KBAB - årsredovisning 2013

2013 

ÅRSREDOVISNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING & SIFFROR 

VD HAR ORDET 

INNEHÅLL 

KBAB:s SIFFROR 

2013 har för min egen 

del varit ett mycket 

intressant år. Som 

KÖPINGS BOSTADS AB 

2 .............. KBAB:s siffor 

3 .............. VD har ordet 

Lönsamhet - Riskbuffert 

2013 2012 2011 2010 2009 

Lönsamhet (%) 3,54 3,86 3,63 2,70 2,93 

Skuldränta (%) 3,91 3,77 3,69 2,88 2,52 

nytillträdd VD har jag fått 

möjligheten att lära känna 

både medarbetare och kunder. 

Jag har hunnit med en 

4-5 .............. Renoveringar 

6-7 ............... Tekniska förvaltningar 

8 .............. Lagunen 

8 .............. Trygghetsboende 70+ 

9 .............. KTV - fiber 

10 .............. Nybyggnation 

10 .............. Ombyggnation i Kolsva 

11 .............. Miljö 

12 .............. Hänt under 2013 

13 .............. KBAB i siffror 

Riskbuffert -0,37 0,09 -0,06 -0,18 0,39 

Fast direktavkastning bokfört värde 

2013 2012 2011 2010 2009 

8,3 8,9 8,3 6,6 5,9 

2013 2012 2011 2010 2009 

270 283 268 219 201 

del hembesök hos bostadshyresgäster 

och träffat många 

av våra duktiga medarbetare. 

Min förhoppning är att 

jag i mån av tid skall kunna 

besöka fler hyresgäster och 

jag kommer framöver att 

försöka vara ute på fältet så 

mycket som min tid tillåter! 

14 .............. Förvaltningsberättelse 

16 .............. Resultat- & Balansräkning 

17 .............. Balansräkning 

18 .............. Kassaflödesanalys 

19 .............. Noter 

KBAB:s SIFFROR 

kr/m 2 2013 2012 2011 2010 2009 

ENERGI 

Vi har under året arbetat med formerna 

för hur vi ska kunna förbättra 

arbetet med energieffektivisering i 

våra fastigheter och framförallt med 

23 .............. Revisionsberättelse 

32 .............. Femårsöversikt 

33 .............. Styrelsen och ledning 

34 .............. Lägenhetsstatistik 

KBAB SERVICE AB 



26 .............. Noter 

KÖPINGS KABEL-TV AB 



30 .............. Noter 

Underhåll 159 148 151 150 174 

Fastighetsskötsel 81 82 71 90 104 

Reparationer 87 57 51 60 39 

Vatten 38 34 32 35 31 

Värme 95 96 87 89 77 

El 38 34 33 40 40 

Sopor 24 22 24 25 26 

Administration 81 76 69 61 64 

att skapa delaktighet i och utanför 

organisationen. Bland annat har 

vår egen driftpersonal fått en större 

påverkan och möjlighet att kunna 

bidra med viktiga kunskaper om 

fastigheterna. Vi har bjudit in fastighetssamordning 

(kommunen) att delta 

i energigruppens arbete. Arbetet 

kännetecknas av planering och genomförande 

av åtgärder samt naturligtvis 

uppföljning av utfall. Vi vill helt 

enkelt bli bättre i vårt energiarbete. 

Under året har också en energicontroller 

anställts. Energicontrollerns 

uppgift är att presentera statistik så 

att rätt åtgärd vidtas vid beslut om 

energieffektiviseringar. Även arbetet 

med beteendet kring energi i bostä- 

KÖPINGS KABEL-TV 

För att framtidssäkra vårt nät fortsatte 

Köpings Kabel-TV AB utbyggnaden 

av fiber under det gångna året. 

Det var både befintliga och nya villaägare 

som fick fiber installerat och 

intresset ökar hela tiden. 

TEKNISKA FÖRVALTNINGAR 

Nu finns kommunens tekniska förvaltningar 

i samma byggnad på 

Kristinelundsvägen 4. Fastigheten 

totalrenoverades för att anpassas 

till verksamheterna. I slutet av 2013 

flyttade tekniska kontoret, miljökontoret 

och stadsarkitektkontoret in i nya 

fina lokaler. 

FRAMTIDENS BOENDE 

laga kraft. Mot slutet av året påbörjades 

projekteringen som beräknas 

vara klar till våren 2014. En viktig del 

för att bereda plats för nybyggnation 

är kommunens sanering av marken 

som inleddes under hösten 2013. 

Lyckligtvis innebar den varma vintern 

2013/ 2014 att arbetet med sanering 

kunde fortsätta utan avbrott på 

grund av snö och tjäle i backen. 

Efterfrågan på tillgängliga, centrala 

lägenheter är stor och för att säkerställa 

att vi bygger rätt typ av hus, 

har vi skickat ut enkäter för att bland 

annat undersöka vilka storlekar som 

är mest intressanta för de som står i 

kön. Svaret som gavs var att de allra 

flesta vill ha 3 rum och kök. Glädjande 

nog kan vi också konstatera att 

Joakim Fredriksson, måleri. 

Semehat Saliji, fastighetsskötsel. 

Kristina Branting, felanmälan. 

der, lokaler och skolor är en viktig 

del. 

Detta ger ett bra underlag för att 

uppnå klimatplanen som Köpings 

kommun beslutade om under 2013 

vilket kortfattat innebär att 20 % av 

energianvändningen skall minska 

från 2009 till 2020. 

Planeringen av nya bostäder fortskrider 

enligt planen. Vi har gjort ett 

flertal studiebesök på andra orter för 

att studera pågående nyproduktion 

av liknade hus som är planerade i 

Köping. 

Arbetet med ändringen av detaljplanen 

för bostäder pågick under 2013 

och har idag när detta skrivs vunnit 

svarsfrekvensen är mycket god när 

vi går ut med förfrågningar vilket borgar 

för att vi har många i vår kö som 

är intresserade av att flytta in i våra 

nyproducerade hus så småningom. 

Köping, i mars 2014 

Peter Landin 

VD 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2013 - SID 2 Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2013 - SID 3

DET HAR RENOVERAT S OCH BYGGTS OM... 

Hänt under året 

Vi arbetar ständigt med underhåll och renoveringar av våra fastigheter. 

Under 2013 har bland annat följande renoveringar genomförts: 

BYJORDSGATAN 3 

KÖPINGS MUSEUM 

STORA GATAN 1 

Balkonggolven och taken reparerades på Stora gatan 1. 

Arbetet påbörjades i början av juni och utfördes från utsidan. 

Balkongerna blev klara under hösten. 

FURUVÄGEN 5 

Balkongerna på Furuvägen 5 har renoverats. Balkongräckena 

har bytts ut och balkongplattorna har lagats 

och målats. Arbetet startade under sommaren 

Vi har byggt om tredje våningen på Byjordsgatan 3 C 

till LSS-boende. Ett LSS-boende är en boendeform enligt 

LSS (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade) 

som innebär att bostaden är anpassad för 

personer med fysiska eller psykiska funktionsnedsättningar. 

Köpings Museum har fått nytt tak och fasaden har renoverats 

och målats om.as om. En pe 

ola ska byggas och en del av gården ska asfalteras. 

och blev klart under hösten. 

NÅGRA FLER.. 

• Nya parkeringar på Pungbovägen 

• Asfaltering och ombyggnation av 

parkeringen på Furuvägen 5 

• Målning av trapphus på Odensvivägen 8 i Kolsva 

• Förbättringar av miljöstationer 

• Byte av fläktar i garagen på Nibblesbacke 

• Fönsterbyte på Ringvägen 57 A-C 

• Rotrenovering på Kvarngatan 5 

• Badrumsrenoveringar på äldreboendet Ängslund 

RINGVÄGEN 59 

Byte av tak på Ringvägen 59 A-F. Arbetet inleddes i 

augusti och blev klart i oktober. 

KRISTINELUNDSVÄGEN 2 

I slutet av sommaren var det Kristinelundsvägen 2 som 

fick en uppfräschning. Fasaden tilläggsisolerades och putsades 

om och fastigheten fick även ny takpapp. 

• Nödbelysning har installerats på Ullvigymnasiet 

• Tak har renoverats på förskolan Lärkan 


LOKALVÅRDARE FIXADE GOLVEN FÖR NYGAMLA HYRESGÄSTER... 

” Det känns jätteroligt 

med nya fräscha 

lokaler och att alla 

tekniska förvaltningar 

finns i samma 

byggnad ” 

Från vänster: Suzanne Ferm, Anne Holmström, Ulrika Söstar, 

Maud Wessen, Ingela Pihlgren och Vivianne Carlsson. 

Maria Eklund, assistent och 

flyttansvarig på tekniska kontoret. 

tAtt bona ett golv hemma kan man tycka tar lång 

tid och är krävande, det tycker inte våra duktiga 

medarbetare som såg till att cirka 2 400 

kvadratmeter golv var i toppskick innan de tekniska 

förvaltningarna flyttade in på 

Kristinelundsvägen 4. 

I början på november flyttade tekniska 

kontoret tillbaka till Kristinelundsvägen 

4 efter ett års ombyggnation av 

fastigheten. Kommunens övriga tekniska 

förvaltningar som är miljökontoret 

och stadsarkitektkontoret är nya 

Ett team på sex lokalvårdare jobbade 

i över två veckor med att få golven i 

toppkvalité. Med hjälp av avancerade 

maskiner och medel har golven 

genomgått en förvandling och blivit 

som nya. 

att vi jobbade med flera rum samtidigt, 

så det gällde att ha full koll 

på hur långt du hade kommit i varje 

rum, berättar Anne Holmström, lokalvårdare 

på KBAB. 

hyresgäster som flyttade in under november 

och december. Det har varit 

en omfattande ombyggnation och en 

viktig del innan inflyttningen har varit 

Kort summerat började teamet med 

att ta bort gammal polish och vax 

och därefter fick golven torka i ett 

Lokalvårdarna hoppas att hyresgästerna 

uppskattar golven och att de 

bar in kontorsmöblerna försiktigt så 

att det inte blev repor. 

rengöring av befintliga golv. 

dygn. Sedan skurades nytt golvvax 

AVANCERAD GOLVVÅRD 

Golvvård som genomförs på rätt 

sätt kan få gamla och slitna golv att 

bli som nya. För att uppnå en sådan 

effekt ska golven genomgå behandlingar 

i sex steg, där ett rum kan ta 

in med hjälp av en singerskurmaskin 

och därefter behandlades och slipades 

golven i ytterligare omgångar. 

– Det har varit jätteviktigt att planeringen 

fungerat eftersom varje 

rum tog nästan två dagar att göra 

– Flera gånger fick vi sätta stopp 

för hantverkare som ville in i rummen 

och börja göra i ordning fast 

golven inte hade torkat klart, då fick 

vi helt enkelt köra ut dem därifrån, 

skrattar tjejerna. 

r. 

upp emot två dagar att göra klart. klart, och den långa torktiden gjorde 

Tekniska förvaltningarna 

tillsammans 

Under byggtiden vistades tekniska 

kontoret i polisens gamla lokaler 

på Hultgrensgatan. Ombyggnationen 

pågick under nästan ett år och 

fastigheten har byggts om till enbart 

kontorslokaler i fyra plan. 

På våning ett och två har en totalrenovering 

skett och anpassats till 

kontorslokaler för tekniska kontoret. 

På våning tre och fyra har de 

nya hyresgästerna miljökontoret och 

stadsarkitektkontoret flyttat in i fräscha 

lokaler. Miljökontoret hade tidigare 

sitt kontor på Barnhemsgatan 

och stadsarkitektkontoret på Sveavägen. 

– Det är en stor fördel att vi finns 

i samma byggnad i och med att det 

är många av oss från tekniska som 

samarbetar med miljökontoret och 

stadsarkitektkontoret, berättar Maria 

Eklund från tekniska kontoret. 

På bottenplan finns ett gemensamt 

fika- och personalrum samt ett stort 

konferensrum som kan användas av 

alla i byggnaden. I dessa utrymmen 

och i receptionen finns en hörslinga 

installerad för hörselskadade. Nytt lås 

och taggsystem har också installerats. 

Maria berättar att flytten innebar en 

hel del planering och samordning. 

Adressändringar skulle göras för 

Robert Johansson, från fjärrvärmeavdelningen 

inreder sitt kontorsrum. 

olika abonnemang, nya inom- och 

utomhusskyltar skulle beställas, annonser 

i tidningar och information på 

nätet, beställningar av flytt för kopiatorer 

och nätverk med mera. 

– De sista två månaderna före flytten 

fick jag ägna nästan all min tid åt 

planering och samordning med miljöoch 

stadsarkitektkontoret, avslutar 

Maria som var flyttansvarig tillsammans 

med Tage Hansson. 


LAGUNEN 

INVIGNINGAR 


ULLVIBACKAR - FÖRST MED FIBER 

Den 24 april var det invigning av Lagunen - ett boende 

för ensamkommande flyktingbarn. Många intresserade 

besökare var på plats för att få information om den 

nya verksamheten. 

För att kunna ta emot flyktingungdomarna 

har en ombyggnation ägt rum 

på Nibblesbackevägen 19 där Lagunen 

har sin verksamhet. Sammanlagt 

finns det plats för 16 personer 

och i maj flyttade de första ungdomarna 

in. 

– För tillfälligt bor det 12 personer 

på Lagunen och de är i åldrarna 16- 

17 år och kommer från olika delar av 

världen. Alla har egna rum och det 

finns gemensamma ytor där man kan 

umgås och laga mat, berättar Maid 

Prnjavorac som är enhetschef på Lagunen. 

Ungdomarna får bo kvar till dess att 

de har fyllt 21 år och tanken är att 

kommunen ska hyra träningslägenheter 

i närheten av boendet, så att de 

får träna att bo själva men ändå ha 

kvar kopplingen till boendet i början. 

VERKSAMHETEN 

Nio personer ingår i arbetsstyrkan 

och boendet är bemannat dygnet 

runt. Flertalet av personalen är 

högskoleutbildade och tillsammans 

bemästrar de tio olika språk, vilket 

verksamheten har stor nytta av. Personalen 

arbetar mycket med ADLträning 

som betyder aktiviteter i dagliga 

livet, det är en viktig förberedelse 

inför ett eget boende. 

– Varje vecka åker vi och handlar 

och lagar mat tillsammans. Det är 

viktigt med träning i vardagliga sysslor 

som till exempel tvätt, städning 

och diskning, berättar Matts Åker 

som är biträdande föreståndare. 

TRYGGHETSBOENDE 70+ 

Kommunalråd Roger Eklund klipper bandet. 

På dagarna studerar ungdomarna 

svenska på Ullvigymnasiet. Men fritiden 

är minst lika viktig för utvecklingen 

och förberedelsen inför ett eget 

boende. 

– Några av ungdomarna är intresserade 

av brottning så då tog jag 

kontakt med en förening i Kolsva. 

Den sociala kontakten med andra 

människor utanför boendet är viktig 

för bland språket och samhörigheten, 

fortsätter Matts. 

Sammanfattningsvis har allt gått kanon 

sedan starten i början på maj. 

Kontakten med Carina och Christer 

som är kundvärdar på Nibblesbacke 

har varit mycket god avslutar, Maid 

och Matts. 

I början av november invigdes trygghetsboendet 

på Virgatan 5 och 9 

som tidigare var ett seniorboende 

55+. Cirka 170 personer kom till invigningen 

där det bjöds på trevlig underhållning, 

glad stämning och goda 

bakelser. 

Ett trygghetsboende är ett boende i 

en vanlig lägenhet men som är anpassad 

för dig som vill ha mer trygghet 

och social samvaro. Lägenheterna ligger 

i anslutning till mötesplats Tunadal 

där man kan äta mat och umgås. 

Under 2013 kan vi glädjande 

konstatera att 

många har visat stort 

intresse för en fiberinstallation. 

Totalt fick cirka 140 villaägare 

fiber installerat under 

det gångna året. 

Först ut att få fiber var villaägare i 

området Ullvibackar med adresserna 

Timmermansgatan,Tallmätaregatan, 

Pelarskogsgatan, Trollsländegatan, 

Svärmaregatan och Vivelgatan. Installationerna 

började tidigt i våras 

eftersom flest intresseanmälningar 

lämnades in på det området. Det är 

både befintliga kunder med koaxialkabel 

och nya kunder som anmält intresse 

för fiber. 

– Installationerna hittills har gått 

enligt planerna och våra kunder är 

nöjda, berättar Joel Karlsson, IT-tekniker 

på Köpings Kabel-TV AB. 

Herman Söderqvist är en av de villaägare 

som uppgraderat till fiber. 

– Jag är mycket nöjd med uppgraderingen. 

Tidigare hade jag problem 

med en del driftavbrott på grund av 

dålig signal in till min villa, men efter 

uppgraderingen har dessa problem 

försvunnit. Hastigheten på Internet 

är också mycket snabbare nu, berättar 

Herman Söderqvist som även är 

nöjd med servicen i samband med 

installationen. 

OMRÅDESVIS 

Installationerna sker områdesvis utifrån 

antal intresseanmälningar och 

områdets storlek. 

– Det är mer effektivt att göra installationer 

i villor som ligger nära 

varandra jämfört med ströinstallationer 

i olika områden, berättar Joel. 

Joel Karlsson och John Liljemalm på Köpings Kabel-TV AB gör ett servicejobb i en 

teknikbod som förser Ullvibackar med fiber. 

Det är inte bara i Köping villaägare 

har möjlighet att få fiber. Under det 

gånga året har schakt och indragning 

av fiberkabel genomförts för bostadsrättsföreningen 

Kungsladugården 

i Kungsör. Även på landsbygden 

går det att få fiber. I Torp i Kolsva har 

flera kunder anslutits, likaså i Våsjö 

utanför Sundänge. 

Utöver dessa områden är det många 

föreningar och samfälligheter som 

intresserat sig för fiberkabelns fördelar. 

Bland annat har samfälligheterna 

på Svärmaregatan och Trollsländegatan 

uppgraderat till fiber 

INSTALLATION I VILLAN 

Vid en installation förbereder villaägaren 

själv installationen genom att gräva 

ett dike, cirka 30 - 50 cm djupt. 

Grävningen sker från den punkt vid 

huset där fiberkonverteraren ska anslutas 

fram till anvisad plats vid tomtgräns. 

Därefter gör en installatör 

håltagning i vägg och fasad så att kabeln 

kan dras in i huset och slutligen 

anslutas med fiberkonverteraren. 

Med fiber får du en stabil och kraftfull 

uppkoppling med erbjudande om hastigheter 

upp mot 100 Mbps i båda 

riktningarna. 

Just nu pågår arbete med fiberinstallation 

i område Elund, därefter fortsätter 

utbyggnaden i norra Elund och 

upp mot stigarna. 

– På vår hemsida kan du enkelt se 

hur många intresseanmälningar det 

finns på respektive område och hur 

vårt arbete fortskrider, avslutar Joel. 

FAKTA OM FIBER 

Den tidigare koaxialkabeln håller sakta 

på att bytas ut till fördel för den fiberoptiska 

kabeln, som med sin höga 

bandbredd och signalsäkerhet tillåter 

hög tillväxt i takt med ökat krav på 

uppkoppling och kanalutbud. 

I den fiberoptiska kabeln är ledaren 

gjord av kvartsglas och den elektriska 

signalen ersatt av ljus vilket gör signalen 

helt fri från yttre störningsfaktorer 

som tidigare drabbat kopparkablar. 

Då ljus inte mattas av som en 

elektrisk signal är kabelns längd ingen 

faktor för signalkvalité. 

Koaxialkabel 

Fiberkabel 


Ny tidplan för nybyggnation 

2016 

2015 

2014 

621 personer står i 

i kö för nybyggnation... 

Vi har haft planer för en ombyggnation 

av fastigheten 

på Odensvivägen 12 i Kolsva. 

Avsikten var att bygga 

tillgänglighetsanpassade lägenheter. 

En sådan byggnad 

har hiss och lägenheterna är 

rymliga och lättillgängliga. 

Inflyttning 

Byggarbeten 

Markberedning 

Detaljplan, 

laga kraft 

Sanering av 

mark 

H 

östen 2013 påbörjades arbetet med 

marksaneringen på området. Marken visade 

sig vara mer förorenad än vad tidigare 

undersökningar visat och saneringen beräknades 

därför ta längre tid. Men den milda 

vintern gjorde att arbetet kunde fortsätta utan 

avbrott och saneringen är i nuläget nästan klar. 

Detaljplanen har vunnit laga kraft och projektering pågår. 

Sannolikt går vi ut med en förfrågan om upphandling före 

sommaren. Vi räknar med att påbörja byggnationen under 

våren 2015 och beräknad inflyttning blir våren 2016. Vi kommer 

att göra allt vi kan för att få en tidigare inflyttningsdag. 

MARKNADSUNDERSÖKNING 

I maj genomförde vi en enkätundersökning som riktade sig 

till de personer som står i vår bostadskö för nybyggnation. 

Vi ville få information om önskemål på lägenhetsstorlekar och 

parkeringsmöjligheter. 

Svarsfrekvensen var mycket hög och det visade sig att 50 % 

av de tillfrågade var intresserade av tre rum och kök. Intresset 

för två och fyra rum och kök var ungefär lika, dvs 25 % 

vardera. Merparten av de tillfrågade önskade carport eller 

kallgarage. Vi kommer så långt det är möjligt att försöka ta 

hänsyn till de åsikter vi fått in, de är en viktig pusselbit i vår 

planering inför Framtidens boende i Köping. 

Svagt intresse för tillgänglighetsanpassade 

lägenheter i Kolsva 

Enligt beräkningar skulle projektet 

vara genomförbart om vi fick in tillräckligt 

med hyresgäster och planen 

var att renovera till 18 moderna lägenheter. 

För att säkerställa projektet 

genomfördes en omfattande marknadsundersökning 

i februari 2013. 

Efter sammanställningen av marknadsundersökningen 

visade det sig att det 

inte fanns tillräckligt stort intresse. Eftersom 

fastigheten är i stort behov av 

renovering fick vi ta det tråkiga beslutet 

att tomställa fastigheten på hyresgäster. 

Vi har hjälpt alla hyresgäster att 

hitta nya bostäder. Sannolikt kommer 

fastigheten att rivas 2014. 

MILJÖARBETE 

I 

imaj 2012 blev vi miljöcertifierade och den 28 januari 

2013 fick vi äntligen ta emot vårt diplom tillsammans 

med Köpings kommun. Miljöcertifikaten delades ut av en 

representant från företaget Intertek som granskar vårt miljöarbete 

Miljöcertifikaten delades ut under 

festliga former i Folkets Hus. Besökarna 

bjöds på musikunderhållning 

från Karlbergsskolans musikskola 

och där fanns också en utställning 

om förvaltningarnas miljöarbete. 

Revisorn från Intertek berättade att 

den här certifikatutdelningen är unik 

i Sverige. Köping är den enda kommun 

där alla förvaltningar och det 

kommunala bostadsbolaget har miljöcertifierat 

sig gemensamt. 

Certifikat 

Bakre raden: Patrik Skoglund och Bengt Meijer. Främre 

raden: Anders D Nilsson, Joachim Svärdh Duplikat och Fredrik 

Millertson. 

Certifikatnummer 

1423639/A 

NÖJDA MILJÖREVISORER 

Våra två miljörevisorer Patrik 

Skoglund och Bengt Meijer 

utförde fem interna miljörevisioner 

under 2013 samt 

12 stickprov. Och i oktober 

genomförde Intertek den externa 

revisionen där ledningen, 

Köpings Kabel-TV AB och 

fastighetsskötare på Nygård 

reviderades. 

Vid den interna revisionen kontrollerades: 

ledning (vd & miljöchef), städ 

och ekonomi, reparatörer på Glasgatan 

och fastighetsskötare på Furuvägen. 

Stickprov genomfördes bland 

annat inom sex stycken städgrupper, 

måleri, driftgruppen, fastighetsskötsel 

på Nygård, Furuvägen, Karlbergsskolan 

och Ullvigymnasiet samt hos 

personal på områdeskontor öst. 

– Vid en internrevision går vi bland 

annat igenom tidigare avvikelser och 

ser om dessa är åtgärdade. 

Miljöledningssystemet har granskats av Intertek Certification AB och är i överensstämmelse 

med kraven i: 

SS-EN ISO 14001:2004 

Villkor och omfattning för detta certifikat finns angivna i certifieringsbeslutet 

Certifikatets ursprungsdatum 

I tidningen Bobladet som delas 

18 februari 2010 

ut till alla hyresgäster och på 

Certifikatets utfärdandedatum 

18 februari 2013 

Meningen med internkontrollerna Köpings är Bostads hemsidan AB har vi ett avsnitt med 

Certifikatets sista 

giltighetsdag 

Ingår som del i certifikat för Köpings kommun 

också att förbereda 17 februari 2016 för den externa namnet ”Ingelas hörna” där alla 

Köping och Kolsva 

revisionen, berättar Bengt och Patrik. hyresgäster får energispartips 

av Ingela. 

– När vi gör våra revisioner och 

stickprov brukar vi höra efter om 

man har allmän kännedom om vår 

miljöpolicy, miljömål, dokumentation 

och arbetsplatsens miljöpåverkan, 

fortsätter Bengt och Patrik. 

BRA EXEMPEL 

Några bra exempel från det interna 

revisionsresultatet är att alla har tagit 

miljökörkort och att miljöfrågor 

GF106-SE-QMS – Issue Date 01/01/2007 

diskuteras på arbetsplatsträffar. 

Många av oss kan nämna några av 

våra miljömål. Att städ har säkerhetsdatablad 

för alla kemikalier från 

deras inköpslista är också ett bra 

exempel. 

– Vi vill vara en hjälpande hand för 

alla när det gäller miljöarbetet och 

hålla det vid liv. Vi är mycket nöjda 

med året som gått, avslutar Patrik. 

Ledningssystemet omfattar: 

” Vi behöver minimera 

vår energianvändning 

både i hemmen, 

på arbetsplatsen 

och i skolorna, så 

att vi tillsammans 

sparar på jordens 

resurser och bidrar 

till minskade klimatförändringar” 

Så säger Ingela Larsson som är 

vår nya energicontroller sedan 

hösten 2013. En del av hennes 

nya arbetsuppgifter är nämligen 

att ansvara för energibesparingar 

och effektiviseringsåtgärder 

inom koncernen. 

Förvärva, bygga, förvalta och förädla hyresrätter 

Magnus Molin, VD 

Intertek Certification AB 

Box 1103, 164 22 Kista, Sverige 

Ingela Larsson, energicontroller 


21 januari 

Hyresförhandlingarna klara 

Hänt under 2013 

Kbab 

Det blev en genomsnittlig ökning med 

2,1 % från den 1 mars. 

23 januari 

Nöjda hyresgäster 

i 

Hyresgästerna på St:Olovsgatan 62 är 

mest nöjda med sin tvättstuga i Västra 

Mälardalen visar en undersökning 

gjord av Hyresgästföreningen. 

28 januari 

Certifikatutdelning 

31 maj 

Marknadsundersökning i 

Kolsva 

Efter en sammanställning av en marknadsundersökning 

angående intresse 

för tillgänglighetsanpassade lägen- 

siffror 

 

Vi tog stolta emot vårt miljöcertifikat 

heter i Kolsva, visade det sig tyvärr 

under festligheter i Folkets Hus. 

att att det inte fanns tillräckligt med 

intresse. 

27 februari 

Öppet hus 

Vi hade öppet hus med anledning av 

2 juni 

Nygårdsdagen 

3 oktober 

Extern miljörevision 

Intertek genomförde en extern miljö- 

att Fredrik Millertson slutade som vd 

Den traditionella Nygårdsdagen ägde 

revision hos oss. 

den första mars. 

rum och lockade som vanligt mycket 

1 mars 

Tillförordnad vd utsedd 

Lena Ekman utses som tillförordnad 

folk. 

14 juni 

Hake - Marknadsundersökning 

14 oktober 

Fritidsklubben 

Fritidsklubben återuppstår med aktiviteter 

inom företaget som syftar till 

vd fram till dess att ny vd tillträder. 

Svarsfrekvensen var hög vid vår 

att främja sammanhållningen. 

marknadsundersökning som riktade 

18 april 

Städdag 

sig till de som står i kö för nybyggnation. 

Vi ville veta önskemål angående 

31 oktober 

Kristinelundsvägen 4 

Vi deltog i den årliga städdagen inom 

lägenhetsstorlekar och parkeringsmöj- 

Efter en omfattande renovering av 

Köpings kommun. 

ligheter. 

tekniska kontorets lokaler flyttar förvaltningen 

tillbaka igen. Även stads- 

22 april 

Ny vd 

Juni - juli 

Sommarens fastighetsskötsel 

arkitektkontoret och miljökontoret 

flyttar till adressen. 

Styrelsen beslutar att utse Peter 

Under sommaren arbetade lokalvår- 

Landin till vår nya vd. 

darna tillsammans med fastighetsskötarna. 

6 november 

Trygghetsboende 70+ 

24 april 

Lagunen 

Invigning av boendet för ensamkom- 

2 september 

Första arbetsdagen 

Invigning av trygghetsboendet på Virgatan 

5 och 9. 

mande flyktingbarn på Nibblesbackevägen 

19. 

Vår nya vd Peter Landin gör sin första 

arbetsdag hos oss. 

7 november 

Ny tidsplan 

Tidsplanen för nybyggnation på kvar- 

6 maj 

Introduktion inför fastighetsprogrammet 

13-15 september 

Bygg och boendemässa 

Vi fanns på plats i Västerås och hade 

teret Hake har blivit framskjuten på 

grund av att marken är mer förorenad 

än vad tidigare undersökningar 

Två elever får prova på hur det är att 

en gemensam monter med Västra 

visat. Planerad inflyttning blir till 

jobba hos oss inför sitt gymnasieval. 

Mälardalen i samverkan. 

våren 2016. 


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 





ORG NR 556014-9758 

STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige: 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 

Ola Saaw, vice ordförande (M) 

Tobias Söderhäll (S) 

Stefan Lundborg (V) 

Birgitta Andersson (C) 

Ersättare Börje Eriksson (S) 

Tony Löfling (FP) 

David Sharp (M) 

Thomas Wihman (MP) 

Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter: 

Ordinarie Camilla Dahl till 2013-09-01 därefter Agneta Filipsson 

(Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Hans Andersson (Vision) 

Kenth Wickman (Målareförbundet) 

Ersättare Michael Iwebark till 2013-04-19 därefter 

Ann-Charlotte Karlsson till 2013-09-01 och 

därefter Camilla Dahl (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 

Tommy Nilsson (Målareförbundet) 

Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden. 

Ordinarie årsstämma hölls den 19 april 2013. 

REVISORER 

Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor 

Lena Johansson, lekmannarevisor 

Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 

Bo Nilsson, lekmannarevisor 

ÄGARE 

Bolaget ägs till 100% av Köpings kommun. 

FÖRETAGSLEDNING 

Under verksamhetsåret har Fredrik Millertson varit verkställande direktör 

fram till 1 mars 2013, då Lena Ekman tillträdde som tf. verkställande 

direktör. Från och med 1 september 2013 har Peter Landin varit 

verkställande direktör. 

KONCERNSTRUKTUR 

KBAB är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter 

innehållande såväl bostäder som lokaler. 

Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda 

dotterbolagen KBAB Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings 

Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen 

består i att hantera drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter 

samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV och internet. 

BRANSCHTILLHÖRIGHET 

Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, 

samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

HYRESFÖRHANDLINGAR 

Överenskommelse har träffats med hyresgästföreningen om en hyreshöjning 

från 1 mars 2014 med 2,1 % för bostäder och lokaler med 

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013. 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning 

och koncernredovisning. 

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals 

kronor. Uppgifter inom parantes avser föregående år. 

HGF-klausul. Hyresvärderingssystemet får till följd att hyreshöjningen 

varierar inom beståndet mellan 0-2,8 %. 

Bolaget och Hyresgästföreningen driver gemensamt ett arbete med systematisk 

hyressättning. Syftet med arbetet är att hyran skall spegla hyresgästens 

värderingar. Varje lägenhet har poängsatts med avseende på 

bl a tillgång till service, balkong, badrumsstandard och utemiljö. 

MARKNAD 

Outhyrt 

Antalet lägenheter lediga för omedelbar uthyrning var vid årets slut 6 

(15) st. Sammanlagt 42 (59) lägenheter var stoppade på grund av 

ombyggnation eller renovering. Kostnaderna för outhyrt och hyresrabatter 

uppgick under perioden till 5 591 (7 778) tkr, inkl rabatter och 

reduktioner. Antalet uthyrda lägenheter till halva hyran vid årsskiftet var 

7 (14) st. Antalet lägenheter uthyrda till studenter var vid samma tillfälle 

7 (12) st. 

Omflyttningar 

Totalt har 653 (697) avflyttningar och 114 (149) omflyttningar skett 

under året. 

BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT 

• Rotrenovering av Kvarngatan 3-5 har färdigställdes under året. 

• På Kristinelundsvägen 4 har en omfattande ombyggnad färdigställts 

till ändamålsenliga lokaler till Tekniska kontoret, 

Stadsarkitektkontoret och Miljökontoret. 

• Asfaltering av en större parkeringsplats på kvarteret Lingonet har 

genomförts. 

• Omläggning av tak har genomförts på Ringvägen 59, Nibblesbackevägen 

1 samt Kristinelundsvägen 2. 

• Tilläggsisolering och putsning av fasad har genomförts på 

Kristinelundsvägen 2. 

• Fönsterbyte har genomförts på Ringvägen 57 A-C. 

• Renovering av alla badrum på äldreboendet Ängslund har 

genomförts. 

• Lokaler har iordningställts för ”ensamkommande flyktingbarn” 

på Nibblesbackevägen 19. 

• På gruppboendet Almen plan 3 har under året ombyggnation 

av lokalerna gjorts på grund av förändrade verksamhetskrav. 

ENERGIPROJEKT 

I Munktorp pågår två energiprojekt för att konvertera från olja till bergvärme. 

Det ena projektet avser ett bostadshus med 13 lägenheter, 

Munktorps prästgård. Det andra projektet är ett äldreboende med en 

yta på 2 151 m 2 , Sorbygården. Båda projekten beräknas bli färdigställda 

under 2014. 

FÖRVALTNING 

Från 1 november 2012 togs förvaltningen av äldreboendet Nordlund 

över från Riksbyggen. Fastigheten förvärvades den 14 januari 2013. 

MILJÖ 

I början av året fick koncernen Köpings Bostads AB ta emot sitt miljöcertifikat 

enligt standarden SS-EN ISO 14001 av certifieringsföretaget 

Intertek. Certifieringen innebär en årlig och oberoende granskning av 

att KBAB med dotterbolag uppfyller krav i miljölagstiftning och att vi 

ständigt blir bättre inom miljöområdet. Prioriterade miljöfrågor inom 

KBAB är bland annat transporter, uppvärmning, elförbrukning, kemikalier 

samt hyresgästers avfallshantering. Med konkreta handlingsplaner 

och uppföljning säkerställer vi att åtgärderna blir genomförda och att vi 

uppnår vårt mål med att minska vår miljöpåverkan. För att minska utsläpp 

av växthusgaser från våra egna transporter ersätter vi successivt 

vår fordonspark med fordon som inte drivs av fossila bränslen samt 

fortsatt att utbilda personal i Eco-Driving. 

Under året har vi fortsatt med mätningar och åtgärder mot förhöjda radonvärden 

i lägenheter. Vi har tätat håligheter i väggar och golv och satt 

in fönsterventiler, samt monterat in radonbrunnar med frånluftsfläktar 

vid Björnstigen 13 och Odensvivägen 8 i Kolsva. 

Vi har arbetat med driftoptimering och föråldrad reglerutrustning är utbytt. 

Vi genomför nu regelbundet interna miljörevisioner där vi bl a kontrollerar 

medvetenhet hos personalen, avfalls- och kemikaliehantering 

och att vårt gemensamma kemikalieregister är uppdaterat. All personal 

är miljöutbildad och medvetenheten om miljöfrågorna har ökat. 

FASTIGHETSVÄRDERING 

Värdebedömning av fastighetsbeståndet har utförts årligen sedan 2011 

av en extern värderare. Fastighetsvärderingen har kommit fram till det 

bedömda marknadsvärdet 1 693 604 (1 440 376) tkr för beståndet. 

FINANSIERING 

Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. 

Bolagets strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till 

rörlig ränta eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade 

riskexponeringen genom köp och försäljning av finansiella instrument. 

Detta har i nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med 

lång löptid. 

Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick 

vid årsskiftet till 4,0 (4,7) år och den genomsnittliga effektiva räntan 

inklusive borgensavgiften är 4,03 (3,81) %. 

FLERÅRSJÄMFÖRELSE 

Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag. 

Koncernen 

2013 2012 2011 

Nettoomsättning (tkr) .................. 308 836 298 967 288 940 

Resultat efter finansiella 

poster (tkr) .................................. 3 635 5 691 7 357 

Balansomslutning (tkr) ................. 895 543 871 450 877 752 

Medeltal anställda (st) ................. 147 149 146 

Soliditet (%) ................................. 13,4 13,4 12,7 

Avkastning på totalt kapital (%) .... 3,4 3,5 3,8 

Avkastning på eget kapital (%) ..... 3,0 4,9 6,6 

Moderbolaget 

2013 2012 2011 

Nettoomsättning (tkr) .................. 217 455 206 265 201 475 

Resultat efter finansiella 

poster (tkr) ................................... 1 321 4 877 2 603 

Balansomslutning (tkr) ................. 836 228 814 249 818 506 

Medeltal anställda (st) ................. 43 42 42 

Soliditet (%) .................................. 11,8 12,0 11,2 

Avkastning på totalt kapital (%) ... 3,3 3,6 3,4 

Avkastning på eget kapital (%) ..... 1,3 5,0 2,8 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 

EKONOMI 

Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den 

ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av 

efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

Koncernen 

Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till 

33 778 (30 794) tkr. 

Moderbolaget 

Till årsstämmans förfogande står följande 

vinstmedel (kronor): 

Balanserade vinstmedel .............................................. 29 938 106 

-Årets vinst .................................................................. 2 056 578 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 

vinstmedlen disponeras så: 

31 994 684 

till aktieägaren utdelas ................................................ 930 090 

att i ny räkning överföres ............................................ 31 064 594 

31 994 684 

Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet 

till 11,7 % och koncernens soliditet till 13,3 %. Soliditeten är god 

mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs 

med betryggande lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen 

bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. 

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget 

från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att 

fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed 

försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 st. 


RESULTATRÄKNING 

KONCERN OCH MODERBOLAG 

BALANSRÄKNING 

KONCERN OCH MODERBOLAG 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Resultaträkning Not 2013 2012 2013 2012 

Nettoomsättning ............................................................... 2 ........ 308 836 ....... 298 967 ......... 217 455 ....... 206 265 

Driftkostnader ................................................................... 3, 4 ........ -188 292 ....... -181 959 ......... -114 315 ....... -103 682 

Underhållskostnader .............................................................................. -43 332 ....... -38 894 ......... -38 294 ....... -35 259 

Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 361 ....... -3 507 ......... -3 361 ....... -3 507 

Avskrivningar ..................................................................... 5 ........ -32 159 ....... -32 954 ......... -26 706 ....... -26 104 

Bruttoresultat ................................................................................. 41 692 ....... 41 653 ......... 34 779 ....... 37 713 

Centraladministration och försäljning ..................................................... -11 908 ....... -11 824 ......... -7 413 ....... -8 575 

Övriga rörelseintäkter ............................................................................. - ....... 72 ......... - ....... - 

Rörelseresultat ............................................................................... 29 784 ....... 29 901 ......... 27 366 ....... 29 138 

Resultat från finansiella investeringar 

Finansiella intäkter .................................................................................. 687 ....... 776 ......... 404 ....... 405 

Finansiella kostnader .............................................................................. -26 836 ....... -24 986 ......... -26 449 ....... -24 666 

Resultat från finansiella investeringar ................................... -26 149 ....... -24 210 ......... -26 045 ....... -24 261 

Resultat efter finansiella poster ............................................... 3 635 ....... 5 691 ......... 1 321 ....... 4 877 

Skatt på årets resultat ........................................................................... - ....... -17 ......... - ....... - 

Uppskjuten skatt .................................................................................... 201 ....... 1 438 ......... - ....... - 

Koncernbidrag ................................................................... 19 ........ - ....... - ......... 736 ....... 2 164 

Årets vinst ......................................................................................... 3 836 ....... 7 112 ......... 2 057 ....... 7 041 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Balansräkning Not 2013 2012 2013 2012 

Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Immateriella anläggningstillgångar 

Nyttjanderätter .................................................................. 6 ......... 121 ....... 269 ......... 121 ....... 269 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader och mark ........................................................ 7 ......... 782 850 ....... 758 007 ......... 782 850 ....... 758 007 

Kabel-TV anläggning .......................................................... 8 ......... 30 224 ....... 30 267 ......... - ....... - 

Inventarier, verktyg och installationer ................................ 9 ......... 7 003 ....... 8 099 ......... 1 599 ....... 2 753 

Pågående nyanläggningar ................................................. 10 ......... 10 721 ....... 10 725 ......... 10 721 ....... 10 725 

Summa materiella anläggningstillgångar ........................................... 830 798 ....... 807 098 ......... 795 170 ....... 771 485 

Finansiella anläggningstillgångar 

Aktier och andelar ............................................................. 11 ......... 61 ....... 61 ......... 5 048 ....... 5 048 

Övriga långfristiga fordringar ............................................ 12 ......... 443 ....... 366 ......... 443 ....... 366 

Summa finansiella anläggningstillgångar ........................................... 504 ....... 427 ......... 5 491 ....... 5 414 

Summa anläggningstillgångar .................................................. 831 423 ....... 807 794 ......... 800 782 ....... 777 168 

Omsättningstillgångar 

Varulager mm 

Bränslelager............................................................................................ 399 ....... 380 ......... 116 ....... 105 

KONCERNEN 

MODERBOLAGET 

Balansräkning Not 2013 2012 2013 2012 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................... 30 900 ....... 30 900 ......... 30 900 ....... 30 900 

Uppskrivningsfond .................................................................................. 25 737 ....... 25 737 

Bundna reserver .................................................................................... 55 506 ....... 55 432 ......... 10 000 ....... 10 000 

Summa bundet eget kapital ................................................................. 86 406 ....... 86 332 ......... 66 637 ....... 66 637 

Fritt eget kapital 

Fria reserver .......................................................................................... 29 942 ....... 23 682 ......... - ....... - 

Balanserad vinst ..................................................................................... - ....... - ......... 29 938 ....... 23 676 

Årets resultat ......................................................................................... 3 836 ....... 7 112 ......... 2 057 ....... 7 041 

Summa fritt eget kapital ...................................................................... 33 778 ....... 30 794 ......... 31 995 ....... 30 717 

Summa eget kapital ................................................... 15 ......... 120 184 ....... 117 126 ......... 98 632 ....... 97 354 

Avsättningar 

Avsättningar till pensioner ...................................................................... 2 172 ....... 2 402 ......... 2 172 ....... 2 402 

Uppskjuten skatt .................................................................................... 5 327 ....... 5 528 ......... - ....... - 

Summa avsättningar .................................................................... 7 499 ....... 7 930 ......... 2 172 ....... 2 402 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut....................................................... 16 ......... 653 527 ....... 641 396 ......... 653 527 ....... 636 396 

Skulder till koncernföretag ..................................................................... - ....... - ......... 1 081 ....... - 

Övriga långfristiga skulder....................................................................... 20 534 ....... 20 618 ......... 20 534 ....... 20 618 

Summa långfristiga skulder ...................................................... 674 061 ....... 662 014 ......... 675 142 ....... 657 014 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut........................................................................... 17 508 ....... 11 880 ......... 12 508 ....... 11 880 

Leverantörsskulder ................................................................................. 35 877 ....... 30 841 ......... 23 045 ....... 17 153 

Skulder till koncernföretag................................................................................................................................. - ....... 1 087 

Skatteskuld ............................................................................................. - ....... 912 ......... - ....... 579 

Övriga kortfristiga skulder ...................................................................... 6 352 ....... 5 116 ......... 589 ....... 1 560 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................... 17 ......... 34 062 ....... 35 631 ......... 24 140 ....... 25 220 

Summa kortfristiga skulder ............................................. ......... 93 799 ....... 84 380 ......... 60 282 ....... 57 479 

Summa eget kapital och skulder ..................................... 895 543 ....... 871 450 ......... 836 228 ....... 814 249 

Ställda säkerheter ......................................................................... Inga ....... Inga ......... Inga ....... Inga 

Ansvarsförbindelser ................................................... 18 ......... 908 ....... 852 ......... 304 ....... 290 

Kortfristiga fordringar 

Hyres- och kundfordringar....................................................................... 20 177 ....... 18 765 ......... 1 260 ....... 1 191 

Fordringar hos koncernföretag .............................................................. 4 378 ....... 4 359 

Övriga fordringar ............................................................... 13 ......... 3 829 ....... 2 075 ......... 1 844 ....... 1 242 

Skattefordringar ..................................................................................... 334 ....... - ......... 741 ....... - 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................. 14 ......... 947 ....... 1 020 ......... 33 ....... - 

Summa kortfristiga fordringar ............................................................ 25 287 ....... 21 860 ......... 8 256 ....... 6 792 

Kassa och bank ...................................................................................... 38 434 ....... 41 416 ......... 27 074 ....... 30 184 

Summa omsättningstillgångar................................................... 64 120 ....... 63 656 ......... 35 446 ....... 37 081 

Summa tillgångar ....................................................................... 895 543 ....... 871 450 ......... 836 228 ....... 814 249 


KASSAFLÖDESANALYS 

KONCERNEN 

NOTER 

GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN 

Kassaflödesanalys för koncernen 2013 2012 

Den löpande verksamheten 

Rörelseresultat efter finansiella poster ........................................................................ 3 635 .............. 5 691 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: . 

Avskrivningar som belastar resultatet ............................................................................................ 33 461 .............. 32 954 

Övriga poster................................................................................................................................... -230 .............. -9 

Kassaflöde före förändring i rörelsekapital ................................................................................. 36 866 .............. 38 636 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning (+) resp minskning (-) av förråd............................................................................................ -19 .............. 560 

Ökning (+) resp minskning (-) av rörelsefordringar.......................................................................... -3 427 .............. -4 118 

Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................... 3 791 .............. 14 035 

Kassaflöde från den löpande verksamheten .............................................................. 37 211 .............. 49 113 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av fastighet ....................................................................................................................... -27 018 .............. - 

Förvärv av inventarier .................................................................................................................... -2 217 .............. -4 135 

Aktivering av byggnad, markanläggning och mark ........................................................................ -24 529 .............. -13 551 

Förvärv av Kabel-TV anläggning ..................................................................................................... -3 252 .............. -3 687 

Förändring av pågående arbeten anläggningstillgångar ................................................................. 4 .............. -7 307 

Förändring finansiella anläggningstillgångar ................................................................................... -77 .............. -13 

Kassaflöde från investeringsverksamheten ................................................................ 57 089 .............. -28 693 

Finansieringsverksamheten 

Förändring av skuld till kreditinstitut....................................................................... ........................ 17 675 .............. - 

Amortering av lån .......................................................................................................................... - .............. -24 857 

Aktieutdelning ................................................................................................................................. -779 .............. -1 162 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten .............................................................. 16 896 .............. -26 019 

Årets kassaflöde ............................................................................................................................ -2 982 .............. -5 599 

Likvida medel vid årets början ........................................................................................................ 41 416 .............. 47 015 

Likvida medel vid årets slut ................................................................................................ 38 434 .............. 41 416 

Not 1 

Redovisnings- & värderingsprinciper 

Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och 

Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade mot 

föregående år. 

Koncernredovisning 

Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär 

att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden 

mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. 

I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens 

egna kapital som tillkommit efter förvärvet. 

Fordringar 

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas 

bli betalt. 

Inkomstskatter 

Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter 

påvisar att bolaget har en uppskjuten skattefordran för underskottsavdrag 

samt att bolaget har en uppskjuten skatteskuld på grund av att 

de redovisningsmässiga avskrivningarna av byggnaderna är lägre än de 

avskrivningar som yrkats skattemässigt. 

På grund av osäkerhet huruvida underskotten kan avräknas mot framtida 

överskott har bolaget ej beaktat uppskjuten skattefordran i redovisningen. 

Varulager 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till 

det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 


Materiella och immateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över 

den berömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: 

Antal år 

Immateriella anläggningstillgångar ............................................................... 5 

Byggnader ........................................................................................................... 50 

Maskiner och andra tekniska anläggningar .............................................. 5 

Inventarier, verktyg och installationer ......................................................... 5 

Markanläggningar ............................................................................................ 20 

Kassaflödesanalys 

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade 

kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. 

Kassaflödet redovisas uppdelat på 

- den löpande verksamheten, 

- investeringsverksamheten och 

- finansieringsverksamheten. 

Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, 

kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast 

obetydlig risk för värdefluktuationer, dels 

- handlas på en öppen marknad till kända belopp eller 

- har kortare återstående löptid än tre månader från 

anskaffningstidpunkten. 

Nyckeltalsdefinitioner 

Soliditet 

Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) 

i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på totalt kapital 

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade 

reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). 

Not 2 

Nettoomsättning 

KONCERNEN 2013 2012 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Hyresintäkter KBAB ............................................ 211 398 199 986 

Förvaltningsintäkter KBAB-S ............................... 60 816 66 274 

Kabel-TV intäkter KTV ......................................... 36 622 32 707 

Summa ............................................................... 308 836 298 967 

MODERBOLAGET 2013 2012 

I nettoomsättningen ingår intäkter från: 

Totalhyra 

Bostäder ............................................................. 153 040 149 537 

Lokaler ................................................................ 56 463 51 129 

Garage ................................................................ 1 835 1 866 

P-platser .............................................................. 1 681 1 549 

Debitering koncernadministration ....................... 3 987 3 526 

Debitering koncernföretag .................................. 2 069 2 579 

Förvaltningsuppdrag ........................................... 1 983 2 098 

Övriga intäkter ..................................................... 1 988 1 759 

Summa intäker.................................................... 223 046 214 043 

Hyresbortfall 2013 2012 

Bostäder ............................................................. -2 631 -3 446 

Lokaler ................................................................ -829 -1 403 

Garage ................................................................ -161 -197 

P-platser ............................................................. -212 -204 

Intäktsreduktion .................................................. -1 758 -2 528 

Summa hyresbortfall ......................................... -5 591 -7 778 

Summa ............................................................... 217 455 206 265 

Not 3 Medelantalet anställda, löner, andra 

ersättningar & sociala kostnader 

Medelantalet anställda 

Medelantalet anställda beräknas enligt ’antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad 

/ antal dagar i perioden’. Medeltalet anställda, även vikarier, 

med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 

KONCERNEN MODERBOLAGET 

2013 2012 2013 2012 

Kvinnor .................................... 84 87 20 20 

Män ......................................... 63 62 23 22 

Totalt ...................................... 147 149 43 42 

Löner, andra ersättningar, sociala kostnader och 

pensionskostnader 



Löner och ersättningar till 

verkställande direktören .......... 741 1 078 741 1 078 

Lönder och ersättningar till 

övriga anställda ....................... 45 554 44 698 15 364 14 640 

Totala löner och ersättningar 46 295 45 776 16 105 15 718 

Sociala avgifter enligt lag och 

avtal ........................................ 16 197 16 970 5 655 5 851 

Pensionskostnader (varav för 

styrelsen och verkställande 

direktören 129 tkr (266 tkr)). 2 170 3 049 1 537 2 336 

Totala löner, ersättningar, 

sociala avgifter och pensionskostnader. 

............................. 64 662 65 795 23 297 23 905 

Anställda 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning från företagets 

sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner. 


NOTER 


NOTER 


Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 

Tomtmark ingående 

2013 2012 

Not 9 

Inventarier, verktyg och installationer 

Not 12 

Övriga långfristiga fordringar 


Antal på Varav Antal på Varav 

balansdagen män balansdagen män 

Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 % 

Verkställande direktör 

och andra ledande 

befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 % 

Not 4 

Ersättning till revisorerna 



PwC 

Revisionsuppdraget .................... 297 275 210 206 

Not 5 

Avskrivningar, nedskrivningar och 

återföringar 



Avskrivningar och nedskrivningar 

(samt återföring därav) av 

materiella och immateriella 

anläggningstillgångar ............. 33 461 32 954 28 008 27 510 

Avskrivningar av fordon finns under driftkostnader och avskrivning av 

immateriella anläggningstillgångar finns under kostnader för centraladministration. 

Not 6 

Immateriella anläggningstillfångar 



Ingående anskaffningsvärden 3 498 3 498 2 764 2 764 

Utgående ackumulerade 

anskaffningsvärden .............. 3 498 3 498 2 764 2 764 

Ingående avskrivningar .......... -3 229 -2 826 -2 495 -2 232 

Årets avskrivningar ................ -148 -403 -148 -262 


avskrivningar ......................... -3 376 -3 229 -2 643 -2 495 

Utgående restvärde enligt 

plan ........................................ 121 269 121 269 

Not 7 

Byggnader och mark 


KONCERNEN 

Byggnader ingående 

anskaffningsvärden ............................ 1 214 960 1 201 409 

-Aktiverade projekt ............................. 24 000 13 551 

-Omföring mark Äppelblomsviveln ...... -1 140 - 

-Aktivering markanläggning ................ 529 - 

-Köpta fastigheter .............................. 26 418 - 


anskaffningsvärden ........................... 1 264 767 1 214 960 

Ingående ned- och avskrivningar ........ -527 341 -501 237 

Årets förändringar 

-Avskrivningar ..................................... -26 503 -26 104 

-Nedskrivningar .................................. -202 - 


avskrivningar ..................................... -554 046 -527 341 

anskaffningsvärde ............................... 70 388 70 388 

-Omföring mark Äppelblomsviveln ....... 1 140 - 

-Del av fastighetsförvärv ..................... 600 - 


anskaffningsvärden ........................... 72 128 70 388 

Utgående restvärde enligt plan ........ 782 850 758 007 

Taxeringsvärden 

Byggnader ........................................... 617 130 578 907 

Mark ................................................... 165 045 156 735 

Summa ............................................... 782 175 735 642 


MODERBOLAGET 

Byggnader ingående 

anskaffningsvärden ............................. 1 214 960 1 201 409 


-Aktiverade projekt .............................. 24 000 13 551 

-Omföring mark Äppelblomsviveln ....... -1 140 - 

-Aktivering markanläggning ................. 529 - 

-Köpta fastigheter ............................... 26 418 - 


anskaffningsvärden ............................ 1 264 767 1 214 960 

Ingående ned- och avskrivningar ......... -527 341 -501 237 


-Avskrivningar ...................................... -26 503 -26 104 

-Nedskrivningar ................................... -202 - 


avskrivningar ...................................... -554 046 -527 341 

Tomtmark ingående 

anskaffningsvärde ............................... 70 388 70 388 

-Omföring Äppelblomsviveln ................ 1 140 - 

-Del av fastighetsförvärv ..................... 600 - 


anskaffningsvärden ............................ 72 128 70 388 


Taxeringsvärden 

Byggnader ........................................... 617 130 578 907 

Mark ................................................... 165 045 156 735 

Summa ............................................... 782 175 735 642 

Not 8 Kabel-TV anläggning 

KONCERNEN 


Ingående anskaffningsvärde ................ 84 879 81 191 


-Inköp ................................................... 3 252 3 688 


anskaffningsvärden ............................ 88 131 84 879 

Ingående avskrivningar ........................ -54 612 -51 381 


-Avskrivningar ...................................... -3 295 -3 231 


avskrivningar ...................................... -57 907 -54 612 



KONCERNEN 

Ingående anskaffningsvärden ................. 28 552 26 153 


-Inköp ..................................................... 2 217 4 125 

-Försäljning och utrangering .................. - -1 726 


anskaffningsvärden .............................. 30 769 28 552 

Ingående avskrivningar .......................... -20 453 -18 972 


-Försäljning och utrangeringar ............... - 1 736 

-Avskrivningar ......................................... -3 313 -3 217 


avskrivningar ......................................... -23 766 -20 453 

Utgående restvärde enligt plan ........... 7 003 8 099 

MODERBOLAGET 

Ingående anskaffningsvärden ................. 8 154 7 280 


-Inköp ...................................................... - 874 


anskaffningsvärden ............................... 8 154 8 154 

Ingående avskrivningar .......................... -5 401 -4 258 


-Avskrivningar ......................................... -1 155 -1 143 


avskrivningar ......................................... -6 555 -5 401 

Utgående restvärde enligt plan ........... 1 599 2 753 

Not 10 

Pågående nyanläggningar och 

förskott avseende materiella 

anläggningstillgångar 



Ingående nedlagda 

kostnader ............................. 10 725 3 418 10 725 3 418 

Under året nedlagda 

kostnader ............................. 30 853 20 800 30 853 20 800 

Under året genomförda 

aktiveringar ........................... -24 000 -10 950 -24 000 -10 950 

Under året genomförda 

omfördelningar ..................... -6 857 -2 543 -6 857 -2 543 

Utgående nedlagda 

kostnader .............................. 10 721 10 725 10 721 10 725 

Not 11 

Aktier och andelar samt andelar i 

intressebolag 

KONCERNEN 

Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 tkr. 

Husbyggnadsvaror HBV förening, Oljekonsumenternas förbund (OK), 

bokfört värde 41 tkr. Totalt 61 tkr. 

Kapital-/ 

rösträtts- Antal 

MODERBOLAGET andel aktier 2013 2012 

Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000 

KBAB Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007 

Övriga andelar: HBV, OK 41 41 

Summa ............................ 5 048 5 048 


KONCERNEN 

Fordran HBV, OK ......................................... 443 366 

Summa ...................................................... 443 366 

MODERBOLAGET 

Fordran HBV, OK ......................................... 443 366 

Summa ....................................................... 443 366 

Not 13 


Ett förlikningsavtal har träffats mellan Köpings Bostadsbolag (KBAB) 

och den privatperson som fått 2 200 tkr inbetalda på sitt konto som 

undertecknades den 20 februari 2006. Avtalet innebär att ytterligare 

1 050 tkr betalades tillbaka den 3 mars 2006. Den resterande delen 

på ytterligare 1 050 tkr skall återbetalas till KBAB enligt ett upprättat 

skuldebrev. Skuldebrevet innebär att beloppet skall amorteras under 

15 år. Ränta skall utgå om 1 %. 

Not 14 

Förutbetalda kostnader och 

upplupna intäkter 


KONCERNEN 

Periodisering leverantör KTV ...................... 911 528 

Upplupna intäkter ........................................ 36 492 

Summa ....................................................... 947 1 020 

MODERBOLAGET 

Återbetalning från leverantör....................... 33 - 

Summa ....................................................... 33 - 

Not 15 

KONCERNEN 


Förändring av eget kapital 


Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ........................... 30 900 30 900 

Belopp vid årets utgång ........................... 30 900 30 900 

Bundna reserver 

Belopp vid årets ingång ........................... 55 432 51 928 

Förskjutning mellan bundet och 

fritt eget kapital ....................................... 74 3 504 

Belopp vid årets utgång .......................... 55 506 55 432 

Summa bundet eget kapital 

vid årets utgång ..................................... 86 406 86 332 


Belopp vid årets ingång .......................... 30 794 28 338 

Förskjutningar mellan bundet och 

fritt eget kapital ...................................... -74 -3 504 

Utdelning ................................................ -779 -1 152 

Årets resultat ......................................... 3 836 7 112 

Summa fritt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 33 778 30 794 

Summa totalt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 120 184 117 126 


NOTER 


REVISIONSBERÄTTELSE 


MODERBOLAGET 



Aktiekapital 


Belopp vid årets utgång ......................... 30 900 30 900 

Uppskrivningsfond 



Reservfond 



Summa bundet eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 66 637 66 637 



Utdelning ................................................ -779 -1 162 

Årets resultat ......................................... 2 057 7 041 

Belopp vid årets utgång ....................... 31 995 30 717 

Summa totalt eget kapital vid 

årets utgång ......................................... 98 632 97 354 

Not 16 

KONCERNEN 



Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen: 

Räntebindning till 2013 .......................... - 251 396 

Räntebindning till 2014 .......................... 254 001 - 


Räntebindning till 2017 .......................... 25 000 25 000 


Delsumma .............................................. 483 527 276 396 

Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen: 

Räntebindning till 2018 .......................... - 195 000 





Delsumma .............................................. 170 000 365 000 

Summa ................................................... 653 527 641 396 

Not 17 

KONCERNEN 

Upplupna kostnader och förutbetalda 

intäkter 


Upplupna räntor KBAB .............................. 5 358 5 099 

Upplupna semesterlöner KBAB ................. 1 408 1 518 

Upplupna sociala avgifter KBAB ................ 441 459 

Periodisering leverantörsskulder ............... 278 4 317 

Förutbetalda hyresintäkter KBAB .............. 16 230 13 827 

Övriga poster KBAB ................................... 425 - 

Upplupen semesterlön KBAB-S ................. 1 545 1 717 

Upplupna sociala avgifter KBAB-S ............. 800 920 


Övriga poster ............................................. 1 223 19 

Upplupna räntekostnader KTV ................... 204 114 

Förutbetalda Kabel-TV avgifter KTV ........... 5 359 5 288 

Upplupen semesterlön KTV ....................... 195 182 

Upplupna sociala avgifter KTV ................... 73 67 

Övriga poster KTV ...................................... 75 124 

Summa ...................................................... 34 062 35 631 

MODERBOLAGET 

Upplupna räntekostnader .......................... 5 358 5 099 

Upplupna semesterlöner ........................... 1 408 1 518 

Upplupna sociala avgifter ........................... 441 459 


Förutbetalda hyresintäkter ........................ 16 230 13 827 

Övriga poster ............................................. 425 - 

Summa ...................................................... 24 140 25 220 

Not 18 

KONCERNEN 

Ansvarsförbindelser 


Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 908 852 

Summa ansvarsförbindelser .................... 908 852 

MODERBOLAGET 

Ansvarsbelopp Fastigo ............................... 304 290 

Summa ansvarsförbindelser .................... 304 290 

Till årsstämman i 

Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758 

Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

för Köpings Bostads AB för år 2013. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 

för årsredovisningen och koncernredovisningen 

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning 

som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för 

den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören 

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 

koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, 

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. 

Revisorns ansvar 

Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen 

på grundval av min revision. Jag har utfört 

revisionen enligt International Standards on Auditing och god 

revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer 

yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå 

rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen 

inte innehåller väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis 

om belopp och annan information i årsredovisningen och 

koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 

sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning 

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen 

som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och 

koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma 

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 

effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar 

också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper 

som har använts och av rimligheten i styrelsens och 

verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom 

en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen 

och koncernredovisningen. 

beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande 

direktörens förvaltning för Köpings Bostads AB för år 

2013. 

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och 

verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt 

aktiebolagslagen. 

Revisorns ansvar 

Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till 

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen 

på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen 

enligt god revisionssed i Sverige. 

Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner 

beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat 

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för 

detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver 

min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget 

för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande 

direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även 

granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören 

på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 

eller bolagsordningen. 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

Uttalanden 

Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt 

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 

räkenskapsåret. 

MODERBOLAGET 


Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen: 

Räntebindning till 2013 .......................... - 246 396 





Delsumma .............................................. 483 527 271 396 

Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen: 






Delsumma .............................................. 170 000 365 000 

Not 19 

Koncernbidrag 


Koncernbidrag till KBAB Service AB .......... - -1 862 

Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB . 590 3 976 

Koncernbidrag från KBAB Service AB ....... 146 50 

Summa ...................................................... 736 2 164 

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga 

och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. 

Uttalanden 

Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen 

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Köpings 

Bostads AB:s och dess dotterföretags finansiella ställning per 

den 31 december 2013 och av dessas finansiella resultat och 

kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens 

övriga delar. 

Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen 

och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. 

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 

24 april 2014 för fastställelse. 

Köping den 27 mars 2014. 

Summa ................................................... 653 527 636 396 

Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 

har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner 




RESULTAT- & BALANSRÄKNING 



ORG NR 556033-7452 

STYRELSE 

Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige 

Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 



Stefan Lundborg (V) 


Ersättare Börje Eriksson (S) 


David Sharp (M) 

Thomas Wihman (MP) 

Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter 

Ordinarie Camilla Dahl till 2013-09-01 därefter Agneta Filipsson 

(Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Hans Andersson (Vision) 

Ersättare Michael Iwebark till 2013-04-19 därefter 

Ann-Charlotte Karlsson till 2013-09-01 och därefter 

Camilla Dahl (Kommunal Bergslagen sektion Köping) 

Niina Koskinen (Vision) 

Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden. Ordinarie 

årsstämma hölls den 19 april 2013. 

REVISORER 



Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100% av Köpings Bostads AB, 556014-9758. 




direktör. Från och med 1 september 2013 har Peter Landin varit 

verkställande direktör. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

KBAB SERVICE AB, KOMMUNFASTIGHETER 

KBAB Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens 

fastigheter. Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär; 

• Driftansvar för fastigheter 

• Underhåll av fastigheter 

• Städverksamhet 

Drift av fastigheter 

El- och värmetaxor 

Under hösten har en energigrupp tillsatts som samlas varje månad och 

följer både kostnader för energi och energistatistik per fastighet. Sammansättningen 

av personer i energigruppen ska med sina olika kompetenser 

bidra och verka för att minska och optimera energianvändning 

och kostnader. 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 


kronor. Uggifter inom parantes avser föregående år. 

Energiinvesteringar 

Under året har det investerats i två stycken bergvärmeanläggningar, dels 

i Himmeta skola och dels i Himmeta förskola. Vi har på så vis kommit 

bort från oljeeldning i dessa anläggningar. En uppdelning av fjärrvärmen i 

kvarteret Vanahem har genomförts under året vilket medför en effektivare 

uppvärmning av kvarteret, med minskad energianvändning. 

Underhåll 

Underhållsarbeten har skett som planerat underhåll och som akuta 

underhållsåtgärder. Som planerat underhåll har man bytt tak på förskolan 

Lärkan, Elundskolan, Scheeleskolans institutionsbyggnad och på 

Glasgatan 20, därtill har även Köpings museums tak och fasad renoverats. 

Städ 

Städavdelningen har påbörjat arbetet med att gå igenom städavtalen och 

ta fram nya arbetsbeskrivningar för att säkerställa rätt leverans till alla 

kunder. Städavdelningen har även arbetat med yttre fastighetsskötsel 

under sommaren. 

En omstrukturering av grupperna har gjorts och vi har minskat gruppledarna 

med två personer. Detta för att optimera personalstyrkan och 

bli mindre sårbara vid frånvaro och på så sätt säkerställa att leverans 

enligt avtal alltid sker. Ett friskvårdsprojekt startades i december och ska 

nu utvärderas. 



2013 2012 2011 

Nettoomsättning (tkr) ......................... 85 671 83 328 77 072 

Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 143 -1 905 58 

Balansomslutning (tkr) ........................ 18 714 19 328 17 308 

Medeltal anställda (st) ........................ 96 100 97 

Soliditet (%) ........................................ 11,6 11,3 13,1 

Avkastning på totalt kapital (%) .......... 0,8 neg 0,4 

Avkastning på eget kapital (%) ........... 6,6 neg 2,6 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 

EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkning och balansräkning med noter. 

Förslag till resultatdisposition 

Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor): 

Balanserade vinstmedel ..................................................... 858 

Årets förlust ....................................................................... -2 873 

-2 015 

Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet 

disponeras så att: 

i ny räkning överförs ........................................................... -2 015 

-2 015 

Resultaträkning Not 2013 2012 

Nettoomsättning ................................................................................................. 2 .................. 85 671 .............. 83 328 

Driftkostnader ..................................................................................................... 3, 4 .................. -76 796 .............. -77 885 

Underhållskostnader ........................................................................................................................ -5 039 .............. -3 635 

Bruttoresultat ............................................................................................................................ 3 836 .............. 1 383 

Centraladministration och försäljning ............................................................................................... -3 722 .............. -3 439 

Övriga rörelseintäkter ...................................................................................................................... - .............. 72 

Rörelseresultat ......................................................................................................................... 114 .............. -1 984 


Finansiella intäkter ........................................................................................................................... 39 .............. 92 

Finansiella kostnader ....................................................................................................................... -10 .............. -13 

Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................ 29 .............. 79 

Resultat efter finansiella poster ........................................................................................ 143 .............. -1 905 

Bokslutsdispositioner .......................................................................................... 5 .................. - .............. 109 

Koncernbidrag .................................................................................................... 6 .................. -146 .............. 1 811 

Skatt på årets resultat ........................................................................................ 7 .................. - .............. -17 

Årets förlust ............................................................................................................................... -3 .............. -2 

Balansräkning Not 2013 2012 

Tillgångar 



Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 8 .................. 2 171 .............. 1 551 


Fordringar hos koncernföretag ........................................................................... 10 .................. 1 081 .............. - 

Summa anläggningstillgångar ............................................................................................ 3 252 .............. 1 551 


Varulager mm 

Bränslelager .................................................................................................................................... 283 .............. 275 


Kundfordringar ................................................................................................................................ 11 803 .............. 10 878 

Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................... 328 .............. 1 734 

Övriga kortfristiga fordringar ........................................................................................................... 769 .............. 86 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................................................................ 3 .............. 492 

Summa kortfristiga fordringar ...................................................................................................... 12 903 .............. 13 190 

Kassa och bank .............................................................................................................................. 2 276 .............. 4 312 

Summa omsättningstillgångar ........................................................................................... 15 642 .............. 17 777 

Summa tillgångar ................................................................................................................ 18 714 .............. 19 328 


BALANSRÄKNING & NOTER 


NOTER 


Not 1 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital Not 2013 2012 


Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................................................................ 2 007 .............. 2 007 

Reservfond ....................................................................................................................................... 170 .............. 170 

Summa bundet eget kapital ........................................................................................................... 2 177 .............. 2 177 


Balanserat resultat .......................................................................................................................... 1 .............. 3 

Årets förlust ..................................................................................................................................... -3 .............. -2 

Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ -2 .............. 1 

Summa eget kapital ................................................................................. 9 ................... 2 175 .............. 2 178 


Skulder till koncernföretag ................................................................................. 10 ................... - .............. 635 

Summa långfristiga skulder - 635 


Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 6 530 .............. 8 256 

Skatteskuld ....................................................................................................................................... 398 .............. 291 

Övriga kortfristiga skulder .................................................................................. 11 ................... 5 595 .............. 3 332 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 12 ................... 4 016 .............. 4 636 

Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 16 539 .............. 17 150 

Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 18 714 .............. 19 328 

Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga 

Ansvarsförbindelser .................................................................................. 13 ................... 549 .............. 511 


Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och 

Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1. Årsredovisning 

i mindre aktiebolag (K2-reglerna). 

Fordringar 


bli betalt. 

Varulager 

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det 

lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. 


Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda 

nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Inventarier, verktyg och installationer 5 

Intäkter 

I enlighet med försäljningsvillkoren redovisas försäljning av varor och 

tjänster vid leverans till kunden. Försäljningen redovisas netto efter 

moms och eventuella rabatter. 


Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas 

avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella 

skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets 

bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket. Bedömningen 

görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade 

eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. 

För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed 

sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av 

poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. 

Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i 

resultat och balansräkningen. 


Kassaflödesanalysen upprättas enligt s k indirekt metod. Det redovisade 



- den löpande verksamheten 

- investeringsverksamheten 

- finansieringsverksamheten 


Soliditet 








Not 2 



Intäkter från fastighetssamordningen 45 452 44 503 

Intäkter till Städ från FSAM 14 756 14 160 

Koncerninterna intäkter 18 804 17 245 

Intäkter till Städ från verksamheter 6 540 7 420 

Övriga intäkter 119 - 

Summa 85 671 83 328 

Not 3 

Medelantal anställda, löner, andra 


Medelantalet anställda 

Medelantalet anställda beräknas enligt 'antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad 

/ antal dagar i perioden'. Medeltalet anställda, även vikarier, 

med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 


Kvinnor .............................................................. 63 66 

Män ................................................................... 33 34 

Totalt ................................................................ 96 100 



Löner och ersättningar har uppgått till 

Styrelsen och verkställande direktören - - 

Övriga anställda ................................................. 27 129 27 255 

Totala löner och ersättningar .......................... 27 129 27 255 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... 9 632 10 222 

Pensionskostnader (varav för styrelse och 

verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... 382 406 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader .................................... 37 143 37 883 

Anställda 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas 

anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Verkställande direktören 

har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget. 

Styrelseledamöter och ledande 2013 2012 

befattningshavare Antal Män (%) Antal Män (%) 

Styrelseledamöter ............................5 60 % 5 60 % 

Verkställande direktör och 

andra ledande befattningshavare .....1 100 % 1 100 % 

Not 4 

Avskrivningar 


Inventarier och verktyg ...................................... -325 -251 

Bilar och andra transportmedel ........................ -253 -174 

Summa .............................................................. -578 -425 

Avskrivningar ligger under driftkostnader samt med 21 874 kr för 

inventarier under centraladministration. 

Not 5 

Bokslutsdispositioner 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar och 

avskrivningar enligt plan .................................... - 109 

Summa .............................................................. 0 109 

Not 6 

Koncernbidrag 

Aktiekapital (2 007 tkr) * (statslåneräntan 2013 (2,01 %) + 1,00 %) = 

60 411 kr. Därutöver har ytterligare koncernbidrag lämnats med 

85 127 kr, totalt koncernbidrag uppgår till 145 538 kr. 

Not 7 

Skatt på årets resultat 


Aktuell skatt för året ......................................... - -17 

Not 8 

Inventarier, verktyg och installationer 


Ingående anskaffningsvärden ............................ 3 430 2 607 


-Försäljningar och utrangeringar ......................... - -227 

-Inköp ................................................................... 1 198 1 050 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ... 4 628 3 430 

Ingående avskrivningar ........................................ -1 879 -1 681 

-Avskrivningar ...................................................... -578 -425 

-Försäljningar och utrangeringar ......................... - 227 

Utgående ackumulerade avskrivningar ................ -2 457 -1 879 

Utgående restvärde enligt plan ......................... 2 171 1 551 

Not 9 


Förändring av eget kapital 


Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ....................................... 2 007 2 007 

Belopp vid årets utgång ...................................... 2 007 2 007 

Reservfond 

Belopp vid årets ingång ....................................... 170 170 

Belopp vid årets utgång ...................................... 170 170 

Summa bundet eget kapital vid årets utgång .. 2 177 2 177 


Belopp vid årets ingång ....................................... 1 3 

Årets resultat ...................................................... -3 -2 

Summa fritt eget kapital vid årets utgång ....... -2 1 

Summa eget kapital vid årets utgång ............... 2 175 2 178 

Not 10 

Fordringar och skulder koncernföretag 


Ingående långfristig fordran ............................... - - 

Omklassificering kortfristig fordran ..................... 1 862 - 

Avräkning långfristig skuld ................................... -635 635 

Årets koncernbidrag ............................................ -146 - 

Utgående långfristig fordran ............................ 1 081 635 

Not 11 

Övriga kortfristiga skulder 


Intern kommunkredit ........................................... 2 445 - 

Skulder för skatter och avgifter .......................... 3 099 3 165 

Övriga kortfristiga skulder ................................... 51 167 

Summa ................................................................ 5 595 3 332 

Beviljad limit på internkredit uppgår till 5 000 tkr (1 000 tkr). 

Not 12 

Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 


Periodisering leverantörer ................................... 448 1 980 

Upplupna semesterlöner...................................... 1 437 1 596 

Upplupen komptid ............................................. 108 121 

Upplupna sociala avgifter .................................... 800 920 

Övriga upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter ............................................ 1 223 19 

Summa ............................................................... 4 016 4 636 

Not 13 



Ansvarsbelopp Fastigo ........................................ 549 511 

Summa ansvarsförbindelser ............................. 549 511 

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse 

på årsstämman 2014-04-24. 




RESULTAT- & BALANSRÄKNING 



ORG NR 556416-0769 

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. 


kronor. Uggifter inom parantes avser föregående år. 

Resultaträkning Not 2013 2012 

Nettoomsättning .............................................................................................. 2 38 285 .............. 37 181 

Rörelsekostnad .................................................................................................. 3, 4 ................. -31 221 .............. -29 949 

STYRELSE 

Ledamöter Elizabeth Salomonsson, ordförande (S) 


Börje Eriksson, ledamot (S) 

Ersättare 



Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden. 

Årsstämma hölls den 19 april 2013. 

REVISORER 



Ersättare 

Emil Forsling, auktoriserad revisor 


ÄGARE 

Bolaget ägs till 100% av Köpings Bostads AB med organisationsnummer 

556014-9758. 




direktör. Från och med 1 september 2013 har Peter Landin varit verkställande 

direktör. 


Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation. 

FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD 

Nätutbyggnad 

Vi har under året fortsatt vår satsning på utbyte av koaxialkablar till 

den framtidssäkra fiberkabeln framför allt i villaområden. Satsningen har 

genomförts inom hela vårt täckningsområde, och utbytet sker i de områden 

där efterfrågan är störst. Vi har genom samförläggning också 

kunnat utöka nätet norrut från Sundänge till Våsjö som innehåller ett 

30-tal fritidshus som nu har möjlighet till fiberanslutning på landsbygden. 

Sammantaget har 141 villor (57) anslutits till vårt nät under 2013, i 

siffrorna ingår de villor som valt att uppgradera från koaxialkabel till 

fiberkabel. 

Efterfrågan från bostadsrättsföreningar och samfälligheter har också 

ökat under året som gått, och många väljer att uppgradera sin anslutning 

till fiber och passar också på att teckna avtal om internettjänster för 

alla sina medlemmar. 

Satsningar på ökad robusthet och säkerhet, framför allt i stamnätet, har 

skett i form av utökad redundans av såväl aktiv som passiv utrustning, 

samt i investering i ett nytt reservkraftaggregat. 

Television 

Ytterligare satsningar på HD kanaler har genomförts under året, och 

kundtillströmningen är fortsatt mycket god från de som vill abonnera på 

något av våra programpaket. Många kunder har valt något tillvalsabonnemang, 

och nära häften av dessa har flera kort och abonnerar på 

något av tvillingabonnemangen som erbjuds. 

Bredband och IP-telefoni 

Även på bredbandssidan är efterfrågan god, sammanlagt har vi fått 

376 (393) nya kunder under år 2013. Cirka 12 % (12 %) av alla internetkunder 

abonnerar även på vår IP-telefonitjänst. 

Vi ligger högt rankade i Post- och Telestyrelsens sammanställning över 

tillgång till bredband via fiber, enligt rapporten har 58 % av hushållen i 

Köpings kommun tillgång till bredband via fiber, att jämföra med 44% 

för riksgenomsnittet. 



2013 2012 2011 

Nettoomsättning (tkr) ...................... 38 285 37 181 36 098 

Resultat efter finansiella poster (tkr) 2 171 2 719 4 694 

Balansomslutning (tkr) ..................... 51 802 48 973 50 315 

Medeltal anställda (st) ..................... 8 7 7 

Soliditet (%) ...................................... 47,1 46,2 44,6 

Avkastning på totalt kapital (%) ........ 4,9 6,2 10,1 

Avkastning på eget kapital (%) ......... 8,9 12,0 20,9 

Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1. 

EKONOMI 

Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande 

resultaträkningar och balansräkningar med noter. 

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kronor): 

Balanserade vinstmedel .............................................. 3 209 

Årets vinst ................................................................... 2 495 250 

2 498 459 

Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet 

disponeras så att: 

i ny räkning överförs .................................................... 2 498 459 

2 498 459 

Bruttoresultat .......................................................................................................................... 7 064 .............. 7 232 

Centraladministration och försäljning ............................................................................................. -4 760 .............. -4 485 

Rörelseresultat ........................................................................................................................ 2 304 .............. 2 747 


Finansiella intäkter .......................................................................................................................... 244 .............. 279 

Finansiella kostnader ...................................................................................................................... -377 .............. -307 

Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................... -133 .............. -28 

Resultat efter finansiella poster ....................................................................................... 2 171 .............. 2 719 

Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 5 ................. 914 .............. 1 257 

Koncernbidrag ................................................................................................... 6 ................. -590 .............. -3 976 

Årets vinst ................................................................................................................................. 2 495 .............. 0 

Balansräkning Not 2013 2012 

Tillgångar 



Övriga immateriella anläggningstillgångar ......................................................... 7 ................. - .............. - 


Kabel-TV anläggning .......................................................................................... 8 ................. 30 224 .............. 30 267 

Inventarier och installationer ............................................................................. 9 ................. 3 233 .............. 3 795 

Summa materiella anläggningstillgångar ..................................................................................... 33 457 .............. 34 062 


Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 10 ................. 20 .............. 20 

Summa anläggningstillgångar ........................................................................................... 33 477 .............. 34 082 



Kundfordringar ............................................................................................................................... 7 114 .............. 6 696 

Övriga kortfristiga fordringar .......................................................................................................... 1 216 .............. 747 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................... 911 .............. 528 

Summa kortfristiga fordringar 9 241 .............. 7 971 

Kassa och bank ............................................................................................................................. 9 084 .............. 6 920 

Summa omsättningstillgångar .......................................................................................... 18 325 .............. 14 891 

Summa tillgångar ............................................................................................................... 51 802 .............. 48 973 


BALANSRÄKNING OCH NOTER 


NOTER 


Not 1 

Eget kapital och skulder Not 2013 2012 

Eget kapital 


Aktiekapital (3.000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ........................................................................ 3 000 .............. 3 000 


Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................... 3 .............. - 

Årets vinst ........................................................................................................................................ 2 495 .............. 3 

Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ 2 498 3 

Summa eget kapital ................................................................................. 11 ................... 5 498 .............. 3 003 

Obeskattade reserver 

Obeskattade reserver ........................................................................................ 12 ................... 24 213 .............. 25 127 

Summa obeskattade reserver ............................................................................................ 24 213 25 127 


Skulder till kreditinstitut ..................................................................................... 13 ................... - .............. 5 000 

Summa långfristiga skulder ................................................................................................... - .............. 5 000 


Skulder till kreditinstitut .................................................................................................................... 5 000 .............. - 

Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 6 453 .............. 5 432 

Skuld till koncernföretag ................................................................................................................... 4 555 .............. 4 370 

Skatteskulder .................................................................................................................................... 9 .............. 42 

Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 168 .............. 224 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 14 .................. 5 906 .............. 5 775 

Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 21 591 .............. 15 843 

Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 51 802 .............. 48 973 

Ställda säkerheter ................................................................................................................... Inga .............. Inga 

Ansvarsförbindelser .................................................................................. 15 ................... 55 .............. 51 


Företagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen 

och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 

Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2-reglerna). 

Intäkter 

I enlighet med försäljningsvillkoren redovisas försäljning av tjänster och 

varor vid leverans till kunden. Försäljningen redovisas netto efter moms 

och eventuella rabatter. 


Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas 

avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella 

skatt.Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets 

bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket. Bedömningen 

görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade 

eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. 

För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed 

sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteffekter av 

poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. 

Uppskjuten skatt avseende framtida skatteffekter redovisas inte i resultat- 

och balansräkningarna. 

Fordringar 


bli betalt. 


Uppbokade tillgångar beräknas ge ekonomiska fördelar i form av ökade 

intäkter. Tillgången skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. 

Vi tillämpar 3 respektive 5 års avskrivningstid. 


Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda 

nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas: 

Antal år 

Kabel-TV-anläggning, kabel 20 

Kabel-TV-anläggning, elektronik 10 

Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör 3 

Inventarier och installationer 5 


Kassaflödesanalysen upprättas enligt s k indirekt metod. Det redovisade 



- den löpande verksamheten 

- investeringsverksamheten 

- finansieringsverksamheten 


Soliditet 








Not 2 



Abonnemangsintäkter TV .................................. 12 837 12 759 

Abonnemangsintäkter Data ............................... 18 113 16 911 

Övriga intäkter ................................................... 7 335 7 511 

Summa .............................................................. 38 285 37 181 

Not 3 

Medelantal anställda, löner, andra 


Medelantalet antällda 

Medelantalet anställda beräknas enligt "antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad 

/ antal dagar i perioden" Medeltalet anställda, även 

vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till 


Kvinnor .............................................................. 1 1 

Män ................................................................... 7 6 

Totalt ................................................................. 8 7 



Löner och ersättningar har uppgått till 

Styrelsen och verkställande direktören - - 

Övriga anställda ................................................. 3 061 2 803 

Totala löner och ersättningar .......................... 3 061 2 803 

Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... 910 897 

Pensionskostnader (varav för styrelse och 

verkställande direktör 0 tkr (0 tkr )) ................. 251 307 

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter 

och pensionskostnader .................................... 4 222 4 007 

Anställda 

Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, berorende på medarbetarnas 

ålder och befattning, från 1 till 6 månader. Verkställande direktören 

har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget. 

Not 4 

Rörelsekostnader 


Rörelsekostnader .............................................. -26 305 -24 897 

Revision, PwC .................................................... -41 -32 

Avskrivning enligt plan ....................................... -4 875 -5 020 

Summa ............................................................. -31 221 -29 949 

Not 5 

Bokslutsdispositioner 


Skillnad mellan bokförda avskrivningar och 

avskrivningar enligt plan .................................... 914 1 257 

Summa .............................................................. 914 1 257 

Not 6 

Koncernbidrag 

Aktiekapital (3 000 tkr) * (statslåneräntan 2013, 2,01 % + 1,00 %) = 

90 300 kr. Därutöver har ytterligare koncernbidrag lämnats med 

500 000 kr, totalt koncernbidrag uppgår till 590 300 kr. 

Not 7 



Ingående anskaffningsvärden ............................ 733 733 


Utgående ackumulerade anskaffningsvärden .... 733 733 

Ingående avskrivningar ...................................... -733 -592 

-Avskrivningar .................................................... - -141 

Utgående ackumulerade avskrivningar .............. -733 -733 

Utgående restvärde enligt plan ......................... 0 0 

Inköpta immateriella anläggningstillgångar avser köpta programvarulicenser 

som skrivs av över licensperioden. 

Not 8 

Kabel-TV-anläggning 


Ingående anskaffningsvärden ............................ 84 879 81 191 


-Inköp.................................................................. 3 252 3 687 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 88 131 84 879 

Ingående avskrivningar ...................................... -54 612 -51 381 


-Avskrivningar .................................................... -3 295 -3 230 

Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -57 907 -54 612 

Utgående restvärde enligt plan ....................... 30 224 30 267 

Not 9 Inventarier och installationer 


Ingående anskaffningsvärden ............................. 13 791 13 306 


-Inköp ................................................................. 1 018 2 211 

-Försäljningar och utrangeringar ....................... - -1 726 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 809 13 791 

Ingående avskrivningar ...................................... -9 996 -10 073 


-Försäljningar och utrangeringar ....................... - 1 726 

-Avskrivningar ..................................................... -1 580 -1 649 

Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -11 576 -9 996 

Utgående restvärde enligt plan ....................... 3 233 3 795 

Not 10 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 


Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20 

Summa .............................................................. 20 20 

Not 11 Förändring av eget kapital 



Aktiekapital 

Belopp vid årets ingång ..................................... 3 000 3 000 

Belopp vid årets utgång ..................................... 3 000 3 000 

Reservfond 

Belopp vid åretsingång ...................................... - - 

Belopp vid årets utgång ..................................... - - 

Summa bundet eget kapital vid årets utgång . 3 000 3 000 


Balanserad vinst eller förlust ............................. 3 3 

Årets resultat .................................................... 2 495 - 

Summa fritt eget kapital vid årets utgång ...... 2 498 3 

Summa eget kapital vid årets utgång ............. 5 498 3 003 

Not 12 

Obeskattade reserver 


Ackumulerad skillnad mellan bokförda 

avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 24 213 25 127 

Summa .............................................................. 24 213 25 127 

Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 5 327 tkr (5 528 tkr) 

och har beräknats med 22,0 % (22,0 %) på obeskattade reserver. 

Not 13 



Skulder som förfaller senare än 1 år, 

men inom 5 år efter balansdagen: 

Skulder till kreditinstitut ..................................... - 5 000 

Summa .............................................................. - 5 000 

Not 14 Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 


Upplupna räntekostnader .................................. 204 114 

Förutbetalda intäkter ......................................... 5 359 5 288 

Upplupna löner .................................................. 48 39 

Upplupna semesterlöner ................................... 195 182 

Upplupna sociala avgifter ................................... 73 67 

Övriga poster ..................................................... 27 85 

Summa .............................................................. 5 906 5 775 

Not 15 



Ansvarsbelopp Fastigo ....................................... 55 51 

Summa ansvarsförbindelser ............................ 55 51 

Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas för fastställelse 

på årsstämman 2014-04-24. 


FEMÅRSÖVERSIKT 


STYRELSEN, LEDNING & 

PERSONALREPRESENTANTER 

FÖRVALTAT BESTÅND 2013 2012 2011 2010 2009 

Styrelse 

Antal uthyrningsenheter: 

Bostäder 2 605 2 606 2 606 2 607 2 611 

Lokaler 279 267 269 261 258 


Garage 604 598 598 598 598 

P-platser 2 016 1 990 1 990 2 048 2 048 

Yta i m 2: 

Bostäder 170 071 170 160 170 160 170 202 170 309 

Lokaler 67 533 64 971 65 358 64 636 64 441 

Stående: David Sharp (M), Tobias Söderhäll (S), Thomas Wihman (MP), Börje Eriksson (S) 

Sittande: Stefan Lundborg (V), Elizabeth Salomonsson (S), Ola Saaw (M) 


Vägd yta 240 504 238 019 237 494 237 726 237 639 

Medelhyra bostäder (kr/m2) 923 903 883 863 841 

Ledning 

Ekonomi (Mkr): 

Balansomslutning 836 814 819 839 848 

Rörelseintäkter 217 206 200 191 189 

Peter Landin 

Verkställande direktör 

Lena Ekman 

Marknadschef 

Fredrik Sjudin 

Ekonomichef 

Robert Larsson 

Finanschef 

Underhållskostnad 38 35 36 35,7 40,9 

Driftkostnad 114 103 99,6 99,1 82,8 

Fastighetsskatt 3,4 3,5 3,1 3,7 2,9 

Avskrivningar 26,7 27,5 27,4 27,4 26,4 

Finansiella intäkter 0,4 0,4 0,5 0,2 0,08 

Kristoffer Rådås 

Fastighetschef 

Daniel Nordqvist 

Teknisk chef 

Tobias Johansson 

Förvaltningschef 

Finansiella kostnader 26,4 24,7 25,4 19,3 16,3 

Långfristiga skulder Mkr 675 657 677 700 705 

Personalrepresentanter 

Eget kapital Mkr 98,6 97,3 91,4 89,8 89,2 

Soliditet 11,8 % 12,0 % 11,2 % 10,7 % 10,5 % 

Hyresbortfall 5,6 7,8 7,8 10,0 10,1 

Investeringar 51,5 13,6 9,3 15,8 21,5 

Övrigt: 

Agneta Filipsson (ordinarie) 

Kommunal Bergslagen 

Sektion Köping 

Camilla Dahl (ersättare) 

Kommunal Bergslagen 

Sektion Köping 

Kenth Wickman (ordinarie) 

Svenska Måleriförbundet avd 6 

Antal årsanställda 43* 42* 42* 30* 29* 

Omflyttning 28% 27% 25% 28% 29% 

Tommy Nilsson (ersättare) 

Svenska Måleriförbundet avd 6 

Hans Andersson (ordinarie) 

Vision Fastigoklubben 556 

Niina Koskinen (ersättare) 

Vision Fastigoklubben 556 


LÄGENHETSSTATISTIK 


Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme 

uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2014-03-01 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA UPPVÄRMN. ELFÖRBR. 

Fastighet 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Årshyra Antal 

per m 2 

Värdeår 

kWh/m 2 

Atempyta 

kWh/m 2 

Atempyta 

Adils 15 8 8 390 49 970 1 1945 1977 183 9,9 

Adils 16 2 578 1946 1976 183 21,4 

Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 841 5 90 3 45 11 1943 1988 140 6,6 

Ale 9 3 32 30 4 69 4 725 68 1 016 6 1 867 94 1947 1992 109 20,1 

Alfhem 7 6 12 18 942 52 887 2 25 12 1945 1987 165 25,8 

Anar 1 14 14 28 1234 44 913 3 449 1943 1992 181 26,4 

Anund (Nordlund) 2 2 552 1992 1992 254 131,5 

Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 022 3 1 209 8 1950 1992 171 21,5 

Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 843 3 353 90 1972 1972 184 50,9 

Bergtorpet 1:2 7 30 9 4 50 3 189 64 815 8 370 2 40 13 1956 2006 134 3,7 

Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 823 12 192 10 1960 2006 134 2,1 

Bergtorpet 1:4 6 10 1 17 1 141 67 752 1 112 10 200 45 1960 1960 134 10,7 

Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 915 4 560 51 895 59 1980 1980 153 11,6 

Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 893 9 1 050 12 253 100 1964 1964 137 12,7 

Blenda 15 15 13 20 6 54 3 815 71 955 8 3 329 119 1 440 35 1970 1970 124 61,4 

Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 002 1 276 11 1930 2004 184 20 

Citronfjärilen 1 3 16 1 2 22 2 016 92 920 22 330 4 1982 1982 189 11,7 

Drotten 7:2 12 5 1 1 19 948 50 901 1 67 1930 1940 241 4,8 

Drotten 7:1 10 11 6 3 30 2 042 68 943 31 1989 1989 77 43,6 

Ekbacken 24:1 11 29 21 5 1 67 4 577 68 749 96 1968 1968 87 11,3 

Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 861 3 582 1952 2011 167 37,7 

Gruset 3 1 492 1994 1994 212 * 

Grönsiskan 39 8 8 412 52 952 3 103 8 1942 1979 151 23,8 

Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 927 10 202 72 1959-60 1980 170 21,9 

Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 929 9 189 10 202 94 1959-60 1980 170 11,8 

Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 971 2 23 20 405 32 1959-60 1980 170 12,7 

Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 871 1 187 11 1925 1992 131 17,1 

Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 970 1 523 21 1890 1992 178 39,7 

Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 922 2 74 4 79 1948 2010 212 13,8 

Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 937 4 484 8 1949 2009 133 9,8 

Kvarnen 8 1 10 11 577 52 916 5 224 1948 1978 169 0 

Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 962 2 243 4 87 10 1947 2010 129 3,5 

Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 974 4 404 8 138 29 1949-52 1993 169 11,3 

Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 995 28 2 088 29 377 97 1957-58 1980 155 12,3 

BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA UPPVÄRMN. ELFÖRBR. 

Fastighet 1 rkv 

& 1 rk 

2 rkv 

& 2 rk 

3 rk 4 rk 5 rk & 

större 

Totalt Yta Medelyta 

Yta Antal Yta Antal Färdigst. 

år 

Årshyra Antal 

per m 2 

Värdeår 

kWh/m 2 

Atempyta 

kWh/m 2 

Atempyta 

Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 923 54 727 1963 1994 147 14,9 

Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 942 3 139 3 52 50 1962 1995 162 9 

Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 983 7 1 100 3 64 77 1961-62 1996 162 11,5 

Lingonet 4 4 1 19 20 3 47 4 070 87 889 2 194 50 1964 2010 178 11,8 

Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 37,1 

Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 861 14 1 415 1939 1985 135 24,4 

Munktorps prästgård 

1:11 

6 6 1 13 705 54 783 5 274 5 100 1960 1994 71 33,4 

Nibbletorget 1:11 20 2 215 35 1968 1980 * 15,4 

Nide 12 13 13 325 25 1 118 5 186 3 1942 2000 193 29,1 

Nide 17 13 13 336 26 1 077 3 95 1943 2000 193 21,3 

Nide 20 4 4 8 460 58 944 2 17 1944 1982 193 15 

Nide 21 8 8 408 51 976 1 49 1944 1986 193 19,9 

Nide 22 8 8 16 1 005 63 930 4 92 24 1944-45 1989 193 29,5 

Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 799 11 4 098 53 636 103 1966-70 2004 165 21,2 

Nygård 2 3 19 12 21 55 4 766 87 774 15 2 870 43 516 68 1966-70 2004 165 21,2 

Nygård 3 7 12 29 8 56 4 268 76 885 26 12 272 27 324 148 1966-70 1995 165 27 

Nygård 4 6 19 35 4 4 68 5 441 80 888 9 8 924 39 468 74 1966-70 1995 206 12,6 

Nygård 8 2 7 140 85 1966-70 2005 206 * 

Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 019 1 176 4 79 1953 1988 184 19,9 

Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 931 5 374 5 75 72 1954 1988 150 20,2 

Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 898 1 245 6 90 21 1955 1985 128 7,3 

Ran 10 1 420 1994 1994 148 125,4 

Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 978 3 66 14 205 21 1956 1994 152 13,2 

Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 957 2 221 30 1953 1994 167 14,8 

Sorby 2:79 4 7 11 592 54 765 1 20 1967 1984 ** 214,1 

Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 121 61,3 

Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 983 1 1 679 1983 1983 116 46,7 

Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 885 62 1988 1988 106 11,9 

Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 975 1 33 48 1961-62 1994 134 15,1 

Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 949 5 1 076 32 480 8 1983-86 1986 144 11,2 

Äppelblomsviveln 4 16 10 30 2 620 87 1 003 30 1992 1992 161 3,7 

Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 817 2 633 1993 1993 275 118,7 

Totalt 460 1 034 869 194 48 2 605 17 0071 65 923 279 67 533 604 8 701 2 016 Medel 153 Medel 28,0 

Fastigheten Anund 1 upplåtes med kooperativa hyresgäster. Fastigheten innehåller 36 lägenheter, uppdelade på 15 st 3 rk och 21 st 4 rk och har en total yta på 3 279 m 2 . * Betalas av hyresgäst ** Eluppvärmd 

Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2013 - SID 34 SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning 2013 - SID 35

KONTAKTUPPGIFTER 

Köpings Bostads AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 25 

www.kbab.koping.se 

Köpings Kabel-TV AB 

Box 13, 731 21 Köping 

Telefon: 0221-250 45 

www.koping.net 

BESÖKSADRESS 

Kundcenter, Sveavägen 18 

731 32 Köping 

Kundcenter har öppet 

helgfria vardagar kl 7-17 

Vi är miljöcertifierade enligt 

SS-EN ISO 14001

KBAB - årsredovisning 2013

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?