJÖREVISION<br />
I mitten på oktober genomförde Intertek<br />
en extern revison och utifrån<br />
den rekommenderas vi till fortsatt<br />
certifiering enligt ISO 14001.<br />
I rapporten nämns några goda exempel<br />
i vårt miljöarbete:<br />
• En ny miljöpolicy har tagits fram<br />
som är mer begriplig för<br />
verksamheten.<br />
• Miljömålsarbetet har utvecklats<br />
och samordnas med övriga verk-<br />
samhetsmål.<br />
• Energikartläggningen ger underlag<br />
för en prioriterad handlingsplan.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 10 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 11
Några händelser <strong>2014</strong><br />
JANUARI<br />
JUNI<br />
OKTOBER<br />
Problem med hemsidorna<br />
Året inleds med att både <strong>KBAB</strong>:s och<br />
Köpings Kabel-TV:s hemsidor blir hackade<br />
och ligger nere ett par dagar. Detta<br />
leder till att hemsidorna byggs om i mer<br />
säkra miljöer.<br />
FEBRUARI<br />
Bostadsmöte kv Lage<br />
Kundvärd Jan-Olof Pettersson och energicontroller<br />
Ingela Larsson informerade<br />
hyresgästerna på Östanås om energibesparingar.<br />
I samband med detta bjöd<br />
Hagateatern på en uppskattad teaterföreställning.<br />
Hyresförhandlingarna slutförda<br />
Efter överenskommelse med hyresgästföreningen<br />
höjdes hyrorna i genomsnitt<br />
med 2,1 %.<br />
Ny tjänst<br />
Vi anställde en boguide som arbetar<br />
med information till nyanlända kunder.<br />
MARS<br />
Earth Hour<br />
<strong>KBAB</strong> och Köpings Kabel-TV AB medverkade<br />
i klimatmanifestationen Earth Hour.<br />
Nygårdsfest<br />
Den 10:e Nygårdsfesten gick av stapeln<br />
och lockade många besökande.<br />
JULI<br />
E-faktura<br />
Våra hyresgäster fick möjligheten att<br />
börja betala sina hyresavier elektroniskt<br />
via e-faktura.<br />
AUGUSTI<br />
Ny miljöpolicy<br />
En ny och omarbetad miljöpolicy fastställdes<br />
av styrelsen.<br />
SEPTEMBER<br />
Hyresgästenkät<br />
En hyresgästenkät delades ut till hälften<br />
av våra hyresgäster. Vi ville bland annat<br />
ta reda på hur vi sköter oss som hyresvärd<br />
och hur boendet fungerar.<br />
Framskjuten renovering<br />
Den planerade renoveringen av Björnstigen<br />
15 i Kolsva blev framskjuten på<br />
grund av att en ny upphandling måste<br />
genomföras.<br />
Källarbrand på Furuvägen<br />
Det uppstod en brand i tre källarförråd<br />
på Furuvägen 1. Branden orsakade kraftig<br />
rökutveckling.<br />
Nya p-platser på Nyckelberget<br />
14 nya parkeringsplatser med motorvärmare<br />
iordningställdes på Mariebergsgatan<br />
8.<br />
Extern miljörevision<br />
En extern miljörevision genomfördes av<br />
företaget Intertek.<br />
NOVEMBER<br />
Klart med NCC<br />
Beställningsskrivelsen med NCC om att<br />
bygga 81 lägenheter på kvarteret Hake<br />
undertecknades.<br />
DECEMBER<br />
Krisövning om vattenförsörjning<br />
Vi deltog i en stor krisövning angående<br />
försörjning av dricksvatten i kommunen.<br />
Resultat av hyresgästenkäten<br />
61,3% svarade på enkäten och vi fick in<br />
många kloka synpunkter och värdefulla<br />
svar.<br />
<strong>KBAB</strong>koncernen<br />
APRIL<br />
Energisparkampanj<br />
Vi startade upp en energisparkampanj i<br />
samarbete med SABO och allmännyttan.<br />
Skräpplockardag<br />
Vi deltog i kommunens utmaning ”Håll<br />
Köping rent”.<br />
MAJ<br />
Fiber till Ållesta<br />
Det stora intresset för fiber fortsatte<br />
och efter sommaren kom turen till boende<br />
i området Ållesta.<br />
Europeiska trafikantveckan<br />
Vi deltog i arrangemanget på Stora Torget<br />
där bland annat el- och gasbilar visades<br />
upp.<br />
Fem biogasbilar<br />
I linje med vår klimatplan och för att uppfylla<br />
miljömålen köptes fem biogasbilar in.<br />
Det inkom<br />
uppemot 20 000<br />
samtal till uthyrningen<br />
och felanmälan<br />
under året<br />
i<br />
siffror<br />
<br />
Ändrad uppsägningstid<br />
Uppsägningstiden för Internet och IP-telefoni<br />
ändras till endast en kalendermånad.<br />
Mässa i Kungsör<br />
Köpings Kabel-TV AB marknadsförde fiber<br />
på en mässa i Kungsör.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 12 ID 12 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 13
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
ORG NR 556014-9758<br />
Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret <strong>2014</strong>.<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong><br />
och koncernredovisning.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige:<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (FP) ersätter Tony Löfling (FP) fr o m<br />
<strong>2014</strong>-04-24<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter:<br />
Ordinarie Agneta Filipsson (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Kenth Wickman (Målareförbundet)<br />
Ersättare Pekka Partanen ersätter Camilla Dahl fr o m <strong>2014</strong>-09-25<br />
(Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Tommy Nilsson (Målareförbundet)<br />
Styrelsen har under året hållit 9 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 24 april <strong>2014</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag,<br />
samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
HYRESFÖRHANDLINGAR<br />
Överenskommelse har träffats med Hyresgästföreningen om en hyreshöjning<br />
från 1 mars 2015 med 1,15 % för bostäder och lokaler med<br />
hyresgästföreningsklausul. Hyran för p-platser ökar med 5 kr/mån och<br />
garageplatserna ökar med 15 kr/mån från samma datum.<br />
Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi gemensamt ett arbete<br />
med systematisk hyressättning. Syftet med arbetet är att hyran på så<br />
sätt skall spegla hyresgästens värderingar. Hyressättningssystemet får<br />
till följd att hyreshöjningen för bostäder varierar inom beståndet mellan<br />
0 - 2,15 %.<br />
MARKNAD<br />
Outhyrt<br />
Antalet lägenheter lediga för omedelbar uthyrning var vid årets slut 0<br />
(6) st. Sammanlagt 42 (42) lägenheter var stoppade på grund av ombyggnation<br />
eller renovering. Kostnaderna för outhyrt och hyresrabatter<br />
uppgick under perioden till 4 749 (5 591) tkr. Under året har byggnaden<br />
Bergtorpet 1:4 rivits. Fastigheten innehöll 17 lägenheter och har<br />
varit tomställd hela året.<br />
Omflyttningar<br />
Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår till 19 % (22 %).<br />
BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT<br />
• Undertak och belysning har bytts på Kolsva bibliotek.<br />
• Ny parkering på Mariebergsgatan 8 har anlagts.<br />
• Omläggning av tak har genomförts på Stora gatan 1 ovanför<br />
bowlinghallen samt på Kristinelundsvägen 6.<br />
• Tilläggsisolering och putsning av fasad har genomförts på<br />
Nibblesbackevägen 1.<br />
• Fönsterbyte har genomförts på Ringvägen 57 D-F.<br />
• Renovering av alla badrum på äldreboendet Rosendal.<br />
• Balkongerna på Furuvägen 7 har renoverats.<br />
• Målning av fönster på Sankt Olovsgatan 62 och Byjordsgatan 6.<br />
FASTIGHETSVÄRDERING<br />
Värdebedömning av fastighetsbeståndet har utförts årligen sedan<br />
2011 av en extern värderare. Fastighetsvärderingen har kommit fram<br />
till det bedömda marknadsvärdet 1 788 (1 694) Mkr för beståndet.<br />
Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering<br />
i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler,<br />
nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för<br />
framtida driftnetton inklusive ett restvärde. Ett värderingsscenario för<br />
varje fastighet har skapats. Värdebedömningen redovisas som bilaga<br />
för varje objekt tillsammans med detta utlåtande. Vid värdebedömningen<br />
har vi använt oss av schabloniserade driftskostnader samt uppskattade<br />
underhållskostnader. Direktavkastningskraven har bedömts utifrån<br />
läge och fastighetstyp. Faktisk vakans har beaktats.<br />
Justerad soliditet<br />
<strong>KBAB</strong>:s redovisade egna kapital per <strong>2014</strong>-12-31 uppgår till 113,1<br />
(105,3) Mkr och soliditeten till 13,5 % (inklusive 78% av obeskattade<br />
reserver). Värderingen visar på ett övervärde om cirka 1 005 Mkr. Om<br />
78 % av detta övervärde inkluderas, uppgår den justerade soliditeten<br />
till cirka 48,7 %.<br />
FINANSIERING<br />
Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets<br />
strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta<br />
eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen<br />
genom köp och försäljning av finansiella instrument. Detta har<br />
i nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med lång löptid.<br />
Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick<br />
vid årsskiftet till 3,8 (4,0) år och den genomsnittliga effektiva räntan<br />
inklusive borgensavgiften är 3,62 (3,91) %.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
Koncernen<br />
<strong>2014</strong> 2013 K3 2013 2012<br />
Nettoomsättning (tkr) ..... 319 414 308 836 308 836 298 967<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ...................... 9 506 10 331 3 635 5 691<br />
Balansomslutning (tkr) .... 888 062 902 240 895 543 871 450<br />
Medeltal anställda (st) .... 150 147 147 149<br />
EKONOMI<br />
Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den<br />
ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av<br />
efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Koncernen<br />
Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till<br />
49 734 (K3-justerat föregående 40 474, fg år 33 778) tkr.<br />
Moderbolaget<br />
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor):<br />
Balanserade vinstmedel .............................................. 37 761 360<br />
-Årets vinst .................................................................. 8 693 767<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att<br />
vinstmedlen disponeras så:<br />
46 455 127<br />
till aktieägaren utdelas ................................................ 809 580<br />
att i ny räkning överföres ............................................ 45 645 547<br />
46 455 127<br />
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet<br />
till 13,5 % (K3-justerat 2013 12,5 %, fg år 11,8 %) och koncernens<br />
soliditet till 15,3 % (K3-justerat 2013 14,1 %, fg år 13,4 %). Soliditeten<br />
är god mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet<br />
fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet. Likviditeten i bolaget och<br />
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande<br />
nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget<br />
från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att<br />
fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed<br />
försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 st.<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
• Utvändig målning på Vivelgatan har genomförts.<br />
• Upphandling av 81 st nya lägenheter har genomförts.<br />
Soliditet (%) ..................... 15,3 14,1 13,4 13,4<br />
Avkastning på totalt<br />
kapital (%) ....................... 3,9 4,1 3,4 3,5<br />
Ordinarie lekmannarevisor Lena Johansson begärde befrielse från sitt<br />
uppdrag och den 27 oktober <strong>2014</strong> fattades beslut att utse Göran<br />
Nilsson (S) till ny lekmannarevisor.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings kommun.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
KONCERNSTRUKTUR<br />
<strong>KBAB</strong> är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter<br />
innehållande såväl bostäder som lokaler.<br />
Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda<br />
dotterbolagen <strong>KBAB</strong> Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings<br />
Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen<br />
består i att hantera drift och underhåll av <strong>KBAB</strong> och Köpings kommuns<br />
fastigheter samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV<br />
och internet.<br />
ENERGIPROJEKT<br />
Pilotprojekt angående vattenbesparing pågår i kvarteret Berguven 1<br />
och Kvarnhjulet 3. I kvarteret Hallonet har sex stycken tvättmaskiner<br />
konverterats till varmvatten.<br />
MILJÖ<br />
Miljöarbetet fortsätter inom ramen för vår miljöcertifiering enligt ISO<br />
14001. Våra fokusområden är energi, transporter, avfall, kemikalier,<br />
vattenförbrukning och radon. Arbetet med att rensa och fasa ut miljöfarliga<br />
kemikalier och installation av vattenbesparande utrustning har<br />
fortsatt under året. Vi har inte använt några bekämpningsmedel för<br />
ogräs utan all ogräsbekämpning har skett för hand. Alla verksamheter<br />
har gått över till grön el och vi har fortsatt att fasa ut firmabilar som<br />
drivs med fossilbränsle. Nu har vi även kunnat köpa in ett antal gasdrivna<br />
bilar när det finns ett tankställe i Köping.<br />
Vi har haft en extern miljörevision tillsammans med kommunen där vi<br />
inte fick några egna avvikelser. Vi har själva genomfört två interna revisionsomgångar<br />
där våra egna revisorer har granskat verksamheterna<br />
enligt vårt revisionsprogram.<br />
All personal har fått kompletterande information under året om <strong>KBAB</strong>:s<br />
miljöarbete och uppföljning och resultat inom våra fokusområden.<br />
Avkastning på eget<br />
kapital (%) ....................... 7,0 8,1 3,0 4,9<br />
Moderbolaget<br />
<strong>2014</strong> 2013 K3 2013 2012<br />
Nettoomsättning (tkr) ..... 224 683 217 455 217 455 206 265<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ..................... 7 910 8 017 1 321 4 877<br />
Balansomslutning (tkr) .... 836 021 842 925 836 228 814 249<br />
Medeltal anställda (st) .... 43 43 43 42<br />
Soliditet (%) ..................... 13,5 12,5 11,8 12,0<br />
Avkastning på totalt<br />
kapital (%) ....................... 3,9 4,1 3,3 3,6<br />
Avkastning på eget<br />
kapital (%) ....................... 7,0 7,6 1,3 5,0<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 14 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 15
RESULTATRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
BALANSRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Resultaträkning Not <strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Nettoomsättning ............................................................... 2 ........ 319 414 ....... 308 836 ......... 224 683 ....... 217 455<br />
Driftkostnader ................................................................... 3, 4 ........ -197 449 ....... -182 804 ......... -122 643 ....... -114 315<br />
Underhållskostnader .............................................................................. -40 401 ....... -40 799 ......... -31 942 ....... -29 694<br />
Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 091 ....... -3 361 ......... -3 091 ....... -3 361<br />
Avskrivningar ..................................................................... 5, 7 ........ -31 159 ....... -33 484 ......... -25 787 ....... -28 610<br />
Bruttoresultat ................................................................................. 47 314 ....... 48 388 ......... 41 220 ....... 41 475<br />
Centraladministration och försäljning ..................................................... -13 674 ....... -11 908 ......... -9 159 ....... -7 413<br />
Övriga rörelseintäkter ............................................................................. - ....... - ......... - ....... -<br />
Rörelseresultat ............................................................................... 33 640 ....... 36 480 ......... 32 061 ....... 34 062<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Finansiella intäkter .................................................................................. 572 ....... 687 ......... 516 ....... 404<br />
Finansiella kostnader .............................................................................. -24 706 ....... -26 836 ......... -24 667 ....... -26 449<br />
Resultat från finansiella investeringar ................................... -24 134 ....... -26 149 ......... -24 151 ....... -26 045<br />
Resultat efter finansiella poster ............................................... 9 506 ....... 10 331 ......... 7 910 ....... 8 017<br />
Skatt på årets resultat ........................................................................... -29 ....... - ......... - ....... -<br />
Uppskjuten skatt .................................................................................... - ....... 201 ......... - ....... -<br />
Koncernbidrag ................................................................... 19 ........ - ....... - ......... 784 ....... 736<br />
Årets vinst ......................................................................................... 9 477 ....... 10 532 ......... 8 694 ....... 8 753<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Nyttjanderätter .................................................................. 6 ......... - ....... 121 ......... - ....... 121<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark ......................................................... 7 ......... 782 669 ....... 789 546 ......... 782 669 ....... 789 546<br />
Kabel-TV-anläggning ........................................................... 8 ......... 32 880 ....... 30 224 ......... - ....... -<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................. 9 ......... 6 466 ....... 7 003 ......... 467 ....... 1 599<br />
Pågående nyanläggningar .................................................. 10 ......... 8 640 ....... 10 721 ......... 8 640 ....... 10 721<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ........................................... 830 655 ....... 837 494 ......... 791 776 ....... 801 866<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Aktier och andelar ............................................................. 11 ......... 61 ....... 61 ......... 5 048 ....... 5 048<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... - ......... 4 269 ....... -<br />
Övriga långfristiga fordringar ............................................ 12 ......... 473 ....... 443 ......... 473 ....... 443<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar ........................................... 534 ....... 504 ......... 9 790 ....... 5 491<br />
Summa anläggningstillgångar .................................................. 831 189 ....... 838 119 ......... 801 566 ....... 807 478<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Förråd ..................................................................................................... 274 ....... 399 ......... 111 ....... 116<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................... 30 900 ....... 30 900 ........ 30 900 ....... 30 900<br />
Uppskrivningsfond ........................................................................................................................................... 25 737 ....... 25 737<br />
Bundna reserver .................................................................................... - ....... - ........ 10 000 ....... 10 000<br />
Summa bundet eget kapital ................................................................. 30 900 ....... 30 900 ........ 66 637 ....... 66 637<br />
Annat eget kapital inkl årets resultat ................................................. 104 527 ....... 95 980 ....... - ....... -<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst ..................................................................................... - ....... - ........ 37 761 ....... 29 938<br />
Årets resultat ......................................................................................... - ....... - ........ 8 694 ....... 8 753<br />
Summa fritt eget kapital ...................................................................... - ....... - ........ 46 455 ....... 38 691<br />
Summa eget kapital ................................................... 15 ......... 135 427 ....... 126 880 ........ 113 092 ....... 105 328<br />
Avsättningar<br />
Avsättningar till pensioner ...................................................................... 2 083 ....... 2 172 ........ 2 083 ....... 2 172<br />
Uppskjuten skatt .................................................................................... 5 356 ....... 5 327 ........ - ....... -<br />
Summa avsättningar .................................................................... 7 439 ....... 7 499 ........ 2 083 ....... 2 172<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut....................................................... 16 ......... 653 493 ....... 653 527 ........ 653 493 ....... 653 527<br />
Skulder till koncernföretag ..................................................................... - ....... - ........ - ....... 1 081<br />
Övriga långfristiga skulder....................................................................... 20 534 ....... 20 534 ........ 20 534 ....... 20 534<br />
Summa långfristiga skulder ...................................................... 674 027 ....... 674 061 ........ 674 027 ....... 675 142<br />
Kortfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut........................................................................... - ....... 17 508 ........ - ....... 12 508<br />
Leverantörsskulder ................................................................................. 28 088 ....... 35 877 ........ 15 913 ....... 23 045<br />
Skulder till koncernföretag................................................................................................................................ 3 173 ....... -<br />
Skatteskuld ............................................................................................. - ....... - ........ - ....... -<br />
Övriga kortfristiga skulder ...................................................................... 3 720 ....... 6 353 ........ 2 258 ....... 590<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................... 17 ......... 39 361 ....... 34 062 ........ 25 475 ....... 24 140<br />
Summa kortfristiga skulder ............................................. ......... 71 169 ....... 93 800 ........ 46 819 ....... 60 283<br />
Summa eget kapital och skulder ..................................... 888 062 ....... 902 240 ....... 836 021 ....... 842 925<br />
Ställda säkerheter ......................................................................... Inga ....... Inga ........ Inga ....... Inga<br />
Ansvarsförbindelser ................................................... 18 ......... 932 ....... 908 ........ 325 ....... 304<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Hyres- och kundfordringar....................................................................... 14 091 ....... 20 177 ......... 1 669 ....... 1 260<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... 4 378<br />
Övriga fordringar ............................................................... 13 ......... 2 383 ....... 3 830 ......... 1 353 ....... 1 845<br />
Skattefordringar ..................................................................................... 703 ....... 334 ......... 1 015 ....... 741<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................. 14 ......... 2 501 ....... 947 ......... - ....... 33<br />
Summa kortfristiga fordringar ............................................................ 19 678 ....... 25 288 ......... 4 037 ....... 8 257<br />
Kassa och bank ...................................................................................... 36 921 ....... 38 434 ......... 30 307 ....... 27 074<br />
Summa omsättningstillgångar................................................... 56 873 ....... 64 121 ......... 34 455 ....... 35 447<br />
Summa tillgångar ....................................................................... 888 062 ....... 902 240 ......... 836 021 ....... 842 925<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 16 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 17
KASSAFLÖDESANALYS<br />
KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Kassaflödesanalys för koncernen <strong>2014</strong> 2013<br />
Den löpande verksamheten<br />
Rörelseresultat efter finansiella poster ........................................................................ 9 506 .............. 10 331<br />
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: .<br />
Avskrivningar som belastar resultatet ............................................................................................ 32 210 .............. 35 362<br />
Övriga ej likviditetspåverkande poster............................................................................................. -95 .............. -227<br />
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital ................................................................................. 41 621 .............. 45 466<br />
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />
Ökning (+) resp minskning (-) av förråd............................................................................................ 125 .............. -19<br />
Ökning (+) resp minskning (-) av rörelsefordringar.......................................................................... 5 583 .............. -3 427<br />
Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................... -5 123 .............. 3 791<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten .............................................................. 42 206 .............. 45 811<br />
Investeringsverksamheten<br />
Förvärv av fastighet ....................................................................................................................... -3 250 .............. -600<br />
Förvärv av inventarier .................................................................................................................... -3 181 .............. -2 217<br />
Aktivering av byggnad, markanläggning och mark ........................................................................ -15 660 .............. -59 547<br />
Förvärv av Kabel-TV-anläggning ..................................................................................................... -6 137 .............. -3 252<br />
Förändring av pågående arbeten anläggningstillgångar ................................................................. 2 081 .............. 4<br />
Förändring finansiella anläggningstillgångar ................................................................................... -30 .............. -77<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten ................................................................ -26 177 .............. -65 689<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Förändring av skuld till kreditinstitut....................................................................... ........................ - .............. 17 675<br />
Amortering av lån ......................................................................................................................... - 17 542 .............. -<br />
Aktieutdelning ................................................................................................................................. - .............. -779<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten .............................................................. - 17 542 .............. 16 896<br />
Årets kassaflöde ............................................................................................................................ - 1 513 .............. -2 982<br />
Likvida medel vid årets början ........................................................................................................ 38 434 .............. 41 416<br />
Likvida medel vid årets slut ................................................................................................ 36 921 .............. 38 434<br />
Not 1<br />
Redovisnings- & värderingsprinciper<br />
Från och med räkenskapsåret <strong>2014</strong> upprättas <strong>årsredovisning</strong> med tilllämpning<br />
av Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd<br />
2012: l Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades<br />
Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom<br />
BFNAR 2008:l (K2) och BFNAR 2012:l (K3). Övergången har gjorts<br />
i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35.<br />
Effekter av övergång till K3<br />
Effekten av övergången till K3 på jämförelseårets siffror redovisas i tabell<br />
nedan. Justeringsbeloppen är identiska i moderbolaget och koncernen.<br />
Moderbolagets resultaträkning 2013<br />
före K3 effekt efter K3<br />
Underhållskostnader a) ........... -38 294 8 600 -29 694<br />
Avskrivningar b) ....................... -26 706 1 904 -28 610<br />
Arets resultat .......................... 2 057 6 696 8 753<br />
Moderbolagets balansräkning 2013<br />
före K3 effekt efter K3<br />
Tillgångar<br />
Byggnader och mark ............... 782 850 6 696 789 546<br />
Eget kapital<br />
Årets resultat .......................... 2 057 6 696 8 753<br />
a) Aktivering av delar av 2013 års underhållskostnder, som enligt K3<br />
är komponenter.<br />
b) Ytterligare avskrivningar pga komponentuppdelning enligt K3.<br />
Koncernredovisning<br />
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär<br />
att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden<br />
mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet.<br />
I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens<br />
egna kapital som tillkommit efter förvärvet.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester<br />
och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och<br />
en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
ersättning.<br />
I Köpings Bostads AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Bostads AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet<br />
med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna innebär<br />
att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som avgiftsbestämda<br />
planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller<br />
då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot<br />
sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en<br />
legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas<br />
för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som<br />
redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till<br />
det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.<br />
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Avskrivningstiden<br />
uppgår till 3 respektive 5 år.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras<br />
till förvärvet av tillgången.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens<br />
anskaffningsvärde aktiveras.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst repektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Immateriella anläggningstillgångar .......................................... 5<br />
Maskiner och andra tekniska anläggningar ........................... 5<br />
Inventarier, verktyg och installationer ...................................... 5<br />
Markanläggningar .................................................................... 20<br />
Byggnaders komponenter:<br />
- Stomme .................................................................................. 100<br />
- Tak .......................................................................................... 45<br />
- Fasad inkl balkonger ............................................................... 50<br />
- Fönster ................................................................................... 50<br />
- VS ........................................................................................... 50<br />
- Badrum/Våtutr ...................................................................... 30<br />
- Kök .......................................................................................... 50<br />
- El ............................................................................................. 50<br />
- Vent inkl styr ........................................................................... 30<br />
- Hiss ......................................................................................... 40<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 18 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 19
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
KONCERNEN <strong>2014</strong> 2013<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Hyresintäkter <strong>KBAB</strong> ............................................ 218 446 211 398<br />
Förvaltningsintäkter <strong>KBAB</strong>-Service...................... 64 895 60 816<br />
Kabel-TV intäkter KTV ......................................... 36 073 36 622<br />
Summa ............................................................... 319 414 308 836<br />
MODERBOLAGET <strong>2014</strong> 2013<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Totalhyra<br />
Bostäder ............................................................. 155 850 153 039<br />
Lokaler ................................................................ 59 630 56 463<br />
Garage ................................................................ 1 924 1 835<br />
P-platser .............................................................. 1 825 1 681<br />
Debitering koncernadministration ....................... 4 329 3 987<br />
Debitering koncernföretag .................................. 2 263 2 069<br />
Förvaltningsuppdrag ........................................... 1 995 1 983<br />
Övriga intäkter ..................................................... 1 616 1 988<br />
Summa intäker.................................................... 229 432 223 045<br />
Hyresbortfall <strong>2014</strong> 2013<br />
Bostäder ............................................................. -2 491 -2 631<br />
Lokaler ................................................................ -387 -829<br />
Garage ................................................................ -142 -161<br />
P-platser ............................................................. -217 -212<br />
Intäktsreduktion .................................................. -1 512 -1 757<br />
Summa hyresbortfall ......................................... -4 749 -5 590<br />
Summa ............................................................... 224 683 217 455<br />
Löptider hyreskontrakt<br />
Belopp<br />
Antal<br />
Lokaler 2015 ........................................ 8 480 157<br />
Lokaler 2016 ........................................ 10 529 60<br />
Lokaler 2017 ........................................ 4 117 21<br />
Lokaler 2018-........................................ 36 504 41<br />
Bostäder ............................................... 155 850 2 588<br />
Summa .................................................. 215 480 2 867<br />
Not 3 Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar *sysselsättningsgrad/antal<br />
dagar i perioden”. Medelantalet anställda, även vikarier,<br />
med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Kvinnor .................................... 84 84 19 20<br />
Män ......................................... 66 63 24 23<br />
Totalt ...................................... 150 147 43 43<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Löner och ersättningar till<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören ................................ -1 052 -741 -1 052 -741<br />
Lönder och ersättningar till<br />
övriga anställda .......................-47 582 -45 534 -15 993 -15 364<br />
Totala löner och ersättningar -48 634 -46 275 -17 045 -16 105<br />
Sociala avgifter enligt lag och<br />
avtal ........................................ -16 081 -16 197 -5 934 -5 655<br />
Pensionskostnader (varav för<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören 725 tkr (129 tkr)). -3 571 -2 170 -3 017 -1 537<br />
Totala löner, ersättningar,<br />
sociala avgifter och pensionskostnader.<br />
............................. --68 286 -64 642 -25 996 -23 297<br />
I posten pensionskostnader för vd och styrelse avser del av beloppet<br />
sista kvartalet 2013 men kostnadsförts september <strong>2014</strong>.<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning från företagets<br />
sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner.<br />
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Antal Varav Antal Varav<br />
män<br />
män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Ersättning till revisorerna<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget .................... -269 -297 -189 -210<br />
Övriga tjänster ............................ -40 -73 - -<br />
Summa ....................................... -309 -370 -189 -210<br />
Not 5<br />
Avskrivningar, nedskrivningar och<br />
återföringar<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Fastigheter ............................ -25 787 -28 610 -25 787 -28 610<br />
Avskrivning Kabel-TV ............. -5 372 -4 874 - -<br />
Summa ................................. -31 159 -33 484 -25 787 -28 610<br />
Avskrivningar av fordon finns under driftkostnader och avskrivning av<br />
immateriella anläggningstillgångar finns under kostnader för centraladministration.<br />
Not 6<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärden 3 498 3 498 2 764 2 764<br />
Årets utrangeringar ............... -1 497 - -1 186 -<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............. 2 001 3 498 1 578 2 764<br />
Ingående avskrivningar .......... -3 377 -3 229 -2 643 -2 495<br />
Årets utrangeringar ............... 1 497 - 1 186 -<br />
Årets avskrivningar ................ -121 -148 -121 -148<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................... -2 001 -3 377 -1 578 -2 643<br />
Utgående restvärde enligt<br />
plan ........................................ 0 121 0 121<br />
Not 7<br />
Byggnader och mark<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
Byggnader ingående<br />
anskaffningsvärden ............................ 1 264 768 1 214 961<br />
-Tillkommande K3-justeringar IB -7 965 -<br />
Årets förändringar<br />
-Aktiverade projekt ............................. 14 647 24 000<br />
-Omföring mark Äppelblomsviveln ...... - -1 140<br />
-Aktivering markanläggning ................ 1 013 529<br />
-Köpta fastigheter .............................. - 26 418<br />
-Tillkommande justeringar<br />
K3 aktiveringar.................................. - 8 600<br />
-Tillkommande K3-utrangeringar ....... -9 137 -16 566<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 1 263 326 1 256 802<br />
Ingående ned- och avskrivningar ........ -539 384 -527 340<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ..................................... -20 649 -26 503<br />
-Nedskrivningar .................................. - -202<br />
-Justering avskrivningar K3 ............... - 6 293<br />
-Justering ack avskrivningar<br />
K3 utrangering ................................. 3 998 8 368<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ..................................... -556 035 -539 384<br />
Tomtmark ingående<br />
anskaffningsvärde ............................... 72 128 70 388<br />
-Omföring mark Äppelblomsviveln ....... - 1 140<br />
-Fastighetsförvärv ..................... 3 250 600<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 75 378 72 128<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 782 669 789 546<br />
Taxeringsvärden<br />
Byggnader ........................................... 617 130 617 130<br />
Mark ................................................... 165 699 165 045<br />
Summa ............................................... 782 829 782 175<br />
Not 8<br />
KONCERNEN<br />
Kabel-TV anläggning<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärde ................ 88 131 84 879<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ................................................... 6 137 3 252<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ............................ 94 268 88 131<br />
Ingående avskrivningar ........................ -57 907 -54 612<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ...................................... -3 481 -3 295<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ...................................... -61 388 -57 907<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 32 880 30 224<br />
Not 9<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärden ................. 30 769 28 552<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangering .......................................... -3 466 -<br />
-Inköp ..................................................... 3 181 2 217<br />
-Omklassificering .................................... -5 694 -<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............................. 24 790 30 769<br />
Ingående avskrivningar .......................... -23 766 -20 453<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangeringar och omklassificering ...... 8 262 -<br />
-Avskrivningar ......................................... -2 820 -3 313<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................................... -18 324 -23 766<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 6 466 7 003<br />
MODERBOLAGET<br />
Ingående anskaffningsvärden ................. 8 154 8 154<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangeringar ........................................ -234 -<br />
-Försäljning ............................................. -5 694 -<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ............................... 2 226 8 154<br />
Ingående avskrivningar .......................... -6 555 -5 400<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljning ............................................ 4 794 -<br />
-Utrangeringar ....................................... 234 -<br />
-Avskrivningar ......................................... -232 -1 155<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................................... -1 759 -6 555<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 467 1 599<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 20 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 21
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Not 10<br />
Pågående nyanläggningar och<br />
förskott avseende materiella<br />
anläggningstillgångar<br />
Not 15<br />
KONCERNEN<br />
Förändring av eget kapital<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Not 16<br />
Långfristiga skulder<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Not 18<br />
KONCERNEN<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2014</strong> 2013 <strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående nedlagda<br />
kostnader ............................. 10 721 10 725 10 721 10 725<br />
Under året nedlagda<br />
kostnader ............................. 10 866 30 853 10 866 30 853<br />
Under året genomförda<br />
aktiveringar ........................... -8 600 -24 000 -8 600 -24 000<br />
Under året genomförda<br />
omfördelningar ..................... -4 347 -6 857 -4 347 -6 857<br />
Utgående nedlagda<br />
kostnader .............................. 8 640 10 721 8 640 10 721<br />
Not 11<br />
Aktier och andelar samt andelar i<br />
intressebolag<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ........................... 30 900 30 900<br />
Belopp vid årets utgång ........................... 30 900 30 900<br />
Bundna reserver<br />
Belopp vid årets ingång ........................... 55 506 55 432<br />
Förskjutning mellan bundet och<br />
fritt eget kapital ....................................... -713 74<br />
Belopp vid årets utgång .......................... 54 793 55 506<br />
Summa bundet eget kapital<br />
vid årets utgång ..................................... 85 693 86 406<br />
Fritt eget kapital<br />
Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen:<br />
Räntebindning till <strong>2014</strong> .......................... - 254 001<br />
Räntebindning till 2015 .......................... 97 493 9 526<br />
Räntebindning till 2016 .......................... 166 000 -<br />
Räntebindning till 2017 .......................... 25 000 25 000<br />
Räntebindning till 2018 .......................... 195 000 195 000<br />
Delsumma .............................................. 483 493 483 527<br />
Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen:<br />
Räntebindning till 2020 .......................... 50 000 50 000<br />
Räntebindning till 2023 .......................... 20 000 20 000<br />
Räntebindning till 2024 .......................... 100 000 100 000<br />
Delsumma .............................................. 170 000 170 000<br />
Summa ................................................... 653 493 653 527<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 932 908<br />
Summa ansvarsförbindelser .................... 932 908<br />
MODERBOLAGET<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 325 304<br />
Summa ansvarsförbindelser .................... 325 304<br />
Not 19 Koncernbidrag<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB . 414 590<br />
Koncernbidrag från <strong>KBAB</strong> Service AB ....... 370 146<br />
Summa ...................................................... 784 736<br />
KONCERNEN<br />
Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 tkr.<br />
Husbyggnadsvaror HBV förening, Oljekonsumenternas förbund (OK),<br />
bokfört värde 41 tkr.<br />
Kapital-/<br />
rösträtts- Antal<br />
MODERBOLAGET andel aktier <strong>2014</strong> 2013<br />
Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007<br />
Övriga andelar: HBV, OK 41 41<br />
Summa ............................ 5 048 5 048<br />
Not 12<br />
Övriga långfristiga fordringar<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 40 474 30 795<br />
Förskjutningar mellan bundet och<br />
fritt eget kapital ...................................... 713 -74<br />
Utdelning ................................................ -930 -779<br />
Årets resultat ......................................... 9 477 10 532<br />
Summa fritt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 49 734 40 474<br />
Summa totalt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 135 427 126 880<br />
MODERBOLAGET<br />
Bundet eget kapital<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 30 900 30 900<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 30 900 30 900<br />
Not 17<br />
KONCERNEN<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda<br />
intäkter<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Upplupna räntor ........................................ 4 631 5 562<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 3 496 3 221<br />
Upplupna sociala avgifter .......................... 1 369 1 372<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... 3 172 726<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 18 460 16 230<br />
Övriga poster ............................................. 774 1 675<br />
Förutbetalda Kabel-TV avgifter .................. 7 459 5 276<br />
Summa ...................................................... 39 361 34 062<br />
MODERBOLAGET<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
Fordran HBV, OK ......................................... 473 443<br />
Summa långfristiga fordringar................... 473 443<br />
Uppskrivningsfond<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 25 737 25 737<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 25 737 25 737<br />
Upplupna räntekostnader .......................... 4 631 5 358<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 1 437 1 408<br />
Upplupna sociala avgifter ........................... 435 441<br />
Not 13<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Ett förlikningsavtal har träffats mellan Köpings Bostadsbolag (<strong>KBAB</strong>)<br />
och den privatperson som fått 2 200 tkr inbetalda på sitt konto som<br />
undertecknades den 20 februari 2006. Avtalet innebär att ytterligare<br />
1 150 tkr betalades tillbaka den 3 mars 2006. Den resterande delen<br />
Reservfond<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 10 000 10 000<br />
Belopp vid årets utgång ......................... 10 000 10 000<br />
Summa bundet eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 66 637 66 637<br />
Fritt eget kapital<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... -220 278<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 18 460 16 230<br />
Övriga poster ............................................. 732 425<br />
Summa ...................................................... 25 475 24 140<br />
på ytterligare 1 050 tkr skall återbetalas till <strong>KBAB</strong> enligt ett upprättat<br />
skuldebrev. Skuldebrevet innebär att beloppet skall amorteras under<br />
15 år. Ränta skall utgå om 1 %.<br />
Belopp vid årets ingång .......................... 38 691 30 717<br />
Utdelning ................................................ -930 -779<br />
Årets resultat ......................................... 8 694 8 753<br />
Belopp vid årets utgång ....................... 46 455 38 691<br />
Not 14<br />
Förutbetalda kostnader och<br />
upplupna intäkter<br />
Summa totalt eget kapital vid<br />
årets utgång ......................................... 113 092 105 328<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
KONCERNEN<br />
Periodisering leverantör KTV ...................... 2 501 911<br />
Upplupna intäkter ........................................ - 36<br />
Summa ....................................................... 2 501 947<br />
MODERBOLAGET<br />
Återbetalning från leverantör....................... - 33<br />
Summa ....................................................... 0 33<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 22 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 23
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Till årsstämman i<br />
Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758<br />
Jag har utfört en revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
för Köpings Bostads AB för år <strong>2014</strong>.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
för <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret<br />
för att upprätta en <strong>årsredovisning</strong> och koncernredovisning<br />
som ger en rättvisande bild enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen och för<br />
den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören<br />
bedömer är nödvändig för att upprätta en <strong>årsredovisning</strong> och<br />
koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt ansvar är att uttala mig om <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
på grundval av min revision. Jag har utfört<br />
revisionen enligt International Standards on Auditing och god<br />
revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska<br />
krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå<br />
rimlig säkerhet att <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
inte innehåller väsentliga felaktigheter.<br />
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis<br />
om belopp och annan information i <strong>årsredovisning</strong>en och<br />
koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska<br />
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga<br />
felaktigheter i <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen, vare<br />
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning<br />
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen<br />
som är relevanta för hur bolaget upprättar <strong>årsredovisning</strong>en och<br />
koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma<br />
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn<br />
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om<br />
effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar<br />
också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper<br />
som har använts och av rimligheten i styrelsens och<br />
verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom<br />
en utvärdering av den övergripande presentationen i <strong>årsredovisning</strong>en<br />
och koncernredovisningen.<br />
ställande direktörens förvaltning för Köpings Bostads AB för år<br />
<strong>2014</strong>.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och<br />
verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt<br />
aktiebolagslagen.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till<br />
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen<br />
på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen<br />
enligt god revisionssed i Sverige.<br />
Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat<br />
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för<br />
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.<br />
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver<br />
min revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget<br />
för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande<br />
direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även<br />
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören<br />
på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, <strong>årsredovisning</strong>slagen<br />
eller bolagsordningen.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
Uttalanden<br />
Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt<br />
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens<br />
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för<br />
räkenskapsåret.<br />
Min revisionsberättelse har lämnats 2015-03-16<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
ORG NR 556033-7452<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.<br />
Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (FP) ersätter Tony Löfling (FP)<br />
fr o m <strong>2014</strong>-04-24<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter<br />
Ordinarie Agneta Filipsson (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Ersättare Pekka Partanen ersätter Camilla Dahl fr o m <strong>2014</strong>-09-25<br />
(Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 9 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 24 april <strong>2014</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ordinarie lekmannarevisor Lena Johansson begärde befrielse från sitt<br />
uppdrag och den 27 oktober <strong>2014</strong> fattades berslut att utse Göran<br />
Nilson (S) till ny lekmannarevisor.<br />
Städ<br />
Städgruppens arbete med att förtydliga arbetsinstruktionerna som startades<br />
förra året för att säkerställa rätt leverans har fortskridit under<br />
<strong>2014</strong> och alla objekt är nu genomgångna. Efter genomförd medarbetarundersökning<br />
har Städgruppen arbetat med arbetsmiljö och intern och<br />
extern kommunikation.<br />
Underhåll<br />
Underhållsarbeten har skett som planerat underhåll och som akuta<br />
underhållsåtgärder. Som planerat underhåll har det bytts entrédörr på<br />
Karlbergsgården och Tunabyggnaden, dragits ny dagvattenledning från<br />
Himmeta förskola samt att oljepannan på Munktorpsskolan renoverats.<br />
Under året har en utredning avseende Ullvigymnasiets ventilation genomförts.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2014</strong> 2013 2012<br />
Nettoomsättning (tkr) ......................... 85 087 85 671 83 328<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 311 143 -1 905<br />
Balansomslutning (tkr) ........................ 12 706 18 714 19 328<br />
Medeltal anställda (st) ........................ 99 96 100<br />
Soliditet (%) ........................................ 16,6 11,6 11,3<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .......... 2,8 0,8 neg<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........... 14,7 6,6 neg<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkning och balansräkning med noter.<br />
Förslag till resultatdisposition<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserat resultat ............................................................ -2 015<br />
Årets förlust ....................................................................... -59 201<br />
-61 216<br />
Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet<br />
disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs ........................................................... -61 216<br />
-61 216<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100% av Köpings Bostads AB, 556014-9758.<br />
Upprättad <strong>årsredovisning</strong> innebär att ett koncernbidrag på 370 000<br />
kronor har lämnats till Köpings Bostads AB.<br />
Uttalanden<br />
Enligt min uppfattning har <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
upprättats i enlighet med <strong>årsredovisning</strong>slagen och<br />
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Köpings<br />
Bostads AB:s och dess dotterföretags finansiella ställning per<br />
den 31 december <strong>2014</strong> och av dessas finansiella resultat och<br />
kassaflöden för året enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen. Förvaltningsberättelsen<br />
är förenlig med <strong>årsredovisning</strong>ens och koncernredovisningens<br />
övriga delar.<br />
Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen<br />
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.<br />
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar<br />
Utöver min revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verk-<br />
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den<br />
23 april 2015 för fastställelse.<br />
Köping den 26 februari 2015.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under året har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB, KOMMUNFASTIGHETER<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens<br />
fastigheter. Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär;<br />
• Driftansvar för fastigheter<br />
• Underhåll av fastigheter<br />
El-taxor<br />
Elen har under året prissäkrats till 80 % via derivat och återstående<br />
20 % har köpts till dagspris. En betydande del av anläggningarna är timmätta<br />
där vi betalar aktuellt pris per timma. En elhandelspolicy finns som<br />
styr prissäkringsnivån på framtida elförbrukningar.<br />
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen<br />
Koncernbidrag har - under förutsättning av årsstämmans godkännande<br />
- lämnats med 370 000 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per<br />
balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med<br />
288 600 kronor.<br />
Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar<br />
bolagets soliditet. Soliditeten är dock mot bakgrund av att bolagets verksamhet<br />
fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget<br />
bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncernbidrag,<br />
ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort<br />
och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna<br />
värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som<br />
anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 24 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 25
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
BALANSRÄKNING & NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Resultaträkning Not <strong>2014</strong> 2013<br />
Nettoomsättning ................................................................................................. 2 .................. 85 087 .............. 85 671<br />
Driftkostnader ..................................................................................................... 3, 4 .................. -72 597 .............. -70 730<br />
Underhållskostnader ........................................................................................... 5 .................. -8 459 .............. -11 105<br />
Bruttoresultat ............................................................................................................................ 4 031 .............. 3 836<br />
Centraladministration och försäljning ............................................................................................... -3 697 .............. -3 722<br />
Rörelseresultat ......................................................................................................................... 334 .............. 114<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ...................................................................................... 12 .............. 39<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -35 .............. -10<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................ -23 .............. 29<br />
Resultat efter finansiella poster ........................................................................................ 311 .............. 143<br />
Koncernbidrag .................................................................................................... 6 .................. -370 .............. -146<br />
Årets förlust ............................................................................................................................... -59 .............. -3<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital Not <strong>2014</strong> 2013<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................................................................ 2 007 .............. 2 007<br />
Reservfond ....................................................................................................................................... 170 .............. 170<br />
Summa bundet eget kapital ........................................................................................................... 2 177 .............. 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserat resultat .......................................................................................................................... -2 .............. 1<br />
Årets förlust ..................................................................................................................................... -59 .............. -3<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ -61 .............. -2<br />
Summa eget kapital ................................................................................. 9 ................... 2 116 .............. 2 175<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 3 520 .............. 6 530<br />
Skatteskuld ....................................................................................................................................... 317 .............. 398<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 412 .............. -<br />
Övriga kortfristiga skulder .................................................................................. 10 ................... 1 267 .............. 5 595<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 11 ................... 5 074 .............. 4 016<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 10 590 .............. 16 539<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 12 706 .............. 18 714<br />
Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga<br />
Ansvarsförbindelser .................................................................................. 12 ................... 546 .............. 549<br />
Balansräkning Not <strong>2014</strong> 2013<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 7 .................. 1 684 .............. 2 171<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Fordringar hos koncernföretag ........................................................................... 8 .................. 711 .............. 1 081<br />
Summa anläggningstillgångar ............................................................................................ 2 395 .............. 3 252<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Bränslelager .................................................................................................................................... 163 .............. 283<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ................................................................................................................................ 4 692 .............. 11 803<br />
Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................... - .............. 328<br />
Övriga kortfristiga fordringar ........................................................................................................... 591 .............. 772<br />
Summa kortfristiga fordringar ...................................................................................................... 5 283 .............. 12 903<br />
Kassa och bank .............................................................................................................................. 4 865 .............. 2 276<br />
Summa omsättningstillgångar ........................................................................................... 10 311 .............. 15 462<br />
Summa tillgångar ................................................................................................................ 12 706 .............. 18 714<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 26 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 27
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Not 1<br />
Redovisnings- & värderingsprinciper<br />
Från och med räkenskapsåret <strong>2014</strong> upprättas <strong>årsredovisning</strong> med tilllämpning<br />
av Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades<br />
Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom<br />
BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har<br />
gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35.<br />
Övergången till K3 har inte inneburit några förändringar mot tidigare<br />
principer för värdering eller presentation i <strong>årsredovisning</strong>en, varken för<br />
år 2013 eller <strong>2014</strong>.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovsas de inkomster och utgifter som<br />
är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad<br />
i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen<br />
(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms<br />
genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade<br />
totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på<br />
ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som<br />
motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer<br />
att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas<br />
omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är<br />
hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete<br />
utförs och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester<br />
och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och<br />
en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I <strong>KBAB</strong> Service AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som<br />
avgiftsbestämda planer.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra<br />
framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion<br />
som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det<br />
lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda<br />
nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Inventarier, verktyg och installationer 5<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp<br />
som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra<br />
fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Intäkter från fastighetssamordningen 42 702 45 452<br />
Intäkter till Städ från FSAM 15 084 14 756<br />
Koncerninterna intäkter 20 335 18 804<br />
Intäkter till Städ från verksamheter 6 835 6 540<br />
Övriga intäkter 131 119<br />
Summa 85 087 85 671<br />
Not 3<br />
Medelantal anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad<br />
/ antal dagar i perioden”. Medeltalet anställda, även vikarier,<br />
med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Kvinnor .............................................................. 64 63<br />
Män ................................................................... 35 33<br />
Totalt ................................................................ 99 96<br />
Löner, andra ersättningar, sociala kostnader<br />
Löner och ersättningar har uppgått till<br />
Styrelsen och verkställande direktören - -<br />
Övriga anställda ................................................. -28 394 -27 177<br />
Totala löner och ersättningar .......................... -28 394 -27 177<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... -9 228 -9 632<br />
Pensionskostnader (varav för styrelse och<br />
verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... -261 -382<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader .................................... -37 883 -37 191<br />
Anställda<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Verkställande direktören<br />
har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget.<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Antal på Varav Antal på Varav<br />
balansdagen män balansdagen män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Avskrivningar<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Inventarier och verktyg ...................................... -337 -325<br />
Bilar och andra transportmedel ........................ -360 -253<br />
Summa .............................................................. -697 -578<br />
Not 5<br />
Underhållskostnader<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Oplanerat underhåll/reparationer ..................... -6 788 -6 066<br />
Planerat underhåll ............................................. -1 671 -5 039<br />
Summa .............................................................. -8 459 -11 105<br />
Not 6<br />
Koncernbidrag<br />
Aktiekapital (2 007 tkr) * (statslåneräntan <strong>2014</strong> (1,62 %) + 1,00 %) =<br />
52 853 kr. Därutöver har ytterligare koncernbidrag lämnats med<br />
317 147 kr, totalt koncernbidrag uppgår till 370 000 kr.<br />
Not 7 Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 4 628 3 430<br />
Årets förändringar<br />
-Utrangeringar .................................................... -55 -<br />
-Inköp ................................................................... 209 1 198<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ... 4 782 4 628<br />
Ingående avskrivningar ........................................ -2 457 -1 880<br />
-Avskrivningar ...................................................... -697 -577<br />
-Försäljningar och utrangeringar ......................... 55 -<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ................ -3 099 -2 457<br />
Utgående restvärde enligt plan ......................... 1 683 2 171<br />
Not 8 Fordringar och skulder koncernföretag<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående långfristig fordran ............................... 1 081 -<br />
Omklassificering kortfristig skuld ........................ - 1 862<br />
Avräkning långfristig skuld .................................. - -635<br />
Årets koncernbidrag ........................................... -370 -146<br />
Utgående fordran .............................................. 711 1 081<br />
Not 9<br />
Bundet eget kapital<br />
Förändring av eget kapital<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... 2 007 2 007<br />
Belopp vid årets utgång ...................................... 2 007 2 007<br />
Reservfond<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... 170 170<br />
Belopp vid årets utgång ...................................... 170 170<br />
Summa bundet eget kapital vid årets utgång .. 2 177 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Belopp vid årets ingång ....................................... -2 1<br />
Årets resultat ...................................................... -59 -3<br />
Summa fritt eget kapital vid årets utgång ....... -61 -2<br />
Summa eget kapital vid årets utgång ............... 2 116 2 175<br />
Not 10<br />
Övriga kortfristiga skulder<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Intern kommunkoncernkredit .............................. - 2 445<br />
Skulder för skatter och avgifter .......................... 1 266 3 100<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................... - 50<br />
Summa ................................................................ 1 266 5 595<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 7 000 tkr<br />
(5 000 tkr).<br />
Not 11<br />
Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Periodisering leverantörer ................................... 2 392 448<br />
Upplupna semesterlöner...................................... 1 676 1 437<br />
Upplupen komptid ............................................. 133 108<br />
Upplupna sociala avgifter .................................... 858 800<br />
Övriga upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter ............................................ 15 1 223<br />
Summa ............................................................... 5 074 4 016<br />
Not 12<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ........................................ 546 549<br />
Summa ansvarsförbindelser ............................. 546 549<br />
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse<br />
på årsstämman 2015-04-23.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 28 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 29
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
ORG NR 556416-0769<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson, ledamot (S)<br />
Ersättare<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Styrelsen har under året hållit 9 protokollförda sammanträden.<br />
Årsstämma hölls den 24 april <strong>2014</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare<br />
Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ordinarie lekmannarevisor Lena Johansson begärde befrielse från sitt<br />
uppdrag och den 27 oktober <strong>2014</strong> fattades beslut om att utse Göran<br />
Nilsson (S) till ny lekmannarevisor.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100% av Köpings Bostads AB med organisationsnummer<br />
556014-9758.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD<br />
Nätutbyggnad<br />
Det gångna året har kännetecknats av en fortsatt utbyggnad av fiber till<br />
villor. Utbyggnaden har genomförts inom hela vårt täckningsområde, och<br />
efterfrågan har fått styra i vilka områden utbyggnad har skett. Vi har under<br />
året fortsatt med samförläggning med andra ledningsdragande aktörer<br />
och har bl a samförlagt kanalisation för fiber mellan Köping och Munktorp.<br />
Sammantaget har 268 villor (141) anslutits till vårt nät under <strong>2014</strong>, i siffrorna<br />
ingår de villor som valt att uppgradera från koaxialkabel till fiberkabel.<br />
Intresset från bostadsrättsföreningar och samfälligheter har varit fortsatt<br />
stort under året som gått, och många har valt att uppgradera sin<br />
anslutning till fiber och passar också på att teckna avtal om bredbandstjänster<br />
för alla sina medlemmar.<br />
Satsningar på ökad robusthet och säkerhet, framför allt i stamnätet, har<br />
skett i form av utökad redundans av såväl aktiv som passiv utrustning. Vi<br />
har investerat i en virtuell servermiljö vilket bidrar till ökad driftsäkerhet<br />
och lägre energianvändning. Kapaciteten mot Internet har under året<br />
utökats för att täcka det ständigt ökande behovet.<br />
Vi genomförde under <strong>2014</strong> en kampanj riktad till villaägare i Kungsör<br />
med gott resultat. Många har valt att teckna avtal för fiberanslutning via<br />
Köpings Kabel-TV AB.<br />
Television<br />
Efterfrågan vad gäller tv-tjänster är fortsatt god. Vi upplever att de allra<br />
flesta nu har digitaliserat sig, det vill säga väljer att titta på de digitala<br />
sändningarna framför de analoga.<br />
Bredband och IP-telefoni<br />
Även på bredbandssidan är efterfrågan god, sammanlagt har vi fått<br />
496 (376) nya kunder under <strong>2014</strong>. Cirka 11% (12%) av alla internetkunder<br />
abonnerar även på vår IP-telefonitjänst.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2014</strong> 2013 2012 2011<br />
Nettoomsättning (tkr) ..... 39 853 38 285 37 181 36 098<br />
Resultat efter finansiella<br />
poster (tkr) ..................... 1 285 2 172 2 719 4 694<br />
Balansomslutning (tkr) ... 50 386 51 802 48 973 50 315<br />
Medeltal anställda (st) .... 8 8 7 7<br />
Soliditet (%) .................... 50,8 47,1 46,2 44,6<br />
Avkastning på totalt<br />
kapital (%) ....................... 2,6 4,9 6,2 10,1<br />
Avkastning på eget<br />
kapital (%) ....................... 5,1 8,9 12,0 20,9<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor):<br />
Balanserade vinstmedel .............................................. 2 498 459<br />
Årets vinst ................................................................... 736 828<br />
3 235 287<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen<br />
disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs .................................................... 3 235 287<br />
3 235 287<br />
Upprättad <strong>årsredovisning</strong> innebär att ett koncernbidrag på 413 740<br />
kronor har lämnats till Köpings Bostads AB.<br />
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen<br />
Koncernbidrag har - under förutsättning av årsstämmans godkännande<br />
- lämnats med 413 740 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per<br />
balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med<br />
322 717 kronor.<br />
Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar<br />
bolagets soliditet. Soliditeten är dock mot bakgrund av att bolagets<br />
verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten<br />
i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av<br />
koncernbidrag, ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på<br />
kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.<br />
Den föreslagna värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn<br />
till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).<br />
Resultaträkning Not <strong>2014</strong> 2013<br />
1<br />
Nettoomsättning .............................................................................................. 2 ................. 39 852 .............. 38 285<br />
Rörelsekostnad .................................................................................................. 3, 4 ................. -33 802 .............. -31 219<br />
Bruttoresultat .......................................................................................................................... 6 050 .............. 7 066<br />
Centraladministration och försäljning ............................................................................................. -4 805 .............. -4 760<br />
Rörelseresultat ........................................................................................................................ 1 245 .............. 2 306<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ..................................................................................... 45 .............. 245<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -5 .............. -379<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................... 40 .............. -134<br />
Resultat efter finansiella poster ....................................................................................... 1 285 .............. 2 172<br />
Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 5 ................. -548 .............. 323<br />
Årets vinst ................................................................................................................................. 737 .............. 2 495<br />
Balansräkning Not <strong>2014</strong> 2013<br />
Tillgångar 1<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar ......................................................... 6 ................. - .............. -<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Kabel-TV-anläggning .......................................................................................... 7 ................. 32 880 .............. 30 224<br />
Inventarier och installationer ............................................................................. 8 ................. 4 315 .............. 3 233<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ..................................................................................... 37 195 .............. 33 457<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 9 ................. 20 .............. 20<br />
Summa anläggningstillgångar ........................................................................................... 37 215 .............. 33 477<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ............................................................................................................................... 7 730 .............. 7 114<br />
Fordringar koncernföretag ............................................................................................................. 746 .............. -<br />
Aktuella skattefordringar ................................................................................................................ 5 .............. -<br />
Övriga kortfristiga fordringar .......................................................................................................... 440 .............. 1 216<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................... 2 501 .............. 911<br />
Summa kortfristiga fordringar 11 422 .............. 9 241<br />
Kassa och bank ................................................................................................ 10 ................. 1 749 .............. 9 084<br />
Summa omsättningstillgångar .......................................................................................... 13 171 .............. 18 325<br />
Summa tillgångar ............................................................................................................... 50 386 .............. 51 802<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 30 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 31
BALANSRÄKNING OCH NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Not 1<br />
Eget kapital och skulder Not <strong>2014</strong> 2013<br />
Eget kapital 1<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (3 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ........................................................................ 3 000 .............. 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................... 2 498 .............. 3<br />
Årets vinst ........................................................................................................................................ 737 .............. 2 495<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ 3 235 2 498<br />
Summa eget kapital ................................................................................. 11 ................... 6 235 .............. 5 498<br />
Obeskattade reserver<br />
Obeskattade reserver ........................................................................................ 12 ................... 24 347 .............. 24 213<br />
Summa obeskattade reserver ............................................................................................ 24 347 24 213<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 5 010 .............. -<br />
Summa långfristiga skulder ................................................................................................. 5 010 .............. 0<br />
Kortfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut .................................................................................................................... - .............. 5 000<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 8 656 .............. 6 453<br />
Skuld till koncernföretag ................................................................................................................... - .............. 4 555<br />
Skatteskulder .................................................................................................................................... - .............. 9<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 195 .............. 168<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 13 .................. 5 943 .............. 5 906<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 14 794 .............. 22 091<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 50 386 .............. 51 802<br />
Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga<br />
Ansvarsförbindelser .................................................................................. 14 ................... 61 .............. 55<br />
Redovisnings- & värderingsprinciper<br />
Från och med räkenskapsåret <strong>2014</strong> upprättas <strong>årsredovisning</strong> med tilllämpning<br />
av Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades<br />
Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom<br />
BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har<br />
gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35.<br />
Övergången till K3 har inte inneburit några förändringar mot tidigare<br />
principer för värdering eller presentation i <strong>årsredovisning</strong>en, varken för<br />
år 2013 eller <strong>2014</strong>.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovsas de inkomster och utgifter som<br />
är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad<br />
i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv<br />
vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att<br />
nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter.<br />
I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillfärlitligt sätt, redovisas<br />
intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna<br />
uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En<br />
befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs<br />
och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Varor<br />
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår<br />
från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren.<br />
Köpings Kabel-TV ABs försäljning av varor intäktsredovisas i sin helhet<br />
vid försäljningstillfället.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester<br />
och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och<br />
en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I Köpings Kabel-TV AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att<br />
avkastningen på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Kabel-TV AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas<br />
som avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en<br />
anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande<br />
eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte<br />
mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har<br />
en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning.<br />
Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning<br />
somskulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion<br />
som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.<br />
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Avskrivningstiden<br />
uppgår till 3 respektive 5 år.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan<br />
hänföras till förvärvet av tillgången.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens<br />
anskaffningsvärde aktiveras.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst repektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde.<br />
Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär<br />
avskrivningsmetod tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Kabel-TV-anläggning, kabel ........................................... 20 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik ..................................... 10 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör .......................... 3 år<br />
Inventarier och installationer ......................................... 5 år<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som<br />
förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tilllgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Abonnemangsintäkter TV .................................. 12 887 12 837<br />
Abonnemangsintäkter Data ............................... 19 224 18 113<br />
Övriga intäkter ................................................... 7 741 7 335<br />
Summa .............................................................. 39 852 38 285<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet antällda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt "antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad<br />
/ antal dagar i perioden" Medelantalet anställda, även<br />
vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Kvinnor ..................................................... 1 1<br />
Män .......................................................... 7 7<br />
Totalt ........................................................ 8 8<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
Löner och ersättningar har uppgått till<br />
Styrelsen och verkställande direktören - -<br />
Övriga anställda .......................................... -3 195 -3 062<br />
Totala löner och ersättningar ...................... -3 195 -3 062<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................. -919 -910<br />
Pensionskostnader (varav för styrelse och<br />
verkställande direktör 0 tkr (0 tkr )) ............... -293 -251<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader ............................... -4 407 -4 223<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 32 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 33
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
FEMÅRSÖVERSIKT<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, berorende på medarbetarens<br />
sammanlagda anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader.<br />
Verkställande direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön eller<br />
förmån från bolaget.<br />
Not 4 Rörelsekostnader/Ersättning till<br />
revisorerna<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Rörelsekostnader .............................................. -28 352 -26 276<br />
Revision, PwC .................................................... -38 -41<br />
Övriga tjänster PwC ........................................... -40 -27<br />
Avskrivning enligt plan ....................................... -5 372 -4 875<br />
Summa ............................................................. -33 802 -31 219<br />
Not 5<br />
Bokslutsdispositioner<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och<br />
avskrivningar enligt plan .................................... -134 914<br />
Lämnade koncernbidrag *)................................ -414 -591<br />
Summa .............................................................. -548 323<br />
*) Aktiekapital (3 000 tkr) * (genomsnittliga statslåneräntan <strong>2014</strong>,<br />
1,62 % + 1,00%) = 78 600 kr. Därutöver har ytterligare koncernbidrag<br />
lämnats med 335 140 kr, totalt koncernbidrag uppgår till 413 740 kr.<br />
Not 6<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 733 733<br />
Årets förändringar<br />
- Försäljningar och utrangeringar ..................... -311 -<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 422 733<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -733 -733<br />
-Försäljningar och utrangeringar ....................... 311 -<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -422 -733<br />
Utgående restvärde enligt plan ...................... 0 0<br />
Inköpta immateriella anläggningstillgångar avser köpta programvarulicenser<br />
som skrivs av över licensperioden.<br />
Not 7<br />
Kabel-TV-anläggning<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 88 131 84 879<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp.................................................................. 6 137 3 252<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 94 268 88 131<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -57 907 -54 612<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar .................................................... -3 481 -3 295<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -61 388 -57 907<br />
Utgående restvärde enligt plan ....................... 32 880 30 224<br />
Not 8 Inventarier och installationer<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................. 14 810 13 791<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ................................................................. 2 972 1 018<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 17 782 14 809<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -11 576 -9 996<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ..................................................... -1 891 -1 580<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -13 467 -11 576<br />
Utgående restvärde enligt plan ....................... 4 315 3 233<br />
Not 9<br />
Övriga långfristiga värdepappersinnehav<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20<br />
Summa .............................................................. 20 20<br />
Not 10<br />
Likvida medel<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Kassamedel ....................................................... 2 1<br />
Banktillgodohavanden ........................................ 1 747 9 083<br />
Likvida medel i kassaflödesanalysen ............... 1 749 9 084<br />
Not 11<br />
Bundet eget kapital<br />
Förändring av eget kapital<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Aktiekapital<br />
Belopp vid årets ingång ..................................... 3 000 3 000<br />
Belopp vid årets utgång ..................................... 3 000 3 000<br />
Reservfond<br />
Belopp vid åretsingång ...................................... - -<br />
Belopp vid årets utgång ..................................... - -<br />
Summa bundet eget kapital vid årets utgång . 3 000 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ............................. 2 498 3<br />
Årets resultat .................................................... 737 2 495<br />
Summa fritt eget kapital vid årets utgång ...... 3 235 2 498<br />
Summa eget kapital vid årets utgång ............. 6 235 5 498<br />
Not 12<br />
Obeskattade reserver<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ackumulerad skillnad mellan bokförda<br />
avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 24 347 24 213<br />
Summa .............................................................. 24 347 24 213<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 5 356 tkr (5 327 tkr)<br />
och har beräknats med 22,0 % (22,0 %) på obeskattade reserver.<br />
Not 13 Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Upplupna räntekostnader .................................. - 204<br />
Förutbetalda intäkter ......................................... 5 595 5 359<br />
Upplupna löner .................................................. 44 48<br />
Upplupna semesterlöner ................................... 201 195<br />
Upplupna sociala avgifter ................................... 76 73<br />
Övriga poster ..................................................... 27 27<br />
Summa .............................................................. 5 943 5 906<br />
Not 14<br />
Ansvarsförbindelser<br />
<strong>2014</strong> 2013<br />
Ansvarsbelopp Fastigo ....................................... 61 55<br />
Summa ansvarsförbindelser ............................ 61 55<br />
Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse<br />
på årsstämman 2015-04-23.<br />
FÖRVALTAT BESTÅND <strong>2014</strong> 2013 2012 2011 2010<br />
Antal uthyrningsenheter:<br />
Bostäder 2 588 2 605 2 606 2 606 2 607<br />
Lokaler 293 279 267 269 261<br />
Garage 599 604 598 598 598<br />
P-platser 2 018 2 016 1 990 1 990 2 048<br />
Yta i m 2:<br />
Bostäder 168 930 170 071 170 160 170 160 170 202<br />
Lokaler 67 471 67 533 64 971 65 358 64 636<br />
Vägd yta 239 271 240 504 238 019 237 494 237 726<br />
Medelhyra bostäder (kr/m2) 935 923 903 883 863<br />
Ekonomi (Mkr):<br />
Balansomslutning 836 843* 814 819 839<br />
Rörelseintäkter 225 217 206 200 191<br />
Underhållskostnad 32 30* 35 36 35,7<br />
Driftkostnad 123 114 103 99,6 99,1<br />
Fastighetsskatt 3,1 3,4 3,5 3,1 3,7<br />
Avskrivningar 25,8 28,6* 27,5 27,4 27,4<br />
Finansiella intäkter 0,5 0,4 0,4 0,5 0,2<br />
Finansiella kostnader 24,7 26,4 24,7 25,4 19,3<br />
Långfristiga skulder Mkr 674 675 657 677 700<br />
Eget kapital Mkr 113 105* 97,3 91,4 89,8<br />
Soliditet 13,5 % 12,5 %* 12,0 % 11,2 % 10,7 %<br />
Hyresbortfall 4,7 5,6 7,8 7,8 10,0<br />
Investeringar 15,6 58,4* 13,6 9,3 15,8<br />
Övrigt:<br />
Antal årsanställda 43 43 42 42 30<br />
Omflyttning 19 % 22 % 27 % 25 % 28 %<br />
* K3 justerat, redovisade värden 2013<br />
Balansomslutning 836<br />
Underhållskostnad 38<br />
Avskrivningar 26,7<br />
Eget kapital Mkr 98,6<br />
Soliditet 11,8 %<br />
Investeringar 51,5<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 34<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 35
STYRELSE, LEDNING & PERSONALREPRESENTANTER<br />
Elizabeth Ola Tobias<br />
Peter Lena Thomas Fredrik<br />
Styrelse<br />
Ledning<br />
Ordinarie<br />
ledamöter<br />
Peter Landin,<br />
Verkställande direktör<br />
Birgitta<br />
Stefan<br />
Elizabeth<br />
Salomonsson (S)<br />
ordförande<br />
Ola Saaw (M)<br />
vice ordförande<br />
Tobias Söderhäll (S)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Ersättare<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Lennart Eriksson (FP)<br />
(Ersatte Tony Löfling (FP)<br />
fr o m <strong>2014</strong>-04-24)<br />
Lena Ekman,<br />
Marknadschef<br />
Thomas Wahlberg,<br />
Förvaltningschef<br />
Fredrik Sjudin,<br />
Ekonomichef<br />
Robert Larsson,<br />
Finanschef<br />
Kristoffer Rådås,<br />
Fastighetschef<br />
Daniel Nordqvist,<br />
Teknisk chef<br />
Personalrepresentanter<br />
Robert Kristoffer Daniel<br />
Börje<br />
Lennart<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
David Sharp (M)<br />
Agneta Filipsson (ordinarie)<br />
Kommunal Bergslagen<br />
Sektion Köping<br />
Agneta Pekka Kenth<br />
Pekka Partanen (ersättare)<br />
Kommunal Bergslagen<br />
Sektion Köping<br />
Kenth Wickman (ordinarie)<br />
Sv Måleriförbundet, avd 6<br />
Tommy Nilsson (ersättare)<br />
Sv Måleriförbundet, avd 6<br />
Hans Andersson (ordinarie)<br />
Vision Fastigoklubben 556<br />
Niina Koskinen (ersättare)<br />
Thomas<br />
David<br />
Vision Fastigoklubben 556<br />
Tommy Hans Niina<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 36 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 37
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
kWh/m 2<br />
Atempyta<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
Atempyta<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
Adils 15 8 8 390 49 981 1945 1977 180 10,4<br />
Adils 16 2 578 1946 1976 180 22,1<br />
Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 857 5 90 3 45 11 1943 1988 135 8,9<br />
Ale 9 3 32 30 4 69 4 725 68 1 016 20 1 889 80 1947 1992 108 19,1<br />
Alfhem 7 6 12 18 942 52 906 2 25 12 1945 1987 164 20,4<br />
Anar 1 14 14 28 1234 44 932 3 449 1943 1992 192 21,6<br />
Anund 1(Nordlund) 2 2 552 1992 1992 233 122<br />
Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 032 3 1 209 9 1950 1992 148 21,3<br />
LÄGENHETSSTATISTIK<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 854 4 385 90 1972 1972 183 48<br />
Bergtorpet 1:2 7 30 9 4 50 3 189 64 818 8 370 2 40 13 1956 2006 126 14,1<br />
Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 824 12 192 10 1960 2006 126 6,4<br />
Bergtorpet 1:4 0 10 200 45 0 0<br />
Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 926 4 560 51 895 59 1980 1980 144 10<br />
Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 908 9 1 050 12 253 100 1964 1964 134 11,5<br />
Blenda 15 15 13 20 6 54 3 815 71 977 8 3 329 119 1 440 35 1970 1970 136 55,1<br />
Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 002 1 276 11 1930 2004 173 17,2<br />
Citronfjärilen 1 3 16 1 2 22 2 016 92 932 22 330 4 1982 1982 166 10,1<br />
Drotten 7:2 12 5 1 1 19 948 50 921 1 67 1930 1940 227 46,3<br />
Drotten 7:1 10 11 6 3 30 2 042 68 966 31 1989 1989 72 5,1<br />
Ekbacken 24:1 11 29 21 5 1 67 4 577 68 750 96 1968 1968 141 10,1<br />
Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 866 3 582 1952 2011 139 22,8<br />
Gruset 3 1 492 1994 1994 195 *<br />
Grönsiskan 39 8 8 412 52 976 3 103 8 1942 1979 158 26<br />
Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 927 10 202 72 1959-60 1980 172 16,2<br />
Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 929 9 189 10 202 94 1959-60 1980 172 13,6<br />
Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 971 2 23 20 405 32 1959-60 1980 172 14,5<br />
Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 880 1 187 12 1925 1992 132 15,7<br />
Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 970 1 523 23 1890 1992 156 37,3<br />
Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 942 2 74 4 79 14 1948 2010 166 14,6<br />
Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 957 4 484 8 1949 2009 157 8,5<br />
Kvarnen 8 1 10 11 577 52 935 5 224 1948 1978 146 0<br />
Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 983 2 243 4 87 6 1947 2010 136 3,7<br />
Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 995 4 404 8 138 29 1949-52 1993 158 11,1<br />
Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 002 28 2 088 29 377 97 1957-58 1980 144 11,7<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
kWh/m 2<br />
Atempyta<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
Atempyta<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 924 54 727 1963 1994 156 15,4<br />
Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 942 3 139 3 52 50 1962 1995 149 9,7<br />
Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 983 7 1 100 3 64 69 1961-62 1996 149 12,2<br />
Lingonet 4 4 1 19 20 3 47 4 070 87 890 2 194 50 1964 2010 160 11,7<br />
Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme<br />
uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2015-03-01<br />
Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 38,6<br />
Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 882 13 1 415 1939 1985 125 22,3<br />
Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 792 5 274 5 100 1960 1994 *** 43,5<br />
Nibbletorget 1:11 20 2 203 35 1968 1980 * 22,4<br />
Nide 12 13 13 325 25 1 142 5 186 3 1942 2000 179 27,5<br />
Nide 17 13 13 336 26 1 098 3 91 1943 2000 179 15,2<br />
Nide 20 4 4 8 460 58 958 2 17 1944 1982 179 15,9<br />
Nide 21 8 8 408 51 988 1 49 1944 1986 179 17,4<br />
Nide 22 8 8 16 1 005 63 940 4 92 23 1944-45 1989 179 28<br />
Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 817 11 4 098 53 636 85 1966-70 2004 162 26<br />
Nygård 2 3 19 12 21 55 4 766 87 791 15 2 870 43 516 87 1966-70 2004 162 22,3<br />
Nygård 3 7 12 29 8 56 4 268 76 903 26 12 272 27 324 117 1966-70 1995 162 28,9<br />
Nygård 4 6 18 36 4 4 68 5 441 80 906 9 8 924 39 468 115 1966-70 1995 198 13,6<br />
Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 198 *<br />
Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 040 1 176 1953 1988 184 16,7<br />
Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 950 6 385 4 63 72 1954 1988 135 19<br />
Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 918 1 245 6 90 21 1955 1985 125 7,6<br />
Ran 10 1 420 1994 1994 144 109,5<br />
Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 989 3 66 14 205 21 1956 1994 153 12,7<br />
Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 958 2 221 30 1953 1994 148 13,9<br />
Sorby 2:79 4 7 11 592 54 774 1 20 1967 1984 ** 225,1<br />
Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 124 0<br />
Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 995 1 1 679 1983 1983 96 44,1<br />
Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 897 62 1988 1988 93 11,5<br />
Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 996 1 33 48 1961-62 1994 121 13,5<br />
Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 961 5 1 076 32 480 8 1983-86 1986 140 12,6<br />
Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 016 30 1992 1992 164 3,6<br />
Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 838 2 633 1993 1993 237 115,8<br />
Totalt 454 1 033 860 194 47 2 588 168 930 65 935 293 67 471 599 8 611 2 018 Medel 150 Medel 20,9<br />
Fastigheten Anund 1 upplåtes med kooperativa hyresrätter. Fastigheten innehåller 36 lägenheter, uppdelade på 15 st 3 rok och 21 st 4 rok och har en total yta på 3 279 m 2 . *Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 38SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2014</strong> - SID 39
KONTAKTUPPGIFTER<br />
Köpings Bostads AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 25<br />
www.kbab.koping.se<br />
Köpings Kabel-TV AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 45<br />
www.koping.net<br />
Vi är miljöcertifierade enligt<br />
SS-EN ISO 14001<br />
BESÖKSADRESS<br />
Kundcenter, Sveavägen 18<br />
731 32 Köping